廉政建设谈话提纲范文。

随着现代年轻人的压力越来越大，大多数人会因为工作不顺心而选择离职，这时我们就要写一篇辞职申请书上交给公司。一般辞职申请书由标题和正文两部分组成，正文是最主要的部分。那么有没有值得我们借鉴的辞职申请书呢？小编特地为大家精心收集和整理了“范文参考：干部离职谈话提纲模板汇总七篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。

干部离职谈话提纲模板 篇1

尊敬的领导人：

我带着复杂的心境写了这封辞职信。由于你对我能力的信任，我能够进入公司，在短短几周内受到了很多机会和挑战。

这几周在公司从事市场工作，我在美容行业领域学到了很多知识，积累了必要的经验。对此我深表感谢！公司对工作环境、团队、压力甚至个人喜好都很满意。但是，由于某些个人原因，我不得不向公司申请，并期待今年4月6日正式离职。感谢您提供展示自己才能的舞台。谢谢你给我机会和优秀的员工一起工作。谢谢你在和我们一起工作的时候给我加油和鼓励。

我对由此给公司带来的不便感到非常抱歉。但同时，我期待公司能同情我的个人现实，研究并批准我的申请。这个敬礼！

干部离职谈话提纲模板 篇2

尊敬的医院领导：

你好！我出于个人各种原因，认真冷静地思考后，郑重地向医院提出了辞职申请。感谢医院给我机会进入这个团体。通过一年多的医院工作，我学到了很多知识，积累了必要的经验。

同时，感谢领导和同事们这段时间给我的辅导和帮助，使我能够更顺利地完成各种康复工作。我很重视在医院的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复组的一员。我确信这段经历和经历会给我未来的职业发展带来很大的利益。我对医院的工作环境很满意，但由于一些个人原因，我不得不向医院申请辞职。

现在提交辞职申请报告，期待在一个月内正式离职。因此，对医院造成的不便感到非常抱歉。但是同时，我期待医院能够同情我个人的实际情况，研究和批准我的申请。这个敬礼！

干部离职谈话提纲模板 篇3

亲爱的主管，副局长：

你好！在公司一年里学到了很多知识，公司的营业状态也一直呈良好态势。非常感谢给我机会在良好的环境下工作和学习的公司。公司基础的业务知识和专业知识已经基本掌握，但俗话说“学习无止境”，需要从很多方面继续学习。辞职已经很久了。公司的环境对业务员（至少在业务风险的情况下）是非常保护的。考虑到我的个性，处于公司自我提升和成长独树一帜的能手、保护环境下可能会很困难。（述职报告之家 Ys575.cOM）

我自己也意识到自己的个性很内向，你们也经常提醒我这一点。事实上，这是公司培养人才或为了我自己的完美而突破的难点。（另一方面）。虽然我的观念是人要不断发展，提高，完善。我也一直在努力改变，适应环境，更好地发挥自己的作用。但是我认为自我一直没有什么突破，研究了很久，确定了改变环境磨练的必要性。

公司业务部最近的人员变动很大，交接可能需要一些时间。我期待在1024年左右完成工作交接。这个时间可能比较紧。如果实施上有太多困难，我同意适当推迟一周。但是我仍然期待着喙理解。现在快到年底了，如果能给我更多的统治力找到工作，我将感激不尽。（就是工作）。我期望在我提交这份辞职信时，在离开岗位之前，尽管我的工作分配给主管，但我必须尽自己的职责做好该做的事。

另外，我希望主管不要挽留我，其实离开很遗憾，因为不自己解释。但是已经决定了，如果挽留的话，最终离开的时候会更加为难。谢谢大家！

最终，期待公司的业绩会像以前一样飙升！主管和同事们都工作顺利！

干部离职谈话提纲模板 篇4

尊敬的董事长：

您好！

感激您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职信。首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心境，我写下这封辞职信。很遗憾自我在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展！

自我进入公司之后，得到公司各位领导、前辈们的关心和照顾，异常是您对我的信任、关心和栽培，使我获得了很多学习锻炼的机会。和您接触，让我如履春风，从您的待人处世、言谈举止中，让我明白许多人生道理。经过这段时时间在公司的工作，我不仅仅在工作中学到了很多知识，积累了必须的经验，更在这样一个温馨、和谐的大家庭中收获了一份宝贵情谊，对此我深表感激。

由于我自身认识的不足，近期一向处于困惑状态。董事长您就像一位慈父多次抽出宝贵的时间耐心地开导我，并为我这样一位初出茅庐的新手规划了发展道路。为此，我进行了更加慎重地研究。经过在公司的学习，和部门主管、同事们的接触、长辈的开导，我更加清晰地认识到自身的不足。我清楚地认识到，除了基本的踏实进取，还应当具备扎实的工作业务本事、系统的理论知识储备、xx的分析研究本事、严密的思维、开阔的视野等，才能够在工作中有条不紊、稳步前进。而目前的我，在各项工作面前都显得心有余而力不足，有负公司各位领导干部的厚望，为了不影响公司的利益，我决定辞退工作，对此我深深表示抱歉。

自古千里马常在而伯乐不常有，如今伯乐在而我却只是一头未经世事的驴。常言道：投之以桃，报之以李。感激董事长及xx主任等的坦诚而用心地栽培，今日的我无以回报，唯有用我的坦诚和行动来感激您们！短暂的一个月，给我留下了宝贵的记忆。离开xx这个大家庭，离开这些真诚友好的领导同事有很多不舍，可是我相信今日的离别是为了让明天的xx更好地发展。无论未来何时，我都会为自我以往是xx的一员感到荣幸。如果三年后还有机会，我愿意为xx的建设添砖加瓦。恳请董事长批准，多谢！

最终，祝xx欣欣向荣、蒸蒸日上！同时也祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！

此致

敬礼

干部离职谈话提纲模板 篇5

尊敬的xx银行领导：

您好!

我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于xx银行对我能力的信任，使我得以加入xx银行，并且在这段时间里我获得了许多机遇和挑战。在xx银行从事工作的日子里，我学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

记得我刚刚来xx银行的时候，一点经验都没有，都是xx银行领导的耐心教导下，我才会一点一点地在进步。也许、我会经历过很多的困难，但我都会努力克服它。

现在，由于工作压力太大，我想休息一段时间，特向您提出辞职，望能谅解，请批准。

在此，我祝xx银行事事顺利!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

干部离职谈话提纲模板 篇6

各位同仁：上午好！

XX市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，XX分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使XX公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（20xx年，XX人保利润总额XXXX万元，XX产险公司（含人保）利润总额XX万元），保费增长幅度与全省系统及XX产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

（一）以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光；四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素，20xx年XX公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。

（二）贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。

（二） 超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了XX公司20xx年及今后一个时期的总体工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心；“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理；“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益；“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。

（三） 致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大服务理念（为客户服务、为政府服务、为社会服务），统筹三大利益（客户利益、公司利益、社会利益），抓好三个统一（公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一），发挥三大保险功能（经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能）。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。20xx市政府选定我司作为政策性农业保险独家经办机构，召开了全市政策性农业保险试点工作会议，各县（区）分管县（区）长参加了会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作了大会发言，各大新闻媒体进行了持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”；我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟通关系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立了“XX市区道路交通事故理赔服务中心”，建立了保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年XX保险业高峰论坛，安庆报刊发了纪念专版。我编写了《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》（中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年）纪念专辑，在《XX日报》、《XX宣传》、《XX统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境

（四）总揽全局协调各方，发挥整合公司资源的作用。安庆公司下辖九部门、十三家营业机构，分工不同、职责各异，比较庞大的人、财、物资源，分散使用于各部门、各单位之中，只有有效地协调各方、充分地整合各种资源，才能形成整体合力，实现公司总体经营目标。我和分管副总、总助一起及时协调本部部门之间、本部与营业机构之间、不同营业机构之间的关系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促进，自觉把部门目标、营业机构目标与公司总体目标统一起来，努力形成安庆人保的核心竞争力。

（五）勇于承责任，发挥挡风墙的作用。公司党委书记、总经理是公司所有问题的主要负责人和最终负责人，问题出在下面、根子在上面。每当公司出现问题时，我不是简单地苛责下面、诿过于他人，而首先从自己身上找根源，主动承担领导责任，帮助分析原因，保护为了创造性地工作而出现失误的同志，批评处理为一己私利或工作敷衍塞责而出问题的人，积极寻找解决问题的治本之策。

（六）用人不疑大胆授权，充分发挥公司的整体作用。一是力求最大限度地发挥班子成员、本部门各部门、各营业机构负责人的作用，从不越级指挥、插手他（她）们职权范围内的事情；二是对他（她）们的工作给予全力支持，及时协调解决提交的疑难问题，合理地配置必要的资源，承担最终责任；三是实时查询数据，适时地了解他（她）们的工作情况，进行必要的沟通、协调与指导。

（七）突出重点，发挥战略性、全局性、长远性工作主抓手的作用。一是主持制订XX公司三年发展计划和实施“1018崛起工程”，规划安庆公司发展蓝图；二是不断宣导科学发展观：坚持依法合规经营不动摇、坚持效益第一经营理念不动摇、坚持求真务实作风不动摇、坚持构建和谐公司不动摇，并以此为标准来指导与检验公司的发展与管理工作；三是抓营业机构班子建设，夯实人保发展之基：根据公司发展与经营需要，先调整了五家县支公司、三家市区营业机构主要负责人，充实了十二家营业机构领导班子；四是主持召开《巩固与发展县域市场优势座谈会》，积极推进县域公司与农网建设，巩固与发展人保财险农村根据地；四年任内，安庆公司建设了三十一家标准化乡镇营销服务部，在全省人保系统名列第一；五是主持召开《恢复与重建市区市场优势座谈会》，大力推动市区营业机构专业化经营，整合市区销售资源，发挥本部及市区营业机构两个层面的公关与市场拓展作用，恢复与重建人保财险市区的强大市场优势；与全市三十余家四S店建立了良好的合作关系；与全市各大银行建立了良好的合作关系，银保业务收入名列全省人保系统前列；六是创新销售能力建设，增强公司业务拓展能力：与人保寿险、人保健康联合共建农网和销售团队，交叉销售保费收入名列全省人保系统前茅；全市十一家营业机构组建了综合销售团队；大力发展电销业务，电销保险收入完成率名列全省人保系统第一；六是继续加强基础管理，不断提高经营管理水平：每年签订依法合规经营责任状，出台了《市公司内控制度汇编》，牢守合规低线，任内合规水平不断提高；每年签订数据质量管理责任，按季考核实时监控；数据质量名列全省人保系统前茅；不断强化单证与承管理，出台了《单证管理制度》、《承保管理制度》，坚持持证上岗、定期培训检查、验险核保制度，任内承保质量不断提高，保费折扣率处全省较低水平；签订《依法合规用工责任书》、《薪酬管理责任书》，清理了部分超额用工，规范了薪酬发放，任内用工规范程度不断提高；加强财务管理，出台了系列财务管理制度，任内综合费用率、应收保费率处全省人保系统较低水平；强化理赔管理，出台了系列理赔管理制度，任内综合赔付大幅下降、案件处理率大幅上升；七是大力加强企业文化建设，不断增强公司凝聚力：市公司职工之家通过省公司检查验收；市全保会上举办了高质量的职工文艺会演；每年“三八”节女职工活动丰富多彩，召开安庆人保史上首次团员代表大会，编发团委简报，团的活动丰富多彩。

三、存在主要问题

四年任内，我虽然做了一些应该做的.工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面： 一是没有实现规模与效益的统一。20xx年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在XX产险业独占鳌头。但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。

（三）没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。

（四）没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视了上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。

回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期；四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现了公司的有效发展，年平均增长10%以上，完成了自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。

我坚信在新任总经理的领导下，XX公司一定能够巩固效益基础，大胆深化三项制度改革，不断加快发展步伐，不断强化管理，不断优化服务，实现规模与效益的统一，完成安庆公司崛起的目标！

干部离职谈话提纲模板 篇7

今天把大家召集到一起，主要是对竞争上岗新任职的干部进行组织谈话。这次竞争上岗工作部署的严谨、细致，组织的周密、扎实，各环节、各程序层层明确要求，步步落实责任，整项工作既坚持了公开、平等、竞争、择优的用人原则，又贯彻了任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准，充分体现了市局党组“用好的作风选人，选作风好的人”的信心和决心。今天对大家进行组织谈话，目的是要大家在走向新的岗位前有一个正确的认识，肯定自己的成绩，找出存在的不足，继续发挥个人优势，理清工作思路、明确今后努力的方向，尽快适应新的领导岗位。下面我讲几点意见和要求。

一、要摆正心态，戒骄戒躁，冷静平和地走上领导岗位。你们有的是由副科长到科长，有的是由科员到副科长，要认识到职务提了、责任重了，组织和同志们对你们的要求也更高了。希望同志们明白，大家能在这次竞争上岗中走上领导岗位，当然都是比较优秀的同志，但是竞争上岗中落选的也有不少非常优秀的同志，所以千万不要沾沾自喜、自以为是，要戒骄戒躁、踏踏实实，保持平静的心态走上新的岗位。成功只能代表过去，对于今后的路怎样走，工作怎样干，需要你们认真地总结和思考。在这次竞争上岗组织考察中，虽然大家对你们肯定多，提出的意见少，但并不说明你们在工作中不存在问题，就没有缺点和不足，应自己检查自己，对照自己，尤其是工作中存在的不足，要自觉地加以克服。要以这次竞争上岗走上新的领导岗位为起点，正确认识权力，正确对待官职，正确认识责任，要象江泽民同志多次强调的那样“要立志做大事，不要立志做大官”。树立正确的权力观、地位观和利益观，保持一种良好的心态，以“三个代表”重要思想为指导，牢记“两个务必”，淡泊名利，积极进取，争创业绩。首先，牢记使命，勤奋工作。在新的岗位不管是全面负责，还是分管具体工作，身处的职位不同了，权力增加了，相应责任也更大了，同志们对你们的期望和要求也更严了。大家要增强使命感和责任感，保持昂扬向上的精神状态，埋头苦干、夙兴夜寐，勤奋工作、开拓进取，自觉的在工作岗位上辛勤奉献、施展才华。其次，改进作风，求真务实。我市＊＊系统要实现既定工作目标，要求大家必须进行长期的艰苦努力。党的十五届六中全会和十六大都对加强作风建设进行了部署，我们在工作中要切实坚持和发扬党的优良传统和作风，既要勇于探索、敢于攻坚、善于创新，创造性地开展工作，又要脚踏实地、埋头苦干、坚韧不拔，扎扎实实地落实好省局和市局党组各项工作部署。

二、要刻苦学习，全面发展，不断提高驾驭工作的能力。近几年我们的工作面临的新事物、新问题、新变化层出不穷，这么多新事物需要去学习、去探索、去实践，那么多的新问题等待去研究、去回答、去解决，这对我们的领导干部的理论修养、知识水平和领导能力都提出了新的更高的要求。职务的提升，责任的增大，并不代表自己的水平也随之提高了，而是代表需要学习的东西更多了。经过调整，每个人的工作岗位、目标任务、周围环境、标准要求等都会随着岗位的变换和职务的升迁而发生变化，那么，就需要自觉地学习、主动地去适应环境，不断地提高自己的水平，提高分析和解决问题的能力。领导能力的提高仅靠自己纯朴的感情是远远不够的，读书和学习是提高领导能力的一条最有效的途径。“书到用时方恨少，事非经过不知难”，对于一个领导干部来说，有针对性地读书、学文件，做到有的放矢，是非常重要的。因此，一定要端正思想，认认真真抓好学习，养成热爱学习、善于学习、刻苦学习的良好习惯，做肯学习、肯干事的人，这样才能更快地成长进步。一是要加强理论学习。要坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力掌握其理论体系和精神实质。当前，最重要的是学好十六大报告，深刻领会“三个代表”重要思想，用以指导我们的工作，从中汲取丰富的营养，努力提高自身素质。要注意发扬理论联系实际的学风，在理论与实践的结合上做事悟理，总结经验，提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性，做学习型、知识型、实干型相统一的领导干部。二是要学习本职工作所必需的知识。要注意加强新形势下的业务知识和党的理论知识的学习，永远紧跟工作形势的发展，不断学习新的知识，工作才能超前、出新。领导干部还要通过学习领导科学，增强领导智慧，丰富领导艺术，提高驾驭未来的能力。

三、要更新观念，积极进取，把握规律迎接新挑战。走上新的领导岗位后，要及时转变角色，更新观念，尽快适应新工作。做好工作除了加倍努力，全身心地投入，要有做好工作的进取心，要善于把握工作规律。一是要有干好工作的决心和信心。组织上安排大家担任领导职务，是对大家的信任，希望大家担起这副担子，树立干好工作的信心、决心，否则，你到新岗位也是干不好工作的。不仅要有干好工作的决心，更要有争取干出一流工作业绩的措施。每一个领导干部都要有奋斗的目标和努力的方向，不然，你很难有所作为，只能是平庸之辈。二是要突出工作重点，要善于抓大事，抓主要矛盾。我相信，通过竞争上岗选拔出的干部都是很优秀的，都有干好工作的强烈愿望，那么要求同志们到了新的岗位首先要确定工作目标和方向，要多动脑、多想问题、多观察、多分析，看问题不要片面，要用普遍联系的观点看问题。工作的轻重缓急，先抓什么，后抓什么，由事情的性质决定，要多思考。要注意学会在纷繁的工作中抓住关键性问题、重点问题，知关节、得要领、抓要害，如此才能更好地打开工作局面。三是要养成雷厉风行的工作作风。干工作要利利索索，不能拖拖拉拉；遇到问题，要抓紧研究，及时处理。对待问题，要勇于决策，敢于负责。要勇于承担责任，看准的事情要坚决果断，雷厉风行，碰到困难不退缩，遇到挫折不气馁。四是工作标准要高、要求要严。不管做什么事，高标准、严要求是工作上水平的前提。作为机关的中层领导干部不要怕得罪人，要善于解决工作中的矛盾，善于处理工作中的问题，要以对组织负责、对同志负责、对事业负责的态度，把该管的事情管好、该处理的问题处理好。

四、要端正作风，求真务实，做身体力行的实干家。勤政和成绩是成正比的，作为一个领导干部，要勤政务实，不要整天忙于听汇报、看材料、迎来送往，要坚决改进工作作风和领导方法，做一个实干家。要注重调查研究，多深入基层、深入群众，找到解决问题的办法。实干不是蛮干，必须要讲究领导艺术和工作方法。要大兴求实务实抓落实之风。求真务实是一种境界，抓落实是一种能力和水平。求实务实抓落实，体现的是干部的事业心、责任感，反映的是一个干部的政治水平、工作水平。要凭着踏踏实实的作风和勇于实践的精神干好工作。在座的大部分是年轻干部，青年干部的成长和作为是我们事业兴旺发达的关键，但是作为年轻人一定要稳住心神，身体力行地去干；工作一定要深入实际，切切实实办实事。不可虚华浮躁，追名逐利，热衷于各种应酬；也不可急功近利，华而不实，脱离实际只做表面文章。要切实转变工作作风，改进领导方法，从事务性、应酬性活动中解脱出来，把更多的时间和精力用在了解实际、研究工作、狠抓落实上，做到求真务实，力求实效，做一个实干家。

五、要与时俱进，奋发有为，在开拓创新上有新突破。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。有创造、创新，才能带来突破，有突破才能促进发展。机遇是创造者的机遇，如果没有开拓创新的意志，就不可能在新征途中有所作为。可以说，开拓创新是时代对我们提出的新要求。只有坚持与时俱进，开拓创新，才能不断应对和解决前进道路上遇到的新情况、新问题，始终站在时代潮流前头。首先要解放思想、更新观念，要有那么一股蓬勃朝气，那么一股冲劲、闯劲；其次，要克服自满思想，不可因为这次竞争上岗表现不错，得到大家认可，沾沾自喜，满足现状，不思进取；再次要克服畏难情绪，到了新的岗位，不可因为工作不熟悉，肩负的责任大了，而产生畏难胆怯、信心不足的消极情绪。大家职务不同了，要站在更高起点和更高层次上，重新审视自己的思想观念、精神状态、工作水平，始终保持一股蓬勃向上的朝气和奋发进取的精神状态，面对困难，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心；面对挑战，要有应对挑战的办法。每位同志都要结合各自工作实际，破除墨守成规、裹足不前的保守思想，进一步增强干事创业的锐气、自加压力的勇气、敢于争先的志气，与时俱进、开拓创新、争创一流，不断把各项工作推向新层次、新水平。