降租申请书600字通用。
随着社会物质生活水平的不断提高，我们在工作中经常会有被要求写申请书的情况，申请书是个人、集体或下级对组织、机关、团体、单位有所请求时使用的专用书信。如何在网上借鉴好的申请书模板呢？下面，我们为你推荐了降租申请书，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
降租申请书(篇1)
尊敬超市招商部领导：
您们好！
我是您超市东和春天店烤鱼摊位负责，我已在这经营此项年，由于这主要针对的消费群体是周边社区，属于固定消费群，因此对我经营项很受局限，销售业绩始终法提升，
导致本店没有利润，经营分困难。
希望招商部的领导能下来体察下这实际情况，对推位的租制定个合理、实际的价格，我根据在这经营年的经验，认真对项的成本、租和费的核算，认为推位租偏，不能达到超市和租赁户双赢的共识，因此本特写此申请恳请招部领导能够对本推位的租进研究协商，本核算了下租应该在1800元到20xx元之间，望领导们能够对本店进帮扶，本所述情况绝对属实。
xxx
20xx年xx月xx日
降租申请书(篇2)
尊敬的鸿宇投资有限公司购物广场的领导：
您好！我是鸿宇A座四楼租赁商户崇尚发艺，由于受整体外部大环境经济不景气影响，整个市场经济萧条，我店经营情况困难，暂无起色，累积亏损较多，但信心实足，决定与沃尔玛共进退，为利于本店度过暂时的困难，申请政策允许的情况下减免少许费用，我们对淮北沃尔玛的未来抱有绝对的信心，为使本店能继续撑下去，现本人提出降租百分之十至百分之十五的申请，盼各位领导能着情给予批准。
淮北沃尔玛拥有一支管理过硬的团队，半年来我能感受到，大家为沃尔玛成长所付出的巨大努力，也相信淮北沃尔玛会一天天好起来！商品没有问题、管理团队没有问题、折本促销的方式也没有问题；主要是淮北市人民长期形成老城区、新城区概念，空间上的距离不是问题，2站路便可通达老城区最繁华核心商业区，心理上产生的距离才是关键问题。淮北是上世纪60年代，国家因开发闸北煤田而建市，为煤田外运方便，形成了穿越市中心的符夹铁路，沿铁路南北两侧便形成了今天的老城区、新城区的概念；老城区的人气过旺拥挤发展与新城区缺乏人气与有效特色带动存在巨大矛盾；地域空间上的距离不是问题，关键是人们心理上的距离，据淮北20xx年最新统计，城市规划区内建成区面积
已经达到86.5平方公里，人口近78万，加上濉溪县的28平方公里25万人，城市规划区内人口已超过100万，淮北人民向来不缺乏购买力，煤城50年财富的积累与近5年来城中村拆迁安置房还原，造就了一大批先富起来的人民；走特色差异化路线，发展老城区没有涉及的、市场仍属空白的应该是更好的出路；另外，固定X元促销区域打造，购物氛围上营造出让人产生消费冲动的场景，色彩、视觉导向上的引导，打造植根于淮北本土的促销理念都是很重要的。总而言之，只有沃尔玛生意好了，我们才能背靠大树好乘凉，生意才能有所起色，扭亏转盈。
还是那句话，依然对沃尔玛未来充满信心与期盼！我谨代表BIF0008铺蝶变化妆品店诚恳地提出降租申请，希望各位领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们力所能及的支持与帮助，感谢万分！
祝沃尔玛淮北公司生意蒸蒸日上！
降租申请书(篇3)
尊敬公司的领导：
您好！
我是租赁xx铺的xxx，通过年来的经营，由于外围环境的影响，经营情况暂起，累积亏损较多，为了能更好经营下去，本提出降租申请和取消租逐年递增的申请。
年来，受内因外患的客观因素的影响，整个市场经济萧条、消费的委缩，对于我们刚起步的BB 茶庄来说，冲击较明显；CA路全路封闭和早期JH路的封路对我们来说疑是雪上加霜；xF新城区的居住率还是较少，消费只能靠外围周边客源；外围客源的交通多数是驾车，交通不便和停车位的问题直是客所反映的集中问题。导致顾客的回头率较少，只能靠我们的强优惠去撑，造成我们的利下降、成本加，负担重荷；如员的数、资和其他费已经缩再缩的地步，我们能做的只有搞好经营策略和营销优惠，客观原因的制约还是较明显，希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信。希望贵公司能对我们的优惠持，让我们更有信打赢这场经济危机，扭亏转盈。我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善，并通过我们的不懈的努，依然对未来充满期盼与信。
我谨代表茶庄诚恳地提出降租申请，希望领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们所能及的最帮助。我们诚惶诚恐，感激万分。
和祝公司意蒸蒸上！
xxx
20xx年xx月xx日
降租申请书(篇4)
尊敬AA公司的领导：
您好！我是租赁xx铺的xxx，通过年来的经营，由于外围环境的影响，经营情况暂起，累积亏损较多，为了能更好经营下去，本提出降租申请人和取消租逐年递增的申请人。
年来，受内因外患的客观因素的影响，整个市场经济萧条、消费的委缩，对于我们刚起步的BB 茶庄来说，冲击较明显；CA路全路封闭和早期JH路的封路对我们来说疑是雪上加霜；xF新城区的居住率还是较少，消费只能靠外围周边客源；外围客源的交通多数是驾车，交通不便和停车位的问题直是客所反映的集中问题。导致顾客的回头率较少，只能靠我们的强优惠去撑，造成我们的利下降、成本加，负担重荷；如员的数、资和其他费已经缩再缩的地步，我们能做的只有搞好经营策略和营销优惠，客观原因的制约还是较明显，希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信。希望贵公司能对我们的优惠持，让我们更有信打赢这场经济危机，扭亏转盈。我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善，并通过我们的不懈的努，依然对未来充满期盼与信。
我谨代表BB茶庄诚恳地提出降租申请人，希望领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们所能及的最帮助。我们诚惶诚恐，感激万分。
和祝AA公司意蒸蒸上！
申请人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
降租申请书(篇5)
尊敬的沃尔玛（中国）投资有限公司的领导：
尊敬的淮北沃尔玛购物广场： 您好！我是苏皖区2133店淮北沃尔玛，租赁BIF0008铺的蝶变化妆品店，由于受整体外部大环境经济不景气影响，整个市场经济萧条，我店经营情况困难，暂无起色，累积亏损较多，但信心实足，决定与沃尔玛共进退，为利于本店度过暂时的困难，申请政策允许的情况下减免少许费用，我们对淮北沃尔玛的未来抱有绝对的信心，为使本店能继续撑下去，现本人提出降租百分之十至百分之十五的申请，盼各位领导能着情给予批准。
淮北沃尔玛拥有一支管理过硬的团队，半年来我能感受到，大家为沃尔玛成长所付出的巨大努力，也相信淮北沃尔玛会一天天好起来！商品没有问题、管理团队没有问题、折本促销的方式也没有问题；主要是淮北市人民长期形成老城区、新城区概念，空间上的距离不是问题，2站路便可通达老城区最繁华核心商业区，心理上产生的距离才是关键问题。淮北是上世纪60年代，国家因开发闸北煤田而建市，为煤田外运方便，形成了穿越市中心的符夹铁路，沿铁路南北两侧便形成了今天的老城区、新城区的概念；老城区的人气过旺拥挤发展与新城区缺乏人气与有效特色带动存在巨
大矛盾；地域空间上的距离不是问题，关键是人们心理上的距离，据淮北20xx年最新统计，城市规划区内建成区面积已经达到86.5平方公里，人口近78万，加上濉溪县的28平方公里25万人，城市规划区内人口已超过100万，淮北人民向来不缺乏购买力，煤城50年财富的积累与近5年来城中村拆迁安置房还原，造就了一大批先富起来的人民；走特色差异化路线，发展老城区没有涉及的、市场仍属空白的应该是更好的出路；另外，固定X元促销区域打造，购物氛围上营造出让人产生消费冲动的场景，色彩、视觉导向上的引导，打造植根于淮北本土的促销理念都是很重要的。总而言之，只有沃尔玛生意好了，我们才能背靠大树好乘凉，生意才能有所起色，扭亏转盈。
还是那句话，依然对沃尔玛未来充满信心与期盼！我谨代表BIF0008铺蝶变化妆品店诚恳地提出降租申请，希望各位领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们力所能及的支持与帮助，感谢万分！
祝沃尔玛淮北公司生意蒸蒸日上！
申请人：蝶变化妆品店
二Ο一七年四月二十七日
降租申请书(篇6)
尊敬的房东先：
我们租户向您承租xx店铺已经有x年，承租店铺的这些年来，在房东先您的悉照顾下，使得我们各店铺的正常营业得到了很的帮助，各店主对此深表感谢。在房租租缴纳，我们也是认真按照租房协议合同从来不拖房租。应该说我们双在租房的这些年都是愉快的。没有出现过任何违约的事情。
现在，受修路和融危机的影响，出不便，客源明显的减少。我们各店铺的营业额不同程度地逐渐减少，店铺的经营从期开始慢慢往下滑，经营变得越来越不好。但是对于前的情况来讲，客源的减少使得各店铺资受损，各租户申请人略调房租，下调租。恳请房东先您谅解，帮助我们各店铺度过难关，分感谢！
综上所述，希望房东批准我们请求以，请给予回复。
申请人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
降租申请书(篇7)
尊敬东圃购物中的领导：
您们好！
我们是东圃购物中C座楼的档主，我们已在这经营年多了，由于这主要针对的消费群体是周边社区，再加上商场的管理和宣传未能加度，流量是少之少，使销售业绩始终法提升，导致本店没有利润，经营分困难。
现在要交全租，真的是法再继续做下去了。希望招商部的领导能下来体察下这实际情况对推位的租制定个合理、实际的价格。我们已根据在这经营年的经验，对项的成本、租和费进核算，认为推位租偏，不能达到商场和租赁户双赢的共识。因此我谨代表楼全体档主写此申请，恳请招商部领导能够对楼推位的租进协商微调。在此我们致恳请领导批准继续交管理费，望领导们能够对我们进帮扶，本所述情况绝对属实。
xxx
20xx年xx月xx日
降租申请书(篇8)
尊敬的绿宝场各位领导：
你们好！
我是商场负楼巧奈的商户，先感谢贵公司各位领导对本店的关注和持，让我们顺利开店并经营今。在此衷的说声：谢谢！
由于前段时间商场品牌调整，店铺位置不是很醒，本店产品较特殊，地理位置很重要，调整过后业绩下滑很。wwW.swy7.com
没调整之前平均业绩在3-4万左右，调整过后业绩只有千多，我店深感压，在这种情况下，我店也不敢奢望能够赚多少钱，只希望能够保本不亏，争取现在苦经营、积极调整经营策略，给业绩越做越好。
前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围，特此恳请贵公司各位领导本着租双互惠互利的原则，充分考虑我店的实际经营情况，为我店实减租，帮助我们度过困难时期。
衷希望我司的减租申请人能够得到贵公司各位领导的理解和持。
申请人：
日期：
