必备申请书: 老员工辞职报告1000字。
在法律不断完善的当今社会,申请书的重要性是不言而喻的,申请书在写作时一定要条理清晰,结合自身实际情况进行书写。你知道怎样将申请书写得合乎情理吗?由此,有请你读一下以下的“必备申请书: 老员工辞职报告1000字”,欢迎你参考,希望对你有所助益!
尊敬的领导:
您好!
首先想对您说声谢谢,在工作上您多年来给予的信任和关照,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
首先感谢公司近段时间来对我的信任和关照,给予了我一个发展的平台,使我有了长足的进步。如今由于个人原因,无法继续为公司服务,现我正式向公司提出辞职申请,将于20xx年xx月xx日离职,请公司做好相应安排,在此期间我一定站好最后一班岗,做好交接工作。对此为公司带来的不便,我深感歉意。
我更为自己在寒假中的表现表示不满,虽然有客观原因,可老实说我在思想上是消极怠工的。未能给大家分忧解愁,感觉自己好像无事人一样,尸位素餐。能力平平的我恐将继续拖大家后腿所以请辞。
回顾这几年的工作情况,我深深觉得能得到您的赏识进入xx工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的关怀和帮助,一直是我自信而积极的源泉和动力。在公司工作几年里,我受益良多:无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢公司提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力,全身心地投入工作,这才是对公司对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事xx行业工作的兴趣已经减退,目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力。
基于上述原因,我决定申请辞职,离开公司。在正式离职之前,我将做好工作,尽力让工作平衡过渡,以减轻领导负担。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友,是领导也是亲人,这是我的肺腑之言。
对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意,请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合公司安排的工作交接再离开公司,把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。
希望我的离开不会给公司带来任何的损失和不快,毕竟我在公司的作用也不是很大。在我走上别的工作岗位时,我不会向他们透漏任何关于我们公司的机密的,这是我做人的基本原则,希望领导相信。
不过,我还是对我的离开感到一丝愧疚,毕竟公司培养我这么久。可是我也有自己的苦衷,“天下没有不散的宴席”,希望领导谅解。
公司成立至今创造了很多优秀的业绩,持续地在发生可喜的变化。不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量,我感到痛心遗憾。真心祝愿公司的规模不断地扩大,业绩不断地提升,也祝愿公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
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必备申请书: 员工辞职报告400字
申请书是表达意愿、提出请求的一种实用性文书。在我们的日常生活和学习中,我们有时需要撰写一些申请书递交给上级,写申请书能够方便大家的生活,你积累了多少关于申请书的范文模板呢?以下是小编收集整理的“必备申请书: 员工辞职报告400字”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
敬重的领导:
首先,特别感谢您这几年来对我的信任和关照。
这段时间,我仔细回顾了这半年来的工作状况,觉得来xx宾馆工作是我的幸运,始终以来我也特别珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关怀和教育让我感谢不尽。在XX宾馆工作的半年多时间中,我学到许多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关怀和培育,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。特别感谢这份工作赐予了我很好的熬炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我打算辞职,请您支持。
请您谅解我做出的打算。我将做到x月结束后离开宾馆,以便完成工作交接。我很遗憾不能为xx宾馆辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺当!
此致
敬礼
申请人
日期
热门申请书: 公司老员工辞职报告(篇三)
时代的发展为人们带来很多便利,我们在工作或生活中经常要写各种各样的申请书。申请书有其专门的格式要求。那么标准的申请书应该是什么格式呢?小编为大家呈上收集和整理的热门申请书: 公司老员工辞职报告(篇三),欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
尊敬的公司领导:
您好!很抱歉在这个时候打扰您,但经过本人的再三考虑,还是决定向公司递交上这份辞呈。
我于xx年x月正式加入公司,可以算是一名老员工了,陪伴公司走过了x载,这些年我也有幸见证了公司一步步的壮大,同时我更应该感谢公司所教会我的东西,这在我的人生中,都是不可忽略的宝贵财富,若没有公司给的机会,也不会有今天的我。起初加入公司时,我还是一个职场小白,对于公司业务也不是很熟悉,但有幸得到上级和身边同事的帮助,让我逐渐跟上公司的步伐,无论是专业技能还是为人处世,都有了非常大的提升,这于我而言,是非常宝贵的。轻松的工作氛围、友好相处的同事和人性化的管理制度,正是因为这些,x年里,我从未有过离开公司的想法,但就在这几周,发生了一些变故,也让我对自己的人生有了新的规划,x年的相同工作也让我开始迷茫,也渐渐的失去了对工作原有的那份兴趣,这让我一度陷入焦虑,因为我也意识到,自己这样的想法,对于公司来说也是一种伤害,因此在经历了内心的苦苦挣扎后,还是决定暂时离开公司。
或许这也不是一件坏事,于公司而言可以在此加入新鲜的血液,为公司的发展提供活力,与我个人而言属实不想拖公司的后腿,作为一名工龄较长的员工来说,真的想让公司正向发展,不想因为个人原因而影响到公司。但也希望领导放心,在我正式离开公司之前也一定会尽职尽责,完成手中的工作,不会因为递交了辞呈而怠慢手中工作,身边的同事有任何需要帮助的地方,我也会第一时间伸出援手,公司给予我的良好的处世方式,我也会在未来的生活、工作中不断延续。为确保公司后续的工作可以正常进行,因此我提前x周,上交这封辞职信,并希望于20xx年x月x日前正式完成交接工作。
离开工作了多年的公司,心中有太多的不舍和心酸,对于这些年与公司一起经历过的风雨我也定不会忘记,相聚是一种缘分,但无奈总会迎来分别之时,希望领导能够批准我的离职申请。
最后,也真心祝愿公司越办越好,祝愿各位领导和同事身体健康!
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年x月x日
必备申请书: 员工辞职报告范例
申请书一般是个人或团体向相关企业机构提出请求是使用的书面材料。伴着社会工作的不断规范,人们时常会需要撰写一篇申请书,不同的申请书会用在不同的场合,你收集过哪些优秀正规的申请书呢?以下是小编收集整理的“必备申请书: 员工辞职报告范例”,仅供参考,希望能为您提供参考!
各位领导:
大家好!
首先,郑重感谢贵公司这两年给我的工作机会,这是无可厚非的。
由于个人职业规划和一些实际因素,经过仔细考虑,我在此提交辞职申请,请批准。
我来我们公司快两年了。就是在这里,我开始踏上社会,完成了从学生到社会人的转变,经历了欢笑、辛酸、痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风让我有一种依赖感。工作了一年多,感觉没有什么起色。所以最近回忆了一些工作中的态度和心理。最后连自己想做什么,喜欢做什么都不知道。一连串的问号让我郁闷,也让我产生了辞职的念头,让我真的想起来。也许我要回到社会,遇到挫折。在不断的奋斗中找到自己的职业定位,是我人生的下一步。
在过去的一年多时间里,我有幸得到了领导和同事们的悉心指导和热情帮助,特别感谢科长的信任、支持和帮助,也感谢所有帮助过我的同事。衷心祝愿贵公司蒸蒸日上,祝各位领导和同事工作愉快,身体健康。
此致
敬礼
申请人:_________
20______年___月___日
申请书热搜: 人事老员工辞职报告(篇二)
申请书主要用于个人或者集体向企业、组织表述愿望时使用的材料。随着申请书的不断普及,人们总是会需要写一份规范的申请书,掌握申请书的撰写对自己会有很大的帮助,如何写好一篇规范的申请书可是一大难题。下面是由小编为大家整理的“申请书热搜: 人事老员工辞职报告(篇二)”,希望能为您提供更多的参考。
尊敬的公司领导:
人才一直是一个公司的核心所在,因此人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:
我建议,中集今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在--年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
对于今年来说,集团统一业绩管理体系尤为重要,在这里要多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。--年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。
从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。
此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx年-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
公司一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。
公司管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约就能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定。沉默的人不一定不强。
此致
敬礼!