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优秀班组申请书5篇

发表时间:2023-04-22

优秀班组申请书。

在这个科学文化知识不断发展的伟大时代里,申请书与我们之间不再生疏。申请书包括入职申请、加薪申请等,你是否总结过不同类型的申请书模版呢?在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

优秀班组申请书【篇1】

尊敬的领导:

您好!

真诚的感谢您在繁忙的公务中浏览这份材料,这里有颗热情而赤诚的心灵渴望得到您的了解与支持。在此,请允许我向您毛遂自荐。

我叫XX,是XXXX这个大家庭最基层的员工之一。在XXXX1年的时间里从行政人员,转到财务人员,在这里先感谢我的领导给予我的信任与支持。

本年度优秀员工评选需要自我推荐,本着对领导认真负责的态度,下面如实交代本人在XXXX中表现,望领导指正核实。

一、品行端良,无违反公司各项规章制度。无旷工等恶劣影响正常工作行为。从入职以来,没有因为个人原因耽误正常工作,合理安排私人事物与工作时间上的摩擦。尽可能降低工作失误,节约成本,提高工作效率。

二、积极上进,勇于挑战。刚到公司时,公司正处于开业办理阶段,作为一名刚刚入职的新职工,深感自己责任重大,为尽快适应工作岗位,我虚心向负责开业筹备工作的领导学习请教,积极和有关部门沟通交流,抓紧时间准备审核资料,发扬不怕苦、不怕累的精神,勤跑现场,认真检查各资料是否齐全,及时完善和补充。在工作中不断积累经验,使自己不断成熟和进步。

三、热爱专业并且能在自我学习中不断加强技能,有上进心与责任心。认真记录收支明细,反复核算,定时更新信息,确保数据的及时性。在领导需要资料的时候以最快速度给出最准确的结果。利用一切资源与时间更新小贷领域的专业知识,在领导有需要的时候提供合理的建议。

四、事情当真做,积极主动,为公司利益不计小我私人得失,服从领导安排,能顺利完成领导所交付的各项工作。公司的事情就是自己的事情,凡事优先以公司立场为角度。积极与公司的上级监管部门及同行业其他公司保持紧密联系,为公司建立必要人脉资源。

五、热爱公司,能主动维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,1年工作生涯中没有和任何同事发生较大纠纷。有团队精神和集体荣誉感。即使下班,也不忘记自己是公司的一员,遇到别人误解曲解我们公司,能向别人作出合理解释为公司重新赢得声誉。

我相信我所做的公司同事领导就可以看到,虽然有些事情不尽完美,但我会继续努力下去,把工作做到完美极致。我只是一个初入公司1年的新人,还有很多方面需要向领导们学习请教,优秀员工是对我工作的一种激励与鞭策,如果不能当选我也会会以当选的优秀管理者作为航标不断的进步以达到优秀员工的标准。每个人都想走的更广更远。我会抓住兄弟小贷给我的机会,到达心中的目的地。

祝:公司蒸蒸日上一帆风顺

自荐人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

优秀班组申请书【篇2】

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢公司领导给我们这次评选优秀员工的机会,也感谢课长和同事们在工作中给予我的支持和帮助。

20xx年10月份我来到心愿福瑞特超市,一直在平凡的岗位做着平凡的工作,现在仍然非常平凡。刚入职时,超市还未开业,工作和生活条件比较艰苦,但作为一名刚刚入职的新员工,深感自己专业知识浅薄,为尽快适应新的工作岗位,我虚心向经验丰富的领导学习请教,加强专业学习,不断提高自身业务水平,发扬不怕苦、不怕累的精神,做到心到、眼到、腿到、手到的积极员工,在工作中不断积累经验,使自己不断成熟和进步。

在这一年的时间里,我见证了超市由未开业到现在生意红红红红火火的光荣历程,也使自己逐渐成长为一名合格的员工。

随着超市的不断稳步发展强状,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对超市的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢超市的工作氛围,喜欢超市的每一位顾客们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多的快乐。我感谢超市领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对超市的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作态度,我希望自己以后会做得更好。

申请人:xxxx

xxxx年x月x日

优秀班组申请书【篇3】

尊敬的各位领导、老师:

___年九月,24名同学,带着亲人的嘱托,来到郑州大学西亚斯国际学院,怀着对未来的美好憧憬,开始了我们团结拼搏,开拓进取的大学生活。

两年来,我们班同学在导员__,团结拼搏,与时俱进,取得了优异的成绩。班级同学在大一期间取得了96%的通过率,大二期间班级同学取得了100%的通过率,实现了大二开学初制定的0挂科的目标。班级邢__,刘__等同学更是取得了在校奖学金。大一期间获得奖学金的比率为12。5%,大二班级同学取得奖学金的比率为16。66%,班级取得奖学金的比率逐年上升。其中于海菲和路金月同学更是取得了国家励志奖学金。我们开创了班风,学风建设与个人发展协调并进的发展模式。我们一直有这样一个共同的理想和目标,那就是:把我们班建设成为院里第一的班级,我们24个兄弟姐妹就是这么想这么做,并不断为此努力拼搏奋斗。在过去这一年当中,我们班在政治思想,学习,道德品质,工作效果,班级形象等各个方面塑造自己,完善自己,以下我就将这几点逐一陈述:

一,思想政治教育为先导,建立良好班风

1,思想政治方面。在班委的组织下,我班积极开展班级党团建设工作,参加院校内组织的各项政治活动,在学习中重视互动重视实践,坚持理论与实际相结合,使我们定期受到党的纯正氛围的影响。在这种氛围的影响下我们班全体同学递交了入党申请书。还有三分之一的同学参加了党校培训,确定了入党积极分子。我们班全体同学都已加入中国共青团。其中___z和__同学已发展成为正式党员,另其他同学也逐步向党员发展,这大大调动了我们各项政治活动的积极性。

2,制度建设与班风建设方面。我班同学在导员刘璐老师的正确带领下,不断学习《郑州大学西亚斯国际学院学生管理规定》,并严格按照要求遵守《学生手册》中的有关规定,做到按时上课不无故迟到早退,不旷课,不抄袭作业,考试中无舞弊行为;遵守社会公德,严格遵守校纪校规,不酗酒不打架斗殴;全班同学自觉爱护国家财产和校园环境,不在公共场合有不文明举止,主动维护公共秩序;尊师重教,尊老爱幼,团结互助。

我们班班委成员及时参加学校班级干部培训。积极传达学校精神使我们同学的思想得到了升华。

二,端正学习态度,树立优良学风

1,从入校那一刻起,我班24名同学便制定了这样一个共同的理想和目标:把11级金融学(保险方向)1班建设成为院里第一的班级。在各位老师,辅导员及班委的积极带领下,每学期全班均能保证有充足的学习时间,合理安排班级集体活动。在大一期间商学院出勤率评比中,我们雄踞榜首。我们班取得了出勤率100%的喜人成绩。在课堂上,很少看见上课打瞌睡或不认真听讲的同学,上大课时坐在前排的大多是我们班的同学。从大一开始我们班的同学就养成了自觉学习的好习惯——没有谁规定几点起床早读,但很多同学仍然早早起床,捧着英语书朗朗有声。从大二开始没有规定上晚自习,但同学们都会背起书包去教室或图书馆自习。虽然基础不是很好,但大家几乎都使足了劲,谁也不愿服输。当然这并不是说,我们班的学生是各自为战的,“比”是一个方面,而“帮”又是另外一个方面。临近考试时,同学们都会不约而至的选在一个地方一起自习,不懂的就相互讨论,相互学习,相互进步,这就是我们班“比学赶超”的好班风。

2,通过宣传资料和文体活动,我班同学能够明确学习目的性,端正学习态度;在学习中努力做到勤奋刻苦,认真严谨地对待每一个教学环节,班长,学习委员,科代表经常主动与任课教师取得联系,积极向任课老师反映同学对教学的意见,配合教师一道完成各项教学任务。班级整体学习状况良好,班级同学好多取得奖学金。

3,通过系里开展的各种与专业相关的讲座,同学们稳定了专业思想,而且积极参加各类社团组织的活动。其中__同学在过去一年一直担任商企协会的会长职务,__同学担任商学院分团委组织部副部长。于__,朱__,__三位同学一直参加校军乐团。___同学担任商学院记者团团长一职。___同学担任国际学生会生活部部长。

4,为了巩固课堂上老师讲的知识,我班每周上两节晚自习,起到了极好的效果,班级的学习气氛大大提高。

三,学生干部各显神通,学生活动丰富多彩

默契的班团建设奠定团结的基础,丰富多彩的文体活动展现同学活力,在班委的带动下,我班积极响应学院号召,制定班规,细则,开展有声有色的班团活动。班级同学积极进步,团结向上,能主动踊跃参加学校和学院组织的各项实践活动,并获得较好成绩。

1,在每两周一次的班会上,导员都能及时传达学校及院内制定的各项制度,并深入探讨同学们在学习和生活中存在的各种问题,并提出有效的办法,及时纠正这些错误。

2,十月一组织的xxx集体野炊xxx,同学们踊跃准备节目,全体班团干部为同学们创造条件,效果很好,不仅增进了同学间的感情,还展示了大家的才艺,内容丰富多彩,主题积极向上,得到一致好评。

3,在院组织的比赛中,我们班同学积极参加,认真对待,这使同学们对学习,生活等问题有了进一步了解;其中__同学取得校级单词竞赛二等奖第六届实用口语风采大赛优秀奖省级社会实践证书,___同学,取得文学社文学之春,二等奖。创业之星大赛,一等奖。职商挑战赛,一等奖。还有很多同学都在学校各类比赛中斩获名次4,在校及院内学生工作方面,我班也是人才济济,工作表现能力突出,如成阳同学在过去一年一直担任商企协会的会长职务,__同学担任商学院分团委组织部副部长。___,___,___三位同学一直参加校军乐团。___同学担任商学院记者团团长一职。___同学担任国际学生会生活部部长。另外还有很多同学在社团任职,为我班级及我系做出了重大贡献,还有许多同学分别在各社团任职,他们都是学生工作的骨干精英。

5,在院或系组织的宿舍检查中,我们一直保持良好的宿舍卫生,得到了领导的好评,为我们营造了良好的生活环境。

四,加强班级形象建设,学生干部队伍素质快速提高

好的学风好的班风,首先决定于班集体如何将个体以强大的凝聚力组成有机的整体,团结奋发。个人的进步固然重要,作为班集体来说,要形成一个优良的学习氛围,共同进步更为重要,更具意义。我班班干部正是在同学们的努力配合下以此为中心开展工作的。

我班极具凝聚力,有一支团结精干高效的干部队伍,这些干部都是经过辅导员严格的考察和同学们集体投票才挑选出来的,因此在同学中有较高的威信,影响力和号召力,能充分调动同学的积极性和创造性,组织各种活动并出色完成各项任务。我班同学具有强烈的集体荣誉感,关心集体,自觉维护集体利益,积极参加集体活动。

商学院是西亚斯学院第一大院,商院人才济济,卧虎藏龙,商学院经济与贸易系金融学(保险方向)1班独占鳌头,我们班是一个充满青春活力的集体,也是24名同学永远为之骄傲的团队,我们觉得一个班级的进步和学院的发展一样,优良的学风,班风必定会给学院创造更好的大环境。作为本次参评的一个集体,我们有信心在学院中树立优良学风,更有信心在社会中做一流人才,我们会用最绚烂的青春来点亮美丽的人生!为商学院的发展与进步书写辉煌的篇章。

申请人:___

时间:____年__月__日

优秀班组申请书【篇4】

优秀班组事迹材料

年初以来,煤气车间检修班在公司、车间的带领下,紧紧围绕“用心做事追求卓越”的核心价值观,以发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,从严要求、从细入手的工作态度,是确保本年度各项任务的顺利开展及设备良好运转之所在。

煤气车间检修班共**人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“从零开始,向零奋斗”的安全理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,为安全生产工作做出了榜样。

一、自觉养成团结协作的班组团队精神

该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成工作任务。特别是多次面临临时性或突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

今年8月份的一天,该班员工在对三号煤气发生炉进行检查时,发现该炉炉底进风管在使用的过程中因长期受到管内空气和蒸汽的侵蚀发生破损,造成炉底进风和饱和蒸汽的大量流失,直接影响生产的安全性和煤气炉的产气量,形成了安全隐患,得知情况后该班班长**在迅速向车间汇报的同时立即组织人员进行抢修,面对时间紧、材料不足(无备用管道)、天降大雨等不利条件,全班员工心往一处想,劲往一处使,冒着大雨在室外切割管道,想方设法排除困难,对损坏风管进行了及时更换,保质保量地完成了检修工作,及时恢复了生产,有效地缓解了其它炉子的生产压力,消除了安全隐患,最大限度地发挥自身的工作主动性。事后该班举一反三,及时对其它炉子进行检查并对其进行逐步更换,为其他班组做出了良好的榜样。

二、不怕吃苦,爱岗敬业

什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。

每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各台设备的运行信息,在检修设备时做到心中有数,该班组员工没有因为检修不及时而造成影响生产事情发生。最大程度的保障生产。

优秀班组申请书【篇5】

班组生产作业管理的要求是什么?

班组生产作业管理要以实现企业生产经营管理的目标为出发点,达到按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产、安全生产等要求。

1、按需生产

按需生产即按照计划、工单下达的生产计划来制定班组的计划。保证按照计划完成任务满足企业生产过程的需要。

2、经济生产

经济生产即在班组组织生产时,要努力降低生产消耗,提高班组的经济效果。

3、均衡生产

均衡生产即在产品的生产过程中,按照生产作业计划的进度和要求,各个生产环节和工序,在相等的时间内,完成相等的或递增的工作任务,均衡地产出。

4、准时生产

准时生产即在生产过程中对各种原材料、在制品和半成品,都做到按必要的品种、规格,按必要的时间,按必要的数量来供应,以避免占用过多的物资和资金。

5、文明生产

文明生产即严格执行班组各项生产管理制度,保持良好的生产环境和生产秩序,使各个生产环节有条不紊地协调衔接。

6、安全生产

安全生产即在班组生产过程中,必须保障每个成员的安全,防止人身事故和设备事故,切实做到安全促进生产,生产必须安全。

效率班组是企业中最基本的组织构成要素,也是企业生产和管理的第一线,对保证企业目标的实现起着重要的基础作用,因此班组生产效益的高低直接影响到企业的生存与发展。那么笔者建议可通过对以下的几个方面进行着力予以提高班组生产效率:

一、预先进行作业管理分析,采用先进合理的劳动定额;

二、通过劳动制度改革,实行定员定编,并不断改善班组的劳动组织,优化劳动组合,提高工时利用率和出勤率;

三、调动班组成员参与技改工作的积极性,开展“五小QC”小技改活动和合理化建议活动,采用选用工艺技术、设备以及工具,提高生产技术水平;WwW.swy7.com

四、学以致用,采用“专题知识讲座”、“岗位演练”、“典型事故案例评述”等形式加强对班组成员的培训教育,善于摸索总结经验,推广应用先进操作方法,不断提高班组员工技能和熟练程度;

五、贯彻按劳分配原则,完善班组员工的岗位责任制,实现精细化管理,做到班组生产效率与工资收入挂钩,激励员工的创造性;

六、加强思想政治工作,开展形式多样的劳动竞赛,利用掌握的有限资源不断改善劳动条件,充分调动班组成员参加各项基础工作的积极性与主动性;七通过技术革新提高操作自动化水平与通过培训教育提高班组员工综合素质相结合的有效途径,积极推行和实现岗位匹配的管理模式;

八、加强班组生产管理,对本班组负责的工序和设备状况要一清二楚,备件摆放要做到心中有数,在此基础上切实搞好班组自主创新能力和技改活动,不断提高产品质量和工作效率;

九、根据班组和工作需要,可设臵多种兼职管理员,明确分工职责,共同管理,提高班组管理效率。、为了进一步加强班组安全工作,强化安全管理,提高职工的安全意思及安全技能,夯实班组建设基础,逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化,确保安全生产,特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础,充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要认真执行各类安全生产规章制度,保障职工安全健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生,努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度,各挂钩干部应加强对班组安全工作指导,督促班组将安全管理落实到位。

班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制,建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度;积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动,组织好安全自检、互检专检工作。

落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故(包括未遂事故)要做到及时登记、报告;并分析事故原因,吸取教训,制订措施,避免类似事故的发生。班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时,应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。

5、落实每周安全日活动,丰富内容,注重实效。

时间落实。各班组每周必须开展一次活动,活动时间不得少于30分钟。

人员落实班组成员必须人人参加,不得无故缺席。对缺席者应由班长或安全员补课,所有参加者必须本人签名,严禁他人代签名。

内容落实。班组安全活动可以按以下几个方面内容进行:

学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定;

学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况与问题;

检查各种危险因素与隐患,预测可能发生的事故,落实预防措施;

检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训;

传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。

记录落实。班组安全活动记录本记录齐全、真实、整洁。

班组安全活动可采取多种方式进行,如利用挂图、录象等进行危险辩识,开展预防事故演练、安全知识竞赛、有奖答题等。

6、大力开展“工前五分钟”活动,认真制订危险预知对策与预防措施。班组每天召开班前会,以“工前五分钟”的形式开展危险预测、预知与预防活动。“工前五分钟”由班长或安全员主持,其内容包括:

总结前一天安全生产认为的完成情况,并布臵当天的主要工作任务

清查班组人员,细心观察每人的精神状况和劳保用品穿戴情况,适当地分配工作任安全务并指定作业安全负责人。

分析当天工作任务的作业条件及环境,对各种危险因素进行辩识,预测可能发生的事故,经大家讨论后制订相应的危险预知对策及预防措施,并组织安全负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。

上述内容应如实记录在安全活动记录本上,当天出勤人员均应参加班前会;对未及时参加者,应在其岗前进行补课交底并签名。

7、加强班组安全工作的领导

各单位要把加强班组安全工作纳入日常管理的重要议程,行政和工会要切实加强安全建设的领导,不断提高班组安全管理水平,保障职工行使自我保护的权力。要加强对班组长、班组安全员和工会劳动保护检查员的安全技术培训和业务指导,不断提高他们的安全管理水平和安全技术素质。

8、加强班组安全工作的检查、考核与评比工作。

厂安全检查组按每季,各车间按月对班组安全工作进行一次检查,并将检查结果纳入考核;对评出的安全先进班组,给予表彰奖励。

各部门应将是否是安全先进班组,作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。

5s实施要领:

自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的制定「要」和「不要」的判别基准将不要物品清除出工作场所

对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放臵位臵制订废弃物处理方法每日自我检查常用的方法:

使用频率法价值分析法定点拍照法红牌作战法看板管理法等等

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