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科主任述职

发表时间:2024-01-12

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科主任述职(篇1)

药剂科主任述职总结


自从接任药剂科主任职位以来,我认真履行职责,努力推动药剂科的工作发展,取得了一定的成绩。回顾过去一年的工作,我深感责任重大,也意识到还有许多不足之处需要改进。下面我将就过去一年的工作进行总结,列举出一些具体的事例和措施,以及在今后的工作中的规划和目标。


一、工作成绩:


1. 提升团队凝聚力:作为药剂科主任,我注重团队建设,鼓励团队成员相互合作,共同面对工作中的挑战。通过定期召开团队会议、安排培训等方式,不断提升员工的专业能力和工作效率。药剂科的团队凝聚力明显增强,员工之间的相互信任和合作也得到了提高。


2. 规范药品管理流程:我深知良好的药品管理对医院的正常运转至关重要。因此,我着重建立和完善药品管理的标准流程,并与相关科室进行有效沟通,确保各个环节之间的有效衔接。通过对药品采购、存储、配送等方面的改进,药剂科整体的工作效率得到了提高,并且药品安全风险得到了有效控制。


3. 强化团队的质量管理:作为医院的核心药学服务部门,我重视药剂科的质量管理工作。2019年,进一步完善了药品质量控制体系,建立了科学的检测流程和标准化的操作规范。并通过内部培训和外部交流,不断提高药剂科员工的质量意识和专业技能。因此,在药品质量方面取得了较好的成绩。


二、存在的不足:


1. 部分员工的技能培训不足:尽管加强了培训力度,但仍有一些员工的专业技能相对较弱,需要加强培训和指导。在今后的工作中,我将更加重视员工的培训需求,定期评估员工的技能水平,并针对不同的员工制定个性化的培训计划。


2. 信息化建设亟待加强:虽然已经实现了一定程度的信息化管理,但仍存在一些瓶颈和局限。在新的一年里,我将争取医院给予更多的资源和支持,加大信息化建设的力度,提高工作的效率和质量。


三、未来的发展规划:


1. 深化药学服务:在未来一年的工作中,我将加强与临床科室的合作,深化药学服务,为医院提供更加专业和贴心的药学支持。同时,还将进一步推动药剂科参与科研项目,提升科研水平,为临床提供更好的药物选择支持。


2. 加强人才队伍建设:人才是医院发展的重要基石,药剂科也不例外。我将积极争取医院关于人才培养和队伍建设的资源,引进更多的药学人才,并通过培训和交流等方式提升团队的整体素质和能力。


3. 深入了解药品市场情况:药品市场的快速发展对药剂科的工作提出了更高的要求。在接下来的工作中,我将积极关注药品行业的发展动态,扩大药剂科的业务范围,不断提升药剂科的影响力和竞争力。


{网站}小编认为,过去一年是我的成长之年,也是药剂科蓬勃发展的一年。在今后的工作中,我将继续努力,全力以赴,为药剂科的持续发展做出更大的贡献。同时,我也期待领导和团队的支持和帮助,共同努力实现药剂科更高水平的发展目标。

科主任述职(篇2)

20xx年我科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下,按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划,认真落实各项工作,在各个方面均较好地完成了任务,现总结如下:

一、医疗工作

1. 标本检测

全年完成临床标本检测肾功、血糖、血脂、两对半、血细胞分析等常规项目。院感监测6694个采样。全年无重大差错事故发生。

2. 仪器设备

引进两台迈瑞五分类血球仪(BC,一台最新一代的标准化高通量检测技术平台美国Luminex公司的Luminex-流式荧光检测仪(又称液态芯片检测仪),一台全自动尿液生化分析仪(迪瑞H,一台全自动化学发光分析仪(ABBOTT AXSYM-PLUS),一台全自动尿沉渣分析仪(SYSMEX UF。购进一台全自动生化分析仪(OLYMPUS AU,一台电解质仪(PSD-,一台全自动血凝仪(SYSMEX CA。【Jt56w.cOm 检讨书大全】

3. 人才队伍

招聘成都医学院检验专业本科生一名,已进入专科规范化培训轮转。1人在职研究生在读,5人成教本科在读,3人成教大专在读。1人在四川省人民医院取得PCR上岗证,在四川省疾病预防控制中心病毒研究所取得HIV上岗证;9人在四川省输血协会取得输血技术操作上岗证;5人在自贡市疾病预防控制中心经过省疾控专家培训取得省疾控颁发的HIV上岗证。

4. 检测项目

新增促卵泡生成素、促黄体生成素、泌乳素、雌二醇、孕酮、睾酮六项性激素相关检测、皮质醇、HPV分型鉴定,恢复了ESBL检测。

5. 质量控制

1) 外部质控

本年度继续参加了部、省临检中心开展的室间质评活动,项目涵盖了科室目前开展的绝大多数项目,成绩全部达到或优于《xx省综合医院评审新标准》对外部质控的要求。

2) 内部质控

坚持室内质控,对于失控项目有分析有处理,严格保证检验结果的准确可靠。对于同一项目有多台仪器检测的情况,如血球分析,坚持逐日新鲜标本比对结果,保证了科室内部结果的统一性。

二、教学工作

1. 坚持了每月一次的科室业务学习,授课人员精心备课,听课人员认真听讲,教学相长,取得了较好的学习效果。

2. 外出参会人员回科后,均进行了相应的讲课,做到了一人参会,全科受益。

泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习。对实习生严格按照医院及科室有关制度进行规范化管理,截至目前,实习教学工作进展良好。

4. 5人参加卫生局组织的20xx年度三基考试,取得较好成绩。

三、科研工作

1. 获得xx省卫生厅课题立项一项,并获一万元的经费支持。

2. 公开发表论文三篇,A类一篇,B类两篇。

3. 申报院内新技术新项目两项,其中一项获得三等奖。

4. 申报卫生局新技术新项目两项。

5. 申报医院创新基金课题两项。

6. 出席国内学术会议8人次。

四、其他工作

细菌培养、免疫项目外,其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率,降低了急诊标本转送用车频率。

注射室协调建立了门诊静脉采血中心,规范了门诊病人静脉血的采集工作。

3. 将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科,方便了病人咨询检验报告。

4. 在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中,表现优异,受到检查专家的肯定和好评,为医院争得了荣誉。

5. 在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中,服从医院安排,不讲条件,一切以防治工作为中心,阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。

五、不足之处

20xx年检验科工作虽然取得了一定的成绩,但客观的讲,也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理,梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等。

科主任述职(篇3)

药剂科主任工作总结


作为药剂科主任,我在过去的一段时间里努力工作,带领团队完成了很多任务。在这篇文章中,我将详细介绍我作为药剂科主任的工作职责以及我所取得的成绩,以及我对未来工作的展望。


作为药剂科主任,我的首要职责是确保药房的运行顺利。我负责药品的采购、储存和配发,以及记录随时检查药品库存的情况。我高度重视维护良好的药品管理制度,确保药物的合理使用和防止浪费。为了提高工作效率,我与供应商合作,确保药品的供应及时而准确。我也与其他科室密切合作,确保患者得到正确的药物治疗。


我积极参与了药物质量管理。我组织了一系列药品质量控制措施,包括定期检查和药品质量监测。我密切关注药品的使用效果和副作用,并及时向医疗团队提供相关反馈。为了提高药物治疗效果,我还组织了药师与医生进行会诊,共同讨论患者的用药方案。


另外,我也致力于提高团队的专业能力。我鼓励药剂师们不断学习和研究,通过参加专业培训和学术交流活动来提高他们的专业知识和技能。我组织了内部培训班,邀请药学专家和临床医生进行讲座,分享最新的药物治疗进展和研究成果。我还与各大医药院校合作,为实习生提供实践机会,培养他们的临床药学知识和技能。


在这段时间里,我也取得了一些成绩。我成功改善了药房的工作流程,提高了工作效率和药品配发的准确性。通过与供应商的合作,药品的供应及时而充足,有效解决了药品短缺的问题。我还在药物质量管理方面取得了突破,提出了一系列的改进措施,有效提高了药物治疗的效果和安全性。另外,我成功培养了一支高素质的团队,他们的专业能力得到了提升,为患者提供了更好的药学服务。


未来,我将继续努力提高团队的专业水平和工作效率。我计划进一步加强与临床医疗团队的合作,通过共同讨论和交流,进一步提高药物治疗的准确性和安全性。我还计划与药品供应商保持良好的合作关系,以确保药品的供应及时而准确。我还希望继续提升团队的学术研究能力,并积极参与药物临床试验,为患者提供更加个性化的药物治疗方案。


小编认为,作为药剂科主任,我非常重视我的工作职责,并致力于提供高质量的药学服务。我通过改善工作流程、加强药物质量管理和培养团队专业能力取得了一定的成绩。未来,我将继续努力提高团队的专业水平和工作效率,为患者提供更好的药学服务。

科主任述职(篇4)

信息科主任个人总结范本

我于200X年X月起担任信息科主任职务,几年来,在院党委的领导和关怀下,在各兄弟科室的支持和帮助下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展各项工作,取得了令人满意的成绩,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位领导简要汇报一年的工作情况,虚心接受大家评议。

一、 全科同志不辞辛劳,团结一致,开展了大量新项目

我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案,分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站,大力提高了我们医院的整体形象,有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题,提高了患者的就医满意度,同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。

我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案,并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦,需要各个兄弟部门的全力配合,除此之外,还要做好RIS图文报告系统的培训工作,使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言,随叫随到,哪有问题就出现在哪里,兢兢业业地做工作,我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作,得到了领导和同事的好评。

全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度,科里再做上线工作时适应多了,合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行,南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用,同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫,确保医院的各项日常工作能顺利开展。

另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用,桌面管理系统的上线,南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行,大大提高了我医院信息化水平,有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时,我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的'全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。

今年,我们科同志通力合作,群策群力,对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标,使得同期相比价格下降了1000余元,为单位节省了一笔开支。

二、抓好人才培养,提高科室业务水平

医院于XXXX年X月派我到XX学习,我最大的体会就是人才是强院之本,人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养,提高科室的整体业务水平。

首先,我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法,好的做法都提出来供大家分享,共同进步。

其次,我要求任何一次工作都要全体参与,这样在工作过程中,经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习,言传不如身教,在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。

第三,多参加培训和学术交流等。只要有机会,我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习,借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流,借此提高我们信息科的技术水平。

学习是永无止境的,只有不断创造学习环境,才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力,我们科室的整体水平显著提高,工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。

三、制定各项措施,强化网络安全维护工作

医院信息系统一旦投入运行,要求能每天24小时不间断运行,其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪,不仅造成经济损失,更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种:一是威胁网络中的数据和信息;二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。

从网络系统运行的安全考虑,我科主要做好三个方面的工作。

1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题,对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作:系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存),可移到d盘;转移临时文件夹,移至d: emp;禁用休眠,节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存),也放到d: emp;转移我的文档的位置,移至D:My Documents;修改注册表信息,禁用USB口;系统管-理-员密码由信息科人员掌控,另外给使用者设立用户,并降低权限为Power users;最后,将安装好的系统作一键还原,以便在出现问题时快速恢复。

2.防病毒方面。对于病毒的防范,仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案:对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割,封闭医疗网络系统中所有对外接口,防止黑客、外部攻击,避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室,对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒,已知的并可以控制的则进行杀毒,未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒。

科主任述职(篇5)

在紧张忙碌的工作中,鼓励下,在科主任的指导下,坚持“以患者为中心”的服务理念,根据医院及科室实际情况,逐步更新设备,提高设备利用率,提高与临床诊断的符合率,实行科室质量安全管理与持续改进工作,在医疗、教学等方面,科室整体水平得到较高提升,给广大患者提供较好的服务,现将20xx年的工作做如下总结。

1.科室全体人员以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,严格执行各项工作制度,立足本职工作,爱岗敬业,遵纪守法,团结协作,全年无重大差错事故发生,赢得了临床科室与患者的好评。

心脏、血管等项目,提高了工作质量和效率,满足了患者需求,保证了临床诊疗工作顺利有序进行。

新技术,优化人员结构,提高整体素质。全体人员积极参加医院组织的学术讲座,积极鼓励科室成员出去进修,三人被外派到山西中医学院附属医院功能科进修学习,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,以最优良的服务态度,最优质的服务质量为病人的健康服务。

健康体检、工会体检、社区65岁以上老年人体检等工作,得到了院里和体检方的一致认可,

为医院创造了可观的经济效益。

5.认真完成了卫生行政部门以及医务科下达的各项任务,从全院的整体利益出发发展科室。

法规、道德规范,注重医德

医风教育,树立了科室的良好形象,取得可喜的社会效益。在大家的共同努力下,20xx年超声科患者总量1107人次,业务总收入79456余元,在即将到来的20xx年,全体成员必将更加努力拼搏,为医院创造更好的效益,全心全意为百姓服务。

科主任述职(篇6)

泌尿外科主任述职报告


尊敬的各位领导、各位同事:


大家好!我是XX医院泌尿外科的主任,今天非常荣幸能够向大家汇报泌尿外科的工作情况。


我想向大家介绍一下泌尿外科的基本情况。目前,我部门共有20名医生和30名护士,其中包括3名副主任医师、5名主治医师以及12名研究生。的科室配备了先进的设备和技术,在泌尿外科的各个领域都具备了较高的水平和影响力。


一、临床工作方面,始终以患者为中心,注重提供高质量的医疗服务。的科室开展了各类泌尿外科手术,包括肾脏、膀胱、前列腺等疾病的手术治疗。在手术技术方面,不断引进国内外的先进技术和设备,并组织相关医生进行培训,确保的手术水平一直处于行业领先水平。同时,的泌尿外科门诊每年接待患者超过5000人次,为患者提供及时有效的诊疗服务。


二、科研工作方面,重视科研工作对临床工作的推动作用。科研团队积极开展泌尿外科相关的基础和临床研究,取得了一系列的成果。在过去一年中,共发表SCI论文10篇,其中包括3篇高影响因子论文。的研究成果受到国内外同行的广泛关注和肯定,为我科室在学术上的影响力提升做出了积极贡献。


三、教学工作方面,注重培养人才,加强专业知识的传承和交流。的科室承担了本医院的泌尿外科的住院医师规范化培训工作,并与多所医学院合作,接收本科和博士生的实习和培养。还组织了多次学术讲座和研讨会,邀请国内外专家与的医生和研究生进行学术交流,提高他们的专业能力和综合素质。


四、管理工作方面,注重科室的规范化管理,提高工作效率和内部协作。建立了科室的管理制度和规范化操作流程,完善了各项工作的考核和绩效评价体系。还加强了与其他科室和医院管理者的沟通与合作,建立了良好的工作关系,共同推动了整个医院的发展。


我要感谢各位领导对泌尿外科工作的关心和支持,感谢全体同事的辛勤付出和团队合作。在未来的工作中,将进一步加强技术学习和科研创新,提高临床服务水平,拓展合作领域,不断提升的整体竞争力和影响力。

科主任述职(篇7)

积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理

者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

torch、rh血型鉴定、血流变检测等个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

的建设。检、患三方的和谐。

合疗体检约万余人次,实现经济创收万元;零星体检余人次,创收余元;20xx度全年创收万余元;全年为医院创效近万;取得了突破性的.可喜成绩。

五、存在问题。尽管在制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改进,争取在20xx年取得更好的成绩。

20xx年工作规划:

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出击,充分发挥新进仪器的功效,尤其是进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!

科主任述职(篇8)

康复科主任述职报告

尊敬的领导、

各位同事:

大家好!今天,我站在这里向大家报告我在康复科的工作情况,同时也是对过去一年的总结和未来工作的展望。

一、工作回顾

过去一年,康复科以提高康复治疗水平和服务质量为目标,积极开展了一系列康复工作。主要工作如下:

1. 加强专业培训

我们开展了一系列针对康复科医生、护士和技师的培训。通过邀请专家学者给我们讲座、组织临床讨论和学术交流,提高了全科人员的专业能力和知识水平。此外,我们还积极引进了新的康复技术和设备,并组织培训班,提高了全科人员的操作技能。

2. 完善康复服务

为了提高康复治疗的效果和患者的满意度,我们致力于完善康复服务。通过规范化的操作流程、严格的质量控制和科学的评估方法,我们确保了康复治疗的安全和有效性。此外,我们还加大了宣传力度,提高了患者对康复治疗的认识和接受度。

3. 建立科研项目

为了推动康复科的学术研究和专业发展,我们主动参与了多项科研项目。通过开展临床观察研究、康复评估和康复效果调查等工作,我们积累了大量的临床数据和经验。同时,我们还参与了相关学术会议和研讨会,并发表了多篇科研论文,提升了科室的学术影响力。

二、工作成果

在过去一年的努力下,康复科取得了一系列的工作成果,主要表现在以下几个方面:

1.提高了康复治疗效果

通过持续不断的专业培训和技术引进,我们提高了康复治疗的水平和效果。很多患者在经过我们的康复治疗后,取得了显著的康复效果,得到了社会和家庭的认可和赞许。我们的工作得到了患者的高度评价和口碑传播。

2.增加了康复科收入

通过提高康复服务的质量和推广康复项目,康复科的收入也有了明显的增长。我们开展了多种康复项目,包括物理疗法、康复训练和功能评估等,满足了不同患者的需求。同时,我们还与社区合作,开展康复服务外包合作,进一步增加了康复科的收入。

3.提升了学术影响力

通过积极参与科研项目和学术交流,康复科的学术影响力也得到了提升。我们的科研成果得到了同行专家的肯定和认可,并在相关学术期刊上发表了多篇论文。此外,我们还经常组织和参加学术会议和研讨会,与国内外的同行专家共同探讨康复科的发展问题。

三、未来展望

面对新的一年,康复科将继续努力,不断提高专业水平和服务质量。下面是我们的工作计划:

1.加强团队建设

我们将建立更加紧密的团队合作关系,提高协同效应。通过定期的团队会议和业务培训,我们将增进彼此的沟通和理解,提高工作效率和质量。

2.持续开展学习培训

我们将继续加强对康复科全体人员的培训,提高他们的专业素养和技能水平。同时,我们还将积极引进新的康复技术和设备,为患者提供更高质量的康复服务。

3.拓展康复服务领域

我们将开展更多种类和形式的康复项目,满足不同患者的需求。同时,我们还将与社区、医院和学校等合作,拓展康复服务的外包合作,提高康复科的影响力和收入。

4.加强科研和学术交流

我们将继续参与科研项目和学术交流,积极推动康复科的学术研究和专业发展。同时,我们还将加强与国内外同行专家的合作,互相学习和借鉴,共同为康复事业发展做出贡献。

综上所述,过去一年,康复科在各项工作中取得了显著的成绩,但我们也深知还有很多不足和提升的空间。未来,我们将继续努力,以更加饱满的热情和扎实的工作作风,不断提升康复科在康复治疗领域的地位和影响力,为患者的康复做出更大的贡献!谢谢大家!

科主任述职(篇9)


        

====年,我任xx区人民政府副区长职务,主管工业、安全生产、科技、招商引资、项目建设、外经外贸和庆阳工业园区建设工作。分管经济贸易局(安监局)、科技局、外经贸局(招商局)、工商分局。一年来,在市委、市政府和区委的正确领导下,我能认真履行职责,围绕着区委确定的工作目标,开拓进取、扎实工作、奋力拼搏,在园区建设、招商引资、外经贸等工作中做了大量的工作,取得了一定的成绩。现将====年的主要工作向组织汇报如下:一、全力推进庆阳工业园区建设,打造工业经济发展平台通过汽车赛场、标准化电镀工业园、新型建材工业园等重点招商项目的牵动,打破行政区划界限,高起点、大手笔编制园区总体规划。初步完成园区==平方公里的总体规划和=平方公里的起步区规划,包括A、B两区和太子河朴家沟部分土地,得到了市委、市政府高度认可。入园项目重点围绕化工、装备制造业和汽车配件三个支柱产业发展,严格把握企业入园条件,提高土地利用率,经过严格筛选,已有==个项目入住园区,投资总额达到=.=亿元,总占地面积===亩。资金到位额为====万元,实际占地===亩。其中慧丰造纸机械、同丰化工、东盛免烧砖、庆维汽车座椅=个项目已建成投产;杰维通用造纸机械、庆化耐酸设备=个项目已完成主体厂房建设;鑫洋卫生净化设备、阳光制药机械等=个项目正在办理建设审批手续,计划年内开工建设。另外,辽阳鸿飞电器、辽阳四通电器等==个退二进三项目已经拟在园区落地。庆阳工业园区的健康发展,有力地促进了我区“工业强区”战略的深入实施。截止目前,庆阳工业园区建设已取得了形象进展。根据园区建设总体规划,引进和建成了一批具有一定科技含量的项目。建成了聚酯多元醇和慧丰造纸机械等项目,阳光制药机械、空气净化设备等项目也已经进入土建施工阶段,园区项目累计完成投资=.=亿元,园区工业 总产值可达到====万元。初步形成了化工、装备制造、新型建材等产业集群雏形。庆阳工业园区建设带动了全区工业经济的发展。全年区域工业总产值可达==亿元。原口径工业总产值全年预计可达==亿元,同比增长==%,全区域规模以上工业产值预计全年可达==亿元,同比增长==%。全年新建工业项目数量、体量均创我区历史之最,新一届区委、区政府提出的“工业强区”战略已初见成效。二、招商引资和项目建设保持较强发展势头全区深入开展“招商引资年”活动,制定了招商引资活动方案,强化招商引资各项措施,完善领导包扶重点项目责任制。围绕全区重点发展的化工产业,与台洲三门县建立了友好县区。法国德雷弗斯集团投资=亿欧元建设国际汽车赛场综合开发项目已经完成区域功能规划,并签署了框架协议;新加坡许兄弟集团与建发集团合资开发北三组团项目,总投资=亿元;标准化表面处理工业园与灯塔市合作开始启动;促成了德力西与电能合资、鸿飞电器与德国西门子技术合作,使该行业的工艺装备水平和产品品牌均达到了国内一流,并有望成为中国北方的电气加工制造中心。三、着力抓好资本运营和盘活闲置资产工作,大力促进产权流动庆兴公司集体企业转制工作稳步推进。本着先易后难的原则,确保稳定和职工利益不受损害,组织成立企业转制领导小组。完成了对辽阳第三制药厂、辽阳庆阳自动化仪表工程配套厂、庆兴门诊部、东升化工厂、等企业的审计和资产评估工作,其中辽阳庆阳自动化仪表工程配套厂、庆兴门诊部等=家企业已顺利完成转制。四、强化科技工作力度,全面提升我区科技工作水平。====年把工作重点引导到培育具有自主创导能力的高新技术企业。重点扶持造纸机械、制药机械、汽车智能内饰镜等高新技术项目,积极帮助企业协调解决项目实施过程中遇到的难题,为企业争取国家扶植基金和相关政策,推动了我区高新技术项目的产业化进程。五、从细节入手,切实加强安全生产工作安全生产是一项具体细致的工作,不能有半点马虎,任何一点小的疏忽都可能引发大的灾难,任何一个随意之举都可能令人追悔莫及。近一个时期,一些地方相继发生重特大安全生产事故,虽然这些事故发生在别处,但也给我们敲响了警钟。我们应以此为鉴,进一步加强和改进安全生产工作,把安全工作抓紧、抓细、抓实。一方面对制度进行细化,把一些制度上存在的漏洞全都堵住;另一方面对安全生产的各项法律规章制度,坚决不折不扣地执行,严格按规范行事,杜绝违章操作。针对一些容易发生安全事故的重点行业和重点单位,下大力查隐患、堵漏洞,严格把关,不留情面。六、存在问题====年的工作尽管取得了很大的成绩,但还存在着很多问题和不足。一是在工作凭经验办事疏乎、理论知识和业务知识的学习,缺少新观念、新思维;二是在工作方法上离科学化、民主化要求相差甚多,在工作中忙于应付,顾此失彼;三是与班子成员间协调尚待提高。七、工作中的几点体会=、深入实际调查研究,是做好经济工作的重要环节。政府在经济工作中的决策,必须深入实际,做好深入细致的调查研究,才能发现问题,解决问题,提出具有可操性,前瞻性的意见和工作措施,才能制定符合区域经济特点的政策。千万不能高高在上、脱离实际、单凭主观意识去规划和构思工作,这必然会在工作中出现失误。=、强化学习、

科主任述职(篇10)

药剂科主任工作总结


药剂科是医院的重要一环,药剂科主任是药剂科的核心管理者,对医院的药品供应、药物治疗等方面负有重要责任。经过一段时间的工作,我对自己的工作进行了总结,以下是我对药剂科主任工作的个人感悟和体会。


作为药剂科主任,最重要的任务之一就是负责药品的供应和管理。在这方面,我始终坚持以病患为中心,确保医院的药品供应充足且质量安全。为此,我不仅与药剂供应商保持密切联系,及时掌握市场上的新药情况,还与其他科室的医生进行交流,了解他们对药品的需求,确保医院始终有能够满足患者需求的药品库存。同时,我还组织药剂科的药品采购工作,提前预测药物需求量,并与供应商进行谈判,确保药品供应链的畅通。在药品的质量安全方面,我严格执行医院的质量管理制度,组织药品的质量检验和流通监管。通过这些工作,我帮助医院提高了药品的供应效率和质量,为患者提供了可靠的用药保障。


作为药剂科主任,我还要负责药物治疗的指导和监督工作。在我的领导下,药剂科的药师团队加强了和临床科室的沟通和合作,了解医生对药物治疗的需求,提供及时准确的用药咨询和指导。我们还积极参与制定和优化医院的用药指南和治疗方案,确保患者的用药安全和治疗效果。我还督促药师团队关注药物的不良反应和药物相互作用等药物安全问题,及时报告并采取措施进行干预,以减少患者的药物不良反应和治疗风险。通过这些工作,我帮助医院提高了药物治疗的质量和患者的治疗效果。


另外,作为药剂科主任,我还重视人员管理和团队建设工作。在我担任药剂科主任期间,我注重培养和发掘优秀的药师,为他们提供良好的工作环境和发展机会。我组织药师团队参加各种学术交流和专业培训,提高他们的专业能力和业务水平。我也鼓励他们主动学习,关注国内外的医药科研动态,持续推动药剂科的发展和创新。同时,我还建立了团队内部的良好沟通机制,注重营造和谐的工作氛围,激励药剂科的团队成员积极工作,提高工作效率和服务质量。


作为药剂科主任,我还致力于质量管理和绩效提升。为了确保药剂科工作的质量和效益,我制定了科室的质量目标和绩效标准,并与团队成员一起制定实施计划和措施。我们通过定期的质量审核、绩效评估和效益分析等方式,不断监督和改进自己的工作,提高工作效率和质量。同时,我也与其他科室的主任进行交流和合作,共同推动医院绩效的提升和发展。


作为药剂科主任,在过去的工作中,我一直以服务患者为宗旨,努力为医院提供高质量的药品供应和药物治疗指导。通过这些工作,我提高了自己的管理能力和药学专业素养,也为医院的发展做出了自己的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,不断完善自己的工作,为患者提供更好的医疗服务。

科主任述职(篇11)

医院护理科主任个人述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XX医院护理科的主任,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报近期的工作情况。我将对护理科近期的工作进行总结,并与大家分享一些工作中的收获和遇到的挑战。


一、工作总结


过去的一年里,护理科始终秉持着“患者至上,质量第一”的原则,努力提升医院的护理水平,为患者提供优质的医疗服务。在领导的指导和支持下,取得了一些显著的成绩,主要有以下几个方面:


1. 团队建设


在过去的一年里,注重团队建设,以提升护理质量为核心目标,加强了护理团队的协作性和沟通能力。通过定期召开团队会议和培训班,不断增强了员工的专业技能,提高了团队整体的工作素质。同时,还注重了护理人员的职业发展,制定了一系列的职业发展计划,提供了良好的晋升机会,激发了员工的积极性和创造性。


2. 护理质量和安全


在护理质量和安全方面,采取了一系列措施,推动了全科室的质量管理工作。加强了患者的宣教工作,提高了患者的医疗知识和自我护理能力。同时,加强了对医疗操作规范的培训和督导,减少了医疗事故的发生。通过与其他科室的紧密合作,还建立了优化的工作流程,提高了医疗服务的效率。这些措施的实施,有效地提升了护理质量和患者满意度。


3. 技术引进和创新


为了提高护理科的技术水平,积极引进了一系列的先进设备和技术。通过与国内外专家的合作,学习和吸收了许多国际上先进的护理理念和技术。同时,还注重护理研究和创新,鼓励护理人员参加学术会议和科研项目,在护理领域取得了一些创新性的成果。


二、工作收获


在过去的一年里,的工作取得了一些显著的收获。首先是护理质量的提升。通过加强培训和科研工作,的护理人员的专业素质和技术水平得到了明显的提高,医院护理质量得到了有效的保障。其次是患者满意度的提高。通过护士的关怀和宣教工作,成功提高了患者的医疗知识水平和自我护理能力,患者对的满意度大幅提升。可喜的是,医院护理科成为了全国医疗护理质量评比活动的优胜单位,得到了行业的认可。


三、面临的挑战


在工作中,也面临了一些挑战。首先是人员流动的问题。由于护士队伍的流动性较大,经常面临着新员工的培训和适应工作的问题。其次是医患矛盾的处理。随着医院治疗水平的提高,患者对医疗服务的要求越来越高,面临着压力和挑战。在未来的工作中,会面对更多的挑战,需要各级领导的关心和支持,共同努力,克服困难。


四、工作计划


将制定相关的工作计划,以应对未来的挑战。将继续加强团队建设,建立更加高效和协作的工作机制。同时,将继续加强技术培训和学习,提升护理人员的专业能力。还将加强与患者的沟通和宣教工作,提高患者的医学知识水平和自我管理能力。还将进一步推进护理质量管理工作,加强与其他科室的合作,提供更加优质的医疗服务。


我要感谢全体护理科的同仁们,感谢您们在过去的一年里的辛勤付出和努力。同时,我也代表护理科向所有支持和关心工作的领导和同事们表示衷心的感谢。将继续努力,为提高医院的护理水平,保障患者的安全和健康贡献自己的力量。


科主任述职(篇12)

高压氧科主任述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是高压氧科的负责人,今天非常荣幸能够向各位汇报一年来的工作情况。回顾过去的一年,经过全体科室成员的共同努力,高压氧科在各项工作中取得了可喜的成绩。

首先,我想重点介绍高压氧治疗在疾病康复中的应用。在过去的一年里,我们通过严谨的临床研究和实践,进一步深化了高压氧治疗技术的应用。我们对于糖尿病、坏疽、白内障、脑梗死等疾病进行了系统的研究,先后开展了一系列的治疗方案。通过临床实践,我们证实了高压氧治疗对于这些疾病的康复具有一定的效果。我们的研究成果得到了国内外同行们的肯定和认可,有几篇论文已被国际著名期刊接收并发表。这也为我们科室的学术地位和影响力奠定了坚实的基础。

其次,我要向大家介绍高压氧科在技术创新方面取得的成果。高压氧治疗的技术创新一直是我们科室的重点工作。通过引进国内外先进的技术设备和培养专业化人才,我们在技术创新方面取得了一系列突破。在过去的一年里,我们研发并成功应用了先进的高压氧舱设备,使高压氧治疗更加安全、便捷、有效。同时,我们还通过与其他科室的合作,将高压氧治疗技术应用于更多的疾病领域,如创伤、肿瘤等。这些技术的创新,使我们科室在提供高质量医疗服务的同时,也带动了相关科室的发展,提高了整个医院的学术水平和竞争力。

此外,我还要重点强调高压氧科在患者管理方面的突破。我们科室始终将患者放在首位,将提高患者满意度作为工作的核心目标。通过建立规范化的管理流程和制度,我们提高了患者接诊、排队等等环节的效率,缩短了患者等待时间,提高了医疗效果。同时,我们加强了与患者的沟通和交流,为患者提供全方位的医疗服务。我们的改进措施受到了患者的一致好评,患者满意度显著提高。

最后,我要感谢所有科室成员的辛勤付出和团队精神。在过去一年的工作中,每一位同事都努力克服了各种困难和挑战,积极投入到工作中。大家共同合作、通力协作,为科室的发展做出了重要贡献。同时,我也要感谢领导对于我们科室工作的关心和支持,是您们的鼓励和指导,让我们有信心和动力继续前进。

展望未来,我们将继续秉承“以人为本、科技创新、责任至上”的原则,加强团队建设,不断提高专业水平和医疗服务质量。同时,我们将继续深化与其他科室的合作,扩大高压氧治疗的应用范围,提高治疗效果。我们相信,通过我们的努力,高压氧科定能为更多的患者带去健康和希望。

再次感谢各位领导和同事们的支持和关心,谢谢大家!

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