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电力述职报告

发表时间:2024-01-13

电力述职报告7篇。

古人说过,只有通过实践才能真正了解事物的本质。当我们需要向领导汇报工作时,报告已经不再是罕见的事情了。通过报告,我们可以将感性认识提升为理性认识。经过搜索,我终于找到了这篇令人眼前一亮的“电力述职报告”,希望这些信息能够给您带来一些新的思路和灵感!

电力述职报告(篇1)

电力协会述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是电力协会的一名成员,今天我将向大家汇报我们协会过去一年来的工作情况及成绩。在过去的一年里,我们团结奋进,克服了许多困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成就。

首先,我们在协会内部进行了一系列的组织调整和改革。通过重新分工、优化人员配置,我们提高了工作效率,更好地发挥了每个成员的专业优势。同时,我们建立了更加完善的内部沟通机制,加强了团队协作,提高了协会整体的运行效能。

在服务会员方面,我们加强了与各大电力企业的合作与交流。通过组织举办行业研讨会、技术交流会等活动,我们促进了会员之间的交流与合作,提升了各企业的综合实力。我们还建立了一套完善的会员服务体系,提供行业动态、政策解读、技术培训等一系列服务,为会员企业提供了专业指导与支持。

另外,我们积极参与了行业的标准制定和推广工作。我们与相关部门密切合作,跟踪行业的最新标准动态,并积极参与标准的修订和制定工作,为电力行业提供了科学规范的指导。我们还通过举办培训班、发放宣传资料等方式,向广大从业人员普及电力行业的最新标准和规范,提高了行业整体的水平。

在社会服务方面,我们举办了一系列的公益活动。我们组织了电力知识普及讲座,向社会大众传递有关电力安全、节能减排等方面的知识,提高了大众对电力行业的认识与理解。我们还组织了爱心捐赠活动,向贫困地区的学校、社区捐赠了电器设备,为他们提供了更好的学习和生活条件。

另外,我们在国际交流方面取得了一定的成果。我们组织了几批电力从业人员参加国际论坛与交流活动,与国际上的同行进行了深入的交流与合作。我们还与一些国际组织建立了合作关系,共同推动电力行业的发展与进步。

总结过去一年来的工作,我们取得了一系列的成就,但也面临一些问题和挑战。例如,我们在组织活动方面仍有一些不足,需要进一步改进;在一些重点项目上,还需要加大投入和推进。因此,在新的一年里,我们将进一步完善协会的机制与制度,提升服务质量,加强团队建设,更好地服务会员和行业。

最后,我要感谢所有协会成员在过去一年的努力与付出,感谢各级领导对协会工作的关心与支持。在新的一年里,我们将继续努力,为电力行业的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

电力述职报告(篇2)

一、学习情况

我始终认为要适应时代变化的要求,适应新形势下工作发展的需要,就要不断加强自我学习,不断地运用新知识、新理论,充实自己、提高自已。为此,一年来,我在工作之余,不断加强理论和业务知识的学习,坚持每月一次的中心组学习,认真作好笔记,自觉学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会以及中国工会十四大精神,并在实际工作中加以贯彻落实。同时,坚持学习《新时代工会工作全书》、《工会法》、《实施纲要》、《廉洁从业规定》等专业知识,通过一系列的学习,使我觉得理论知识丰富了,工作思路清晰了,干工作的劲头更足了,我也在不断学习的过程中,提高了自己的工作水平。

二、纪检工作

认真落实国家电网公司、省电力公司、市公司和县纪委纪检监察工作会议精神,把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司中心工作,同时坚持标本兼治、综合治理的方针,切实推进了党风廉政建设和反腐败工作,为建设“一强三优”现代供电公司提供了纪律保证。今年以来,主要开展了以下几项工作。

(一)认真抓好党风廉政建设责任制的落实

加强对党风廉政建设工作责任制的领导,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,制定了党风廉政建设工作和反腐败工作任务分工,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解,责任到人,认真实行工作月度报告和定期分析制度,我们还从年4月开始每月28日前将本月度党风廉政建设工作情况上报市公司纪检监察室。

(二)积极开展党风廉政宣传教育

1、认真开展反腐倡廉警示教育。根据市公司的统一安排,公司纪委认真组织了反腐倡廉警示教育活动。5月13日,在公司领导班子成员和全体中层干部大会上,传达学习了上级纪委有关反腐倡廉文件精神,观看了警示教育片《高墙内的忏悔》。10月份,又认真部署开展了“四个一”活动,要求各党支部(各单位)组织学习《中共国家电网公司关于加强党风廉政建设预防职务犯罪工作的决定》和《国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪暂行规定》,并开展预防职务犯罪教育。

2、积极推进学习先进典型活动,开展了“远学李洪应、张小毛,近学孙平、夏兴国,身边学余燕峰、李志虎”活动,大力倡导艰苦创业、节俭从事、朴素生活的作风,树立和宣传廉洁自律典型。

(三)强化监督工作

对三项谈话制度和其它重要规章制度执行情况的监督,对发生苗头性倾向性问题的领导干部及时进行谈话,防患于未然。加强对《干部选拔任用条例》执行情况的监督,对拟提拔任用的干部,纪检监察室参与了考察;对农电工聘用进行了监督;在公司举行的电工技术比武活动中,监督工作贯穿理论试题的出题、考试,实践考试的现场始终,确保了工作开展过程中的公平、公正。

(四)抓好廉洁自律工作

组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业规定》知识竞答活动,通过知识竞答活动,进一步增强了广大党员、干部特别是党员领导干部反腐倡廉意识,增强做好廉洁自律表率的意识,进一步完善中层干部廉政档案建立和管理工作,为干部提拔任用提供依据,另外,根据上级纪委的要求,我又组织人员认真开展科级干部投资入股煤矿问题的自查和清理工作,公司班子成员没有投资入股煤矿的情况。

(五)认真开展违纪违法案件查处工作

加强信访件初核和自办案件工作,密切与地方司法机关的沟通和联系;配合有关部门做好案件查处工作,今年没有案件查处情况。

(六)深化效能监察工作

一是认真组织开展用电抄核收效能监察工作,召开了全体中层会议进行了用电抄核收效能监察工作的动员部署,成立了用电抄核收效能监察工作领导小组等机构,制定了实施方案,该项工作已于10月31日圆满结束,由于成效显着,已被市公司推荐上报省公司用电抄核收效能监察工作先进单位;

二是围绕成本管理和控制,搞好招标活动,建立和完善了招投标管理办法,参加了新办公大楼的电梯、中央空调等招标以及重要物资采购活动;

三是认真开展“三清理一规范”工作,成立了专门的组织机构,明确了相关职能部门和工作要求,至12月4日止,该项工作圆满完成,公司各项工作都较规范,没有存在“小金库”的情况。

(七)深入开展行风建设工作

根据县行评办的要求结合公司的实际情况,制定了民主评议行风实施方案,明确了工作要求和目标;加大纠风和行风建设力度,督促相关部门进一步完善规范化服务标准,健全服务制度,督促检查落实情况;认真受理群众投诉举报的问题,进行调查核实和处理并反馈;按照“有则改之,无则加勉”的原则,对县行风办提出的14条测评意见,认真进行调查核实,制定切实整改措施。

三、存在的问题和今后努力方向

20xx年的所有工作成绩主要归功于上级和公司党政的.关心、支持以及全体职工的大力配合,我虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级领导和职工的要求还有很大的差距:一是方法上过于简单,同志之间缺少交流和沟通;二是自身学习还不够努力,理论水平还有待于提高。总之,在今后的工作中,请同志们一如既往地给予本人更多的关心和帮助,我一定加倍努力,克服缺点,坚持全心全意依靠工人阶级办好企业的指导方针,坚持维护职工的合法权益,坚持以求真务实的作用和奋发有为的精神,团结拼搏、扎实工作、与时俱进,为公司建设“一强三优”现代化电网,实现国网xxxx县级供电企业贡献自己的力量。

电力述职报告(篇3)

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!自从20xx年9月份组织让我担任了***供电分公司电力调度所所长一职,上任半年来,我不负局领导的厚望,按照我上任时许下的诺言,守土有责,勤勤恳恳,任劳任怨地做好每一项工作,半年来,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,圆满地完成了各项工作任务,为***供电分公司电网的安全、稳定、优质、连续运行做出了一定的贡献,得到同事的好评,下面,我向大家汇报半年来本职工作完成情况,请给予评议。

一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

1、作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。半年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为***供电分公司电力事业的发展做出自己应有的贡献。

2、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客户吃请,以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的电话,我们均能认真对待向他们进行耐心的解释,从而得到广在客户的理解与支持。

二、积极践行电网方略,按照生产管理“深化标准作业、强化风险控制”,的思路推进电力调度工作的全面进步。

生产管理“深化标准作业、强化风险控制”的管理思路是地方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使地方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,半年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

(1)、我们调度所即根据***供电分公司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了***供电分公司电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、半年运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

(2)、及时监控无功补偿,确保电网电能质量的合格;

(3)、坚持做好每月的计划检修工作,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

(4)、全面清查公司35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换,确保电网的安全可靠地供电。

2、继电保护工作

继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,半年来我们先后开展了:

(1)、配合安康分公司对35kV长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作;

(2)、配合安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作;

(3)、配合安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;

(4)、在市调的统一部署指导下,开展并完成了***供电分公司电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年1X月份,***供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张,合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

(1)、今年入夏以来用电负荷大弧度增加,安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知,我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

(2)、防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,制定了***供电分公司电网防洪、防滑预案,并根据电网运行情况进行了模拟预演,为防汛工作做了许多前期准备工作,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洪灾”,最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了***变电站、**变电站、**变电站、**变电站的遥测点接入工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《***供电分公司元旦春节保供电预案》、《***供电分公司旅游景区保电运行预案》、《清明节期间***供电分公司电网保电运行预案》、《五一节期间***供电分公司电网保供电运行预案》、《中秋节期间***供电分公司电网保供电运行预案》、《国庆节期间***供电分公司电网保电运行预案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

三、存在的问题及20xx年的工作思路

半年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与公司领导的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

1、自身素质有待进一步提高。

2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

3、标准化调度所验收还存在不少问题,继续加强调度所软件和硬件建设,调度所目前人员编制不够,再者就是各变电站人员业务素质有待提高。

4、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

5、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

6、进一步加强调度所建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

7、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

电力述职报告(篇4)

一、主要生产和经济指标完成情况

(一)____年各项指标完成情况

(二)____年1—9月各项指标完成情况

二、重视学习,不断砥砺品德修养。

一是坚持理论学习,不断提高理论素养。坚持看书读报,认真参加中心组理论学习,特别是注意党的方针政策、法制知识以及系统上级文件精神的学习,自觉加强党性修养,坚定理想信念。

二是坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理方面的书籍。特别是通过局域网、企业报刊,学习其他兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际进行改进,不断推进企业管理的规范化、标准化、制度化。同时也注意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。

三、规范管理,始终坚持严抓严管。

一是注意确立企业发展思路和奋斗目标。____年我局工作思路是:突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升。在____年7月召开的局年中工作会议上,我们提出了“一年强基础,规范内部管理;二年建标准,狠抓两个‘固化’;三年提素质,创建一流企业”的三年奋斗目标。今年我们结合全局实际,将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标之中,一切工作围绕目标来安排、来开展。

二是始终突出工作的重点。将安全生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点,在实际工作中,我们从十一个方面继续推进全局各项工作,确保了“三项责任制”的有效落实。____年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。

三是坚持工作的计划性和前瞻性。坚持骨干一周一碰头,及时掌握一周工作情况,协调矛盾和问题。每周碰头会,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要点,并对中心工作进行点评和安排、讲解,既是布置工作,又是培训骨干,授之以渔。同时,我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度安全分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度,所有会议都认真准备,形成较为规范的会议纪要。四是始终坚持严抓严管、从严治企的方针。对上级的工作部署和要求,反应比较迅速,执行比较到位。加强了员工作风建设,在企业内部,全面开展了绩效考核,建立和修订完善了一系列规范化的内控管理制度。

一年多来,除对安全生产、营销服务违章作业员工给予惩处外,还对20多名工作任务完不成或违规员工给予了内部下岗或经济处罚。____年解除了2名严重违纪违规农电工的劳动合同,整饬了农电队伍纪律。目前全局无论是安全生产还是营销农电,无论是主业还是多经,管理正日趋规范。

四、勤奋工作,自觉做到身体力行。

要做好“三级单位”管理,带好班子和员工队伍,重在率先垂范,重在身体力行。一年来,我在全局倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中去,听民声、查实情、抓督导、搞协调,不但使干群关系、企业与客户的关系得到协调,更为进一步规范企业管理、搞好供电服务掌握了第一手资料。本人经常深入基层班站,深入施工一线,督查安全生产,掌握工作进度,与员工沟通。基本做到了每月到挂点班组(所),参加班组安全、培训和反违章活动1—2次,每两月到各供电所或变电站走访一次。____年走访了20余家企业客户,登门纳谏。在恶劣天气、保电关键时期,坚持了解天气、电网运行情况,并常与相关人员一起研究、协调保电和服务工作。迎峰度夏期间,对客户反映的低电压问题,安排人员第一时间现场了解情况,商讨解决办法,想办法解决了城乡20几处低电压问题。同时,认真对待网络民意,实名回复网友意见和建议,有效地引导了县内用电客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度。

为加快电网建设步伐,早日改变电力局硬件设施较差的现状,这一年多来,我们在市局的高度重视和大力支持下,积极争取省市两级的大力支持,一批主电网建设与改造项目落户,配网建设与改造____、____年投资总额分别占全市投资总额的22。8%和18。5%。全局员工翘首已久的电力调度综合楼已经立项,年内即可开工建设。

五、以人为本,关心员工职业发展。

一是重视对员工的培训教育。将培训作为员工的福利。____年投资50余万元建立了农电实训基地,投入教育培训直接经费42万余元,共举办培训班11期、280人次,外送培训450人次;开展反事故演习25场次、技术表演37场次;对新员工、转岗员工共8人签订了师徒合同,全员培训率达100%。____年又以准军事化训练和班组现场培训为重点,通过全员业务技能培训,一定程度上提高了员工的动手能力,在市局现场培训竞赛中取得了团体第二名。

二是重视维护员工的权益。我们认真清理了事关员工切身利益的各项劳动政策,并结合本局情况进行了明确和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较去年同期有明显增长。

三是重视年轻员工成长。实际工作中采取派任务、压担子的方式,有意识地培养年轻的优秀员工,促使他们尽快成为企业的骨干和中坚力量。一年多来,9名员工担任正副班组长(其中3名为八○后,6名为七○后),13名骨干成为部门负责人(其中6名为七○后),8名优秀农电工成为供电所正副所长(项目经理)。

四是重视退休职工生活。落实老同志各项政策性待遇,组织开展有益老同志身心健康的活动,尽力为老同志解决一些具体的困难和问题,让老同志能安享晚年。

五是保证了队伍的稳定。注重与员工的沟通,积极作好员工包括农电工在内的思想工作,化解矛盾和问题,落实各项政策性待遇,确保了队伍的稳定。

六是重视多经发展。进一步规范了多经公司内部管理,较好地贯彻了多经发展全局一盘棋的“大多经”思路,较好地守住了本土业务市场。

六、严于律己,自觉抓好廉政建设。

坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。没有以职务之便为任何亲戚朋友谋取私利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,不用公车办私事,不滥用公款待客人。____年岳父去世时用车上交了汽油费用1200元,退还了部分礼金23000元;一年多来,基本上没有接受过客户的吃请玩和礼品礼金,个别当面难以推辞的,事后通过邮局退还或上交监察室作为单位接待用品;水电房租按照局规定按时缴纳;____年出版的两本书,没有向本局推销一本,全部是赠送(本局赠送150套,标价6900元),向外赠书所有邮费均由本人列支。

对这近二年多来的工作自我评价是:作为“三级单位”主要负责人,较好地履行了第一责任人的各项职责,较好地做到了“一岗双责”,较好地完成了上级交给的各项任务,确保了电力局健康平稳发展,同时,在服务地方经济社会发展上赢得了县委、县政府的高度评价。

但从高标准严要求来看,本人仍存在一些需要改进的问题。一是凡事追求完美,工作标准和要求比较高,对员工尤其是骨干的要求比较严格,常有员工和骨干因之受到严厉批评。二是过于坚持原则至上,常给人以不近人情之感。三是管理创新不够,经验和特色总结不够,企业形象树立不够。今后,将继续加强学习,不断解放思想;自觉遵纪守法,始终廉政勤政;坚持顾全大局,自觉维护团结,带领全局员工,发扬努力超越、追求卓越的企业精神,以只争朝夕的态度,不断规范企业各项管理,努力提升管理水平,争当第一、争当县局排头兵。

电力述职报告(篇5)

电力管理人员述职报告

尊敬的领导:

您好!我是电力管理部门的一名管理人员,特此向您汇报过去一段时间的工作情况和取得的成绩。本报告将围绕以下几个方面进行详细叙述:工作目标的实现情况、工作中的主要亮点及困难挑战的解决办法、团队合作效果的提升以及自我提升和发展。

一、工作目标的实现情况

在过去一段时间,我带领团队完成了一系列电力管理项目的规划和执行工作,并取得了显著的成绩。首先,我们完成了一项重要的电网升级工程,通过对现有电网进行改造和升级,提升了供电能力和稳定性,确保了电力供应的安全和可靠性。其次,我们成功实施了电力设备巡检和维护计划,及时发现并解决了一些潜在故障隐患,减少了停电事件的发生频率,提高了供电质量。此外,我们还积极推进了能源管理工作,鼓励全员参与节能降耗活动,并引入了新的节能设备和技术,有效减少了能源浪费和二氧化碳排放。

二、工作中的主要亮点及困难挑战的解决办法

在工作中,我们遇到了一些亮点和困难挑战。首先,我们注重创新和科技应用,通过引进智能化设备和技术,提高了电力管理的效率和准确性,降低了运营成本。其次,我们加强了与相关部门的协作,建立了信息共享和联动机制,提高了故障处理和应急响应的效率。此外,我们也积极开展了培训和知识普及工作,提高了员工的综合素质和专业能力,增强了整个团队的执行力和创新力。

然而,我们也面临了一些困难和挑战,例如电力设备老化、管理系统不完善等。面对这些问题,我们采取了以下解决办法:一是制定了长远规划,计划逐步更新和替换老化设备,确保供电设施的可靠性和安全性;二是加强了对电力设备的维护和保养工作,定期检查和维修设备,延长其使用寿命;三是改进了管理流程和制度,完善了数据记录和分析系统,提高了管理效率和决策能力。

三、团队合作效果的提升

在过去一段时间,我的团队通过不断学习和实践,形成了良好的团队合作氛围,凝聚了共同的目标和信念。我们注重沟通和协作,定期开展工作会议和经验交流,及时解决工作中的问题和难题。同时,我们也加强了团队建设和激励措施,鼓励员工积极参与团队活动和思考,提高了工作的效率和质量。

四、自我提升和发展

在过去一段时间,我积极参加各类培训和学习活动,不断提升自身的综合素质和专业能力。我跟进了电力管理领域的最新技术和理论,通过与行业专家的交流和研讨,不断拓宽了专业视野和思维方式。与此同时,我也不断加强自身的领导能力和团队管理能力,提高了工作的协调和执行能力。

总结而言,我在过去一段时间所承担的电力管理工作中,积极履行职责,兢兢业业,取得了一系列显著成绩。我相信,在公司领导的正确指导下,我和我的团队将继续努力,为电力管理工作做出更大的贡献。

再次感谢领导对我的关心和支持!

此致

电力管理人员

电力述职报告(篇6)

一、 目前对所管工作的影响和困难及建议和改进措施。

目前工作中存在的主要问题有一下几点:

1、市场报站订单散单、小吨位较多,给分厂的发货及时性、完成率带来了很大的影响。

2、市场客户缓发订单较多,尤其是重庆市区客户,而市场内勤延单多不能及时调整,导致分厂发货完成率低。

3、与缺货产品拼车订单较多,公司产品库存不齐,导致大部分拼车订单无法按时发货。

4、公司生产不正常,不能达产,导致排单订单无货可装,致使承运商对无法装货的车辆进行赔偿,给调度的工作带来了很大影响。

5、承运商调车不及时,由于货运市场车辆不稳定情况,某些线路车辆较少等原因,承运商调车不及时的情况时有发生,给分厂的发货及时性和完成率带来了很大影响。

对于以上几点工作中的问题有几点建议和改进措施:

1、积极与市场沟通,对于散单,要求市场能尽量补足吨位或补沿途能拼车的订单。对于客户要求缓发的订单,及时发邮件通知市场内勤,要求其在到期时间内及时修改发货日期,避免分厂因客户缓发的原因被生产部考核。提高分厂发货完成率和及时率。

2、对于与缺货产品拼车和车间生产不正常的情况,及时与生产计划员以及车间主任沟通,尽量优先生产拼车产品,报站订单及时发出,在线生产产品不正常的,及时与车间主任沟通,了解生产情况,及时通知承运商调车与否,以避免车辆到厂无货可装的情况。

3、对于承运商调车不及时等情况,加强对承运商的考核力度,严格管理承运商,以提高公司发货完成率,保证产品能及时按时的到达经销商仓库。

1、根据公司生产情况,合理排单,提高分厂发货及时率、完成率,以达到公司要求95%以上。

2、熟练操作生产管理系统和R3系统,包括发货计划和运输计划安排等;能够熟练使用电脑和OFFICE等办公软件,掌握基本的操作、公式函数和文字编排,能快速准确的汇总、分析和整理数据,并能熟练运用。

3、对疑难库存情况、排单和发货等各类异常和不合理情况进行深入分析和处理。搞得清问题是什么、原因在哪里、如何解决。能就工作问题提出建设性改进建议。

4、熟悉本岗位相关规定和流程,独立采取有效的沟通方式与相关承运商、销售公司、市场、生产部进行相关业务处理。能够根据本岗位相关工作的职责、权限范围,独立、迅速、准确地回复销售公司、市场、生产部等相关部门的要求和疑问。

电力述职报告(篇7)

局党委和局领导的正确领导下,一年来。紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。加强安全管理,优质服务。和各项考核的促进下,圆满完成了年局下达的各项工作任务。

一、完成我局制定的共同管理目标:

从不把政治思想学习作为形式主义来抓,生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位。不但坚持了每星期二、五的政治学习制度,按照布置的学习内容组织认真进行学习,每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的开展,端正了工作态度,提高了大家的工作积极性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;完成本职工作任务的同时,认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令,没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇,按局规定篇数完成上半年宣传工作。

二、圆满完成科工作目标:

首先对我局工程安排情况进行了认真的分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏输变电工程、110kv电厂配套工程的变电站、变电站和110kv线、第二期35kv农网建设改造项目和35千伏、等变电站的设备工程,进入20xx年以来。站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作。

110kv输变电工程是局今年工作的重点工作,完成110kv变前期准备土建施工协调以及安装协调工作。也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作,生技科进行了具体分工,明确了责任。尽可能压缩前期设计时间,经常与市院设计人员沟通,为下一步施工尽可能争取多余的时间,施工过程中及时协调施工过程中存在有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报,并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系,协商督促解决,有力的促进了工程顺利实施。目前,已完成该工程基础开挖,砼垫层预制,设备招标,图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作,为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。

由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧,完成我局部分输、配电改造工作。结合我局实际,先后制定出变、变土建改造方案,新建方案、变、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已实施结束,为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。

也是科工作的一项重要内容,规划设计和上报第二期35kv农网建设改造项目、第二期35kv农网改造是局一项重要工作之一。为此,科10名成员均参与了该项工作,付出了大量劳动和精力。本次共实施35kv输变电工程7项,完成投资万元,由于对施工加大了协调力度,及时处理施工过程中存在问题,使35kv工程按省市局要求时间完工,并顺利通过市局组织的初步验收,受到市局验收人员的好评。

组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前,根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署。已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电网的规划,配电变压器的位置选择,短路电流计算,无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。

先后制订了公路两侧电力线路改造工程和道路两侧电力线路改迁计划。为配合路网和城区嵩山大道改造。完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作按照局要求,非典防治工作方面。坚持作到一天四签到天天量体温,杜绝了非典源的传播途径。完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。完成电网应急措施制订工作。完成了新增变电布点35kv变电站的可研、初设、施设工作。完成变电站的扩建开工准备工作。根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。完成东、XX区电网优化方案编设工作。 完成电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。完成局下达的各项临时性的任务。

三、廉洁自律方面

注重对职工进行廉洁方面的教育,完成本职工作的同时。杜绝吃、拿、卡要现象在科发生,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事,无发生违纪现象。

四、团结方面

设计、绘制图纸量大,由于近几年来生技科的工作量大。经常加班加点,不分白天昼夜,全体同志不但没有怨气,而是相互配合,共同努力,全体职工从未发生争吵现象,真正形成了工作上合力行动上合格的良好局面。

各种中还存在许多不尽人意的地方。例如,一年我虽然取得了一些成绩。但与局领导对我要求还相差甚远。工作上存在好人主义思想,对职工关心不够等。今后的工作中,要发扬过去的成绩,克服不足,努力工作,争取在下半年工作中取得好的成绩。

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护理述职报告7篇


绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,在当下这个社会中,我们需要写一份报告。你知道怎么样去写好此次报告吗?给大家分享一篇网络上非常优秀的“如何写好报告”文章,分享可以使我们之间的联系更加亲密!

护理述职报告【篇1】

儿科护理年终述职报告

一、引言

在过去的一年里,我作为儿科护理人员,恪尽职守,努力工作,积极参与团队活动,为患儿提供了临床护理服务。在这篇年终述职报告中,我将详细说明我在儿科护理方面的工作情况、成果和团队合作等方面的经验和贡献。

二、工作情况

1. 临床护理工作:在过去的一年里,我负责护理儿科病房的患儿,包括担任轮班与其他护士分享职责。我全程参与了患儿的入院评估、护理计划制定、执行和评估等环节,确保每位患儿得到了个性化和全面的护理服务。我注重与患儿和家属的沟通,帮助他们更好地理解病情和治疗方案,提供必要的心理支持。

2. 儿科病情观察:作为儿科护理人员,我清楚了解到患儿的病情观察非常重要。我每天细致观察患儿的生命体征、排泄情况、疼痛表现以及药物效果等,及时报告给医生,以促进医治决策的制定和调整。

3. 病情评估和护理计划:我在患儿入院时进行系统的病情评估、风险评估和需求评估,制定个性化的护理计划。对于需要长期留院治疗的患儿,我每周与医疗团队一起进行多学科会诊,定期评估患儿的病情和康复进展,制定或调整护理计划。

4. 康复护理服务:对于需要康复护理的患儿,我主动参与了他们的康复计划,包括运动疗法、物理治疗和康复护士的指导。我与康复团队密切合作,确保患儿能够得到全面而有效的康复服务,并在家庭中延续。

三、成果和贡献

1. 人文关怀:在临床工作中,我注重与患儿和家属的沟通,给予他们温暖和信任。在护理过程中,我积极关注家属的需求和担忧,提供心理和情绪的支持,增强他们对医疗团队的信任和满意度。

2. 护理研究和培训:我充分利用工作时间外的空余时间,积极参与护理研究和继续教育活动,不断提升自己的专业水平。我参加了儿科护理培训课程,并将所学知识和技能应用到实践中,提高了护理质量。

3. 团队合作:作为儿科护理人员,我深知团队合作的重要性。我积极与医生、护士、康复师和其他相关人员合作,共同制定和实施护理计划,并及时交流患儿的情况,确保患儿得到最佳的综合护理。

四、心得体会

通过过去一年的工作,我深刻体会到儿科护理的关键性,并对自己的职业道路有了更加明确的规划。我意识到持续学习和不断提升专业技能的重要性,同时也认识到沟通和人文关怀在儿科护理工作中的不可或缺。在未来的工作中,我将更加积极地参与团队合作,不断完善自己的护理实践,并为患儿和家庭提供更优质的护理服务。

五、总结

通过这篇年终述职报告,我总结了过去一年中在儿科护理方面的工作情况、成果和贡献,以及自己的心得体会和对未来工作的展望。我将再接再厉,不断提高自己的护理技能,为患儿和家庭带来更好的护理体验。在新的一年里,我期待能继续为儿科护理事业做出更多积极的贡献。

护理述职报告【篇2】

关于护理教学老师述职报告

一、教学内容和方法

作为一名护理教学老师,我在过去的一年里,注重探索创新教学方法,提高教学质量。我采用多种教学方法,如义务实习、案例教学、结合实践进行知识点的讲授等,使学生更好地掌握专业知识,并在实际操作中得到提升。在生动的案例教学中,我让学生分析案例并自行判断实际应该如何处理,通过讨论学生之间进行知识的交流,从而让学生在思考中提高分析问题的能力。同时,我也引导学生了解专业发展方向,重视培养创新思维和护理实践能力的重要性。

二、教学管理方式

在教学管理上,我强调规范管理,并在教前、教中和教后对学生进行全方位的教育管理。在教学前,我对学生进行了详细的课程规划和任务布置,并制定了详细的考核标准,让学生可以有明确的目标和方向可循。在课堂上,我严格要求学生按时上课,严格执行纪律,同时注重与学生之间的互动和交流,营造和谐、积极、向上的课堂氛围。在教学后,我对学生进行及时的考核和反馈,鼓励学生发现自己的不足,并提出有效的改进措施,从而帮助学生更好地发展。

三、实践教学

我注重实践教学,并积极推荐学生参加实习及校内外的实践活动。学生通过实际操作,能够更好地了解专业知识,增强实践能力,进而提高就业竞争力。在实践教学中,我指导学生注意实践细节,要求学生积极反馈意见,推动教学实践与理论知识的交融,从而使学生在实践中体验到护理工作的乐趣。

四、教学成果

在我所教授的课程中,学生综合成绩得到了明显的提高,学生在考核和实践中取得了不俗的成绩。我还鼓励学生积极参加各种比赛、论文发表等活动,学生参加比赛活动中的表现得到了专业人士和同行的肯定,帮助学生更好地发展和提升自我。同时,我的教学成果也得到了学校和同事的认可和赞扬。

总之,在这一年里,我一直秉承着“为学生,为社会”的宗旨,不断努力创新,提高教学质量,深受学生和同事的尊重和信赖,相信在未来的工作中,我会更加努力,为学生的成长和发展而不断前行。

护理述职报告【篇3】

护士护理述职报告

尊敬的院领导和各位同事:

大家好!

我从20**年9月份进入xx乡卫生院工作以来,在同事们的帮助下,很快熟悉了医院坏境,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上。在注射室的工作的这段时间里,认真学习掌握基本操作技术和工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念,踏踏实实的做好本职工作,认真学习专业知识和临床技能,将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度,严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习,提高医护人员的道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习,提高护理队伍素质。

九月份我们认真学习了护理文文书的书写,在十月份我和医院的同事还进行了居民健康档案的整理和装档。此外我们还在院长的带领下积极打扫卫生,整理院内坏境。

当然在我的工作中仍有不足之处,需要进一步熟练护理技术,工作要更加认真仔细,对待病人要面带微笑,学会换位思考,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评,同时也得到各位领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为医院的跨越式发展奉献力量。

今年又是特别的一年我们既要准备等级医院的`评审工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里,我会更加努力做好每一项工作。

护士护理述职报告

尊敬的领导、各位老师:

大家好!

转眼之间,来到xx省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!

作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。

护理述职报告【篇4】

护理教学老师述职报告

尊敬的领导、教师同仁们:

我是某校护理专业的教学老师,今天非常荣幸地向您们汇报一下我近年来的工作情况。

首先,我要感谢学校领导对我们护理专业的支持和关心。正是在学校的大力支持下,我们的护理专业发展得如此迅速,为培养高素质的护理人才做出了不懈的努力。

作为一名护理教学老师,我深知自己肩负着巨大的责任,需要不断学习和提升自身的教学能力,为学生们提供更加优质的教育、更加人性化的护理服务。因此,在教学过程中,我始终坚持以学生为本的教育理念,注重培养学生的专业能力和实践技能,重视学生的个性发展和潜力挖掘。同时,我也积极参加各种学术研讨、教学交流,不断提升自己的教学能力和专业水平。

在近年来的工作中,我主要做了以下几方面的工作:

一、教学管理方面

护理专业是一门以实践为主的学科,而实践教学的质量和管理,直接关系到学生的学习效果和专业素质。因此,我在教学管理方面始终坚持规范化、科学化管理,加强实践教学的统筹和协调。我参与了学校实践教学基地的建设工作,推动实践课程的改革和教学质量的提升,同时加强了对学生实践教学过程中的指导和监督,确保他们的实习任务顺利完成,并提高了其实践操作能力和实践素质。

二、教学课程方面

护理课程是学生掌握护理基本理论和专业技能的重要渠道。因此,在教学课程方面,我致力于课程的设置和更新,结合临床护理最新理论和实践技能,不断调整和优化教学方法和内容,使课程质量更符合实际需求。同时,我也主动开展多种教学模式,尤其是注重实践和技能的教学方法,促进学生学习效果的提升,达到了预期效果。

三、课外活动方面

护理教育不仅仅是课堂教学,更要注重培养学生的实践和社交能力。因此,我在课外活动方面做了大量集体和个人的实践活动,例如开展家庭护理知识普及活动、申请参加各种人才培训、支援前线护理工作、参加大学生技能比赛、举办学生可以参加的专业比赛等等,这些都有利于学生掌握实践技能和拓展人际交往渠道。

以上便是我最近几年的工作情况的总结汇报,我深知还有很多不足,希望能够得到各位领导和教师同仁们的指导和支持,共同努力,争取让我们的护理专业更好的发展。

谢谢大家!

护理述职报告【篇5】

标题:护理骨干年终述职报告

一、引言

尊敬的领导、同事们:

我是负责护理工作的骨干,经过一年的努力和学习,我谨向各位领导和同事们汇报一下我的工作情况和成果。在过去的一年里,我以积极的态度和专业的知识,全力投入到护理工作中,努力提高自己的专业水平,为患者提供更好的护理服务。接下来,我将结合具体工作内容详细阐述。

二、护理工作情况

1. 独立护理患者

过去一年中,我独立负责了多位患者的护理工作,包括病房护理、手术室护理以及急诊护理等。我努力提高自己的专业知识和技能,确保能够为患者提供高质量的护理服务。同时,我注重与患者和家属的沟通,耐心倾听他们的需求和意见,并积极配合医生的治疗计划,以期提供最佳的护理效果。

2. 协助医生完成医疗任务

作为护理骨干,我积极配合医生完成各项医疗任务。我根据医嘱准确执行各项护理操作,包括打针、输液、换药等,确保患者的安全和舒适。在抢救、手术等紧急情况下,我能够迅速反应并按照标准流程进行护理,确保患者的生命安全。

3. 护理质量控制和管理

我积极参与护理质量控制和管理工作。我确保工作流程的规范与执行,组织护理人员进行定期培训和技能交流,提高护理团队整体素质。我关注并解决工作中的问题和矛盾,及时向上级汇报,并积极参与制定改进措施。

4. 科研与学术交流

过去一年中,我积极参与科研和学术交流活动,提高专业知识水平和技能。我通过阅读相关文献,了解最新的护理理论和技术,并运用于实践中。我参加了多次护理学术研讨会,并向同行分享我的工作经验和心得。同时,我也通过写作护理文章,积极在护理领域中贡献自己的力量。

三、取得的成绩与收获

1. 提高了护理水平

通过不断努力学习和实践,我在过去一年中提高了自己的护理水平。我能够独立处理各类护理问题,并与医生和其他护理人员配合,为患者提供全面、安全、有效的护理服务。

2. 赢得了患者和家属的信任

我本着以患者为中心的原则,注重与患者和家属的沟通,并尽力满足他们的需求。通过良好的护理技术和人性化的服务,我赢得了患者和家属的信任和赞誉,提高了医院的声誉。

3. 科研成果的发表

我在过去一年中积极参与科研工作,并有幸发表了若干篇护理相关的学术论文。这不仅是对我研究和实践的认可,更是对整个护理团队的肯定。

四、存在的问题及改进措施

在护理工作中,我也存在一些不足之处,例如对于急救护理和新技术的应用还有待提高,个人时间管理不够高效等。为此,我将采取以下改进措施:

1. 加强学习和培训,提升专业能力水平;

2. 提高自身管理能力,合理安排和利用时间;

3. 加强团队协作和沟通,共同解决护理工作中的问题。

五、未来发展规划

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和业务能力。同时,我会积极参与科研和学术交流,争取更多的机会进行学习和交流。我将秉承以患者为中心的原则,更加关注患者的需求,提供更好的服务。

六、结束语

在过去的一年中,我通过努力学习和实践,取得了一定的成绩,并意识到了自身的不足之处。我将以此为动力,不断努力提升自己的专业能力与素质,为护理事业贡献更多。最后,感谢领导和同事们一年来的支持与信任,我坚信只有团结一心,抱着奉献的理念,我们的护理事业才能更上一层楼。谢谢大家!

护理述职报告【篇6】

护理组长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX医院的护理组长XXX。经过一年的工作,我怀着深深的责任和荣誉感向大家汇报我的工作成果和经验总结。


一、工作概述


作为护理部的组长,我承担着领导和管理整个护理团队的重要职责。在过去的一年里,我带领团队积极应对各种工作挑战,充分发挥团队的协作能力和责任心,不断提升护理服务质量和水平。


二、护理服务质量提升


1. 加强职业培训:积极组织护理团队参加各类职业培训和学术研讨会,提高护理人员的专业素养和技术水平。


2. 制定操作规范:结合实际情况,制定了一系列标准化的操作流程和规范,确保护理操作的准确性和一致性。


3. 强化质量管理:建立了健全的质量管理体系,加强护理服务的监督和评估,及时发现并解决存在的问题。


4. 完善服务流程:与其他部门密切合作,不断优化患者的就医流程,提高患者的满意度和就诊体验。


三、团队建设与管理


1. 健全团队建设机制:建立了明确的团队岗位职责和分工,形成了相互支持、互相学习的良好氛围。


2. 激励团队成就感:加强团队成员的奖惩机制,定期举办表彰活动,激励大家积极向上,取得更好的工作业绩。


3. 关心员工福利:关注员工的工作和生活需求,建立了一系列福利政策和活动,提高员工的归属感和幸福感。


4. 做好员工培训:根据团队成员的需求,制定了个性化的培训计划,帮助他们提升专业能力和个人发展。


四、创新与改进


1. 推行科技应用:引进和推广了一系列护理科技应用,如电子病历系统、智能巡视护理车等,提高工作效率和服务质量。


2. 提高院内协作:与医生、药剂师、医技人员等其他科室建立了良好的沟通机制,加强协作配合,提高诊疗效果。


3. 提供个性化关怀:通过定期走访患者、倾听和了解患者的需求,提供个性化的护理关怀,增强患者的获得感。


五、心得与展望


经过一年的全力工作,护理团队在我的领导下取得了较好的成绩。但是,我也深知自身的工作和能力还有很大的提升空间。未来,在工作中我将更加注重团队的管理和培养,进一步提高服务质量和效率,使护理部门成为医院的强有力支持。


以上就是我过去一年的工作总结和展望,感谢各位领导和同事一直以来的支持和帮助,也希望大家能够继续给予我宝贵的建议和指导,让我能够更好地履行岗位职责,为患者提供更优质的护理服务。

护理述职报告【篇7】

尊敬的领导,各位老师和同学们:

我是某高校的护理教学老师。今天,我来向大家简要汇报一下我在本学期的工作情况。

一、教学目标

本学期,我的主要教学目标是:1.深入贯彻落实国务院《关于切实加强医疗服务管理工作的通知》等文件要求,提高学生的卫生服务意识,加强学生对患者的关注和照顾;2.进一步优化课程体系,更好地满足学生的学习需求;3.开展与实际工作相结合的教学活动,提高学生的实践能力和综合素质。

二、教学方法

在教学方法上,我结合了传统讲授和现代化技术手段,精心设计了多种教学形式,包括理论授课、案例分析、模拟操作、实际教学、互动讨论、文献阅读和作业批改等。我还注重提高学生的自主学习能力,通过网络教学、微课堂、在线答疑等方式,让每位学生都有机会在课堂外进行课余学习。

三、教学成果

本学期,我主要承担了《护理基础》、《护理实践》等课程的教学工作。通过我和同事们的共同努力,在学生中落实了“勤学、认真、负责”的学习态度,并取得了如下成果:

1.学生的课堂表现明显增强。他们在理论学习、实际操作和案例分析等方面都得到了较好的提高。学生的课堂互动也更加积极,发言次数有所增加,经常向教师请教问题和互相交流。

2.学生的自主学习能力得到了提高。利用网络学习平台,学生能够随时随地进行学习、查询和交流。许多学生积极参加网络课程和在线问答,并取得了显著的学习效果。

3.学生的实践能力和综合素质得到了加强。我和同事对学生进行了一系列的实践活动和竞赛培训,帮助他们全面了解护理工作的实际情况,并提升了他们的实践能力和综合素质。

四、教学评价

在本学期的教学工作中,我和同事们充分发挥了自己的专业特长和教学经验,有针对性地开展教学工作,并取得了一定的效果。但我们也要认识到存在的问题和不足之处,例如:1.某些课程的教学效果较差,需要加强教学方法和策略;2.有些学生学习态度和表现不够积极,需要更大的教育引导和呼吁;3.网络教学平台存在一定的问题,需要持续完善和改进。

为了进一步提高教学质量,我们将在后续的工作中加强沟通协作,深入研究教学内容,不断完善教学方法和手段,力求让每位学生都能够在我和同事们的共同努力下取得更好的学习效果!

以上就是我的述职报告,谢谢大家的聆听!

社长述职报告7篇


俗话说,只有通过实践而发现真理,在我们的学习或者工作中。报告成为了一种新兴产业,汇报性是“报告”的一个大特点,我们写报告需要注意哪些方面?在本文中我们将从各个方面全面分析和探究“社长述职报告”,如果您对本文有所收益我会感到非常高兴!

社长述职报告(篇1)

,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度,出版社社长述职报告。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市尝文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水,述职报告《出版社社长述职报告》。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市这对我们去年的图书发行也大有帮助。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是民族社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。

1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。

另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。

网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好选题。

1、在社领导新的施政方略下,结合自身特点和已经取得的成绩,在充分的市场调研基础上,进一步调整特色定位,明确选题方向,进一步优化选题结构,拓展稿源渠道,集中精力打造几个有影响的系列出来。

2、密切跟踪目标市场的变化和目标读者的特点,关注他们的热点、焦点话题,调动编辑的各种社会资源,策划和搜集选题,争取年内推出1—2本有一定影响的畅销书、2—3本有较长生命周期的长销书。

3、健全图书论证、市场调研机制,严格图书成本核算,以保证每一本图书的经济效益。

4、加强与强势媒体的互动,加大图书的宣传力度,对重点图书进行尝试性的炒作。

5、为强化出书特色,与一些有实力、有影响、选题相近的文化公司合作,共同开发新品牌、开拓新市场。

6、参与发行,加强与发行部门的协作,提高我们的图书在二渠道市场的占有率,完善我社的图书营销网络。

7、加强内部培训,提高综合素质和专业技能,把每一个编辑都锻炼成既精通编辑、又懂出版和发行业务的“全能手”。

社长述职报告(篇2)


尊敬的各位领导、亲爱的社员们:


大家好!我是模特社的社长,今天非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。我要感谢各位领导对我工作的支持和信任,也要感谢所有模特社的社员们在过去一年中对社团的辛勤付出。让我们一起回顾过去一年的工作成果,展望未来模特社的发展方向。


过去一年,模特社取得了一系列令人骄傲的成绩。我们积极组织了一些重要的社团活动,包括举办了多场时尚秀、合作参与了校内外拍摄活动,并与其他社团开展了多项文化艺术交流活动。这些丰富多彩的活动不仅丰富了同学们的校园生活,也提升了模特社的影响力和知名度。


在组织活动方面,我们注重提高策划和执行能力。我们准时且精确地组织了每一场时尚秀,包括选址、布置、道具、服装和妆容等方面,全面展示了模特们的风采和社团的实力。我们还与摄影社、美术社等合作开展了多场拍摄活动,为模特们提供了更多展示和锻炼的机会。我们还成功举办了一系列文化艺术交流活动,通过邀请专业人士和其他院校的模特社共同交流学习,进一步提高了社团的专业水平。


在管理方面,我们努力建立了一个团结、互助、积极向上的团队氛围。我们定期组织例会,讨论社团发展方向和具体计划,并邀请校外专业人士进行培训,提高社员的管理和沟通能力。同时,我们重视对新社员的培养和引导,建立了辅导制度,并举办了一系列的培训活动,帮助他们逐渐融入社团并提高专业素养。


面对未来,模特社面临着新的机遇和挑战。我们将继续加强与其他院校模特社的联系与合作,既可以互相学习,又可以开展联合活动,提升社团的专业知名度。我们将继续举办多样化的活动,开设时尚讲座、时装设计大赛等,为模特们提供更多专业展示和交流的机会。我们希望通过多种途径扩大社团的影响力,吸引更多优秀的同学加入,并进一步提高管理能力和组织能力。


在未来的工作中,我会更加注重团队合作和有效沟通,继续加强社团的组织管理和活动策划能力,并积极引进更多的资源,为社团成员提供更好的发展平台。我相信,在大家的共同努力下,模特社的未来一定会更加美好!


我要感谢各位领导和全体社员们的支持和帮助,没有你们的付出和支持,模特社的发展是无法取得如此明显的成绩的。我相信,在未来的日子里,我们将携手共进,书写属于模特社的精彩篇章!


小编感谢您的阅读!

社长述职报告(篇3)

导语:

转眼间,我担当xx文学社社长一职已经快一年了。在这一年的工作中,除了经常的紧急忙碌以外,我还满满的成果了很多很多。我执着地酷好着文学,酷好着这个文学喜好者互助的家,更深深地酷好着与我情投意合的这些“家人”们。

刚接任时,这个具有21年历史的文学社团让我异国自负,我怕因为我的工作失误而感化了这个“文学大家庭”这21年来的成长。但兴起勇气接办后,我才感触到“爱家”这是我工作的多么好的前提,再加上师长们的关心赞成,我便带着满心的虔诚、用心一意地入手下手了构筑我们美好故里的举动。

从头学期的招新入手下手,我正式踏上所谓的“征程”。我想我不会懊悔,更不会半途而废。为了我曾经的诺言,为了我心爱的文学社,更加了我的广大社员。“我必定要让每个人都享福到家的暖和,让每个人都为我们这个家而骄傲!”我在内心安静地对本身说。

一入手下手时并异国几个同事帮你,真的。固然上一届的工作做的很好,但在交代工作上还是有所欠缺。每天我们只有三个人在做工作,切当地说只有两个人,并且我还要每天禀身xx校区。记得那几天,我凡是在早上动身,在车上昏昏欲睡,在路上啃着馒头,在晚上打脱手电筒写活动筹谋方案、写海报、想外联拉援助。同学们都笑我犯傻,朋侪们都说我太执着,但他们都不懂我的富裕的高兴,爱上一份工作,爱上一份高兴。尽管每天身心疲乏,门路艰苦,我还是仍然坚定一路前行。异国太多原因,只为了肩上的责任,只为了爱家的心。

我始终相信雨后总会有彩虹。实情上,经过议定一个月的艰苦奋战后,我招到了很多优秀的骨干气力。其他很多社团的当真人都在倾慕我庆幸,我想大略这便是上天对我的第一个必定与嘉奖。并且,我不能不承认这和我们的宣扬工作方法有密切的干系。如何吸惹人才,我想我们每个社团当真人都值得好好探讨。面前目今的开门红让我决议信念倍增,我更加竭力的工作。

接下来的工作仍然很沉重,只不过差别的是我多了很多情投意合的朋侪。他们让我更加无畏。而新的题目却也有增无减,该如何对他们进行办理、该如何带领他们工作、该如何做才华让社员的受益面最广收益处最多……如此各种题目给我下了不小的挑衅。我异国掉以轻心,更不能马虎隐约。这时候候我想到最多的是“以工钱本”,另有刚入社时xx教授所说的“把‘文学’变成真正意义上的‘人学’……关心每个人的进修、糊口生涯乃至思维上的难过……”我连续地思虑,竭力地追求办理这些题目的方法到达这些盼望的路子,最终坚定地走了人本主义的工作门路。因为作为一个文学喜好者来讲,我深深成人解大家最必要的是甚么。多为他人想想,多点付出,大略而纯真的工作理念,我坚定。

刚进入理事会的新成员们显得反常奋发,工作也很自动。只是贫乏工作经验,凡是都是我用最大的耐烦当真地去教导他们。有人开打趣似的问我:你是怎样养成这么好的脾气的?我笑笑,生成的。我想很多事变很多时候是不必要原因的。每个人都是我的朋侪,对朋侪好一些宽容一些,那是不移至理的事。有人说朋侪是桥,我的原则便是为朋侪做点甚么,让他们顺利过河。付出真的是一件高兴的事变,只要你用心去感觉。

接下来我带着他们入手下手了我们第21届的征程:从中秋节新老社员慰劳到第一次社员大会;从热忱欢迎xx中学的来访师生们到“军训·文学”沙龙;再从xx教授的学术讲座到黉舍的冬季活动会;另有活动会简报的出版、新鲜别致的成人沙龙、获得巨大告成的“xx学院首届成人生社团辩论赛”、圣诞节的重重欣喜、狂欢之夜的21周年社庆……我们几乎在一夜之间很快成长,我们的工作很快就获得广大同学的承认。可以毫不浮夸地说,我们获得了可喜可贺的成绩,声誉临时在校园各社团之间领先。但光亮的背地,我们却付出了巨大的艰苦价格,扫数的一切都凝集着我们的辛苦的汗水和心血,凝集着我们联合友爱的一个集体、一个家的气力。

到了第二个学期,我们的工作日趋成熟,我们的心更加精密的关联在一路,大伙儿更像一家人。在办公室里,在黉舍各种百般的活动场合中,无时不刻地呈现着我们的身影。记者团的活泼与用心,宣扬部的当真与结壮,编纂部的谨慎与细致,体裁部的优秀与辛苦……在忙碌的工作中,除了劳顿以外,我还经常成果满满的打动。人家说,要常怀一颗戴德的心,滴水之恩当涌泉相报。我老是在内心安静地感觉着他们给的关怀与赞成,思虑着该如何做好工作去回报他们。

但是事变老是在连续的成长变化,我们获得新成绩的时候,很多新题目也随期而至。诸如一个经费题目,一个与其他社团的互助题目,内部的**、划一题目,另有换届工作的交代题目等等如此各种又成为我新的狐疑。该如何更好的分派工作,该如何进步工作效果、加强办理……这些凡是让我彻夜难眠。我想找到一种既符合大家的风俗,又能节省时候精神,还能不失**划1、不毁坏彼此之间的交谊的精良办理方法,以便更好的表现人本主义,表现我们的**划一,另有不感化我们的工作。这时候候宏大领袖成人的文章给了我最大的开导和救助,他在南巡讲话中提到:我们的政策是允许看的,人民发起来差错了我们就改……在当真思虑检讨后,我决议在工作中崇拜那句着名的话“多做实事,少说空论”,并且把文学社内部几乎扫数推出,让广大社员自动参加进来,不时鞭策我们工作和连续美满。结果大家都鼓掌喝采,我的意志就更加刚强。

因而我们的活动就更多更加精密起来了,既不失文学死板,又不会让人觉得老套;既不失文学主题,又显得充裕多彩,高兴愚人节——假面舞会、原创配乐诗歌散文朗读赛、民族文化图文展、诸多名威学术讲座等活动的进行,无不固结着我们浓浓的情意、厚厚的竭力。因为我们用心,所以我们无愧;因为我们竭力,所以我们无悔。

我们不时不会健忘我们的标语:xx。我们也不会健忘校带领的殷切拜托:真正把文学变成人学……我带着这么一帮盼望茂盛的青年,我更加有任务和责任把他们带向敞亮大道,让他们到处闪光。我历来不敢松弛我的工作,我也在不时存眷我的社员们的成长。朋侪们仍然还在笑我犯傻,他们说我到底获得些甚么,乃至于这么卖力。我说我获得了高兴,获得了大略有些人永久都领会不到的奉献与爱的高兴,另有空前未有的富裕。为了文学社,我付出了时候、精神、款项乃至进修机遇,另有更多。如果像有些人所说,我只是为了名利的话,我想这个捐躯价格太大了,根本不值得。朋侪是一生的,我想我在文学社的这一段过往将成为我人生中的永久的美好,我会用心去好好保藏。

终究还是走过来了,不管如何我还是有些不舍。那些人那些事,那些宝贵的糊口生涯。我将离开,但我的心还在,并且永久都在。我奉献过了,我相信还会有人连续为这个文学社奉献爱与气力。芳华无悔,我亦无憾。

社长述职报告(篇4)


尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!我是广播社的社长,我感到非常荣幸能够在这个特殊的时刻向大家汇报我们广播社的工作情况。在过去的一年里,广播社全体成员同心协力,团结奋进,努力开展各项工作,取得了一定的成绩。


让我向大家介绍一下广播社在节目创意方面的工作。在过去一年里,我们广播社针对不同层次的听众需求,精心策划了一系列多样化的节目。我们注重节目内容的丰富性和时效性,力求贴近大众生活的热点话题。我们通过深入调研和提供渠道,了解广大听众的需求和意见,以便更好地为他们提供服务。我们的节目包括时事评论、文化艺术、科学知识、健康养生、社会热点等各个方面的内容,让听众在聆听广播的同时不断学习和享受。


我要向大家汇报广播社在技术设备更新方面的努力。我们认识到现代化的技术设备对于提高广播质量和效果的重要性,因此我们积极争取资金,并进行设备更新。我们引进了一批先进的录音设备和音频处理技术,使我们广播声音的质量更加清晰鲜明。同时,我们还增加了播音员的数量,并为他们提供了专业的培训,以便更好地适应新的设备和技术,提高节目的表现力和感染力。


我要向大家汇报广播社在社会服务方面的工作。我们注重广播社的社会责任,积极参与各种公益活动,并通过广播节目传递正能量。我们组织了一系列关注社会问题的专题节目,如贫困地区扶贫情况、环境保护、人权等,让人们了解并关注社会问题,并积极参与到解决问题的行动中去。我们还与各个社区、学校等机构合作,为他们提供公益服务,在帮助他人的同时,也增进了广播社与社区的合作关系。


我们还注重广播社内部成员的培养和团队建设。我们定期组织各类培训活动,提高播音员的专业素质和表现力,增强他们在演播方面的能力。我们鼓励广播社成员之间的互动交流,组织一些团队建设的活动,加强团队的凝聚力和战斗力。在广播节目制作的过程中,我们注重团队合作,充分发挥每个成员的特长,做到人人尽展其才,共同为广播社的发展贡献力量。


我要感谢广播社全体成员的辛勤付出和各位领导的大力支持。正是大家的共同努力,广播社才取得了这样的成绩。同时,我也清醒地认识到,在未来的工作中还面临着许多挑战和困难,比如观众的多样化需求、竞争对手的增多等等。我们要不断学习和创新,在提供高质量节目的同时保持与时俱进。


在新的一年里,我希望广播社能够继续保持良好的工作状态,进一步提高节目的质量和效果。我相信,只有我们每一个人都积极投入到工作中,发扬团队精神,才能够把广播社打造成一支有影响力、有创意、有价值的团队!


小编感谢您的阅读!

社长述职报告(篇5)


尊敬的各位领导、亲爱的模特社团成员们:


大家好!我是模特社的社长,今天我非常荣幸能够给大家做一份关于模特社工作的述职报告。在过去的一年里,我们模特社积极开展各项活动,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我将对我们的工作进行详细的总结和评估。


一、工作概述


在过去的一年中,模特社团开展了一系列的活动,包括校园时装秀、健身比赛、慈善义卖等。我们致力于给校园带来多样化的视觉享受,同时也提供了一个平台,让喜欢时尚和表演的同学们展现自己的才艺和魅力。


二、活动评估


1.校园时装秀


在过去的一年中,我们成功举办了两场校园时装秀。通过精心策划和组织,我们为校园提供了一个独特的时尚盛宴。同学们在展示自己走秀技巧的同时,也向全校展示了他们对时尚的理解和审美观。


不过,需要指出的是,在活动的策划过程中我们遇到了一些困难。由于筹备时间紧迫和资源有限,我们没有能够达到我们最初设想的效果,比如舞台布置和服装选品等方面还存在一定的不足。


2.健身比赛


为了倡导健康的生活方式,我们组织了一场健身比赛。参赛的同学积极参与,展示了他们的运动才能和魅力。通过比赛,我们成功营造了一个健康向上的校园氛围,鼓励同学们积极参与体育锻炼。


在比赛的组织过程中,我们也面临了一些问题。场地的安排和设备的购置等问题,给了我们一定的压力。同时,对比赛规则和裁判的安排也需要进一步完善和改进。


3.慈善义卖


为了回馈社会,我们积极组织了一次慈善义卖活动。通过捐赠物品和义卖筹集善款,我们用实际行动诠释了社团的社会责任感。通过这次活动,我们拉近了社团与校外的联系,也为需要帮助的社区提供了一些帮助。


我们也要认识到,在慈善义卖活动中,我们还有很多需要改进的地方。比如,在物品的捐赠和义卖环节中,我们需要更加精确地统计和记录,以更好地监督和追踪善款的使用情况。


三、团队建设


在过去的一年中,我们模特社在团队建设方面取得了一些成果。通过举办团队建设活动和培训,我们增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。大家相互协作,共同努力,才能顺利地完成社团的各项任务。


同时,我们也面临着一些挑战。由于大家兴趣和专业背景的不同,我们社团的成员之间存在一定的差异。这需要我作为社长,更好地发挥团队成员的优势和才能,加强沟通和协调,以提高工作效率和成果。


四、社团发展


作为模特社的社长,我深知社团的发展需要持续和长期的努力。在未来的一年里,我们将继续开展各种丰富多样的活动,提升社团的影响力和知名度。同时,我们也将加强与其他相关社团和组织的合作,共同促进校园文化的发展和进步。


为了更好地提升社团的管理水平和发展前景,我们将加强社团成员的培训和提升。通过专业知识的学习和实践经验的积累,我们相信社团将会越来越好,为校园带来更加精彩的活动和表演。


感谢各位领导和社团成员们对模特社工作的支持和帮助!也希望在未来的工作中,我们能够一起努力,共同创造更加璀璨的明天!


小编感谢您的阅读!

社长述职报告(篇6)

模特社社长述职报告

尊敬的各位领导、各位老师、各位同学:

大家好!我是模特社的社长,今天我向大家作出一份述职报告,展示我们在过去一年中的成绩和进步。

首先,我想谈谈我们在组织方面的成绩。在过去一年中,我们认真组织了不少于十次的社团活动。我们精心策划了整个活动流程,从初步计划到后期实施,我们的团队用心、负责的态度取得了圆满成功的效果。比如我们组织了户外活动、跨界比赛、才艺晚会等多种活动,让社员们享受到了不同领域的提升和刺激。我们团队相信,通过这样的活动,可以在校园中营造积极向上的氛围,激发社员们的学习和个人发展的热情。

其次,我们在社员管理方面也付出了更多的努力。我们精心设计了社员入会、升级、排名的制度,根据执行情况,每个社员会在每年都有相应的晋升和奖励计划,鼓励社员们积极参与到各项活动的组织和实施之中,树立正确的品质和风范。我们还充分尊重社员们的权益、尽力对社员有更多的关怀和帮助,比如精心安排社员们的学业和生活,建立了学习小组,每个小组都由一名有学业优势的学长/学姐带领,以便社员们在学术方面取得更进一步的进展。

最后,作为一个模特社团团队,我们也有着独特的视觉美学,而我们在这个方面也不能掉队。我们排练了数十次的表演和戏剧,在视觉表达、舞台形式和音乐呈现上,给大家呈现了不一样的视觉和听觉体验。我们也大力培养一员域各方面工作技巧的模特,其中包括,造型、流行时尚、T台走秀技巧和化妆手法。他们都在将来的职业生涯中受益匪浅。另外,我们也与人才资源部门合作,在招聘会等活动中,将社员们推荐给企业单位应聘,以便他们在实战中大展拳脚。

总而言之,模特社给我们政治生活和活动中带来了更多的正能量和积极性。我们团队本着合作共赢的原则,通过对活动的规范管理,科学的制度设立,逐渐打造出一支团结、务实而又有活力的队伍,这将不仅为我们建校以来的发展打下了坚实的基础,也必将给未来的学子带来更为鲜明和美好的校园生活。

谢谢大家!

社长述职报告(篇7)

一、加强班子自身建设,加强机关建设,重塑供销社形象

(一)加强领导班子自身建设

一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识,不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度,制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定,确保了决策的科学、民主、正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估,研究制定了党风廉政建设工作计划,传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神,签订了年度党风廉政建设责任制,认真开展廉政建设宣教月活动,组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试,认真落实〈〈廉政准则〉〉,班子成员带头做到廉洁奉公,认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

四是以活动为载体,激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动,并结合单位实际,制定了切实可行的实施方案,分步组织实施。通过各项活动,从完善管理制度上入手,从细化工作目标上推进,形成了工作合力,保证了机关工作高效运转。

五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来,能够互相理解,分工负责,相互支持,领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。

(二)切实维护社会稳定

供销系统改革以来,逐年消化和解决矛盾,但由于情况特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际,虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作,认真处理系统职工的来信、来访,系统内没有越级上访,基本保证了供销系统稳定。

(三)完成了县委、政府交办的工作任务

根据县委县政府的安排,供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村,供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户,了解各户的基本情况,慰问困难群众,帮助该村制定发展规划,相继为该村解决发展资金3万元,积极协调联系向外争取资金13万元,其中已到位2万元,联系并落实农村房屋改造50户,可为村民争取改造资金30万元。

二、克难攻坚,开拓进取,积极推进供销社的改革与发展

(一)用发展项目的方式盘活存量资产

为加快县域经济发展,县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度,结合振兴县级供销社的要求,我们深感压力很大,通过认真调查研究和科学论证,决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备,水月寺商贸中心(日用品配送中心)于4月21日动工,总投资为300多万元,建筑面积为1800平方米,工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等,并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益,一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋,保全了供销社的资产;二是每年县供销社有一定租金收益,再用这些收益可以促进供销事业发展;三是拆除旧房建新房,有利于水月寺集镇形象的提升;四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费,提升供销社形象;五是可以增加税收,促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。

加强资产的管理,积极深挖资产的利用价值,确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估,结合市场实际情况,对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算,不同程度的都有增加,有效的弥补了办公经费的不足。

(二)大力发展为“三农”服务的新项目

1、加强村级综合服务社建设,打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》(鄂合发[20xx]30号)的要求,结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的要求,制定了创建全县综合服务社规划,先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作,按照“五务合一”的要求,坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营,取得了良好的社会效益和经济效益,受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社86家,其中省、市供销社检查验收合格的66家,今年将实现全覆盖。

2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平,帮助其规范了内部管理,为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩,由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务,组织完成品种改良1000多亩,开办农资门市部,统一采购化肥和农药,帮助社员降低生产成本20多万元,并建成柑桔打蜡加工厂一个,积极寻找客户,帮助销售柑桔,促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作,争取在农业综合开发上取得新成效。

3、构建“新网工程”,改善农村消费环境,促进扩大内需。发挥供销社传统优势,利用现代流通方式改造提升传统经营网络,大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法,在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

4、加强烟花爆竹管理,确保了安全零事故。

三、存在的主要问题及今后工作的努力方向

我们按照上级业务部门要求,在县委县政府的领导下,认真开展工作工作并取得了一些成绩,但由于历史的和现实的原因,我们仍然存在不少问题,主要表现在,自身实力较弱,服务三农的能力和手段不够,发展步伐不快等等,仍是我们急待解决的问题,人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

下一步,县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标,结合供销社工作实际,紧紧围绕服务社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,突出发展主题,突出发展项目,充分发挥供销社的作用,增强供销社实力,提升供销社形象。

公路个人述职报告7篇


小编经过搜索成功为您找到了一些有用的内容“公路个人述职报告”,我们在完成一项任务后,为了准备写报告,可以让我们对自己已经完成的工作更有信心。那么,关于写报告的技巧,我们会整理该领域的数据和案例,以帮助您深入了解。

公路个人述职报告 篇1

(一)统一思想,坚定信心

1、xx公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

(二)精心组织、科学调度

1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。

2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。

3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

5、根据年度建设总目标,我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛,8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动,从10月1日开始了“大战四季度”活动。

通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值xx亿元,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。

通过开展“学刚毅精神,规范管理创精品工程;比诚信履约,文明施工保工作目标”为主题的“双月竞赛”活动,确保了阶段目标的基本完成。各单位抓住秋冬黄金施工季节,加大人员和机械的投入,掀起了工程施工高潮。工地机械争分夺秒24小时作业,人停机不停,生产人员抢晴天战雨天,加班加点连续作业。“双月竞赛”完成产值xx亿元。

(三)抓重点,攻难点

1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段,以点带面促进了项目的快速推进。在总体安排上重点抓好江滩特大桥、军山互通、纱帽互通、水洪口互通,在工序上抓好软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。

2、采取重点“帮扶”方式,对施工质量和进度相对滞后的标段,请其总公司负责人驻工地现场进行整改,总监办确定负责人对口扶持,在施工单位的精心组织、不断努力下,在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。

(四)强化管理,实现优质、安全的施工

1、在工程质量上,落实《湖北省公路建设精品大纲》的要求,坚持“百年大计,质量第一”方针,坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系,一是完善承包人的自检、巡检体系,加强每一道工序施工中的专班巡检,在每一道工序完工后都要实施自检,合格后才向监理工程师申报下道工序的施工;二是完善监理内控体系,驻地办负责抓监理员的工作业绩、效绩,通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩,高监办通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制,确保水泥、钢材、碎石、支座、锚具等的质量;严格施工工艺要求,重点做好对配合比、混凝土养生等的把关,对薄弱环节抓落实,如t梁、小构等的强度、养生、外观等;实行严格的工序鉴证制度,明确职责,强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软,采取停工整改、返工等措施,保证工程质量。抓监理及外委检测单位的工作质量,保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上,加强了节假日、夜间的监理工作,努力消除监理工作中的薄弱环节,切实做好质量控制。

2、认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,严格现场管理,狠抓措施落实,确保了无重大责任事故发生。一是成立了安全生产领导小组,设置专门安全管理机构,配备专职安全管理人员,从整体上保证了安全工作覆盖到整个项目、各个环节。二是坚持安全教育与安全防范并举,坚持对施工现场实行定期和不定期检查相结合制度,及时发现隐患及时整改。

(五)加强协调服务,促进工程建设的.顺利进行

1、加强征迁协调服务,全力做好拆迁、三杆迁移的扫尾工作,协助做好临时用地工作,保障土方施工。

2、认真处理工程建设与地方的问题,及时恢复农田水系、适时恢复田间机耕道路、加强田间道路养护和洒水等,避免损害农民利益事件的发生。

3、加快计量与支付工作,积极组织审计、施工、监理单位,认真做好单价变更的审核;提前介入资料的整理和审查,缩短计量时间,保障资金供给;采取了将一次计量改为分次计量的措施,即工程完工就先计量一次,待有关资料齐全后再全部计量的办法,缓解了资金的压力。

公路个人述职报告 篇2

标题:公路局述职述廉报告——推动公路建设,确保交通安全


公路局是国家交通建设和管理的重要组织,承担着维护公路基础设施、保障交通安全的重大责任。为了加强透明度和廉洁建设,我局特向上级提交此份述职述廉报告,详细记录了过去一年来的工作情况和廉政建设措施。


一、工作概况


去年,公路局坚决贯彻党中央的决策部署,认真落实国家交通发展战略,加大公路建设力度,推动交通基础设施的改善。全年共投入资金XXX亿元,新建、改扩建公路XXX公里,完成交通枢纽建设XXX个,进一步完善了我国的公路交通网络。


同时,我局注重交通安全工作,大力推进交通安全管理体系建设。建立了全市范围内的交通安全监控系统,提高了对交通违法行为的监控和处理能力。加强交通安全宣传教育,举办了一系列安全知识讲座和交通规范宣传活动,提高了公众的交通安全意识。


二、廉政建设成效


我们高度重视廉政建设工作,坚决反对腐败现象,努力创造风清气正的工作环境。


1. 加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定,坚决整治“四风”问题,严格执行重要岗位廉洁从业制度。组织开展党风廉政教育,加强党员干部的廉政意识培养,做到守纪律、讲规矩、作表率。


2. 深化反腐败工作。加强内部监督,建立健全廉洁风险防控和检查机制。严肃查处违纪违法问题,坚决保护干部廉洁自律权益,为广大员工搭建廉洁奉公的良好环境。


3. 推进信息公开。建立公路建设和公共资源管理的信息公开制度,及时发布相关政策、标准和工作进展。加强对外沟通与交流,接受社会各界监督,保持工作透明度。


三、面临的挑战和改进方向


虽然公路局在过去一年取得了一定的成绩,但仍面临一些挑战。


1. 公路建设仍存在融资困难和工期延误的问题,需要加强与金融机构的合作,优化项目管理流程,提升建设效率。


2. 交通安全形势依然严峻,要进一步完善交通安全法规,提高执法力度,增强交通管理的科学性和精确性。


3. 廉政建设亟需加强,要加强廉洁教育力度,健全廉政监督机制,提高廉洁自律水平。


针对上述问题,公路局将继续努力,采取一系列措施和政策,持续推动公路建设和保障交通安全。我们将加强对资金使用的监管,加快项目审批进程,确保建设工程的质量和进度。同时,我们也将继续加强廉政建设,严格纪律要求,加强队伍建设,营造风清气正的工作氛围。


公路局将一如既往地放在服务社会、保障百姓生活安全的首位,为推动公路交通事业的发展做出新的更大贡献!

公路个人述职报告 篇3

一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

2.强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。

二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

3.强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

公路个人述职报告 篇4

根据局领导班子分工,我分管政工、工程管理、法制、大气污染防治工作。

20xx年,在市局党委、行政和局党总支、行政正确领导下,在班子其他成员和同志们的大力支持帮助下,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕上级和局党总支、行政工作安排部署,立足本职岗位,开拓进取,扎实工作,全面完成了分管的各项工作任务。下面,我将20xx年度思想学习情况、履行职责情况和廉洁自律情况作如下汇报。

一、着力加强自身建设,提高综合素质

一是强化学习,提高素质。始终坚持把加强思想理论学习放在首位,不放松、不懈怠,高标准、高质量,严要求、硬约束,在业务工作、工程管理比较繁忙的情况下,注重从理论武装入手,认真学习党十九大和十九届三中、四中全会精神,学习中央和省、市、县一系列会议精神,认真把握新思想新论断,深刻领会上级一系列决策部署,并融会贯通,落实到自己分管的实际工作中去,确保了自己分管的工作不出偏差,不脱离方向。通过学习,始终保持政治上的清醒与坚定,在执行党的路线方针政策上,在贯彻上级决策部署态度上坚决、行动上自觉。在抓好政治理论学习的同时,面对不断发展变化的新形势新任务,我注重抓了工程业务知识和法律、管理等相关知识的学习,有效提高了自身的业务素质和文化素养。二是转变作风,树立形象。自觉履行作风建设承诺,积极维护团结大局,严格执行民主集中制原则,自觉服从集体领导和整体工作部署,与党中央和省委、市委、市局党委保持高度一致,与局党总支保持高度一致,与班子其他成员协同工作。注重与班子其他成员的相互协调联系,积极支持配合主要领导同志工作。对分管工作的重要问题,充分发扬民主,严格程序,坚持工作多汇报、多商量,有事多沟通,不同意见多交换,形成了开展工作的强大合力。深入开展调查研究,深入基层,深入一线,解决实际问题。注重埋头实干,铺下身子抓落实,力戒形式主义,不高表面文章,树立了党员领导干部良好形象。

二、认真履行职责,推进工作成效

今年以来,我认真贯彻落实市局党委、行政和局党总支、行政一系列决策部署,工作上,立足实干、讲求实效,以强烈的工作责任感和紧迫感,更新观念,创新思路,抓重点、促落实、求突破,积极推进分管工作和项目建设,较好地完成了既定的工作目标任务。

(一)抓党务政工,保队伍稳定。一是加强基层党组织建设。协助主要领导抓好党建主体责任落实,坚持“一岗双责”, 把党风廉政建设责任落实到班子每个成员身上,落实到每个干部职工身上,同时把党建工作与各项业务工作同部署、同检查、同落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面,全局党风政风行风不断优化,努力打造公路党建品牌。二是抓好党员学习教育。以每月“主题党日”活动为载体,抓好“灯塔-党建在线”平台建设和党员学习,通过观看《榜样3》、《雷锋》等教育片,开展“对标王杰、剖析差距、苦干争先”实践活动等,把学习教育融入到日常工作中,把学习教育常态化制度化落到实处。三是加强队伍建设。统筹改革发展稳定大局,做好职工思想政治工作。有计划组织职工教育培训,开展了政治理论学习、作风纪律主题教育、岗位练兵和两次以公路文化为主题的知识竞赛活动。做好典型人物培养选树,形成比学赶超的浓厚氛围,增强了职工的凝聚力。四是抓好人事劳资和档案管理工作。严格执行市局机构人员编制管理;严格按照市局要求组织职工年度考核;按时缴纳社会保险;按规定做好职工职称评聘、工人技术等级考核和职工退休报批等工作。加强了档案规范化建设和管理。五是抓好文明创建品牌建设。深入推进文明创建工作,公路事业取得长足发展,公路形象得到进一步提升,我局继续保持了“省级文明单位”荣誉称号。组织开展了书法摄影比赛、计算机技能比赛、职工运动会等广大干部职工喜闻乐见、积极参与的系列活动。按照xx县委县政府统一安排部署,完成了xx县创建“全国文明城市”相关工作任务。认真组织开展干部联系群众、驻村帮扶和精准扶贫工作,尽心竭力帮助所驻村群众办实事,做好事。

(二)抓工程建设,保任务落实。牢固树立服务理念,按照市局和xx县交通建设指挥部统一部署,加强与公路沿线镇街的沟通协调,积极化解G105国道改建工程施工过程中出现的矛盾纠纷等问题。在省补资金到位少,财政资金比较困难、贷款资金停止和原材料大幅上涨的情况下,与监理、施工单位及时沟通,调整工作思路,全力化解矛盾,集中力量攻坚老路加宽路段,缓解交通压力,基本完成建设任务。

(三)抓污染防治,保环境优化。深入贯彻落实市委、市局、xx县大气污染防治工作部署要求,认真监管督导工程施工扬尘治理、公路日常保洁、路政巡查抛洒治理等方面的工作。严格执行大气污染防治公路行业监管平台管理制度,加强与各级监控平台的沟通协调、信息共享,坚持24小时值班值守,发现问题及时处理上报;做好了内业资料管理工作,各类文件的上传下达及相关台账记录登记。特别是在工程建设中,加强了施工扬尘治理督导检查,督导施工单位严格贯彻落实市局《公路扬尘治理技术导则》,建立扬尘治理检查台账,发现问题,及时督促整改落实,最大限度减低施工扬尘。注重加强了对工程项目的安全生产监管,超前预控,确保了安全生产平稳运行。

(四)抓法制工作,保依法行政。突出抓好法律法规的学习、宣传、教育,努力营造全局学法、懂法、用法氛围。组织全局干部职工学法用法,注册参与考试。进一步加强执法人员教育培训,不断提高执法人员的政治、法律、职业道德素质和依法行政水平。按照执法管理规范化的要求,全面落实行政执法责任制,规范执法行为,加强执法监督检查,完善执法监督机制和评议考核机制,拓宽监督渠道,促进了依法行政,依法管理。

三、廉洁自律,树立党员干部良好形象

一年来,我始终自觉遵守政治纪律和党风廉政建设的准则,始终把廉洁自律作为力身之本,自觉加强党性修养和世界观改造,筑牢拒腐防变思想道德防线,模范遵守领导干部廉洁自律的各项规定,主动接受组织和职工群众的监督;坚持自重、自省、自警、自励,在工作、生活中严格要求自己,时时处处发挥表率作用,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,自觉树立好党员领导干部清正廉洁良好形象;同时在抓好个人廉洁自律的同时,认真履行“一岗多责”,认真落实党风廉政建设责任制,还注重抓好了分管科室的廉政教育工作,时刻保持高度警觉,确保不发生任何违法违纪问题。

一年来,虽然取得了一定的成绩,但也清醒地认识到自己存在一些问题和不足。在下步工作中,我将积极克服自身不足,加强学习,不断强化思想和作风建设,认真履职,创新管理,提高效率,尽心尽力抓好分管的工作,创造更好的工作业绩,为推进xx公路事业科学发展作出新的贡献。

公路个人述职报告 篇5

农村公路站长述职报告

尊敬的领导们,大家好!我是某县某村的公路站长,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们近期的工作情况。

一、工作概况

我所在的这条公路总长度大约有30公里,连接着我村和其他几个村庄。由于路况较为艰苦,我们的工作也异常繁重。但是,为了村民的出行需求,我们在各种困难和挑战面前,一直坚持着工作。

目前我们团队共有5名队员,分别负责巡逻、路段维护、交通安全等工作。我们每天都会进行路况检查,及时发现并处理道路上的障碍物、路灯等设施的故障;对滞留车辆进行疏导,保障车辆的通行安全。同时,我们还会对路面的状况进行记录,及时通知主管部门配合维护工作。

二、贡献回馈

自从我们成立以来,我们始终坚持着“以村民为中心,服务村民”的工作宗旨,为广大村民提供了稳定的交通保障。我们在最严峻的天气里,全力保障村民的出行需求。在重大节日和活动期间,我们会增派更多人手,保障道路畅通,为村里的发展助力。

三、存在的问题

在工作中,我们也存在一些问题和不足。主要有以下几点:

1、人手不足:由于人手较少,我们的工作难以全面细致地落实。

2、装备不足:由于装备的限制,我们的工作外围无法做得更出色。

3、经验不足:团队成立时间较短,还需要进一步加强经验积累。

四、对策和建议

针对上述问题和不足,我们提出以下对策和建议:

1、增加人手:在人手增多后,我们的工作质量将有所提高,服务能力也会更进一步加强。

2、装备升级:装备升级将会大大提高我们工作的做功率和效率。

3、加强经验积累:通过不断总结工作经验,提高团队成员的专业素质。

五、未来计划

我们的未来计划包括:

1、加强村民宣传,让更多村民知晓我们的工作内容和服务宗旨。

2、加强人员培训和交流,进一步提高工作质量和服务水平。

3、进一步完善工作机制、制度和标准,规范路政工作流程,提高工作的规范性和标准化程度。

以上就是我们团队近期的工作情况和计划,希望我们的落实能够得到您的认可和支持,让我们一同为农村道路安全和发展做出更多贡献。谢谢大家!

公路个人述职报告 篇6

科学管理促发展 与时俱进谱新篇 “十二五”期间在公路局的正确领导下,紧紧围绕“中央八项规定”重要思想,始终坚持以“畅安舒美路”为主要目标,以路域环境综合治理为工作重点,加大公路管养力度,为蔡甸公路发展做出了突出贡献。

“十二五”时期主要工作做法及取得成绩

我中心承担着蔡甸区境内?公里养护任务,在“十二五”期间我们始终坚持“以人为本,以车为本”的公路养护理念,不断加大公路养护力度,提高公路养护水平,全力打造管养公路“畅安舒美”新形象。

狠抓工程质量,打造精品工程

质量是公路事业发展的永恒主题。工作中我们始终坚持“抓质量,建精品工程;抓服务,树行业形象”,着力打造“优质、高效、低价、廉洁”的精品工程和阳光工程。技术,有效地减少综合成本,缩短了工期近高标准完成了龚侏、百曲人大议案工程。十永线蔡甸城关至永安段“刷黑”工程,合理调配机械、人员,实行项目经理负责制,优质高效完成工程任务,赢得了区代表、政协委员和沿线群众的一致好评。2015年南环线肖家岭至黄陵段大中修工程和318国道永安至成功段中修工程,采取平行交叉作业,增加作业断面,全力推进工程建设,确保优质高效完成工程任务。在工程施工中我们

还主张推进节能降耗,提高资源利用效率,保护环境,减少自然资源的消耗。将十永线处理破碎板废弃的水泥块充当柏刘线大修工程采用“就地冷再生”底基层、十永线改造工程应用“水泥路面就地碎石化”新技术,黄星大道新建工程挖淤回填绿化带,汉蔡高速铣刨料回收再利用等等,这样既节约建设成本,又解决建筑垃圾的处理问题,真正做到了资源节约和保护环境,还受到人民群众的一致好评。

做好日常养护工作,提高道路通行能力

每年按局小修计划,早组织、早安排,严格技术标准和养护规范,保质保量按时完成路面挖补、灌缝等养护工作,保证了干线公路无坑槽、翻浆、沉陷等影响行车安全的严重病害,做到雨、雪天气坚持上路保洁、及时抢修水毁,有效消除了安全隐患,提高道路通行能力。同时,坚持对桥梁定期检查、及时维护,特别是对三、四类桥梁、指定专人进行重点监控,掌握桥梁病害发展动态,对发现的病害及时上报,并组织人员对桥梁病害进行勾缝、清淤、更换栏杆、清理伸缩缝、疏通泄水孔等,提高了桥梁的承载能力,确保了桥梁的安全畅通。

全力整治公路环境,建设“畅安舒美”路

五年来,我们本着“既是养护工又是环卫工”的思想,对路域环境进行全面整治,努力营造“畅安舒美”通行环

境。一方面,抢抓晴好天气,组织养护人员、机械,对所列养公路的路面病害进行及时修复,有力地保障了道路的安全畅通。另一方面,严格执行督办巡查管理制度,不定时对路面保洁人员作息时间、工作效率进行抽查,并认真进行督查整改;对重点路段实行全天巡查,及时处治路面“脏、乱、差”现象,重点加强城管线路、城市进出口道路公路环境专项整治,对列养线路面、路肩、边坡上的废弃物、渣土、生活垃圾、建筑垃圾等进行了集中清理、转运,确保公路路容路貌整洁。五年来,在市城管委组织的城市综合管理和进出口道路两项专项考核评比中,均取得较好成绩。

加大站房建设,改善职工生活条件

为改善养护人员的办公、生活条件,并结合实际,对南桥公路管理站站、松林公路管理站进行了综合整治及室外装修。同时,购置了清扫车、洒水车等养护机具,投入到公路日常养护作业中,公路养护作逐步实现机械化,站场建设逐步实现标准化。

落实优化组合,适应社会发展

每年初,我们将各站队人员进行了全员,根据各站队人员及工作特点,重新组阁站队委会,实行双向选择。同时,我们深入站(队)与一线职工座谈,广泛征求职工意见,吸取一线职工智慧,进一步修订和完善养护质量巡查督办考核标准和公路小修保养奖惩办法等相关制度,养护管理工作进一步规范有序。

紧绷安全弦,提升道路保畅通能力

五年来,我们坚持“预防为主,安全第一”的原则,切实履行安全生产责任制,建立和完善长效管理机制,加强安全保障能力。每年初与各站队签订年度安全生产目标责任保证书和年度消防安全目标责任书,层层分解目标,强化监管责任。每季度进行一次安全工作综合大检查,重要时段、重大节日随时组织安全生产专项检查。针对公路桥涵安全技术状况、事故多发路段安全标志完备情况、在建工程及养护安全作业情况、重要部位消防安全情况,组织综合和专项检查,并针对检查中发现的问题,下达整改通知书及时整改。做好突发事件应对,成立安全救援应急突击队,制定防汛、反恐、防雪灾等应急预案,及时足量储备救援应急物资,不断提高突发事件应对能力。

完善内业资料,确保迎检不丢分

指定专职日常养护和大中修工程资料人员,对照“国检”标准做好各类内业资料整理工作,每年都对养护资料、工程资料进行归档整理、查漏补缺,确保所有内业资料、符合逻辑、前后闭合,力求内业资料整理工作充实完善。

深化养护路政改革,切实维护路产路权。

在近两年的养护路政一体化工作实践中,公路管理站职工和路政执法人员一起同吃、同住、同劳动,在生活上互相关心,在工作上互相协作,在信息上互通有无,在日常养护和路政工作中,科学合理安排巡查时间、路线等,发现路损

和病害,双方都是第一时间通知对方,对路损案件和路面病害得到及时处理和维修,大大提高了工作效率,真正实现了养护路政一体化。同时,按省厅要求以公路养护管理站为单位,明确国省干线管理责任人,落实责任单位、养护责任人、路政责任人,面向社会公告,自觉接受社会的监督。

“十三五”的形势分析、存在的问题、建议

养护资金不足问题日益突出

随着公路标准的提升,一线养护人员年龄的老龄化,现有的养护工作生产模式将面临严峻的考验,养护工作从人工养护为主向全面机械化养护过渡势在必行。需要大量投入资金购买设施转向机械化养护,必须利用多种渠道和方式筹措资金。另一方面随着社会经济的发展、文明程度的提高对公路 “畅、安、舒、美” 的要求也在提高,迫使我们必须加大公路养护力度,提升养护管理标准,这就需要大量养护资金投入。养护经费不足的问题越来越突出。

加大公路养护应急中心建设投入

公路养护应急中心是为保障重点干线公路和重要桥梁的稳定运行、提高公路路网安全性能和服务水平以及应急处置能力而建设的公路路网运行监测、协调管理和应急处置平台。应加大公路养护应急中心的资金投入,能够更好应对突发自然灾害或突发事故造成公路、桥梁毁损时,进行应急抢修、保障畅通能力。

公路个人述职报告 篇7

20xx年,我参加了吴子高速公路路基、桥涵工程施工监理工作,担任监理员,这是我参加工作后的第一个工程项目,工程开始公司领导就对我们监理部的人员提出很高要求,驻现场的每个人,言行代表着公司员工素质、形象。为了公司的声誉,严格按照规范要求,在监理过程中,实施了全方位、全天候、全过程的监理,尤其对隐蔽工程,绝不放过每一个环节,不留隐患,把问题处理在萌芽状态中,我圆满的完成了领导安排的监理任务。为自己在路基、桥涵方面积累了一定的监理理论,摸索和总结了一些施工经验。

20xx年8月至20xx年12月在陕西蓝商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基与桥涵工程施工监理工作,担任监理员。在监理过程中熟悉分管工程的设计图纸,对各种工程设计参数了然于心,细化隐蔽工程的检查,杜绝质量隐患;认真学习掌握验标、规范,明确实际工作中的指导思想。对于工程施工监理过程中的质量控制,尤其对安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤(提前发现问题);脚勤(多巡、多查);嘴勤(发现问题多讲、多问);手勤(及时做好相关记录下发书面通知)。针对在工程关键部位施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对施工单位推行全面质量管理,要求项目部建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、交工有数据。保证了工程质量交工验收全部达到优良工程。

20xx在王城高速公路,我担任了路基助理工程师。结合以往的监理经验,对工程有了新的认识,在1年多的日日夜夜里,我将自己的全部精力和热情投入到了工程监理工作当中。在思想上进一步树立爱岗敬业,企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感,热心服务施工单位,严格要求自己,从而确保了工程质量,工程进度。在内业资料方面,要求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项失真,按照资料编制办法分门别类规范整理。在工程施工监理期间,工作量大,工期紧,质量要求高,地方干扰大,我克服了重重困难,精心组织,合理安排,虚心向总监请教、主动与施工单位沟通。作为桥梁工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批,关键部位亲自检验一次、钢筋,混凝土质量,并对监理员认真讲解技术要求,如不符合要求时,召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦,保的是质量,求的是精品。

20xx年至今,我担任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我担任了路基工程师、桥梁工程师。在工程施工监理期间,工作量大,工期紧,质量要求高,地方干扰大,我克服了重重困难,精心组织,合理安排,虚心向总监及组长请教、主动与施工单位沟通。作为工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批,关键部位都亲自检验,并对监理员认真讲解技术要求,如不符合要求时,召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦,保的是质量,求的是精品。对桥涵构造物的检测、对路基施工放样的监理、对隐蔽工程量进行复核、对高程控制的监理。工作尽职尽责、兢兢业业完成了总监办交给的各项工作,与施工单位积极配合、团结协作,保证工程在质量、进度达到管理处要求。

网管述职报告汇总7篇


一般而言,只有实践能克服经验的错误,为了更好的开展下一阶段的工作。都会使用到报告,写好报告,是非常重要但也非常复杂的。期待这份"网管述职报告"能够开阔您的视野,感谢您对本站的支持还请您收藏并关注我们!

网管述职报告【篇1】

一、个人岗位主要职责

主要职责:协助杨主任做好运维部,兼任网管监控中心管理:

1、负责每日24小时网络监控;

2、管理网管监控中心日常生产;

3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核;

4、负责电路调度及考核;

5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;

6、网间业务码号开放管理;

7、组织落实交换专业的日常维护,制订维护作业计划;

8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;

9、负责交换专业的技术支撑,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要任务:

1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;

2、组织落实各类数据统计、报表上报。

管控数据及标准:

1、合理组织安排交换网络调度;

2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;

3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;

4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;

5、报表上报及时率100%。

(二)互联互通

主要:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

1、负责协调处理本地网网间通信障碍;

2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);

3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。

1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;

2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。

3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;

4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。

5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报。

6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

(三)网管监控

主要:

1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。

2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。

3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准:

1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;

2、故障处理及时;

3、分析认真,及时提交报告和报表;

4、电路调度准确合理,开通及时;

5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理,完成了省公司上半年的各项考核指标。

3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。

4、分析完成了112用户故障数据的统计,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。节前积极进行各交换设备巡检、故障排查,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。

5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。

7、制订完成本地网码号升位方案和计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合。

8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。

9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。

10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。

11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理主要成绩

协助主任,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。

1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。

2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。

3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。

4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。

5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

五、目前中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;

2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;

2、加强24小时网络监控;

3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;

4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的及思路

1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;

2、盘活资源,合理利用网络资源;

3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。

网管述职报告【篇2】

网管述职报告


尊敬的领导:


我是贵单位的一名网管,我在此向您汇报我在过去一年中的工作情况。在这一年中,我以高度的责任感和敬业精神,兢兢业业地完成了各项任务,并取得了一定的成绩。


我对网络系统进行了稳定的管理和维护工作。我不仅按时完成了各项例行维护工作,还及时排除了各类网络故障,确保了系统的正常运行。我严格遵守网络安全管理制度,加强了网络安全防护措施,保障了公司信息的安全和稳定。我把握业务发展的要求,不断优化网络架构,提升了网络传输速度和数据安全性。通过对网络设备的定期巡检和优化,有效地减少了系统故障和访问延迟,增强了员工的工作效率和满意度。


我积极参与了与其他部门的合作与交流,为公司的信息化建设提供了支持。我与各业务部门密切配合,根据其需求,提供技术咨询和解决方案,保障了系统的高效运行。我积极参加公司内部及行业性的培训和交流活动,不断学习和掌握最新的网络技术,以提升自己的专业能力,为公司的信息化建设提供更好的支持和服务。我主动帮助其他部门员工解决网络问题,提供技术指导和培训,促进了全员的信息化素养和技术能力的提升。


我还积极参与了系统的升级和维护工作。我密切跟踪行业和技术的发展动态,结合公司业务需求,及时推进服务器和网络设备的升级工作,提高了系统的性能和数据存储能力。我对系统的备份和恢复工作进行了有效的管理和监控,确保了系统数据的安全和完整性。我与供应商保持密切的合作关系,及时协调解决设备故障和软件漏洞问题,提供了高效的技术支持和维修服务。


我还加强了团队的建设和自我提升。我与同事们保持良好的沟通和协作,共同解决工作中的难题,提高了团队的工作效率和凝聚力。我利用业余时间参加相关培训课程,不断学习新知识,提升自己的专业技能和综合素质。我积极参加团队活动,增进了同事间的交流和友谊,营造了积极向上的工作氛围。


小编认为,通过一年来的努力工作,我成功地完成了各项任务,并取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为公司信息化建设做出更大的贡献。我也希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,共同推动公司的信息化进程。


谢谢!

网管述职报告【篇3】

网管述职报告一

尊敬的医院领导:

我叫xxx,20xx年7月毕业于西南计算机科学与技术专业。20xx年8月到医院工作,从事网络管理工作已有4年时间,能够胜任本职工作,现将任职以来的主要工作报告如下:

一、工作态度

本人在网络管理这个岗位上工作领导和同事们的信任和好评。

二.学识水平

本人具有企业网络建设、规划、实施、维护的基本知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机的配置、管理、维护的其本知识,电脑、服务器的选型、安装与维护及安全备份等基本知识,具有网站、OA服务器、邮件服务器、医院管理系统等相关软件的安装、调试、维护基本知识。能运用所学到的知识独立承担和解决、完成相关问题。同时不断通过学习新理论、新知识,并在实践中加以运用,学识水平也在不断地提高。

三.工作职责

本人在医院期间主要从事网络、无纸化办公系统、医院管理系统的管理维护工作,负责医院电脑硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及医院网络故障,对交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护工作,对日常电脑、网络的各种问题的及时解决。

四、20xx年工作业绩

停止提供服务的情况下,凭借自己对原医院信息系统的了解,基本解决了运行中遇到的大多数问题,最终得以顺利更换中联his系统。

2、运用数据库管理相关知识,即时有效的提供了领导及同事需求的原系统的数据报表。

市场调研、采购、培训、上线等阶段,顺利完成了his系统的更换。

五、工作目标

(1)根据医院网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥医院网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;

(2)完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工的计算机应用水平,力求让医院员工人人会电脑,人人精通电脑;

(3)加强医院关键数据的安全防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络安全,数据安全方面的意识培养及安全操作培训,保障网络及医院信息数据的安全。

(4)加强学习和经验的'积累,提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为医院更好发展贡献自己的一份力量。

以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。

网管述职报告一

尊敬的各位领导、同事:

您们好!

我自完善不足,本人就20xx的工作总结计划如下:

一、本岗位目前主要有三大项主要工作内容:

电话、网络及办公设备维护管理方面

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置,公司电脑类、数码类等设备的选型工作等。

公司目前一共近打印机的重要原因。且公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,机器的配置较为混乱,所以我们对公司所有计

算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人,并重新整理线路,配置网络拓扑图,现公司网络运行良好!

停车场与公司使用的各种系统的管理与维护

公司今年初完成了整个园区的监控与停车场系统的升级,监控系统基本正常使用,停车场系统还存在一些比较重要的问题,需要相关部门联系统供应商解决。公司使用的邮件系统现为05年出产的盗版邮件系统软件,严重影响公司邮件的收发。

3、其它工作内容

负责公司一切接待、会议、活动等需要照相、摄像的工作,公司会议室音响、LED屏幕、投影等设备的调试、放音、维护等,完成领导交办的其它任务。

二、工作中存在的不足:

公司目前软件使用方面仍存在一些不足,一方面是办公人员的计算机应用能力还有待提高,另一方面也是网络管理规划中存在部分问题,有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,进入公司时间较短,工作量多、时间比较紧,工作效率不够,有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。

(三)下半年工作计划:

交流、探讨,发布公共信息等。

2、进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理,对公司所有电脑设备进行统一计算机名,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。

3、升级公司邮件与网站服务器,更换新的邮件系统软件,保证公司邮件在外部网络条件也能够正常收取与发送,改进集团公司网站,优化网站内容,提高访问速度,提升公司形象等。

以上是我在网络管理岗位上20xx上半年工作总结及20xx下半年工作计划。在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好!

网管述职报告【篇4】

一、个人岗位主要职责

主要工作职责:协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作;

1、负责每日24小时网络监控;

2、管理网管监控中心日常生产工作;

3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;

4、负责电路调度及考核工作;

5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;

6、网间业务码号开放管理;

7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;

8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;

9、负责交换专业的'技术支撑工作,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要工作任务:

1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;

2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;

3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;5、报表上报及时率100%。

(二)互联互通

主要工作:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

(三)网管监控

主要工作:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。

3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。

4、分析完成了112用户故障数据的统计工作,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。

5、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。

6、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

7、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。

8、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。

9、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。

10、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。

11、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。

12、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理工作主要成绩

协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。

1、在做好日常监控运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。

2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。

3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。

4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。

5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

五、目前工作中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;

2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年工作主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;

2、加强24小时网络监控工作;

3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;

4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全网号码升位的准备工作,能顺利完成本次升位任务;

2、盘活资源,合理利用网络资源;

3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全。

网管述职报告【篇5】

一、个人岗位主要职责

主要工作职责:协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作;1、负责每日24小时网络监控;2、管理网管监控中心日常生产工作;3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;4、负责电路调度及考核工作;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑工作,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要工作任务:1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;

2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97%;本地来话接通率≥98%;本地去话接通率≥97%;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95%以上;5、报表上报及时率100%。

(二)互联互通

主要工作:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

(三)网管监控

主要工作:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。

3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。

4、分析完成了112用户故障数据的统计工作,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。

4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。

5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99%。

7、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。

8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。

9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。

10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。

11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理工作主要成绩

协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。

1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。

2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。

3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。

4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。

5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

五、目前工作中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年工作主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控工作;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全网号码升位的准备工作,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全。

网管述职报告【篇6】

一、个人岗位主要职责

主要职责:协助杨主任做好运维部,兼任网管监控中心管理;1、负责每日24小时网络监控;2、管理网管监控中心日常生产;3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核;4、负责电路调度及考核;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要任务:1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;2、组织落实各类数据统计、报表上报。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;

2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;5、报表上报及时率100%。

(二)互联互通

主要:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。(三)网管监控

主要:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理,完成了省公司上半年的各项考核指标。3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。4、分析完成了112用户故障数据的统计,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。7、制订完成本地网码号升位方案和计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合。8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理主要成绩

协助主任,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。1、在做好日常监控

管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。

2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

五、目前中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的及思路

1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。

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管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。

2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。

八、目前中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

九、下半年主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。

十、近期最重要的及思路

1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。

网管述职报告【篇7】

标题:网管的述职报告


一、


作为公司的网管,我参与管理网络系统,并确保公司的网络正常运行。在过去的一年里,我在网络安全、故障排除和系统监控等方面取得了一些重要成就,现在我将向领导和同事们详细展示我的工作成果并提出一些建议。


二、工作概述


1. 网络安全管理


在过去的一年里,我加强了网络安全方面的管理。我积极采取安全措施,确保公司网络不受到非法访问和黑客攻击。我评估了网络漏洞,并采取了相应的安全补丁和配置更新措施,确保网络的安全性和稳定性。


2. 故障排除


作为网管,我对网络故障进行了快速诊断和排除。我熟悉了各种故障排查工具,并能快速定位并解决网络中的故障。通过定期进行网络巡检和故障分析,我成功地减少了网络故障的数量和影响范围。


3. 系统监控


我负责监控公司的网络系统,包括服务器、路由器、防火墙等设备。通过使用监控工具和设置告警机制,我能够及时发现并应对任何可能的网络问题。我定期分析网络流量、带宽使用和数据传输速率等指标,以确保网络资源的合理分配和使用效率。


三、工作成果


1. 提高了网络安全性


通过加强密码管理、使用双因素认证等措施,我成功增强了公司网络的安全性。去年,公司没有发生任何网络安全事件,用户机密信息得到了妥善保护。


2. 减少了网络故障


通过定期进行网络巡检和故障分析,我成功减少了公司网络的故障次数和故障恢复时间。网络系统的可用性大大提高,为用户提供了稳定的网络环境。


3. 提升了系统监控能力


我引入了先进的监控工具,并优化了监控系统的配置。这使得我们能够更有效地监控网络设备的状态,及时发现并解决潜在的问题。并且,通过数据分析和性能调整,我成功提高了网络资源的利用率。


四、建议和展望


尽管在过去的一年里,我取得了一些重要成果,但我仍然意识到网络管理领域的不断变化和创新。为了进一步提升公司网络的安全性和可靠性,我提出以下建议:


1. 加强员工网络安全意识培训,提高他们对网络威胁的认识和防范能力。只有全员参与,网络安全才能更有效。


2. 更新网络设备、增加冗余和备份方案,以提高网络的鲁棒性和可恢复性。在面对意外事故时,网络能够快速恢复正常工作。


3. 持续关注和学习新的网络技术、工具和趋势,保持在网络管理领域的前沿地位。只有不断学习和创新,我们才能应对不断变化的网络环境。


在未来的工作中,我将进一步完善网络管理工作流程,并寻求更多的自动化和智能化解决方案。我相信,通过不断努力和创新,我能够继续提升公司的网络运营效率和安全性。


五、结语


通过过去一年的辛勤工作,我深刻认识到作为网管的责任和重要性。我将继续全力以赴,提供高质量的网络服务,并为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持和合作。