为了确保工作或事情的顺利进行,事先撰写一个方案是非常重要的。撰写方案时,可以从以下几个方面着手,这样效果会更好。首先,需要明确目标和目的,即明确工作或事情的预期结果和目标。其次,要评估现有资源,包括人力、物力和财力资源等,以确定可利用的资源情况。然后,需要制定具体的工作步骤和时间安排,确定何时完成何项工作。此外,还需要考虑可能出现的风险和挑战,并提前制定相关的风险应对措施和计划。最后,要明确工作或事情的监督和评估机制,以便及时调整和改进方案。希望我为您提供的与“购销方案”相关的资料能够解决您的问题,请不要忘记将它收藏起来!
购销方案(篇1)
一、目的:
强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。
二、适用范围:
本制度适用于徽海云商市场开拓部,不属市场开拓部的,公司另外制定奖励制度。
三、市场人员薪资构成:
1、销售人员的薪资由保底薪、提成构成;
2、发放月薪=保底薪+提成
四、市场人员底薪设定:
市场人员试用期工资统一为2000元,经过试用期考核进入正式工作期限。
五、市场开拓人员工资及提成:
试用期市场开拓员第一个月不设定销售任务,第二、三个月设定联盟商家对接任务。A第二个月商家联盟对接任务额5家以上含5家并不低于一家商家产生有效业绩.B、第三个月商家联盟对接任务额10家以上含10家不低于三家商家产生有效业绩。工资方式如下:
1、国际联盟未产生有效业绩,当月保底工资为2000元。
2、当月销售国际联盟一单提成7500元储值,可提现7500x0.63=4725元,即当月工资.
3、当月完成销售二单,提成15000元储值,可提现,即当月工资,另补助交通费、通讯费现金500元。
4、当月完成销售三单及以上提成7500xn=X元储值,可提现,即当月工资,另补助交通费、通讯费现金500元及公司现金奖励500+。
试用期为3个月,在试用期内未有国际联盟有效业绩也未完成商家对接任务,公司有权给予辞退。
以上制定为按照多劳多得原则、试用期后未完成额定任务淘汰制方式。
六、推荐新人奖
为了实现公司全员营销策略,特制定推荐新人奖。
即公司全体人员推荐客户到公司接受公司模式推广学习或引荐客户成为公司市场开拓人员可获得公司奖励积分200,不可提现。推荐客户签单成功的,奖励等同于市场销售人员。
七、激励制度:
活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法:
1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予500元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务)
2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予800元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务)
3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予2000元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务)
4、各种销售激励奖奖分别在各月工资发放;(如业务员未工作到年底年奖金不予发放)
5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;
7、各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额3倍的惩罚,从当月工资中扣除。
八、实施时间:
本制度自20__年4月23日起开始实施。
九、解释权:本制度最终解释权归公司市场开拓部所有。
购销方案(篇2)
摘要:员工提成=个人销售额×1.5%+集体提成+产品提成,每位员工提成均由这三部分组成。其中个人销售提成为个人业绩提成,多劳多得,上不封顶;集体提成抽取抽取超业绩部分,比例为1%,由全体业务人员,按比例分配;产品提成按件计算,由每位员工所售商品数×每件提成金额。提成方案依据多劳多得原则。
一、集体提成分配情况
1、2人店(1店长,1营业员,其中店长兼收银员)
提成方式:店长55%,营业员45%
2、2人店(2营业员,其中收银员由两人兼任)
提成方式:每人平均分配50%
3、3人店(1店长,2营业员,其中店长兼收银员)
提成方式:店长44%,营业员28%×2
4、4人店(1店长,1店助,2营业员,其中店助兼收银员)
提成方式:店长33%,店助23%,营业员17%×2
5、5人店(1店长,1店助,3营业员,其中店助兼收银员)
提成方式:店长28%,店助24%,营业员16%×3
6、6人店(1店长,1店助,4营业员,其中店助兼收银员)
提成方式:店长+店助=50%;4营业员之和为50%
店长28%,店助22%,营业员12.5%×4
7、7人店(1店长,1店助,5营业员,其中店助兼收银员)
提成方式:店长+店助=50%;5营业员之和为50%
店长28%,店助22%,营业员10%×5
8、8人店(1店长,1店助,1收银员,5营业员,其中店助兼收银员)
提成方式:店长+店助+收银员﹦60%;5营业员之和为40%
店长28%,店助22%,收银员10%,营业员8%×5
9、9人店(1店长,1店助,1收银员,6营业员,中店助兼收银员)
提成方式:店长+店助+收银员=70%;营业员之和为30%
店长30%,店助25%,收银员16%,营业员5%×6
10、10人店(1店长,1店助,1收银员,7营业员,其中店助兼收银员)
提成方式:店长+店助+收银员=72%,营业员之和为28%
店长30%,店助25%,收银员18%,营业员4%×7
备注:1、由于销售时间的不同,我们设立不同职位补贴。其中店长补助300,金牌店长补助400,店助补助200,收银员补助100,营业员不予补助。
2、当人数超过十人时,应增加店助的人数,超过20人是应设立工作小组,此套提成方案不再使用。
奖励
一、迟到与矿工
1、忘记报告应在隔日由部门主管签字确认,否则视同旷工,一个月内忘记打卡2次以上者扣发当月10%工作津贴。
2、凡未经办理请假手续(填写请假单)或假满未经续假或请假未准,而擅不出勤者或其事假未先办理请假手续者均以旷工论处。
2、委托他人打卡者经查属实,双方处以旷工一日并记大过一次论,再犯者则予以开除。
4、迟到、早退达1~4小时者,属旷工半天,扣罚1天工资及当月扣10%工作津贴。
5、迟到、早退达4~8小时者,属旷工一天,扣罚2天工资及当月扣10%工作津贴。
6、凡有迟到或早退者,当月绩效奖金将不发放。
7、凡一个月内累计旷工2天或年累计5天者,公司有权开除之。
二、以下奖励15元
1、整个月内多能按时上下班出满勤者。
2、维护公司荣誉、热心服务,有具体事迹者。
3、拾金不昧价值达三百元以上者。
4、管理及领导有方,使生产工作顺利运作正常者。
5、举报违规或损害本公司利益的案件者。
6、参与重要的改善或项目有显著成效者。
7、品行优良技术超群工作认真克尽职责能为从业人员楷模者。
8、工作积极尽责为公司避免较大损失者。
9、其他类似之行为,经提报管理处批准者。
三、以下奖励50元
1、领导有方,使业务拓展有相当成效者。
2、对生产技术或管理制度提出具体方案,经采纳确有成效者。
3、整年上下班出勤率100%,出满勤者。
4、有其他明显的较大功绩者。
5、执行临时紧急任务能于限期内完成,表现优异者。
6、在工作中节约成本,合理利用废料有重大成果者。
7、检举重大违规或损害公司权益者。
8、其他类似行为,经提报上级审核核批者。
四、以下奖励100元
1、为维护公司安全和重大利益,遇有紧急事件或突发事变,奋不顾身,极力强救而减少或避免公司损失者。
2、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行后成效卓越,有20万价值以上者。
3、改善生产设备、作业流程、提高产品质量、降低成本有显著功效,且能举证其效率及价值者。
4、对于舞弊或危害公司权益之情事,能事先举发或防止,而使公司免于受害者。
5、具有其他重大功绩,足为全体员工表率
购销方案(篇3)
为认真贯彻落实习近平总书记关于粮食安全的系列重要讲话精神,确保国家粮食价格政策执行到位,切实维护粮食收购和流通秩序,根据总局、省局和市局统一部署,决定开展粮食市场秩序专项整治工作,结合我县实际,制订如下方案。
一、组织领导
为加强组织领导,切实提高秋粮收购监督检查和执法力度,确保秋粮收购流通秩序正常,县局成立粮食市场秩序专项整治工作领导小组。
组长:XXX、局长
副组长:XXX、副局长
XXX、二级主办
XXX、副局长
XXX、总工程师
成员:XXX、指挥中心主任
XXX、综合检验检测中心主任
XXX、标准计量科科长
XXX、价格监督和反不正当竞争科科长
XXX、质量科科长
XXX、综合监管科长
联络员:陈韶飞价格监督和反不正当竞争科副科长
二、整治内容
(一)价格违法行为。是否存在压级压价、抬级抬价行为,是否执行最低收购价政策和明码标价规定。(责任单位:价格监督和反不正当竞争科、综合指挥中心、各分局)
(二)价格垄断行为。是否存在滥用市场支配地位以不公平高价销售粮食或者以不公平低价收购粮食。是否达成垄断协议。(责任单位:价格监督和反不正当竞争科、综合指挥中心、各分局)
(三)计量违法行为。是否存在使用不合格计量器具或者破坏计量器具准确度等计量违法违规行为;在用计量器具是否在有效检定期内。(责任单位:标准计量科、综合检验检测中心、综合指挥中心、各分局)
(四)经营范围违法行为。收购单位是否存在无照经营行为和超范围经营行为。(责任单位:综合监管科、综合指挥中心、各分局)
(五)其他违反市场监管法律法规行为。
三、整治对象及方式
(一)整治对象。国有粮食企业、基层粮库和粮食收购单位。其中,对执行小麦和稻谷最低收购价格预案的以更高标准、更严要求加大检查力度。
(二)整治方式。本次整治工作由县局统一部署。各分局对所属国有粮食企业、基层粮库和粮食收购单位负责组织实施检查。根据《价格法》《反垄断法》《计量法》《粮食流通管理条例》等法律法规,检查2019年1月以来粮食购销领域扰乱市场秩序和违法交易行为,对具有连续性的重大价格违法行为向前追溯至2018年1月以来。
四、实施步骤
整治时间为20XX年10月至20XX年1月,分三个阶段进行:
(一)部署准备阶段(20XX年10月19日前)。各分局明确负责人和联络人。根据工作要求,充分调研,摸清底数,吃透政策。结合本地实际,细化工作措施,做好动员部署。
(二)组织实施阶段(20XX年10月20日-20XX年1月中旬)。根据整治对象和内容,重点对负责储备粮和政策性粮食收购管理的国有粮食企业和基层粮库进行“拉网式”检查,并建立工作台账制度,对检查中发现的问题从重、从严、从快查处。同时,结合秋粮收购(11月15日前)工作,对粮食主要收购点开展现场检查。
(三)总结报送阶段(20XX年1月下旬)。梳理前期整治中发现的问题和经验做法,曝光典型案例,研究建立粮食购销领域监管长效机制。
五、工作要求
(一)强化组织领导。各分局要提高政治站位,充分认识此次专项整治工作的重大意义,切实增强粮食购销领域专项整治的责任感和紧迫感,明确责任,加强领导,统筹协调,把专项整治作为重要政治任务抓紧抓实,确保整治工作组织有序、稳步推进。价格监督和反不正当竞争科及机关相关科室要做好此次专项整治的组织协调和业务指导工作。
(二)注重工作衔接。各分局要服从统一安排,与巡视巡察、审计监督结合起来,避免多头检查、重复检查。主动与属地政府加强政策沟通,确保对粮食购销相关政策把握准确。强化行纪衔接,检查中发现的责任、作风、腐败等违规违纪线索及时移交纪检监察部门。
(三)加强宣传引导。通过报刊、公众号等多种媒介正面宣传、形成良好社会氛围。畅通投诉举报渠道,严格落实岗位责任,依法处置12315平台涉及粮食购销领域相关诉求,及时曝光违法典型案例,提高整治效果。
(四)做好报告总结。各分局要注意检查资料、台帐的留存。每月27日前报送一次工作进展情况,20XX年1月20日前上报工作总结报告,报送典型案例。发现重大案件或重大情况及时上报县局。
上面的这些是网小编专门整理的2022市场监督管理局粮食购销领域专项整治方案精选4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
购销方案(篇4)
开展纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治
理活动方案
为进一步整顿和规范医药购销秩序,坚决纠正医疗服务中不正之风,根据《***卫生局开展纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理活动》(**卫发〔2014〕4号)文件精神,结合我院实际情况,特制定本实施方案。
一、组织机构
成立以***院长为组长、党总支书***和业务副院长***与***为副组长、各质能部门和科室负责人为成员的医院纠正医药购销和医疗服务不正之风专项治理领导小组(医院纠风领导小组),科学分工,各司其职,加强监管。
组 长:*** 副组长:**** 成 员:**** 纠风领导小组设在党总支办公室,日常工作由党总支办公室***负责。设立投诉意见箱:在门诊大厅药房窗口旁和住院部一楼大厅电梯口旁各设一群众意见箱。
建立举报电话:**************
二、整治内容
1、科室在药品处方、医学检查等医疗服务中实行开单提成;医务人员通过介绍患者到其他单位住院、检查、购买医药产品等收取提成。
2、科室在国家规定的收费项目和标准之外自立项目、分解项目收费,或擅自提高标准加收费用,重复收费。
3、科室违反国家关于接受社会捐赠资助管理有关规定,不经院长办同意,以科室或个人直接接受捐赠资助,不纳入医院财务部门的统一管理;接受附有影响公平竞争条件的捐赠资助;将接受捐赠资助与采购商品(服务)挂
钩;将捐赠资助资金用于发放科室医务人员福利;接受企业捐赠资助出国(境)旅游或者以交流考察等名义变相旅游。
4、违反规定发布医疗广告;违反规定参与医药产品、食品、保健品等商品推销活动;违反规定泄露患者等服务对象的个人资料和医学信息。
5、医务人员利用各种途径和方式为商业目的统计医师个人及临床科室有关药品、医用卫生材料的用量信息;或为医药营销人员统计提供便利。
6、医务人员违规私自采购和销售药品、医疗器械及医用卫生材料等医疗产品。
7、收受药品、医疗器械、医用卫生材料等医药产品生产厂家、经营企业或经销人员以各种名义、形式给予的回扣;或参加其安排、组织或支付费用的营业性娱乐场所的娱乐活动。
8、医务人员索取或收受患者及其亲友的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。
三、措施
1、加强医院管理,规范诊疗行为。严格规范诊疗服务行为,努力提高医疗技术水平。以规范处方用药、临床检查为重点,进一步完善临床诊疗技术规范服务流程,积极推行临床路径。严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》等规定。健全医院药品用量动态监测和超常预警机制,完善药品分析通报制度,开展处方点评工作,对医生不当处方在院内进行公示和点评。采取综合措施,强化便民利民措施,简化服务环节,改善就诊环境,方便病人就医。
2、强化医药价格管理,规范收费行为。严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,强化药品价格管理。清理整顿药品、医疗价格秩序。严禁自立项目、分解项目、比照收费等违规收费行为。对于超标准收费、自立或分解收费、收受回扣、索要和收受红包等行为要严肃查处,予以重罚。
3、规范集中招标采购程序,治理商业贿赂。坚持“公平、公正、公开”的原则,健全和完善药品、医疗器械物资采购的监督机制,落实廉政风险防控措施,严厉打击药品或器械回扣、开单提成等商业贿赂行为。
4、加强医德医风教育,提高医务人员思想道德素质。要切实加强对医务人员的教育和管理,推进医院廉洁文化建设,规范医务人员廉洁从医行为,教育职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。倡导爱岗敬业、文明行医的风尚,促进医务人员树立正确的世界观、人生观、价值观,增强医务人员廉洁行医意识,自觉抵制收受“红包”、“回扣”、“开单提成”等违法违规行为,营造医院医德医风建设的良好氛围。
5、不断完善院务公开制度,增加院务工作的透明度,接受社会和群众监督。明确院务公开的内容、方式和程序,向社会公布医疗服务项目、收费标准、药品价格、医疗服务流程等,实行办事公开制度,方便接受社会监督。
6、加强专项资金的监管,确保基金运行安全。设立基本公共卫生服务项目资金专账,加强资金管理,确保专款专用。
7、要认真学习掌握新农合、城居医保管理政策,严格遵守新农合、城居医保相关规定,进一步加强新农合、城居医保管理,保证新农合、城居医保运行顺利、平稳,确保新农合、城居医保资金的安全。要为参合、参保人员提供优质服务,做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。要认真核对就诊参合、参保人员的真实身份,严禁他人冒用参合、参保人身份就诊,严禁利用参合、参保人员社保卡,冲销医疗费用、兑换其它药品等违规套取新农合、城居医保资金的行为。
四、活动步骤
1、动员步署、学习教育阶段:2014年3月15日至2014年3月31日。召开以科室为单位的科室动员会。医院组织科室负责人、科室组织属下工作人员学习国家卫生计生委、国家中医药管理局印发的《加强医疗卫生行风建设“九不准”》(见国家卫办发[2013]49号文件)、省市卫生厅等6部门《关
于开展坚决纠正医疗卫生方面损害群众利益行为专项整治工作的通知》、《刑法修正案
(六)》、最高人民法院和最高人民检察院司法解释等文件,运用多种形式,在全院职工中广泛开展职业道德教育和法制纪律教育。
2、自查自纠、整改阶段:2014年4月1日至—2014年8月31日。要求科室和医务人员逐条对照整治内容开展自查工作,认真自查近年来科室或个人是否存在违纪违规问题,如实填报相关自查统计表。科室及个人自查出来的违规违纪收入,应在2014年6月30日前如数上交到医院账务科或上级相关部门。专项整治活动期间,各科室在抓好自查自纠的同时,认真受理医药购销和医疗服务中不正之风的投诉和举报。凡6月30日前能主动自查上交违纪违规所得并积极整改问题的,可依法依纪依规从轻、减轻或免予处罚。凡存在违纪违规问题又隐瞒不报的,要依法依纪依规严肃查处,涉嫌犯罪的要移送司法机关处理。各科室要针对自查发现的问题,制定有效的整改措施,切实加以整改。
3、建章立制阶段:2014年9月1日—2014年10月31日。
建立维护医药购销正常秩序的长效机制,各科室要针对专项治理过程中暴露出来的问题,根据国家相关法律法规,制定和完善相关管理制度。要加强医院廉洁风险防控工作,运用“制度+科技”的办法,对医药购销集体决策、招标采购以及临床诊疗活动实施廉洁风险防控。要进一步落实工作责任制,强化监管措施,按照“管行业必须管行风”和“一岗双责”责任制要求,层层分解落实纠风工作责任,实行责任追究和问责。
购销方案(篇5)
为认真贯彻落实习近平总书记关于粮食安全的系列重要讲话精神,确保我县粮食价格政策执行到位,切实维护粮食收购和流通秩序,按照省市场监督管理局、省纪委监委统一部署要求,我局决定在我县开展粮食市场秩序专项整治行动,现就组织开展“粮食市场秩序”专项整治工作,制定如下方案。
一、工作目标
通过开展专项整治活动,严厉查处涉粮违反市场监管法律法规案件,进一步规范全县国有粮食企业和基层粮库市场经营行为,优化粮食市场秩序,着力构建“公平、开放、有序”的粮食市场体系,营造公平竞争、诚实守信、合法经营、规范有序的粮食市场环境。
二、工作部署
(一)成立组织:成立粮食市场秩序专项整治工作领导小组,谈卫中局长任组长,分管局长、县纪委驻局纪检组组长任副组长,价格监督检查局、经济检查执法局、标准化与计量管理股、12315投诉举报处置指挥中心负责人为成员。
(二)检查对象:全县国有粮食企业和基层粮库。
(三)检查时间:20XX年9月至20XX年1月。
(四)检查内容:
1、价格违法行为。是否存在压级压价、抬级抬价行为,最低收购价政策和明码标价执行情况。
2、价格垄断行为。是否存在滥用市场支配地位以不公平高价销售粮食或者以不公平低价收购粮食,是否达成垄断协议。
3、计量违法行为。是否存在使用不合格计量器具或破坏计量器具准确度等计量违法违违规行为。
4、其他违反市场监管法律法规行为。
三、工作要求
检查人员要认真履行法定职权和法定程序,恪守工作纪律,严守纪律“红线”,始终坚持依法行政、廉洁执法,主动接受被查企业和社会监督;受查企业要高度重视此次专项整治工作,要认真履行法定义务,积极配合市监部门的检查工作,及时提供检查所需资料,确保检查顺利进行,对检查中不配合和性质严重、影响较大的典型案件,将依法从严从重处罚并公开曝光。
购销方案(篇6)
为贯彻落实国家市场监管总局,省、XX市纪委监委《关于在全省开展粮食购销领域腐败问题专项整治的工作方案》、省局和XX市局《粮食购销领域市场秩序专项整治实施方案》的相关工作部署要求,进一步强化粮食购销领域市场监管,XX市市场监督管理局决定自20XX年9月至20XX年1月开展粮食购销领域市场秩序专项整治,现制定方案如下。
一、总体要求
认真贯彻习近平总书记关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神,从事关国家前途命运的战略高度,充分认识开展粮食购销领域专项整治的重要意义,把专项整
治作为践行“两个维护”的重要政治任务,作为完成省局,XX市委及市纪委监委的重点工作任务,聚焦粮食购销领域突出问题,坚持问题导向,强化责任担当,以高度的责任感和使命感,大力查处粮食购销领域市场交易违法违规行为,为我省当好维护国家粮食安全“压舱石”提供有力保障。
二、整治范围
整治范围为2020年以来全市粮食国有企业和各粮库扰乱市场秩序和违法交易行为,对具有连续性的重大违法行为向前追溯至行为开始时间。同时,结合全省和我市秋粮收购工作实际,对主要粮食收购点开展现场检查。
三、整治重点
(一)价格违法行为。是否存在压级压价、抬级抬价行为,最低收购价政策和明码标价执行情况。
(二)价格垄断行为。是否存在滥用市场支配地位以不公平高价销售粮食或者以不公平低价收购粮食。是否达成垄断协议。
(三)计量违法行为。重点整治使用不合格计量器具或破坏计量器具准确度等计量违法违规行为。
(四)粮食加工违法问题。重点关注企业对进货查验制度落实情况,重点整治企业生产全过程记录不全问题,重点监管企业对原粮和成品的检验问题。
(五)其他违反市场监管法律法规行为。
四、工作安排
(一)广泛开展提醒告诫。要通过多种形式,加强市场监管领域相关法律法规政策宣传教育,强化行政指导和提醒告诚,引导粮食国有企业和粮库,落实主体责任,加强自律,诚信经营。
(二)立即全面检查排查。眼下正值秋粮收购,各分局所和相关股室要按照“突出重点、股所联动、严格标准、同步整改”的原则,对辖区内国有企业和库点的收储、库存、销售等粮食经营行为立即开展“拉网式”排查、检查,对检查中发现问题依法从严、从快查处。
(三)强化实地跟踪督导。工作专班要通过随机抽查、现场督查、明察暗访等方式,对全市专项治理工作进行全面督导检查,并对全市粮食国有企业和粮库进行实地督查。切实将专项整治任务落实落靠。
(四)及时梳理规范总结。对检查发现的问题认真梳理,研究分析问题原因和解决办法,及时向有关部门反馈情况,制定整改规范措施。对性质恶劣、影响较大的典型案件予以曝光。
五、工作要求
(一)提高政治站位。专项整治工作政治性、政策性、敏感性强,点多面广。要进一步提高政治站位,深入学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,切实增强责任感、使命感、紧迫感,科学谋划、精心组织,扎实有效开展好专项整治工作。
(二)强化组织领导。市局成立“粮食购销领域市场秩序专项整治”工作专班,落实落靠专项整治各项工作任务。
组长:XXX
副组长:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
执行组长:XXX
成员:机关党委、办公室、登记注册股、执法大队、信用监管股、反垄断股、价格股、市场股、食品生产股、食品流通股、计量股、12315投诉举报中心、各分局(所)、市检验检测中心。
(三)强化台账管理。工作专班将按照省和XX市局部署,统筹安排工作,指定专人负责,分解任务,制定计划,细化工作措施。对排查、检查中发现和群众投诉举报问题,要建立问题整治台账,并实行逐项问题销号管理。要建立基础信息台账(粮食购销企业台账、粮食生产加工企业台账、粮食购销企业计量器具台账)。
(四)注重协同联动。要在纪检监察部门的组织协调下,加强与专项整治各成员单位协调沟通,发挥各部门职能优势,注重横向配合、纵向联动,形成工作合力。对于检查中发现的属于市场监管部门职责问题的,要挂牌查办督办,属于其他部门的,要及时移交。
(五)加强宣传引导。各相关单位要在工作专班的统一组织协调下,加大宣传力度,通过广播、电视、报刊、互联网新媒体等多种媒介正面宣传,形成良好社会氛围。同时,要利用12315举报平台及各类媒体广泛收集相关问题线索,广泛调动全社会参与专项治理工作,畅通社会监督渠道,妥善解决群众投诉问题,公开曝光重大案件、典型案例,发挥震慑作用和警示效应。
(六)做好信息反馈。各成员单位要将工作进展情况、好的经验做法和遇到的问题及时上报市局,市局将不定期通报。从即日起相关单位要在每周四上午下班前报送专项整治进展情况和粮食市场秩序专项整治工作统计表,遇到重大情况或重大案件随时报告。
联系人:XXX、XXX、
电话:XXX、机关五楼500办公室
邮箱:XXX
购销方案(篇7)
为进一步保障粮食安全,切实保障市场生产经营粮食食品安全,我局决定开展流通领域粮食市场秩序专项整治。现结合我区实际,制定本工作方案。
一、工作目标
严格落实《粮食流通管理条例》《价格法》《反垄断法》《计量法》等法律法规和政策规定,按照突出重点、重拳出击、行纪衔接、综合治理、务求实效的原则,对委托执行政策性粮食收储业务的民营库点(计量器具)、粮食经销商、贸易商开展延伸监督抽查,严厉打击粮食流通领域价格违法行为、销售违法行为和计量违法行为等扰乱市场秩序和违法交易行为,摸排上报涉嫌价格垄断线索,从严从重从快依法查处一批典型违法案例,努力做到检查全覆盖、问题全查处、整治全闭环,切实维护粮食市场秩序,保护消费者合法权益,推动粮食市场健康可持续发展。
二、整治重点
(一)重点时段。在粮食收购季节重点组织现场检查(计量器具),在节假日期间重点加强粮食销售行为监督检查。
(二)重点地区。整治覆盖全区范围,重点加强对马甲、罗溪、虹山等边远粮食市场开展专项检查。
(三)重点对象。全区负责储备粮和政策性粮食收购管理的国有粮食企业和基层粮库(计量器具);经委托执行政策性粮食收储业务的民营库点、粮食经销商、贸易商;大型商超、粮食批发零售企业。
(四)重点行为。是否存在压级压价、抬级抬价行为等价格违法行为;是否存在使用不合格计量器具或破坏计量器具准确度等计量违法行为;重点检查粮食经营者拆分销售整包粮食、进货查验和索证索票的情形,是否及时将原标签信息在其经营场所显著位置予以明确标识,是否落实进货查验和索证索票要求;是否存在销售“三无”食品、采购销售票证不全、标签标识违法违规等行为。对涉嫌存在滥用市场支配地位以不公平高价销售粮食或者以不公平低价收购粮食、达成垄断协议等价格垄断行为线索一并进行摸排收集、汇总上报。重点突出对边远乡、村的监管巡查,确保对辖区粮食流通领域市场监管全覆盖。对检查中发现的其他违反市场监管法律法规的行为,及时将线索移送市局执法支队四大队。
三、整治措施
(一)实施风险分级管理。各监管所要按照问题清单(见附件1)以及根据粮食经营企业生产经营的品种、规模、生产经营控制以及信用等状况,及时对辖区粮食生产经营企业开展风险等级评定工作,依据企业风险等级,逐家确定企业年度日常监督检查频次。
(二)加强粮食销售行为监管。各单位要对辖区粮食经营者的销售行为开展监督检查,重点检查粮食经营者拆分销售整包粮食、进货查验和索证索票的情形,是否及时将原标签信息在其经营场所显著位置予以明确标识,是否落实进货查验和索证索票要求。严厉打击销售“三无”食品、采购销售票证不全、标签标识违法违规等行为,对检查发现的各类违法违规行为,要依法依规予以查处,同时加大对涉事企业的后续监管力度。
(三)加强粮食监督抽检频次。要坚持检管结合,充分发挥抽检监测对粮食质量安全监管的支撑作用。在制定20XX年食品安全监督抽检任务时,要在2021年监督抽检的基础上,大幅提高对粮食及粮食制品的抽检批次,品种覆盖面要尽可能全面。针对监管和执法工作中发现的问题,要适时地开展常规抽检和专项抽检,提升食品安全抽检的针对性和有效性。
(四)核查处置。要畅通12315平台投诉举报热线,建立与粮食主管部门线索移送机制,用好粮食购销领域专项巡视巡察、审计成果,深挖细查粮食购销领域扰乱市场秩序和违法交易问题线索,加大问题线索核查力度,做到应查尽查、一查到底。对发现的倾向性涉嫌垄断行为线索,第一时间逐级报告上级市场监管部门,按照有关规定配合省局开展必要核查,依法提取必要的证据材料。
四、工作步骤
(一)上半年集中整治阶段(20XX年1月-5月)
各监管所要在上半年度至少开展1次“拉网式”综合检查,各业务股室协同推进,指导企业建立完善涉粮计量器具等管理制度,落实企业主体责任;对检查中发现的问题要及时将相关线索移交市局执法支队四大队;对其他部门管辖的违法违规行为,按规定移交有关管辖部门;对涉及违纪的问题线索,及时移送同级纪检监察部门。各监管所于5月中旬报送工作成效。
(二)下半年集中整治阶段(20XX年6月-10月)
各监管所在下半年度要继续开展至少1次“拉网式”综合检查,并结合上半年的整治过程中发现的问题,在下半年度有针对性的开展“回头看”,强化落实企业主体责任,对检查中发现问题但仍不整改的企业要依法查办,对存在违法行为的经营单位要及时将相关线索移交市局执法支队四大队;对其他部门管辖的违法违规行为,按规定移交有关管辖部门;对涉及违纪的问题线索,及时移送同级纪检监察部门。各监管所于10月中旬报送整治工作成效。
五、工作要求
(一)提升站位,加强组织领导。“米袋子”是党政同责的民生工程,各单位要牢固树立大局意识,切实增强责任感、紧迫感,将流通领域粮食市场秩序专项整治作为当前工作的重中之重抓紧抓实抓牢,切实为粮食市场保供稳价、筑牢粮食安全防线履职尽责。为确保各项任务落到实处,区局决定成立粮食市场秩序专项整治工作小组,负责统筹集中优势力量,推动落实整治任务。具体名单如下:
组长:XXX、党组副书记、局长
副组长:XXX、区纪委监委驻区人民检察院纪检监察组组长
XXX、副局长
XXX、副局长
成员:XXX、市场规范管理股股长
XXX、信用监督管理股负责人
XXX、食品餐饮监督管理股股长
XXX、质量综合监督管理股股长
XXX、市市场监管综合执法支队四大队三中队负责人
(三)加强配合,推进协同共治。各业务股室要加强沟通协作,形成市场监管整治合力;要主动加强与区发改局的沟通配合,实现监督检查有效衔接;要加强与纪检监察部门的信息共享,对重点难点问题共同会商研判,提升专项整治的效果;要从源头上抓起,建立完善长效机制。
(四)密切沟通,及时反馈报告。要落实专项整治信息报送制度,于5月中旬和10月中旬前向区局综合股(联系人:赖朱兰,联系电话:22631371)报送工作进展情况书面报告,20XX年12月10日前上报工作总结。如遇到重大突发情况,应第一时间向当地政府和区局报告。
购销方案(篇8)
纠正医药购销和医疗服务不正之风
工作汇报
各位领导、同志们,大家好!
医药购销和医疗服务不正之风是群众反映强烈的热点难点问题,也一直是我们行风建设和纠风工作的重点。今年以来,我们按照《2010年石家庄市纠正医药购销和医疗服务不正之风专项治理实施意见》要求,明确责任,强化措施,狠抓落实。现将工作做法简要汇报如下:
一、大力实施“123”工程,建立长效管理机制 “一个机制”,即建立领导管理机制。我们实行一把手总负责,主抓副职具体抓,其他副职按分工各负其责的“一岗双责”的领导和工作机制,成立了以局长为组长,主管副职为副组长的纠风工作领导小组,制定了《纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理实施方案》,与各医疗卫生单位签订了行风建设责任状,要求各单位“一把手”亲自谋划部署,亲自督促检查,按照“谁主管、谁负责”的原则,做到了目标明确,责任到人,在全系统形成层层有责,人人参与的良好工作氛围。
“两手抓”,即抓好正反两方面典型。一是抓正面典型,弘扬正气。在全系统开展争创医德医风标兵、行风建设先进个人和先进单位活动。在中医院开展了“为什么要开展纠正 医药购销和医疗服务不正之风”、“珍惜工作岗位,远离红包回扣”为主题的大讨论,在市医院建立了“荣誉墙”,将涌现的好人好事及获得的荣誉在“荣誉墙”上进行公开表扬,用身边的人和事教育人、激励人,为专项治理工作打下了坚实的思想基础。二是抓反面典型,警钟常鸣。各单位公开举报电话,设立举报箱,明确专人负责,严肃查处违规违纪行为。该处理的处理,该通报的通报,收到查处一案,教育一片作用。今年,我系统共收到锦旗49面,镜匾16块,感谢信98封,医护人员拒收患者各类“红包”达4万余元。
“三个结合”。一是行风建设与职业道德教育相结合。我们努力把职业道德教育精细化、层次化、具体化,即“不准医规”如不准吃请收礼、不准推诿病人……,“应该医规”即应该尽心尽责、和蔼、整洁、便民……,“提倡医规”即医心诚、医术精、医风正、医纪严。二是行风建设与考核相结合。建立医德医风考评档案,纳入医院管理体系,与考核、定期考核等工作相结合,每半年进行一次考评。医德考评结果要与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。通过考评,规范医务人员服务行为。三是行风建设与日常业务工作相结合。我们通过抓行风建设,为各项业务工作开展提供了有力的思想、组织、纪律和工作作风保证,有效地促进各项工作任务目标的落实,确保了医药卫生体制改革的顺利进行。
二、认真开展“五查五看”活动,全面加强自查自纠 为把纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作做实、做细,做彻底,我们在全系统内深入开展了“五查五看”自查自纠活动。一查服务态度,看是否有“生、冷、硬、顶、推”的问题;二查廉洁行为,看是否有“吃拿卡要”的问题;三查医疗质量,看是否存在事故隐患;四查服务环境,看是否有“脏乱差”的现象;五查医药费用,看是否有乱收费的问题。对查出的问题,认真反思,查找原因,通过纠建并举,集中整治,能改的马上改,变被动为主动。把自查自纠与征求群众意见相结合,通过召开座谈会、发放调查信函等形式,广泛征求群众意见。同时,主动邀请人大代表、政协委员和新闻单位加强对我们卫生行业的监督,对反映出的问题及时解决。
三、推行行业作风“六项制度”,促进纠风工作的落实 一是医疗机构服务承诺制度。将医院的服务承诺及违反承诺医务人员承担的责任通过新闻媒体、政务网向社会进行公开,自觉接受社会监督。
二是医疗服务及价格公示制度。在门诊大厅显要位置安装了LED电子显示屏,将常用药品价格及检查费、手术费价格向社会公开,提高收费透明度。设置了电子查询系统,群众通过查询系统了解科室设置、特色业务等医疗服务,方便快捷。
三是药品、器械集中招标采购制度。医疗设备购置,均 由业务科室根据需要按写出购置申请计划并列入医院计划,由职工代表大会讨论通过。医院招标采购的药品种类由医院药事委员会讨论决定,招标采购的药品必须是石家庄市卫生局集中招标药品目录中的品种。石家庄市卫生局集中招标目录中没有的品种且临床需要的品种,写出用药目录报石家庄卫生局招标办进行备案。招标过程请市检察院、纪检委有关部门进行全程监督,招标采购结果当场公开,中标的设备、耗材、器械在院内公开栏公示。重点岗位药剂科、设备科科主任三年一轮岗,各种招标物品入库验收严把质量关,严格付款审计程序和制度,层层把关,层层签字,注重环节管理,从源头上扼止商业贿赂的发生。今年以来,我市两所二级医院采购招标药品600多种,招标药品金额3203.5万元。
四是医疗惠民便民制度。实施医疗惠民工程,开展惠民救助,设立惠民病房,对医疗惠民救助对象实行一减、一免、三优惠政策。实行医技检查互认制,推行单病种收费限价,开通免费医疗“巡回车”、下乡大蓬车,今年以来共组织医务人员100多人次下乡义诊,受益群众1.8万,发放科普材料12万份,收治贫困患者143人次,减免142807元。
五是“四个合理”监控评价制度。即大型设备检查阳性率监控、公示制度,每季度对医院大型医疗设备CT、彩超、核磁共振检查单检查一次,对检查阳性率低的前十名医生予 以公示,并组织专家进行评价,对连续两次排位前十名的医生进行谈话;合理用药监控、公示制度,实行单品种药品用量监控公示制度、超常预警制度,每月将单品种用量前十名的药品名称、生产厂家或供应公司及单品种用量前十名的医生进行双排序。对用量靠前的药品第一个月进行警告,连续两个月用量靠前的品种实行批发价、零售价双降5%;住院治疗合理性监控、公示制度,对治疗费用万元以上病例,每季度进行抽查审核,对处方用药、病历医嘱用药及各项治疗的合理性进行评价,对不合理比例较高的科室、临床医生找准原因,加以纠正,对用药不合理的医生,由医院主管领导进行戒勉谈话;住院病例收费合理性监控、公示制度,制定科室药品控制线,对超过科室控制线的科室直接进行扣罚。
六是纠风工作稽查制度。成立“院长服务中心”,每天由一名院长带队,组织职能科室人员在门诊大厅为群众排忧解难,及时听取群众意见,改进工作中存在的问题。发放满意度调查卡,公开监督举报电话,畅通投诉渠道,随时受理群众投诉举报,对违法、违规、违纪的人和事发现一起处理一起,决不手软,努力创造一个良好的医疗环境。今年以来,我局配合市纠风办、药监、物价、工商等部门两次对16所医疗机构纠风工作进行了稽查,推动了卫生系统纠风工作的落实。
通过采取有效措施,增强了医务人员的责任意识和服务 意识,提高了服务质量和服务水平,增强了干部职工的拒腐防变能力,遏制了商业贿赂的滋生和蔓延,树立了卫生系统的良好形象。纠正医药购销和医疗服务不正之风专项治理工作是一项艰巨的任务,我市纠风工作虽然取得了一定成效,但仅仅是初步的、阶段性的,需要在更大范围和和更深层次上拓展和延伸,巩固成果的任务还比较重。在今后的工作中,我们将一如继往地按照专项治理的各项工作要求,加大专项治理工作的力度,不断探索遏止医药购销及医疗服务中商业贿赂的惩防体制,加强对专项治理工作的调研,抓住廉洁风险的关键环节,创新工作思路和工作方法,为树立良好的社会形象,维护好群众的切身利益,促进社会和谐和人民安康贡献力量。