大家好，今天申请书范文网小编要给大家介绍一下“副所长述职报告”的相关知识。在日常生活中，报告扮演着非常重要的角色。我们经常需要撰写报告，因为一份优质的报告可以为我们的发展创造新的机遇。那么，什么样的报告才算是高质量的呢？希望下面的技巧能够帮助您更好地应对报告写作的压力。

副所长述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx市工商所的副所长，今天我很荣幸地向大家述职。在过去的一年里，我兢兢业业、务实工作，尽力做好各项工作，现在我将向大家汇报我的工作情况。

一、市场监管工作

本年度，市场监管工作是我所工作的重点之一，我按照上级安排，细化市场监管目标，制定了切实可行的工作方案。我主持召开了市场监管工作会议，与相关部门紧密合作，加强信息共享，加强对市场主体的监督管理。同时，我积极主动地对市场中可能存在的违法违规行为进行排查，加大执法力度，打击侵权假冒行为，并对参与经济活动的企业进行了经营许可证的核查，确保市场秩序的正常运行。今年公司严肃查处了一批违法违规企业，取得了良好的社会效益。

二、信用体系建设

为了加强市场主体的信用建设，我所作为信用建设工作的主要责任单位，我积极参与了信用体系建设工作。首先，我广泛宣传了诚信经营的重要性，通过举办诚信讲座、发放诚信倡议书等形式，提高了市场主体的信用意识。其次，我主持制定了《市场信用评价办法》，并成功建立起了市场信用评价机制，对市场上的企业进行了信用评价，对诚信守法的企业给予奖励措施，对失信违法的企业予以严厉打击。通过这些措施，进一步提升了市场主体的诚信意识和行为水平。

三、企业服务工作

为了做好企业服务工作，我所按照工商总局的要求，制定了相关政策措施，加大对企业的服务力度。我们建立了企业服务工作平台，以便企业能够随时了解到相关政策和法律法规，并提供相应的咨询和帮助。同时，我所还组织了一些企业培训班和座谈会，邀请专家学者为企业提供专业知识，帮助他们解决经营中的问题。通过这些工作，有效提高了企业的竞争力和发展潜力。

四、团队建设

我所重视团队建设，注重员工培训和业务知识的提升。定期组织员工参加各种培训班，提高他们的专业素质。同时，我注重与员工之间的沟通交流，亲力亲为地为员工解决工作中遇到的困难和问题，激发他们的工作积极性和创造性。通过这些措施，有效提高了团队的凝聚力和战斗力。

以上就是我所在过去一年中的工作情况的大致汇报。在接下来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和管理能力，全力做好各项工作，争取更好的成绩，为推动我所的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

副所长述职报告 篇2

工商所副所长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家上午好！我是工商所副所长，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。首先，我要感谢领导对我的信任和支持，同时也要感谢全所的同事们，在过去一年里与我携手并进，共同努力。

一、工作内容和职责

作为工商所副所长，我负责督导和协助所长完成工作任务，并在所长不在岗位时担任工作主导责任。我的工作涵盖了多个方面，包括综合管理、部门协调、人员培养等。具体职责如下：

1. 综合管理：负责所内运行的日常管理工作，包括人事管理、财务管理、资产管理、安全管理等。通过加强对各项工作的组织和协调，提高工作效率和单位整体运行水平。

2. 部门协调：协调所内各部门之间的工作，加强沟通和合作，确保各项工作有序进行。通过及时解决各部门之间的问题和矛盾，进一步提高工作效率和凝聚力。

3. 人员培养：负责对所内人员的培训和发展工作，提高员工的综合素质和职业能力。通过建立专业培训机制和评估体系，激励员工投入工作并不断提升。

二、工作总结与成绩

过去一年，我主要从以下几个方面进行了工作：

1. 加强综合管理，提高工作效率。我们在加强对各项管理工作的监督和协调的基础上，制定了一系列科学合理的管理制度和流程，提高了工作效率和凝聚力。例如，在人事管理方面，我们加强了人员招聘与培训工作，确保了人员队伍的稳定性和专业性。

2. 改进部门协调，推动工作进展。我们注重加强与各部门的沟通和合作，及时解决工作中的问题和矛盾。通过定期组织部门间会议和座谈，加强对各部门工作的了解和跟进，有效推动了工作进展和合作效果。例如，在业务协调方面，我们加强了与其他部门的工作衔接，提高了工作协同和效率。

3. 关注人员培养，提高职业能力。我们加强了对所内人员的培训和发展工作，通过举办各类培训班、定期考核和评估，提高了员工的综合素质和职业能力。例如，在专业能力培养方面，我们注重员工的技术培训和学习，鼓励他们不断提升自己的专业能力和水平。

通过以上努力，我取得了以下成绩：

1. 全所工作稳定有序，单位整体运行水平提高。通过加强对各项工作的管理和协调，我们有效整合资源、提高工作效率，使得单位整体运行水平得到提升。

2. 部门间协作更加紧密，工作进展顺利。通过加强部门之间的沟通和合作，及时解决工作中的问题和矛盾，推动了工作的进展和合作效果。

3. 员工综合素质和职业能力提升。通过加强对员工的培训和发展工作，使得员工的综合素质和职业能力得到了提升。

三、存在问题与对策

在工作中，我们也存在一些问题和不足之处：

1. 综合管理仍需进一步完善。虽然我们在综合管理方面取得了一些成果，但仍然需要进一步完善管理制度和流程，加强对各项工作的监督和协调。

2. 部门协作还需更加紧密。虽然我们加强了部门之间的沟通和合作，但在跨部门工作衔接方面仍然存在一些困难和问题，需要进一步加强。

3. 员工培养还需更加注重个人发展。虽然我们加强了对员工的培训和发展，但仍需要更加注重员工的个人发展，提供更多的成长机会和激励机制。

针对以上问题，我将采取以下对策：

1. 进一步完善管理制度和流程，提高工作效率和凝聚力。

2. 加强部门间的沟通和合作，推动工作的进展和合作效果。

3. 继续加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和职业能力。

四、展望未来

展望未来，我将继续努力，为工商所的发展贡献自己的力量。我将不断提高自身的综合素质和工作能力，加强学习和培训，不断适应和应对社会发展的各种变化和挑战。同时，我也将注重团队建设，加强与全所同事之间的沟通和合作，共同推动工商所的发展和壮大。

最后，我要再次感谢领导和同事们的支持和帮助，在未来的工作中，我将继续努力，不负重托，为工商所的发展做出自己的贡献！

谢谢大家！

副所长述职报告 篇3

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好！我是XXX，现任工商所副所长，非常荣幸能够在这里向大家述职。

一、工商所副所长职责分析

自我加入工商所以来，我一直积极履行副所长的职责，努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。副所长的职责主要包括以下几个方面：一是协助所长，负责领导、协调所内事务的运行；二是参与重大工作决策；三是负责工商所内部制度的建设和执行；四是主持相关会议，并协助所长与各部门及外部人员沟通和协作；五是代表工商所接待来访的客户和参加各类商务活动；六是协助所长处理日常事务和人事管理等。

二、工商所副所长职责履行情况

1. 协助所长，推动工商所的发展

作为副所长，我积极参与工商所的发展规划和决策，协助所长推动工商所的各项工作。我积极参与对工商环境的调研和分析，针对工商所工作中存在的问题，提出解决方案，并且与所内各部门进行有效沟通，推动问题的解决和工作的顺利开展。同时，我还积极主动地向上级领导汇报工商所的工作情况和问题，并提出改进和优化的建议，使工商所得到及时的指导和支持。

2. 加强内部管理和制度建设

为了提高工商所的管理水平和工作效率，我积极参与内部管理和制度建设。我组织制定了一系列管理制度和规范，如《工商所内部管理规定》、《工商所绩效考核制度》等，明确了各部门的职责和工作流程，提高了工作效率和质量。同时，我还加强了部门间的沟通与协作，促进了工商所各项工作之间的协调和合作。

3. 代表工商所接待来访客户和参加商务活动

作为工商所的代表，我积极参与各类商务活动，与来访客户进行交流和洽谈，扩大了工商所的影响力和知名度。我与相关部门紧密合作，组织了一系列商务活动，如研讨会、座谈会等，促进了工商所与企业之间的交流与合作。同时，我也积极寻找与工商所业务相关的合作伙伴和资源，为工商所的发展提供了有力的支持。

4. 积极参与日常事务和人事管理

除了协助所长推动工商所的各项工作外，我还积极参与日常事务和人事管理。我坚持以提升工作效率和质量为中心，不断优化工商所的工作流程和管理方式，提高团队的凝聚力和工作积极性。我注重员工的培养和发展，通过组织学习培训和经验分享，提升员工的专业素质和综合能力，为工商所的长期发展打下基础。

三、展望未来

未来，作为工商所副所长，我将进一步加强对工商所的领导和管理，努力推动工商所的发展。我将密切关注社会、市场变化的动态，及时调整工商所的发展策略和工作重点，为工商所的建设和发展做出更为积极的贡献。

同事、评审专家们，我在工商所的任职期间一直积极履行副所长的职责，努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。我将以此为契机，继续努力工作，为助力工商所的发展贡献力量。最后，谢谢大家！

副所长述职报告 篇4

法治副所长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX警察局的法治副所长，在过去的一年中，我始终坚守着职责，全心全意为社会治安和法治建设服务。在这里，我将向大家汇报我所承担的各项工作，希望能得到大家的支持和指导。

一、工作概述

去年以来，我积极贯彻落实党中央和上级公安部门的各项决策部署，始终把法治建设作为首要任务，围绕社会稳定和公共安全的维护，主要从以下几方面展开工作：

1. 组织开展专项执法行动，打击违法犯罪活动。

针对社会上存在的突出治安问题，我积极组织开展各类专项执法行动，重点打击电信诈骗、盗抢骗等违法犯罪活动，有效震慑了犯罪分子，同时增强了群众的获得感和安全感。

2. 加大宣传力度，提高法律意识。

为了加强社会的法治观念和法律素养，我主动组织各类宣传活动，开展警示教育和法治知识讲座，向社会大众普及法律法规，提高公民的法律意识，进一步巩固了法治的基础。

3. 建立健全警务督察制度，加强队伍建设。

为了确保警察队伍的廉洁自律和公正执法，我积极推进警务督察制度的建立和完善，组织开展警务监督工作，加强队伍教育培训，不断提高警察执法水平和服务质量。

二、工作收获

在过去一年里，我在法治副所长的岗位上取得了一定的成绩，主要有以下几点：

1. 执法行动效果显著。

通过组织开展各类打击违法犯罪的专项行动，我所在辖区内的治安状况得到了明显改善，特别是在电信诈骗等领域，犯罪分子的活动受到了有力打击，为社会治安的稳定作出了积极贡献。

2. 法治教育普及面广。

通过开展多种形式的法治宣传活动，我所在的辖区内的居民和群众的法律意识得到了显著提高，特别是在青少年群体中，他们对违法犯罪行为的认识和厌恶程度明显加强，为形成法治社会打下了坚实的基础。

3. 警务督察制度运行良好。

通过对警务督察制度的规范操作和常态推进，我所在的警察队伍的自查自纠意识和纪律意识得到了明显提高，队伍整体素质有了明显的提升，为打造廉洁高效的警务队伍奠定了基础。

三、存在的问题与不足

尽管在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足：

1. 执法行动仍有盲区。

由于资源有限和人员不足，在一些偏远地区和特殊领域的执法行动中，存在执法力量不足的情况，需要进一步加强协调和配合，提高执法行动的全面性和效果。

2. 法治宣传的深度和广度有待提高。

尽管宣传工作取得了一些成绩，但仍然存在着普及不到位和宣传手段不够多样化的问题，需要加大宣传力度，改进工作方法，更好地推动法治观念的普及。

3. 警务督察的监督力度不够。

警务督察制度的运行还不够完善，对于一些队员的违纪违法现象的发现和查处存在一定困难，需要进一步加大监督力度，确保制度的有效运作。

四、今后的工作思路与打算

在今后的工作中，我将进一步努力改进工作方法和提升工作效能，主要从以下几个方面做好工作：

1. 深入优化执法行动，进一步打击违法犯罪活动。

加强与其他相关部门的协作配合，提高执法行动的全面性和针对性，加大打击违法犯罪活动的力度，维护社会治安的长治久安。

2. 加强法治宣传工作，提高社会法制意识。

加大宣传力度，采取多种形式的宣传方式，将法治观念和法律法规普及到更广泛的群众中，提高社会的法治意识和法制素养。

3. 完善警务督察制度，加强队伍建设。

进一步规范警务督察制度运行，加强对警务队伍的监督和管理，加大教育培训力度，提高警察队伍的综合素质和执法水平。

总之，我将以更加饱满的热情，更加扎实的工作作风，不断提高自身素质，履职尽责，为建设更加法治、稳定、和谐的社会作出更大的贡献。谢谢大家！

副所长述职报告 篇5

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是某某某，现任某某某单位的副所长。今天，我非常荣幸有机会向各位领导和评委述职。我在这个岗位上任职已经三年，下面我将向大家简要介绍我近三年来的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概况

过去三年，面对我单位所面临的各种困难和挑战，我始终聚焦工作目标，积极努力，确保工作顺利进行。在工作上，我主要负责项目管理、机构运营和团队协调等工作。

1.项目管理：

作为副所长，我主要负责项目的策划与运营管理。过去三年，我们成功完成了多个项目，其中不乏具有示范性和创新性的项目。我在项目管理方面，始终坚持严谨的工作态度，保证项目的顺利进行。同时，我组织开展了一系列培训，提高了项目团队的整体素质和能力，确保了项目的质量。

2.机构运营：

作为副所长，我除了负责项目管理外，还有责任参与机构的运营管理。过去三年，我们积极倡导创新，加强内部管理，提高效益。我通过制定并执行科学的组织管理规范，改进了机构的内部流程，提高了工作效率和员工的满意度。

3.团队协调：

作为副所长，我还负责团队的协调工作。过去三年，我致力于建设一支高效团队，通过加强交流沟通、设立目标和分工等方式，实现了团队成员之间的密切合作，提高了工作效率和工作质量。

二、工作取得的成绩

在过去三年的工作中，我所取得的成绩主要体现在以下几个方面：

1.项目管理方面：

我们成功完成了多个项目，其中很多项目获得了良好的评价和回馈。我们通过优秀的项目管理能力，实现了项目的高质量完成，提升了单位的影响力和声誉。

2.机构运营方面：

我们通过改进内部管理流程，提高了工作效率和质量。单位的日常运营更加有序，员工的工作积极性和满意度也大幅度提升。

3.团队建设方面：

通过加强团队的沟通协作和提供相关培训，我们打造了一支高效团队，能够有效应对各种工作挑战。团队成员之间的协作更加密切，工作效率得以提升。

三、存在的问题与改进计划

虽然在过去的工作中取得了一些成绩，但我也清楚地意识到存在一些问题和不足之处，这也是我今天向大家述职的重要原因。

1.项目管理方面：

在项目管理中，我近期发现一些问题，如对于一些复杂项目的风险控制方面还有待提高，需加强对项目进行全面的风险评估和预测，制定科学合理的应对措施。

2.机构运营方面：

在机构运营当中，我认识到在资源利用和人员调配方面还存在一些不合理之处。下一步，我将着重加强运营方案和管理流程的优化，以实现更高效的资源利用和人员调配。

3.团队建设方面：

尽管我们的团队合作良好，但我也发现团队成员的个体发展有待提高。下一步，我将更加注重个人能力的提升，制定更具体的培训计划和个人发展目标，推动团队成员的整体素质提升。

四、今后的工作计划

为了更好地履行副所长职责和完成本职工作，我今后将继续努力，改进工作中存在的问题，提供更好的服务。

1.优化项目管理：

加强项目风险控制，提高项目的成功率和质量。加强团队间沟通协作，提供更好的项目管理支持。

2.优化机构运营：

完善运营方案和管理流程，提高效益和满意度。加强内外部资源整合，提高机构影响力和竞争力。

3.加强团队建设：

设定明确的团队建设目标，制定个人发展计划，提升团队成员的整体素质。强化团队间的交流合作，提高工作效率和员工满意度。

总结起来，过去三年来，在大家的支持和帮助下，我在这个岗位上取得了一定的成绩。同时，我也深知存在的问题和不足之处，将积极改进，为单位的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

副所长述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好!

非常感谢大家在这百忙之中，前来参加我们所开展的“双述”工作会议。

20xx年1月，按照市局的安排，我提任副所长，从我担任副所长以来，认真按照市局和当地党委、政府的安排，在抓好本职工作的同时，协助f所长抓好所内其它工作，真正为促进地方经济的发展、市场经济的稳定、维护消费者合法权益、保护人民的根本利益做出自己应有的贡献。现将工作开展情况和廉洁自律情况向在座的各位作报告。有不妥之处，请批评指正。

一、认真贯彻落实国家工商总局提出的“四个统一”和省工商局党组提出的“五摒弃、五树立”，进一步转变执法理念

20xx年4月28日起，我所认真按照市局关于深入落实“五摒弃、五树立”执法理念，大力推进“四化建设”，努力做到“四个统一”主题实践活动的要求，在我所扎实开展了此项活动。

(一)、深入贯彻落实科学发展观努力做到“四个统一”

“四个统一”即监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一。发展是关键，服务是基础，维权是本职，执法是保障，这“四个统一”贯穿了我们整个工商工作的一条主线。

在20xx年的换(验)照工作中，由于我所监管片区较宽，所内考虑到个体户来去不方便，花了车费不说，有时因手续不完备，还要得跑二趟，因此，我所决定采取上门服务的方式进行，从2月底开始，分别到xxxx片区进行验照，对营业执照到期的，我所还制定了换(验)照通知书，注明执照有效期限，换照所需手续，注明联系电话，对不清楚的，可打电话进行咨询，这大大减少了个体户换照难的烦恼。这也是我们做好服务一个重要体现。

在消费维权方面，我所今年在原来只有一个消协分会的基础上，将在辖区整合后的26个村分别建立消费者投诉站和12315联络站(即一会两站)，把投诉站设在我们广大的老百姓身边，及时受理他们的投诉，彻底解决他们投诉难的问题。我相信，20xx年的投诉工作将会有更大的起色。

(二)、深入贯彻落实“五摒弃、五树立”执法理念，真正把思想统一到执法为了发展、执法为了和谐、执法为了人民新观念上来。

今年，我所为贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》，并按照州、市局的要求，做好行政指导工作，对市场主体准入、企业年检等进行指导，并送达规范的行政指导书。彻底转变执法理念，实行人性化执法，对符合条件的一律放宽准入条件，实行“非禁即允”。截止日前，我所辖区个体户总数已达到529户，10年新增32户，换照55户。

二、大力推行政务公开，深化“阳光收费”工作

1、政务公开方面：为了公开办事程序，我所在办公室和注册大厅设置了注册登记程序和执法办案的相关程序，在显眼处悬挂《xxxx局市场主体准入登记行政指导书》读本，方便广大的经营户进行查阅。

2、阳光收费工作方面：我所认真按照市局《关于推进“阳光收费”的有关工作的通知》的要求，制作了“阳光收费”公示栏，对收费的标准和执行的相关文件规定对外公开，同时，我所还成立了以当地人大代表、义务监督员、所长、管片人员和个体工商户组成的“五方”定费小组，对辖区内新开业个体工商户的管理费进行统一核定，增强收费的公平、公正性。

三、充分发挥工商职能，支持和服务地方经济的发展

(一)、深入开展“红盾护农”行动，进一步强化对农资市场的监管。

从20xx年3月开始，就认真按照市局有关“红盾护农”行动的相关文件要求，做好本所辖区的农资市场监管工作，进一步建立健全和落实“两帐两票”、一卡一书、对其经营的种子、化肥、农药的品种、进货渠道等进行监督，所有外地化肥必须提供产品检验报告书和合格证到我所备案，实行种子、化肥备案制度，真正做到监管到位。到到目前，还未有一起化肥投诉案件。

(二)充分发挥职能优势，促进就业再就业工作

认真贯彻落实国家有关优惠政策，并为下岗职工、高校毕业生、退役军人开辟绿色通道，鼓励和支持他们从事经营活动，并按照国家相关政策给予减免相关费用。目前，在我所辖区，共有下岗职工从事经营的个体户11户，一年要减免各项规费4000余元。

(三)大力开展各项专项整治活动，做到防患于未然。

1、深入开展流通环节产品质量和食品安全监管工作。为贯彻落实好国家工商总局提出的“两个100%”和“一个彻底”的要求，我所结合本所实际，在辖区内扎实开展此项工作，并与202户食品经营户签订了《食品经营责任书》，全部要求建立健全食品经营进货台账。

2、大力开展打击传销专项行动，防止传销人员“城市打，乡下窜”的势头。我所各片区执法人员不断加强市场巡查，并在当地个体户中开展调查，通过明查暗访，目前，在我所辖区内还没有发现有传销的行为发生。

四、廉洁自律，执法严明，严格遵守工商机关“六项禁令”

通过所内开展党风廉政建设工作，进一步规范了我们的执法行为，并且严格按照法定的程序和法律法规的规定办理行政许可、查办执法案件。从未有违反“六项禁令”规定的行为。

五、存在的问题和整改措施

1、注册登记受理方面：由于知识面不广，平时接触到的特殊的经营行为不多，特别是在前置条件方面，给不了申请人及时答复，今后将加强学习，不断扩大知识面，及时解决“一口清”的难题。

2、案件审查方面：对有些法律法规了解不够透彻，在法律法规的适用方面还有特于加强。

各位领导、代表们，20xx年，对于我们中国是一个大喜之年，因为20xx年的奥运会将在我们的首都北京举行，但是，它也是我们中国经历的一次重大的灾难年，从罕见的“冰雪凝冻”灾害到“3·14”的打砸抢烧事件，再到“5·12”四川汶川发生的8.0级特大地震灾害，给我们的国家造成了巨大的财产损失和人员伤亡，广大的人民群众葆受了生与死、离与别的强大心灵考验，在这些事件中，我们的党和国家领导人，不顾个人安危，总是在第一时间内赶赴重灾区，看望和慰问我们受灾的老百姓，我们作为最基层的工作人员，倍受鼓舞。我深信，我们的党和人民，将会化这些悲痛为力量，克服重重困难，爱岗敬业，认真履行我们的工作职责，为祖国的繁荣，经济的发展，民族的振兴作出我们更大的贡献。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

副所长述职报告 篇7

工商所副所长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是工商所的副所长，在过去的一年里，我在本职工作中取得了一定的成绩和经验，现在我将向大家做一次述职报告，希望得到大家的支持和指导。

一、工作概述

在过去的一年里，我主要负责财务管理、人力资源管理、项目管理等方面的工作。通过学习和实践，我深刻领会到了作为一名副所长所需具备的能力和素质，也对自身的不足有了更加清晰的认识。

二、财务管理

在财务管理方面，我认真学习会计法律法规和财务管理的相关知识，在每个季度财务报告中认真分析和总结，确保财务工作的安全和准确性。同时，制定了一系列完善财务制度和流程的措施，提高了财务管理的效率和准确性。

三、人力资源管理

在人力资源管理方面，我注重培养团队成员的综合能力和团队合作意识。我们建立了完善的人才选拔和培训机制，加强内部交流和沟通，提高了员工的工作积极性和满意度。同时，我也时刻关注员工的工作和生活情况，及时解决员工在工作中遇到的问题，促进了员工的个人成长和发展。

四、项目管理

在项目管理方面，我加强了与合作伙伴的沟通和合作，落实项目的具体要求和时间节点，并制定了详细的实施计划和工作方案。通过有效的项目管理，我们成功完成了多个重要项目，提高了项目的质量和效率。

五、存在的问题和不足

在工作中，我也存在一些问题和不足。首先是对相关政策法规的理解和掌握不够深入，需要加强学习和实践。其次是在人际沟通和协调方面，我还要进一步提高自己的能力和水平。另外，在项目管理中，我需要更加注重细节，提高自己的组织和执行能力。

六、下一阶段工作计划

在接下来的工作中，我将努力弥补自身的不足，增强学习和积累，并进一步提升自己的综合能力。同时，我将注重团队建设和人员培养，提高整个团队的工作效率和竞争力。此外，我还将加强与其他部门的协作，加强资源整合和共享，提高各项工作的综合效益。

七、总结

总的来说，在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩和经验，但也存在一些问题和不足。我将以此为动力，继续努力提高自己的能力和绩效，为工商所的发展做出更大的贡献。

最后，感谢领导和同事们对我的支持和鼓励，我将以更高的热情和责任心，不断进取，为工商所的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

副所长述职报告 篇8

副所长述职述廉报告

一、引言

作为一名副所长，我深感职责重大，责任重大。过去一年，我积极履行职责，努力推动所内的各项工作，同时坚守廉洁自律底线，做到清正廉洁，对党忠诚，维护了组织利益和员工权益。下面我将结合具体工作，详细述职述廉报告。

二、工作履职情况

1. 健全组织机构

作为副所长，我全面负责所内的内部管理和协调工作。过去一年，我积极调整组织机构，优化工作流程，使得各部门之间的协作更加顺畅高效。通过建立科学的绩效评价制度，激发了全体员工的积极性，提升了工作效率和整体业绩。

2. 提升工作水平

我始终坚持不断学习和提升自己的业务水平。通过参加各类培训和学习班，我不断更新知识，提升自己的管理和领导能力，使得所内的各项工作能够更加科学、系统地进行。同时，我积极与其他机构和专家合作，共同研究解决具有挑战性的问题，推动所内技术水平的提升。

3. 加强团队建设

作为一支优秀的团队是成功的基石，我始终注重团队建设。我积极搭建团队沟通平台，鼓励员工相互交流和学习，营造了和谐的工作氛围。同时，我注重员工的培养和激励，通过定期的培训和奖励制度，提高员工的工作能力和专业素养。

4. 加强与社会各界的联系

所在社会资源对于所内的发展至关重要，我积极与政府部门、企事业单位以及各级媒体进行联系和沟通。通过加强合作，扩大所的影响力和知名度，在一些重要的项目中获得政府的支持和社会的认可。

三、廉洁自律情况

1. 严格遵守党纪国法

作为一名共产党员，我始终牢记入党誓词，自觉遵守党的纪律和规定，坚决抵制工作中的不正之风。我积极参加廉政教育和党风廉政建设活动，努力提高自身的廉政意识和自律能力。

2. 建立廉洁工作机制

我在所内建立了廉政工作机制，制定了严格的工作程序和纪律监察措施。注重内部监督，建立了举报制度，对不廉洁的行为进行及时查处和处理。同时，我也定期组织廉政教育和提醒，加强员工的廉洁自律意识。

3. 依法行政，廉洁从政

作为副所长，我始终注重依法行政，严格要求自己，在重大决策和处理事务过程中，始终秉持公正、公平、公开的原则，并主动接受组织和群众的监督。同时，我坚决抵制任何形式的腐败行为和权力滥用，维护组织利益和员工权益。

四、总结

过去一年，我在工作履职和廉洁自律方面取得了一定成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足之处。未来，我将继续努力推动所内的各项工作，提高管理水平和领导能力，不断加强组织内外的沟通，全力维护所内的稳定和发展。

同时，我也将继续加强廉洁自律，坚守为人民服务的初心，始终保持清正廉洁的作风，防止权力腐败和各种不正之风的侵蚀。通过自身的努力，推动全体员工形成良好的工作氛围，为社会提供优质的服务，为党和人民作出更大的贡献。

副所长述职报告 篇9

根据江西省电力公司及供电公司关于开展“机关效能年”活动总体要求，区公司扎实开展供电服务窗口作风建设，在管理模式、服务方式、制度建设及队伍建设等方面进行实现了新的突破，收到了良好成效。

广泛宣传动员，营造创建活动良好气氛

一是建立创建工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手”任组长，班子成员为副组长的创建“群众满意的服务窗口”活动领导小组，并下设办公室具体负责组织实施。

二是认真组织人员学习省公司系统“机关效能年”文件会议精神，进一步明确开展“群众满意窗口”活动的总体要求，要求每位员工都要撰写一篇心得体会。

三是督促各供电所结合实际，制定工作实施方案，做好再宣传再动员工作，营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围，确保创建工作认真贯彻落到实处。

四是加大对外宣传力度。一方面积极开展上门走访客户工作，加强与群众的沟通，进一步融洽供用电双方的关系；另一方面加强与新闻媒体的联系，大力宣传公司在迎峰度夏、国庆保电及创建活动中的新动向、新举措、新成果，树立了良好形象。

抓住工作重点，确保创建活动取得实效

一是落实责任，严格规章制度。

该公司要求所有窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节，切实增强员工的责任意识及服务意识。建立健全了特殊客户及重要客户档案，制定了客户经理服务制度、“家电下乡”供电服务实施办法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等，为创建活动的顺利开展提供了良好的制度保障。

二是强化培训，提高业务技能。

该公司通过抓业务规范，不断强化对供电服务人员的教育和培训，采取供电所内部培训及公司层面集中培训等方法，对相关法律法规、规章制度、服务工作流程、服务文明礼仪等内容进行培训教育，将培训考试成绩与奖金挂钩，大大激发了员工的学习热情，有力地促进了员工业务素质的提高。

三是常态管理，规范业务流程。规范窗口服务行为，要求窗口服务人员统一着装、谈吐文明，挂证上岗、按时上岗，文明热情接待群众，做到态度和蔼、有问必答，有求必应。梳理“业扩报装”流程，按照上级文件要求，在营业窗口，提供有资质的符合入网作业条件的承装队名单，为客户选择提供便利，落实“三不指定”。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，落实“一口对外，内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。

四是统一标准，加强设施建设。

公司不断加强营业窗口基础设施建设，将各供电所窗口与收费区隔开，安装电子触摸屏，提供多种便民服务等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣传资料区、客户洽淡区、产品展示区”等各功能区，加强窗口精和细的管理，力求物品摆放一致，保持窗口整洁、净化、美化的环境。

五是完善举措，拓展监督体系。

为实现优质服务的“可控、能控、在控”，该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡视检查，采取闭路摄像监控、电话巡查及现场巡查等方式对窗口人员服务情况进行监督。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡视，并将巡视记录纳入员工绩效考核。与此同时，每个供电所聘请了20名服务监督员，每季度召开一次监督员座谈会。设立“群众满意窗口”意见受理席，接受客户投诉、建议，并及时答复反馈。

“客户满意是我们永远的追求”，公司经理李承烈说，我们将以创建“群众满意的服务窗口”活动为契机，努力超越，追求卓越，不断探索新的管理模式、创新服务方式，以政府和群众满意为标准，持续优化行业作风，展现一流企业风采，为促进区经济又好又快发展做出更大的贡献。