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单位自评报告(经典13篇)

发表时间:2024-01-18

申请书范文网的编辑经过检索,成功为您找到了一些有用的内容“单位自评报告”。自古以来,圣贤们都强调实践为先,学习要与实际行动相结合。为了向领导更好地汇报工作情况,我们经常需要撰写报告。在日常工作中,报告类公文是最常见的一种。下面是我们提供的一些经验,供大家参考!

单位自评报告【篇1】

一、部门概况

(一)机构组成。南江县发展和改革局属行政单位,县财政一级预算管理单位,局机关内设办公室等14个股室,管理下属单位4个,分别是:县粮食执法大队(参公管理事业单位)县项目中心、县认证中心、县节能监察中心。管理下属单位均未单独预算、未独立财务核算,与县发改局机关合并预算和财务核算。单位财务由分管财务的副局长负责,设会计、出纳各一名,我局实行综合预算制度,全部收入和支出都纳入预算管理,按《行政单位会计制度》进行会计核算。

(二)机构职能。根据南编发〔20xx〕43号文件规定,本部门主要职责是:

(1)贯彻执行国家国民经济和社会发展战略、方针和政策,研究提出贯彻措施;拟订并组织实施全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划;研究提出全县经济发展总量平衡、发展速度和结构调整的调控目标、措施;衔接、平衡各主要行业的行业规划,加强实施过程中的宏观调控。受县政府委托向县人民代表大会及其常委会报告全县经济和社会发展计划及执行情况。

(2)做好社会总需求和总供给等重要经济总量的平衡和重大比例关系的协调;研究提出全县重大生产力布局,引导和促进全县经济协调发展。

(3)研究提出全县国民经济和社会发展思路目标和政策措施,加强对全县经济运行态势的预测、监测和分析,组织对全县国民经济和社会发展相关问题和热点、难点问题的调查研究,提出相关调控措施建议。

(4)负责汇总和分析全县财政、金融运行情况,综合协调财政、信贷、价格等经济杠杆以及县直接掌握的经济手段的使用,并通过综合协调、信息指导,保证规划、计划的实施。

(5)研究全县经济体制改革综合性、全局性问题及对策,协调发展与改革中的重大问题;组织拟订综合性经济体制改革方案,协调有关专项经济体制改革方案;组织、指导和协调综合配套改革试点和重大专项经济体制改革试点。

(6)提出全县社会固定资产投资总规模、投资结构,编制长远及年度投资计划;研究抽出全县规划项目和生产力布局,编制全县重点建设项目计划和年度投资计划;申报限额以上和审批权限以内基本建设项目;按照基本建设程序,负责审批全县国家出资项目建议书、可行性研究报告;引导民间资金用于固定资产投资的方向;核准和备案全县企业投资项目;申报和审核全县利用外资、境外投资项目;负责全县国家投资项目和重点建设项目为实施管理和指导协调工作。

(7)研究分析全县经济结构状况,提出优化所有制结构的建议,拟定促进多种经济成分公平竞争和共同发展的对策措施;研究提出全县重要经济产业的发展思路和规划,推进产业结构调整和升级;研究提出全县高技术产业发展思路和规划,指导推进技术创新和科技成果转化。

(8)研究分析区域经济和城镇化发展,编制和提出实施西部大开发和城镇化发展思路及对策措施。

(9)研究分析县内外市场状况,负责重要商品的.总理平衡和宏观调控,监督计划执行;研究拟订现代物流业发展的思路和规划;提出县内商品市场、生产要素市场的发展规划、总体布局和调控措施。

(10)研究提出经济社会协调发展的对策措施,做好人口和计划生育、科学技术、教育、文化、卫生等社会事业以及国防动员与经济发展的衔接平衡;汇总编制人力资源开发总体规划。

(11)研究落实可持续发展战略,负责全县能源综合管理和节能减排综合协调工作,组织拟订并实施全县资源开发与综合利用、环境保护、生态建设等规划;参与国土开发、整治、保护总体规划的组织协调,做好土地利用规划与经济社会发展计划的衔接工作。

(12)研究提出促进就业、调整收入分配、完善社会保障与经济协调发展的对策措施;协调就业、收入分配和社会保障等有关问题。

(13)研究提出对外开放和区域合作的措施建议,编制对外开放和区域合作规划、计划,协调对外开放和区域合作中的重大问题。

(14)负责编制全县国民经济动员与装备动员规划、计划,组织实施国民经济动员与装备动员有关工作,协调相关重大问题。

(15)贯彻实施国家、省、市价格法律、法规和政策,编制和执行全县价格调整计划,制定权限内的政府指导价、政府定价并组织实施;管理国家、省、市、县列名管理的商品和服务价格,管理实行市场调节价的商品和服务价格;承担行政事业性收费管理工作;价格成本调查监审、价格监测、价格认证工作。

(16)指导和协调全县招投标工作,会同有关行政主管部门,根据《招投标法》及其配套法规、综合性政策,拟订招投标管理的实施办法;核准项目招标方式、招标组织形式;对招标投标活动实施监督检查,查处招投标活动中的违法行为。

(17)负责编制全县以工代赈中长期规划及年度计划,转报、安排全县以工代赈资金项目,会同财政安排、落实以工代赈资金及地方配套资金,监督管理全县以工代赈建设项目及资金使用。

(18)承担县实施西部大开发领导小组、县重点项目建设领导小组、县节能减排及应对气候变化工作领导小组等相关具体工作。

(19)负责核查粮食收购资格、查处粮食经营者违法行为和监督检查粮食购销活动、粮食质量、粮食仓储设施设备技术规范等。

(20)组织实施国家战略、应急储备物资收储轮换和日常管理。

(21)承办县政府交办的其他事项。

(三)人员概况。我单位核定编制47名,其中:公务员编制25名,工勤编制3名,参公管理事业编制3名,其他事业编制16名。xx年末,在职人员42人,其中:公务员23名,工勤3名,参公管理事业2名,其他事业14名,比xx年增加3人,其中:行政人员2人,事业人员1人。

二、部门财政资金收支情况

(一)部门财政资金收入情况。20xx年本年收入合计848.17万元,其中:一般公共预算财政拨款收入848.17万元,占100%;无政府性基金预算财政拨款收入、国有资本经营预算财政拨款收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入。

(二)部门财政资金支出情况。20xx年本年支出合计1009.22万元,其中:基本支出793.18万元,占78.59%;项目支出216.04万元,占21.41%;无上缴上级支出、经营支出和对附属单位补助支出。

三、部门财政支出管理情况

(一)制度建设情况

1、财务制度建设情况。我为切实规范资金管理,保障资金安全高效运行,制定了《南江县发展和改革局财务管理制度,并严格执行财务制度,在资金拨付、审批、支付等环节做到层层把关,确保了财政资金的安全。

2、内控制度管理情况。建立健全了《南江县发展和改革局内部控制制度,制度涵盖预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、合同管理五个方面业务范畴。并及时查找了风险点,完善了业务流程,使经济业务管理更规范、健康。

3、工作、纪律制度建立管理情况。建立和健全了《南江县发展和改革局工作规则,切实做到了按制度管人、按制度办事、按制度追责。

(二)绩效目标管理情况

1、预算编制情况

严格按照预算编制方案科学合理编制本单位预算,提前做好情况摸底、数据收集、填报绩效目标、细化专项预算,按照人员经费逐人核定编制,公用经费按定额编制;根据“总量控制、计划管理”的要求从严控制机关经费,严格编制“三公经费”预算,压缩公业务费,科学编制项目支出,编制部门预算项目绩效目标,按时完成预算编制报送工作。

2、绩效目标填报、监控管理、评价情况

绩效目标填报执行了《四川省省级财政专项资金绩效分配管理暂行办法,实施绩效分配。在项目资金管理方面,单位建立和健全项目资金管理制度和管理办法。严格资金的使用和划拨流程,确保资金使用安全、公平、合理。项目资金做到了专款专用,及时支付。资金的支付均通过对公账户,直接支付到供应商,切实保障了资金使用的准确性和安全性。在绩效目标评价方面,根据县财政局要求,我局成立自评工作小组,组织实施本单位xx年绩效管理自评工作。

(三)综合管理情况

1、政府性债务管理情况。严格执行政府性债务相关规定,我单位xx年无政府性债务。

2、政府采购管理情况。严格遵守《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等政府采购相关法律法规,严格执行单位政府采购管理制度,对纳入政府采购的项目必须实行政府采购,严格按照政府采购目录及相关规定确定政府采购组织形式与方式,加强政府采购内部监督管理,严格履行政府采购审批程序。

3、财务管理情况。严格执行《预算法》《政府会计制度,建立机关财务管理制度,规范账务处理,会计凭证和财务报告真实完整。加强三公经费管理,严控三公经费支出,严格报账审核,严把审批支付关口。机关公务接待、会议费、差旅费严格按照公务接待、会议费、差旅费相关管理办法执行。

4、资产管理情况。严格执行《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号,加强资产管理,建立资产管理制度,将各类资产录入国有资产管理信息系统,分类建立资产卡片,实行资产动态管理。同时单位资产实行“谁使用、谁负责”的管理原则,及时进行资产清查盘点,确保了账实相符。

5、信息公开情况。按照财政要求,及时在预决算批复后xx日内,在南江县人民政府的网站进行了信息公开,公开内容真实、完整。

6、依法接受财政、审计、纪检监察、巡查等部门的监督检查。严守财经法规,严格财经纪律,依法接受财政、审计、巡察、派驻纪检监督,按时上报各类资料。

(四)综合绩效情况

严格遵守中央八项规定及省市县有关厉行勤俭节约相关规定,严格执行财务管理制度,根据年初预算合理安排日常公用经费资金,做到厉行节约、精打细算,把有效的资金用到刀刃上,让财政资金发挥最大的社会及经济效益并保证全局各项工作的正常运转。

四、评价结论及建议

(一)评价结论。从整体情况来看,我单位高度重视财政资金的支出绩效,无论在资金预算、审批、执行、支付等方面都做到了层层把关,严格按照单位预算进行整体支出,严守法律、纪律底线,严守各项财经纪律,严格执行资金管理相关规定及单位财务制度,切实做到资金安全高效运行。

(二)存在问题。一是绩效预算编制还有待进一步细化;二是个别项目资金支付进度缓慢,未达到资金预期目标;三是个别支出支付进度安排不够合理。

(三)改进建议。一是建议县财政局举办年初预算项目支出的“绩效目标申报”编制和“财政支出绩效评价”专题培训,不断增强单位业务人员的业务水平;二是加强预算编制的前期调查研究,进一步提升预算的科学性、合理性和实用性;三是加强预算执行管理,根据工作开展情况合理调整支出进度。

单位自评报告【篇2】

城投公司六五普法工作的自查自评报告

六五普法开展以来,公司领导高度重视,在市法制办和司法局的具体指导下,认真开展六五普法活动,精心组织干部职工进行法律法规宣传教育,切实加大普法、学法、用法力度,取得了明显成绩。现就六五普法工作自查情况报告如下:

一、成立机构,加强领导。

1、成立了六五普法工作领导小组,

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在公司行政办公室,同志任办公室主任。

2、将普法依法治理工作列入了工作议事日程,纳入了各年度工作计划、党支部和职工政治学习计划,并做到每年年初有安排,年终有总结。

3、领导高度重视,公司六五普法工作做到了机构人员、工作和经费三落实。

二、注重学习,加大宣传。

1、按照省、市每年重点普及法律的要求完成了统编教材的征订任务,保证了本单位干部职工学法需要。并积极参加法制办组织的法律知识培训和考试。

2、坚持领导带头学,把学习法律知识作为一个重要内容,每年坚持机关集中学法不少于40小时以上,做到有六五普法统编教材、会议有记录,每个干部职工有笔记1万字。

3、按照《关于在全市进一步法律六进活动的实施方案》的要求,结合我公司实际,制定了法律进机关、法律进企业的实施意见,同时,积极开展了以一学三讲为主题的活动。

4、开展好12.4法制宣传日教育活动

在每年的12月4日全国法制宣传日期间,结合我单位法制宣传的实际,积极组织人员参加普法活动,协助相关部门开展丰富多彩的宣传活动。

三、结合实际,依法治理。

1、根据依法治理的要求,制定了《依法治理意见》。

2、制定了本单位依法行政、依法办事及有关规定和文件。

3、建立了法律顾问、法律咨询制度,聘请了姚志刚律师为公司长年法律顾问。

4、开展依法治理活动,在每年城市建设过程中,对非法阻工行为进行了治理。

四、完善制度,规范管理。

1、把普法及依法治理工作列为各部室年终目标管理的主要内容。

2、保障了普法所需经费。如:普法工作中购买普法书籍,派人参加法制培训班,制作普法宣传标语等普法经费实报实销。

3、普法依法治理工作清楚,制度完善,资料档案齐全。

普法工作是一项长期的社会系统工程,我公司将继续搞好普法工作,努力实现由提高全民法制意识向提高全民法律素质的转变,实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理转变。从而使各项事业的依法治理,为依法治国,建设社会主义和谐社会做出积极贡献。

单位自评报告【篇3】

太原理工大学生活服务中心消防工程

竣工验收自评报告

编制人:

审批人:

山西沃德消防工程有限公司

第三项目部

太原理工大学生活服务中心消防工程

竣工验收自评报告

一、工程及设计概况

太原理工大学生活服务中心位于晋中市榆次区北部高校新区,地上五层,建筑高度为米,建筑面积约为平方米。室内消防设施主要有火灾自动报警与联动控制系统、消防广播/通讯系统;自动喷淋灭火系统;消火栓系统;自动水炮灭火系统;机械防排烟系统;无管网气溶胶灭火系统。

各楼层防火分隔采用钢质防火门和无机复合卷帘进行分隔。喷淋系统共设三台湿式报警阀,安装在一层湿式报警阀室,阀前采用环状管网供水,一、二层设一台湿式报警阀,三、四层设一台湿式报警阀,五层设一台湿式报警阀。消防水炮连接与湿式报警阀前的环状供水管网。消防自动报警系统采用控制中心报警方式,消防控制室设置在一层。室外共设消防水泵接合器四台,分别是消火栓DN100的两台,喷淋DN150的两台。火灾初期用水由7-1宿舍楼屋顶消防水箱储水来保证,消防、喷淋均采用临时高压供水方式,由室外设备房内的消防、喷淋泵通过校区市政消防供水管网来保证火灾时的室内消防用水量。一层配电间采用无管网气溶胶灭火装置进行保护。

本工程总体方案由太原理工大学建筑设计研究院设计。

二、施工依据

1、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB-2007

2、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB-2005

3、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB-2002

4、《固定消防炮灭火系统施工与验收规范》GB-2009

5、《采暖通风与空气调节设计规范》(GB-2003)

6、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB-2002)

7、《高层民用建筑设计防火规范》(GB-95 2005版)

8、太原理工大学生活服务中心消防工程施工图纸

三、施工情况

我单位于2012年6月1日进场后,开始测量放线,检查预埋管等前期准备工作,于2012年8月20日施工完毕。

消防工程各系统均按施工图纸要求及施工规范进行施工,经自检质量符合设计要求和施工规范的规定。

四、工程质量控制措施

1、工程施工之前,对消防工程编制专业施工方案,并报监理审批。审批同意后,按方案执行施工。

2、工程施工之前,对预埋管进行复查,消防灭火系统管道进行放线测量,标高测量,以保证施工质量。

3、工程施工前,对各施工班组进行技术及安全交底,并及时报监理审核。

4、所有进场的材料,设备均及时报监理验收审批,同意后方进行安装。

5、对于每道隐蔽工程均在监理等相关部门验收合格同意隐蔽后,方进行下道工序的施工。

6、对于系统的调试,我单位均要求设备厂家到现场按图纸要求的参数及要求进行调试。以保证达到要求。

五、质量保证体系

1、材料、成品的合格证、检验批报告等各项质量保证资料基本齐全;对于所进场的建筑材料,指定了专人负责,进行了严格管理;并对进场材料及时取样,送检测单位检验合格,把关较严格。

2、各分部、分项工程的施工,能严格把关,有自检、互检制度和专职质量监督员负责各项检查工作;有较完善的质量管理体系。

3、工程验收手续基本上与施工进度同步,隐蔽验收资料基本齐全。

六、质量控制资料

(一)、自动喷淋系统部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、管网、喷头打压试验记录5份,全部合格;

(二)、消火栓分项部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、消火栓系统试射试验记录1份,管道打压试验记录2份,全部合格;

(三)消防自动报警系统部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

(四)、机械防排烟部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、通风系统检验批记录5份,全部合格;

(五)、防火门部分

1、原材料、构配件及设备出厂质量证明文件1份,并报验合格;

2、特种门安装检验批记录5份,全部合格;

七、隐蔽验收情况

(一)消防自喷系统部分

1、隐蔽工程均按设计规范要求进行隐蔽验收,相关记录5份,全部合格。

(二)消火栓分项部分

1、隐蔽工程均按设计规范要求进行隐蔽验收,相关记录2份,全部合格。

(三)消防自动报警系统部分

1、隐蔽工程均按设计规范要求进行隐蔽验收,相关记录5份,全部合格。

(四)、机械防排烟部分

1、通风系统检验批记录5份,全部合格;

(五)、防火门部分

1、特种门安装检验批记录5份,全部合格;

八、施工质量验收资料

(一)消防自喷系统部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好。

(二)消火栓分项部分

1、检验批质量验收记录2份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好。

(三)消防自动报警系统部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好

(四)机械防排烟部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好

(五)、防火门部分

1、检验批质量验收记录5份,合格率100%;

2、子分部分项工程质量验收记录1份,评定合格;

3、观感质量评定:本子分部工程观感质量自评经检查结果好

九、结论

根据《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB-2007、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB-2005、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB-2002、《固定消防炮灭火系统施工与验收规范》GB-2009、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB-2002)和工程设计图纸要求。

1、质量控制资料具有完整的施工操作依据和质量检查记录。

2、所有分项工程和检验批工程合格率100%。综合以上自检评定为合格,请予以核验。

项目经理:

山西沃德消防工程有限公司

第三项目部

2012年8月19日

单位自评报告【篇4】

县保密委员会办公室:

根据《关于开展保密工作大检查的通知》(县委保办发〔20**〕5号)文件精神,我局领导高度重视,组织相关工作人员对保密工作进行了全面自查,现将自查情况报告如下:

一、基本情况

近年来,我局接收县委办公室的密码电报很少,且都按规定要求派专人受领并迅速送回;自身不产生印制、复制及销毁密码电报的程序,未起草过涉密文件。我局对保密工作高度重视,保密工作的相关组织、制度健全,责任明确,教育、防范、检查等工作和措施均得到较好落实,机关人员保密意识较强,近年来没有发生失、泄密事件。

二、主要工作

(一)加强领导,明确责任,将保密工作放在重要位置

我局领导班子对保密工作十分重视,将其作为一项重要任务来抓,局成立了保密工作领导小组,由局长任组长,两位副局长为副组长,各股室负责人为成员,负责全局的保密工作,落实保密管理制度。领导小组下设办公室,指定专人负责信息安全和保密督促、检查、指导等日常事务工作机关单位保密工作自查报告精选3篇机关单位保密工作自查报告精选3篇。

(二)加强教育,强化意识,提高保密工作的整体水平加强保密工作的宣传教育是做好保密工作的关键。为此,我局领导带头参加保密教育活动,并将保密教育纳入局中心组学习内容,组织机关工作人员学习《质量监督检验检疫工作国家秘密范围的规定》和《保密知识简明读本》。

《保密工作管理办法》、《信息发布保密工作制度》等保密工作规章制度,做到以制度管人、按程序办事,在日常工作中,按规定范围和程序传阅涉密文件;认真落实文件管理制度,坚持双向登记,加强送阅、传阅文件保密工作,传阅文件采取直传方式,对呈送的文件进行登记,负责传阅文件人员逐件签字阅办,阅后退回,并清点份数,退还交回办公室。凡上报的文件、网站了发布的信息等均由内务副局长审核签字后办公室上报机关单位保密工作自查报告精选重复件,以及需销毁的,统一到指定机构进行销毁; 禁止档案工作人员利用职权私自摘抄、复制、传播涉密档案内容,有效防止了泄密。

单位自评报告【篇5】

摘要:在建筑市场竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争更多的体现在人力资源的竞争,而绩效管理是提高建筑企业人力资源管理水平的重要措施,在内外部环境和企业发展战略等因素不断发生变化的情况下,传统的建筑企业绩效管理模式滞后于新形势的需要,甚至成为制约建筑企业走出国门、谋求进一步发展的桎梏。作为一种国际公认的提升竞争力的评价标准和指导方法,卓越绩效在我国建筑企业中得到了广泛的应用。鉴于此,笔者对建筑企业实施卓越绩效管理进行了探讨,以期有借鉴价值。

绩效管理的背景随着城镇化进程的加快,我国建筑行业获得了长足的进步,建筑规模不断增加,建筑技术不断提高,施工管理水平日趋成熟,越来越多的国内建筑企业走向国外。加之我国建筑企业已经由粗放型发展转为精细化经营阶段,只有获得竞争优势才能在竞争中站稳脚跟。当今建筑企业之间的竞争已不仅仅是资金、技术、管理模式等企业之间的竞争,而是更多的体现在企业、员工、经销商以及供应商等其他合作伙伴构成的价值链与其他价值链之间的竞争,这就要求建筑企业全面发展,不断提高核心竞争力,这也是建筑企业未来发展的关键所在。卓越绩效模式是世界公认的提高核心竞争能力的方法和工具。卓越绩效管理最早起源于美国波多里奇国家质量奖标准,是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。追求卓越的经营绩效是当今企业全面质量管理的发展趋势。建筑企业要想成为国际一流的企业,就需要建立卓越的绩效管理模式,依据卓越绩效模式倡导的先进管理理念和方法评价企业的管理业绩,促使企业绩效逐渐走向卓越。我国早在启动了全国质量奖评审,开始在全国推广卓越绩效管理模式。我国参照以美国波多里奇国家质量奖为代表的国外质量奖评价准则,颁布了《卓越绩效评价准则》,为我国建筑走卓越经营管理之路提供了规范和依据。

应用的综合组织绩效管理方式。卓越绩效管理是指为顾客和其他相关方不断创造价值,强化组织的创新活动和顾客满意意识,为企业取得出色的经营绩效提供了有效的指导方法和评价标准。卓越绩效管理诞生之后,被广泛的用于世界各国的企业、医院、学校等单位,已经成为经营管理的国际标准。对于我国建筑企业而言,无论企业规模大小、发展水平快慢、企业效益多少,都适用卓越绩效管理模式,卓越绩效管理包括七个部分,分别是领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进以及经营结果,这几个部分相互促进,缺一不可。“领导”掌控组织前进的方向,并密切关注“经营结果”。“领导”“战略”“顾客与市场”构成“领导作用”三角,是驱动性的;“资源”“过程管理”“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角,是从动性的,而“测量、分析和改进”是组织运作的基础。

1.从追求服务和工程质量转为追求核心竞争力。作为质量奖的评审标准,卓越绩效管理关注的不仅仅是工程和服务管理,更是拓展到这个建筑企业经营管理的过程、工作和体系的质量,注重企业核心竞争力的提高。以往的绩效考核主要是站在业主的角度,追求业主的信任和满意。卓越绩效管理涉及整个建筑企业的领导力、战略、知识管理、过程管理和人力资源管理等,能全面评价和考核企业的发展状况。2.聚焦建筑企业的经营结果。与以往的绩效考核标准一样,卓越绩效管理也重点关注企业的经营结果,这一项在整个分值中占将近45%的权重。然而与传统的绩效管理模式不同的是,卓越绩效管理不仅关注企业经营利润,还涉及顾客的满意度、人力资源管理、社会责任、财务和市场等各方面的绩效水平,力求让企业股东、业主、供应商、员工和合作伙伴满意,提高企业核心竞争力,帮助企业改进经营策略,促进建筑企业长远健康的发展。3.关注比较优势和竞争能力的提升。卓越绩效管理的目的是提升企业的核心竞争力,因此评价建筑企业的绩效管理水平时,不但要关注其过去的绩效指标,而且还要注重对市场和竞争对手的分析,和行业内的标杆企业进行对比,力求在企业战略制定和经营管理等方面超过竞争对手,占据更多的市场份额,获得长远的发展。

三、建筑企业实施卓越绩效管理存在的问题

近年来,越来越多的建筑企业实施了卓越绩效管理,争创全国质量奖,将此当作评价企业管理能力和核心竞争力的重要指标,通过实施卓越绩效管理,建筑企业不断更新管理理念,创新工作方法,激发员工的工作积极性,企业经营效率不断提高。但同时也要看到,在全国众多的建筑企业中,真正达到卓越经营的企业仍然是少数,建筑企业实施卓越绩效管理的过程中存在诸多问题,影响了建筑企业实施卓越绩效管理的效果。

建筑企业实施卓越绩效管理离不开领导的支持与配合,建筑企业高层领导的充分理解是企业全面实施卓越绩效管理、追求卓越经营的重要保障。一些有远见的领导认识到卓越绩效管理的重要性,抓住有利时机,在企业中全面推行卓越绩效管理,帮助企业提高核心竞争力,使企业走向成功。然而,有不少的建筑企业领导并没有认识到卓越绩效管理的重要性,而是将主要资金和人力用于企业日常业务,片面关注企业的经营效益和利润值,对卓越绩效管理的关注度不够;有的建筑企业盲目跟风,为了申报和评选全国质量奖,临时套用别家建筑企业的卓越绩效管理标准,由于缺乏前提的宣传教育,上至企业领导,下至企业员工不熟悉、不了解卓越绩效管理的内涵和细则,导致卓越绩效管理流于形式,起不到应有的效果;有的建筑企业花专业的人力资源咨询公司帮助企业提炼企业文化理念、打造企业口号,然而由于宣传、执行不到位,无论是“质量至上”还是“顾客驱动”等卓越绩效理念都只停留在口头上,流于形式,更谈不上影响员工的行为层面。例如卓越绩效管理的“顾客驱动”理念是根据顾客的偏好来提高服务水平、改进产品质量,然而很多建筑企业并没有建立详细的顾客满意度评测体系,只是对少量客户进行简单回访和调查,并不能真正了解顾客的偏好和期望值,导致顾客驱动的理念没有落实到管理行为中。

卓越绩效管理的实施不是少数企业领导的事情,而是整个企业的全员行为。因为卓越绩效管理涉及企业经营管理的方方面面,涵盖了企业全部业务范围,包括采购、生产加工、营销、管理等各个环节,与建筑企业全体员工都息息先关,只有征得全体员工的支持和配合,建筑企业才能全面贯彻实施卓越绩效管理。然而,很多建筑企业在实施卓越绩效管理模式时,只是卓越绩效领导小组之间小范围的学习和交流,并没有充分征求全体员工的意见。再加上建筑企业员工较多、来源复杂,员工的素质参差不齐,工作地点又较分散,很难有效贯彻和传播卓越绩效管理的理念,由于缺乏有效的沟通,建筑企业大多数员工并不了解卓越绩效的概念,甚至部分中层管理者也不清楚企业卓越绩效管理的重要性,导致卓越绩效实施结果不理想。

卓越绩效模式在“过程管理”中指出如何使用关键绩效指标监控过程的实施,然而许多企业存在过程监控缺失的问题,主要有以下几个原因:缺乏对过程绩效指标的设置和认识、过程绩效指标的考核程序不科学、将过程绩效指标与结果考核指标混为一谈等。如有些建筑企业在工程项目施工管理中只规定项目的利润、安全这些主要的关注要素,而不是从质量、安全、进度、生产率、节能降耗、环境保护、成本控制及其他效率和有效性因素设置项目管理的关键绩效指标,使项目管理的整个过程缺乏有效的考核而无法达到卓越的结果;再如有些企业的员工满意度、忠诚度的测评指标所设计的考核程序设置不科学,有关数据的收集方法和手段比较落后,统计指标不能反映有效满足顾客与市场的需求,造成过程监控不真实,从而产生误导的结果。

目前,越来越多的建筑企业将《卓越绩效评价准则》国家标准作为唯一的评价标准,企业实施卓越绩效管理的目标就是获得全国质量奖,将是否获得全国质量奖与企业领导的职务晋升和薪水待遇相关联,以此激发企业争取全国质量奖的积极性。然而,对于建筑企业而言,这种只重结果、不关注过程的做法,违背了企业实施卓越绩效管理的初衷。卓越绩效管理实施的目的是通过创奖来审视企业存在的问题,改善企业经营管理,增强企业绩效,全面加强企业质量管理,提升企业竞争力,缩短与竞争对手的差距。因此,建筑企业卓越绩效评价的指标体系要体现科学性和全面性,能反映出顾客满意程度、产品服务质量、与供应商的关系、企业财务状况与发展前景以及企业承担的社会责任等一系列指标。然而,很多建筑企业的卓越绩效体系往往只局限于经济指标包括利润增长率、盈利能力等财务指标,根据这样的`绩效指标进行企业自我评价无法帮助建筑提升管理水平、提升运营效率,即便获奖,企业对自我评价的重视程度也会逐步减弱,使企业的经营绩效难以持续改进。

领导能力是一个企业成功的重要因素。这里提到的领导不单单指企业的最高管理者和决策者,而是指企业的最高管理团队。高层领导层应高度重视卓越绩效管理,在立足企业发展现状的基础上,高层领导要认真分析企业内外部环境,对照卓越绩效标准和国内外同行业的先进水平找差距,提出本企业的卓越绩效管理目标体系,这是建筑企业推行实施卓越绩效管理模式的首要前提。在目标体系确定之后,高层领导要以身作则,以实际行动带动其他管理者和员工,全面强化卓越绩效管理意识,制定建筑企业实施方案和实施办法,将企业的卓越理念真正落实到各项规章制度和业务流程中,并将卓越绩效管理工作任务层层分解,明确领导在卓越绩效管理中的职责,有计划、有目标、分阶段地稳步推进,将建筑企业卓越绩效管理成效与领导职务晋升和薪酬待遇联系起来,激发领导实施卓越绩效管理的积极性。同时,建筑企业要加大宣传力度,通过一系列有效的宣传手段,广泛宣传卓越绩效管理模式的相关概念,让企业员工、合作伙伴及其他利益相关者了解和认同企业的卓越经营理念,并积极参与推进实施卓越绩效管理模式的工作中来。例如可以利用内部会议、团拜会、网站宣传以及微信公众平台等媒介,准确传达建筑企业的卓越绩效管理理念,将建筑企业卓越绩效理念融入与员工息息相关的意识和行为中,增强企业的凝聚力和向心力。

建筑企业要以战略统领公司的管理活动,建筑企业战略管理的好坏直接影响企业的全面发展,战略管理包括战略制定、战略部署与绩效预测等环节,战略制定时要考虑:市场发展趋势和机会以及顾客关注要素;行业新法规、主要竞争对手的发展情况以及企业自身的能力;影响企业机制、工程承揽方式的重要改进或重大变化;资源整合能力分析;企业内外部环境存在的风险因素;公司品牌管理、供方管理及其他管理;可持续发展的相关因素等,战略部署是科学制定实现战略目标的业务规划和职能规划,有效分解规划目标,优化资源配置,保证规划的实施。战略监测与调整指构建战略绩效指标体系,对组织的绩效进行监测和预测,同时将所预测绩效与竞争对手的绩效相比较,与主要标杆的绩效相比较,最后做出应对措施。

顾客导向是卓越绩效的核心价值观之一。同其他盈利性组织一样,顾客是建筑企业产品质量和服务的最终评判者。顾客导向的卓越要体现在建筑企业运营和建设项目管理的全过程,建筑企业在实施卓越绩效时,要树立顾客导向的经营理念,了解业主的需求和期望,把握建筑市场的需求,在工程质量、成本、进度、性价比、服务以及品牌等方面着手,提高建筑企业的管理水平和技术能力,为业主降低工程建设成本,提高业主的满意度,为业主创造更多的价值。只有这样,才能与顾客建立长期的战略合作伙伴关系,提高核心竞争力。同时,建筑企业在制定经营战略时还要充分考虑各项影响因素,要均衡地考虑所有利益相关方的需要,制定能满足不同类型顾客的服务程序、方式以及工程产品定位,使开发商、材料及设备供应商、劳务分包公司及其他合作伙伴、员工和社会等关键利益相关方整体价值最大化,建立并完善与战略规划和发展方向相适应的相关方关系,尤其注重建立良好的战略伙伴合作关系,寻求共同改进和提高。

履行社会责任是当今企业发展的重要使命和职责。建筑企业在谋求自身发展的同时,也要高度关注企业经营行为对环境和社会带来的影响,追求企业、社会和环境的和谐统一。与其他类型企业不同,建筑企业经营行为对环境影响较大,建筑企业要成为有社会责任感的卓越企业公民,不仅要遵守各种施工规范和要求,而且还要高于法律法规的要求。作为企业管理者,要对企业经营行为对环境的风险因素进行分析,制定企业节能环保的管理制度,采取环保材料和施工技术,未雨绸缪,积极应对。如在工程施工过程中,特别是一些临近居民区的建设项目中,容易造成粉尘、噪声污染,甚至土体扰动对居民住宅造成影响,对此都应提前做好应对准备。

建筑企业的绩效评价应体现结果导向。作为建筑企业,通过实施系统、有效的过程管理,关注业主满意度、人力资源、财务和市场、社会责任等关键结果。通过外部调研、同行对比、会议研讨,根据是否为公司和顾客直接创造效益,确定公司的“主要价值创造过程”和“关键支持过程”,建筑施工企业产品造价高、单件性强、技术复杂、生产周期长、利益相关方多以及公司有效识别主要价值创造过程后,根据过程相关方需求,明确过程要求,结合各过程的内在规律,进行差异化过程设计,通过过程的有效实施改进,提高效率。同样根据行业特点将安全绿色、人力资源、财务、基础设施、信息以及物流管理等过程实施,进而实现对价值创造过程的有力支持。总之,卓越绩效管理是一个系统的管理框架,包括领导、战略、顾客、过程、资源、测量分析和经营结果等诸多方面,这几个方面相互促进、缺一不可。实施卓越绩效管理是建筑企业提高经营效率、深化全面质量管理、降低企业经营风险、增强核心竞争力的重要举措,也是建筑企业实现由先进企业向卓越经营企业转变的需要,值得大力提倡和推广.

参考文献:

陆正明,曹水林,方静.企业“三合一”整合型管理体系的构建和实施.上海质量,(11).

王洪秀.卓越之旅赢在执行——中建八局推行卓越绩效模式的实践.上海质量,(12).

冯树玉.企业实施卓越绩效模式存在的若干问题及改进建议.中国质量,(4).

高冬兰.持续推进卓越绩效模式建立评价和改进的长效机制.中国质量,2009(3).

马北农.导入卓越绩效模式的必要性和应注意的问题.福建质量管理,(5).

罗国英.关于质量管理体系和过程业绩的测量.中国质量,(9).

单位自评报告【篇6】

一、安全生产责任制

1认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。

3聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

4积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

5落实事故处理"四不放过"的原则,即:事故原因不查清不放过事故责任者没处理不放过整改措施不落实不放过教训不吸取不放过。

6建立营运车辆维护,检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

二、安全例会制度

1、单位负责人每月召开一次安全例会。

2、例会内容:

(1)传达国家省市及主管部门关于安全生产的形式,会议,文件精神;

(2)对本单位的安全隐患进行通报,分析,安排相应的整改措施;

(3)、布置下阶段安全生产工作。

3、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

三、安全培训和教育学习制度

1、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

2、安全培训和教育学习由安检员,全体驾驶员等相关人员参加,实行签到制,请假人员事后必须补课。

3、安全培训和教育学习的内容:

(1)安全生产法,道路交通安全法,消防法,道路运输条例等法律法规;(2)事故应急处理及现场自救知识;

4、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

四、安全生产监督检查制度

1、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

2、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。

3、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。

4、检查消防设施是否安全有效。

5、建立安全生产奖惩制度。

五、车辆、设施、设备安全管理制度

1、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品,积极推广使用高性能,低能耗,安全系数高的车辆产品。

2、车辆必须在公安部门办理登记手续并领取合法行驶证,号牌,在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。

3、严禁任何人对车辆改装。

4、建立营运车辆技术档案,包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

六、交通事故应急预案

为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:

1、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

2、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。

3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。

4、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

5、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

七、自然灾害、其他突发性事件应急预案

1、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。

2、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告)。

3、车辆:投入应急运输车辆使用年限不超过5年,并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

4、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。

5、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

6、执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。

7、完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及时做好车辆维护、保修,经验,提高应急应变能力和处置能力。

8、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务。

单位自评报告【篇7】

年度教育教学管理与质量先进单位自评报告

xx年是xx规划的第四年。在党中央十八大精神的鼓舞下,全校师生员工精神振奋、团结协作、努力工作,不断开创了学校工作新局面。一年来,我校按照市教育局关于夯实基础、调整结构、保证规模、规范管理、提高质量的总体要求,在校企合作方式创新、人才培养模式创新、生产性实训基地建设、教学方法创新、技能训练与竟赛、教师培训与顶岗实践、职教宣传等诸多方面较好地完成了全年的工作目标和任务,突出教学质量这个核心,强化校企合作和学生职业技能培养这个重点,切实加强了教育教学管理工作,全面进行新课程教学改革。自评达到了湘潭市教育局评选xx年度中等职业学校教育教学管理与质量先进单位的条件。

一、学制管理

严格执行教育行政部门的职业教育学生学籍管理规定,我校招收招收初中毕业3年制中职学生在校学习时间不低于2年,顶岗实习不少于1年;高中毕业2年制中职学生在校学习时间不低于1年,顶岗实习不少于1年;招收应届初中毕业5年制高职学生在校学习时间不低于3年,顶岗实习不少于1年。

二、教学管理

(一)、才培养方案的优化与实施

根据教育部颁发的中职教育专业目录,我校现有现代农艺技术、园林技术、畜牧兽医、农机使用与维护、农村经济综合管理、机电技术应用、会计、计算机应用和文秘等9个专业,今年组织相关专业教研室的师生开展了行业生产和人才市调研,编写了市场调研报告,并及时应用到教学实践中,对各专业的《人才培养方案》进行了优化与提高,并严格按《人才培养方案》落实与执行。

(二)、学科教学计划的革新与实施

根据职业教育发展特点和当地相关产业情况,我们组织了各专业带头人和骨干教师开展教研教改活动,分别对农艺技术、园林技术、畜牧兽医、农机使用与维护、农村经济综合管理、机电技术应用、会计、计算机应用、文秘等9个专业的专业基础课和专业课程都优化了《教学标准》和《课程教学计划》,并联系教学实践认真组织落实。

(三)、实践性教学计划完善与实施

在各专业建设指导委员会的领导下,邀请生产现场专家参加实践性教学管理活动,确保实验实习、教学实习、生产性实习、顶岗实习等环环相扣,联系生产实际。①对现有9个专业都设计了《实习实训计划》,有明确的学习项目与任务和目标,并有考核的标准和措施。②各专业班级按实习实训计划落实实习实训工作:每次实习实训人数、时间、实习实训开展情况,要如实记录,相关责任人要签字,学生的实训报告或实习小结等,建立文字和电子档案。

(四)、顶岗实习计划的制订与实施

紧贴当地园林生产实践,在抓好校实训基地建设的基础上,进一步加强校企合作,①对现有9个专业都优化了《顶岗实习计划》,做到有明确的学习任务和目标,并有考核的标准和措施。②顶岗实习情况有如实记载,相关责任人有签名,每批学生顶岗实习总体情况有实习企业的意见,顶岗实习完成好,实习总结或设计等资料齐全。

(五)、教学日常规管理秩序井然

在校党委和校行政的统一组织领导下,学校全年工作按年初学校总体计划、科室工作计划、专项工作计划等逐项执行。对现有9个专业的教学活动均按学校每学期教学进程总表和各课程学期教学计划有序进行,各教研室都有针对性地制定了相关各业的学期工作计划,开学突出抓课程教学计划、实习实训计划、实习主要器材采购计划,期末抓教学总结和实训作品等材料。学校教务科每学期组织了2次教学工作检查,内容包括检查教案、听评课、作业批改和实验实训记录。每门课程都要组织学生进行期中和期末考核,以及岗位技能测试,每年开展一次全校性的学生专业技能比赛。

三、专业建设

(一)、专业调整与建设

联系湘潭社会与经济发展现况,组织师生每年进行一次市场调研,现有9个专业进行了充分的市场需求调研,撰有专题调研报告,每年召开一次专业建设调整设置研讨会,并将调研结果应用到教学实践之中,优化各专业人才培养方案。各专业在课程设计和技能培养上有适度的超前性,以适应不断变化的市场需求。

现有的农艺技术、园林技术、畜牧兽医、农机使用与维护和农村经济综合管理等专业为湘潭经济社会服务的特色专业,紧密联系湘潭社会与经济建设实际来办学与开展教育教学活动,力争为湘潭经济发展作出更大贡献。

(二)、校内实训实习场地建设

学校现有畜牧兽医、农艺园林、农机机电、计算机、服务四大类实训基地,39个实验实训场(室)进行条件优化。如生态养殖场、园林模拟实习场、生产塑料大棚、农机修理厂等正在进行升级改造,新增投资350多万元,努力做到实验实训设备齐全且先进,设施设备的项目达标率和实验实训项目开出率 100% ,完成率 90% 以上,实验实训设备近2500万。

(三)、校外生产性实习基地建设

按国示范校建设要求,所有专业都有相对稳定的校外实习基地30多个,新增了湘潭大地园林公司、湘潭沙子岭猪良种繁育中心、湘潭市蔬菜种苗中心、雨湖区仙女蔬菜基地等校外合作基地,基本能满足顶岗实习的需要,符合要求,有校企合作长效机制,合作项目及内容具体,成效显著。

(四)、国示范校建设与专业评估

国示范校建设按教育部批准的建设方案逐步进行,运行良好,各项指标按达到要求。今年有2个专业为省级精品专业,7个专业申报市级评估,专业抽考合格率达到90%以上。

四、课程建设

(一)、课程体系:

全面推行文化知识和专业实践能力相结合、理论与实践相融合、教学内容与岗位需求相适应,并与高等职业教育、继续教育相衔接。根据专业特点,严格按教育部规定开设德育、语文、数学、英语、计算机应用等公共文化课。

(二)、课程内容:

课程内容文化课服务专业课,专业课程内容与职业标准对接,基本体现专业核心技能和成熟的先进技术,每门专业课都增加校本教学内容。实践性教学内容达到60%以上。

五、教师队伍建设

(一)、师资结构

按国示范校建设要求,全校专任教师占教职工总数的65%以上,专业课教师占专任教师人数的50%以上 ,双师型教师占专业课教师人数的 60%以上,外聘教师占专业课教师的比例达到25%。

(二)、师资质量

全校所有公共课、专业课教师95%以上达到本科学历;45岁以下教师全部达到本科学历;教师具有高级专业技术职务的比例达到45%以上;实习指导教师全部获得高级职业资格证书或中级专业技术职务;外聘教师全部具有中级以上专业技术职务。

(三)、师资建设

按国示范校要求,学校制订并实施了双师型教师培养培训方案;专业课教师每学年到企业参加专业实践的比例达到50% 以上;制订并实施专业带头人和课程带头人培养培训方案,有专项的培养计划和经费,并有相应的奖励政策;近两年参加国省市培训的教师人数达专业教师85%以上。

六、教学质量

(一)、学生就业质量对口就业率

我校工科类专业对口就业率达70%以上、文科类专业达50%以上,本地(长株潭)就业率达75%,用人单位对近三年毕业生的满意率达95%以上,社会对毕业生评价高,学生对用人单位的工资待遇和工作环境满意率90%以上,没出现一次纠纷。

(二)、省职业能力考试

我校今年参考省职业能力考试学生达95%以上。

(三)、学生技能竞赛

我校今年严格按市教育局文件要求派人参加市职业技能比赛;代表湘潭市参加省技能竞赛我校学生囊括了农机具修理项目的一等奖,并获得农机具维修和艺术插花两个项目的三等奖。

(四)、职业资格认证考试

我校10个专业毕业生获得中级以上职业资格证书或行业企业认证证书达到90%以上。

七、教材建设

(一)、教材征订渠道

为提高教学质量,我校从省教育厅归口的渠道征订教材,全部使用经省、市教材审定与遴选委员会遴选列入教材目录的教材,没用一本盗版教材。

(二)、教材征订数量

为了使教学紧密联系生产实践,我校秋季按新生注册人数上报公共课教材订单,春季按二年级人数上报公共课教材订单,每位学生教材按时到位。

(三)、教材改革与研发

根据省教育厅xx重点建设项目要求,今年由我校教师编写了《城市绿化美化》、《现代农作物栽培技术》、《现代果蔬栽培技术》、《现代花卉栽培技术》、《现代农产品营销知识》、《现代计算机应用技术》、《家畜传染病》、《养猪学》、《家畜繁殖学》、《家畜内科诊断》和《经济动物》等10本适合我校使用的校本教材,并入选教育部校本教材开发项目。

xx生物科技学校

xx年11月18日

单位自评报告【篇8】

我单位按南水发(20xx)48号文件要求,组织人员对单位节水工作情况进行了全面、深入的自查,现将自查情况报告如下:

一、强化责任,加强领导

政府领导班子高度重视资源节约工作,把节约水资源作为建设节约型单位的头等大事来抓,并纳入本单位重要议事日程安排。一是成立了节水工作领导小组。乡长任组长,分管副乡长任副组长,各科室主任为成员,下设办公室负责具体统筹、协调节水工作,办公室主任为责任人,具体负责日常工作。领导小组的职责主要是:全面领导本单位节水工作,制定节水的长期规划与年度计划,建立节水目标责任制,明确职责,落实任务,增添措施,确保单位节水目标的实现。二是坚持以完善节约措施、加强制度建设为抓手,努力形成崇尚节俭、拒绝浪费的良好风尚。三是明确了由办公室负责单位节水的日常管理工作,切实抓好节水工作任务的落实。

二、加大宣传,营造氛围

(一)为切实强化全体职工的节约意识,大力倡导厉行节约、善用资源,努力营造节约资源的良好氛围,形成崇尚节约的良好风气,使职工进一步增强节约意识,自觉养成节约每一滴水、每一度电的良好习惯,切实做到人人节约、事事节约、处处节约,努力成为节水型单位建设的倡导者、实践者、推动者,将厉行节约的要求落实到单位日常生活的每一个方面、每一个环节,从而有效遏制单位浪费现象,形成崇尚节约的良好风气。

(二)政府制定了切实可行的《用水管理规定》,组织全体职工学习,全面启动创建节水单位工作。

(三)组织全体职工召开节水动员大会,向职工宣传介绍水资源的严峻形式,使职工了解节约水资源的重要性和紧迫性,初步形成惜水、爱水、节水、从我做起的观念,使职工自觉养成节约资源的良好习惯。

(四)在用水之处张贴节水标牌。

(五)利用公示栏开展珍惜点滴珍惜生命之源的主题宣传,倡导节约光荣,浪费可耻的观念。

三、严格管理,推进工作

坚持紧紧抓住我单位节水的重点环节,严格要求,强化管理,有效推进了节水工作的开展。

一是加强用水管理。做到了使用水龙头尽量开小,用水后及时关好阀门,杜绝长流水的习惯。

二是打扫卫生等坚持不用长流水洗拖把,注重加强用水设备的日常维修,杜绝了跑冒滴漏现象的发生。

通过自查,我们清醒地看到,本单位的干部职工中还不同程度存在勤俭节约意识淡薄、艰苦奋斗精神缺乏的问题,这既会直接浪费财力和资源,又必将影响单位的良好形象。为此,乡政府在今后的资源节约工作中,要进一步增强忧患意识、公仆意识和节俭意识,切实把思想统一到建设节约型单位的部署上来,增强节约资源的自觉性和紧迫感,带头厉行节约,引领文明风尚,以艰苦奋斗的优良作风凝聚人心,全力打造节水型单位,为推动节水型单位建设工作的新发展而努力。

单位自评报告【篇9】

长沙县江背特立中心幼儿园 建设无烟单位工作自查自评报告

一、幼儿园基本情况

长沙县江背特立中心幼儿园坐落于长沙县江背镇五美,南临风景秀丽的浏阳河。幼儿园总占地面积8000平方米,总建筑面积6000余平方米,绿化面积2000余平方米。园内风景秀丽、鸟语花香,现有幼儿大、中、小班9个,在园幼儿315名。

长沙县江背特立中心幼儿园其前身是革命家、教育家徐特立先生创办的济贫小学(1913年徐老创办济贫小学—草塘墈小学—美新小学—特立小学—特立中心幼儿园),是2009年撤并特立小学后,由闲置校舍改建的长沙县农村第一所公办幼儿园,建园以后,长沙县人民政府、长沙县教育局、江背镇党委政府、江背镇中心学校给予全力支持,先后由中央和地方财政投资300余万元用于园舍改造、环境改善,及内部设施配套建设。

二、成立组织,加强领导,明确目标责任

为切实加强全面禁烟工作的组织领导,我园召开了全体职工大会,成立控烟工作领导小组。园长担任组长,各班主任为小组成员。有计划的开展控烟的宣传、教育工作;监督落实日常工作的开展情况。

三、倡导健康教育,营造无烟单位氛围

1、加强控烟工作的宣传动员大会,在家长会上向家长发起禁烟行动,在严格要求教职工行为的同时,也及时提醒家长朋友不抽烟、少抽烟。

2、开展多种形式控烟健康教育宣传活动,组织全体职工学习“吸烟危害性与戒烟方法”的知识,使职工掌控烟知识、方法和技巧。通过宣传栏、家长信等形式向广大家长朋友进行控烟宣传;以“吸烟与健康”等相关内容作为主题,在各班级开展教学宣传活动。

3、为使控烟工作落到实处,我园还制定了控烟考评制度及奖惩措施,控烟领导小组定期或不定期检查全园的控烟情况,奖罚分明。在园门口、楼梯口、厕所、走廊等醒目位置张贴禁烟标识,所有的办公室、会议室取消烟灰缸。

四、不断探索,完善德育教育追求

德育教育需要坚持不懈,我校教师们不断探索,群策群力,让学生学会关注道德现象,发现问题,提出问题,然后去调查、访问、分析、理解、剖析和总结,最后获得道德评价,不断完善着德育追求。

经过不懈努力,我幼儿园吸烟人员基本能做到上班时间不吸烟,但我们深知无烟单位建设工作是一项长期坚持的工作任务,我园已将控烟工作纳入目标管理中,继续加大控烟工作的力度,重点落实控烟教育。我们将积极推进园内外美好环境建设,为所有的教职工和全体幼儿创造一个文明、安全、健康的无烟教育和生活环境。

长沙县江背特立中心幼儿园 2013年9月10日

单位自评报告【篇10】

一、基本情况

(一)项目背景、内容。

为深入贯彻《农业农村部办公厅财政部办公厅中国银保监会办公厅关于进一步加大支持力度促进生猪稳产保供的通知》(农办计财〔20xx〕9号)等文件精神,认真落实生猪有关贷款贴息政策,推动我市生猪生产加快恢复,根据重庆市农业农村委员会、重庆市财政局《关于印发重庆市生猪养殖企业流动资金贷款贴息实施方案的通知》(渝农发〔20xx〕117号)、重庆市农业农村委员会办公室《关于填报生猪养殖企业流动资金贷款贴息有关情况的紧急通知》要求,申报了20xx年生猪养殖企业流动资金贷款贴息项目。项目建设主要内容是:对具有种畜禽生产经营许可证的种猪场和年出栏500以上规模养殖场流动资金临时贷款贴息补助,贴息时间为20xx年8月1日至20xx年12月31日;对年出栏500头-5000头的规模养殖场,贴息时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

项目资金情况。(项目资金到位、资金执行和管理等情况)

1.项目资金到位情况分析。

项目资金18.5万元,实际到位资金18.5万元

2.项目资金执行情况分析。

项目资金18.5万元主要用于全县种猪场和年出栏生猪500头以上的生猪规模养殖场流动资金贷款贴息。

3.项目资金管理情况分析。

项目资金由畜牧兽医发展事务中心、县财政局等部门共同管理。

绩效目标。(设定预期目标情况)

按照渝农发〔20xx〕117号、渝财农〔20xx〕47号、市农委《关于填报生猪养殖企业流动资金贷款贴息有关情况的.紧急通知》等文件要求,20xx年完成全县4家生猪养殖企业贷款贴息,兑现贴息资金18.5万元。

部门(单位)职能职责。

县畜牧兽医发展事务中心负责项目管理实施工作,县财政局负责资金管理和资金兑现工作。

二、绩效目标完成情况分析

(一)总体绩效目标完成情况分析(对照总体目标分析全年实际完成情况)。

20xx年完成全县4家生猪养殖企业贷款贴息,兑现贴息资金18.5万元。实际完成4家生猪养殖企业贷款贴息资金补助,兑现资金18.47万元。

(二)绩效指标完成情况分析

根据产出、效益、满意度绩效指标值,逐项分析全年实际完成情况。

1.产出指标完成情况分析。

(1)数量指标。

完成4家生猪规模场(种猪场)贷款贴息,已完成。

(2)质量指标。

支持种猪场和年出栏生猪500头以上的生猪规模养殖场贷款贴息。

(3)时效指标。

20xx年资金兑现工作,实际已按时全部兑现。

(4)成本指标。

兑现贷款贴息资金不超过18.5万元,实际兑现贴息资金18.47万元。

(三)评价结果

本项目自评得分99.4分,达到预期绩效目标。

三、存在问题

其他方面的问题

四、下一步改进措施

五、绩效自评结果拟应用和公开情况

绩效自评结果将在丰都县人民政府公众信息网站上进行公开,绩效评价结果与下年度资金安排直接挂钩。

六、其他需要说明的问题

单位自评报告【篇11】

导语:市文明办:

市文明办:

    我校坐落在**街道**村,是一所新建的寄宿走读兼容公立小学。总投资3000多万元,按省Ⅰ类标准化黉舍进行筹划、计划、创设,占大地积14641㎡(21.96亩),构筑面积10680㎡,办学范围24个班级,黉舍具有200m塑胶田径场、风雨操场、门路讲堂,电脑、科技、劳技、音乐、跳舞、美术、书法等效用讲堂,门生宿舍楼、餐厅等当代化教诲办法。于2008年9月份搬入新校区,现有门生528名,15个传授班,在职教师37人。黉舍近几年正以“人本生态成长”的理念倡导下,连续成长,黉舍前后获**市平常行动典范达标黉舍、**市温和树范校园、**市教诲传授办理进步单位、**市红旗大队、**市绿色黉舍等声誉称呼。

    黉舍坚定走可连续成长之路,珍视以教师的成长为本、以门生的成长为本、以黉舍的成长为本,以“本日的告成始于本日的筹办”为校训,建立精良的校风、学风、教风,进一步增进黉舍的集体急剧成长。

近两年来,我黉舍各级当局、**市教诲局和**教诲学区的带领下,在市文明办的教导下,狠抓文明单位的建立,增进黉舍三个文明构筑再上新台阶。黉舍力图顺利经过议定**市文明单位评估,为建立温州市文明单位自动创设前提。现将黉舍的建立环境报告请教以下:

    1、教导思维明了,带领班子刚强有力

    建立文明单位的教导思维是:以“邓**表面”、“三个代表”紧张思维和党的“十七大”精神为指针,以全国、省、市教诲工作集会精神为教导,加强文明单位建立工作的步队构筑,把建立文明单位工作作为本年度工作的动力,将精神文明建立工作纳入黉舍成长筹划,把文明单位建立工作落到实处,加强社会主义精神文明、政治文明、精神文本_文_来_源_于_我_的_学_习_网明构筑,鞭策教诲改革的周全成长。坚定用“邓**表面”、“三个代表”紧张思维和党的“十七大”精神来教导精神文明构筑;坚定精神文明构筑与年度工作同安排、同落实;当真落实《党风廉政目标责任制》,加强党风廉政构筑,把党的思维风格构筑放在首位,解放思维、脚结壮地、客观刚正、办事大局,竭力首创黉舍工作新场面,竭力建立**市文明单位。

    1、建立建立工作带领小组,落实目标任务

    黉舍把建立市级文明单位纳入黉舍紧张的工作议程,坚定以工钱本,重在构筑的原则,建立了以校长为组长,副校长为副组长,其他带领为成员的文明单位建立带领小组。

带领小组的每位成员均当真一个或几个年级组的办理、教导、和谐工作,并将各组的目标任务分化下去,同时,各位带领小构成员又详细当真建立工作的几项详细事件,使建立工作目标到位、责任到人。

    2、广泛宣扬策动,构成建立氛围

黉舍把建立文明单位参加筹划以来,利用教职工集会、班主任工作会、行政会、党员大会以及门生早会等广泛宣扬建立的目标、意义和建立工作的详细内容,使全校党员、干部、师生明了建立的目标,竭力的方向,构成建立共识温和氛,为建立工作奠定思维根本。

    3、订定建立工作筹划,订定了详细的履行方案,逐项肯定了专门的当真人,力求建立工作抓到实处,抓出结果。联合工作目标,珍视考评,建立部分当真制,建立系列工作查抄评比轨制,并纳入年末目标考核和年度考核,包管全校师生全员参加,周全进步,黉舍办学内涵全方位提拔。

    2、思维教诲深切展开,思维操行风尚精良

黉舍当真贯彻落实《百姓操行构筑履行纲领》,坚定展开爱国主义、集体主义、社会主义教诲,加强社会公德、职业操行、家庭良习教诲。切当加强和改革小门生思维操行构筑,大力大举弘扬和培养民族精神。大力大举加强诚信教诲,广大教师具有较高的思维憬悟和精良的操行涵养,能自发服从“爱国守法、明礼诚信、联合互助、勤俭自强、敬业奉献”根本操行典范,有效禁止各种不正之风。

    1、加强师德教诲,进步教师本质。广泛展开教师职业操行教诲,进修进步教师的古迹,构造党员进修“科学成长观”有关内容,阐扬党员榜样领先效用,自动培养优秀青年教师入党,把他们政治上热忱变成工作上的动力。

    2、加强思维操行构筑。黉舍坚定爱国主义、集体主义、社会主义教诲,指导教师建立构筑有中国特点社会主义的配公道想和精确的全国观、人生观、代价观。

    3、展开社会公德和家庭良习教诲。倡导每位教师要外塑形象,内强本质,建立精良的形象。加强岗亭培训,典范行业行动,建立行业新风,表扬师德斥候,阐扬榜样领先效用。不但要求服从黉舍规律,并且要求服从社会公德,遵纪守法,学会文明糊口生涯,文明工作,文明做人。教职工无一人参加“黄、赌、毒”活动,无一违法犯罪现象。

单位自评报告【篇12】

一年来,我中心在上级部门的坚强领导下,在xx乡党委政府的重视关心支持下,紧紧围绕乡党委政府的工作中心和各阶段的重点工作,立足本职,扎实奋进,全面完成了各项目标任务。现将全年工作情况报告如下:

一、切实开展好内外法律法规政策的宣传

一是机关内建立了学习的长效机制。以乡党委理论中心组学习为导向,通过机关列会、各种专题会议等进一步完善和改进了中心组学习制度,建立完善了中心组学习制度、机关学习制度,逐步形成了以制度建设督促学习的良好学风;

二是采取多种形式多渠道开展了对外宣传。利用专栏、标语、橱窗等对民生工程、社会治安、计划生育以及实现经济社会平稳较快发展的新举措、新成绩、新经验等工作成果作了强有力的宣传,同时,还针对农村垃圾综合治理、国土管理、农村建房和旧宅基地复垦等相关政策法律法规方面的内容打印成资料1000余份下发到农户手中宣传,把相关的法律法规知识宣传到群众中,让群众自觉做到珍惜土地,爱护环境。使上级党委政府能及时了解当地的工作情况,同时也对老百姓了解政府工作打开了一扇明亮的窗户。充分展示了我乡的良好精神风貌、发展亮点,不断提升我乡的对外形象;同时,配合学校对学生开展了安全知识宣传和爱国主义影视教育。

二、群众文化工作蓬勃发展

(一)稳定壮大文化队伍,提升队伍素质。我乡社会事业服务中心队伍以身边的事件为素材,创作了有自己特色的乡土文化骨干队伍2支(包括钟灵场社区舞蹈队和腰鼓队),积极踊跃开展了各类活动。

(二)以活动丰富群众生活,寓教于乐形成自身特色。

1、充分发挥村社区农家书屋作用。事业服务中心对文化站和村(社区)农家书屋基本做到了准时开放,共接待各类人群1500多人次,有上网的,有开展计生、法律、农业科技培训的,有借阅图书的'。同时,配合乡妇联在社区设置了留守儿童图书室,开放时间正常,有人服务监管,使留守儿童到此看书的越来越多,得到了社会各界的好评。

2、积极开展了村级文化活动。一是积极开展乡村文化活动。积极向上争取文化活动资金3.8万余元,开展了文艺演出活动、棋牌赛、篮球赛、健身舞大赛,“我心中大美xx”演讲活动等6次大型活动,其中健身舞大赛和“我心中大美xx”演讲在全县比赛中喜获名次;目前,xx乡12个村级文化传承行动表演活动正在组建筹备之中。二是继续实施广播电视村村通工程,新增80户户户通工程已在6月底安装完成。

(三)设备设施清理。历年来乡村(社区)文化设备设施固定资产清理已全面完成。

三、两所小学校体育卫生工作焕然一新

(一)体育工作我乡师生积极了解全民健身的工作要求,主动参与群众性体育活动,平时学校重视学生“两操”,坚持每天一小时以上的课外课间活动。我乡重视智育与体育相结合,积极开展学生的体育训练以“每天锻炼一小时,幸福生活一辈子”为口号,自觉参加各种体育锻炼。各种锻炼既提高了师生的身体素质,又活跃了学校气氛。近年来,学校的体育教学质量逐步提高,学生体育锻炼的态度和习惯普遍增强,校内自觉进行体育活动人数不断增加,学生健康状况明显改善。

(二)卫生工作坚持每年制订学校卫生工作计划,完善落实制度,下大力气搞好校园卫生,并认真做好定期的卫生检查工作。通过教师讲课、黑板宣传、资料阅读等多种形式对学生进行健康教育和卫生知识教育,营造了良好的环境氛围,促进师生文明健康生活习惯的养成。同时在学校还设立了心理咨询室,针对少数学生出现的心理问题及时给予梳理和指导。如今,校园杜绝了蝇、臭、脏乱现象,外观整洁优美宜人,师生精神风貌一新。

单位自评报告【篇13】

一、部门概况

(一)职能职责

1、负责市场综合监督管理。贯彻执行国家、省、市有关市场监督管理的方针政策和法律法规。组织实施市场监督管理规范性文件。规范和维护市场秩序,营造诚实守信、公平竞争的市场环境,保护消费者合法权益。

2、负责市场主体统一登记注册。负责权限内各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个体工商户等市场主体的登记注册工作。建立市场主体信息公示和共享机制,依法公示和共享有关信息,加强信用监管,推动市场主体信用体系建设。

3、负责权限内食品药品(含中药、民族药,下同)、医疗器械、特种设备、计量器具许可管理。负责权限内食品生产、食品经营的行政许可。负责权限内医疗器械经营企业、特种设备、计量器具的行政许可及备案。

4、负责组织和指导市场监管综合执法工作。负责全区市场监管综合执法队伍整合建设,推动实行统一的市场监管。依法组织查处各类违法案件。规范市场监管行政执法行为。

5、协助反垄断执法调查。统筹推进竞争政策实施,根据授权依法承担反垄断执法相关工作。

6、负责监督管理市场秩序。依法监督管理市场交易、网络商品交易及有关服务的行为。组织指导查处价格收费违法违规、不正当竞争、违法直销、传销、侵犯商标专利知识产权和制售假冒伪劣行为。规范广告业发展,监督管理广告活动。依法查处无照生产经营和相关无证生产经营行为。

7、负责宏观质量管理。贯彻实施国家、省、市关于质量发展的方针政策,拟订并组织实施质量发展的制度措施。统筹全区质量基础设施建设与应用。监督管理产品防伪工作,按规定权限组织对产品质量事故进行调查,配合实施重大工程设备质量监理、缺陷产品召回等制度。

8、负责产品质量安全监督管理。负责产品质量安全监督抽查工作。落实质量分级制度、质量安全追溯制度。负责工业产品生产许可企业的监督管理。负责食品相关产品的质量安全监督管理。

9、负责特种设备安全监督管理。综合管理特种设备安全监察、监督工作。监督检查高耗能特种设备节能标准和锅炉环境保护标准的执行情况。按规定权限组织调查处理特种设备事故并进行统计分析。

10、负责食品安全监督管理综合协调。组织实施食品安全有关政策。负责食品安全应急体系建设,组织指导食品安全事件应急处置和调查处理工作。建立健全食品安全重要信息直报制度。承担区食品安全委员会日常工作。

11、负责食品安全监督管理。建立覆盖食品生产、流通、餐饮服务全过程的监督检查制度和隐患排查治理机制并组织实施,防范区域性、系统性食品安全风险。推动建立食品生产经营者落实主体责任机制,健全食品安全追溯体系。组织开展食品安全监督抽检、核查处置和风险预警、风险交流工作。组织实施特殊食品备案和监督管理。负责食盐专营管理和食盐安全监督管理。

12、负责权限内药品、医疗器械、化妆品标准管理和质量管理。监督实施药品、医疗器械、化妆品标准和分类管理制度。监督实施药品、医疗器械经营、使用质量管理规范。监督实施化妆品经营、使用卫生标准和技术规范。配合实施医药产业发展规划和国家基本药物制度。

13、负责药品、医疗器械和化妆品安全监督管理。依法查处权限内药品、医疗器械和化妆品经营、使用环节违法行为,依职责查处其他环节的违法行为。

14、负责权限内药品、医疗器械和化妆品上市后风险管理。组织开展药品不良反应、医疗器械不良事件、化妆品不良反应、药物滥用的监测和处置工作。依法承担药品、医疗器械和化妆品安全应急管理工作。

15、负责统一管理计量工作。推行法定计量单位和组织执行国家计量制度,按权限管理计量器具及量值传递和比对工作。规范、监督商品量和市场计量行为。

16、负责统一管理标准化工作。制定标准化工作规划、计划,组织实施地方标准,并对实施情况进行监督检查。负责企业法人数据库建设工作。

17、负责统一管理检验检测工作。推进检验检测机构改革,规范检验检测市场,完善检验检测体系,指导协调检验检测行业发展。

18、负责按照授权依法对认证认可活动实施监督管理。

19、负责市场监督管理、知识产权领域科技和信息化建设、新闻宣传、对外交流与合作。按规定承担技术性贸易措施有关工作。

20、负责知识产权工作。负责保护知识产权,建立知识产权公共服务体系,促进知识产权运用,推进知识产权转移转化。

21、负责组织开展有关服务领域消费维权工作,查处制售假冒伪劣等违法行为,指导消费者咨询、申诉、举报受理、处理和网络体系建设等工作,保护经营者、消费者合法权益。指导区消费者委员会开展消费维权工作。

22、完成区委、区政府交办的其他任务。

(二)机构设置及在职人员情况

1.机构:根据编委核定,本单位设个17内设机构:办公室、政策法规股、登记注册股(审批服务股)、信用与网络交易监督管理股、价格监督管理股、综合执法大队(规范直销与打击传销办公室)、产品质量安全监督管理股、食品安全协调股、食品生产安全监督管理股、餐饮服务安全监督管理股、药品和医疗器械安全监督管理股(化妆品监督管理股)、特种设备安全监察股、计量标准认证认可股、知识产权股、消费者权益保护股(投诉举报办公室)、财务股、人事股。同时还下设了10个监管所:昭山镇(筹备)+荷塘市场监管所、宝塔+五里堆市场监管所、岳塘+霞城市场监管所、下摄司+书院路市场监管所、建设路+东坪市场监管所。

2.在职人员情况:本部门截止至20xx年12月31日,在职职工人数为94人。

二、部门整体支出管理及使用情况

(一)预算情况

1.年初预算情况:本年度年初预算总计20xx.59万元。一般公共预算拨款1720.59万元,纳入专户管理的非税收入300万元。按支出分类:基本支出1405.54万元,业务性项目支出615.05万元。包含有:机关运行经费(非税收入安排支出)300万元,电动车租赁15.4万元,协管员信息员专项116.05万元,监管所租赁10万元,商事制度改革工作经费35万元,12315工作经费20万元,双随机一公开工作经费20万元,科普宣教专项费用4万元,“双打”专项工作经费10万元,“四品一械”监管工作经费5万元,“四品一械”(含疫苗)10万元,质量、物价、盐业监管工作经费28万元,食品安全工作经费(含投诉举报)11.6万元,执法办案工作经费30万元。

2.年中追加和调减预算情况:全年共追加预算173.07万元。主要有1、冷链食品新冠病毒风险监测30万元;2、遗属生活困难补助1.81万元;3、职业年金单位缴费部分20xx年7-12月记实资金24.87万元;4、抚恤金28.42万元;5、省级专项资金66.5万元;6、十三个月工资追加预算3.45万元;7、工伤费用3.02万;8、新冠疫情防控资金5万元;9、真抓实干奖励10万元。

3.全年总预算情况:本年度预算指标下达总计2193.66万元。一般公共预算拨款1996.66万元,纳入专户管理的非税收入197万元。全年支出2121.11万元,结余预算指标97.06万元。按支出分类:基本支出1525.40万元,业务性项目支出595.71万元。相比于年初预算,调增173.07万元。预算增加为疫情防控和新冠病毒风险监测经费共35万元;职业年金单位缴费部分、遗属困难补助、工伤费用、抚恤金、人员增加等人员经费61.57万元;省级及区财政拨付真抓实干奖励共76.5万元。

(二)预算执行情况

1.基本支出执行情况:基本支出年初预算数为1405.54万元,执行数为1525.40万元。年中调整的人员经费预算为职业年金单位缴费部分、遗属困难补助、工伤费用、抚恤金、新录取公务员人员经费增加,系正常调整支出。三公”经费支出因全年严格执行厉行节约的各项措施得到较好控制,“三公”经费支出年终决算数大大低于年初财政预算控制数和上年度的决算数。

2.业务性专项执行情况:业务性专项支出年初预算数为615.05万元,执行数为595.71万元。我局业务性专项除上级部门临时交办任务增加疫情防控和新冠病毒风险监测经费预算共35万元外,其他的严格落实国家政策及严格按照预算绩效管理开展工作,勤俭节约,大力压缩非刚性、非重点项目支出,取消低效无效支出。

3.项目性专项执行情况

三、部门整体支出绩效情况

20xx年,我局继续按照统筹兼顾、厉行节约、讲求绩效、收支平衡的原则编制了部门预算,全年支出基本做到了按预算执行,既保障了干部职工工资及对个人和家庭补助支出、日常公用经费等刚性支出,又围绕中心,服务大局,具体绩效目标完成情况如下:

1.20xx年度我局部门整体支出绩效自评分数为93分。

2.20xx年部门具体支出预算各项绩效目标完成情况如下:

①绩效目标:鼓励大众创业、万众创新,市场主体增长率不低于5%;完成情况:目标完成12.70%;目标完成率:254%。

②绩效目标:在国家法律法规规定的期限内消费申诉举报办结率100%;完成情况:目标完成100%;目标完成率:100%。

③绩效目标:深化商事制度改革,每年12月30日止企业年报率不低于70%;完成情况:目标完成93.08%;目标完成率:132.97%。

④绩效目标:促进信用体系建设,企业信用信息抽查率不低于3%;完成情况:目标完成4%;目标完成率:133.33%。

⑤绩效目标:大力维护消费者权益,消费者投诉处理答复率100%;完成情况:目标完成100%;目标完成率:100%。

⑥绩效目标:万人发明专利拥有量15.5件。完成情况:目标完成16件;目标完成率:103.23%。

⑦绩效目标:依法对区域内特种设备生产、经营、检验单位实施执法监督检查120次;目标完成126次;目标完成率:105%。

⑧绩效目标:开展全区价格收费并查办案件2件;目标完成3件;目标完成率:150%。

⑨绩效目标:相关产品质量监督抽查计划40批次;目标完成43批次;目标完成率:107.5%。

3.我局全年紧扣商事制度改革、规范市场秩序、严守食品安全底线、特种设备安全监管、消费维权等工作重点,各项工作取得了一定成绩,具体完成情况如下:

(1)提高政府服务效能,培育发展市场主体。一是通过多部门的协调联动,基本实现企业设立、刻制印章、申领发票、用工信息登记、银行预约开户全流程在线申报,让数据多跑路,实现企业开办“零见面”。二是推动企业开办各环节“一网通办”,提升开办企业全流程“一件事”和设立登记全程网上办件比例,今年企业设立网上办件比例达91.79%,基本实现企业开办时间0.5个工作日。三是着力提质增量,积极培育市场主体。今年市场主体增长率达到12.7%。

(2)持续推进信用信息建设。我区在湖南省市场监管领域“双随机、一公开”监管工作平台录入19个部门检查执法人员402名,制定或接收的抽查任务数51次,已启动任务数51次,已完成任务数51次,已抽取的检查人员数125人次,企业信用信息抽查率达到4%,已抽取的检查对象数491户次,已录入检查结果的对象数1021次,已公示检查结果的对象数1021次,企业年报率为93.08%。

(3)积极保障消费者权益。已受理咨询投诉举报3441件,其中12315平台投诉1534件,举报782件,市长热线1125件,为消费者挽回经济损失300余万元,做到了咨询当场解答100%,在规定期限内办结100%,举报处理后向举报人反馈100%,做到了消费纠纷件件有着落,事事有回音。

(4)规范市场监管秩序。重点开展全区价格收费检查并查办案件3件。积极开展打击和防范传销各项工作,共计受理传销举报9起,捣毁取缔传销窝点9个,遣散涉嫌传销人员36人次,通知传销人员家属接走10人,送往救助站1人,发放宣传资料200余份,张贴《市市场监督管理局联合市公安局发布严禁将房屋出租给传销人员的通告》700余份,摸排出租屋1000余户。

(5)严守质量安全底线。严厉打击无证生产以及掺杂使假、以假充真、以次充好、质量不合格等违法行为。加强食品等重点品类质量安全抽检,其中共抽检食品846批次,不合格23批次,合格率97.05%。对辖区内33家在产企业进行风险分级评定,严格把控食品准入关,全年验收许可11家食品经营单位。本年度我局联合河东快检中心已完成食品安全快速检测18073批次,其中不合格85批次,合格率99.6%。

(6)强化药械安全监管。结合“年关守护(20xx)行动”“新冠肺炎疫情防控专项整治”“献礼建党百年守护药品安全专项行动”等多专项整治开展工作,对药品经营企业检查覆盖面已达到100%,疫苗接种单位检查覆盖面100%,医疗器械经营企业检查覆盖面达到95%,办理药品案件2起,医疗器械案件3起,化妆品3起,医美广告案件1起,结案9起。全力开展疫苗专项检查,确保疫苗接种顺利进行,对岳塘区12家接种点疫苗贮存状态、运输环节、储存设备等进行了全面盘查,建立了疫苗监管工作的常态化机制。

(7)积极开展特种设备检查。依法共组织实施了移动式压力容器、气体充装、涉氨制冷、电梯、大型游乐设施等专项整治检查特种设备相关企业126家次,排查隐患105条,组织特种设备专业委员会成员单位对湘潭同丰化工有限公司、梅塞尔金阳充装站开展了联合检查。开展起重机械专项治理,检查43台起重机械,责令停用设备19台,查处违法使用企业7家。强化宣传培训,发放资料2000余份,组织企业培训50余家,培训人员80余人。

(8)深化知识产权保护。持续助力知识产权发展,20xx年有效发明专利369件,同比增长率为17.14%。20xx年每万人发明专利拥有量16件,今年引导全区申报商标546件,注册301件,截至目前商标总量3960件。通过“知识产权宣传周”等一系列活动广泛开展各类知识产权宣传,共计发放知识产权宣传资料3000余份,促进全区人民知识产权意识不断增强。

四、存在的主要问题

五、改进措施和有关建议

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