入过党的人都清楚，入党首先要提交入党申请书，这件事情是入党中的关键一环。对于有甘愿献身祖国的青年，自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。你是否了解怎么写入党申请书呢？小编现在向你推荐最新公司的竞聘演讲稿(必备8篇)，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
公司的竞聘演讲稿【篇1】
尊敬的评委、亲爱的观众：
大家好！很荣幸能够在这里参加电力企业竞聘演讲，我是来自XX大学电子工程专业的张三。让我通过这篇演讲来向大家展示我对电力企业的热爱和对这一行业的理解。
电力，作为现代工业社会发展的基础，无论是国家经济的发展还是人民生活的改善，都离不开电力的保障。电力企业承担着如此重要的使命，为社会提供安全、稳定、高效的电力供应。电力企业目前面临着日益严峻的挑战，如能源消耗、环境污染等问题，我深感自己有责任投身于这个行业，为其发展贡献自己的力量。
作为一名电子工程专业的学生，我对电力系统的知识有着扎实的掌握。在大学期间，我通过学习电力系统概论、电力电子技术等相关专业课程，掌握了电力系统的基本原理、变电站的工作原理、电能质量控制技术等知识。同时，我通过实验室的实践和参加课程设计，积累了一定的工程实践能力。我相信这些知识和经验可以为电力企业的工程建设和电网运行提供有力的支持。
我具备较强的团队合作能力和沟通能力。在大学期间，我经常参与团队项目，例如电力工程模拟设计、研究生实践项目等。在这些项目中，我学会了与队友合作、分工合作、有效沟通，取得了令人满意的成果。我相信在电力企业中，团队合作和沟通是至关重要的，只有密切合作、相互协调，才能够更好地完成任务，提高工作效率。
我还关注到电力企业在可再生能源方面的发展。由于能源紧张和环境污染等问题，可再生能源逐渐成为了电力企业发展的重要方向。我对于太阳能和风能等可再生能源具有浓厚的兴趣，并积极参与相关科研项目。我曾在某某机构参与了太阳能光伏发电系统的设计和实施，这个项目不仅让我对太阳能发电有了更深刻的认识，也培养了我的解决问题和创新的能力。我相信将可再生能源融入电力企业的运营中，是实现电力行业可持续发展的关键之一。
作为一名热爱电力事业的年轻人，我深知电力企业的责任重大。为此，我将不断努力提升自己的专业知识和技能。我计划继续深入学习电力系统的运行原理、电网规划与运营管理等方面的知识，同时积极参与实践项目，将所学的理论知识与实际应用相结合，为电力企业的发展做出更大的贡献。
尊敬的评委、亲爱的观众，作为一名即将进入电力企业的年轻人，我将全身心地投入到这个事业中，承担起为国家和社会提供稳定电力供应的重任。我相信，通过我的努力和不断学习，我将成为一名出色的电力工程师，为电力企业的发展贡献自己的力量！
小编感谢您的阅读！
公司的竞聘演讲稿【篇2】
各位领导、评委、魏主任：
大家好!
我叫***。我在这家企业工作了几年。历任办公室秘书、副主任、综合业务部主任、物业经理、销售经理、总经理助理。现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。
总结一下我的工作经验，我想总结如下：学习中文，做管理，擅长企业管理咨询和策划。正是在许多企业担任多个岗位的工作经历，才得到了这些企业领导和员工的认可。
业余时间，我爱好读书和写作。
回想参加工作的这11个年头，我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来，我期待能够在实地做一件事。时逢这个“能干事”的时代，让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享：
“推动你的事业，不要让事业推动你!”
请领导和评委相信我，我就是，那位你们要选择的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事还干净”的人眩
十年来的经历
1994年，我从齐齐哈尔师范学院毕业以后，我去了海南省海口市，在那里的一家亲属参股的日资**公司参加工作。我在这个160人的办公室做了三年秘书长和两年副主任。公司的主要业务是**和商业物业管理。
由于该公司是一家日本合资企业，对所有员工的要求都非常严格。也正是这个高标准、严要求的环境，不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能，更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年，由于亚洲金融危机，公司经营出现问题，日本资本撤出，公司解体。
我回到齐齐哈尔成家，先后在齐齐哈尔解放门农贸市尝齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。
自1999年以来，我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作，为这些企业提供了项目论证和运营方案。
人生真的很短暂，不知不觉中，我已经步入中年。参加工作也xx年了。回顾这些年来的路，我并不是在“这山望着那山高”，我始终将最大程度地发挥个人所学、所能，实现人生价值最大化作为梦想。
今天有幸参加和平公司的人才招聘，这将成为我人生旅程的重要一步，同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触，我将竭尽权利争取去竞争这个职位。
公司的竞聘演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!我叫xxx，德国诗人歌德说：人生重要的事情就是确定一个伟大的目标，并决心实现它!作为一个有理想、有抱负的青年，我给自己的人生设定了一个伟大的目标，那就是用我的智慧和努力创造xx证券公司的辉煌!正是这一人生目标，敦促我站到这三尺讲台上，参加营业部营销总监竞聘演讲稿。
下面，请允许我简要介绍一下我自己：
我今年xx岁，十几年的工作经历，不仅使我积累了丰厚的工作经验，也为积累了一定的优势，下面我将其向各位领导逐一汇报：
1.我善于学习，具有完备的知识层次和能力结构。我认为，营销总监的能识结构既是价值的载体，也是实现价值的前提，它决定你能走多远。从xx大学毕业后，我于xx年在xx修本第二学历，并通过了证券从业人员全部资格考试。工作之余，我也从没有放弃过学习与钻研，在知识结构上，我有自己的专长领域，在营销方向上我懂得市场学、行业学、营销学、策划学等多种专业知识。我认为，这不仅是我的资源优势，也必将形成我公司的系统竞争力。
2.我经验丰富，业务熟练，具有整合资源、调配资源，让公司资源升值的能力。我从事了三年大户管理员的工作，对营业部的大客户的需求都比较熟知，在客户服务方面有自己独特的长处。在大势低迷的情况下，我能通过对公司内部的资源如理念、资金、人力、机制、等等资源，和外部资源如市场机会、客户、市场趋势、政府面、资本，甚至竞争对手等等加以慎重透彻分析，向总经理提出过很好的整合建议，从而利用资源满足客户需要，创造出目标价值，超值完成任务。
3.我熟练掌握多种营销技巧，有较强的营销能力。虽然几年来行情低迷，但为使营业部的基金销售更胜一筹，我们积极策划，寻找卖点，先后邀请xx、xx的基金经理到营业部为投资者讲解分析基金，参与了xxx月月收益基金的席位招标，对公司下达销售指标的基金全部完成，超额完成全年销售任务的164%，销售总量排名第二，在公司8月份增开户、促销售、纳良谏的劳动竞赛，获得了基金销售二等奖。在股权分置改革之际，我们配合公司投行部顺利为xx煤电进行了股改，xx股份等上市公司也正在积极联系中。
4.我具有很强的客户服务能力。自从xx年大盘见顶以来，行情极度低迷。我入司后,带领团队展开多样化的营销，进行精细化客户服务。如为客户进行技术指标讲解及实战操作指导、加强非现场如网上交易、电话交易服务等，建立客户档案、数字仓库等，加强客户的结构分析，重视现有客户细分工作，核心客户提供个性化服务。等等。个人简历这一切都得了客户的好评，为公司创造了可观的效益。
5.强化客户咨询优势，大力吸引客户，提升公司业绩。在大势不好的情况下，我能积极为公司寻找利润增长点，通过强化晨会咨询、日常咨询，现场及电话咨询等手段凝聚了客户;同时设立经济业务信息平台，便于管理员根据客户的需要为客户有关针对性的提供服务;并充分利用公司研究所的信息资源，通过为百万以上客户申请财富俱乐部会员，为所有大中户申请免费邮箱，举办几次核心客户的小型研讨会等，增加了公司凝聚力，提升了公司业绩。
各位评委，各位领导，我深知：营销总监做为营业部的前台，是营业部生存的生命线。如果我有幸能赢得这次竞争上岗，走上营销总监的岗位，我将把新岗位作为人生的新起点，用自己的能力和智慧辅助推动公司的经济发展，在实现自己人生价值的同时，开创我部的辉煌。为了竞聘成功，达到这一目标，我将从以下几方面入手：
1、摆正自己的位置，协助领导做好工作。我上任后，将摆正自己的位置，甘当配角，以三个服从为原则，维护总经理的威信，充分发挥自身的作用，为领导的决策提供有价值的参考和合理化建议;不计较个人得失，努力维护团结，协助总经理完成下过的各项业务经营指标、落实营业部客户经理的考核管理、培训工作等。
2、转变思想，发挥优势，打开局面，提升业绩。我上任后将发挥自己各方面优势，在较短时间内完成角色转换，深入基层和业务一线，加强市场调研，找准问题关键，采取切实可行的措施，协助总经理加强银证通等业务的拓展，全面提升公司业务业绩。
3、强化市场营销体系，培养核心客户群，在服务营销下工夫。面对市场竞争日趋激烈、客户需求不断变化、业务管理亟待加强、服务营销体系不尽完善等情况，我将牢固树立客户是上帝，服务是主轴，声誉是生命的理念，牢牢把握服务营销这一大方向，强化资讯服务、产品服务、行为服务等一整套营销服务体系，以努力完成各项经营指标。
4、强化营销网络与服务链，拓展非现场交易，将有形的服务转变为经济效益。随着社会的发展，现场交易正逐渐弱化，而非现场交易正在崛起已经成为一种趋势，我上任后将在拓展非现场交易上下工夫。利用强化营销网络与服务链抓住客户，从而在节约机构成本的同进，满足客户的多元化需求，为我公司创造更多的经济效益。
5、苦练内功，强化培训，提升客户拓展和理财咨询服务工作。三年大客户管理员的经历让我懂得，证券业虽然靠天吃饭，但只要我们业务能力强，服务到位，注重服务方式，提升服务内涵，依然可以赢得客户，创造效益，因而，我上任后，将继续在业务及专业技能培训上下工夫，从而提高市场服务水准，使证券经纪业务得到迅速发展。
公司的竞聘演讲稿【篇4】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫xxx，现年35岁，中共党员，本科学历，我竞聘的岗位是生产部经理。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐，是受责任感的鼓舞和事业心的激励，更是受到我们公司良好的用人机制的鼓舞。
竞争上岗，是业务能力的竞争，也是综合素质的竞争，但我认为竞争上岗的核心是事业心、责任心。参加工作十多年来，在业务上我始终刻苦钻研，在工作上尽职尽责、精益求精，特别是在担任生产部维修主任的勤于工作、严于律己，在本职岗位上做出了一定成绩。
总结过去我在工作中取得的成绩，主要在于：
一、打造学习型组织，全面提升科室人员素质。
面对市场经济日益激烈的竞争，我始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实的员工队伍作为主要任务来抓。
我经常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制度和规定，领会精神，从细微处着手建立工作规范，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展。通过学习，增强了全科人员的凝聚力和战斗力。
交流。在修理中，我室发挥集体智慧，合议分析，并对典型的事例进行讲解，使我室人员整体维修水平得到快速提高。举例来说，我室整体钳工水平提升较快，多次在部门钳工测试中优于其他科室，特别在晋级钳工考试中表现突出，科室平均80.5分，比部门平均73分高出7.5分，并向工程师输送了两名人员。
二、健全机制，进一步强化科室内部管理。
高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，大大提高了工作效率。
严格监督机制。科室领导定期不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，科务会通报批评。
奖惩激励机制。在公开、公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。
这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。
三、完善规章制度，促进科室工作规范化。
为进一步实现规范化管理，提高工作效率，我先后制定了《办公室工作制度》、《考勤制》等规范维修制度，实现了维修技能的整体提升和技术资源的优势互补，逐步推进规范化维修工作的开展。
四、理论联系实际，不断追求技术创新。
在技术管理方面，我把解决生产工艺过程中的难点问题，作为自己工作的着落点。
一是狠抓学习改善，解决设备运转中的难题。首先，牵头组织11号机组下游机严重漏油的专项维修，解决设备漏油问题。其次，针对compas机组小油散包的问题，主导进行了针对性的对比分析论证，从中找到并解决了22号小油散包的问题。再次，促成对19号封签上胶不好的问题的彻底解决。最后，对GDx20xx条油折角难题组织攻关，改善了条油红端折角不好的问题。
二是勇于创新，设备技术改造成果显著。第一，我在负责组织实施传动原理、位置要求，寻找到较为合理的安装调校方法，顺利地完成了该机组的中修任务。第二，策划并组织实施了22号com-pas机组的中修工作。22号compas机组设备去年在两次实施检查后状态仍较差，20xx年春节加班期间，我主要负责组织对该机组进行中修，较为系统地解决设备存在的问题，保障设备正常运行。
综合起来，我认为我的能力、经验和优势主要有以下三个方面：
一、具备了较丰富的管理经验。
我清楚认识到，进入企业后要想取得成功，必须得从基层干起，注重工作经验的积累，要经历一个从操作员到基层管理人员，到中层管理人员，最后到高级管理人员的过程。1996年，我从一名普通技术工人做起，几年的工作实践进一步夯实了我的技术水平。从1998年起，我担任部门的维修班组长，在实际管理过程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在实际工作中和普通员工们做好管理沟通，另一方面，我对领导所安排的工作尽全力完成。20xx年，我从维修组长到维修主任，实际上是从技术面到管理面的飞跃，几年的基层管理实践为我以后做好更高层次的管理打下了坚实的基础。
二、在生产技术方面积累了丰富的经验。
我从一名普通的操作员开始，在生产技术领域摸爬滚打近十年，对各种设备的操作方法、维护要求了然于心。长期以来，我始终坚持学习，不断更新知识，不断提升专业水平。
三、严于律己，开拓进取，对工作有高度的责任心。
担任维修主任后，我对自己提出更高的标准和要求。在思想方面，我严格用党员的标准要求自己，不断学习党的各项文件精神；在业务方面，坚持与时俱进，把理论知识、市场规律与企业实际相结合，将好的理念和管理方法投入到实际工作中，找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实，不断改进工作方法，提升了管理质量，丰富了管理经验。
如果我竞聘成为生产部经理的话，我对以后的工作作如下设计：
第一，是给自己一个正确的定位。对于下属，要以身作则、身先士卒。为此，我将严字当头，从严管理，从严要求，既严格要求自己，也严格要求员工；既要带头学政治，不断提高自己的政治修养，做一个有理想、讲政治的带头人，还要带头学业务，不断提高自己的专业水平和业务素质，以自身的模范行为去影响大家、带动大家。对于上级领导，要做好上下沟通的桥梁作用，在工作中还要注意加强内部团结，增强整个部门的凝聚力和战斗力。
第二，加强管理，提高创新意识。生产经理的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不乱，杂而有序。如果我竞选成功，首要任务是进一步完善各项规章制度，规范化管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创造性。
第三，通过精细化管理提高职工素质。推行精细化管理，是管理上的一场革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、产品的零缺陷。在平常的部门管理中将精细化管理作为一项素质工程来抓，并坚持常抓不懈，从岗位抓起，从现场做起，力争达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求。
第四，建立良好的团队氛围，促成团队中每个成员能够互相尊重、彼此理解，增强团队成员完成工作的自信心。因为，人们只有相互尊重和信任，尊重彼此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对组织的贡献，团队共同的工作才能更有效率。
在企业工作的全部的精力，投身于新的工作岗位。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距，我将正确对待、继续奋进，一如既往地做好本职工作，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的关心和信任。
最后，用两句话结束我的演讲：胜不骄，败不馁！坚决服从领导安排，一如既往，做好本职工作！谢谢大家！
公司的竞聘演讲稿【篇5】
自参加工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！
营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。
5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验，同时我也让客户更坚定的信任：“中国移动”才是最值得信赖的网络运营商。
做为营业厅营收班长，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立主人翁意识，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。
做为营业厅班长，应有善于发现的眼睛，及时发现营业员的发光点，培养其善长处，以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，服竞聘车间班长务质量就随之更上一层楼了。
当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户交流，在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信心也会大大增强了。
如果竞聘成功，我将继续做好以下几方面工作：
1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。
2、继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素质。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。
3、继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。
8年来是移动公司让我逐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想，而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今天的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！
最后，如果我在竞聘中失败，我会要用勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最后我想说的一句话是"给我一方土地，我也能耕耘出一份收获"。我坚信：在公司的正确领导下，在全公司员工的共同努力下，我们公司各项经营目标一定能跃上一个更新更大的台阶。谢谢。
公司的竞聘演讲稿【篇6】
我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反愧分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
公司的竞聘演讲稿【篇7】
部门内部竞聘演讲稿篇一
本次竞争上岗演讲，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，如果组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一致，积极为我们厂的进步贡献力量……
我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今，曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开始了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
在人力资源处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时，我就参与过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名“两不找”职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复健康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担。去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓励员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深入。 1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进行培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验，为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好服务，及时为他们排忧解难，每年举办一次的“老人节”也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩，如果我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况，要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作，要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中，有很多出色员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，如果组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一致，积极为我们厂的进步贡献力量。如果组织另有安排，我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样，马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。
部门内部竞聘演讲稿篇二
各位评委、各位领导、同事们：
大家好!
我叫，*年*月出生，*年12月进党，*年调工作，本科学历。
首先，我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希看通过我的演说，使大家对我本人有一定的了解，并对我的竞争给予支持。
我之所以报名竞争局中层正职的职位。主要考虑自己具备以下几方面的有利条件。
第一，具备较好的综合素质。党的教育、领导的培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神;多年的工作经历使我具有一定的组织、治理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识;刻苦的学习态度使我把握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。
第二，具有较强的事业心和责任感。在工作中，能够做到专心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较。以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力，勤奋工作，赢得了领导和同事们的信任与好评。
第三具有谦虚谨慎，团结作风。平时我烧过众言，在工作中坚持原则、以诚待人、尊重领导、联系群众，主动搞好团结协调。坚持做到实事求是，不争功诿过。
第四，有从事三年局中层正职的工作经验。在过往的三年中，有局领导的关心、支持，有全局各部分的协助、配合，有办公室全体职员的积极努力，有一个良好的有利于工作的氛围。三年来，办公室的职员先后调整了一遍，但我始终和大家相处得都很融洽，所以我很愿意继续和大家一道，做好本部分的各项工作。
假如这次我竞选成功，我将在具体工作中认真做到以下“五个转变”：
1、在工作指导上，要从做出具体事物转变为既要做好具体工作，又要想办法参与了解全局工作，只有了解全局工作，才能发挥助手作用。
2、在处理业务中，要从简单的承上启下，传达文件，转变为注重信息的综合处理，以进步工作实效。
3、在工作方式上，要从被动服务转变为主动抓题目，不仅要为领导服务，而且为部分服务，围绕“疑点”、“热门”、“难点”作文章，提出公道建议。
4、在工作作风上，要从坐在办公室转变为深进基层，了解实情上，在科学安排，进步工作效率的基础上，调研好第一手材料。以解决实际题目。
5、在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调，避免“命令式”，特别对比较棘手的题目，要站在全局，采取位移法，主动替对方想一想，耐心细致，心平气和地做说服解释工作，直至题目解决。
我的总体工作思路是“严治理、重实效、视大局、顾大体、用创新、促发展”。做一个合格的中层干部是我的口号，促进局整体工作发展是自己的终极目的。我决不信仰“无过即是功”，但“无功即是过”是自己行动的指南。
我的演讲完毕，谢谢大家!
部门内部竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导，评委，魏主任：
大家好!我叫李大伟。回想参加工作的这11个年头，我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来，我期待着自己能够脚踏实地，踏踏实实地做成一件事。1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系。几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建“办公室竞聘”。总结我的工作经历，概括起来说是：学中文，做管理，长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历，我得到了这些企业领导和员工的认可。业余时间，我爱好读书和写作。
竞职理由
人生选择职业，最为重要的是“选对行业做对事，选准企业跟对人”。
——选择和平公司，是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业，在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式，具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作，与这样一个企业在未来的几年，甚至几十年里见证一个时代的发展步伐，是我的人生梦想所在。多年的漂泊，我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业，找到我能愿意做也能胜任的岗位。
———选择和平公司，是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程，我接触了李书记和魏主任，还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释，从这次用心良苦的招聘工作的组织，从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这医院办公室主任竞聘报告次招聘活动，都让我对和平公司的发展充满了信心。如果能够成为这个集体的一员，将是我职业生涯发展中至关重要的选择。
继往开来有所作为
七项保证措施
一、认清形势，转变观念，化愿景为可操作的措施，保证部门发展的战略目标的实现。
当前企业发展正处在至关重要时期。和平公司自20xx年重新组建以来，已经完成了民品破产重组、业务规划、组织设置、人员配备等各项基础工作。经过近30几个月的运作，各项工作已步入一个相对规范的轨道。但是，作为一个依托传统制造业发展起来的多元化集团企业，面临着转变长期以来形成的心理定势和惯性思维的问题。一是要彻底摈弃对以往国有体制的怀念，正视企业重组后作为无主管上级的独立法人身份，树立“在商言商”的思想，将我们的一切工作置于市场经济的前提下思考;二是要彻底摈弃对当前企业发展现状的乐观态度，正视公司发展中殛待解决的“瓶颈”问题，树立“求大图强”的思想，重塑企业发展的核心价值观;三是要摈弃综合办公室只是行政办事部门的思想，正视行政管理工作在现代企业发展中的特殊位置，树立“学校办公室主任竞聘”思想，在接受领导指派的做好“事后和事中服务”的基础上，力争做到抢前抓早的“事前筹划”，将“让我做什么”转化为“我要做什么”和“我应该做什么”。
在此基础上，将部门“参谋部——陆战队——榜样”的愿景分解，通过组织综合办公室全体成员的共同学习，在整个团队中形成对愿景的共识。同时，结合28项工作职责，化制度上的职责为肩负的使命，把部门工作愿景扎根到每一名员工的心田里，要让每一名员工都知道我们这个部门的未来发展目标，要让每一名员工都能够清楚自己将要做什么。
二、立足当前，夯实基础，将行政管理的基础工作做实做细，保证部门工作思路的彻底落实。
当前和平公司已经度过了起步阶段，形成了自身的发展模式。不管这种模式是否正确，都有其存在的合理性所在。对于和平公司的综合办公室的各项工作而言，也已经形成了一定的发展惯性。对于这些，我们要报着继承加批评的角度予以传承。管理模式层出不穷，说到底目标只有一个，那就是尽最大可能合理配置资源，实现资源价值的最大化。综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业发展相悖的要重新审视，逐步剥离。另外，还要根据公司发展需要，将综合办公室各项基础工作落实为员工岗位手册，真正将综合办公室各项基础工作夯实做细。
三、科学规划，整章建制，将综合办公室的28项工作职责予以全面贯彻。
针对综合办公室的28项工作职责，一是学校办公室主任竞聘按照内在联系，梳理业务脉络，将细分出来的任务，有机组合，形成政务、事务、管理、法务、基础管理、公共关系和文书工作6条业务脉络;二是结合现代企业行政管理模式，在纵向的六条脉络之上，确定业务单元;
三是结合企业实际，对业务单元上涉及的各项业务逐项细致核定，尤其是要突出政务工作重点作用，强化事务、法务、公共关系的保障功能，全面做好文书和基础管理工作;四是固化每一个业务单元上的业务细则，编制业务流程，以业务流程保证部门发展愿景的实现;五是以业务简报的形式，建立对内和对外两条不同的信息传送渠道，对内通畅信息，对外与公司领导和各部门沟通情况，建立起一个开放的业务流程，实现“管理工作报刊化”。
四、以人为本，全面建立部门KPI考核体系和团队培训机制，为综合办公室的各项工作的开展提供人力资源的保障。
结合公司统一的绩效考核办法，制定部门绩效考核细则，针对六条业务脉络上的每一个业务单元所涉及的岗位，确定切合实际的KPI指标。依据指标，对全部人员予以定量考核，让团队的每一个成员不但清楚自己应该干哪些工作，而且还知晓自己做到什么标准和应该得到什么评定。当然，评定将不单单包括物质上的，还有能力的认可等多层面全维度的考量。为了帮助综合办公室全体员工提高业务能力，规划好各自的职业生涯，要请公司人力资源部的专业人士针对每一名员工设定成长计划，确定团队和个人的培训方案，改革简单分派员工去做什么的行政命令式粗放管理，不但让员工去做而且还要教会员工如何做，让团队中的每一名成员都能够在工作中体验到重视的尊严和成长的快乐。我相信，只有依靠KPI考核和培训，调动和发挥综合办公室团队每一名成员的全部才智，才能够真正实现我们的部门愿景目标。
五、突出重点，全面抓好企业政务工作。
六、注重时效，切实加强事务、法务、公共关系工作。
七、规范运作，将企业行政管理中的文书和企业管理等方面的基础工作引向制度化轨道。
各位领导同志们，以上是我的竞聘演讲，希望大家支持我!谢谢大家
部门内部竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导，评委，主任：
大家好!几年来，一直在企业办公室主任竞聘上岗工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历，概括起来说是：学中文，做管理，长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历，我得到了这些企业领导和员工的认可。
人生真的是短暂，在不知不觉中，我已经进入了中年。参加工作也20xx年了。回顾这些年来的路，我并不是在“这山望着那山高”，我始终将最大程度地发挥个人所学、所能，实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘，这将成为我人生旅程的重要一步，同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触，我将竭尽权利争取去竞争这个职位。
优势
1、具备专业知识
2、具备从业背景
3、具备企业管理实践
4、具备现代企业人员所需要的情感素质(EQ)
为人单纯，不复杂，远离“贪、嗔、痴”，人际关系融洽;
处事利落，不拖泥带水，了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位;
思想本分，能够在岗位上踏实工作，绝不好高婺远，作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉，工作时间没有自我可言;
生活简朴，能够正确对待付出和回报;
从严要求，时刻把自己作为员工的标杆，永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己，始终做所在组织的正数，做所在企业辉煌色彩中基色;
始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”，做事认准目标，努力，努力，再努力。不讲劳苦，讲效能，不讲难度，讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么!做企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。
5、具备创新精神
坚持自省，时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准，以创新的精神为公司做好每一项工作。
竞职理由
人生选择职业，最为重要的是“选对行业做对事，选准企业跟对人”。
选择和平公司，是选对校办公室主任竞聘行业做对事。
选择和平公司，是选对企业跟对人。
部门内部竞聘演讲稿篇五
今天，我演讲的主题是–继往开来有所作为
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善管理、有较强的文字驾驭能力，且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家企业的学校办公室主任竞聘演讲稿人心所向。特别是象我们这样的一家即将进入发展快车道的新兴企业，公司领导更是对这个岗位的人选寄予了很高的期待和很重的厚望。综合办公室肩负着我们企业承上启下的重要使命，既是公司领导的手和脚，又是公司对外的形象代表。同时，综合办公室还是公司本部的中枢系统，如果把公司本部比作一部高速运转的机器，综合办公室就是这台机器上最重要的CPU(中央处理器)，是这台机器高速运转的核心所在。
根据公司人力资源部提供的“综合办公室职位说明书”和“综合办公室工作职责”，我提出部门工作愿景、部门工作思路和保证措施。
综合办公室工作愿景
参谋部——陆战队——榜样
把综合办公室建设成为和平公司的企业“陆战队”，做到凡是公司所处之事，必当求全责备;
综合办公室综合办公室副主任竞聘演讲稿工作思路
一个目标——两个保证——三个方面的工作
一是)突出抓好政务工作，(二是)切实加强事务、法务、公共关系工作，(三是)全面做好文书和企业管理等方面的基础工作。
七项保证措施
一、认清形势，转变观念，化愿景为可操作的措施，保证部门发展的战略目标的实现。
二、立足当前，夯实基础，将行政管理的基础工作做实做细，保证部门工作思路的彻底落实。
三、科学规划，整章建制，将综合办公室的28项工作职责予以全面贯彻。
四、以人为本，全面建立部门KPI考核体系和团队培训机制，为综合办公室的各项工作的开展提供人力资源的保障。
五、突出重点，全面抓好企业政务工作。
六、注重时效，切实加强事务、法务、公共关系办公室工作人员竞聘演讲稿工作。
七、规范运作，将企业行政管理中的文书和企业管理等方面的基础工作引向制度化轨道。
公司的竞聘演讲稿【篇8】
各位领导：
大家下午好！
首先，我想自我介绍一下。我叫大专文化。我今年30岁，现在负责后期检查、三个**会等工作。这次****公司对团委书记实行公开招聘，我认为这是广大青年职工成长进步、展示才华的良好机遇，也是****公司领导重视团青工作、关心青年成长的具体体现。我作为一名符合条件的青年职工，积极响应、热情参与这项活动，同时也想通过这次竞聘向各位领导汇报一下我对团青工作的认识体会，展现一下自身状况，查找差距和不足，结交一些志同道合的青年朋友，在这里我衷心的感谢****公司和各级领导给了我学习锻炼、展示提高的机会。
以上是我对这次比赛的理解。现在我想谈谈我参加团支书竞赛的资格
一。长期的基层培训使我积累了丰富的工作经验。****年进入****公司工作后，我在***分厂先后从事工艺员、安全员、车间主任等工作，在机关****从事岗检、“三基”、证照管理、合同管理等工作，有安全、生产、管理多方面的工作经历，对基层单位、机关的工作流程和特点比较熟悉，积累了较为丰富的工作经验。在****分厂期间我还担任了****分厂的团支部书记，具有开展团青工作的具体实践经验。
2。不断的学习和总结，使我具有较强的适应学习和创新的能力。虽然我从事了很多工作，但我善于学习、学习和总结，能够很快进入工作岗位。我还利用业余时间通过了工商管理自学考试，获得了本科文凭。
相信通过积极努力和刻苦学习，我一定能够尽快适应共青团书记的工作。
3.多职位的实践使我拥有稳定，实用和谦虚的工作作风。通过这些年的工作培训和公司的教育培训，我养成了脚踏实地、谦虚稳重的工作作风。在工作上吃苦耐劳，乐于奉献，不计个人得失，能在团支部发挥带头作用。
此外，我善良、乐于助人，能够团结同事，密切联系群众，这是团结团员、做好共青团工作的基础。
关于如何做好团的工作，开创****公司团青工作新局面，我认为要从几个方面努力和着手，概括起来就是：找准一个定位，突出一个重点，抓好两个服务。
找准定位，就是要坚持党的建设，得到支持和指导，促进工作的顺利开展。共青团作为党的助手和后备军，要充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用，在工作中要接受同级党委和上级团组织双重领导，主动争取党政组织的支持，积极切入行政、党委、工会的重点、热点工作，服从全局需要，本着“党有号召，团有行动”的原则，做好服务工作、宣传造势工作和攻坚克难工作，多借助集体和组织的力量共同完成一些工作，使各项工作更加顺利的开展。
重点是抓好团干部队伍建设，加强共青团组织建设。在完善各项管理制度和标准、加强工作落实和考核的基础上，积极采取措施推进团干部队伍建设。把热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献、开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础的党团员吸收选拔到团干岗位上来。
采取多种形式的学习、培训和交流，帮助团干部提高能力，适应工作需要。要给团干部施展才华的空间，支持和鼓励他们探索共青团工作的新途径、新方法。团组织要深入基层团员，听取意见和建议，推动团工作不断改进和改进。
为团员服务的理念贯穿于共青团工作的始终。我们要及时了解掌握青工思想动态，把握好服务团员青年这个立足点，竭诚为团员青年服务。要把帮助团员青年提高思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在突出位置上，通过举办专题讲座培训、开展劳动技能竞赛、推进“青安岗”、“双创”等活动、应用“青工技能网”、 “飞信”等平台、开办工作研讨班等形式，为团员青年提供学习、培训、交流的机会，为团员青年搭建岗位成才、进步提高的舞台和通道。
同时着眼于维护团员青年的切身利益，倾听他们的呼声，多为团员青年办实事、办好事，帮助他们排忧解难，真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。。
3，以服务企业的中心工作为核心，积极有效地开展工作。共青团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考，提前介入企业各项工作的策划阶段，参与工作方案的制定，找准切入点和结合点，为共青团工作预留活动空间。开展教育培训、劳动竞赛、创建青年安全生产示范岗位等各项活动，提高青年职工的岗位技能和综合素质；以创新实践为途径，以降低成本、提高效率为目标，深化青年创新增效活动；围绕生产中“急、难、险、重”任务，积极开展生产突击队活动，充分发挥团员青年突击队、生力军作用；充分利用各种形式的载体，宣传企业主题活动，营造浓厚的活动氛围；要充分发挥自身优势，开展与企业中心工作密切相关的文体活动，推进企业文化建设。
以上是我对如何做好公司共青团工作的理解和思考。请批评和纠正缺点。如果这一次我能通过竞聘，我会在****公司、分公司团委的关心领导和大力支持下，认真工作，锐意进取、为开创********公司团青工作的新局面贡献自己的全部智慧和力量。如果我没有竞聘成功，我也不会气馁，这说明我距离****公司的要求还有差距，我会继续努力，尽快提高，缩短差距。
同时，积极协助成功同志做好团工委工作，为公司团工委工作作出贡献。最后，再次感谢您给我们这样一个展示自我、提高自我的机会！谢谢！
