怎样才能写好一篇演讲稿呢？首先，我们必须给演讲稿一个好的开头。如今，演讲稿的使用越来越受欢迎。准备一份演讲稿能够更好地让我们深化演讲主题的意义和深度。接下来，我将介绍关于“科长竞聘上岗演讲稿”的相关知识点，并分享一些能够带来欢乐和快乐的内容。不妨把这个分享给您的TA吧！

科长竞聘上岗演讲稿(篇1)

? 强大的凝聚力让世界再次熟悉中国！

然而，我们不能重蹈夜郎自大的覆辙，我们不得不承认，中国的许多农民至今还扬着牛鞭，把早在汉代就有的耕犁插入20世纪的农田;我们不得不看到，在西方，一般百姓都拥有的小汽车，而中国只有少数人才能乘坐，我们不得不深思，为什么在美国，很多年轻人，对中国，除了知道有万里长城之外，便一无所知了

昨日留下启迪，今日就不能停留于思考，如今历史又发展到了一个新的转折关头，历史庄重地把中国交给了我们xx中学的每一名莘莘学子和我们无数的同龄人，把辽阔的幅员、悠久的文明以及与这辽阔幅员和悠久文明有些不相当的经济、文化状况交给了我们，这对于我们这一代，肩上庄重的使命，决不比以往任何一代轻松!那么，让我们这一代连结历史和未来的青年人做出选择吧!中国的大车，我们拉这就是我们青年一代的选择!

这是勇敢而明智的选择!为了赶上世界先进水平、为了让巨龙腾飞，我们不应做乘车者，而应是踏踏实实的拉纤夫，同学们，让我们高唱起激昂的拉纤歌，推动滚滚向前的车轮并骄傲的公布：中国的大车，我们拉!

建党九十三周年演讲稿：回眸党史，感恩母亲周年演讲稿范文（2） 各位老师各位同学：

大家好!我今天演讲的题目是《回眸党史，感恩母亲》。

今天是我们党的93周岁华诞，我们欢聚一堂，共同为党为我们共同的母亲祝福——在此说一声“ 生日快乐”!

回眸党史，93年的奋斗,93年的求索,93年的沧桑,93年的巨变，鲜红的党旗始终飘扬在我们奋斗的前方。是党领导全中国人民突破国民党反动派的围剿,穿越二万五千里长征;坚持八年抗战,打败日本法西斯;奏响三大战役的凯歌。在血与火中诞生的中国共产党以”先天下之忧而忧”的广阔胸怀,引领各族人民,团结各界人士,在血雨腥风中,终于写下了”中国人民从此站起来了”的辉煌篇章!

新中国建立后，是党领导全中国人民经过几年艰苦卓绝的领导，在改革开放之前，我们中国共产党领导中国人民建立了坚实的工业体系，为改革开放后中国经济的腾飞打下了坚实的基础，而这时的两弹一星更是让亿万中国人民扬眉吐气。改革开放以后，我们的国力很强，没有外敌敢侵略。此时，国家还在腾飞，中国共产党坚决带领中国人民开创了建设新国家的辉煌篇章。

科长竞聘上岗演讲稿(篇2)

尊敬的领导，各位评委，大家好！我是建管科的一名员工，很荣幸能够参加本次竞聘上岗演讲。

首先，我想简单介绍一下自己。我毕业于建筑工程专业，在建管科工作多年，期间一直从事建筑项目管理工作。我曾参与过多个大型建筑工程的管理工作，积累了丰富的实践经验。此外，我一直注重自身的学习与提高，通过各种培训和学习，提升了自己的专业能力和管理水平。

作为建管科长的候选人，我认为，一个好的建管科长应该具备以下几个方面的能力。

一是专业能力和经验。作为建筑工程的一个管理领域，建管科的工作涉及到多个专业的知识和技能，包括施工管理、质量管理、安全管理、成本控制等等。我有多年的工作经验和实践经验，积累了丰富的专业知识和管理经验。我深知管理是需要综合运用各种知识和技能的，因此，在工作中，我注重不断学习和积累经验，提高自己的专业能力和领导力。

二是实际工作效果和成果。作为建管科长，我们的工作不仅要能够解决一些实际问题，而且还要能够提供切实可行的解决方案，并且能够做好相应的工作计划和进度控制，并保证项目的顺利进行。在工作中，我能够处理好与各个部门之间的关系，做好各项工作的组织和协调，使得项目能够正常运转，达到预期的效果和成果。

三是具备良好的领导能力和团队管理能力。建管科长需要具备一定的带领和组织团队的能力和技巧，能够有效地管理和调动团队资源，培养团队合作和创新精神，促进团队的快速协同作业。在这方面，我通过多年的职业生涯，不断提高自己的领导和团队管理能力，能够带领我的团队一起发现问题、解决问题，使得团队的服务经验和管理水平不断提升。

以上是我个人对于建管科长的岗位胜任力的认识和理解。未来，我将继续努力，不断学习和提高，更好地服务于公司和客户，带领我的团队一起打造更加卓越的建筑项目管理团队。谢谢大家！

科长竞聘上岗演讲稿(篇3)

>×年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：（……取得过的荣誉）。

二是具备一定的组织能力。在处理上下级单位之间的协调关系时，也可以理顺关系。在局辖各县（市）工资干部档案工作中，我们可以耐心负责，互相学习，共同提高。

××年，我担任了机关支部的××，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及员工的个人利益，而工资管理工作体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求正确无误。

对于工作中的错误，可以及时纠正，不隐瞒错误，保证员工的个人利益不受损害。同时，对个别干部档案中发现的问题，也可以认真调查核实，并对组织负责。

如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，争取到这个职位，我将在科长的领导下，重点做好以下工作：

一是做好参谋和科长助理，认真贯彻人事工作的路线、方针、政策，确保工作不越位、不出缺；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，要牢固树立服务基层、服务税收一线的思想，坚持求真务实的精神，积极处理工作中的各种问题。

二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。

三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。

五是协助科长做好干部目标管理考核和年度考核工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、正确地将考核情况反馈给局党组，杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。

六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高标准、严要求，以适应时代发展的需要。

以上是我工作的基本理念和目标。无论比赛结果如何，我都会保持冷静的心态，坦然面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。

最后，预祝大家在这次机构改革中取得圆满成功，预祝我们的机构改革取得圆满成功！

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科长竞聘上岗演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我来这里是为了宣传我热爱的事业。作为一个年轻的共产党员，我支持改革，渴望竞争。此时此刻，我站在这里，以平常而真诚的态度接受你的判断和选择。

今天，我竞聘网络教育培训部副科长，原因有四：

首先，多年的工作经验积累了很多宝贵的工作经验，锻练了我的各种能力。我有xx年的基层一线业务工作经历，在办公室从事过6年多的文字工作与综合管理工作，有五年的培训科工作经历。简单的成长历程，短短的xx年工作时间，相对于在座的资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的，但对于我来说，却是令我受益匪浅，终身难忘的。

我常想，是党的政策、组织的培养、领导的关心、同事的关心和帮助，使我一步一步走到今天。只有把这种感恩之情转化为不懈追求工作的动力，才能报答领导和同事多年的教育、修养和爱心。

二是有利于提高综合素质，全面发展。由于工作的需要和工作岗位的多次变动，对我人生阅历的增长和工作能历的提高是难得的机会。我认为新的工作环境越有吸引力和挑战性，就越有能力增加新的知识，开拓新的视野，挖掘新的潜力。

对于从事培训工作来说我有年轻人精力充沛的优势，也具有一些中年人不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲，而最重要的一点是，我能全身心地投入我所热爱的工作。这些都使我对网络教育培训部的工作充满了激情和信心。

科长竞聘上岗演讲稿(篇5)

各位领导，同仁：

大家好，首先感谢大家的支持和鼓励！

这次我要竞争xx管理科科长的职位。我的竞争优势是：

二是具有开拓进取的精神。我能注意不断追求学习，及时更新知识，武装自己，使我的思想跟上时代的脉搏。在信息化办公领域，我敢于当全局的排头兵，在产业安全网上直报工作方面，我连续三年被省商务厅评为先进个人。

三是懂法守法，政策性强。在法制科工作，使我对商务法律法规认识比较全面，我在深入学习商务法律法规的基础上，还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》，涉及商务领域的法律、法规和规章共计xx件，商务执法内部管理办法、管理制度37件，方便全局人员工作学习。

我能竞选到该科长岗位，我将牢记使命，“力创放心煤炭，服务社会大众”，具体设想为：

一、更新监管理念。按照服务型**的要求，在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来，把规范经营与扶优扶强结合起来，把严格控制与积极引导结合起来，加强煤炭市场监管，规范煤炭市场秩序，努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。

二、进一步理顺监管机制。按照属地管理与行业管理相结合的原则，明确各级职责，做好日常监管工作，杜绝重认证轻监管的现象。坚持联合执法，协调配合工商、质监等部门，定其、不定期进行检查，一方面严厉打击无证经营，另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来，实施有效监管。

加强煤炭行业协会建设，充分发挥煤炭协会的桥梁作用，促进行业自律。

三、严格落实监管措施。一是严把煤炭经营准入关口，严格审查煤炭经营主体准入条件，从源头上把住准入关，是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。

要建立定期报表制度，掌握煤炭销售、**、库存等运**况，分析存在的问题，有针对性地提出对策和建议，努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用，鼓励企业做大做强，力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业，使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加本市煤炭招标会，降低煤炭采购成本，造福社会。swy7.com

五是建立煤炭经营企业信用数据库，倡导企业信用管理和守法经营，确保燃烧质量，为群众提供优质煤和放心煤。

我的目标是力争达到百分之二：xx营业执照率100%。煤炭管理质量合格率100%。