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园区工作总结 篇1
下面是小编为大家整理的2022经济园区财务部员工个人总结及工作计划（全文完整）,供大家参考。
经济园区财务部员工个人总结及工作计划
在这时光静静划过的岁末，提笔回顾这一年来工作的得失，这一年间，在各位领导的带领下，部门内姐妹们的帮助中，及其他同事的协助下，积累了经验，丰富了阅历，偶尔也留下了失误，这一年，是成长的一年，也是值得回顾与总结的一年。
一、一如既往，做好财务本职工作
今年我们财务部可以说是人员变动较大，相应的工作也略作调整，我作为投资公司的出纳，主要工作是做好日常的各类企业收费、员工费用报销核对、及公司内部账务的处理工作。平时认真做好每一笔收支记录，登记好现金日记帐、银行日记帐，做到账账相符，账实相符。准确编制《投资公司、园区收支简表》、《投资公司、园区往来明细表》、《办证费、变更费收支明细表》，清楚掌握投资公司的经济状况。
每月做好员工工资的核算发放，新增员工的录用、离职员工的退工，社保、公积金的缴纳，投资公司纳税申报及员工所得税的申报工作，固定资产的新增、清理工作。
今年开始实行了总公司带两个子公司的1＋2预运行模式，在财务管理上，两个子公司虽尚未实行完全独立核算，但还是要为他们在投资公司账务中分别记载，为明年更好的实行1＋2模式做好准备。每月记录好《漕欣、漕荣费用明细表》，及时通告两子公司负责人，使他们明确各自的成本费用。
为保证投资公司各项工作的顺利开展，确保办证费用的支出，及日常费用的保障，有效做好注册企业的管理费收取工作，并登记完善《服务费收入明细表》。2012年度，共收取管理费2399户，545万元。其中3－6月年检时集中收取为1446户，340.7万元。今年在收取管理费的工作中，也要感谢工商服务部的同事们给予大力支持，她们在做变更材料时，都会事先询问我，企业管理费是否交齐，并主动告知企业。
二、一丝不苟，做好各类数据统计工作
每月底根据税务所入库税收数据，及时准确统计我园区税收完成情况，编制各类报表，如《税收分级分析表》、《税收新增企业明细表》、《医疗企业税收明细表》、《漕欣、漕荣税收完成情况表》及其他各类报表，为领导的决策提供准确的数据依据，同时也为各招商人员、招商点及各员工招商出税情况提供参考。
三、一心一意，做好服务工作
作为园区的财务，可以说是不务正业的财务，因为我们平时大量的工作，不是账务处理，而是服务客户。在工作中，我们涉及到的大量工作是与财务本职工作无关的，为更好地做到“以客为尊，用心服务”的园区精神，贯彻部门领导提议的人手一本学习记录本，以备客户来电咨询各类问题，如工商、税务的注册注销，社保、公积金的缴纳，红票、退票的申请开具，财政扶持的比例、方式，及纳税申报的操作等等，既方便了客户，也学到了新的知识。
四、积极参与园区文化建设
在2012年度中，积极主动参与园区文化建设。认真阅读《成交功略》及《细节决定成败》书系，联系实际工作，撰写心得体会，并在工作中加以运用。
五、2013年工作思路
1、明年要更规范、更完善内部账务处理，严格审核原始凭证的正确性及完整性，经办人与领导审批的手续齐全性，同时加强固定资产的管理。
2、管理费的收取要更主动、更全面
今年的管理费共收到545万元，未能达到去年的607万元，主要是由于财政扶持政策的改变，致使我们管理费的收取方式受到了限制，无法从扶持中直接扣除，致使很大一部份企业有财政扶持，却没来办理申请，至第三季度扶持结束，整理了一下，共有349户企业有扶持，却未交费，扶持中能扣到的管理费金额有67.6万元，而今年年检中，有1519户企业是自行年检的，其中只有167户企业来交纳管理费（41.78万元），而且相当一部分还是由于要申请财政扶持，我们财务部一一打电话通知，才来交的。针对这一情况，我们打算明年通过年检，继续严格把好关，做到应收尽收。再则就是要好好利用财政扶持填写申请，这一与企业见面的机会，做好管理费的收取。第三，在第四季度结束时，整理好欠费企业名单，与财政扶持报表相结合，主动与财政结算。第四，加强管理费减免的领导审批手续。
我们财务部的工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的成功。拿破仑也曾说过：“不惜寸阴于今日，必留遗憾于明日。”我们要善于总结今日的得失，才能将明天的工作做得更好！
光阴似箭，一年的工作转瞬又将成为历史，2012年即将过去，2013年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，展望新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
自工作以来，我认真完成每项工作，努力学习，积极上进，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，财务部作为园区的一个重要部门，掌管整个园区的资金，需要我们时时严格要求自己，做到谨小慎微。小事成就大事，细节成就完美，“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高”。
在财务工作方面：我要正确履行会计职责和行使权限，认真学习财经法规，熟悉财务制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，坚持原则，认真做好财务工作。仔细审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。按照规定进行月度结算，做到准确无误，所有财务凭证，及时整理、装订和保存。切实作好现金及银行出纳工作。作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大。按照现金管理办法和货币资金管理和控制的规定，办理园区的日常费用报销业务。为作好现金的管理，并结合会计电算化工作，坚持日清月结，作到每日库存数与现金日记帐余额核对，确保帐实相符；月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。每月结束后定期主动与银行对帐单核对，进行银行存款余额调节表的编制，确保了单位资金的安全与会计核算的准确。
在验资方面：垫验资开户进帐等在以往的基础上有了一定的变化。由于银行系统的持续创新更新，人员的变动，规定跟要求越来越严格。就在我们一直碰到的开户问题上，有了最大的变化，这对我们的工作受到了影响。我们尽量配合银行要求做好工作，在特殊的情况下尽可能做些特别处理。我始终本着“以客为尊，用心服务”的理念服务好每一位客户。银行的变化让我们办事的流程越来越复杂，原来一件事办理在公司填写好资料去银行给办事人员就可以了，现在办一件事有时要跑好几次才能完成，不但费时间而且还很烦琐。我们客户多数都不是本地的，如果叫客户这样跑得话确实很为难他们，所以只要在银行同意的情况下我们都会帮其去办理的。今年到目前为止我们垫验资的企业共有286户，其中实收资本垫10万的有263户，垫20万的有19户，资金全部到位垫100万的有1户。今年送事务所共出具验资报告的企业有603户，其中新公司545户，老公司增资56户，减资企业2户。
其他工作方面：配合好工商部门做好限时办结的程序，收到资料后及时整理资料、做好相关表格登记再送事务所出具验资报告，确保能按时送工商部出执照。每天按时做好OA系统跟园区后台表格的更新登记，让同事们与客户能准确了解自己公司的进度。在立足做好本职工作后，亦作好本部门其他工作的配合。如上半年度的工商年检，配合本部门张兰与其一起去办事处收取服务费等。每月月头按客户所需按时到银行去取对帐单带到各办事处。这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为园区各项工作能顺利开展尽自己的努力。
2013年，我将继续认真做好本职工作，认真学习，只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，才能为自身素质提高打下基础。在过去工作中，我深知自己的进步相对于园区发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为园区的发展作出应有的贡献。
2012年度工作总结——陈达
时光飞逝，眨眼之间2012年即将离我们而去，2013年的脚步已飞快向我们驶来。时光就是这么匆匆而又无情的越走越远，不会为我们留下它远去的脚步。眼下我来到园区也已经有十个月左右的时间了。在这十个月的时间里，我从书本中得到了学习，从实践中收获了经验。现在我最主要的工作就是协助财政所帮助企业完成每一次的退税手续。
刚开始进入这个大家庭的时候还真是有点小和尚摸不着头脑的感觉。每天会有不同的人打电话来咨询不同的事。每次遇到回答不出的问题都赶快去问一下我们部门的元老张兰跟戈彩红，她们每一次也都帮助我热情的跟客户解决了事情，我在工作上碰到疑问她们也会认真的跟我解释。而在办理退税方面，因为刚开始两个季度的时候我是一边填申请表数据一边整理办理手续企业名单的，先把自己这边办理的一部分企业先登记好，等办事处那边的申请表拿回来之后在登记另一部分，然后在一周半内电子版名单跟办理的企业申请表，一同交给财政所，时间相当的紧张。记得第二季度的时候办理手续的企业特别多，这对我一个人来说时间是很不够的，不加班肯定是完成不了的。而当时张兰和戈彩红主动过来说帮我一起登记申请表的数据，我知道她们自己的工作也是很忙的，而她们却抽出时间一同帮我登记了数据。最后我终于在规定的时间内登记完成，如果这次没有她们2个人的帮忙，我想我一个人还得多花很多时间去填写这个数据，甚至有可能不能在规定的时间内交差。我感谢她们在工作上对我的帮助。
我看见我们园区进门口的玻璃上贴着这么一句话：我们是最好的团队，我们要拧成一股绳。一家企业员工之间的团结、和谐对这个企业的强大与否也是非常重要的一个因素。
还有在其他很多方面，我们部门领导姚会计也会经常教导我一些做事处事的方法。但即使有时我做错了，她也不会责怪我，而是语重心长的边重新做边在跟我解释一遍甚至更多遍。对她，我也是非常敬佩的。她每天都有接不完的电话，做不完的事，拜访客户、去税务所办事每天都是那么的忙碌。但是看见她每次接听客户的咨询电话都会很认真的跟她们讲解，姚会计在税务跟财务方面真的可以说是精通了。不管客户咨询什么样的问题，她都能很快的解答出来。因为她这样的热心、热情、认真的工作态度，在很多企业的财务经理之间也树立了很高的威信。姚会计是真正的得到了很多客户的认可，因为她是尽心尽力的为客户服务，为客户办实事，忙前忙后的解决了真问题。
因为身边有这样一位敬业的领导，所以我一直督促自己在工作中要以姚会计为榜样，她为我们树立了良好的工作楷模形象。不管是在服务客户、还是在其他方面的工作上，都要把每一件事情尽自己所能去完成它。我的工作虽然平凡，但是也关系到每一家企业自己的利益，所以我要认真负责仔细的完成企业财政扶持这项工作。虽然每一次的办理时间都非常的紧张，但看似简单，环节却有很多，一定要层层把关，做到百分之一百的正确，不漏掉一家不该漏掉的企业。还有平时的各方面工作中，都要做到尽心尽力、认真的去做完成每一件领导交代的任务。而服务是我们园区永远的工作重心，我们要耐心、热情的对待每一位客户，面对客户的埋怨，我们也不能表现的心浮气躁，要用平和的声音去安抚客户抱怨的心情，我们只有先控制好自己的情绪才能让客户把情绪缓和下来，再慢慢去为客户解决问题，对客户负责就是对自己负责对园区负责。每次都这样说是很容易的，但是要完全的做到还得花上大功夫。所以在今后的工作中，我还是要一步一个脚印踏踏实实的往前走。
2012年度工作总结——张雪梅
时间过得真快，转眼跨入新的工作岗位快一年了。作为一名新员工，在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。现将2012年的工作做如下简要回顾和总结：
一：证件的收发
我每天的工作是把税务部门移交过来的新注册企业和变更企业证件，根据税务部门移交清单进行一一核对。注册一家新公司，有营业执照正副本，税务登记证正副本，组织机构代码证，正副本IC卡，附有公司的公章，法人章，股东章，财务章，发票章。核对无误后，把证照编号归档，在台账上进行逐项收到的登记，及时通知各招商员领取。当天拿到新注册执照和变更执照时，不管是快到下班时间了也在第一时间马上通知客户和招商员以及委托招商的办事处。然后根据他们的要求，有的直接快递给客户，有的带办事处，有的放在园区客户亲自来取，对证件的发放及时地在台账上登记证件的去向。对客户来领取执照时，每次登记好客户签收登记表。
二：办证费，变更费的收取
办证费的收取每月根据工商部陆师傅约谈的收费金额准确无误的进行收费。一般垫资的公司在开验资户的当天收取办证费。有的公司是一次性全额收取，也有的先收一半等证件出来领证的时候再收取。因此每收取一笔办证费都必须及时在台账上登记。根据园区内对每个招商员办证费收取的规定（每人允许最多尚欠不超过3户办证费），为了确保新办企业办证费的收取，随时和各招商员联系，如超过规定标准的，在每月发放工资之前结合办证费的收取情况告知于每一位招商员，以便各招商员能及时把办证费的收取，保证工资全额发放。其次每周编制办证费收取的报表，按每个“招商员”为单位编制，再按各招商部门加以汇总，每周五把此报表发给各招商部的负责人，以便随时监督和及时收取。变更费严格按照变更单上的金额收取。有疑惑的，不清楚的及时询问王经理，一般按常规收款后发证照，以免发生收不到款的现象发生。
三：银行开户
银行开立验资户，大部分都是资金有我们园区垫资的客户，也有一些是客户自己出资的。不管是垫资的客户还是自己出资的客户都同样对待。认真填写好银行开户申请的一系列资料。带上企业名称预先核准通知书原件及复印件、全体股东身份证原件及复印件、公司图章整套，陪同客户到银行开立临时账户。特别是自己出资的客户，有些客户开好户后当天没有进账回去进账的要特别嘱咐在进账的时候的款项来源必须填写“投资款”进账必须要按企业名称核准通知书上的各投资股东，按投资比例以个人名义把资金进入到这个临时账户中，如投资款在个人卡上的必须是一个股东一张卡。有几个投资人就填写几张进账单。以免进账错了，出不了验资报告，耽误办证的进度。
由于刚进入园区不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在得到了部门领导以及同事们支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都有了一些提高和进步。但也清醒地认识到自己的不足之处：例如在办证费和变更费欠费收款的问题上，觉得老盯着招商员和客户要款，总感觉在面子上过不去，有点尴尬，导致费用的拖欠。我想在今后的工作中要打破以往的想法，在收费问题上要积极和主动不能怕难为情，确保办证费和变更费无欠费。
在今后的工作中，我要努力学习专业知识，提高工作效率，熟练业务能力掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。以崭新的精神状态投入到工作当中，积极响应公司严格管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
今后的打算：根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等，将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与同事们共同进步，与公司共同成长。
2012年度工作总结和2013年工作思路——财务部
日复一日、年复一年，2012年度眼看就要结束，也是年终岁首进行盘点之时，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临园区新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在2013年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励部门人员怎样去走未来的路。
1、加强制度管理规范财务工作
作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年1＋1招商模式的实施和各办事处的分散，相关报销凭证和发票开具出现了差错，我们针对这些错误情况，为了使报销业务不间断，同 当前隐藏内容免费查看时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，首先对部门人员针对相关制度和流程着重对业务进行了系统培训和详实解释，再把规范的要求罗列出来告知各部门，这样有了明显的改变，对实际工作起到了积极的影响。
2、保持持之以恒收取管理费用
管理费的收取工作一直是作为部门的重点工作，从不松懈，对每次的收费我们都进行总结和分析，并详细及时记载园区缴费的情况，严格把关，做到全额全户收取。为客户提供增值的服务，想必要有一定的支出，园区的日常开支主要也是来源于服务费的收入。我们鉴于2011年服务费收入的基础上，进行了进一步规范和完善服务费收费标准。以往80％的企业是通过财政扶持下拨中收取管理费的，由于今年财政扶持方式改变，只能通过在工商年检和其他方式收取园区管理费，为了在收费期间能给予客户一个合理和统一的解释理由，3月份在工商年检前事先把收费的标准用书面的资料告知于园区的每一位员工，并在园区QQ群里再上传告知，同时用群发短信方式告知企业事先通过银行转帐缴纳管理费，这方式也起到了一定的效果，在实际的收费中客户的反响比去年好，没有什么异议，但也有少数客户有异议的，我们都能妥善为客户解释说明理由，基本上客户能接受，没有影响收费工作的顺利进行。从而也推动了我们的收费工作。我们本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，确保了每一笔资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错，每月银行存款帐账相符，账实相符。通过我们事先准备在今年的收费过程中确实起到了效果，根据统计，截止到目前为止共收取服务费545万元（户数为2399户），比去年同期的607万元，减少62万元，下降了10.21％，根据我们自己预订的600万元的目标还有一定的差距。
2、按照收费常规保证办证费收取
根据园区内对每个招商员办证费收取的规定（每人容许尚欠3家办证费），为了确保新办企业办证费的收取，我们及时认真登记好办证费的台帐报表，并随时和各招商员联系，根据园区规定的标准，如超过规定的要内扣工资，我们就每月在发放工资之前结合办证费的收取情况告知于每一位招商员，以便各招商员能及时把办证费的收取，保证工资全额发放。通过我们及时把收费情况的告知，基本上办证费收取很理想。招商员也很配合我们的收费工作。今年累计收取办证费139.28万元（647户），；收取变更费40.1万元（557户）。并及时做好办证费、变更费的收费台帐。及时登记好各类证件交接台帐和收费台帐的更新工作。今年和去年一样对新注册园区执照首先编号归档，在发放执照时务必要客户签收登记，为了把执照及时给客户，张雪妹拿到执照后不管是快到下班时间了只要拿到就应马上通知各招商员和招商点。让客户及时的取得执照以让客户提早起动。
3、规范操作流程确保资金安全
今年由于垫验资户数的增加，垫验资存在着风险，为了避免资金风险的存在和程序的规范，我们随时和银行协商沟通如何确保资金的安全和垫验资的风险，戈彩红每天和银行、会计事务所保持沟通并及时开设基本帐户，尽量在时间上减少资金周转。今年银行要求填写资料的也增多了，手续也从烦了，从而就增加了我们的工作量，由于客户来园区验资一般都是快要到中午了，为了节省客户的时间、真正体现我们园区快捷的服务，我们就和工商部门联系，在知客户前来签字时告诉我部，客户在工商签字的同时我们填写银行开户资料，工商部门很配合我们的工作。有时正逢中午张雪妹和戈彩红就利用中午休息的时间准备填写开户资料，并和银行联系好，随后陪客户到银行开户进帐。张雪妹和戈彩红几乎每天要跑银行三至四趟，不管是下雨天还是大热天，她俩风雨无阻。只要客户满意而去就是她俩的快乐。今年垫验资的企业有286户，其中实收资本垫10万的有263户，垫20万的有19户，垫100万的有1户。今年送事务所共出具验资报告的企业有603户，其中新公司545户，老公司增资56户，减资企业2户。
同时每天把垫验资的名单及时更新通过园区QQ群和OA系统发给工商部和税务管理部，及时做好台帐的登记和资金往来工作，每天刷新退资和开户名单，接近年未，资金已回笼，今年在垫验资上没有出现任何错，确保了资金的安全。
4、根据税收分析加强与企业跟踪
财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种。根据每月税收分析情况，对税收有明细下降的企业进行电话回访，做到随时跟踪，了解企业税收下降情况。根据园区上半年“招商比武活动”我们对上半年96户企业税收明细下降的企业进行了电话回访。并在回访中给企业解决了一些急于需要解决的问题。随着园区的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，结合我们财务工作的特点，协助公司领导做好大量的税收分析资料，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。每月及时做好税收分析资料，每月拿到纳税数据后，尽快地、正确无误地计算出来，提供及时、准确、完整的有效的参考数据，便于及时了解每户企业的纳税增减情况，特别对纳税大户重点关注，多分析、多了解，，随时了解企业的动态和异常原因。并把企业的出税情况告知于每一位招商员，以让他们了解自己所招企业的出税情况。
5、上门拜访大户提升园区增值服务
园区把往年由快递公司递送大户企业法人生日礼品的惯例，专门委派我们部门上门拜访送达祝福，把满意服务“送到家”，今年累计上门拜访大户企业165户，这上门拜访零距离接触客户，一下子拉紧了距离增进了友谊。在拜访期间能为客户解决实际需要解决的问题，与企业实际经营者进行沟通，了解企业经营情况和发展趋势，为企业现场解决财税疑难问题，同时向企业征询意见，来提升我们的服务质量。从中也获取有价值的招商信息，今年在拜访中有3家企业已经注册成功，提升了客户对我们园区的认可和信任。因为大户占有园区税收总量的67.74％以上。只有我们用心服务好这些大户企业，也就意味着稳定我们园区税收的主要途径之一。
工作中存在不足：
1、在工作思路上创新意识不够强，出现问题后处理力度不够大。
2、有时与其他部门之间缺乏沟通，某些问题不能及时予以解决。
3、在规范财务核算程序、统一财务表格等方面不够完善。有时会计报表的设置缺乏规范，与实际的要求存在一定差距，在这一方面我们要加强多向兄弟单位学习，不断完善财务核算。
4、在招商引资上我们还需要群策群力，更好地发扬团队协作精神，力争打开新局面。
2013年工作思路：
一、管理费的收取
随着园区精细化管理水平的不断强化，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要逐步地规范财务制度，进一步做好财务核算工作。财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，在公司加强细化管理、规范服务、创新招商、提升公司文化的氛围中，我们负有很大的义务与责任。
鉴于2012年管理费收入的基础上，要保证有增无减。为了明年收费工作的顺利进行，避免客户之间产生矛盾，我们要进一步规范和完善管理费收费流程。根据在2012年收费工作中所存在的问题，我们打算如下：
1、先把明年如何收费的具体方案列示出来告知园区的全体员工并在园区的QQ群里上传，不因我们内部口径不一致而影响收费工作。
2、在工商年检前夕我们先按注册日期收费标准的不同分次进行短信群发，再利用工商年检期间对前来年检的企业收取管理费，并结合历年收费标准，做到应收尽收，有增无减。
3、另外对于年检期间未能缴纳管理费的企业，名单及时罗列整理出来，结合每季度企业的扶持奖励，打电话通知企业收取管理费。
随时详细记载企业缴费的情况，严格把关，做到全额全户收取。
二、办证费的收取
我们园区已经形成了与众不同的招商模式－－－－以“自主招商为主、委托招商为辅”，现在自主招商数量和质量有着明显提高，已形成了我们园区的特色。根据园区内对每个招商员办证费收取的规定（每人容许尚欠3家办证费），为了确保新办企业办证费的收取，鉴于以往收费的情况，我们打算如下：
首先及时认真登记好办证费的台帐报表，并随时和各招商员联系，根据园区规定的标准，如超过规定标准的，在每月发放工资之前结合办证费的收取情况告知于每一位招商员，以便各招商员能及时把办证费的收取，保证工资全额发放。
其次每周编制办证费收取的报表，按每个“招商员”为单位编制，再按各“招商版块”加以汇总，每周五我们把此报表发给各招商版块的负责人，以便随时监督和及时收取。
再次当拿到新注册执照和变更执照时，不管是快到下班时间了也要在第一时间马上通知客户或招商员，对来领取的在发放执照时务必做好客户签收登记工作，对未来领取的首先把执照编号归档，再过1－2天通知客户。让客户及时来取照以提早起动。
三、大户上门拜访
园区把往年由快递公司递送大户企业法人生日礼品的惯例，专门委派我们部门上门拜访送达祝福，把满意服务“送到家”，这上门拜访零距离接触客户，一下子拉紧了距离增进了友谊。鉴于现在的拜访为使明年能更好起到上门拜访效果，明年打算除了法人生日上门拜访之后，再结合每月的税收分析结果有明细浮动的企业安排时间打电话回访了解经营情况，随时保持和客户联系，对税收比较稳定的企业也打算不定期和客户联系，拉拉家常，不是有事和她们联系，要做到没有事情也和她们保持联系，要和客户成为知心朋友。有方式从招商的角和客户联系，让他们的朋友同行也注册到我们园区来，因为他们的圈子就有一定的市场。在不定期主动给客户电话能解决她们实际需要解决的问题，这样给客户的感觉比上门送礼物还感动，关系肯定倍增，这样既能提升我们的服务质量，也会从中获取有价值的招商信息，我们要“吸引客户——留住客户——更好地吸引其他客户”来注册。
四、加强税收分析
每月的税收分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的税收数据，并结合园区总体战略，对明年1＋1招商模式的产生，我们也随之做好各板块招商的税收分析工作，每月的总体税收情况、出税情况、税收启动率等要求编制税收报表。让每位招商员随时了解自己所招企业的情况和以后努力方向。这项工作我们要作为每月的常规工作来落实。
五、培训业务知识
根据园区的读书会活动，我们除认真参加园区组织的“读书会活动”外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中，每月对一些有关财政改革新制度新规定新业务都要及时学习，及时适应，我们部门努力从“创新，高效，协作”三方面做起，增强工作能力，提升业务水平。以备在客户来电咨询时应对。同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。通过学习来强化部门人员的责任感，促进大家的交流、合作与团结。以勤奋务实、开拓进取的工作态度，把在工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决，更好地提高财务部的服务质量和业务水平。
总之，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，它应该没有终点，我们时刻需要蓄势待发，不断地鞭策，加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用，将一如既往，不断创新服务理念。
园区工作总结 篇2
今年以来，检验检测认证产业园在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区委全委扩大会和十届三次人代会会议精神，围绕20__年全年发展总目标，园区不断创新招商思路、改进招商方式、拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步加快了建设检验检测认证服务业集聚区的步伐，目前园区整体工作保持了良好的发展态势，取得了一定的成效，现将上半年主要工作简要汇报如下：
一、经济指标完成情况
上半年，园区新引进项目4个，帮助2家企业申领CMA资质，推动2家企业投入运营，2个在手项目即将签约，预计实现营业收入5500万元，同比增长12%，基本达成了时间过半任务过半的要求。
二、招商项目推进情况
（一）招引项目情况
上半年，园区新招引北京中检集团中子实验室、徐州中岩工程检测、江苏弘业检测、重庆华惠特种设备检验检测等4家企业，投资总额8000万元，其中北京中检集团中子实验室建成后将成为中检集团标杆实验室、国家重点实验室、国内唯一的中子第三方实验室。
（二）在谈项目情况
上半年，园区累计在谈重点项目8个，意向投资总额1.6亿元，其中晋江中纺标检验认证有限公司项目是以中国纺织科学研究院为技术依托，是国内唯一一家集标准、检测、计量和认证、验货为一体的综合性技术服务机构，意向投资额为2000万；深圳沃特检测集团为新三板上市公司，主要从事产品认证检测、家电照明、电子电器、化学检测等，意向投资额为3000万；张家港蓝墨青绿检测项目将以上海海事大学为技术依托，建成国内首家及唯一一家压载水检测实验室。
（三）储备项目情况
上半年，园区储备浙江九安检测、四川升拓检测、深圳普瑞赛思检测、深圳虹彩检测、深圳美信检测、深圳倍通检测、重庆仕益产品质量检测、宁波中普检测、浙江钢信检测、华大基因等22个项目，预计总投资额3.5亿元。
二、招商推介活动情况
上半年以来，在区领导的带领下，一方面园区招商人员足迹遍布上海、北京、深圳、重庆、福建、四川、山东等地，接洽了北京中检集团中子实验室、晋江中纺标检验认证有限公司、重庆华惠特种设备检验检测、四川升拓检测、华大基因等一批优质项目；另一方面园区积极与市体育局沟通联系，举办“质量与认证、体育活动提供安全保障”的专题讲座，主动参与青岛举办的20__（第十三届）中国科学仪器年会、上海举办的全区高质量招商推介会等，加大对园区的宣传，进一步扩大园区知名度，吸引了一批有诚意、有实力的客商来园区考察投资。
三、招商政策情况
今年以来，园区广泛学习重庆、长沙、宁波等检测产业园政策及发展经验，对20__年版本的《南通市检验检测认证产业园发展扶持办法》进行调整，从企业入驻门槛、财政贡献、激励措施、平台建设等方面进一步细化完善，力求助推南通制造业做强做精、促进经济提质增效。现正在征求相关部门意见，下一步将提交至区政府审议通过。
四、当前存在的问题
园区自成立以来，克服了人员少、没有专业招商团队、专业性强的困难，做了一定工作，但是对照区委区政府要求还存在较大差距：
（一）招引大商不多
虽然目前已经招引25家企业，但是知名企业还不多，中国赛宝、华测检测虽然已经入驻，但是还未注册独立法人公司，国家家用纺织品质量监督中心由于产业用房问题还未得到有效解决。
（二）产业用房不够
在区政府的关心下，园区科创中心于20__年6月底开工建设，但是由于一些原因，已于20__年10月暂停施工。园区虽然已经盘整了辖区范围内10万平方米的闲置用房，但绝大多数不符合检验检测行业的用房要求，园区用房急缺。
（三）招商整合不密
全区上下发展势头强劲，招商工作发力较猛，但区、招商局、各板块还没有形成共同招商的合力，全区招商一盘棋的互动格局还未完全形成，检验检测合力招商的力度急需加大。
五、下半年工作打算
（一）加强宣传，营造招商引资工作氛围
一方面，主动“走出去”招商，跑才有机会，谈才有可能，不走出去，项目不会自己找上门，只有主动“走出去”，才能拓宽眼界、捕捉商机，下半年园区拟进一步突破招商空间，加大与京津冀、长三角及珠三角三大城市圈检测企业的沟通联系；另一方面，借助市北高新区、人才办、发改委、科技局、商务局、投服局等平台，策划园区宣传推介会、投资环境说明会等活动，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传，下半年园区拟邀请专家开展一次大型专题讲座、一次专题推介会并赴长沙参与第十一届中国第三方检测实验室发展论坛、长三角检验检测论坛等活动，进一步推介园区。
（二）加强谋划，丰富招商引资储备
一是聚焦重点产业招商，园区紧紧围绕高质量发展的新要求，聚焦全市“3+3+N”产业，牢牢锁定电子信息、智能装备、环境检测与治理以及相关配套服务项目，采取“联系+挖潜+引进”的模式，搜集国内外知名检测企业、成长发展型企业、知名高校实验室等相关信息，采取专人专项各个击破的策略，做优园区行业集聚。二是大型企业带动招商，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，依托入园大型企业开展招商，鼓励企业扩大发展，延伸产业发展链，优化产业发展布局。三是搭建人才平台招商，积极与行业内知名企业、高校对接，联合打造检验检测实验室负责人高层次培训班，有针对性的制定人才培养计划，搭建人才培养平台，为入园企业提供实验室管理人才支持。
（三）加强联动，获取更多招商引资信息
一是做好与企业招商的联动，鼓励入园企业开展以商引商、以企引企，支持主业突出、行业领先、经济效益好、成长性强的特色龙头企业往上下游扩展、扩大业务量，进一步集聚检验检测产业的发展；二是做好与行业协会的联动，积极与检测行业各类商会沟通，挖掘异地成长型、潜力型等优质企业入驻园区，把客商引荐过来；三是加强和区各驻外分局的联动，进一步加强与区驻广东深圳、北京、上海等地招商分局的沟通联系，进一步实现信息共享最大化，促进促成招商合作机遇。
园区工作总结 篇3
关于赴天津新技术产业园区国际创业中心学习的总结报告
2004年6月至9月由管委会领导选派，我与招商局曲明利一道赴天津新技术产业园国际创业中心进行为期三个月的学习。在此期间我参加了园区组织的创业大赛、人力资源、申请创新基金、风险投资、等各类讲座和培训，并积极协助创业中心组织首届“创业杯”羽毛球大赛及筹备六周年庆典等活动。通过走访企业进行调研，切身感受到了天津新技术产业园区充满活力的创业精神和日新月异的园区建设风貌，深受启发，现将本次学习情况及心得体会报告如下：一、天津新技术产业园区国际创业中心发展现状天津新技术产业园区国际创业中心暨留学生创业园成立于1998年8月18日，是天津新技术产业园区管委会投资创办的公益性创业服务机构。2000年被国家科技部批准为“国家高新技术创业服务中心”，2001年，被认定为“国家留学人员创业园示范建设试点”、“国家高新区先进孵化服务机构”，2003年被科技部评为“火炬计划先进高新技术创业服务中心”。目前，中心2万平方米的孵化面积累计孵化企业215家，毕业企业64家，累计实现技工贸总收入196030万元，上缴税金10329万元，利润总额17128万元，六年来，中心帮助受孵企业通过各种方式融资11000万元，有效扶植了一大批初创型企业快速发展。三个月来的交流和学习，我感受到了国际创业中心高效的工作效率和有条不紊的工作秩序，并形成了自己独特的风格，归结起来有以下几个鲜明的特点：1、确立了“孵化精品”的工作理念。国际创业中心山洪主任在介绍经验时特别强调了“孵化精品”的工作理念，即通过孵化器的运作来降低创业者的创业成本，帮助企业解决成长中的难题，并适时给予企业必要的政策和建议来帮助企业健康、快速发展。六年来，国际创业中心始终坚持创造性地开展工作，加强团队建设和文化建设，按照国内一流孵化器的标准开展各项服务工作，不仅实现了中心企业孵化工作的高效动作及良性循环，同时在员工中普遍树立了“管理就是服务”、“人人都是投资环境”的指导思想并认真贯彻到日常工作中。因此，国际创业中心的各项工作得到了社会各界及进驻企业的高度肯定和普遍赞扬，特别是国际创业中心踏下心来认认真真地为企业做实事、与企业家交朋友的工作风格更是得到了企业的交口称赞。目前，国际创业中心已初步形成了以“尊重知识、尊重人才、激励创新、鼓励创业、容忍失败、服务为上、诚心为本”为核心的、具有浓郁创新特色和现代意识的文化理念。并培养出一大批具有发展前景的优秀企业和有前瞻性意识的企业家。 2、严把进驻质量关，注重优选企业。为保持孵化企业的高成长性，国际创业中心制订了一整套完善的孵化流程，首当其冲的就是严把企业入驻审核关，这其中不仅包括对企业技术研发能力、产品市场前景的评审，还包含对企业创业团队及管理者素质的评审。在对每家企业进行进驻审核工作时，他们都要与企业主要领办人和企业骨干进行面对面的交流，让企业明确提出3年的发展目标。在我和中心办公室刘颖主任的交谈过程中了解到，2003年申请进驻国际创业中心的企业有310家，最后仅优选了34家，2004提出进驻申请的企业有220家，最后也只批准引进了17家。通过数据不难发现，创业中心企业严把进驻质量关，做到了优中选优。3、注重企业培训，全方位开展创业辅导。国际创业中心自成立以来，非常注重对企业进行全方位的培育。他们常年坚持逐一为企业提供专家咨询，充分利用能整合到的一切资源，帮助企业在市场拓展、发展战略制定、内部机制设计、新项目技术开发、资本动作等方面进行全面的创业咨询与辅导，帮助企业尽快成长。正如山洪主任说的那样，创业中心的资源是有限的，但是对于企业提出的问题，只要创业中心能解决的，绝不耽误。同时，他们还十分重视企业培训工作，在充分了解企业需求的基础上，有针对性地开展税务、专利及知识产权保护、商业计划编写、人力资源、基金项目申请、风险投资知识介绍等各类讲座和培训，受到了企业的普遍欢迎。除此之外，他们从今年开始还全面实施了企业个性化诊断服务，为所有企业建立企业发展档案，对入驻企业进行全面的企业发展咨询服务。这次学习期间，我也先后参加了创业大赛、人力资源、风险投资知识介绍等各类讲座和培训。对所学的知识有了系统的掌握和明确的思路。同时，我也和国际创业中心的同仁们一道深入企业搞孵化企业成功案例的素材，通过分析和比较我感觉到成功的企业都有共同之处。他们根据行业的特点，准确定位，找到适合企业自身发展的道路。那就是：超凡的经营理念、完善的管理制度、卓越的科技产品和优秀的团队精神。4、将帮助企业解决融资问题作为重点工作。在国际创业中心的各项服务中，帮助企业解决融资问题始终是工作的重点，目前国际创业中心主要通过以下三种渠道来帮助企业解决融资问题：一是高新区的中小企业担保资金。对那些技术比较先进、团队人员素质较高、经综合考核为合格的企业，通过高新区的担保中心帮助企业获得银行贷款；二是科技部中小企业创新基金。自科技部1999年正式启动该项基金以来，他们一直对这项工作倾注了大量精力。对所有申报企业都提供免费咨询辅导，帮助企业确定申报重点。几年来，中心先后有36家企业累计获得科技部中小
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物业园区年终工作总结
作为一年工作的落幕之时，回望过去，总结经验教训，对于物业园区来说尤为重要。本文将详细、具体且生动地总结我们物业园区在过去一年的工作，揭示出我们所面临的挑战、取得的成就以及未来的发展方向。
回顾过去一年，我们的物业园区面临着许多挑战。设施设备的老化给我们的维修和维护工作带来了巨大压力。某些设施设备由于长期使用而受损，给我们的业主和租户带来了不便。人员管理存在着一定困难。由于人员调动频繁，新员工需要时间适应并熟悉物业园区的运营流程，这给我们的工作带来了一定的时间和精力成本。与业主和租户之间的沟通存在一定的问题。业主和租户的需求多样化，物业园区需要在满足他们的需求的同时保持良好的沟通和协调，这需要我们加强业主和租户的服务意识和沟通技巧。
尽管面临这些挑战，我们的物业园区在过去一年中取得了一些显著的成绩。我们加大了对设施设备的维护和维修力度，以确保其正常运行。对于老化设备，我们及时进行维修和更换，有效减少了业主和租户的不便。通过加强员工培训和团队建设，我们提高了员工的综合素质和服务意识，使他们更好地适应并胜任工作。我们积极开展了各类业主活动和培训，加强了与业主和租户之间的沟通与互动，提高了他们的参与度和满意度。这些成绩的取得离不开我们物业园区全体员工的辛勤付出和团队协作精神。
面对未来，我们物业园区需要进一步发展和完善。我们需要加强对设施设备的更新和维护，以提高物业园区的整体品质和竞争力。我们应该加强人员培训和引进人才，以提高物业园区整体管理水平和服务质量。我们应该进一步完善业主和租户的服务体系，关注他们的需求和问题，并及时作出回应和解决。我们应该加强与相关政府部门和社区的沟通和合作，争取更多的支持和资源，为物业园区的发展提供更多的动力和机遇。
小编认为，过去一年我们的物业园区在面临许多挑战的同时，取得了一些显著的成绩。这些成绩离不开我们全体员工的辛勤付出和团队协作精神。未来，我们将进一步发展和完善，提高物业园区的整体品质和竞争力。相信在全体员工的共同努力下，我们的物业园区将迎来更加美好的明天。
园区工作总结 篇5
今年以来，在市委、市政府的坚强领导和有关部门的大力支持下，团结带领园区广大干部群众，众志成城，坚决打赢疫情防控阻击战，统筹兼顾促进经济社会发展。现将江海产业园20__年上半年工作完成情况和下半年工作谋划情况汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）投身疫情防控，奋力践行使命担当
自新型冠状病毒疫情防控工作开展以来，园区按照市委、市政府的总体要求，第一时间部署落实防控举措，成立应急工作领导小组，结合园区实际制定疫情防控应急预案，在落实人员、明确责任、细化分工等方面精心部署，在宣传教育、调查排摸、工作举措、现场巡查等环节寸步不让，主要在建制、见底、见效上下功夫，做到“五个力争”。一是强化入户宣传，防护力争家喻户晓，人人皆知。确保宣传教育全方位、全覆盖、无遗漏。疫情防控期间，园区在重点醒目位置悬挂宣传横幅30条，宣传小喇叭连续循环播放8天，发往各企业防控宣传资料500份。二是细化人员排摸，信息力争正确无误，一目了然。排查时做到“两个全覆盖”，即园区内所有企业排摸实现全覆盖、每个企业内部排摸实现全覆盖，确保摸排不留死角。三是深化思想沟通，人员力争按兵不动，相对静止。通过反复思想引导，讲明利害关系，调整工作计划，优化人员组合，严格按照上级规定时间复工生产。四是实化开工预案，措施力争提前谋划，有的'放矢。对建设工地，园区未雨绸缪要求施工单位根据轻重缓急的原则排出复工计划，在按照市指挥部要求做好防疫预案、落实防疫措施的前提下适时复工。五是优化资源调配，保障力争多措并举，扎实有效。一方面提高组织化程度，人员力量配到位。另一方面提高物资保障力度，防控物资备到位。先后动员党员17人，带动群众30多人，主动捐款捐物，购买一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物资，有效保障基本生活供应，为疫情防控工作奠定了坚实基础。
（二）聚焦党建引领，全力推进固本强基
园区始终把加强党的建设作为头等大事，着力推动党建工作提质提效，提升支部的政治领导力、组织动员力、统筹协调力，进一步织密筑牢组织体系。一是坚持将“勤学”作为根本要求。同时积极组织园区机关干部参与安全生产、廉政、应知应会等理论知识测试，充分利用好“学习强国”平台。上半年，园区组织集中学习6次，讲党课2次，学习研讨1次，应知应会测试3次，进一步夯实了党员干部的思想之基。二是坚持把“实干”作为本质要求。严格按照三会一课、党日活动、一把手上党课等组织制度，推动组织制度规范化；落实谈心谈话制度，每月开展“一对一”谈心谈话，推动组织生活制度化；加强园区非公企业党组织建设，着力打造江海产业园“东疆红”党建品牌；顺利完成支部换届选举；严格党员管理，坚持在急难险重、生产一线、重大事件中选拔、培养干部，发展党员。上半年，我支部累计发展党员1人，收缴党费3006元。三是坚持把“廉洁”作为必然要求。持续开展日常作风建设督查、“四大专项整治”等专题教育和自查自纠。先后召开“510思廉日”教育活动、观看警示教育片、上廉政党课、开展网上廉政知识测试等内容推进党风廉政建设。严格落实“一岗双责”责任要求，常态化推进全面从严治党工作，以零容忍的态度同任何违反组织纪律、组织规定的行为作斗争。
（三）提速项目建设，努力跟进发展步伐
项目建设是牵动园区经济发展的`“生命线”，是拉动园区经济发展的“强引擎”。园区坚持项目为王原则，突出项目“擂台赛”，以兄弟区镇为榜样，在项目建设上比着干、赛着干、追着干。由上海长甲集团投资建设的启东长泰唐韵龙湾文旅综合项目，20__年列为江苏省重点项目，3月底全面复工复产，目前正在紧锣密鼓的加速推进项目进程。长泰洲颐酒店主体建筑已完成装修，内部装修预计将于近期完工；龙湾新天地室外管线敷设工作有条不紊开展；龙湾太古里商业城总占地面积20亩，建筑面积1.5万平米，总投资3个亿，由下沉式广场和地面二层商业街区有机组合，致力于打造湖滨开放式人文商业街区的高端商业综合体，目前正在进行结构幕墙施工；MOUMOU海岛农场萌宠乐园、四季花海、卡丁车、真人CS等部分区域已正式投入运营，农场内地热井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水温达50度以上，水中富含硅酸盐等矿物质；总占地510亩，总建筑面积30万平方米，总投资约35亿元的龙湾小镇正处于桩基施工阶段。20__年7月2日，江苏省委书记娄勤俭实地调研龙湾小镇，娄书记在了解小镇规划情况后指示，要求我们要充分挖掘海洋资源，把握休闲度假旅游、高端商务、会议经济等消费需求，将龙湾小镇打造成为具有海滨风情的地标小镇和文旅项目，成为江苏沿海发展的靓丽风景。
（四）坚持投资拉动，助力经济稳步增长
今年以来，为打造招商引资“硬核力量”，园区成立上海、苏南两个招商分局，选优配强招商队伍。在国内疫情防控持续向好态势下，招商局迅速行动，深入北京、上海、深圳、苏州等一线城市拜访企业，截至目前在手在谈10亿元以上项目5个、在手在谈亿元以上项目5个、已签约落户亿元以上重大项目4个，其中包括今年新签约的2个项目，分别是德汇集团总投资20亿的华东师大附属启东国际学校项目和苏州达辰医疗总投资10亿元的手术规划与远程诊疗系统项目，力争以实打实的投资增长响应南通发展大项目、实现新突破的要求。同时完成注册公司7家、完成2.5亿项目固定资产投资申报工作、开展第七次全国人口普查工作。
（五）创新发展模式，聚力产业扩容提质
园区原规划北部为科创文旅区，南部为通用航空区。因国家用海政策调整，同时响应国家对海洋生态文明和美丽海洋建设战略需要，园区迅速调整工作思路，积极寻求发展突破点。在充分征求市相关分管领导和职能部门意见后，我园区深入开展总规、重点区域控规等修编工作，同时启动了海域海岸带生态整治修复报批工作。一是科学编制产业规划。本次总体规划修编主要是要理顺北部长泰唐韵龙湾文旅综合项目因围海政策变化引起的规划调整和南部区域的产业定位和规划布局。目前园区总体规划修编已完成，待市规委会评审通过后报市政府审批，总规审批通过之后，将陆续启动总规环评审批以及北部区域控规审批等工作。二是生态修复蓄势待发。整个海岸带生态修复工程主要涉及到外部潜堤建设和内部岸线达标堤生态整治两个方面，外部潜堤总长约为9.4公里，形成掩护水域面积约13.6平方公里，已通过了国家自然资源部审核，顺利入库；达标堤涉及约10.9公里，目前稳评已通过备案，环评7月初开标。
（六）立足真抓实干，大力推进配套设施建设
为加快推进长泰唐韵龙湾文旅综合项目，园区着力解决好道路、用电、用水等实际问题，切实服务好企业发展。一是迎宾路一期、二期施工接近尾声，江海路、纬十路等农路正在完成设计方案；二是园区用电规划正在根据变电站选址变动进行调整中，变电站控规已完成招标；三是长泰海滨城二期给水工程500管已基本完成，三期工程进入财政局评审阶段；四是污水处理厂项目建议书已获得行政审批局批复，设计方案招标文件正在编制中，相关征地手续已上报市自然资源局。此外，园区雨污水专项规划、给水专项规划、燃气专项规划、通信专项规划、10KV开闭所工程、加油站控规等均按照进度计划有序推进。
（七）化解安全风险，协力维护稳定大局
园区的项目建设、经济发展需要一个和谐稳定的“大后方”，为保障园区凝心聚力抢抓发展机遇，社会治理方面紧跟节奏，在看好“自家后院”上着重发力。一是紧抓滩涂安全管理不松懈。园区范围内部分水产养殖企业以滩涂养殖紫菜和贝类为主，目前正值贝类的收获期，滩涂生产安全管理进入关键期。根据滩涂作业的特点，园区增强巡查力度，增加检查频次，规范下海行为，明确水产养殖企业主体责任，做到不经允许，不准私自下海作业、下海作业人员必须穿救生衣、下海作业必须有详细记录、涨潮前半个小时必须全部辙返，如作业拖拉机发生故障，务必要人先上岸，拖拉机待退潮后再行处理等。截止目前，园区累计检查滩涂养殖企业16家次，发现安全隐患21处，整改隐患21处。同时根据市农业农村局浮子筏专项整治意见，多次对辖区滩涂进行排查，20__年共拆解浮子筏及“三无”船舶27艘。二是力争秸秆禁烧“零火点”。为维护公共安全，促进农业可持续发展，园区积极响应市政府办公室关于做好秸秆禁烧和综合利用工作的文件精神，强化巡查，20__年上半年坚持连续巡查秸秆焚烧42天，出动巡查人员252人次，坚决遏制秸秆违法违规露天焚烧行为。三是持续推进专项整治走深走实。园区与蒿枝港边防所有机联动，多次开展扫黑除恶、打击走私、非法集资、扫黄打非等各项联合检查，同时园区正在积极着手建设镇域治理现代化指挥中心，努力拓宽社会治理平台及治理手段，推进专项整治工作不断专业化、系统化。
二、下半年工作计划
（一）加强思想建设，打造园区党建品牌
持续在加强思想建设中下功夫，积极探索和实践以文旅为核心的红色党建经济带发展之路，依托现有项目资源，大力加强长泰海滨城党性教育基地建设，高标准打造MOUMOU农场现场教学点。认真执行中央八项规定精神及省市有关实施细则，强化监督执纪问责，督促园区党员干部履职担责，经常性开展党风廉政教育活动，用好组织生活会这个武器，充分发挥批评与自我批评的制度优势，及时扼杀各种苗头性、倾向性作风问题，不断净化政治生态。
（二）突出招商引资，增添园区发展后劲
多接触上市企业、国企、央企，招大商、好商，争取落地10亿元以上项目。加大与上海交通大学教育集团和欧洲设计学院的沟通，确保项目尽早落地。细化招商举措，配强招商力量。继续保持同中国中车、中国传媒集团、保利集团、中青旅的联系，力争项目落户。引入医疗产业，提升设施配套，与上海三甲医院合作，建设高端健康管理中心。优化营商环境，加强企业服务。提升审批手续代帮代办服务水平，配合企业完成用地规划许可证、立项、土地证办理、能评、环评等工作。
（三）抓好规划设计，拉开园区发展框架
园区将继续坚持生态优先、绿色发展，按照新发展理念的要求规划建设园区，把握发展规律、科学制定规划、统筹协调推进。力争在启东市土地利用规划定下后完成园区总体规划报批，待总规审批通过后启动总规环评、北部区域控报批工作，完成园区用电规划修编工作，启动园区雨污水、给水、燃气、通信等专项规划及变电站控规、污水厂控规招标工作。根据市政府要求，启动加油站控规工作，计划年底上报审批。
（四）完善功能配套，加快园区基础设施建设
继续推进园区道路建设，计划8月份迎宾路一期完成竣工验收，迎宾路二期完成建设。完成好江海路、纬十路等农路设计工作，待设计完成后启动道路建设招投标工作。启动迎宾路雨污水管道配套工程的设计、招投标等工作。龙湾小镇10KV线路搬迁、开工临时用电工程完成竣工验收，加大与市供电公司的沟通力度，启动10KV开闭所工程的招投标及建设工作，做好35KV变电站稳评等前期立项工作。自来水工程二期工程完成竣工验收，三期工程完成财政局评审。完成污水处理厂设计、排污口论证招投标工作，配合好市自然资源局做好污水处理厂征地工作。
（五）整合资源优势，化解园区隐性债务
严格控制园区各项不必要的开支，树立过紧日子，苦日子的理念。加大清理往来款项，加快土地出让分成结算，做到应收尽收。根据市政府下达的地方隐性债务化解目标的要求，完成园区隐性债务化解目标。在园区可支配资金减少的情况下，提高资金使用效率，确保资金链周转有序，配合国有企业平台做好融资工作，盘活国有资产，增加财政收入。完善财政支出绩效评价体系，加强对财政财务制度执行和监督力度，规范园区财政财务行为，充分发挥财政监督职能，杜绝违反财经纪律行为。
（六）强化专项整治，夯实园区安全生产基础
继续加强安全生产工作，严格实施安全生产工作“一岗双责”制，建立有效的激励和约束机制，全面抓好安全生产责任、工作措施和监管网络的落实，促进专项整治工作稳步推进，协调各专项整治组开展相关工作，严格执行事故信息报告制度，确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报。定期对建筑工地进行安全检查，并要求相关企业及时整治。加强对园区大堤日常巡查工作，防止周边群众非法下海，大堤隐患部位及时抢修。
（七）着重协调发展，提升园区综治建设
会同市农业农村局、南阳镇、近海镇等部门对浮子筏信访群体进行思想教育工作，争取尽早化解矛盾。关注长甲集团建设动态，及时协调解决其与周边群众出现的新矛盾。根据启委国安办文件要求，成立园区国家安全委员会及办公室。与蒿枝港加强合作，加大打击走私与扫黑除恶工作力度，进行定期的宣传与实地排查。根据市委、市政府统一要求，做好镇域治理现代化指挥中心建设。
园区工作总结 篇6
今年，在县委、县政府的坚强领导下，工业园区建设中心紧紧围绕“x+x”发展目标定位，强化责任意识，干字当头、行动至上，大抓落实、奋勇争先，坚持疫情防控和开发建设两手抓，全力完成全年发展目标任务，争当“重要窗口”排头兵。
一、xxxx年工作总结
（一）打好防疫复产“双线战”，实现指标全年红。一是众志成城抓好疫情防控。园区坚决贯彻不同阶段性防疫工作目标，超前部署防疫工作，成立领导小组，多次召开专题会议；抽调骨干力量xx人，组成“疫情处置先锋队”支援灵溪镇，实行专班运作、蹲点防控；打通宣传“最后一公里”， 全体干部进村入企宣传防疫知识、巡查人群聚集场所，累计出动xxxx余人次，入企检查xxx家，在建工地xx家，发放宣传资料xxx余份。增设“三返”工作组，对xxxx余名企业市外员工逐一电话告知暂缓回苍，做好“三返”人员劝返工作。二是抢时争速推进复工复产。组建x个企业网格服务小组，下沉全园区xxx家企业，通过网格助企服务、指导、监督等方式，当好园区企业开展复工复产的“店小二”；强力推出“六大”举措、积极谋划“x+x+N”模式，支持企业、项目平稳有序复产复工，率先实现县重点工程项目复工率xxx%；积极组织“点对点银企对接”，搭建政银企“连心桥”，活用相关惠企政策，为xx余家企业牵线银行获得授信x.x亿元。实现各项指标运行逆势回升，园区xx家规上工业企业实现生产总值xx.xx亿元，同比增长x.xx%；固定资产有效投资xx.xx亿元（其中工业性投资x.xx亿元）；投入R&D经费x.xx亿元，占比超x.x%，投入量位列全县第一；完成省外到位资金x.x亿元，占全年任务x个亿的xxx%；全年实现净升规xx家。
（二）打好重大平台“创设战”，提升区域竞争力。一是成功申报创建台商小镇。台商小镇聚焦聚力高质量发展，坚持产业建镇、特色兴镇，高标准推进特色小镇建设，切实发挥了“小区域大集聚、小载体大创新、小平台大产业、小空间大贡献”的支撑作用，获xxxx年省级特色小镇创建合格成绩。全年苍南台商小镇入驻企业共xxx家，其中特色产业企业xxx家，上市企业x家，规上企业xx家，高新技术企业xx家，科技型中小企业xx家，实现税收x.xx亿元；完成有效投资x.xx亿元，其中特色产业投资x.xx亿元，占比xx.x%，其中非政府投资x.x亿元，占比xx.x%。二是整合设立省级经开区。近日，省政府批复同意整合设立x苍南经济开发区，以园区为基础的经开区作为苍南高质量建设x美丽南大门的高能级平台，制造业成长、培育、转型、升级的主平台，开放型经济集聚发展的新平台，将坚持高起点规划、高标准建设、高水平发展，全力打造成为x新一轮高质量发展集聚高地。
（三）打好谋大招强“攻坚战”，激发发展新动能。一是精准发力抓招引。园区充分挖掘向招商资源，四面出击找项目，通过“紧盯龙头企业、招引温商回归、推进园中园建设”等方法，实现工业制造业项目落地xx个，亿元以上xx个，开工项目x个。同时，为进一步构建产城融合发展新格局，园区创新引进文化建设项目全省最美书城——苍南书城，有效优化园区营商文化环境，满足群众文化需求，打造市民文化生活新地标。二是优化环境强保障。创新“三联·三服务”工作机制，网格化下沉园区企业，主动上门当好“店小二”，为企业提供“保姆式”服务，华莱士项目拿地开工仅用xx个工作日，刷新了全县帮办施工许可证“新纪录”； 苍南书城项目从引进到投用仅用时x个月，并已于xx月x日正式营业；帮助知良实业解决项目建设工程中遇雨水污水管道无法接入公共管道难题，仅用xx天设置雨水井、污水井及xx米的管道；帮助国义包装解决相关政策处理问题，确保项目和谐推进。三是加码提速推项目。牢固树立“项目为王”的理念，坚持定期研判、压茬推进，园区xxxx年列入县重点工程项目清单项目xx个，计划投资xx.x亿元，全年完成投资xx.x亿元。其中，xxxx年工业园区集中开竣工项目有xx个（新开工项目x个，竣工项目x个），占全县开竣工项目总量xx%，总投资xx.x亿元；园区x个项目代表苍南县参加市“六比”竞赛，占全县参赛项目的xx.x%。
（四）打好品质提升“决胜战”，建设“全域美”样板。园区以“五年计划四年完成”的要求，申请国家专项债xx亿元，总投资近xx亿元，着力实施品质提升工程，包括公共服务工程、市政道路工程、环境整治工程以及智慧化改造工程四大类项目，共xx个子项目。一是顶层设计尽善尽美。已于x月完成苍南工业园区品质大提升规划设计招投标，xx月出炉初步设计方案。二是工程建设如火如荼。目前正在实施x条主要道路的新改建、x个安置小区配套设施建设，包括电力管网提升、污水零直排等地下管网工程；完成x个生态停车场建设；打通x条计x.x公里的断头路等。三是环境整治掀起热潮。为解决园区乱象，全面助力品质提升工作顺利开展，园区自今年xx月份起，开展环境综合大整治行动，集中力量对工业垃圾、生活垃圾、道路杂草、乱搭乱建等环境卫生问题进行大整治，下一步将持续加强环境保洁、市政运维等工作，营造规范、整洁、卫生的园区环境。
（五）打好平安建设“主动战”，开创园区稳定新局面。一是坚持信访维稳常态化。园区贯彻群众信访“件件有回复”工作方针，及时、规范答复各渠道信访件，做到“应回尽回”“能回尽回”。今年，共收到群众信访件xxx件（其中来访件xx件，来信xx件，来电xx件，网上信访xx件，待办理x件），办结率xxx%。办结x件中央环保督察交督办信访案件。同时，积极协调园区范围内业主方和房地产商的关系，召开协调会，邀请相关职能部门共同协商沟通。截至目前，已多次处理东辰府、两岸新天地和中梁玖号院业主方和房地产商之间的矛盾，维护园区安定。二是坚持“一镇两平台”规范化。自今年x月份县委县政府实施“一镇两平台”体制机制建设以来，园区配合实现权责分工，按照“统一总体规划、统一开发政策、统一协调管理、分块建设”运行机制，派遣专职人员至灵溪镇，增强灵溪镇统一处理房屋征收及信访维稳的力量，全力支持“一镇两平台”又快又好实现项目建设计划，及时有序推进征地拆迁安置工作。三是坚持应急管理长效化。配合县应急局完成企业风险管控体系创建xxx家，完成任务数xx家的xxx%；完成新欧小微园、华商制造园、新天地家具集聚点的企业安全生产社会化服务工作，完成企业xxx家，完成任务数xxx家的xxx%；及时建立健全《苍南工业园区建设中心防台防汛预案》等x份预案方案。目前，已完成x家涉尘企业、x家小微企业集聚点的专项整治；共排查xxx家企业消防安全情况，移交县消防大队xx家；超额完成省、市、县下达的企业安全百万员工大培训工作（园区任务数xxxx人，完成xxxx人，完成率xxx%）；安全生产事故发生率为零。
（六）打好资源要素“夯实战”，突破关键瓶颈。一是以猛虎扑食的干劲，全力征迁攻坚。成立由园区干部、县下派干部等力量为一体的十大攻坚小组，形成由园区一把手亲自部署、定期研判，班子成员带队，中层干部任组长的全员压上、全线出击、全力以赴、全面冲刺的征迁攻坚姿态。十大攻坚组完成全部征地组件xx个xxx亩，拆除房屋xxx间，签约、腾空、拆除xxx%，实现率先组织拆除行动，率先攻下单项清零，率先完成园区十大征迁攻坚总任务。
二是以多管齐下的思路，破解融资难题。一方面，获批发行苍南县基础设施提升工程专项债xx亿元，额度为全省园区基础债类最高，预计xx亿专项每年可节约利息支出xxxx万元，解决了今后x年基础设施建设资金保障问题。另一方面，为破解投、融资资金不足的难题，园区不断创新融资方式，今年已为园区平台公司台商小镇开发建设有限公司融资x.x亿元，为园区下一步对外投资工作奠定了良好基础。三是以燕子垒窝的韧劲，保障土地要素。今年园区工业用地供应任务xxx亩，已完成四宗土地面积合计xxx.xxx亩，完成率xxx%，批而未供年度任务xx亩，已完成污水处理三期等xx宗土地共计xxx.xx亩，完成率xxx%，排名全县第二。供而未用年度任务xxx.x亩，目前已完成苍南县河滨污水处理厂三期扩容提标工程等xx宗土地合计xxx.x亩，完成率xx.x%。通过工业房地产转让淘汰落后产能，通过司法拍卖途径，引入国义包装等五个优质项目；完成低效土地整治xxx.x亩，提早完成市级任务xxx亩的xxx%、县级任务xxx亩的xxx%；完成闲置厂房整治x.x万平方米，完成任务数x万平方米的xxx%；完成低效企业整治提升xx家。
（七）打好红色领航 “持久战”，开辟作风建设新高地。一是在落实整改上，力求见实效。牢牢把握巡视整改的契机，落实整改x大方面xx个具体问题，问责处理相关人员，推动园区作风形象、服务效能、工作成效持续提升。二是在意识形态上，力求稳方向。党组始终围绕县委县政府对意识形态工作的要求，发挥思想引领重要作用，将意识形态工作与日常工作相结合，把具体任务分解到各科室及所属公司，做到同部署、同落实、同检查、同考核。今年已召开x次党风廉政专题会议，x次意识形态工作例会，x次巡察整改专题民主生活会；配置舆情系统，监测园区舆情信息，已处置x条园区相关信息，全年未发生重大舆情事故。三是在党建引领上，力求新气象。充分发挥党建引领作用，通过设立党员示范岗、创新固定党日活动、举办党建演讲比赛、实施纪检备案等举措，着力营造浓厚的党建氛围，提高党员干部的积极性和纪律性。四是在创建两新党建“示范点”上，力求出亮点。协助坤诚塑业完成两新党建示范点的创建和施工方案，并已入场施工完成示范点创建；进一步深化“双覆盖”工作，对接企业开展两新支部创建，今年已组建完成正乾包装、诺亚迪集团、德泰塑业、三维电子、喜发实业等x个企业实体型党支部。五是在队伍整合上，力求提效率。为了降低疫情带来的冲击，实现任务“全年红”，园区紧扣苍南县“重整行装再出发”的主旋律，于x月份开展干部队伍整合工作，科学定岗、定责、定人，优化机构职能配置，发挥好干部队伍的“乘数效应”。六是在建章立制上，力求新突破。建立健全《工程建设项目招标和管理办法》、《财务管理制度》等涵盖财务、工程管理和日常管理的xx个管理制度，从体制机制上解决问题，用制度标准规范、约束园区管理工作。七是在责任捆绑上，力求干实事。结合园区“x+x”年度工作目标，充分运用考绩指挥棒，落实“责任捆绑攻坚”和“五个一”工作方法，强化九条刚性问责机制，实行干部排名制度，通过每月督报机制，形成争先创优的良好氛围。
二、存在短板
（一）产业平台经济指标落后与现代产业园区不匹配。各项经济指标在全县名列前茅，但在全市“x+xx”产业平台评比上总体靠后。经济总量偏小，缺大规模企业，高新、战新、数字经济、智能装备制造等优质产业占比低，数字经济产业链未形成。
（二）综合配套设施落后与现代产业园区不匹配。园区当前市政道路共缺用地指标xxx亩（其中已开发范围缺xxx余亩），道路现状为未建或施工便道，同时必要的公共服务配套设施匮乏，无法满足工业发展和人居需求，对优质企业吸引力不足。
三、xxxx年工作思路
（一）创新思维，在平台建设上抢先机。一是扎实推进省级经开区平稳落地，做好内部提升和外部扩张，督促企业转型升级，提高空间利用效率和产出效能，实现经济与生态环境协调发展；推进工业“互联网+”建设，积极培育以仪器仪表等智能装备为重点的数字经济，形成具有竞争优势的特色化主导产业，推动产业绿色化、智能化发展。二是夯实台商小镇建设工作不松懈，加大小镇科技创新投入、健全招商引“智”政策、以项目建设为载体，推进数字经济主导产业项目落地建设，力争明年实现省特色小镇考核获评良好结果。
（二）勇挑重担，在项目落地上求突破。园区增强服务意识，实行保姆式、一站式服务机制，协助企业办理手续，加快审批速度，促进项目落地。园区深化“三联·三服务”活动，网格化划分片区，定人定岗定责，及时研究困难和问题。
（三）对标高位，在产业发展上促升级。一是科学布局工业互联网平台，加快建设“智慧园区”，提升园区服务效能，推动技术落地应用，加快企业转型升级，集聚人工智能产业新格局，提升园区区域综合竞争力。二是持续加大培育服务和政策扶持力度，让一批“小升规”企业成为经济稳增长的生力军。
（四）描绘蓝图，在品质提升中树品牌。今年品质提升一期工程已全面开工，园区将按照“五年计划四年完成”的时间要求，按时保质完成投资xx亿元的品质提升工程。确保工程完工后能改善城市景观，推进产业集聚，进一步提升服务实体经济能力，提升园区整体形象，打响园区名牌。
（五）综合发展，在日常监管上强保障。园区通过全面纵深划分网格片区，做好发展的“大保障”。一是深入开展安全生产相关领域专项整治行动，加大对涉尘爆企业、“厂中厂”及“低小散”等低防御企业的安全检查和整治力度，建立“隐患、时限、责任”三张清单。二是抓好市政运维和环境整治等保障工作，为项目进场和企业生产营造良好的营商环境，打造“亲清”新型政商关系。
