4s店续保方案收藏3篇。

做好准备工作是推动项目取得成功的前提条件，也是保证工作高质量、高水平开展的关键。在工作中，我们经常会被上级要求提供一些方案，其中活动方案可以为一个活动给出明确的方向。本文将深入探讨“4s店续保方案”的议题，感谢您的光临，希望您对这个网站能够感到满意！

4s店续保方案(篇1)

4s店续保活动方案

【篇1：4s店续保套餐营销】

续保套餐方案

一、车损商险套餐：（商险金额在3000-4500元） 方案一：爱车套餐：总价值1953元

1，赠送基础保养一次，价值330元。 2，赠送四轮定位一次，价值364元。 3，赠送四轮动平衡一次，价值160元。 4，赠送电脑检测一次，价值200元。

5，赠送喷漆工时代金券一张（保险车辆除外），价值500元。（注；用于单件喷漆余额不退）

6，赠送维修保养工时代金券3张，每张100元，价值300元（注：用于一般维修及保养使用，每次仅限一张，单次工时超500元时可同时使用两张。）

7，赠送空气滤清器代金券一张，价值99元。

方案二：野营套餐：总价值1672元

1， 赠送马自达原厂精品——折叠水桶一个，价值95元。 2， 赠送马自达原厂精品——救生手电筒一个，价值45元。

3， 赠送马自达原厂精品——电瓶搭线（2米）一个，价值78元。 4， 赠送马自达原厂精品——迷你折叠铲一个，价值55元。

5， 赠送马自达原厂精品——信封睡袋（-3o）一个，价值1399元。

二、车损商险套餐：（商险金额在4500元以上） 方案一：爱车套餐：总价值3199元

1，赠送基础保养一次，价值531元（注：机油为全合成机油） 2，赠送四轮定位一次，价值364元。 3，赠送四轮动平衡一次，价值160元。 4，赠送电脑检测一次，价值200元。

5，赠送喷漆工时代金券两张（保险车辆除外），价值1000元。

6，赠送维修保养工时代金券5张，每张100元，价值500元（注：用于一般维修及保养使用，每次仅限一张，单次工时超500元时可同时使用两张。）

7，赠送汽油滤清器代金券一张，价值444元。

方案二：野营套餐：总价值2672元

1， 赠送马自达原厂精品——折叠水桶一个，价值95元。 2， 赠送马自达原厂精品——救生手电筒一个，价值45元。

3， 赠送马自达原厂精品——电瓶搭线（2米）一个，价值78元。 4， 赠送马自达原厂精品——迷你折叠铲一个，价值55元。

5， 赠送马自达原厂精品——电子式车载冰箱一个，价值599元。 6， 赠送马自达原厂精品——4人帐篷一个，价值1800元。

三、电销套餐：总价值1068元

1、赠送喷漆工时代金券一张（保险车辆除外），价值500元。

2、赠送维修保养工时代金券2张，每张100元，价值200元（注：用于一般维修及保

养使用，每次仅限一张，单次工时超500元时可同时使用两张。） 3、赠送马自达原厂精品——折叠水桶一个，价值95元。 4、赠送马自达原厂精品——救生手电筒一个，价值45元。

5、赠送马自达原厂精品——电瓶搭线（2米）一个，价值78元。 6、赠送马自达原厂精品——迷你折叠铲一个，价值55元。 7、赠送马自达原厂精品——折叠提篮一个，价值95元。

备注：赠送精品可一次性支付给客户，其余优惠活动内容一次进店最多使用两项。

【篇2：4s保险续保跟进方案及促销政策】

保险续保方案

一． 提醒时间

短信：当天发送间隔60天的客户

例：发送（包涵两条短信） 发送

发送 ……（以此类推）

电话：跟进间隔45天的客户，分为3个阶段跟进。（10天

一个阶段）

例：至 跟进至的客户 至 跟进 至的客户 至 跟进 至的客户

二．工作职责安排

例：3月份，总销售202台车，本地销售台次107台，每周27

台车辆需要跟进。

1.第一次通话进行优质客户筛选，定制a,b,c,d,e级别。

2.第二次通话按顺序、级别跟进优质客户，帮客户保费拟定，告知续保优势以及活动内容。 3.浅客跟进直到战败。

4.进行战败客户分析，总结。（制定战败统计分析报表）

三．活动内容

1.购买商业险的客户赠送钣喷维修代金券（xx车型300元代金劵， xx车型及xx车型400元代金劵，xx车型及xx车型500元代金劵；电销续保客户统一赠送200元代金劵）

【篇3：专业汽车4s店保险活动方案】

广安振兴车业市场部企划

一 活动目的：

1， 提高振兴车业的专业和服务形象。 2， 提高保险的销售量。

3， 规范保险销售的流程，方便客户直观的了解在本公司购买保险的流程，方式，优势。 4， 提升展厅的形象，使增值服务业务更加轻松的开展，同时强化消费者对在本公司购买保

单的印象，刺激消费和提升转介量。

5， 提高销售顾问的保险销售意识，促进保险业务的开展。

二 活动总策略：

1、围绕购买保险（首保，续保）的客户以购物卷和抵充保养费用的形式开展。

2、本次活动突出振兴车业与保险公司的深度合作，针对大众和帝豪的客户重点宣传4s店理赔服务的优势。 3，抓住车行和保险公司的各自优势

（1） 车行： a公司的品牌 b庞大的客户群 c优质的客户资源 d强大的售后服务

（2）保险公司： a专业的保险顾问 b规范的经营 c快捷的理赔

三 活动时间：2011-4-15---2012-3-1

四 活动主题：振兴购车 保险给力

振兴汽车推出购车购险无忧计划

五 活动内容： 1 凡在振兴车业购买保险的客户(首保和续保的客户)我公司都有大礼相送。形式分为二种：

（1）公司赠送价值 元的购物卷，此卷可以购买大众汽车和帝豪汽车的相应配件。

（2）公司赠送价值 元的保养卷，此卷可以抵充在本公司进行保养的部分费用。 2上海大众和帝豪的客户在出险后尊享4s店的vip服务：

（1）理赔更多

（2）原厂材料 （3）优先理赔

（4）随时随地跟踪理赔

（5）节省时间为您省心

…………更多优质服务，时刻为您准备。

六 活动方式

1 制作x展架，在展厅较明显的位置摆放。

2 制作保险兼业务代理业务许可证的挂牌，挂放在展厅和售后的明显位置。

3 制作首保，续保，理赔的流程图挂放于明显位置。 4 摆放适量的保险单页和宣传资料在展厅。 5对销售和专员进行保险知识的培训。

七 活动亮点

★ 车行购险的快速，省心，有礼相送。

★ 突出了4s店形象。

★ 销售和培训同时进行，增强销售人员保险知识。

★ 精美的印刷制品和精心摆放的物料增加销售氛围。

八 注意事项

1 保险专员同保险公司进行沟通，制定相对应的保险销售方案。 2 人员之间的协同合作，特别是人员的专业知识培训。 3 联系好广告公司，设计制作好需要的宣传物料。 方案:雷夜军

时间：2011-4-15

4s店续保方案(篇2)

4s店续保年终工作总结

续保是一个保险合同即将期满时，投保人向保险人提出申请，要求延长该保险合同的期限，保险人根据投保人当时的实际情况，对原合同条件稍加修改而继续对投保人签约承保的行为。为大家推荐的是4s店续保年终工作总结范文，欢迎阅读。

4s店续保年终工作总结一：

1.现在电销业务规模庞大。而且优惠费率也低于直接业务渠道15%。同时电销业务除了费率低，还有许多附带的增值服务。(高速公路无油提供免费前去送油、爆胎提供免费送轮胎。。。。)。但是在客户心中增值服务都是次要，价格才是左右客户选择的一个重要性。2.现在许多保险公司都开展电销业务。我是采用先提前一个月向客户发送续保短信告知我店优惠，再向客户进行电话联系，但是有少量几个客户收到我的电话提醒续保时会打电话前来咨询，并让给个报价，一般这类型客户在很早以前就收到电销的车险报价，往往这种客户只是想多个价格比较。而我们店的200块钱工时费和电销的优惠相比不足以吸引客户。

3.有大部份客户并非在南充三区，一般都是周边县城或者其他市区的客户，如果客户只为了办理保险来趟4S店，客户会觉得很麻烦。而且我们给客户的优惠也并不足于吸引来店。

4.“人情保单”虽然我店报价与当地保险公司一致，同时还赠送工时费。但有部份客户比如朋友、亲戚在保险公司工作，碍于情面客户一般会考虑在熟人那里购买。

5.我店只有人保与太平两家公司，一般去年续保的客户大部份都来源于太平保险。但由于太平在客户心里知名度不够，往往客户会选择转保。如果转保其他保险公司的直接业务渠道，费率会上浮，往往客户就直接选择电销业务。虽然人保实力强大，但人保续保客户在收到我店电话之前，已经接到人保电销的报价，货比三家，客户就更倾向于电销。我店也可以承保人保电销业务，但是一单做下来我部是没有任何提成的，也影响到我部的工资收入。6.我部门刚刚接手续保工作时，虽然每个月都是完成任务，但大部份续保客户都是按揭车，购车时有缴纳3000元续保保证金，所以客户就无条件选择来店进行续保，但是从7月份开始有缴纳续保保证金的客户逐渐减少，这也是影响来店续保客户下降的一个原因。

7.自身原因：由于客户每天接到多家保险公司电话，我店再打过去向客户推销，客户会感到很反感。不愿意再接到这样的电话。所以我很少对该类客户进行多次的促进。同时有一部份是南充周边县城的客户。我认为特意来店办保险的机率渺小，也就没有对此类客户进行再次电话促进。 4s店续保年终工作总结二： 车市里，没有什么比降价更脍炙人口，不管企业如何兴衰起落，分分合合，降价始终是永恒的主题。车行老板们见了面，既不问吃了吗，也不问离了吗，而是问降了吗。在这场轰轰烈烈的战斗中，所有豪门都卷了进来，连死扛20多年的大众都未能免俗。

车商不是活雷锋，降价是为促销，眼看车市冷冷清清，花样百出仍不见起色，大家就只能不约而同地一降再降。跟年初比，大部分车价已面目全非。但收效却并不大，销量逐步下滑，库存越积越大，车商的日子一月不如一月。

车市走熊，早有业内人士归纳出N个理由，其实根本原因就一个，以前车业受政策保护，价格高高在上，国内消费者只能忍着，如今要跟国际接轨了，一比较就知道了贵贱，谁还愿当冤大头?

与降价相伴的，还有众多名目，比如降价补偿，比如玩文字游戏，管降价不叫降价，叫优惠，但不管有多少招数，消费者都冷眼瞧着，就是不掏钱，这叫持币待购。

只要有收益，车展就有它存活的道理

车展

人潮人海中，有你有我，互不相识互不琢磨，人潮人海中是你是我，东张西望面带笑容，不必过分多说自己清楚，你我到底想要看些什么?看国际车展的，不是打量香车就是盯着美女。

6月的北京车展着实火爆，把三环路都给堵了，老乡赶集大约也不过如此。从门票价钱看，这车展挺上档次，便宜的也要50元一张，比美国大片都贵，可大家照样顶着37度的高温往里冲。可真懂车的怕是要失望了，这哪有国际顶级车展的味道?咱想象中的车展，是一次零距离接触世界汽车工业最新科技、最新潮流的机会。可映入眼帘的，却是一眼望不尽的攒动的人头和对着模特快门频闪的相机。没有技术人员的专业讲解、没有厂商进行细节的展示，只有品牌表演、美女作秀。

主办方想来不会在意：只要展会有收益，厂商、销售商和用户满意，车展就有它存活的道理。不过，一场缺乏技术深度和领先度的车业集体作秀，单以数量取胜，生给自己安上“顶级”车展的头衔，还是有点勉强。

F1在中国未来的命运还是未知数

F1

若是早几个月，你问别人什么是F1，他没准会特不屑地看着你，不就是键盘上的按键吗，要不就特疑惑地琢磨，F4的帅哥落单儿了?可现如今，再老土的人也知道，那是世界赛车的顶级赛事，天底下最烧钱的运动。9月26日，F1度过了中国元年。10支现役车队激战上海滩，只为争出个车林至尊。比赛挺热闹，上座率很高，票价被炒高好几倍，看得股民直流口水，黄牛党交口“赞叹”，“中国有钱人可真多!”

想当年，F1刚到美国和马来西亚时，一度也曾火爆，但好日子转瞬即逝，第三年就陷入低潮，看台上空空如也。这项赛事在中国会有怎样的前景?媒体说了不算，凭一时的群众激情去幻想未来，也不大靠谱，一切还是未知数。可上海方面已经赌进去了，赛事公司早签了大合同，要承办7年比赛，也就是说，要力扛未来数年的风险。车手是不必扛的，车迷也无所谓，一旦市场转入低迷，真正受损的，只能是那些国内的赞助商。将来会不会打了水漂，还真说不准。

4s店续保方案(篇3)

4s店续保员岗位职责

【篇1：汽车4s店续保专员岗位职责、流程及话术】

汽车4s店续保专员岗位职责、流程及话术

续保专员工作职责:

1）熟悉车险条款及理赔操作实务 2）具备良好的沟通能力及服务意识 3）负责达成续保业务目标

4）续保总额（辆数、金额）目标、续保率目标 5）续保战败总结每月

1日总结上月续保战败原因并向金融保险经理提交改善方案。

6）按要求管理客户的保险档案（包括物理档案的整理和保管、电子档案和系统录入等。。。

7）负责向客户解悉保险条款及保险管家理赔服务 8）熟悉出单系统的操作、负责代管保单

9）及时把续保客户与新保客户保险资料登录入系统，确保系统投保率与实际相符

10）不得向客户推荐非本店认证的保险公司，如有发现根据公司制度进行处罚。 续保专员工作流程

1）续保专员根据专营店的承保档案记录，提前2个月向保单即将到期的客户发送短信，向客户介绍本店的续保服务及理赔服务。

2）续保专员在电话营销过程中，应将商谈记录登记入《续保跟进登记本》的跟踪栏内，如果商谈失败，应在“失败原因”栏目内详实地记录失败原因。

3） 续保专员应协助sa、ca向客户解释机动车保险条款以及本店的理赔服务。

4）早上8：30上班后整理当天跟踪客户资料，以及准备好报价单。 5）电话续保：以本专营店保险服务中心续保专员的身份出现，代表本专营店保险服务中心，以回访和提醒的形式切入话题。

6）介绍本店保险服务中心的优势，主动要求通知传真或电子邮件形式向客户提供《车 辆保险建议书》。

7）电话结束时，感谢客户的配合，并预约下次商谈方式和时间。

续保话术：

（一） 首次给客户打电话 您好，请问是xx先生吗？

我是xx汽贸公司续保专员xxx，您去年在我们公司买了一辆xx汽车，这部车的保险于x月x日就到到期了，请问这几天您什么时间来办理续保？

情况一：今年的保费多少钱？

我们按照去年您投保的险种计算，车损险xx元；第三责任险xx元，车上人员座位险每座xx元，盗抢险xx元，不计免赔xx元，商业险保费打x折，加上交强险x元和车船税x元，共计xx元。

情况二：现在没空，下次再说吧

那我改天再跟您联系，只是近期刚好我们在做优惠活动，x号以后就截止了，不知道您有没有兴趣听一下，（如实在在忙）不好意思打扰您了，那等一下我给您发一条短信，有什么问题直接找我就可以了。下次有时间再与你联系。 情况三：我已经保了

我们最近刚推出了新的优惠政策，本来还想特意通知您一声的，既然您已经投保了，那我们还是希望以后能有机会跟您合作，如果您平时有用车方面的问题，比如处理违章、年审、保养、维修，也可以打电话跟我们咨询。谢谢！ 情况四：不是还有几天才到期吗？ 您也知道，保险一旦脱保了，车上路行驶就没有了保障，交强险脱保还要被交警部门双倍处罚，甚至还要扣分，因为您是德远的客户，我们针对即将到期的客户都会做一个提醒，如果您最近这段时间有空，建议您办理一下，而且我们还刚刚推出一个新的优惠政策，本月续保的客户还可以免费获得价值一百元的加油卡，时间只截止到xx日，要是错过了时间就有点可惜了。

（二） 非首次给客户打电话

您好，x先生，我是4s店的续保专员xx，之前有跟您联系过，您还记得吧？您的车险就快到期了，您看这两天可以过来办理续保吗？ 请记得带上身份证/组织机构代码证复印件和行驶证就可以了。

异议处理：

我有朋友在保险公司，找他买保险就可以了。

您朋友虽然在保险公司，我相信您的朋友会为你推荐的方案是他们公司最优惠的，如果他们公司没有优惠的，他也无法提供给你，但是，他能够提供给你的，我们都能够提供，因为我们和怀化各大保险公司都有长期的合作协议，买保险就是买的一张纸，买的一份保障，主要的还是要看售后服务和理赔服务，现在保险行业的流失率相当普遍的，万一一年内他不做了，你有什么事找谁去啊？我们是4s店，你又是我们的客户，我们售后服务是一条龙服务，如果发生意外，我们会有专人在第一时间协同我。 续保话术:

第一次电话跟进

-请问是**先生吗？我是****店的**。请问您现在方便接听电话吗？ -yes

-您的爱车最近有没有来店保养呢？如果没有的话，为了保证**先生您的用车安全，还是请您尽早来店为您的爱车进行保养。同时您的保险也快到期了，我们想在您来店保养时顺便为您办理一下续保相关事宜，这样不用让您为了续保的事情专门再跑一次，可以节约您宝贵的时间。您看怎么样？ -yes

-那真是太感谢您了。我现在给您报一下价吧，短信报价和传真报价，你觉得哪一种您更方便接收呢? -fax

-我将报价单传到****-****这个号码可以吗？

我现在就将报价单传真给您，如果您方便的话，5分钟后我会再打一个电话给您，确认您是否已经收到传真。 如果您现在暂时还没有时间详细地看一下报价单内容的话，那么我将在2-3天之后再给您电话，就报价单内容与您进行沟通。

您对于这份报价单有任何疑问，都可以打电话给我，或是在您来店保养时让我当面为您解答。 -感谢您的支持，祝您用车愉快。

-请问是**先生吗？我是****店的**。请问您现在方便接听电话吗？ -no

-非常抱歉打扰您了。我还想再与您联系，不知您什么时候比较方便呢？（顾客若显得较为抗拒，试探询问原因。）

-那真是太感谢您了。我现在给您报一下价吧，短信报价和传真报价，你觉得哪一种您更方便接收呢? -sms

-跟您确认一下，您的手机号码是***-****-****吗？ 我会将报价发到您的手机上，麻烦您查收一下。 对于这个报价您有任何疑问，都可以打电话给我，或是在您来店保养时让我为您当面解答。 -感谢您的支持，祝您用车愉快。

顾客拒绝时的对应话术 -在店续保保费太贵了

1.说明销售店报价单与外面的报价单在内容上的区别

? 外面的报价是否包含了不计免赔条款呢？如果事故发生后您必须自行负担一部分赔款，保险公司需赔付的金额减少了，那么保费自然会比较便宜。而我们销售店向您推荐的保险，则能保障您在出险之后不会有自行负担的费用发生。 ? 外面的报价中，车损险的保额是多少呢？我觉得对于**先生您来说，**万元是一个比较合适的金额。若保

额设定得低于这个金额的话，保费是会有所降低，但那样属于不足额投保，理赔时无法获得100%的赔偿。 ? 外面的报价中，商业第三者险的保额是多少呢？是否设定在20万元以上？外面有些保险公司的报价，商

业第三者险保额仅设为5万元，而我们销售店为客户报价时，商业三者险保额全都设在20万元以上，这样保费有差别也很正常。

? 外面的报价单里车身划痕险和玻璃单独破碎险是否都有单列呢？仅仅投保车损险的话，车身被他人恶意划

损或是玻璃单独破碎时是无法得到赔偿的。而我们向您推荐的续保方案中就包含了专门针对这两种情况提供保障的险种，免去您的担心。

2.强调在销售店续保的好处

? 我们销售店为您提供保险一站式服务，特别是有代索赔的服务。事故发生后，您只需要交齐保单及相关资

料，与保险公司交涉的事情皆可由我们销售店代办，这样能节约您宝贵的时间。

? 同时，销售店的高品质维修以及原厂零部件的使用，能够打消您的顾虑；出险之后的专人对应，会让您倍

感放心。修车全程透明化操作，纯正零部件的价格也将得到保险公司100%的认可。

3.提示在店外中小保险公司续保的缺点

? 以低廉保费为卖点的中小保险公司，有可能在理赔时不接受纯正零部件的价格，导致客户需要自行承担部

分修理费。另外，还有可能发生将事故车辆拉到街边的修理工厂，使用不纯正的零部件进行修理的问题。

我朋友就是做保险的

? 您的朋友是在哪家保险公司做保险呢？如果是一家中小型的保险公司，那么在事故发生后，我们销售店是

无法进行代理索赔的，也就是说到时候将无法为您提供一站式保险服务。而且这样的保险公司有可能不接受原厂零部件的价格，修理时**先生您也许得自己支付部分维修费。

? 您的朋友在这家保险公司是业务人员呢，还是理赔定损人员呢？保险公司的营业和定损是两个相互独立的部门，如果您的朋友是在营业部门的话，那么真的发生事故的时候，他可能也很难帮到您。 只买交强险就行了

【篇2：汽车4s店续保专员岗位职责及流程】

续保专员岗位职责及流程

续保专员工作职责

1）熟悉车险条款及理赔操作实务 2）具备良好的沟通能力及服务意识 3）负责达成续保业务目标

4）续保总额（辆数、金额）目标、续保率目标

5）续保战败总结每月1日总结上月续保战败原因并向金融保险经理提交改善方案。

6）按要求管理客户的保险档案（包括物理档案的整理和保管、电子档案和系统录入等。。。

7）负责向客户解悉保险条款及保险管家理赔服务 8）熟悉出单系统的操作、负责代管保单

9）及时把续保客户与新保客户保险资料登录入系统，确保系统投保率与实际相符

10）不得向客户推荐非本店认证的保险公司，如有发现根据公司制度进行处罚。

续保专员工作流程

1）续保专员根据专营店的承保档案记录，提前2个月向保单即将到期的客户发送短信，向客户介绍本店的续保服务及理赔服务。

2）续保专员在电话营销过程中，应将商谈记录登记入《续保跟进登记本》的跟踪栏内，如果商谈失败，应在“失败原因”栏目内详实地记录失败原因。 3） 续保专员应协助sa、ca向客户解释机动车保险条款以及本店的理赔服务。

4）早上8：30上班后整理当天跟踪客户资料，以及准备好报价单。 5）电话续保：以本专营店保险服务中心续保专员的身份出现，代表本专营店保险服务中心，以回访和提醒的形式切入话题。

6）介绍本店保险服务中心的优势，主动要求通知传真或电子邮件形式向客户提供《车辆保险建议书》。

7）电话结束时，感谢客户的配合，并预约下次商谈方式和时间。

【篇3：岗位职责——续保专员】

康桥集团 续保专员 岗位说明书

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4s店销售工作计划十五篇

培养具备公司文化精神的行为习惯，有助于塑造良好的企业形象。现在是时候静下心来，认真撰写工作计划了。那么，我们应该如何完善已经编写过的工作计划呢？以下是小编为您提供关于“4s店销售工作计划”的信息，希望这些数据能够为您提供一些实用的洞见和结论！

4s店销售工作计划 篇1

一、从小点出发，树立每月的目标

我在公司工作的这几个月，让我感觉到了销售工作的煎熬，也让我感受到了社会的压力之重。但我也很清楚的是，我们付出多少就必然有多少的回报。我们销售就是看业绩吃饭的，这也和自己的'能力和努力挂钩的，因此在我们日常的工作当中，我想为自己每个月都树立一个小目标，然后沿着目标慢慢的实现，培养自己的业务能力，不断地优化自己，改变自己。这样的我，也许是一个更好的我，也许也是一个更有目的和想法的我。所以未来一年我会按照这样的方式在每个月的工作中加以实行，也会在自己的工作中不断突破自己，实现自己价值最大化，也实现利益最大化。

二、注重工作总结，查缺补漏

我们销售工作，从一定层面上来说，其实也是一个需要细致的工作，从我们的一举一动到我们的一些微表情，我们都需要给自己做总结，然后也找出一些办法进行调整。我从事这份销售工作也已经两三年了，从中我也整理了一些方法，在平时的工作中都可以用上。其次我也在注重工作质量的同时，找出自己的一些缺点，加以改善，以便今后更好的去工作，更好的完成工作任务。未来一年我会继续为自己的工作作出总结，我也会继续在这份工作上拼尽全力。

三、提高个人能力，完善自我

销售工作并不是一件容易的事情，我平时有很多时候都非常疲惫，甚至有时候会感到很悲丧。这样的日子虽然不少，但是我也找到办法进行解决了。这一点上我也认识到我们需要提高个人能力，去完善自己，争取不断的优化自己，让自己走向一个更好的明天，也走向一条更有意义的、更有价值的道路。今后的每一天，我都会培养自己的工作能力，尽量在这条路上不停止，勇敢往前。

4s店销售工作计划 篇2

这是我的新一阶段的工作计划安排：

一、熟悉交车上牌流程

关于上牌，作为销售顾问应当熟悉到能够清晰的了解应当准备哪些资料、每个流程的进度如何，从而最大化压缩交车时间。提前向客户确认需要准备的手续或者证件。比如，合格证、客户是否需要准备居住证、该在哪一步提出才能避免漫长的等待，顾客来提车之前准备好一切。

二、搞好店内关系

4S店的岗位并不算简单，销售仅仅是4S店中的一个环节。许多新销售人员每天只是在销售部、在展厅接待客户，却不合库管、售后人员交流、做好关系，这就导致交车出现问题时不知道该去找谁救急或是交车效率低下。在闲暇时间对整个公司环境有充分的了解、和各个部门的人员做好关系，突发情况的时候就能够有老师傅帮你解决问题，何乐而不为呢?

三、抓住每个产品的突破点

巧妙的找到每台车的对于不同顾客的突破点。

四、找到谈判点

每个人的阅历、性格、知识覆盖面不同，都会有自己擅长的谈判方式，这就是擅长点。

找到这个“点”至关重要，这样你才能够有计划的用你擅长的方式引导顾客谈你擅长谈的内容。比如，有些销售很擅长逼顾客快速做决定，遇到气焰嚣张的客户，每个方法都不是完美的。总之，拿下自己擅长的，并尽量争取自己不擅长的，才能极大提高自己的信心和成交成功率。

上面这些就是网小编为大家精心整理的2022年4s店销售部工作计划精选3篇，希望对大家有所帮助！

4s店销售工作计划 篇3

一、销售核心流程

完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是经理常教导大家的话。在20xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。

二、提高销售市场占有率

（1）现在xx的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。

（2）通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

（3）结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。

（4）当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到的努力。

4s店销售工作计划 篇4

一，季度的工作目标

完成销售：5辆。实际完成：收购1辆、置换4辆。完成百分比：100％置换率：80％

二，工作不足、改进之处

1，工作中存在什么样的缺点：与轻型卡车部门的同事有时候因为一些工作细节耽搁太多时间，工作效率低。

2，下一步的改进：一方面加大与各部门领导、同事的沟通，及时、准确了解部门工作发展的方向，较大努力完成每月的任务。另一方面增强与销售部人员的交流，较自己努力了

解每一个潜在顾客的关心点，并及时总结，做好销售工作。

3，增加交易量，减少库存周期。

三，市场分析，竞争对手分析

1，市场分析：在开展每月销售工作之前，做好充分的市场调研、分析，了解政策导向、市场需求。

2，竞争对手分析：目前，我市的4S店还很少开展二手车置换服务，我店是跑了领先，就必须尽快将这项服务做好做深入。

四，下半年工作的具体实施

1，办好做好的二手车换置业务，做好市场营销，充分利用时机加快发展。

2，大力开展二手车置换业务网点，从而提高了整个下半年的二手车购买和更换数量，以此更好地完成任务。

3，进行有针对性的销售顾问培训，并制定切实可行的二手车业务推广，使每个客户都可以了解与熟悉我们的服务。

五，个人发展规划

1，进一步增强自身对车辆的评估能力，提高评估的质量和提高自己的综合能力。

2，经常与评估部门取得沟通，并及时反馈工作有关的问题，与同事讨论一个合理的解决方案。

3，积极参与工作项目的研发交流，帮助改善自己的工作能力和训练水平。

4s店销售工作计划 篇5

工作重点：

1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理；

2、密切跟进厂方及公司市场推广；

3、通过实施品牌营销方案快速打开市场；

4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能；

5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。

A、展厅布置温馨化xxxx以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境；

B、销售工具表格化xxxx统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标准化、规范化；

C、销售看板实时化xxxx动态实时管理销售团队目标达成和进度，激励销售人员开展销售竞赛。

A、仪容仪表职业化xxxx着装规范、微笑服务；

B、接待服务标准化xxxx电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程；

C、检查工作常态化xxxx对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查，每周抽查，长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识，形成习惯。

A、例会总结制度化xxxx晨夕会、周会、月分析会、会；

B、培训考核细致化xxxx车型介绍个个过、业务知识培训考试、培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等；

C、业务办理规范化xxxx报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、车辆交付流程、保险贷款上牌流程等标准化。

A、数据分析科学化xxxx来店（电）量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等；

B、销售模式差异化xxxx从顾客感受出发创新服务模式，做到人无我有，人有我细；

C、销售任务指标化xxxx从年度计划细分至季度、月度、每周指标，在部门内从上至下对任务指标要时刻关注准确掌握；

D、销售队伍竞赛化xxxx通过不定期分组销售竞赛、促销、看板管理、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞赛常态化；

E、销售培训系统化xxxx从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训、从岗位资格培训到能力提升培训等贯穿全员；

F、活动组织严谨化xxxx严谨细致的制定店头（户外）活动计划，充分与各部门沟通落实协调分工，制定应急方案，确保顾客邀约数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、危机事件得到妥善处理；

工作重点：

1、总结前期管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力；

2、以市场为中心，不断探索销售创新与服务差异化；

3、时刻关注公司总体运营KPI指标并持续改进；

4、完善各项管理制度和流程，推行销售部全员绩效考核体系；

5、建设高素质、高专业化销售团队。

工作思路：

1、关注KPI运营指标，降低部门运营成本；

2、精细化进销存管理，根据月度销售量及滞销量，结合库存车型数量和在途订购车辆及日期，在充分研究内外部环境后，做好月度订货分析计划，提高资金周转率；

3、销售创新，协同市场部、售后服务部等部门积极开拓客户、二级网点，积极推广品牌活动，紧密关注社会和行业发展，结合车型特点策划销售方案，适时开展二手车置换业务，汽车消费信贷业务，精品销售业务等；

4、做好客户资源管理，不断提升客户满意度，定期举办客户维系活动，研究分析客户投诉并处理，客户问卷，客户转介绍等；

5、业务技能持续提升计划，推行维系微笑服务之星，推行工作高效率之星，开展岗位技能提升培训计划，岗位比武，形成员工内部热爱本职、钻研业务、自我学习的良好氛围；

6、不断优化改进业务流程，创造管理效益，在实践中不断改进制定清晰严谨的`和业务流程；

7、完善奖励机制和考核，奖勤罚懒，表彰先进，提倡团队协作精神；

8、团队长期建设，发现人才，培养人才，对员工职业生涯进行引导和规划，设置高难度工作计划鼓励员工挑战高峰，关心员工生活注重思想交流；

以合资的方式建立2x4个股份制地区分销中心，使合作商与公司的利益紧密相连，简化繁琐的工作流程和可能出现的矛盾，达成一致的目标。

各分销中心具有整车销售、储运分流、配件配送、资金结算、信息反馈、服务支持、培训评估、以及市场管理与规范八大功能，通过各分销中心直接渗透到各辖区市场，从而更直接、准确、及时的了解市场的变化情况。

分销中心统一向辖区内的代理商供货，代理商直接面向当地最终用户，不实施批发销售，代理商每月向所属分销中心预报下月的产品需求，分销中心向4S店销售部预报下月产品需求量，这种做法有利于促进代理商和分销中心对市场的分析和预测，对市场的变化能迅速的做出反应，也有利于价格的统一和运作的规范化管理，不易造成各代理商业务的重叠。

4s店销售工作计划 篇6

为了能够更好的经营，目前的销售工作计划如下：

1、销售目标

一汽-大众xx区4S店经前期调研和实际预测 销售目标：20xx年，庆阳分公司全年销量达到3万辆，以全新迈腾等车型为主销。我们将 3-5 月和 8-10 月作为主要销售月份。这两个旺季的销量将分别达到8,000辆和9,000辆。剩余淡季月份，销售额将视情况分配。

通过前期宣传和产品介绍等措施，增加客户对今年新车的了解，同时提供免费试驾等贴心服务，让消费者亲身体验，增加购买量力量。

二．销售计划概览

1、优化媒体投放渠道，实现精准传播；

2、深入了解市场，根据市场情况做出相应决策

3、尝试与车友会组织合作，提高知名度，扩大品牌宣传；

4、重新规划新车型的市场品牌规划；

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5、根据区域发展趋势制定有针对性的市场活动

3. 媒体选择

报纸：视野扁平，偏向理性，更经济，更灵活，随着推广，可信度高。它是一种覆盖面广、说服力强的媒体。非常适合做汽车广告

电台：针对性强，读者群稳定，重复阅读率和发行量好。它可以给我们一个明确的选择方向，但时效性差。通常是小型和复杂的媒体。适合我们有针对性的宣传

杂志：简单快捷、及时、覆盖面广、受众广、想象力丰富、吸引人，但信息稍纵即逝比较适合临时宣传活动

四、营销目标

根据市场调研，公司2009年的工作思路是：一汽-大众总部指导，广告外包公司进行技术支持。主要从市场潜力分析、广告效果研究、精准客户服务分析、差异化营销策略、制造产品卖点、品牌竞争力提升等方面来规划20xx年的工作计划。

我们从广告促销投放效果、广告促销记忆效应、广告促销说服效果三个板块通过大规模广告进行精准传播。

工作重点一——精准客户分析 我们将客户分析分为三个阶段。

第一阶段：通过性质初步识别销售顾问建立消费群体分析的概念。销售顾问关注产品的用户性质、结构和用户结构的变化趋势。根据用户的性质，根据现有的用户数据和市场调研结果，对消费群体进行初步分析。参考厂家产品定位组分类进行分析比较。

第二阶段：通过建立客户档案进行深入分析

销售顾问专注于收集用户信息，建立完整的用户档案，并根据用户档案对消费群体进行深入分析，以识别各种产品。真实用户来自哪里，与产品重新定位中描述的目标消费群体进行对比分析。识别潜在用户来源，引导有针对性的营销推广活动，实施“扫街”行动，深度挖掘潜在用户

第三阶段：综合数据全面深入分析

结合以地区划分市场，明确我们与竞争对手之间竞争形势的变化趋势。做好竞争对手的市场调研，了解变化的深层原因。以竞争对手研究为基础，做好产品SWOT分析，锁定我们的短板，制定有针对性的应对策略。

工作重点2——差异化营销策略

公司以一汽-大众为核心，实施以下差异化营销策略：技术卖点差异化营销、安全性销售点与差异化营销、权力与操纵性卖点与差异化营销、舒适性卖点与差异化营销、外表卖点与差异化营销、经济卖点与差异化营销。差异化营销的特点：

1.通过多种方式与消费者进行有效沟通，形成客户对品牌、车型、企业的差异化认知 2.让客户主动举起放大镜发现自己的优势

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3.实用性强、专业性强、易于掌握

4.实用性强、专业性强、易于掌握差异化营销的目的：

通过前期准备广告和宣传活动，企业形象深入人心。同时，根据精准的客户群体细分和目标消费群体需求导向，针对不同消费群体的需求打造“新”产品，打造xx年营销工作的主线。

六、优化媒体

概述：经济寒流势必冻结明年的广告费用。但是，没有广告，销售会更加困难，广告也没有成本，从而进入恶性循环。 20xx我们会实时关注车市动态和店内销售情况，根据情况调整20xx的广告渠道和费用。虽然是销售困难的一年，但广告的作用不容忽视。优化广告投放渠道，加强广告效果监测，最大限度发挥投放广告费用的效果。

精准定位：

1. 追求对购车者的全面覆盖

2. 全面影响最感兴趣的人群

组合营销：

1. 使用研究营销与潜在消费者保持不间断的联系

2. 通过与真实车主保持关系来提高品牌声誉和忠诚度

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3.通过丰富的店内折扣为车主提供心理和情感上的满足，促进业务增长。

消费者心理：

1.基本：4S店价格差别不大，

2.期望：优质的售后服务产品价值，

3.意外：良好的品牌形象和个性化的VIP服务推广目标：

1.扩大知名度：加强4S店的推广，与媒体合作开展细致的公关推广活动

2. 提升口碑：控制和引导口碑传播，进行客户关系维护推广策略：

1. 网络与印刷广告不大面积投放，只配合互动活动、特定时间段内的促销行为

2.利用周边地区的地理优势进行精准投放。

3. 与专业机构合作，进行软渗透传播

4. 根据各阶段市场反应，确定每季投放的广告量

< p> 5、通过与广告公司合作开展各种宣传活动，以最少的成本获得最大的宣传效果。

七、效果评价

1、通过今年各项活动的推广和策划，让更多的客户更加了解我们的车型和价格。

2.通过客户体验环节，让客户亲身体验试驾效果和乘坐体验，有利于加速客户购买和品牌推广。

3. 广告宣传力度加大，品牌知名度提高，同时消费者对品牌的新车有了更好的了解：如迈腾等，即有助于客户的店内体验，从而增加购买力。

4、定期的客户回访，有利于公司完善自身的售后，提高客户口碑，再次购买。

5、营销活动的多样化可以给顾客带来新鲜感，同时增加顾客对公司的信任，有利于增加购买力。

八、市场成本预算：

总成本：xxxx元

广告费用：xxxx元媒体多元化，性价比高

营销活动费：少xxxx元的投入成本，效果最大化

4s店销售工作计划 篇7

首先

1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，xx的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。

2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在xx的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率：

(1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的百事达商社对车的销售够成一定的威胁，在xx就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。

(2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

(3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。3、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。

这里，我就如何建立、带领销售团队开展销售工作，提升销售业绩计划做如下简略表述：

一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力，又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队。

1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰，好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约束、履行职务。

2、人员的培训。在这个信息社会，只有不断地用知识武装自己，才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识，掌握更多的信息。我们要制订好计划，定期进行专业培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性，打造汽车销售的正规军。

3、建立激励机制，增加销售人员的动力。具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金，销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报)，这样做能促进员工积极性，提高工作效率，实现公司与员工的双赢。

二、规范展厅管理：

1、推行展厅5S管理(整理,整顿,清扫,清洁,修养)，打造规范化现代化展厅(具体细节制定计划)

2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确，责任明确，逐渐养成良好习惯。

三、加大对风行品牌的宣传力度，提高品牌影响力，最大限度发挥品牌效应的作用，用品牌推动销售。我有选择地调查了数人，其中有风行车主，也有待购车族，有熟悉汽车品牌的人，也有车盲。结果大家对风行这个品牌都没有过多的了解。确实，本人对风行的深入了解也是近段时间的事，大家都知道，品牌在产品的宣传中简单而集中，效果明显、印象深刻，有利于消费者熟悉产品，激发购买欲望，所以，我们日常一定要加强对风行品牌的宣传：

1、店面宣传。包括店面里醒目的店招及平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、品牌店面标志的小礼品等等。

2、户外广告宣传。建议在高速公路连接段或汽车城等最佳位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告。

3、汽车展销。包括每年泰安的重点车展，以及各乡镇县城巡展。风行一直是一个面向普通消费人群，定位于大众化的品牌，我们要让它更加深入人心。

(考虑到我们的市场定位及成本投入，广宣一定要节约成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠报纸，DM宣传，可充分利用店内现有资源进行有效的宣传)

4、让公司每位员工全员参与宣传，宣传店面及品牌，有意识的随时随地宣传，全员宣传，全员销售。

4s店销售工作计划 篇8

一、销售本部

1、销售团队的稳定。计划10人，（福仕达小组6人轩泰众力行各3人。王子，爱尚4人轩泰众力行各2人）

2、销售待遇。福仕达小组底薪800元，王子爱尚小组1000元，提成见每月考核。

3、销售培训。每月4次培训，例会视情况定。培训内容两次一考核，考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。

4、销售计划。各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划，装订成份悬挂于会议室。超时者通知财务罚款100元。

5、巡展扫街。坚持做好巡展扫街计划，配合市场部搞好广宣计划。

6、进行月销售冠军评比，销售冠军另奖励200元。

二、二级网络

1、原有网络尽可能升级标准店，在空白区域发展新合作店。

2、每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。

3、做好管控，控制库存、统一市场价格及物料的投放，如有违背视情况作出相应处罚。

4、对优秀二级合作经销商加以支持力度。

三、20xx年销售目标及分控

销售目标福仕达740台，王子爱尚160台。共计：900台。

4s店销售工作计划 篇9

XX4S店的成立，相信对每个员工来说都是一个欢欣鼓舞的好消息。但同时大家又会倍感压力，公司的发展意味着更多的责任与使命。这里，我就如何建立、带领销售团队开展销售工作，提升销售业绩计划如下：

一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。也许有人认为，现在汽车行业很火暴，经销商普遍加价销售，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至厂商的增值行为等传递给消费者，XX做为一个百年的世界品牌，市场覆盖到XX多个国家，创造了当今世界无人超越的每XX秒就销出一辆新车的纪录，它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务……，这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力，又有杀伤力的销售团队。

1、人员的挑眩我相信XX公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰，好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约束、履行职务。

2、人员的培训。在这个信息社会，只有不断地用知识武装自己，才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识，掌握更多的信息。我们要制订好计划，定期进行专业培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性。

3、建立激励机制，增加销售人员的动力。具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金。这样做能促进员工积极性，提高工作效率，实现公司与员工的双赢。

二、加大对XX品牌的宣传力度，提高品牌影响力，最大限度发挥品牌效应的作用，用品牌推动销售。我有选择地调查了数人，其中有XX车主，也有待购车族，有熟悉汽车品牌的人，也有车盲。结果大家对XX这个品牌都没有多少了解。其中有人提到XX的车徽象个医院的十字，所以他不喜欢。确实，本人对XX的深入了解也是近段时间的事，开始甚至不知道雪佛莱就是XX，更不知道车徽原来是个抽像化的蝴蝶领结，象征XX汽车的大方、气派与风度……，试想，如果你了解到XX与NBA、好莱坞一样与美国息息相关，那你平时一定也会津津乐道与别人分享更多的XX的话题吧。大家都知道，品牌在产品的宣传中简单而集中，效果明显、印象深刻，有利于消费者熟悉产品，激发购买欲望，所以，我们日常一定要加强对XX品牌的宣传：

1、店面宣传。包括店面里醒目的平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、XX标志的小礼品等等。

2、户外广告宣传。建议在高速公路连接段或娄涟公路等最佳位置至少有一个大型的、有震憾效果的XX广告。

3、汽车展销。包括每年XX的重点车展，以及各县城巡展。XX一直是一个面向普通消费人群，定位于大众化的品牌，我们要让它更加深入人心。

三、市场调查、分析与预测

1、知己知彼，百战不贻。我们应对市场上我们每个车型的主要竞品做调查与分析。具体包括品牌、参数、价格、特点等，掌握这些对于我们有很大的帮助。

2、本公司产品的卖点，消费群体及精准的市场定位。

3、对周边城市特别是长沙同行4S店的价格、政策也应及时了解。

四、完成销售目标。根据公司下达的销售任务，要做一个具体的布置。在时间与人员的安排都要落到实处。

阿基米德说过：“假如给我一个支点，我将撬起整个地球。”但他没有找到支点，所以他终究也没能撬起地球。而今天，假如给我一个平台，我相信一切皆有可能，因为，未来为我而来。

4s店销售工作计划 篇10

一、销售目标

ｘｘ区一汽大众4S店通过前期调查与实际预测，做出如下的销售目标：20ｘｘ年全年，青羊区分店的汽车销售数量达到3万辆，全新上市的迈腾等车型作为主打车型销售。

我们将把3-5月，8-10月作为重点销售月份，这2个销售旺季的销售数量分别达到8000台和9000台。其余淡季月份，将视情况分配销售数额。通过前期宣传以及产品介绍等措施，增加客户对本年新品汽车的了解程度，同时提供免费试驾等贴心服务，让消费者亲自感受，增加购买力。

二、销售计划总述

1、优化媒体投放渠道，实现精准传播；

2、深入了解市场，根据市场情况做出相应的市场策略活动；

3、尝试与车友会组织合作，提高知名度和扩大品牌宣传力；

4、重新规划新车型的市场品牌规划；

5、根据本地区发展趋势制定有针对性的市场活动。

三、媒体选择

报纸：平面视觉，偏向理性．比较经济，能够灵活配合促销，可信度较高．是一个高涵盖并且具有深度说服力的媒体．非常适合汽车广告

电台：针对性强，读者群稳定，重复阅读率和传阅性好．能给我们明确的选择方向，但时性差．总体上是小而精致的媒体．适合我们定向宣传

杂志：简便迅速，时效性强，覆盖面广受众广泛，具有想象力和感染力但信息稍纵即逝比较适合临时性的促销活动

四、营销目标

根据市场调研，20ｘｘ年本公司的工作思路为：一汽大众总公司做指导，同时由广告外包公司进行技术支持。主要从市场潜力分析、广告效果调研、准确的客服分析、差异化营销策略、制造商品卖点、品牌竞争力提升这几个方面来规划20ｘｘ年的工作计划。

我们通过大批量的广告投放，从广告促销传递效果、广告促销记忆效果、广告促销说服效果这三个板块进行精确的传播。

工作重点一——准确的客户分析我们把客户分析分为三个阶段。

阶段一：通过性质进行初步的判别销售顾问树立消费群体分析的概念。销售顾问关注产品的用户性质、结构以及用户结构变化趋势。基于用户性质，根据已有的用户资料和市场调研结果进行消费群体的初步分析。参照厂家产品定位人群分类进行分析对比。

阶段二：通过建立客户档案进行深入分析

销售顾问注重收集用户信息，建立完整的用户档案基于用户档案对消费群体进行深入分析，明确各类产品的真正用户来源于哪里，与产品重新定位描述的目标消费群体进行对比分析。明确潜在用户来源，指导有针对性开展市场宣传推广活动和实施“扫街”行动深入挖掘潜在用户。

阶段三：综合数据进行全面透彻分析

结合区域细分市场，明确我们和竞争对手的竞争态势变化趋势。做好竞争对手市场调研，了解变化的深层次原因。基于竞争对手调研，做好产品SWOT分析，锁定我们的劣势，制定有针对性的应变策略。

工作重点二——差异化营销策略

本公司本着以一汽大众总公司为核心，执行下列差异化营销策略：科技卖点与差异化营销、安全性卖点与差异化营销、动力和操控性卖点与差化营销、舒适性卖点与差异化营销、外形卖点与差异化营销、经济性卖点与差异化营销。

五、差异化营销的特点：

1、通过与消费者多种途径的有效沟通，形成客户对品牌、车型、企业的差异化认知

2、让顾客自愿拿着放大镜找你的优点

3、实战性强、专业性强、容易掌握

4、实战性强、专业性强、容易掌握差异化营销的目的：

通过前期准备的广告宣传与活动推广，将企业形象深入人心。同时根据准确的客户群体细分和目标消费群体需求导向，针对不同的消费群体需求创造“新”产品，打造ｘｘ年营销工作主线。

六、效果评估

1.通过本年度各个活动的宣传以及策划，更多的顾客更了解我们的车型以及价格。

2.通过客户体验环节，让客户亲自感受试驾效果以及坐车感受，有利于加速顾客购买量以及购买品牌宣传程度。

3.广告宣传的力度增大，对品牌的知名度有所提升，同时也让消费者对品牌旗下的新车：如迈腾等，有了更好的认识，有助于顾客到店体验，从而增加购买力。

4.定期的顾客回访有助于公司自身的售后完善，提升客户的口口相传，以及再次购买。

5.营销活动的多样化能给客户带来新鲜感，同时增加客户对公司的信任程度，有利于增加购买力。

4s店销售工作计划 篇11

过去的20××年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让今年的销售工作在创佳绩，现将销售部20XX年下半年工作计划安排如下。

20xx年下半年工作计划：

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

××部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采劝确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道：

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，

及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高“动户率”和客户使用率。

4s店销售工作计划 篇12

作为一家汽车销售公司，我觉得汽车销售收入是该公司的利润的最根本的，最主要的来源，其他的都是成本。所以要公司发展壮大，必须首要搞好汽车销售工作。要搞好汽车销售工作，必须要打造一个优秀的汽车销售团队，是优秀销售人员团结协作的过程。，切合双菱公司现状，首要加强销售人员基本知识的培养和素质的提高，要做好汽车销售，至少要做到“六懂”，即：

一，懂汽车，掌握构造、性能、性价比分析工具

二，懂市场，掌握行业背景市场大局与市场动态

三，懂营销，掌握和恰当地运用市场营销的精髓

四，懂销售，掌握销售流程销售话术与销售技巧

五，懂服务，掌握销售过程服务与售后服务方法

六，懂客户，掌握客户心态消费心理与决策方式

要把汽车销售做优秀，还需要“三有”，即：

一，有计划，遵循销售规律有计划扎实推进工作

二，有技巧，遵循客户心理针对性采取攻心战术汽车销售

三，有恒心，遵循成功规律不断改进工作和提升

从事汽车销售工作，不仅需要专业知识，还需要较高的综合素质。因为很简单，汽车销售人员销售的是汽车和汽车相关产品、服务。汽车产品和服务具备很强的专业性。

做为新到的双菱公司陕汽重卡车的品牌销售经理，我的销售计划如下：

首先

1，销售培训计划。在销售培训上多下功夫，熟悉掌握自己所卖的车型构造，性能，与竞争车型的优略比较分析。现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，产品技术更新更快。不培训就等与落后，对用户的疑问不能解答，直接影响销售。在销售与培训过程中，及时发现问题，及时解决。快速提高

2，销售流程的实施：对每个用户进行跟踪，运用销售技巧和知识卖车，在卖车的'过程中，销售员的话语行为一定要规范，所签的合同一定要严谨，给用户的承诺一定要兑现。实事求是。

落实到实处。我相信我能完成公司下达的各项任务。

4s店销售工作计划 篇13

一、销售工作策略、方针和重点

为确保销售工作具有明确的行动方向，保证销售工作计划的顺利开展和进行，销售部门特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。

1.销售部门工作策略：

要事为先，步步为营;优势合作，机制推动。

要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;

步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划的层层推进。

优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献;

机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。

2.销售部门工作方针：

以提高销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机制，并最终提高销售人员和部门门的工作绩效。

3.销售部门工作重点

1.规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形成销售人员成长机制。

2.强化销售规划和策略能力：注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略、。

3.规范日常销售管理：强化销售日常管理，帮助销售人员进行时间管理，提高员工销售积极性和效率。

4.完善激励与考核：制定销售部门日常行为流程绩效考核。

5.强化人才和队伍建设：将团队分组，组长固定化，垂直管理，并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。

二、销售部门工作计划

1.建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队

一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2.完善销售制度，建立一套明确的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。因此不能单凭业绩来考核为尺度，应该从以下几方面：

(1)(出勤率、展厅5S点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。

(2)业务熟练程度和完成度，销售出错率。业务熟练程度能反映销售人员知识水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把销售部门打造成一支学习型的团队。

(3)工作态度，“态度决定一切”如果一个人能力越强，太对不正确，那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。

(5)KPI指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等

4.培养销售人员发现问题，总结问题。不断自我提高的习惯

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次

5.建立新的销售模式与渠道。

把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合

6.专职专业，强化对拓展客户资源的利用率。

销售部门电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视，准备开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人为两个组的组长，负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集，并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。

4s店销售工作计划 篇14

一、以提高顾客满意度为中心，加强销售管理：

提高顾客满意的目的，是让顾客对我们产生热情，降低行销成本和交易成本，以增加竞争对手的行销成本，增进员工的成就感，提高产品的市场占有率，最大限度地提高产品的附加值。加强销售管理工作的主要内容有：

1、销售流程管理和5S管理：通过制定标准的销售流程来规范销售人员的行为准则。通过对销售人员，展厅，展车进行系统的5S管理来满足顾客的核心需求，这就是销售人员主动、热情、专业；环境(展厅)舒适、明朗。交易无压力、专业、可信赖。

2、销售绩效的规范管理：

(1)来店客户管理：要求销售人员对来店客户进行登记，至少留有70%以上的客户资料，并对意向客户进行级别确认。

(2)意向客户和保有客户管理：要求每个销售人员至少有100个以上的意向客户，并对其进行档案管理和有计划的访问，通过增加保有基盘的数量，从而增加维修的固定顾客，再增加新的介绍订单，使专营店的业务走向良性循环。

(3)看板管理：要求销售经理对车辆的订交存利用看板的形式进行动态管理，每日更新，公开透明，提高工作效率。

(4)试乘试驾管理：配备试乘试驾车辆，制定试车路线，让顾客亲身体验车辆的性能和配置，为顾客提供服务和进行总结。

3、营销管理：

(1)要求市场部和销售部做到：知己：即，搞清自己的产品市场、目标客户群体究竟是谁。知彼：即，搞清竞争车型的销售形势，分品牌罗列出其市场的表现形式，如产品广告，广宣投放量，广宣主题，报道频次等；要定量化的总结出竞争车型广宣的优缺点。通过上述资料的积累，搞好市场分析，按年度，季度，月度设定销售目标，分析当地市场动向、政策法规及竞争车型的销售活动，为本品牌的销售活动提供情报上的支持，并适时加大本品牌的广宣力度，培养顾客对本品牌的认识度和忠诚度，以此提高来店客户批次，增加店内成交的比例。销售基盘做得好不好，直接影响着市场部，因此，严格要求销售部做好对基盘客户的延伸管理工作，精耕细作，开发基盘，养护基盘。

(2)积极开拓集团采购和政府采购，开发行业用车；在本产品销售区域范围内，尽力建设二级网点，扩大销售层面。

(3)在条件允许的范围内，利用好消费贷款，尽量以低首付，低风险的优势使本产品以高于其他竞争车型的比例进入百姓家。

(4)为顾客提供多元化的延伸服务。专营店可卖产品不仅是新车，还有二手车、金融产品、精品、会员，维修服务等，要下力量进行深度挖掘。

二、以提高顾客满意度为中心，加强售后服务管理：

专营店售后服务的目的就是通过优质的服务来维护管理内用户，发展新用户，促使用户再次购买，并确保服务受益，以服务受益来覆盖专营店的经营费用；市场占有率，顾客占有率是衡量售后服务的指标，丢掉顾客的原因70%不是因为产品质量，而是因为服务质量，所以必须建立优质化的售后服务体系，必须以提高顾客满意度为中心，牢记热情接待，保证质量和遵守约定是售后服务的三大支柱，为顾客提供他们真正服务的需要，以完成本品牌的经营战略。

1、以严格的流程化的售后服务来保证专营店的经营是以售后服务为中心的实现。这些服务应该是：

(1)可信的服务承诺。

(2)保姆式的提醒，跟踪服务以及预约服务。

(3)礼貌的服务接待。

(4)负责任的问诊及检查。

(5)尊重客户的意愿。

(6)可靠的维修质量。

(7)明确，可接受的维修项目和费用说明。

(8)超出预期的服务。促进顾客满意的主要方法是：顾客接待、明码标价，准时交车，车辆清洁，一次修复，售后服务跟踪。

2、建立以顾客为中心的评价制度：主要指标有：

(1)回厂率：不得低于50%，否则说明客户在流失。

(2)返修率：不得超过3%。

(3)定期保养实施率：它可以反映出顾客对你的忠诚度。

(4)客户投诉率：必须以专业的接待方法，站在顾客的立场上进行投诉处理；客户投诉是很好的情报，它能使我们发现问题。让客户快乐理应是员工的责任。

3、加强对售后服务的管理：

(1)绩效管理：如服务吸收率、定期保养成功率、单台营业收入、一次维修成功率等。

(2)现场管理：5S管理，如油水不落地，物物有定位等。

(3)动态管理：如看板管理，其功能是：有多少车在修、在何工位修、由何人在修、需何时交车、有多少人可派工、有无停工待料车辆等。

4、搞好零部件与精品的管理工作：零部件与精品的管理分内外两部分：对顾客服务的目标为：纯正的零部件、合理的价格、快速的服务率、及时的供货速度。内部目标为：销售额、利润、库存管理(配件库存的周转一般应为一年4-5次)、5S管理等。

三、以提高员工满意度为中心，加强人力资源管理：

随着市场格局的不断变化，人力资源作为一种可再生的资源，对企业的生存和发展至关重要；因此，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘，培训，使用，考核，评价，激励，调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥人员潜能，以应对越来越大的市场竞争，确保专营店]各项指标，任务的完成，为公司创造价值。具体包括：人员招聘与录用。员工培训与转训。薪酬与绩效考核。员工激励，奖惩及福利。人事调整和劳动关系。员工日常管理制度。

四、合理使用资金，重视财务分析：

企业的目标是生存、发展、活力，其核心目标是获利，也就是如何利用有限的资源获得最大的效益。因此，作为企业日常经营管理者的总经理必须使专营店的财务管理工作制度化，规范化，不断提高专营店的财务管理水平和盈利能力。重视资金运用和财务分析，做到加速资金周转，增加收入，努力经营，科学管理，合理使用资金，减少库存资金占用，控制消耗，降低费用。

总之，让企业赚钱、让员工开心、让老板放心理应是专营店总经理的职责和永远追求的目标!

4s店销售工作计划 篇15

一、健全销售管理基础

工作重点：

1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理;

2、密切跟进厂方及公司市场推广;

3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;

4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;

5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。

工作思路:

1、展厅现场5S管理

A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;

B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标准化、规范化;

C、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度，激励销售人员开展销售竞赛。

2、展厅人员标准化管理

A、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务;

B、接待服务标准化----电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程;

C、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查，每周抽查，长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识，形成习惯。

3、销售人员管理

A、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;

B、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训考试、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等;

C、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、车辆交付流程、保险借款上牌流程等标准化。

4、业务管理重点

A、数据分析科学化----来店(电)量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等;

B、销售模式差异化----从顾客感受出发创新服务模式，做到人无我有，人有我细;

C、销售任务指标化----从年度计划细分至季度、月度、每周指标，在部门内从上至下对任务指标要时刻关注准确掌握;

D、销售队伍竞赛化----通过不定期分组销售竞赛、促销、看板管理、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞赛常态化;

E、销售培训系统化----从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训、从岗位资格培训到能力提升培训等贯穿全员;

F、活动组织严谨化----严谨细致的制定店头(户外)活动计划，充分与各部门沟通落实协调分工，制定应急方案，确保顾客邀约数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、危机事件得到妥善处理;

二、培养打造优秀销售管理团队

工作重点：

1、总结前期管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力;

2、以市场为中心，不断探索销售创新与服务差异化;

3、时刻关注公司总体运营KPI指标并持续改进;

4、完善各项管理制度和流程，推行销售部全员绩效考核体系;

5、建设高素质、高专业化销售团队。

工作思路：

1、关注KPI运营指标，降低部门运营成本;

2、精细化进销存管理，根据月度销售量及滞销量，结合库存车型数量和在途订购车辆及日期，在充分研究内外部环境后，做好月度订货分析计划，提高资金周转率;

3、销售创新，协同市场部、售后服务部等部门积极开拓客户、二级网点，积极推广品牌活动，紧密关注社会热点和行业发展，结合车型特点策划销售方案，适时开展二手车置换业务，汽车消费信贷业务，精品销售业务等;

4、做好客户资源管理，不断提升客户满意度，定期举办客户维系活动，研究分析客户投诉并处理，客户问卷，客户转介绍等;

5、业务技能持续提升计划，推行维系微笑服务之星，推行工作高效率之星，开展岗位技能提升培训计划，岗位比武，形成员工内部热爱本职、钻研业务、自我学习的良好氛围;

6、不断优化改进业务流程，创造管理效益，在实践中不断改进制定清晰严谨的规章制度和业务流程;

7、完善奖励机制和考核，奖勤罚懒，表彰先进，提倡团队协作精神;

8、团队长期建设，发现人才，培养人才，对员工职业生涯进行引导和规划，设置高难度工作计划鼓励员工挑战高峰，关心员工生活注重思想交流;

三、分销网络建立

1、对合作商进行考察、评估

以合资的方式建立2-4个股份制地区分销中心，使合作商与公司的利益紧密相连，简化繁琐的工作流程和可能出现的矛盾，达成一致的目标。

2、建立地区分销中心

各分销中心具有整车销售、储运分流、配件配送、资金结算、信息反馈、服务支持、培训评估、以及市场管理与规范八大功能，通过各分销中心直接渗透到各辖区市场，从而更直接、准确、及时的了解市场的变化情况。

分销中心统一向辖区内的代理商供货，代理商直接面向当地最终用户，不实施批发销售，代理商每月向所属分销中心预报下月的产品需求，分销中心向4S店销售部预报下月产品需求量，这种做法有利于促进代理商和分销中心对市场的分析和预测，对市场的变化能迅速的做出反应，也有利于价格的统一和运作的规范化管理，不易造成各代理商业务的重叠。

分销特点

1、直销

由4S店直接向最终用户销售。

2、总代理式

4S店→大区总代理→片区代理→终端代理商→顾客

3、特许代理式

4S店→分销中心→片区代理→顾客

4、品牌专卖式

4S店→片区专卖店→顾客

SWOT分析

优势------具有最完善的服务

汽车销售服务有限公司是按照全球标准在地区设立的第一家标准店，也是省首家经营汽车的4S店。我们拥有一流的标准展厅和维修车间以及配套的各种检测仪器、维修设备，有能力为客户提供一站式的汽车销售及售后维修保养服务。

劣势------自身的服务品牌知名度低

自08年以来国内一线城市汽车消费都趋于饱和状态，部分城市已开始限制上牌，随着国家及地方对城市公共快速交通的发展，也将对汽车消费形成压抑。在经营过程中，虽然认识到了服务的重要性，也下决心提高品牌知名度，但对于4S店来说在很大程度上销售还是依靠厂家的品牌，这种经营模式将越来越难以适应激烈的市场竞争。目前4S店的客户来源狭窄，各销售市场宣传不够，现已交车的客户多来源于朋友介绍。与顾客的沟通平台和沟通机制还没很好的建立起来，所以不能长期的有效的从顾客手中获得第一手信息，从而使得4S店对竞争对手的情况、目标客户的把握、消费者的购买行为和购买心理不能做到深入研究。由于信息反馈功能所创造的效益不明显，故而没有体现出为顾客服务后顾客所提出的大量极具价值的信息。

机会------市场潜力和地区经济发展迅速

近年来人们越来越倾向于在4S店购买车辆，且各种品牌的4S店和城市展厅如雨后春笋般迅速发展起来，传统的大卖场的销售量也开始出现下滑。现在的汽车市场还没有完全的结束暴力时代，仅靠新车销售、传统的售后服务和厂家返利仍可以获得一定的收入，但长此以往必将快速的进入负增长和赤字。自08年以来各地州的经济保持着较快的发展，经济的繁荣带动了汽车的消费，且各地方政府也正加大力度对汽车行业进行扶持，这必定会进一步带动人们对汽车的需求。现在的人对安全的意识越来越看重，以安全著称，且在同行中服务的功能性也居于领先的位置，也切合了客户对服务的诉求。

威胁------竞争对手的威胁

汽车4S店面临着强大的竞争对手如：、、、等汽车4S店。其中、和具有很大的共性和目标市场，这方面面临着严峻的竞争压力。

四、销售策略

1、目标市场

作为首家经营汽车的4S店，在经营中针对消费者所表现出的不同需求要采取不同的营销组合措施来满足顾客的需求。由于我们店的地理位置处于东三环离主要的大卖场较远，因此我们的首要目标应考虑在地州市场、次要目标放在市区和大卖场。

2、服务策略

在核心产品方面，首先要保证所有产品在质量、外观、造型等方面都能较好的满足顾客的储运要求。在顾客关注的动力性、燃油经济性、行驶稳定性、制动性、操控性等质量方面加大力度进行多元化宣传，以此树立良好的品牌形象。在顾客利益上提供信贷、年检、二手车置换、免费上门服务、装饰等服务。我们不但要在服务中坚持以顾客为导向，还要用心、用真心、用热心全心全意为顾客服务，而且要在售前和售中比竞争对手提供的服务还优质。

五、根据具体情况制定销售目标

六、费用预算

1、计划进货台次台(具体车型根据市场情况另订);

2、计划进货资金约万。

会员店方案分享十二篇

为有力保证工作开展的质量水平。方案需要不断的磨合，您也想学习如何写一份方案吧？如果您对“会员店方案”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，感谢您来参考并认真阅读我们的文章！

会员店方案(篇1)

汉未央汉文化体验馆由装修完工至今，期间我们解决了一些制约和待完善的细节问题，已初步达到可接待顾客的需求。由于我们体验馆前期未进行大范围的营销宣传，加之培养大众对文化体验馆的认知与追捧是一个较为漫长的过程，因此就造成了我们体验馆人气不足、文化氛围不浓郁的现状。鉴于此，我们策划了此次“汉未央汉文化体验馆”服务体验活动。

1、活动目的：

聚集人气，吸引目标客户群体体验消费。

2、活动内容：

活动主要围绕发放会员卡展开，会员卡体验分为两种：

1、贵宾会员卡（卡内储值500元）

发放范围：具有较强购买力、高品位；一个具有深厚文化修养和对中国文化有深刻见解的群体。

发放途径：通过王总向朋友圈覆盖。

2普通会员卡（储值200元）

经销范围：与公司有长期合作关系的单位和个人、团体订票礼品客户、机票客户。（有具体的客户登记表）

分销方式：通过市场部拜访，推荐分销。

3、会员卡的具体使用方法：

1vip会员卡：此卡可用于体验馆的茶水消费。

尊享项目：.可使用大包间消费；

.可体验试穿汉服拍照留念；

.欣赏古玩、名家书画、文化之旅；

.参加馆内各项活动

2一般会员卡：此卡可用于体验馆茶叶消费。

免费物品：可以试穿汉服拍照；

欣赏古玩、名家书画、文化之旅；

.参加馆内各项活。

注：1。这张卡不是现金，只能在汉未央汉文化体验中心使用。

2此卡可续费、充值，并享有体验馆会员的特权。

4会员卡活动计划的具体实施：

1设计部负责会员卡的设计、制作和印刷；（数量各100张）

2、会员卡的具体发放由市场部负责执行；

三。营业部根据个人会员相关服务项目的服务标准接待持卡客户，具体事宜由销售部经理负责安排和实施。

4其他有关部门应予以配合和支持。

5、活动周期：

1经验卡制作时间：3月12日-3月20日；

2配送时间：3月20日起集中配送；

三。活动周期：自会员卡发行之日起。

6、活动中的突发事宜由营业部经理总体协调解决。

2013年3月11日

会员店方案(篇2)

篇一：会员卡方案

酒店储值卡发行策划方案

一、策划背景及目的：

1、为更好的促进我酒店的vip会员卡的销售工作、巩固原有的老客户及会员，并抢占更多陌生市场，在酒店开业一周年店庆之际推出vip会员卡。

2通过销售不同面额、档次和款式的储值卡，对目标客户进行细分和锁定。

3、各个运营部门树立个性化服务（vip顾客）的意识，增加酒店的知名度和营业额，同时并给予持卡会员一定比例的折扣吸引更多的顾客前来消费。

4、给酒店销售卡的销售员、商务中心、及酒店具有销售能力的员工一定提成，提高其工作积极性，为实现全员销售打下基础。

二、目标客户：

1、企事业团体

2、行政单位

3、个体私营老板

三、vip卡优点：

嘉宾：携带方便，体现了客户的尊贵地位，折扣率低，退货方式灵活多样，附加消费品多。

酒店：?增大市场份额。酒店可以提前**成本，避免坏帐和坏帐，并且没有连带责任，提高现金回报率，降低经营风险。

? 持卡人可以成为酒店的忠实客户

? 持卡人可作为酒店举办的任何大型活动的基本客源

四、付款方式：

如需预付现金购买，酒店将提供等额发票。

5、 vip卡拟推出时间：10月15日。

六、销售渠道：(:会员卡活动方案)

1市场部要做好现有客户的统计分析，梳理目标客户，对客户的消费水平进行分类。进行储值卡新市场的开发及老市场的整理。

2、商务中心统计好目前已有的会员，对其进行回访通知原有的老会员前来更改，执行新的会员持卡优惠政策。

七、宣传手段及时间：

宣传时间为10月4日至10月15日

1利用信息平台向现有客户和老会员提供信息**。

2、通过杂志、报纸等平面**刊登广告。

3、销售主管加大市场拜访力度，进行口口相传，以最快的速度把储值卡的最新优惠政策带给我们已有的客户群。

4在市中心商业区，分发dm单张和报纸进行地毯式宣传。

八、储值卡的种类及面值：

vip钻石卡：10000至50000（可充电）

vip银卡：五千到八千（可充值）

会员店方案(篇3)

会员评家是指由工会会员评议本单位工会开展工作情况、建设职工之家情况以及工会**（副**）履行职责情况。

工会会员评议职工之家（简称会员评家）是加强基层工会民主建设的重要内容，是密切工会与会员群众的客观需要，是推进深入建设职工之家发展的有效机制。

一、主要文件依据

1、《中华全国总工会关于开展会员评议职工之家活动的意见》(总工发[20**]28号)

2、《福建省工会会员评议职工之家实施细则》(闽工办[20**]28号)

3、《关于广泛开展工会会员评议职工之家活动的通知》(厦工[20**]38号)

二、基本要求

（1）会员评家工作在同级党组织领导和上级工会指导下开展，坚持民主、公开、公平、公正原则。基层工会会员（代表）大会是会员评家的基本形式。会员评家应作为基层工会会员（代表）大会的重要内容。评议过程中，要充分发扬民主，广泛听取会员群众的意见和建议，落实会员（代表）的民主权利。

（2）基层工会开展建设职工之家活动，必须建立健全工会会员评议职工之家制度。未建立落实会员评家制度的基层工会，不得推荐为上级的先进、模范职工之家，工会**（副**）不得参加当年工会系统评先评优；对未建立落实会员评家制度的省级以上模范职工之家单位，在复查验收中取消其荣誉称号。

三、会员评家的主要方法和程序规定

1、会员评家一般每年进行一次，采取书面的民主测评形式进行，综合评价可分为满意、基本满意、不满意三个等次。

2、会员评家应成立工作小组，由同级党组织、工会和会员代表等3至7人组成，具体根据本单位会员人数确定。工作小组成员非常任制。

3、工会**（副**）是党组织负责人（含党组织正、副书记和纪检书记）的，评议工会**（副**）应由不担任工会领导职务的党组织其他领导成员或工作小组中的会员代表主持。

4、会员评家工作小组的主要职责：

（1）制定会员评家工作方案；

（2）主持会员评家工作；

（3）负责将会员评家结果向会员（代表）大会和本单位党组织、上级工会报告；

（4）处理评议过程的其他事项。

5、会员评议职工之家的主要程序

（1）评议之前一周，应将评家内容、评议标准、评议方式预告会员，并向上级工会报告；

（2）工会**向会员（代表）大会作本年度工会工作和建家工作情况报告；

（3）在民主评议的基础上，以无记名投票方式进行测评；

（4）向会员（代表）大会报告评议结果。

6、会员评议工会**（副**）的主要程序

（1）评议之前一周，应将评议内容、评议标准、评议方式预告会员，并向上级工会报告；

（2）工会**（副**）在会员（代表）大会述职；

（3）在民主评议的基础上，以无记名投票方式进行测评；

（4）向会员（代表）大会报告评议结果。

7、国有、国有控股企业和企业化管理的事业单位，其工会**是单位领导班子成员的，可与民主评议领导班子工作结合进行，

评议结果应向会员（代表）大会报告。

8、会员评议职工之家和评议工会**（副**）议程可合二为一，列入会员（代表）大会议程。两项评议结果应作为会员（代表）大会的决议内容，并以书面形式报同级党组织和上级工会。

9、会员评议职工之家和评议工会**（副**）后，基层工会要根据会员（代表）大会的评议情况进行分析，结合会员群众和上级工会、同级党政的意见，研究提出整改意见和措施，解决问题，改进工作，并向会员（代表）反馈。

四、会员评家结果的运用

1、会员评家结果作为考核、评价基层工会工作和工会**（副**）履职情况及评选先进的重要依据。对获得满意等次90%以上的基层工会和工会**（副**），可作为推荐申报本级或上级各类先进集体、先进个人的依据；对连续三年以上获得满意等次90%以上的基层工会和工会**（副**），可优先推荐申报“五一劳动奖状”、“五一劳动奖章”；对获得满意等次90%以上的基层工会和工会**（副**），上级工会和本单位可以给予适当奖励。

2、在会员评家中，对民主测评结果不满意等次在50%以上的基层工会，限其一年内进行整改；会员仍不满意的，对其所获得的合格、先进、模范职工之家称号，上级工会有权予以撤销。对民主测评不满意等次50%以上的工会**（副**），上级工会会同同级党组织在核实的基础上对其进行诫勉谈话；连续两年会员评价仍不满意的，应按照工会章程和有关规定对工会**（副**）进行调整。

3、基层单位及其党政领导拟推荐申报工会系统各类评先表彰的，会员评家满意等次必须达到85%以上。

会员店方案(篇4)

商户会员制营销方案（草案）

活动目的：黔西南州市场竞争激烈，实行会员卡制度培养现有消费者忠诚度，吸引更多的潜在消费，细分市场，抢占市场份额

活动时间：长期

第一部分：会员的招募

招募的条件

1黔西南州需要申领健康证的商户和个人。

方案政策一：会员卡及权益：

1普通卡：会员费1000元（5人以内），5人可享受免费入学考试和免费健康证明。

2银卡：会员费2000元（10人以内），10人免费入学考试，免费健康证。

三。金卡：会员费3000元（20人以内），20人可享受免费入学考试和免费健康证明。

4白金卡：会员费5000元（30人以下），30人可享受免费入学考试和免费健康证明

5钻石卡：会员费8000元（50人以下），30人可享受免费入学考试和免费健康证明。

方案政策二：

做一次入职体检**，并为每次入职体检发送健康证明体检项目**。

方案政策三：

凭999体检**卡，每个商户只需一人即可购买10人以内的免费体检服务。

项目政策四：收费多少，送体检费多少，送健康证体检服务。

6、会员卡办理流程

1符合招聘条件的客户可到公司办理处领取会员卡申请表，客服人员可现场办理

实施方式：

所有员工可以利用个人联系和下班时间进行销售；

管理办法：

方案政策一：统一管理，填写申请表（单位管理表）

奖励政策：普卡（1000元）

999卡奖励政策

放职体检奖励政策（ %）

会员店方案(篇5)

会员活动策划方案

一、活动背景

南昌大学演讲与口才协会成立至今，多次举办具有品牌效应的活动，得到校团委及学工处大力支持，深受广大学子好评。十二年来，南昌大学演讲与口才协会始终秉承着“以明志树人，以自信强人，以务实达人，以热情动人”的社团精神，紧紧围绕大学生校园生活，取得不断进步。在社团评比中，荣获最具潜质奖和最佳组织社团奖。近年来，它又不断完善，取得骄人成绩。随着新学期的起头，南昌大学演讲与口才协会纳入了新的血液，特举办11届会员大会，鼓舞士气，使之成为更加优秀的社团。

二、活动主题

总结过去，程前启后，励志教导，展望未来，弘扬精神，坚定决心

三、活动目的

1、总结演协过去一年的佳绩，增进成员间的友谊，使我们演协成为更加温暖的大家庭。

2、总结招新情况，激发新干事，新成员的工作热情和参与积极性，增强其协会的归属感和责任感，为社团开展活动打下基础。

四、活动时间

1月25日星期二晚7点正式开始

五、活动地点

待定

六、参与人员

演协全体新老成员

七、大会流程

1、会长通知各理事安排人员提前3分钟到场布置会场。会长及副会长助理协作帮助。

2、新进部委到各部门签到后就坐，组策部保持会场安静。

3、主持人进场说开场白，并介绍会长与部委。

4、会长胡邦杰发言致辞

5、播放幻灯片，介绍演协，展示演协风采。

6、各部门部长欢迎会员加入并解说各自本部门的工作

7、由精英部派出成员进行演讲或辩论比赛，以显示演协的实力。

8、每个部门出一个新颖的节目，组策部负责大会记录和现场拍摄工作。

9、会员一一上台介绍自己，并将名字写在黑板上。

1、对会员进行分组，小组长代表发言。

趣味小游戏：待定。

按惯例给当天过生日的协会人员赠送生日礼物。

会长胡邦杰作大会总结陈词。

会员有序退场，全体部长干事留下合影留念

八、后续安排

1、活动结束后，协会所有干部及干事负责清理会场，并及时做活动总结，重视并整理会员反馈信息。

2、把大会有关资料图片整理好，放到演协微博上供大家欣赏。

会员活动策划方案

近年来，上海市烟草学会在中国烟草学会、上海市科协的正确领导下，始终坚持“三服务一加强”的.工作定位，努力探索学会工作新方法、新途径，连续六年荣获上海市科协“二星级学会”荣誉称号。作为烟草行业科学工作基层团体，多年来我们坚持开展“会员日”活动，以开展学术交流为平台，以宣传作出突出贡献的优秀科技工作者和创新团队为手段，以推动产、学、研结合为桥梁，促进科学技术和经济建设相融合。“会员日”系列活动中，我学会把为行业、科技工作者提供优质高效服务作为根本任务，把促进造就高素质劳动者作为重要任务，不断增强服务能力和水平，努力吸引广大科技工作者积极参与学术建设，使学会真正成为学术成果的“孵化器”和经济建设的“助推器”。

学会建设上水平”为主题，以“三会、一网、一讲座、一论坛”为平台，开展“3111”会员日系列活动，项目经费初步预算在7万元至8万元左右。具体计划如下：

一、开好“三会”：(即优秀论文表彰会、学术活动经验交流会、会员代表大会)

1、优秀论文表彰会暨《优秀论文集》发行仪式

学术论文是广大科技工作者的智慧结晶，是行业科学、健康、可持续发展的助推器。每年的论文征评活动更是成为了广大科技工作者展示科研成果、交流知识经验的重要舞台。我学会将于应用，鼓励行业科技人员积极投身论文征评工作，营造“潜心钻研”的良好氛围。并在此基础上扎实推进与清华大学“论文库”协作项目，实现学术成果交流、互惠。

时间：20xx年5月

地点：机关行政楼会议室

通过紧张、有序的初审、专家组评审和评委会评审，我学会在五大领域、二十一个参考课题范围的近800篇论文中评选出优秀论文25篇，其中工程技术类12篇，经济管理类13篇。

团体会员单位学术活动经验交流会

通过会议，进一步健全、完善学会的学术组织体系，加强团体会员单位学术组织建设，做到重心下移、夯实基础，形成学术活动中团体会员单位的“点”、各专业委员会的“线”和学会的“面”紧密结合。通过学术活动有机结合，形成学会学术组织新格局;突出重点、攻坚克难，围绕行业热点、难点积极开展学术活动，并切实加强对会员会籍的管理，扩大学会的群众基础。

时间：20xx年6月

地点：机行政楼会议室

出席对象：学会理事会代表、秘书长、学术部代表、各专业委员会、学组联系人、团体会员单位联系人

会议主要议程：

1)由学会秘书长介绍20xx年上半度学会学术活动开展情况及下半年要求。

2)星级学组代表介绍学术活动开展经验。

3)参观学习

预算经费：5000元

3、20xx年度会员代表大会

时间：20xx年9月

地点：中华会场

内容：通报学会工作情况、审议通过《学会工作报告》、学术报告交流。

议程：

主持人：边君义副理事长

1)通报第六届理事会第四次会议情况解光龙副秘书长

2)工作报告解建伟理事长

3)烟草(集团)公司领导讲话施超总经理

4)学术报告：

5)观看电影

二：优化一个网站：(即学会网站)

近年来，学会网络建设在加强学会自身建设、优化学术成果交流、吸引发展会员、提供科学普及知识等方面起到了重要作用。我们将通过“会员日”活动，进一步完善学会网站工作。制作“学会介绍资料片”并加入网页，加快学会网站的功能开发，使广大会员和广大职工能及时、方便地了解行业变化情势、学会活动情况以及科技发展动态、查阅各种资讯。通过网页版面更新设计，全方位地展现学会的工作风貌。通过开发网站内容管理进一步形成“发布系统”以及“会员管理系统”技术需求报告，以更加方便学会及时了解会员建议、及时更新学会工作信息，并对会员进行网上管理，从而为广大会员建立起真正的“网上之家”。

时间：20xx年10月

节点：启动网站完善工作

5月1日——6月30日完成项目需求报告

7月1日——9月30日完成相关内容制作

10月1日——10月31日完成网站更新调试

预算经费：50000元

三、举办一个讲座：(论文写作知识讲座)

论文写作知识讲座

时间：20xx年5月

地点：机关行政楼会议室

参加对象：邀请商经学会《上海商业》杂志周麟昌主编、《上海经济》杂志卢一平主任、获奖论文作者及各专业委员会、学组、团体会员单位科技工作者代表

预算经费：专家讲课费5000元

四、举办好一个论坛：(即以“科技与中华品牌60周年”为主题的“中华论坛”)

举办好20xx年度“中华论坛”

论坛主题：“科技与中华品牌60年”学术论坛。

邀请对象：解建伟理事长、《烟草科技》主编谢剑平博士、“科技铸就中华品牌”征文活动获奖者、中华品牌60年发展历程中有突出贡献的科技工作人员及上海烟草行业高级科技人才及经营管理人才代表。

时间：20xx年8月

地点：中国烟草博物馆

会议内容：

二等奖三等奖5名，奖金各200元。奖金合计2400元。

纪检组长、上海市烟草学会理事长解建伟致辞

3)郑州烟草研究院《烟草科技》杂志主编谢剑平作“当今烟草科技研究热点”主题报告

4)“科技铸就中华品牌”征文颁奖仪式

5)获奖征文交流

会议由上海市烟草学会副秘书长解光龙主持

会后《上海烟业》杂志选登获奖征文。

预算经费：

征文活动奖励：2400元

会务费用2000元。

合计4400元

会员活动策划方案

一、活动目的

为了丰富同学们的课余生活，了解和体验到心理健康教育协会生日的气氛，结交新朋友，促进沟通，增进彼此感情，并且度过一个愉快而又有意义的生日晚会，我们心协办公室策划了此次活动。

二、活动主题：生日party

三、晚会时间：xx年3月15日晚

四、晚会地点：咸嘉心理咨询室

五、参加人员：心理健康教育协会全体成员

六、具体事项：

七、活动内容：

特色活动:吃蛋糕

1.逢x，x的倍数，带有x的数字不能说，要以蹲一下来表示。

2.小九九游戏，挺好玩的!

3.开火车

4.顶气球比赛

5.寻宝大行动

6.心心相印,我来比你来猜

7.祝福传递

八、思考

1，请各位参与策划准备活动的同学发表感想

2，邀请嘉宾讲话

3，建议与期望

九、清理现场

1，办公室成员留下搞卫生

2，各道具设备的归还

最后，望各成员积极配合，齐心协力，团结协作，做好各项工作，促成本次活动的圆满成功!

会员店方案(篇6)

为推进基层工会群众化、民主化建设，保障会员知情权、参与权、表达权和监督权，进一步激发工会活力，切实增强工会组织的凝聚力和吸引力，提高基层工会工作整体水平，经校工会研究，决定开展2017年度“会员评家”活动。现将有关事项通知如下：

一、总体目标

建立会员评家机制，深化职工之家建设，努力把基层工会建设成组织健全、工作规范、维权到位、职工信赖的“职工之家”。

二、主要内容

1、“会员评家”的主要内容

（1）工会及领导班子是否健全，工会女职工委员会、经费审查委员会等组织是否建立；工会领导班子是否履职到位；年度工作计划是否征得会员认可并很好地组织落实；工会制度建设是否健全完善等。

（2）是否建立并坚持教代会制度；是否坚持和完善以

职工代表大会为基本形式的民主管理制度；是否推行校务公开；是否落实职工代表大会各项职权。

（3）深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，加强职工教育培训，提高职工整体素质；开展群众性精神文明创建和文化体育活动，推动职工文化建设。

（4）积极开展帮困送温暖活动；关心职工疾苦，倾听职工呼声，积极反映职工的意愿和要求；热心服务职工群众，努力为职工做好事、办实事、解难事。

2、民主评议基层工会**、副**的主要内容

（1）政治思想品德及廉洁自律情况；

（2）完成年度工作计划情况；

（3）工会工作履职情况；

（4）维护职工合法权益，为会员群众说话、办事、服务情况。

三、方法步骤

1、召开会员或会员代表大会（会员在100人以下的部门工会应召开会员大会）进行评议。评议会议由本单位教代会主任主持。

2、会员或会员代表对本单位“职工之家建设”情况进行评议。

3、会员或会员代表对工会**、副**进行民主评议。

4、总体评议情况，集中评议意见，制定整改措施，并及时向会员公布评议结果，反馈整改措施。

请各部门工会高度重视此项工作，切实把“会员评家”作为全面推进职工之家建设、加强基层工会工作的一项重要制度和措施，扎扎实实地加以落实。请各部门工会在12月8日前将“2017年度工会会员评家测评汇总表”和“2017年度工会会员民主评议工会**测评汇总表”交校工会办公室（厚德楼6009）。

会员店方案(篇7)

第一步:吸引顾客到店、发展顾客

将微信招募二维码，印刷在X展架、报刊、杂志、店内竖立的餐牌，彩页以及纸质代金券等，大量散发，获取客源

第二步：顾客到店，获取客户信息

顾客到店，可办理会员卡，或直接用微信当会员卡;

第三步：做自营销平台，减少对团购的依赖

会员营销，以提升客单价、提升回头率和老客户转介为目的，提供如下参考;

推荐有礼，老会员通过微信朋友圈转发，成功推荐一名会员，即可奖励积分100分。

会员等级

会员享受不一样的等级将获得店铺消费商品或者服务的优惠和积分赠送等，会员等级与积分挂钩，让会员通过消费获得高积分高等级以及新老员能享受不同等级的会员优惠，那么积分能够激励老会员的消费积极性，保持消费活跃度，帮助服装店宣传和传播，成为服装店商品的传播者。

会员卡使用细则

1、顾客购会员卡后，如需发票，直接一次性付给顾客与充值额等值的发票。

2、顾客消费时使用会员卡，不再开具发票，也不再享受任何折扣。

3、顾客当日购会员卡当日消费的.，必须为当日消费额小于当日购会员卡值得50%。

4、顾客每次消费，由顾客出示会员卡，并由收银台打印相关的消费账单由顾客签字确认。

5、本会员卡只限本酒店使用，不挂失，不兑换现金。

会员店方案(篇8)

一、活动名称：朝阳区劲松街道总工会工会会员免费领取电影兑换券活动

二、活动时间及地点：

活动时间：2017年1月20日9点2017年1月24日16点(中午11:30中午1:30为午休时间)，周六日除外。

活动地点：朝阳区劲松街道总工会工会服务站(朝阳区营盘沟路9号西大望路社区居委会楼内103室)

兑换券指定使用影院：朝阳区劲松电影院

三、服务对象：

朝阳区劲松街道总工会下属持工会会员互助服务卡会员

四、服务内容：

本次活动兑换券数量为600张，每张刷过的工会会员互助服务卡可以领取电影票兑换券两张。

五、参与方式：

朝阳区劲松街道总工会下属持工会会员互助服务卡的会员可用本人工会会员互助服务卡免费到朝阳区劲松街道总工会服务站领取电影兑换券，2D或3D电影均可免费一对一兑换观影。数量有限先领先得。活动期间每张工会会员互助服务卡只能享受一次服务。

六、咨询与投诉的方式：

咨询方式：67707567转8007或8008 朝阳区劲松街道总工会服务站

投诉方式：87317724 朝阳区职工服务(帮扶)中心

会员店方案(篇9)

会员权益方案

随着消费者对于个性化服务和独特体验的需求不断增加，企业对于会员权益方案的重视程度也在不断提升。会员权益方案是企业为吸引和留住顾客而设计的一系列特殊待遇和福利计划。通过给予会员特殊权益，企业可以增加顾客忠诚度，提高客户满意度，并且增加销售额。在这篇文章中，我们将重点讨论会员权益方案的设计和实施，以及它对企业的影响。

一、会员权益方案的设计

1. 个性化服务：会员权益方案的核心是为会员提供个性化的服务。企业可以通过分析会员的购买历史、兴趣和偏好，为其定制专属的推荐和优惠服务。例如，电商平台可以根据顾客的购买记录，为其推送个性化的促销活动和商品推荐，提升购买体验和满意度。

2. 独家福利：会员权益方案需要提供独家的福利和特权，以吸引和留住会员。这些福利可以是额外的折扣、积分奖励、生日礼物、会员专属商品等。通过提供独家福利，企业可以让会员感受到特别的待遇，增加其对企业的忠诚度。

3. 优先权和提前预定：会员权益方案还可以为会员提供优先权和提前预定的机会。例如，航空公司可以为高级会员提供优先登机、额外的行李托运额和舱内座位优先选择等特权。这些优先权和提前预定的机会可以让会员感受到特殊的待遇，增强对企业的满意度和信赖度。

二、会员权益方案的实施

1. 会员分级制度：企业可以根据会员的消费金额、消费频次和会员等级等因素，制定不同的会员分级制度。高级会员享有更多的特权和福利，可以激励会员进行更多的消费。通过会员分级制度，企业可以将会员分为不同层次，根据其消费状况为其提供不同的权益。

2. 会员身份验证：为了确保会员权益的有效享用，企业需要建立有效的会员身份验证系统。这可以通过会员卡、会员账户或者手机号码等方式进行验证。企业可以通过这种方式确认会员的身份，并确保只有符合条件的会员才能享受相应的权益。

3. 数据分析和反馈：企业应该通过数据分析来评估会员权益的实施效果，以及会员对企业的满意度和忠诚度。通过对会员消费行为和反馈意见的分析，企业可以了解会员的需求和偏好，并对会员权益进行调整和优化。

三、会员权益方案对企业的影响

1. 提高顾客满意度：会员权益方案可以为会员提供个性化和独家的服务，提高顾客的满意度。通过满足会员的特殊需求和提供额外的福利，企业可以增加会员的满意度和忠诚度。

2. 增加销售额：会员权益方案可以激励会员进行更多的消费，从而增加企业的销售额。通过为会员提供独家福利和个性化服务，企业可以吸引会员选择购买更多的产品或者选择企业的其他服务。

3. 提高品牌形象：通过良好的会员权益方案，企业可以提升其在市场上的品牌形象。会员权益方案可以让会员感受到企业的关怀和重视，从而增强对品牌的认同和信任。

：

会员权益方案对于企业来说具有重要的意义。通过个性化服务、独家福利和提前预定等手段，会员权益方案可以提高顾客满意度、增加销售额和提升品牌形象。企业应该根据自身的情况和会员的需求，设计并实施一个符合实际的会员权益方案，以提升企业的竞争力和市场份额。

会员店方案(篇10)

会员系统方案

随着电子商务和线上服务的兴起，会员系统成为企业获取和维持顾客的重要手段。一个有效的会员系统不仅可以增加企业的利润，还可以提高顾客的满意度和忠诚度。在本文中，将详细探讨一个完善的会员系统方案，以帮助企业实现这些目标。

一、会员制度设计

一个好的会员制度是建立实施一个成功的会员系统的基础。企业应该明确会员的定义和资格。会员可以是购买特定产品或服务的顾客，也可以是频繁使用企业服务的顾客。应该确定不同会员级别和相应的福利。不同级别的会员应该享受不同的待遇，例如折扣、优先购买权或定制服务等。企业还应该考虑会员积分制度，通过积分来激励会员更多的购买或使用。

二、会员系统平台选择

选择一个适合企业需求的会员系统平台至关重要。一个好的会员系统平台应该具备以下几个方面的特点。它应该具备灵活的配置功能，可以根据企业需求进行定制。它应该具备强大的数据分析能力，能够帮助企业统计和分析会员购买行为和偏好，以便企业做出更好的营销决策。它应该有良好的用户界面和用户体验，以便顾客方便快捷地使用。

三、会员营销策略

一个成功的会员系统需要有创新和有效的会员营销策略。企业可以通过会员活动来吸引新会员。例如，企业可以提供注册即可获得免费礼品或折扣券的促销活动，以此吸引顾客注册。企业应该重视会员的留存和忠诚度。可以通过定期发送专属优惠券、生日礼品或积分兑换等方式来激励会员继续购买或使用。企业还可以为会员提供独家活动或先行体验等特权，进一步增强他们的忠诚度。

四、会员服务和体验提升

一个成功的会员系统不仅要关注顾客购买和消费行为，还需要注重提供优质的会员服务和体验。企业可以通过推出会员尊享服务，如专属客服、私人订制或快速配送等来提升会员体验。企业还可以通过定期发送会员购买建议、产品新闻或个性化推荐等方式，与会员保持良好的互动与沟通，以提高他们的满意度和忠诚度。

五、数据分析与改进

一个有效的会员系统需要具备强大的数据分析能力，来帮助企业了解会员的购买行为和偏好。通过对会员数据进行细致地分析，企业可以及时发现问题并采取改进措施。例如，如果发现某个会员级别的购买转化率低，企业可以针对这一问题调整该级别的优惠政策。同时，企业还可以通过数据分析来发现潜在的会员需求和市场趋势，以此指导企业的产品研发和营销策略。

小编认为，一个成功的会员系统方案需要明确的会员制度设计、合适的会员系统平台选择、创新的会员营销策略、高质量的会员服务和体验以及有效的数据分析与改进。只有通过综合考虑和实施这些因素，企业才能建立一个真正有效的会员系统，提升顾客满意度和忠诚度，进而实现更高的利润和市场份额。

会员店方案(篇11)

篇一：酒店会员卡销售方案（

为改变目前销售现状，稳定已有客户，拓展新客户，加大全员销售意识，特拟定06.16——07.31期间的会员卡销售方案。

一、销售目标任务：

职 务销售任务

运营总监、店总50000元

销 售 经 理50000元

大堂经理、楼面经理20000元

楼面主管、门迎主管10000元

吧 台 主 管20000元

二、会员卡充值：

1、会员卡充值以5000元起充，不设上限。

2、充值≥5000元，≤50000元的，给当事会员返充值额的10℅，并可直接体现在会员卡里面。

3、充值≥50000元的，给当事会员返充值额的额度可在10℅以上适当上浮，上浮比例须请示店总。

三、会员卡销售管理办法：

管理。

交款，收银负责充值和制卡后，然后把会员卡交给顾客。

3、顾客资料由销售人员提供，并由收银做全面的登记。

四、会员卡销售奖励政策：

1、销售人员每售出一张会员卡，提会员卡值的1℅。

2、会员卡里的金额用完续充值的，同样算上一次销售人员的业绩。

3、本次售出的第一张会员卡，在现有提成的基础上，另奖励100元。

4、本次售卡的第一名，另奖励200元。

五、会员卡销售考核办法：

主管考核办法：以前的考核换成会员卡考核，以完成销售任务的百分比乘以500元，最终计算出考核所得。

2、其他岗位：其他岗位的考核为在原来工资里面，单独拿500元来做考核，办法同上。

六、会员卡使用细则：

1、顾客购会员卡后，如需发票，直接一次性付给顾客与充值额等值的发票。

2、顾客消费时使用会员卡，不再开具发票，也不再享受任何折扣。

3、顾客当日购会员卡当日消费的，必须为当日消费额小于当日购会员卡值的50℅。

4、顾客每次消费，由顾客出示会员卡，并由收银台打印相关的'消费账单由顾客签字确认。

5、本会员卡只限本酒店使用，不挂失，不兑换现金。

百家汇酒店

二0XX年六月十五日

篇二：新开业酒店会员卡营销方案（

会员卡版面一个，类型分为4种：

，用于圈住客人

按以下方案实施：

方案1: (全部采用M1感应芯片,安全性高,)

积分卡：1000张

小额储值卡：500张

储值积分折扣卡：500张

酒店营销模式：

房价政策：

房型 挂牌价 前台价 普卡价 金卡价 午夜房 钟点房价

普标 280 160 140 125 140 60

详细说明：

卡类型

1. 积分卡：只积分，不储值，积分卡可以按前台价格打折扣。

1.1 普卡：积分比例1:1，每消费房费1元积1分，普卡按前台价格的88折扣，需要购买，每张卡19元.

积分每20分可以抵扣1元现金

1.2 金卡：积分比例1:1.5，每消费房费1元积1.5分，普卡按前台价格的78折扣，需要购买，每张卡89元

积分每20分可以抵扣1元现金

1.3 手机卡：

凭手机号作为会员卡号，不需要购买会员卡，可以积分，消费1元积1分。

积分每20分可以抵扣1元现金

2. 储值卡：

2.1 储值折扣卡

开房的时候，前台建议客人往卡内充值50元，即可享受房价的88折扣，第一次充值开房时候不可以使用，在下次开房时候可以抵房费，不积分。

退房的时候，如果客人没办理会员卡。总台推荐办理一张，可以在退房的时候抵扣10元房费。客人在下次入住的时候按房价的88折扣入住，同时，充值的50元可以抵扣房费。

2.2 储值积分卡

客人必须一次储值1000元以上，才可以办理储值积分卡。

开房时候，客人办理储值积分卡。可以按房价的78折开房，房费按1:1.5的比例积分。

积分每20分可以抵1元房费。

以上会员卡客人可享受优先入住，入住后客人可延时到下午2点退房的优惠。

对比：按住宿10天计算

客源类型 总房费 购卡金额 储值金额 积分总额 积分抵扣房费 实际消费 节约金额 平均房价

前台价 1600 0 0 0 0 1600 0 160

积分普卡 1400 19 0 1400 -70 1349 251 134.9

积分金卡 1250 89 0 1875 -94 1245 355 124.5

手机卡 1600 0 0 1600 -80 1520 80 152

储值折扣卡 1410 0 50 0 0 1410 190 141

储值积分卡 1250 0 1000 1875 -94 1156 444 115.6

分析：

1. 积分普卡和积分金卡可以通过销售卡获得一笔可观的收入。

2. 积分普卡要升级到金卡可以通过积分累计扣除进行。即89元与19元的差额70元的20倍，即普卡1400积分可以升级到金卡。

3. 手机卡是客人不办理会员卡，获得手机信息，得出消费信息。积分返房费，让客人感觉体贴满意度。

4. 储值折扣卡采用小额储值的方式，由总台推销，退房的房费进行扣留小额储值，可以挽留客源，客人惦记卡内有金额就容易到酒店消费。

5. 储值积分卡优惠折扣比较大，客人容易产生储值冲动，可以快速回笼资金。

6. 储值折扣卡升级到储值积分卡，只需储值1000元以上就可以进行升级。

篇三：酒店行业微信会员卡营销方案（

公司名称：三十年代酒店

所属行业：酒店

主功能：会员卡

配合功能：微助手、大转盘、小伙伴推荐、优惠劵、短信、微博、积分商城、二维码

应用情景案例

运营目标

1、以微信会员卡为中心，整合媒介资源，实施全方位精准营销，实现O2O商业模式。

2、通过小伙伴推荐活动，利用老客户推荐功能，积累平台粉丝量，引导客户到实体店消费，提高人流量。

3、通过优惠劵方式，引导粉丝到线下实体店消费，提高营业额。

4、通过微信会员卡，展现品牌内涵，增强粉丝于品牌粘性，提高客户对品牌的认可度。

积分商城兑换、优惠劵等活动把粉丝转化为客户。

6、通过积分商城奖品，刺激微信会员二次消费，转介绍新客户，积极参加活动。

具体方案

向老会员手机直接短信方式推送促销信息，吸引点击链接，直接跳转到官方微信关注页面，实现一键关注！

在酒店大堂、客房、餐厅等地展现二维码，系统培训酒店人员标准推荐话术，结合利益点吸引客户关注。

通过会员卡功能，给老客户一定的利益点，让老客户领取微信会员卡，可享受以下折扣↓

。

2、注册微信会员卡，普卡立即升金卡。

3、注册微信会员卡，立享99元优惠房一晚。

4、注册微信会员卡，立即享受消费满额优惠。

5、注册微信会员卡，可享受积分兑换奖品。

6、注册微信会员卡，每天免费参加大转盘活动一次。

在微博上策划如：刮刮卡、大转盘、优惠劵等微活动，再利用红人引爆、置顶推广等手段裂变扩散，达到病毒营销式的传播效果，吸引消费者关注酒店公众号。

在微信平台发起向小伙伴推荐活动，利用现有微信会员通过朋友圈传播方式，吸引更多人关注三十年代微信公众平台。

活动如下

。作为我们尊贵的会员，您每推荐一位朋友将得到50积分！

2、会员活动展示，作为我们尊贵的会员，您每推荐一位朋友将得到10积分。

通过会员卡功能，给新客户一定利益点，让新客户领取微信会员卡，可享受以下折扣↓

！

。

！

！

5、注册微信会员卡，立即享受消费满额优惠。

6、注册微信会员卡，可享受积分兑换奖品。

7、注册微信会员卡，每天免费参加大转盘活动一次。

凡领取微信会员卡每天都能参与“大转盘”活动，奖品包括：

一等奖（：豪华套房免费入住一晚（国家法定节假日除外，）；

二等奖（：标准套房免费入住一晚（国家法定节假日除外）；

三等奖（：价值；

四等奖（：价值；

五等奖（：价值；

会员通过各种活动及消费产生的积分，可以到会员积分商城换取各种奖品及优惠劵等奖品。

积分商奖品根据各个商家具体情况自己设置。

领奖时中奖者凭二维码到店领奖：向店员出示奖品二维码。店员打开门店系统，将下载好的微助手和门店系统绑定。绑定好后，扫描顾客的奖品二维码，弹出中奖信息，点击确定。同时，店员将奖品给予顾客。

会员店方案(篇12)

篇一：xx工会第xx届会员(代表)大会实施方案

xx工会第十届会员（代表）会议实施方案

xx工会第x届委员会任期已满三年，根据《中华人民共和国工会法》的相关规定，经研究并报请单位党委（总支部、支部）同意，特制定xx工会第十届会员（代表）会议实施方案。具体安排如下：

一、大会指导思想

根须《工会法》和《中国工会章程》的规定，在认真总结上届工会三年任期内工作经验的基础上，结合单位实际，选举产生xx工会新一届领导班子，研究部署新一届工会工作任务，积极推动工会各项工作的进一步发展。

二、选举原则

1坚持公开、平等、民主、择优的原则。

2注重实绩，鼓励竞争，公开监督，民主监督。

三。依法选举、自主自愿的原则。

三、组织领导

（1） 成立全国代表大会筹备工作领导小组

组长：***

副组长：***、***

组员:若干名

（二）领导小组下设办公室

主任：***

成员：若干名

按照分工，可以分为三组

1.代表资格审查小组

组长：***

组员：若干名

职责：负责工会代表的选举和代表团的组成；负责代表资格审查、大会主席团、“五委”成员候选人的产生；负责选举非投票代表和特邀代表；完成筹备工作领导小组交办的其他任务。

2.宣传报道组

组长：***

组员：若干名

分管工作：负责会议期间的内外宣传和信息交流；负责邀请有关新闻单位；负责各类会议的摄像、摄像工作；负责会议期间本单位内外及会场内标语、横幅的悬挂；完成筹备工作领导小组交办的其他任务。

3.会务组

组长：***

组员：若干名

职责：负责会议筹备过程中各种会议的安排；负责各工作组和代表团各方面工作的协调；负责大会期间的接待工作；负责各种材料的印刷、装订、整理；完成筹备工作领导小组交办的其他任务。

四、候选人条件

（一）本单位工会会员

（二）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神，能结合工会工作实际创造性地开展工作，有较强的组织观念，能坚持原则、秉公办事。

（三）热爱工会工作，有强烈的事业心和责任感，具有较强的群众观念和服务意识，能坚持群众路线，密切联系群众，善于团结同志，群众基础好。

（四）坚持民主集中制，有较强的民主作风和全局观念，能严格要求自己、廉洁自律、作风正派、以身作则，用于开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的批评监督。

（五）具有较强的政策理论水平，有一定的管理、经济、法律、劳动工资、社会保障等方面专业知识，有较强的组织协调能力，能适应社会主义市场经济条件下工会工作的要求。

（六）工会主席原则上应为单位副职或相当于副职人员（如院长

助理），大专以上学历，距法定退休年龄2年以上（不含2年），身体健康。

五、选举方法和程序

（一）选举方法

工会委员会有委员x人，其中主席1人（副主席x人）；**审查委员会和妇女工作人员委员会各有成员x人，其中主任1人（副主任x人）；劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会各设委员三人，其中船长一人，委员二人。以上委员会成员均采用无记名投票的方式，按差额1到2人的标准，依法定程序选举产生。

（二）选举程序

大致分四个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段

1.组织召开全体委员会议，讨论并通过召开会员（代表）大会的决定和实施方案，研究、确定筹备工作的有关事项，并明确职责、落实分工。

2.全委会议讨论通过的换届选举方案，经单位党委（总支部、支部）同意，并报区总工会审批后，进行各项筹备工作。

三。召开公会组长或部门负责人会议，对公会换届选举进行动员部署。

第二阶段：选举代表和提名候选人

1.印发《关于召开***工会第x届会员（代表）大会的决定和实施方案，研究、确定筹备工作的有关事项，并明确职责、落实分工》。

2指导各部门、工会团体做好代表的选举工作，审查代表的选举程序和资格。

3.经各科室或工会小组民主推荐，综合多数意见，组织、酝酿推荐“五委”候选人提名名单。

4．“五委”候选人提名名单经单位党委批准，以书面形式并附“五委”候选人呈批表报局工委会审批后，在中心务公开栏中公布。

第三阶段：正式选举阶段

会议议程如下：

预备会议

1.***作大会筹备工作情况狂报告；

2.***作工会会员代表资格审查报告；

3.***宣布大会主席团名单及大会议程；

4.表决通过“两个报告”及大会主席团名单、大会议程。正式会议

1.介绍参加大会的领导；

2.全体起立，奏《国歌》；

篇二：工会文体活动方案

20xx年春季体育与工会体育活动

为丰富我校教职工的业余文化生活，激发全体员工的健身意识，构建和谐校园，增强凝聚力，展示我校教师精神风貌，经学校行政、支部及工会研究决定，在20xx年春季开展工会会员文体活动。一.活动主题：

我运动，我健康，我参与，我快乐！二.活动领导小组:

组长:李文华

副组长：邓光仁邓加平邓志军黄红莲

成员：李学文李小顺邓勇张振华张丽娟邓葵吴代俊三.参加活动对象：学校全体工会会员四.时间：20xx年3月1日至5月31日五.活动内容

1文体活动：①国际象棋比赛，②扑克（双人升级），③乒乓球，④羽毛球，⑤卡拉ok比赛

2以教研组为单位，各小组自行安排教学经验交流会。三。活动结束后，每个工会成员都要写一篇活动体会。六.参赛程序

1.请老师们到项目负责人处报名，不报名不得参加比赛。2通过抽签确定比赛顺序。

3.每项比赛，教师都可参与，但每个老师只拿两个名次奖。七.具体项目负责人安排

说明：请以上老师于本周（即：3月14日前）内，把比赛规则制定好，下周一开始进行比赛，5月31日前必须结束比赛，并把结果报到黄红莲老师处。八.奖项设置

1.乒乓球、羽毛球、象棋三个项目，均分男、女组进行比赛，卡拉ok、扑克双升级不分男女组。

2每场比赛设一等奖，奖金60元；二等奖两名，奖金50元；其余为三等奖，奖金40元

3.心得体会设一等奖10名，奖金30元，其余为二等奖，奖金20元。九.活动要求：

1活动时间在课余时间进行，上课时间不允许占用。2.

比赛地点、时间、比赛情况和比赛规则由项目负责人确定。3.心得体会字数不得少于，上交截止时间：

12月31日。4参加比赛的教师不得以任何理由耽误正常上课和执行教学常规。

服装店活动策划方案汇编

规划设定目标和标准有助于实施控制措施，如果没有规划，就无法进行有效的控制。在制定方案时，需要提前预测事物发展或执行过程中可能出现的问题。今天，申请书范文网为大家准备了一篇针对“服装店活动策划方案”的分析文章，非常感谢您抽出时间来阅读！

服装店活动策划方案(篇1)

借特殊的日子，进一步把握销售旺季，特为元旦节做出以下促销活动方案策划：

一、活动主题：

元旦节惊喜无限多

二、活动时间：

20xx-12-25—20xx-1-10

三、活动目的：

提升销售，降低库存，发展VIP客群

四、促销内容：

元旦同欢，惊喜无限多

幸运大转盘，凡在专卖店购买某某品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动，所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算)，另加128元赠军靴一双，台历一份VIP一张。

五、活动宣传计划：

1、公司统一设计提供:KT版、POP、海报、部分礼品

2、场内外广告牌宣传：放置显眼位置

3、店铺布置:促销信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放，传递促销活动信息，为店铺销售造势，条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把促销内容信息传递给军备酷VIP群体。

4、卖场布置，节日气氛隆重，如：树等具有节日元素的装饰品

服装店活动策划方案(篇2)

2017服装店促销活动方案策划

服装店如何做促销，这可是一件大学问，做的好的促销会让商家赚翻了天，可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。下面小编准备了服装店促销活动方案策划的文章，提供给大家参考!

一、常规的五一服装促销语

1.五一·老顾客带新顾客优惠酬宾。老顾客可以享有新顾客消费总金额的25%项目优惠，举例说明：一个老顾客带了一个新顾客来，新顾客当天在店里消费了1000元，那么老顾客

当天消费的服装销售管理软件项目可按照1000X25%优惠。但可限制老顾客最低消费不要低于400元!这样老顾客实际消费400元—(1000X25%)250元=150元(实际付款)。

当然要举一反三，很多时候要结合当地顾客消费情况和你发廊的实际项目情况做一些有实际优惠的活动，生意上有一句话“亏头赚尾”。

2.五一劳动节，购物满多少元，赠送礼品。可以选一些有新颖奇特的礼品赠送，返券和反现金是比较实惠的，比如你件衣服原来卖150，现在你卖200反50现金。

3.赠送会员资格的促销。为了积累一些老顾客，在五一期间进行会员资格的促销也是很有效果的。例如，购物满300元，成为金卡会员，获赠精细礼品一份和X品牌化装品一支; 购物满600元，成为钻石卡会员，获赠精细礼品一份和X品牌化装品一套等等。

二、醒目而个性的广告促销语

在这个强调个性的年代，很多促销语如果有创意，有个性，肯定能够在第一时间吸引消费的眼球，带来众多的客流。以下就是几个经典的五一服装促销语。

1.站在街头看美女，不如走进店内陪美女。这样的广告语言适合比较个性而潮流的服装店使用。

2.外面太热，进来脱吧。我们拥有足够的试衣间!足够抢眼的广告语，适合大型的服装商场。

3.本店独家推出五一七彩套装，用色彩渲染你五一七天!适合店里衣服颜色鲜亮的服装店。

三、五一服装店促销广告语误区

1、慎用“暴力”主题

直白不是暴力，一些企业在促销活动主题中喜欢用“抄底”“疯狂”“1折起”等以削价为主要意思的词汇，然而需要注意的'是，并不是这些宣传主题就能够打动消费者，促销既要考虑活动期间的销售盈利，也要考虑活动之后的平常销售及品牌形象。过于“暴力”的促销主题，可能影响消费者对品牌的信任，大部分消费者希望自己能够从商家促销中得到实惠，又不希望被贴上“爱便宜、抢尾货”的标签，因此，一定要综合分析自身品牌与产品定位，切忌盲目“暴力”包装。

2、不只是“标题党”

促销活动不能只是希望于“标题制胜”，尤其不能杜撰一些名不副实的促销主题，企图通过一些招眼的促销标题先“忽悠”顾客进店。活动的成败是一个系统的美容流程管控，涉及方方面面，标题只是一个“饵”、“感恩”等之类的词语包装，即是此道理。

3、逆向思维，避免“扎堆”

促销主题”撞车“屡见不鲜，一旦活动本身没有太多亮点，很容易被顾客忘记，甚至记错了“东家”，比如中秋、国庆期间，促销主题大多围绕“国庆、中秋”做文章，扎堆现象严重，虽然想搭节假日喜庆的风，但也容易因为没有特点而被淹没。因此，不妨逆向思维一下，制定一个有别于主流的活动主题。

4、直白式活动主题应以活动对顾客最大化利益为诉求点

如果促销活动本身就是血拼价格，没有其它噱头，那么一定要将活动给顾客创造的最大利益点提炼出来并作为宣传主题。如返现方式，则以“最高返现XX元”作为宣传点，更有吸引力，但，如果把返现让利转化成消费者利益点，变成“最高可省XX元”，则又更能打动消费者。

5、情感式主题容易打动顾客

情感营销之所以受消费者认可，是因为它在能够满足消费者对产品本身特定需求、优惠购买希望的同时，还能够打动消费者在某一方面情感上的诉求，形成共鸣，建立持久的关系，既而形成消费习惯或品牌忠诚度。促销主题情感化，实际上是指主题应该具有一定文化性，如一些企业在促销主题上，喜欢用“圆梦计划”。

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服装店活动策划方案(篇3)

双十一服装店铺活动策划方案(一)1、优惠券

采用优惠券**的目的包括了销售促进的三大目标，与现金折扣不同的是这种方式能更多地吸引没有计划购买服装的消费者找到确定活动的终端进行消费。

方案一：在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间的优惠券派发，并进行新产品说明，争取新顾客。

方案二：大型百货商场门前的产品小单页发放与优惠券活动结合，虽有短期实际销售效果，不过会对品牌造成伤害。一般不建议使用这种方法，除非竞争方向趋于激烈**竞争。

方案三：联系符合产品口味的区域性购物杂志，审核杂志制做的优惠券，销售产品。

2、现金折扣

对于服装行业而言，打折是促进活动运用最多的手段，现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折扣。购买后提供折扣可以吸引更多的消费者，增强消费者对品牌的亲近感。

方案一：在终端进行宣传，直接体现购买时的现金折扣，如店庆有3折优惠。

方案二：消费者有购买意向后，未经终端公示，给予意外现金优惠。

方案三：产品分为形象型、主销型和**型三种。只为**商品开辟一个专区进行现金打折活动，以免大规模损害品牌形象。

3、赠品

赠品是除现金折扣外应用最多的一种**方式，活动形式多种多样极富变化性。现在众多品牌运用的普通买赠手段越来越难引起消费者的关注。不过，在赠品促进这一环节，需要注意的是赠品的选择，好的赠品可以让消费者因为赠品而感到物超所值。

方案一：对于某些**品种，我们会买一套再选一套。

方案二：进行买即赠的活动。发放的赠品与服饰相关的产品为宜。如帽子、围巾等。

4、**包装

这个**方案的目的是增强产品**和形象的竞争优势。主要包括降价**和组合**两种形式。

方案一：季节组合包。提前安排好同一品种、不同季节的产品组合或顾客的现场搭配。例春季，凡购春季+冬季各一款，组成季节组合包装，即获赠礼。

方案二：普通的**组合包。两件八折，三件三折。

双十一服装店铺活动策划方案(二)

一、**的目的：

销售的最终目的是以任何方式销售货物。****这是同样的道理，但不容易做到就会有效果。****光棍节半价**活动最近是一个热点到热点。

二、**的过程：

l确定**的商品并准备足够的货物。

2 要确定顾客人群

1确定**的货物并准备足够的货物。不同的商品采用不同的方法，不同的季节**不同的商品。**期间，货品销售会比平时快，因此，充足的备货就是保障，如果经常发生缺货现象，不仅影响销售，也会影响买主对感官与好评，如果遇到不好说话的买主，给你一个差评，那可真是够呛，即使能取消，也得白白耗费掉不少的时间与精力。

2确定客户群：确定产品后，最重要的是找到**的目标。**对象是你的目标消费群，这些人才是你的受众，所以**一定要针对你的目标人群开展**信息的传播，找到了你的目标消费群，**才会有成效，如果对着自己**，**方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

三、制定**方案：

l 会员、积分**：

2 折扣**

3 赠送样品**：

4 ****：

5 红包**

6 拍卖：

积极参加由*赞助的各种活动*

⑴会员、积分**：所有购买我公司产品的顾客，都成为我公司的会员，会员不仅可享受购物优惠，同时还可以累计积分，用积分免费兑换商品。

优点：采用这种**方式，可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买，不仅可以使客户得到更多的实惠，同时巩固老客户，拓展新客户，增强了客户对**的忠诚度!

（2） 折扣**：折扣又称折扣，是最常用的阶段**方法。由于折扣**直接让利与消费者，让客户非常直接的感受到了实惠，因此，这种**方式是比较立杆见影的。

a、 直接折扣：找借口打折销售。

优点：符合节日需求，会吸引更多的人前来购买，虽然折扣后单件利润下降，但销量上去了，总的销售收入不会减少，同时还增加了店内的人气，拥有了更多的客户，对以后的销售也会起到带动作用，何乐而不为呢?

建议：使用此方法的有效性取决于产品的灵敏度。对于对**不敏感的大宗商品来说，它们往往是徒劳的。

但由于网络营销的特殊性，直接打折销售容易引起顾客的怀疑，一般不推荐。

b、变相折扣：

免邮资，单件商品的**略低于免邮资**的要求。如果您同时购买两种或两种以上的商品，您可以满足免费邮资的要求。将商品组合起来打折。

优点：更人性化，而且折扣不显痕迹！

建议：对产品组合有很高的认识，好的组合能让消费者非常满意，一定要找到相关的产品进行组合。

c、买赠**：

其实，这也是一种变相的打折方式，也是最常用、最有效的方法之一。

优点：让顾客觉得自己花同样的钱买了更多的产品，开心！

建议：买赠**应用效果的好坏关键在赠品的选择上，一个贴切，得当的赠品，会对产品销售起到积极的促进作用，而选择不适合的赠品只能是赔了夫人又折兵，你的成本上去了，利润减少了，但客户却不领情!

⑶赠送样品**：

在新产品试用、产品更新、品牌竞争、开拓新市场的情况下，试用礼品**可以达到更好的**效果。

优点：让顾客产生对产品的忠诚度。

建议：可试用效果好的产品。

⑷****：

这是一种有博彩性质的**方式。也是应该较为广泛的**方式之一，由于选择空间大都是有**力的奖品，因此，可以吸引消费者来店，促进产品销售。****活动应注意的几点：

a、 奖品要有力度，大的附加值产品可以考虑吸引人们参与；

b活动参加方式要简单化，太过复杂和难度太大的活动较难吸客户的参与;

c**结果的公正公平性，由于网络的虚拟性和参加者的广泛地域性，对**结果的真实性要有一定的保证，并及时能过email、公告等形式向参加者通告活动进度和结果。

⑸红包**

红包是**网上专用的一种**道具，各位卖家可以根据各自店铺的不同情况灵活制定红包的赠送规则和使用规则。

优点：可以提高商店的知名度。因为红包有使间限制，它能促使顾客在短时间内再次购买，并有效地形成顾客忠诚度！

⑹拍卖：

拍卖是网上吸引人气最为有效的方法之一，由于一元拍和荷兰拍在**首面都有专门的展示区，因此进入该区的商品可获得更多的被展示机会，**买家也会因为拍卖的物品而进入家店内浏览更多商品，可大大提升商品成交机会。

（7） 积极参加由*赞助的各种活动*

服装店活动策划方案(篇4)

百鹊筑桥，星梦传书，银河两岸，今天不再两心相盼；星语心愿，美丽情缘，短信传情，有情人从此心手相牵；七夕佳节，爱意缠绵，祝君爱情事业双如愿！

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服装店活动策划方案(篇5)

五一劳动节作为一年中最重要的节日之一，对于服装店来说是一个宝贵的商机。为了吸引更多的顾客，提高销售量，制定一套完善的五一活动策划方案是非常重要的。本文将详细介绍一种样本方案，希望能够为服装店五一活动的策划提供一些参考。

一、主题设定

1. 塑造时尚品牌形象。通过活动的主题设计、店面装饰、活动宣传等手段，强调公司的时尚品牌形象，让顾客对该品牌有更深的认知和印象。

2. 体验购物乐趣。活动期间，提供独特的购物体验，例如组织时尚演出、试穿模特秀、搭配咨询等，让顾客在购物的过程中感受到乐趣和满足。

二、活动内容

1. 时尚推荐搭配。引入专业时尚顾问，为顾客提供免费的搭配咨询服务，并在店内设置试穿区，让顾客可以尝试不同的搭配方式，提升购物的体验。

2. 限时特惠促销。推出限时特惠活动，例如全场八折、满额送礼等，吸引顾客到店购买。同时，为了增加消费频次，还可以设定满一定金额送优惠券或积分等方式回馈忠实顾客。

3. 亲子时尚互动。设计亲子搭配活动，邀请亲子顾客一起参与，提供亲子搭配咨询和试穿体验区，增加顾客黏性，提升销售额。

4. 限量款式发售。定制特别款式并限量发售，增加商品的稀缺感，吸引顾客抢购欲望。

三、宣传推广

1. 社交媒体营销。通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动海报、搭配指导、时尚趋势等相关信息，吸引目标顾客关注和参与。

2. 合作宣传推广。与当地的时尚博主、明星、美妆博主等合作，开展有奖互动，提高活动的知名度和影响力。

3. 商圈合作推广。与周边商圈、酒店、美发店等合作，共同宣传推广，互相吸引顾客，提高品牌曝光率。

4. 渠道推广。将活动信息发布到线下渠道，例如室内外广告牌、楼宇广告、传单等，扩大活动的宣传范围。

四、活动实施

1. 人员组织。设立活动策划小组，并明确各个小组的职责，例如宣传组、活动组、物资组等，保证活动顺利进行。

2. 现场布置。根据活动主题，进行现场布置，营造出时尚的氛围。同时，设置试穿区、咨询区等，提供便利和舒适的购物环境。

3. 客户服务。设立专门客户服务小组，为顾客提供周到的服务和热情的接待，提高顾客满意度。

4. 数据统计与分析。对活动期间店内的销售情况、顾客反馈等数据进行统计和分析，为今后活动的改进提供参考。

五、活动后续

1. 顾客回访。通过短信、电子邮件等方式进行顾客回访，收集顾客的意见和建议，为以后的活动策划提供参考。

2. 好评回馈。通过抽奖、积分兑换等方式回馈给顾客积极参与活动的好评，增强顾客对品牌的好感度。

3. 活动总结。对本次活动进行总结，总结成功经验和不足之处，为以后的活动策划提供经验借鉴。

综上所述，该样本方案通过主题设定、活动内容、宣传推广、活动实施和活动后续五个方面，为服装店五一活动策划提供了一套完善的方案。希望这份样本能够帮助到您，让您的五一活动在销售和品牌建设上取得更好的效果。

服装店活动策划方案(篇6)

服装店元旦活动策划方案范文一借特殊的日子,进一步把握销售旺季，特为服装店节、元旦节做出以下**活动方案策划：

一、活动主题：双节同惊喜无限多

二、活动时间：xx-12-20—xx-1-10

3，目的：提高销售量，减少库存，发展贵宾客户

四、**内容：(针对某某品牌专卖店)

口号双节同欢，惊喜无限多

幸运大转盘，凡在专卖店购买某某品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动，所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算)，另加128元赠军靴一双，台历一份vip一张。

全场服装参与活动，平均折扣约：(58% + 68% + 78% + 88% )73%

活动对象：周边潜在消费群体

利润说明：

58%折扣 (最低档)

1件400元(吊牌均价)58%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)= 360元

商品成本：400元(服装吊牌均价) + 128元(军靴平均成本)= 268元

毛利：360-268元=92元

88%折扣 (中高档)

1件400元(吊牌均价)88%(幸运数字)+128元(军靴平均成本 )= 480元

商品成本：400元(服装吊牌均价) + 128元(军靴平均成本) = 268元

毛利：480-268元=212元

活动口号买一赠1+1+1(买的多送的多)

及元旦期间全场服装一件折、两件折、三件以上7折 ，凡购买“某某品牌产品赠送vip卡1张 + 礼品(建议台历、水杯等具实用价值便于携带的物品)1份 + 洗衣卷1张(与当地洗衣店协商联营)，即：买一赠三

平均扣折：(70% + 78% + 85%)77%

活动对象：vip客群及周边潜在消费群体

利润说明：

70%折扣：400元(吊牌均价)3件70%(折扣)

-1200元(3件)35%=420元

78%折扣：400元(吊牌均价)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣：400元(吊牌均价)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

礼品费说明：日历费：8元，洗衣卷费：5元

五、活动宣传计划：

1公司统一设计并提供：kt版、pop、海报、部分礼品

2场馆内外广告牌宣传：放置在醒目位置

3、店铺布置:**信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放，传递**活动信息，为店铺销售造势，条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把**内容信息传递给军备酷vip群体。

4店面布置，节日气氛隆重，如：树木等装饰带有节日元素

服装店元旦活动策划方案范文二如今，随着“感觉消费”时代的来临，消费者的购买习惯发生了很大的变化。消费者越来越“随心所欲”。因此，规划各种形式的**非常重要。

我认为在**活动前，首先要明确向谁传播，确定信息接收者，传播什么信息内容，何时何地传播。在具体规划方面，有几项任务必须做好

1、准确定位，主题鲜明。是将品牌形象传达给消费者还是在现实中销售。

2、确定最佳的**方案。除了事前周密的计划和人员安排，还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中，充分调动其积极性，还要对**人员进行详尽的**方案及细节培训。

三。确定时间，*时间应该早而不是晚。最好比对手早三天，以免被对手抢先。

4、营造好现场氛围。比如说，如果流行海报想要出彩，商店就应该恰到好处地激发顾客的购买欲望。

5制定适当的销售目标和激励计划。服装店**活动方案6、控制**成本，要“因己制宜”，这样才能有较好效果。

7作好评估总结，为下一次**活动积累经验。

最后，需要注意的还有四点：1、调查到位，宣传错位;2、货源要准备充足;3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;4、时间最好控制在一周内完成(双休日为准)。

秘籍二：营造温馨

hqt湖南长沙经销商

其实，对于**应该有很多想法，但对于节假日来说，最重要的是营造节日气氛，确保温暖到达消费者心中。现在把我春节期间(大年三十到正月十五)的操作方式与大家分享：

其一：欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“新年好”。别小看了这么小的调整和这么老套的祝福。在春节期间，它是非常有小的。

我们能明显地感受到一听这句话，每一位进入专卖店的顾客显得分外开心，并用同样的“新年好”回应导购员，如此以来，彼此的距离一下子拉近了。

其二：巧妙的“红包”。按照正常经营，我们通常不打折，但如果我们能在假期里巧妙地让利，我们就能吸引顾客。

初一到初四，我们都会送给每位买鞋顾客一个红包，价值19元的优惠券，虽然优惠的比例很小，但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。事实上，在过年这个时候，大家也不会那么计较，图个便宜的。而且我巧妙之处是在数字上做文章，“19”含“要长长久久”之意，表示来年一切顺利。

结果证明这是非常有效的。据我粗略统计，30%的优惠券是第二天买的。其实，我们也没打广告，都

它是通过客户的口头交流来扩大影响力的。口头传播是最好的广告了。

其三：别致的礼品。搞**，送礼品是普遍做法，但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西，像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意，而且，在许多顾客看来，这些应该都是必需品，因此，这需我们好好琢磨。

今年正月十七是西方的情人节，我们的做法是：当天的女顾客买鞋，我们会送出钱包或皮带，在传统的观念里，这些东西都有“管住男人的钱”或“绑住心爱的男人”之意;男顾客买鞋我们就会送他玫瑰，让他送给自己的心上人。顾客们都认为我们想的周到，特别是女性顾客说没想到，显得非常感动。

秘籍三：找到最佳的让利点

访问对象：hqt福建公司

从我自己以往操作经验看，**，包括节假日**，目的是处理季节性产品和品牌形象推广，由此成功的**主要集中在三个方面：一是季末**推**;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。从消费者的角度看，**对他们最大的吸引力就是获得实惠。

因此，在筹备活动之前，一定要调查消费者的需求，找到一个好的利润分成方案。以下是我之前成功尝试过的一些方法：

首先，根据消费者不同的消费金额送不同的红包，这种方式其实是一种巧妙的折扣。03年11月1日我们在福建漳州做了“hqt心*红包情”**就是采取了这种形式，当日销售额达4万多，而到11月5日销售额达13万之多，创造了漳州市场鞋业销售的奇迹。

其二、启动季末让利工程。让利可以有多种模式，比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案，比如直接在**款上用标签标明。当然，最有效的办法是引入系统的利润分成方案，即按购买金额按比例**利润。

其三、巧妙的**销售。比如我们在福建泉州操作的是：活动前，我们根据所有**款的风格，做了几组合**系列，有5双组合、10双组合等等。当然，这种形式主要是为了促进家庭或团体销售。

简言之，利润永远是消费者感兴趣的。不过，在做好让利**前，一定要做好预算，这点很重要。

秘籍四：用**栓紧老顾客

访问对象：hqt安徽某经销商

每当节日走进商场或逛步行街，映入你眼帘的都是一些**活动，比如：买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门，所有商家都绞尽脑汁，施展自己的高招以期提高自己的销售。

从经营hqt门店多年的经验来看，折扣和回扣并不是取胜的永久法宝。**目的是为了提高销售，但它的对象还是顾客。一味追求即时销售，在节日打折，会失去打折前购买的老客户。

在中国车市疯狂降价的背景下，丰田之所以不降价，是考虑了几十万老用户。05年2月28日他们宣布雅阁降价2 万元，理由是零部件国产化，但他们很好地向老顾客作了解释，这让老用户心里得到平衡，毕竟老顾客是他们的赢利之源啊!

当今社会常说以人为本，而我们做生意也以顾客为本，我人为**应该以老顾客为中心。这段时间，我正好做了一个**活动，主题是： “回报老顾客，hqt皮鞋

以旧换新，hqt旧皮鞋价值38元换取hqt皮鞋”。活动消息传开后，有些顾客把

4、 五年前，hqt的旧皮鞋送来了，我给他们打折，换来新鞋穿在脚上。我心里很高兴：一是回报这些老客户多年，二是我留住了这些老客户。

其实，这些旧鞋对我来说不值一分钱，但它们给老顾客带来了利润，其他人也无话可说。一些老顾客说：“哦，我的旧鞋还不见了。下次我会留着的。

我说是的，这样的话，我们将来还是会这样做的。这次活动比较成功，它最终让顾客找到了hqt的附加值。

一年三百六十五天，大小节日几十个，不同地节日都有不同地群体，如中国人地优良传统是孝敬老人，母亲节当然是**大好时间。我在花店定了很多康乃馨。广告设计如下：买母鞋送康乃馨，女儿送母爱。

这样地**确实很成功，顾客不是为了康乃馨买你地鞋，而是顾客走到了店里，是你提醒她，给母亲买一双鞋，而且，顾客要为母亲买地康乃馨，我们已经替她想好且准备好了。

服装店活动策划方案(篇7)

　1、做好促销前的宣传工作

也就是适时广告。现在服装店的广告一般是通过目录式销售来实现，因此，做好适时广告也是很必要的。

＂酒香也怕巷子深＂，再好的促销方式消费者不知晓，也只能失败。做好520促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。

一般而言，一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分，在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财，并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内，针对目标消费者进行。

对于实力雄厚的商场，可运用电视广告，强势媒体，全方位多渠道地向消费者传递信息，而一般的中小店面则无须＂大动干戈＂，在商店周围散发传单，充分利用店内广播、海报、店招等资源，或者运用宣传车等工具，就能达到相应的目的。时下，不少商店的促销政策＂轻轻地来＂，又＂轻轻地去＂，在人群中＂惊不起一丝涟漪＂，自然也就达不到提升人气的目的。

　2、巧制促销政策

促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏，在制定促销政策的时候，一定要先对目标顾客市场进行调查，有一个整体上的把握，然后有针对性地制定相关的政策，这样才能收到较好的效果。

（1）、发挥附赠品的魅力

在xx店内每逢节假日都座无虚席，这到底是什么原因呢？原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐，尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品，每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费，孩子吃乐了，玩具到手了，高兴了，家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高，由于数量大，成本低，快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。

（2）、集点消费

现在不少商场推出了会员制，发行优惠卡，当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元，购满200元则返利50元，以实物或购物券的形式兑现，吸引的不少的消费者前来购买，并有效的培养可顾客的忠诚度。

利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉，承诺的政策一定兑现，让消费者得到切实的好处。

（3）、注意创新

时代在变，但很多商店的促销却是＂一成不变＂，面对漫天飞的促销广告，消费者对＂老面孔＂已经不再＂感冒＂，因循守旧的促销方式成了＂聋子的耳朵＂，所以促销方式一定要以信取胜，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消费者的＂眼球＂。

如今，促销花样越来越多，但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来，商店应结合产品的性质，不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素，选择合适的方式，以新取胜，并确定合理的期限。但不管是那一种方式，促销过程中一定要杜绝虚假，否则损害了商店的信誉，只能＂搬起石头砸起了自己的脚＂。

　3、中后期的宣传

在促销的过程中，不要忽视中后期的宣传，一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性，一方面引起更多消费者的注意和购买欲望，另一重要的方面则是增强商店的良好形象，形成良好的口碑，以此换来更多的顾客。

4、发放优惠券

优惠券促销与现金折扣最大的区别之处就是，它能更多的吸引那些没有计划购买服饰的消费者寻找确定活动的终端进行消费。

有三个方案可以争取到更多新顾客。

方案一、可以在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间的优惠劵派发，并结合优惠劵派发新产品说明，以吸引更多新顾客前往服装店参加促销活动，争取新顾客。

方案二、可以在一些大型百货商场门前的产品小单页发放可结合优惠券活动，这种方案在短期时间内有一定的销售效果，不过会对品牌造成一定的伤害，通常xx，服装店优惠券促销不会简易使用这种方式，除非是竞争导向趋向于激烈的价格竞争。

方案三、也可以与相关性服装产品的地区性购物杂志联系，认可该杂志所有的优惠券，并进行产品销售。这种方案可以更大限度地扩大宣传范围，让更多地区的消费者都知道服装店的促销活动，从而吸引他们前来光顾，参加促销活动。

服装店活动策划方案(篇8)

农历八月十五日是传统的中秋节。这时一年中的中秋节，所以被称为中秋节。下面x为你分享服装店中秋节活动用语。

服装店中秋节活动用语(20xx最新版)

1. 海上生明月，天涯共此时。

2明月应该解释嫦娥的心，在节日里微笑。

3. 每逢佳节倍思亲，中秋之月大团圆。

4. 月圆天下，共话美好。

5. 天涯共此时，千里共婵娟。

6. 欢乐在中秋，情浓意更浓。

7. 伴着一轮明月，就可以浪漫一生。

8. 遥寄相思中秋梦，千里故人何处逢。

9. 喜迎中秋，欢度佳节。

10. 平分秋色，佳节梦圆。

服装店中秋节活动用语(经典版)

1. 花好人更好，月圆人团圆，心有千千结，自有相知人。

2. 十五团圆合家欢，中秋月圆话神仙。

3. 中秋佳节喜相逢，小家大家齐欢庆。

4中秋节温馨温馨，月圆之夜呈献真情。

5. 全民共度月色柔和的凉爽中秋。

6. 佳节共赏天上月，中秋一品人间情。

7节日送亲情，中秋送礼。

8桂花香飘玉宇，明月萦绕人间。

9. 圆圆满满，国和家和人和。

10明月应该解释嫦娥的心，在节日里微笑。

11桂花香飘玉宇，明月萦绕人间。

12用浪漫做皮，用温暖做馅，用幸福做蛋王，懂味道的人不需要更多，只有你更好！

13. 中秋节一家人，心相连，用爱围一个大圈圈，梦就算，再遥远，心里有家就会大团圆。

14. 花好人更好，月圆人团圆

15双节庆典与回馈：**生日烛光中的浓浓中秋情怀。

16. 中秋节月很圆，花更香，保重身体要健康;鱼在游，鸟在叫，愿你天天哈哈笑;手中书，杯中酒，祝你好运天天有!欢乐多，忧愁少，预祝中秋节快乐!

17. 月色柔和的凉爽中秋

1815团圆快乐，中秋月饼谈神仙！

19每逢佳节思念亲人，中秋月快乐！

20月亮是我家乡的明月，月饼表达了我的爱！

服装店中秋节活动用语(热门篇)

1每逢佳节思念亲人，中秋月快乐！

2. 何以团圆，唯有中秋!

3. 庆中秋迎国庆送大礼。

415日全家团圆快乐，中秋月饼谈神仙！

5. 欢乐在华联，情浓意更浓

6庆祝中秋节，迎接国庆节，送礼！

7万家团圆迎中秋，举世欢庆国庆

8. 喜迎国庆欢度中秋

9. 平分秋色——**月饼迎国庆**活动

10. 同喜同贺中秋国庆同欢同乐精彩世界

11.华联表达爱意并在中秋节上做礼物

12. 月是故乡明，饼表思亲情!

13中秋佳节，人们在月圆月饼下，给你最真诚的相见

14. 佳节共赏天上月,中秋一品人间情***** 月饼,送给你最真情的中秋

15月圆，品尝美味月饼，中秋佳节的最佳选择

16一份好心情，在品尝月饼的同时，给你最真挚的人生品味！

17. 遥寄相思中秋梦，千里故人何处逢。

18. 欢乐三重奏中秋国庆喜相逢。

19月饼+红酒商场会带你去过中秋节

20. 月圆中秋，情浓某商场

服装店活动策划方案(篇9)

这是在许多女装门店的促销活动中都能够看到的现象：

促销现场的确热闹，台上载歌载舞，台下吆喝不断，可是顾客驻足的时间很短，没有听促销宣传的耐心，没有踊跃参与活动的热情，走的时候也没有带走热卖区的产品，现场派发的宣传单到顾客手里，几分钟就化作了满天飞舞的"蝴蝶"。

试问：这样的热闹会有用吗?

一场促销活动看似简单，其实得包含许多内涵。

你必须要把产品的卖点、消费者利益、情感利益等巧妙地融入到现场的做秀、游戏、说词，甚至插科打诨中去，使顾客在体验中获得其关注和利益。

在世界上一些著名品牌的促销活动中，我们往往可以从现场的氛围和作派中，清晰地感受到它所想要诉求的核心意思，一场活动下来访问观众时，大多数人都可以正确的表达自己的感受，并且与品牌所想要让他们知道的一样。

忠告

现场热热闹闹，有效的聚集人群的确很重要，但是使顾客在活动中获得良好的体验，充分理解品牌个性，并获得共鸣，继而产生购买的欲望和行动才是促销的根本目的所在。千万不要敷衍了事，只图热闹。

广告方案收藏15篇

赶紧和我们一起了解“广告方案”的相关知识吧，希望这些内容对你有所帮助。人生需要有所准备，只有这样才会有机会。为了使计划能够顺利进行，提前制定一个方案是至关重要的。方案能够提升我们的直觉和观察工作中的重点能力。

广告方案【篇1】

第一条 目的

建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

第二条 薪资构成

员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成

标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

第三条 底薪设定

底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月

第四条 底薪发放

底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第五条 提成设定

1. 提成分费用提成与业务提成

2. 费用提成设定为0.5-2%

3. 业务提成设定为4%

4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%

5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。

第六条 提成发放

1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

2. 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

第七条 管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成

第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。

经营界连接：附加案例

个人销售业绩（万/月） 跟单员对应业绩之每月工资（元/月） 经理对应业绩之每月工资（元/月）

10 800 1500

≥10 1000

≥15 1200

≥20 1500 1500

≥25 20xx 2000

≥30 2500 2500

≥40 3500 3500

≥50 5000 5000

二、经销提成方案：

经销经理 提成点 跟单员 提成点

个人新开发客户（ 0.5%

个人新开发工程单（价高于 1%

除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25%

注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。

三、经销费用标准规定：

1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取，超出部分由开支人自行承担。

②.住宿费、餐费（经理的标准③.经销经理手机话费等等。

业务员提成金额较大，好多企业对业务员提成都比较困惑，业务员想多提成，但又不想多交税，但这样就给企业会计提出新的问题，怎么做才能满足业务务员的要求，又能对最大的维护企业利益？现在的做法（我见过的）有这样几种，说出来和大家探讨。

1、提成全部发成工资。这种是最差的做法，两方面的利益都没有兼顾到。

，单位实际收到的是扣掉了提成后的货款。但这样一来，应收帐款明细科目会越来越多，余额也会越来越大，造成后遗证。业务员的利益是得到了，但企业却没有得到成本的扣除。

3、企业对业务员的提成，要求业务员拿合法票据报销，差额发工资，这样一来，业务员与企业利益都能照顾到，但业务员对此会很有意见，不利于守住和调动业务员的积极性。

业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条例，具体如下：

一、 本条例仅适用于本公司专职业务人员。

二、 试用期业务员管理条例：

培训押金。

2、 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。

3、 业务员缴纳的培训押金将在新业务员转正半年后归还。新业务员工作不满半年离职者不归还培训押金。

无定额，但有差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。即业务员自己办通勤票，每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的单子报销通勤票的三分之一。如当月业务员不外出拓展业务则通勤票自己负责。

三、 合同期业务员管理条例：

1、 业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。

2、 底薪计算方法：业务员工龄一年以内底薪为500元；工龄二年底薪为800元；工龄三年底薪为1000元；三年升为业务经理，除基本工资＋提成外另赠公司5%股份。

3、 岗位津贴计算方法：业务经理岗位津贴为400元；

4、 业务提成计算方法：印刷提成为5%；网站提成为20％

7、 业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决业务员工作过程中遇到的问题。由于领导和管理整个业务部，将影响个人的业务量。

四、 本着少花钱能办事的原则，对业务所需的香烟由业务员个人负责。

对于业务招待所需费用，应事先填写招待申请表，注明用途并由公司经理批准。报销时，原始凭证必须有经理、经办人两人以上签字并附清单，经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。

五、 为了提高公司的凝聚力，提倡公司员工互相帮助的精神。

公司每月评出一名金牌业务员。公司除在月会上表彰金牌业务员、请金牌业务员给其它业务员讲业务心得外，金牌业务员可直接享受升一级待遇。（即：如业务员当时为业务主管，被评为金牌业务员后，次月可业务经理待遇。金牌业务员不受本条例第三条第。当年累计三个月被评为金牌业务员的业务员，年终公司还将另外发以奖金做鼓励。

六、 金牌业务员必须具备以下三条要求：

1、 敬业爱岗，对本职工作有强烈的责任心。

2、 自身业务能力强，并能热心帮助其它业务员提高业务能力。

3、 认真遵守公司制定的各项制度，维护公司形象。

兼职业务员管理条例

无定额、无差旅补贴、高提成的管理制度。

2、 业务提成计算方法：印刷20％，网站30％

广告方案【篇2】

一.前言

二.广告商品

三.广告目的

四.广告期间

五.广告区域

六.广告对象

七.策划构思

八.广告策略

九.广告主题表现及媒体运用

一前言

本公司代理广告X洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做进取的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。

本公司代理洗发水广告，第一年年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以X洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司提议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上，并以X洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年X洗发水广告企划案，尚且不吝斧正。

二广告商品

广东X洗发水公司——X洗发水

三广告目的

1、促进指名购买

2、强化商品特性

年广告

4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动

四广告期间

五广告区域

全国各地区（以城市为主）

六广告对象

所有居民用户

七策划构思

（一）市场大小的变化情景的两种：

A：量的变化——随着人口的自然增减而变化。

B：质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，并且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。

（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场）

（三）使用及购买频度的增加

就X洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不一样，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品，购买率很高，可是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的仅有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场，使其消费者转换品牌，指名购买我品牌，此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为：

1、促使消费者指名购买X

2、促使洗发店老板主动推荐X

八广告策略

针对消费者方面—

1、针对各阶层消费者，运用不一样媒体做有效的诉求。

2、制作STICKER张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及PR作用。

供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。

和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会运用此一策略。

九广告主题表现及媒体运用

（一）卡片及广告牌的广告资料

好的头发，选择X。

在广告牌上画一个美女，重点体此刻他的头发上，还有X品牌。在卡片上同样如此，可是能够附送试用品。让用户感受以下效果，让他们买的更放心。

（二）电视广告策划

在电视台的黄金时间播出：

画面：一个美丽的女孩，一头飘逸的长发，边走边抖动者，街上的人都回头看她，然后他说了一句，想要好的头发吗？学我啊！爱生活，爱X。

（三）广播台

广播资料就是介绍X，例如请嘉宾，做一个X专访。

广告方案【篇3】

一、活动宗旨

今年是我国律师制度恢复周年，为了更好地推进我市律师事业的发展，推进律师文化建设，宣传律师行业的先进典型，大庆律师协会与大庆电视台、大庆晚报共同开展宣传律师制度恢复30周年活动。

二、宣传媒体

大庆电视台、大庆广播电台、大庆晚报。

三、宣传方式

(一)大庆电视台

1、律师代表或领导，做客“市民议事厅”的直播室。回顾律师制度恢复重建的历程，展示30年大庆律师业发展的丰硕成果。

发展与壮大的历程。

3、制作一期电视节目专题片，再现大庆律师事业的发展历程和辉煌成就。

(二)大庆广播电台

不同侧面展现大庆律师业30

年所取得的辉煌成就。

(三)大庆晚报

系列报道、全面系统集中宣传大庆律师30年来取得的成就。

2、每位律师援助一起法律案件，对律师法律案件办理情况进行连续报道。

(四)《黑龙江律师》杂志

1、在《黑龙江律师》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。

(五)《中国律师上》

1、在《中国律师上》杂志上发表此次庆祝活动的专题报道，图文并茂。

四 、宣传工作委员会

§1.受众分析

老山药业→产品(药、保健品)→产品主力受众(重生活品质、重健康的中老年人)

南京广播电视报→服务(新闻、宣传)→媒体主力受众(有购买力、时间充裕的中老年人)

老山药业与南京广播电视报的受众群一致!

§2.目标分析

老山的企业背景：1971年3月创办的南京老山制药厂

受众认知：实力雄厚、品质保证

老山的优势产品：南京本土、制定国家标准的蜂产品

受众认知：南京人自己的优质蜂产品

老山的产品特点：中老年常备药品、保健品

受众认知：南京中老年常备药品、保健品

老山现在的位置：品牌稳固，但品牌形象不清晰

受众认知：老山是南京一位矍铄、稳重、经验丰富的老中医

老山的目标位置：

1、老山的蜂产品是南京人自己的蜂产品;

保健品;

稳重、经验丰富的老中医;

老山能带给南京中老年人健康

如何到目标位置：见宣传/活动方案

是否到达目标位置：见效果测评

广告方案【篇4】

冰淇淋营销策划方案

前 言

二十一世纪的今天，冰淇淋市场的进入门槛高高在上，已不是一般中小企业所能及的。然而在区域市场占有率高达40%的奇迹，成为了2003年的一颗市场新星，从而成就了一段营销佳话，一个市场传奇。

一、市场环境分析

冰淇淋的消费情况取决于国家经济状况和天气两大因素。近年来各国冰淇淋生产增长迅速，日本、中国、意大利、德国。我国的冰淇淋消费从总量看仅次于美国、日本、位居世界第三位，但从人均销售量看，差距甚远，因此很有发展前景。通过调查我们发现，任何的快速消费品都是个惊人的大生意，冰琪淋也不例外，而中国的冰淇淋市场的增长速度非常快，目前每年人均消费量是两升(相当于25到30支的冰琪淋)，未来20年预计将增加到6升，届时中国将会成为世界上最大的冰淇淋消费国，因此现在众多的国际食品巨头不惜投入巨资来争夺中国市场。

目前我国目前能够拥有工业化规模生产冰淇淋的企业有口味外，价格已经成为商家竞争的主要方式。在冰淇淋市场日益细分化的竞争环境中，销售环节的作用越来越重要。厂家锁定的消费群不同，销售渠道就成为冰淇淋企业竞争的又一“战场”，渠道之争开始浮出水面，竞争的战场不断转移和变换，已经进入全面竞争阶段。随着消费者和市场的成熟，现在人们吃冰淇淋，已经成了一种休闲和享受，代表一种生活方式，代表一颗年青的心，各个品牌都在宣传快乐和享受的品牌价值。同时冰淇淋并非必需品，冰淇淋不是根据消费者需要多少来生产，因此如何贴近消费情感和消费心理，利用为消费者增加附加值这个唯一途径来做好市场，将成为企业市场胜负的关键。

二、市场营销战略

在B食品公司，品牌营销、整合、传播等概念似乎很遥远，员工对如何创立品牌，开拓市场一无所知，我们第一次感到了束手无策，抱怨无法解决任何的问题。但我们转念一想，事情总是辨证的，有弊就必有利，虽然在这儿资源的匮乏限制了我们，但在另一方面却让我们避开了与冰淇淋大品牌的冲突和竞争，我们只能在它们忽视的方面入手，那就是以新产品开拓新市场。重新切入市场必须在短时间内塑造一个高知名度的品牌，没有传播费用，怎么办?唯一的一个免费的传播途径也是最好的最有效的一个传播途径就是消费者的口碑，而要实现消费者传播就要求我们的产品必须能让消费者在最短的时间内产生认可，巡视A食品公司现有的产品与市场上的产品全无二样，就缺乏独特的卖点。必须推新品，通过新品来传播品牌打开市场。

1. 返璞归真的差异化卖点

对于经济状况良好的公司来说，推出新品易如反掌，但对于B食品公司来说谈何容易，抛开新品独特的卖点不说，仅在资金方面推中档新品对于目前的B食品公司来说都是天方夜谈，虽然其早已经确定走低档路线，可5万元产品推出费能推出什么新品呢?

低档产品虽然售价低，只有0.5元，但企业的生产成本是0.2元，通路费用至少0.2元，如果再算上企业的其他费用，就毫无利润可言，直接就会亏损。在生产原料中，鲜牛奶的价格最高，如果去掉不用，企业的利润就有保障了，能不能不用呢?不用牛奶还叫冰淇淋吗?那不就成了80年代流行到现在早已消失的冰棍了吗。现在冰淇淋的口味已经变得异常丰富，成为一种重要的市场竞争手段，这种与潮流背道而驰的口味，消费者能接受吗?我们就像发现新大陆一样，眼睛立刻亮了起来。在我们做的市场调查中发现，曾有消费者反映，现在的冰淇淋越来越好吃，可夏天也越来越不解渴，油油腻腻的。是啊，在炎炎夏日吃冰淇淋不就是为了解渴吗，可现在市场上的冰淇淋却越吃越渴，多年的.竞争已经进入了误区，不但改变了消费者的消费观念和口味，也把企业自己导入了歧途，忘却了营销的目的就是满足消费者原始需求，这种偏离实际上创造了一个新的市场，反而把冰淇淋最原始的市场功能?解渴给遗忘了，最原始的市场却形成了市场的空白，成了新的机会所在。

经过分析我们还发现，冰淇淋不解渴、油腻，是因为原料中奶油的存在，如果去掉它，我们的一切问题就迎刃而解了，新产品成本降低，功能明确单一:解渴、凉爽，与市场竞争产品截然不同，形象个性鲜明，过口不忘。一个石头，击中了两只鸟，好!虽然这是个绝好的机会，但我们在最后决定时还是慎之又慎，因为我们只有一次机会，我们输不起，一旦决定了不论是对还是错，我们只能往这条路上走到底了。

2、产品命名

良好的开端是成功的一半，在给新品命名时，我们可以说是一气呵成。发现了市场的空白，找到了企业东山再起的机会，那种仿佛成功就在眼前触手可及的感觉太棒了，宛如在炎炎烈日下刚喝了一瓶冰镇汽水，爽极了!新品就顺理成章的命名为“爽”了。其实，“爽”就是我们新品的消费追求点，就是要消费者在吃过产品后有一种清爽、凉爽的感觉。试想，在闷热的夏季吃过油腻的奶油冰淇淋能感觉凉爽吗?

只有好的口感才能有好的口碑，这点对于缺少资金的我们尤为重要。

3、目标市场选择

目前，冰淇淋的主流消费者是青少年，这也是几大巨头全力争夺的市场。“爽”的消费者却稍有不同，因为“爽”是新瓶装旧酒，与80年代的冰棍是一样的，而在25~35年龄段的人群对那时的冰棍仍留的美好的印象。我们对“爽”采取了与以前冰棍一样的包装，当这部分消费者看到“爽”时就会生出一种亲切感，勾起他们对儿时美好的回忆。但在目前状况下以他们作为目标消费者是错误的，因为他们现在大多事业有成，成为了社会中坚，对冰淇淋消费很少，对于他们只能走怀旧路线，而这需要大量的传播宣传费用，只能作为第二消费目标人群储备。我们只能望洋兴叹，顾此失彼了，以青少年市场为第一目标。

虽然近几年人们的生活水平有了很大提高，但A市的消费水平仍然一般，尤其在非生活必须品上。中高档冰淇淋的市场主要是大学生和社会青年，而中小学生依然是不折不扣的中低档消费者，中小学生喜欢新鲜事物，兴趣转移快，口味不固定，虽然国内有很多品牌也瞄准了他们，一直在走这条路线，但产品口味上并没有什么创新，只是在包装和产品名称上做文章。如果这时我们突然以与众不同的口味标新立异的功能切入市场，效果定然不同，况且与其他产品相比，我们的产品功能是那么直接快速，立竿见影，根本不用我们多做解释和宣传，印象自然深刻。

最后，为了让产品更有吸引力，我们针对中小学生喜欢甜食的特点，在产品配料中多加了食糖，这样更符合中小学生的口味。

与其他新品上市不同，“爽”的上市没有铺天盖地的广告，没有大张旗鼓的公关活动，没有数量众多的销售人员，一切都是那么悄无声息。这固然受到限制，但另一方面我们也非常清楚，这块市场是完全开放的，没有任何壁垒，谁都可以进入，第一个进入者就是第一品牌，所以我们的行动一定要快要隐蔽，减少中间环节，渠道直接确定为厂家?终端?消费者的扁平化模式。冰淇淋市场竞争非常激烈，由于是小企业的新品上市，好多终端对我们的新品不抱什么信心和希望，所以直接货非常困难，即使下去效果也难以保证，在这种情况下，我们决定用中小企业使用的“渠道倒立”方法来打进市场，但我们这个渠道倒立与一般的渠道道理是有区别的，我们直接从消费者作起，从学校作起，启动市场拉动终端。

打开市场，宣传产品的途径有千百种，我们选择了一条捷径：免费赠送。我们以为在市场启动阶段，免费赠送比利润重要，普及比稀有重要，尤其在快速消费品行业，免费就是减少广告费用的最好方法。

1、新品上市推广指导思想

虽然成功的路不同，各有各的成就，但每一次都决非偶然的，需要深思熟虑，面面俱到，一招不慎就会前功尽弃，全盘皆输。

A市共六个行政区，学校众多，分布面积大，如果想在市区全面上市仅靠十个销售人员是不可能的，我们决定采用缩小范围，集中力量，步步为营的推广方式上市，一个区巩固后再进行下一个区的推广。我们决定首先选择位于最东面的区，然后再选位于最西面的区，这样‘先东后西’，从两边向中间渗透，用市场地理位置来造势，每一次活动都力求费用最少，甚至零费用，而活动效果最好。在目标区域内，从地理位置上选择分布均匀、代表性较强、有利于我们产品推广的十几家学校为重点突破口，在巩固他们后，立即以它们为中心，以点带面，迅速向周边店铺扩散，以期能在短时间内形成一张强大的终端销售网络。

在选择销售终端时，我们有自己的一套标准，并不是胡子眉毛一把抓，有所不为才能有所为。在选择终端时我们首先排除了各类商品超市，进商品超市对任何一个快速消费品来说都有着无穷的诱惑，我们也不例外。但我们的产品是低档产品，售价节假日的低价促销，各种同类竞争品的排斥，最后只能赔钱赚吆喝，没有丝毫的益处。所以在销售终端上我们只选择几种：杂货店、夫妻店、冷饮摊、社区小店等。我们的这种选择也弥补了销售人员数量不足的劣势。

在各类学校中我们重点在普通中学推广，因为这类学校学生的消费低，与我们产品路线一致，同时这类学校比起重点中学来管理不严，产品促销活动好进行。我们之所以不首选小学，是因为考虑到他们的身体一时难以适应我们的新产品。

2、促销准备

选定目标区域之后，对各个学校及周边零售终端进行了详细摸底调查建立了档案，绘制了终端分布图。划分片区，分派任务到组到人。

为了确保新品上市成功，我们又从其他部门抽调了十几人，加上我们作业人员，与原来的十几个销售人员共三十几人，两人一组，共分十几组，每一组一家学校，一条印有“B食品公司新品“爽”冰淇淋上市，欢迎免费品尝”的横幅，一人一件T恤。在新品上市前，我们进行了严格的集中培训。

三、市场营销预算

两次的活动费用一直在我们的控制之内，真正做到了少花钱多办事。详细费用清单如下:

横幅20条： 2000元;

T恤衫40件： 400元;

促销用冰淇淋(成本 )5600元。

共计 8000元。

四、后记

免费品尝活动进行了两天，一天一次，时间定在学校中午放学时。为了增加活动的传播效应，品尝冰淇淋的数量限制在口味等传播给其他同学，引起他们的兴趣，吊足了他们的胃口，争着以一尝为快，盼着第二次的免费活动，这样无形中就加深了他们对我们新品冰淇淋的印象，吃到我们冰淇淋后和他们想象中的那种感觉又相吻合。人和天也帮助，活动当时恰逢当地天气异常炎热，品过我们新品后，那种“爽”的感觉立刻传遍了全身，新品的鲜明个性被表现的淋漓尽致，新品的感觉与低价立刻征服了他们。

我们看到新品已经有了良好的市场反应，在第二天的免费活动时告诉学生从明天起在学校周边的小店里都有我们的产品，并且价格是试销价，只卖0.3元，后天价格恢复0.5元的正常价。之所以这样定价，是因为消费者有涨时买跌时不买的习惯，我们充分利用这点，让消费者来购买我们的产品，冲击其他产品，让终端尽快树立对我们产品的信心。实际这时，我们还没有向这些终端发货，虽然这招很冒险，但我们当时对成功已经充满信心了。对于终端，我们并没有消极等待消费者来推动，而是对目标终端采取了欲擒故纵的策略，同时给了终端一个诱惑性非常大的促销措施。

第二天的免费品尝活动一结束，我们立即开始了终端发货。根据我们的估计这些终端明天肯定会有很多学生来买我们的冰淇淋，因为天气预报说明天温度将创新高，天气更加闷热，而我们的产品在这时的切入已经成了学生们解渴的第一选择，其他冰淇淋的解渴效果与我们相比则相形见绌。所以我们估计一家小店一天200支肯定是不够的，必然会断货，所以我们决定一家就供应300支，让市场断货，把消费者和终端店主的需求调高，第三天才开始大规模供货。

对终端的诱惑性销售措施是，试销的200支冰淇淋全部销售所得归店里所有，但条件是售价只能是0.3元，否则不予供应。由于条件优厚，各终端大喜，纷纷表示全部接受并遵守协议，并表示作为第一品牌向消费者推荐。果不其然，第二天，天气出奇的热，我们的冰淇淋成了市场抢手货，个个终端向我们打电话紧急定货。

新品上市一举成功，“爽”一炮打响。接下来，我们如法炮制，当我们才完成第二目标区域的推广计划时，通过消费者的传播，该新品已经成了全市的知名品牌了。剩下的任务是销售人员对遗漏市场进行调查补缺和发货了。

就这样，在短短四个月，“爽”红透市场，成为了A市冰淇淋市场第一品牌，消费者在短时间内接受了这一品牌，成为新品牌、新产品营销策划的经典之作。“爽”冰淇淋之所以能在资源非常缺乏的情况下，在这么短时间内大获成功，事后总结时我们认为这首先是企业营销策略的成功。在现在的营销状态下，市场的运做方式一般有两种，一是用巨额广告狂轰滥炸，炸出需求来，这种方式是大企业的游戏，而许多小企业不明白就稀里糊涂地参与，结果被大企业牵着鼻子走，按照大企业的游戏规则来竞争自然必输无疑，最后做了市场竞争的牺牲品还不知道。所以小企业若要在竞争中胜出，就必须敢破敢立，先人一步，棋高一招，出其不意、攻其不备，这样才能做到出奇制胜，这就是另外一种市场运做方式，即用心寻找发现市场存在的需求并立即满足它，并快速填补市场空白。市场需要的就是合适的，即使这种需求很小，可对于小企业来说利润空间却已经足够了，只有找到这样的空间才能按自己的游戏规则来进行，发挥自己所长才能游刃有余。而且面对这样的市场机会，大企业因为自身的运作成本问题一般是不会涉足的。

成功的第二原因是产品差异化的成功。在产品‘同质化’日益严重的今天，对于体制灵活小企业来说在市场细分基础上进行创新是出路，创新才是根本，要敢于打破思维习惯，关注市场变化，重新审视市场环境，以便从中发现新的机会。“爽”就是从市场中发现机会，以鲜明口味标新离异，与主流产品截然不同。一上市即获成功,因此可以说找到一个好,差异化产品定位,就是营销成功的一半。

第三个因素是战术的成功。B食品公司首先明确目标消费群体，集中资源，合理规划，以点带面，充分利用消费群体的口碑和天时变化，速战速决。在渠道运做上不好高骛远，从自身实际出发，寻找适合的终端，本着薄利多销原则，制定强有利的销售政策，让利于终端，抓住了终端的根本，不留后患。在整体上B食品公司牢牢把握住市场主动权，巧妙的周旋于消费者与终端之间，处处借力，让消费者与终端相互推进，形成倍数效应，四两拨千斤，事倍功半。虽然好的营销策略能创造竞争力，但执行有力、准确快速的营销手段更能创造竞争力，所以强而简洁有力的执行力度也是确保成功的一个关键因素。

总之，成功的天时地利与人和，一个也不少。有了以上的市场策划，B食品公司的冰淇淋在市场才能取得这样的成功。

广告方案【篇5】

一、活动目的：

引起关注、进行广告宣传。

二、活动时间：

结束。

三、活动地点：

xxx

四、活动内容：

xx生物工程有限公司是一家集科研、生产、营销与一体的综合性企业，新产品“今越糖可营养片”拥有西南西北、省级、市县级总分销网络主多家，各大药店有售，具有对糖尿病人起到调节饮食、补充营养的功效。为答谢广大朋友对我公司的拥护厚爱，特举办一次《糖尿病人的心声》xx主元稿酬征集活动，具体事项如下：

生活、工作、病史、情绪、思想、需求和打算、准备如何关心自己和关心别人等方面的文稿。要求字迹清楚、工整。

姓名、电话、工作单位、个人简历写清楚寄给我们。

复选，选出主名最优秀的xx主元奖金得主，将评选结果公布与众。

4、谢绝来电，来稿不退，敬请谅解，本次活动一略免费报名参加。

5、本次活动由xx生物工程有限公司注释。

五、参加人员：

公司产品策划部经理、策划员、设计师，和主全市市民。

六、活动步骤和对策：

设计师主办。

。产品策划部经理负责安排、策划员主办。

发票或收据，产品策划部经理负责安排、策划员主办。

设计师主办。

有礼貌接听处理客户打来的电话，做好记录，每个电话策划员主办，设计师帮办。

记录、整理、归纳、分类、备案、存档，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。

公关身份、有影响力的人物为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。

策划员主办。

策划员主办。

为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办。

访问、合作项目的工作。产品策划部经理负责安排、策划员主办。

七、注意事项：

为宜。

2、大厅悬挂式荣誉奖牌，主米高x主米长，设计新颖具有一定的观赏性。

3、荣誉奖牌广告协议书中要求广告公司写清交货日期和质量保证。

分类、工作要求认真、细致，总结突出，身份、购买意向、客户大小分别分成a、b、c、d四个等级，以备日后调查和访问。

广告方案【篇6】

广告公司策划方案

作为现代商业社会中不可或缺的一环，广告在市场推广和品牌建设中扮演着至关重要的角色。广告公司作为专业的广告策划与执行机构，负责帮助企业制定广告策略、设计广告创意、选择媒体渠道、并进行广告投放和效果评估。本文将详细、具体且生动地介绍一个广告公司策划方案的过程和思路。

一、需求分析与目标确定

在开始制定广告策划方案之前，广告公司需要与客户充分沟通，了解客户的需求和目标。通过与客户的交流，广告公司可以全面了解客户所处的行业背景、竞争对手情况、目标消费者群体、产品特点等。根据这些信息，广告公司可以制定出切实可行、能够达到客户期望的广告策略。

二、市场调研与竞争分析

在进行广告策划之前，广告公司需要进行全面的市场调研与竞争分析。通过市场调研，广告公司可以了解目标消费者的购买习惯、需求特点、媒体使用情况等，从而更好地制定广告创意和选择媒体渠道。同时，通过竞争分析，广告公司可以了解竞争对手的广告策略和宣传手法，从而制定更具竞争力的广告创意。

三、创意构思与设计

广告创意是广告公司的核心竞争力之一。在广告创意方面，广告公司需要充分发挥创意思维，通过脑力风暴、信息整合等方式，挖掘产品的独特卖点，并将其转化为生动、引人注目的广告创意。同时，广告公司还需要注重设计细节，包括色彩搭配、图像处理、文字排版等，以确保广告的视觉效果和传达力。

四、媒体选择与投放

在广告策划方案中，广告公司需要根据客户的目标受众和预算要求，选择合适的媒体渠道进行广告投放。媒体渠道的选择包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、互联网等多种形式，广告公司需要根据不同媒体的特点和受众特征，制定出全面的媒体选择方案。同时，广告公司还需要制定合理的投放策略，包括广告时段、频次、地域等，以确保广告的有效传播和覆盖面。

五、效果评估与优化

广告公司策划方案的最终目的是为客户带来商业效益和品牌价值。因此，在广告投放结束后，广告公司需要对广告的效果进行评估和优化。评估广告效果的指标包括品牌知名度、销售额、市场份额等。通过数据分析和市场反馈，广告公司可以了解广告的效果如何，并根据评估结果对广告策划方案进行优化和改进。

广告公司策划方案需要经过需求分析、市场调研、创意构思与设计、媒体选择与投放、效果评估与优化等多个环节。只有通过系统、全面、科学的策划方案，广告公司才能为客户提供具有竞争力的广告服务，实现客户的营销目标和品牌价值。

广告方案【篇7】

公司将秉承“为出资人创利，为员工谋利，为社会服务”的投资理念，本着对每一位投资者极端负责的态度，继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风，继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神，把每一分钱都花在刀刃上，以最小的投资争取的收益，创造丰厚的社会财富和企业利润，让投资方满意，让消费者放心，让员工得利，服务企业与社会的和谐发展。

根据公司目前的发展需要，需要用地面积15亩，地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格，预计投资整个规模3000万，其中，机器设备800万，基建投资1500万，流动资金700万。

由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔，我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验，因此新建企业仍以类产品为主要方向，顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展，科学调整产品经营战略方向，以便与时俱进，实现永续经营和可持续发展。

本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。

广告方案【篇8】

为了把第二届中国××××国际滑雪节办好，营造整体宣传效果，使××××市与主会场遥相呼应，创造一个声势浩大的节庆气氛，现制定××××市节庆氛围营造整体策划及广告招商方案如下：

一、××××市各广场氛围营造方案

1、省政府广场

省政府广场作为节庆活动的主要景点具体安排：跨度。

2、红博广场

红博广场是××××的市中心和交通枢纽，是节庆活动突出的地点之一，将着重进行包装。预计安置跨度。

3、索菲亚教堂

。

4、其它广场

例如新阳广场、霁虹桥广场、防洪纪念塔、火车站、机场将参考上述广场布置适当进行包装和点缀，有节日气氛即可。

二、××××市区街道条幅广告

选择市区主要街道悬挂条幅来烘托气氛，关于区域分布及发布频率如下：

200条

200条

200条

200条

100条

100条

100条

100条

三、墙体垂悬条幅

墙体垂悬条幅主要选择市区内星级酒店，每处酒店四条；特别是香格里拉等涉外酒店，应悬挂更多的条幅。

四、招贴宣传画

招贴画是一种宣传形式，在目前哈市运行的电车、汽车、联运车张贴招贴画，在出租车张贴吉祥物不干胶。各大商场、商厦、公共场所也将张贴滑雪节宣传口号和宣传画。把滑雪节的.宣传工作渗透到每个角落。

五、街道彩旗分布

300面

150面

150面

4、霁虹桥至尚志大街永安商店200面

150面

100面

150面

六、街道挂旗

利用街道无轨电车架杆为媒体悬挂挂旗，分布如下：

两侧对称悬挂，一侧150面，共300面。

2、东西大直街对称悬挂，一侧200面，共400面。

霁虹桥至兆麟公园，单侧300面，共600面。

挂旗内容可两种形式，一种是正面由吉祥物中英对照的平面组合，背面由滑雪口号中英文对应的平面组合；另一种是正面不变，背面是商业行为，发布企业品牌广告。

七、滑雪节倒计时宣传

在××××电视台、××××电视台及××××日报、××××日报、新晚报等媒体上做滑雪节倒计时宣传，以营造节庆气氛。

广告方案【篇9】

一、前言

随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善，xx啤酒经过多年的研究，开发现已成为市场上的热门抢手货，xx啤酒口感好，近几年来已经侵入了啤酒市场，并且销售在市场上也有很强烈的反映，适合大众口味，让人回味无穷，独特之处，青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些。

当然不同的顾客所需求的是不同的。我们有理由相信，xx啤酒会是未来市场的主流。但在饱和期来临之前，享受xx啤酒依然是最容易接受。

爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，xx啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地

二、市场背景：

1、据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒；

2、调查发现啤酒确实是何必内有营养；

因为xx啤酒的市场演进的发展到可开发的市场，同时预计市场的起始日期（普及速度的来临。

3、商业机会：

（1）XX年开入始进消费者市场，消费规模受挫甚

（2）XX年表面看上有些复苏的假相，但相信8月价值营业会使这现象得到恢复，受到复苏的假象只是暂时，并不是长久的

因些前几月的啤酒有所好转，但是在不稳定市场上上市的，因采取更好的方式。

的市场经营政策，才有可能成功。

4、市场成长：

（1）纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受

（说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的

（3）xx啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。

5、消费这接受性：

（

（2）味道太浓太淡消费都不喜欢

（3）导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半。

因而，啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。

三、商品分析

（1）用途

a、故作饮料。

b、18~45岁的男女朋友聚会或是喜庆的节目。

（原名：提高商品的知名度，b、中文名：xx

（3）包装：采用亚洲的原味的设计

（4）颜色：与天空相接——淡蓝

（啤酒不要淡要适合大众口味6、容量：与青岛相仿——500cm

（中盘价2。50元厂价2。30元

（7）预故利之间

a、开发期饿：货本：10%广告30%利息5%费用18%纯利5%

b、成长期：或本15%利息5%费用18%纯利7%

四、市场分析

1、设定对象：

（1）18~45：现在的青少年朋友喝酒是很凶的，但喝多啤酒了也会不好的一面。

（2）50~60岁：每天一瓶故作饮料。

2、市场预估：

a、导入期市场量：以18~45岁的青少年为目标，其中30%中等的消费者105万人成上30%=31.5万人

b、成长期市场量：加上50~60岁老年朋友为目标

110万人成上30%加上25万人=58万人

第而二期销以40%作回收即

XX成上

年度以：

五、竞争环境

（1）厂牌

a、青岛啤酒上市之前有浓厚的基础，味道有些浓是很大竞争。

b、纯生的味道太淡了而且口感也不是很好

（2）竞争分析：

a、是广西自有其稳定的地位

b、本地生产在开发期、

c、xx以全新的面貌出现在开发期中容易取得领导地位更旺

淡季不明显一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、销售地域

（1）中等城市为主力，一般城市为次要，

（2）以超市零售，商场较多的地方，广西桂林河池，梧洲。

5、营销道路：广西，桂林，梧洲，河池南宁第5个区域中盘代理经营

6、消费者的研究：

（1）动机

（2）朋友聚会

（3）当作饮料

（4）性格：很关心，没有时间或工作繁忙是借酒消愁

（5）影响：广告，杂志，朋友介绍

（6）购买因素：a朋友的聚会和聚餐

7、有利点和不利点：

（1）消费者接受我们产品评风险

（2）啤酒市场也会很快恢复而且也很有潜力发展。不利点

（1）现在啤酒市场许多的竞争对手，有的是有着很多年历史

（2）广告不哟啊复杂或单调

六、广告策略

1、广告建议：

（1）广告的概念：味道太浓消费者都不太喜欢

（2）设定战略引发消费者需求的情感诉求；增强广告的记忆。

广告主题：着重体现啤酒的口感好，他的香味迷人，合适于大众的口味让人精神好。

2、广告的创意：

乡村的公路上有一辆卡车装满了许多的啤酒而且啤酒落得很高，虽知道在行使的时候他很不注意到远出会出来一个小孩，当他反映过来时候他的车头用力一转一不小心撞到了一棵大树上，而且在顶上面啤酒全部甩了下来全部碎了，流露出很多的泡泡，还有那浓浓的小麦的味道，四处飘散，在田间的农民问到这种味道时随着这种味道而来，一看好多啤酒他的香迷住了他们，他们二话不说就那起啤酒来和口感真好让人精神舒服富有活力，虽知道他们一拥而上以下子把啤酒全部买完，而且不停的说xx啤酒是我们最终实的朋友口感有入口。

一天小强的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房间，整个人都失落极了，虽知道他的弟弟不知道和邻居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他们以为是饮料于是就那回家里，他们很高兴的打开他，虽知道一大开事有一种很浓的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出来一拿起他就往嘴里喝，那冰冰的感觉很舒服，他整个人都精神起来，喝了一口还想喝，虽知道他全部喝完了，他的弟弟很生气，就麻了他，两兄弟吵了起来，邻居的人以为发生什么事马上赶了过来一看，也闻道了这种味道他们也想喝没有劝架知识总问他们去那里买的弄得两兄弟跟生气了，于是他们发誓以后一定要把xx啤酒全部买回来，弄得邻居的人也连人带跑的去抢着买xx啤酒，他的哥哥在一边直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永远是朋友。

七、广告的实施期：XX年xx月。

八、广告媒体预策：用电视媒体和报纸还有网上。

九、广告的预算：花费80万元的资金进行分配

十、广告播出时段：广告将在黄金时段播出

广告方案【篇10】

1、以班级为单位进行比赛，每班参赛人数以本班实际学生数为准（如有身体行动不便、生病等特殊情况的要如实报告。），学生服装基本统一、整洁。（总计10分）

2、设立一人为领操员。进入场地时需呼喊本班口号。比赛的入场、退场均由领操员负责指挥（一年级除外，可由本班的老师带队入场）。进场整理好队形后，由领操员向总指挥汇报"x x x班准备完毕，请求表演。"主持人回答"开始表演"后即播放音乐开始做操。（20分）

3、学生精神饱满、队列整齐、动作规范、节奏感强。（20分）

4、动作正确、有力、到位，基本能完成整套广播操。(总计20分。)

5、做到快、静、齐，秩序井然。（10分）

6、动作节奏感强，自然大方，舒展优美，整体效果好。(总计20分。)

八、奖励办法：

1、本次比赛分年级组进行。每个年级评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖1个、精神文明奖2个、优秀领操员5名。

九、裁判委员会：

裁判长：XXX

评委：校方领导、各班主任、体育教师（非本年级）

十、活动工作安排：

1、主持人：李加军

2、放音乐：方辉

3、摄 像：郑新草

4、各班班主任负责班级的纪律，教育学生听从指挥，保持安静；组织本班同学认真参赛，保证比赛有序、顺利进行。

十一、活动程序：

1、宣布比赛办法

2、介绍评委、计分工作人员

3、宣布比赛开始

4、广播操比赛

5、评委负责人宣布比赛成绩

6、颁奖

7、由校长作活动总结

十二其他事项：

1、未尽事宜另行通知。

2、本次比赛最终解释权归“德育中心”所有。

广告方案【篇11】

左上角：公司logo、iso等五项小标系列排列（竖向）

左中间：罗盘图、标明“子、午……”等卦象文字，在罗盘中间放效果图，装饰公司国庆广告方案作文。

右上：标题：家居自然法则论坛

内容：特邀著名风水大师xxx与您有约；

你可以不看风水、但你不能不懂环境学；小环境左右习惯、大环境影响命运……

欢迎您有空到名匠来坐座、不一定谈装修……

右下：

1、本活动期间风水大师现场面对面与您点拨玄机；

2、受过大师点拨的成功人士，为回馈大师当年恩情，有大礼回馈于与大师有缘的'你；

使您事业宏图大展……

促动行动……不信请见现场公告！

下面：活动时间：8月25日—9月10日

活动地址：

tel：xxx

fax：xxx

特别提示：敬请携带建筑平面图，以便取得高质量的设计沟通……

制作要求：

色彩要求：彩色、要求显目，在众多广告中给人深刻的印象。

广告方案【篇12】

野广告”是影响城镇容貌的一大顽症，屡禁不绝，被市民称为“牛皮鲜”，严重损害城市文明形象。为进一步加大对“野广告”的清理和查处力度，彻底根治顽疾，建立长效机制，切实提高城镇容貌景观，根据《城市容貌和环境卫生管理条例》、《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》等有关法律法规和规章，经研究决定开展“野广告”专项整治活动，特制定本实施方案。

一、成立“野广告”专项治理领导小组

在区委区政府召开“野广告”专项治理工作会议以后，义堂镇高度重视，立即召开“野广告”治理动员大会，迅速行动。为确保“野广告”专项治理推进工作顺利开展，成立由镇长担任组长的领导小组。

二、治理任务和目标

（一）彻底治理镇域范围内“野广告”、“牛皮癣”。对义堂镇范围内，在沿街建筑外立面、路面、居民区楼宇楼道、市政公共设施等乱涂乱画乱贴的各类“野广告”进行彻底清理，并巩固治理成果，建立“野广告”治理长效机制。

（二）推进沿街店铺“洗脸工程”，维护沿街建筑整洁。彻底清理沿街店铺玻璃门窗的乱贴乱划、乱扯乱挂的各类宣传促销招贴，将乱贴乱画、乱扯乱挂治理成效纳入城市管理责任区日常考核，建立长效管理机制。

三、治理区域范围

背街小巷。

2、城市主要出入口道路沿线及城乡结合部道路沿线。

广场、公园、沿街店铺等公共场所。

楼宇楼道。

四、治理活动责任分工

“野广告”专项治理活动坚持属地管理、标本兼治、协作联动、依靠群众、依法治理的原则。

联通、电信、广电等通讯企业。移动、联通、电信、广电等通讯企业具体负责落实行政执法机关对涉及“野广告”行为的电话号码采取限制其使用功能等治理措施。

调度、督导和考核。

调度和治理工作。

居民区、楼宇楼道乱贴乱画等“野广告”的清理工作。

妨害执行公务的，接警后第一时间出警、第一时间处置，严打暴力抗法违法犯罪行为，全力保障违法广告清理活动的顺利进行。

广场、公园、沿街商铺等公共场所的“野广告”整治由管理单位负责。

五、整治步骤

（一）宣传发动阶段（召开专项治理工作动员会议，下发实施方案，明确责任分工、任务目标和督导考核奖惩办法。各工作区、村居要进一步明确各自治理范围，梳理“野广告”高发路段、节点。通过电视、报纸、微信等媒体广泛深入宣传“野广告”专项治理工作，让治理“野广告”观念进机关、进社区、进学校、进企业，动员全社会和广大市民深入广泛参与。

（二）集中治理第一阶段（。利用一个月的时间对治理范围内的“野广告”进行一次全面清理巩固。进一步落实源头控制，加大处罚力度和追呼频次，防止各类“野广告”现象出现反弹。

（三）集中整治第二阶段（。深入开展沿街门店“洗脸工程”，清理沿街店铺门窗张挂宣传海报、招贴。沿街店铺门窗玻璃除警示标识以外，不得有乱贴乱划、乱扯乱挂。

（四）检查验收阶段（。组织检查验收，对整治效果明显、成绩突出的单位和个人进行表彰奖励；对整治不彻底、落实不到位的单位和个人进行通报批评，并责令限期治理。

六、工作措施

（一）坚持属地管理，加大“野广告”的清理力度。加大“野广告”清理频次，并长效巩固治理成果。各工作区、村居安排落实专业保洁队伍对辖区内“野广告”实施全天候清理、喷涂。根据“野广告”张贴、涂划特点，保证每日凌晨七点前清理一次，白天不间断巡查清理，做到及时发现，及时清理。“野广告”清理保洁队伍应配备高压喷枪等必要的设备和器械，适合高压清洗的进行高压清洗；不能使用高压喷洗的进行喷涂覆盖，且覆盖后应与原有色调相符，最大限度保持环境原貌。鼓励各工作区、村居将“野广告”日常清理纳入环卫保洁作业，对“野广告”清理和环境卫生保洁“一体作业、一体考核”，节省巡查成本和考核成本，并且便于实行“野广告”全天候清理，将“野广告”清理一并纳入环卫保洁。

（二）坚持标本兼治，从源头治理“野广告”。城管中队对日常巡查发现“野广告”时，应及时取证、追呼，并加大处罚额度。对“野广告”取证后，汇总至区城市管理局进行追呼。公安机关加大对“办证”、“贷款”“开发票”等治安案件的侦破；宣传办对侦破案件及时广泛深入宣传，形成高压态势，从源头打击“野广告”的产生；通信部门对经查证核实确实从事“野广告”的电话号码，根据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》第五十一条的规定，暂停其在张贴、涂写、刻画中标明的通信号码的使用。

（三）坚持疏堵结合，畅通便民信息发布渠道。鼓励社区居委或物业管理企业在居民小区内设立便民信息发布栏，畅通便民广告和信息发布渠道，将便民信息发布纳入规范管理。

（四）坚持依靠群众，打赢“野广告”治理的人民战争。通过城市管理“城市管理手机APP、微信公众号等多种渠道接受群众对“野广告”的举报投诉。鼓励群众积极参与，及时落实群众举报线索，加大“野广告”清理和相关案件查处力度，共同维护城市市容秩序。

七、工作要求

（一）高度重视，落实责任。各工作区、村居要高度重视“野广告”专项治理工作，把此项工作作为文明城市创建和提升城市管理水平的重要任务。要结合辖区实际，突出重点，细化任务，责任到人，扎实推进。

（二）强化督导，兑现奖惩。在专项治理期间，镇创建办和城管办加强检查和督导，及时调度、通报“野广告”专项治理工作开展情况。以明察、暗访的形式检查治理成效，检查考核成绩以村居为单位全镇排名通报，在新闻媒体公布，并将考核成绩纳入文明单位创建日常考核。将“野广告”治理工作作为20xx年城市管理综合考核的重点，纳入年底城镇管理工作评先树优评价指标。

（三）加大新闻媒体宣传教育引导。定期开展相关主题宣传，提高市民参与意识，加大对“野广告”曝光力度，通过宣传讲解教育，引导市民对不文明行为的自觉抵制。

（四）加大资金投入，保障整治活动有效长效。为确保“野广告”整治活动有效长效，各工作区、村居务必加大资金投入，做到清理到位、保持到位、考核到位。

广告方案【篇13】

广告功能化和人性化服务完美的结合在一起，以深入社区、厂区、矿区、学校、商超、餐饮娱乐场所等贴近人们生活的方式，为众多企业提供了一个展示和推广品牌的捷径，使企业品牌更有效、更广泛地直击目标受众，实现精准传播。相比较而言，辰宇社区公益广告牌具有以下七大优势：

(一)公益性举措覆盖油田全区域

公益广告作为商业宣传的辅助手段，是企业塑造自身形象的最佳切入点，消费者易于接受与熟知，提高企业的知名度，更能拉近、沟通企业与消费者的距离和情感，以情动人，潜移默化的产生依恋与信任，达到建立品牌忠诚度的效果。

(二)密切的关注度

公益广告的亲和力和内容的可读性，使社会宣传栏更能吸引受众关注，让消费者在幽雅舒适的氛围中放松了心情，也更容易记住目光所及的事物，留下深刻印象。

我们的公益内容反映的.是社区民意、防火防盗、卫生交通、环境保持、慈善捐赠、助人为乐、禁烟戒酒、救灾与安全、计划生育、素质教育等内容，都是发生在居民身边的大事小情，同时也关注国内外重大事件动态，更能引起市民的看阅兴趣和注意力。

(三)针对性强发布灵活

目前，在市场及产品日益细分、受众细分的情况下，传统媒体已无法有效地区分受众群，必然会造成广告资源的巨大浪费;而我们公司的社区广告牌载体，恰好可以清晰区隔与锁定产品受众群有效的选择广告。

客户可以自由选择发布位置、发布规格、广告制作形式，客户量身打造，选择的自由度比较大。

(四)抗干扰性较强

电视、报纸上的广告品众多，相互干扰，品牌不易被识别，而在社区里最多只有两三个不同品牌的广告宣传，其品牌相互干扰极小，且直接深入到人们的日常生活中，使宣传更具有针对性。

(五)终端媒体视觉冲击力强

任何一个企业投放广告，都希望以最短的时间、最少的成本，挖掘到最多的消费者，以达到其商业目的。我们公司的广告牌宣传栏，将直接面对终端人群，每一位进出社区的消费者、上下楼的居民，都能与广告内容长时间、高频率接触，达成传播目的。

(六)维护和服务最可信的媒体

由于公益广告内容是有关政府机构宣传相关政策、法律、法规等的宣传方式，因此各个社区和油田厂区都会积极配合与维护。

广告方案【篇14】

以丰富校园文化生活，增强学生身体素质，提高我校学生广播体操质量，切实增强学生体质，促进和谐校园建设，落实“每天一小时”的体育活动时间要求为指导思想；以“培养学生集体意识，增强班级荣誉感和凝聚力，促进学生德、智、体全面发展，发扬团结友爱、奋发向上的体育精神”为原则，经学校研究决定，举办全校广播操比赛，现制订比赛方案如下：

一、参加对象：全校全体小学生二、比赛时间：20xx年x月24－25日（暂定，如有特殊情况再另行通知）三、比赛地点：统一为学校篮球场四、比赛内容：进退场、队列、小学生广播操——七彩阳光。五、比赛方法：

本比赛采用一次性决赛的办法，当场公布比赛结果。各参赛队由体育委员统一指挥队列队形，要求四列纵队入场、退场，入退场时各班可以自由准备口号，以展示班级精神面貌。做操时，体育委员必须站在队伍前方位置，跟着音乐伴奏进行正面或者镜面示范领操。评委进行打分，去掉最高分、最低分，取平均分为最终比赛成绩，根据比赛得分排定最终名次。

六、比赛顺序：

按抽签顺序决定。

广告方案【篇15】

一、市场背景

时下已经到节日比较集中的季节，诸多酒类抓住节日商机大做品牌推广文章，以达到销量在特殊时节里快速增长的效果。节日消费比较集中，有些企事业单位团购也在各自计划中，广告的推动和消费观念的引导显得犹为重要。

二、刊物优势

《烟酒茶新视窗》是由西安烟草专卖局主办的行业期刊，杂志立足陕西

面向全国，烟草专卖局提供烟草网络支持杂志发展。目前西安下辖九区四县，共在终端发放烟草专卖许可证2．7万份，杂志社将会利用烟草配送网络对下辖的`烟草专卖户进行征订工作，其中烟草专卖局集中征订2万册。

三、与本刊的结合点

烟草专卖网络所网罗的都是具有经济实力和经营能力的群体，在节日较多的销售旺季中，这个群体也将最活跃，本刊将直接影响这些具有终端影响力的群体。这也是杂志天生具有稳定的读者群和影响力，杂志未来的发展方向将以烟草专卖网络为主要依托，面向全国，发展具有特色的行业期刊。

四、广告投放提案

娇子背靠实力集团，品牌积淀较深，在国内消费者心目中具有一定的品牌优势，但在西北市场的培育还有待加强。对具有消费嗜好，消费能力和经营能力的群体，应集中宣传。

[方案1]

预算价：rmb14.4万元

版位：烟草版封二

规格：整版

尺寸：28.5×210cm

原价：2万元/期×12期=24万

优惠价：1.2万元×12期=14.4万

特别服务：赠送软文4次，每次两个版，价值56000元；

赠送全年《烟酒茶新视窗》杂志100份，价值18000元。

[方案2]

预算价：rmb5.04万元

版位：内页

规格：整版

尺寸：28.5×21.0cm

原价：0.7万元/期×12期=8.4万

优惠价：0.42万元/期×12期=5.04万

特别服务：特别报道4次，每次一个版，价值28000元；