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总工办年度述职报告 篇1

工程部述职报告11篇

在生活中，报告的用途越来越大，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的工程部述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程部述职报告1

时光荏苒，转眼20xx年在紧张忙碌中快要过去了，回首这一年，工程部在项目经理部领导的正确指导下，始终以“安全、质量、工期、成本”的八字方针作为管理目标，在人员少任务重的状况下，有条不紊的开展各项工作，以下是对一年来工程部的工作状况进行总结：

一、工程部人员透过对施工图纸的审查与相关技术规范以及现场实际踏勘状况相结合。

本着保证工程质量、施工安全，减少征地拆迁量、方便施工管理和节省工程造价的原则，对分部及工区驻地选址建设、施工便道的规划设计、拌和站的设置、施工水源的确定、钢结构加工厂的优化、铺架基地的选址、T梁预制场的选址设计优化等汇总出合理可行的优化意见，使项目的大临设施建设进一步完善优化，既满足了业主标准化施工的要求及项目施工的要求，同时减少了项目开工初期大临设施建设的工程总造价。

二、从5月份一进场开始，工程部就立即着手标段实施性施工组织设计的编制工作。

尽管面临管段长、结构物多、施工图纸不到位、现场地形复杂、人手少等困难，但工程部全体人员迎难而上，用心主动与设计院、业主沟通，白天徒步现场踏勘地形及施工场地，晚上加班编制施工方案、制定施工工期、绘制标段施工总平面布置图等各项内业工作，在全线八个标段中，第一个将标段总体实施性施工组织设计上报给业主，为随后我标段全线第一个正式开工创造了有利条件。

三、进场以后，工程部迅速制定了详细的工程技术管理办法。

资料包括施工图管理办法、调度管理办法、施工组织设计编制与管理办法、技术内业资料管理办法、工程测量管理制度、变更设计上报制度等十七项管理办法及两项管理制度，并及时下发各分部技术管理部门执行。工程技术管理办法资料涵盖事前预防措施、事中控制措施、事后处理措施;明确了现场技术管理人员的岗位职责、安全职责，对于施工项目的安全、质量、进度控制难点提前进行预估，制定详细的管理计划，保证今后施工技术管理工作井然有序的开展。

四、统计我局全管段工程控制点、工程数量并结合工程量清单。

根据相应的工程量和合同文件中规定的建设周期，编制了中铁X局xx铁路站前工程X标段总体施工进度计划和施工目标计划，并对我局管段的重点、难点、控制性工程制定了单项工程进度计划，进度计划的制定为整个工程的安全、质量、进度、投资等控制环节及整个项目建设的顺利开展、合理控制工期、降低建设成本带给了重要的先决条件。

五、工程部透过组织全标段技术管理人员，以项目经理部内部技术培训的形式。

在各分部技术管理人员之间进行相互交流，使大家对各自管段单位工程现场质量控制、试验检测、施工工艺等要点资料有了深入的了解。还组织各分部进行了现场技术人员的考核测评，对大家在这一年来对岗位职责的理解和工作学习取得的成果进行检验。

六、大力协助各分部进场初期建设准备阶段的工作，与业主、设计院一齐组织了各分部参与局管段测量控制桩的交接。

以及对各分部进场前期准备工作的督促，包括驻地建设、拌合站建设、人员设备进场状况等，协助其他部门解决前期施工中遇到的临时用地、用电问题，组织召开施工现场设计技术交底答疑会，大力协助各分部迎接业主的大临设施验收检查，为项目进入全面施工阶段做好准备。

七、自8月x日第一个工点xx特长隧道进口开工以来，到目前已开工工点到达十个。

在已开工的工点，工程部加强现场施工监控，加强与设计、监理、咨询单位的沟通，已完成各类工程变更五个，既节约了施工成本，同时又为现场施工带给了很大方便，加快了施工进度。

八、工程部与各部门通力合作完成了《中铁X局xx铁路X标项目经理部管理手册》。

本手册涵盖了我局在云桂铁路的工程项目概况;组织机构职能;工程安全、质量、进度、成本控制;合同、计价管理办法;征地拆迁管理、安全礼貌施工等资料，该手册作为中铁X局xx铁路X标项目经理部的管理标准，深入具体的指导中铁X局xx铁路X标段的施工。

九、我项目经理部管段目前工作进展状况：

自我部进场以来，始终以抓现场施工管理为中心，狠抓施工安全、质量管理，目前重点工程xx特长隧道进口、出口及1#、2#斜井四个工区施工已经步入正常化，正逐渐掀起施工xx。，我项目部主要完成工程数量如下：新建及改扩建便道62、46km;新建拌和站6座;钢结构加工厂8座;xx库5座;新建分部及工区驻地近20xx0m2;隧道正线成洞196延米，辅助导坑(包括平导及斜井)成洞580延米;桥梁成桩70根等工程量，累计完成产值5300余万元。

工程部述职报告2

各位领导、同志们：

一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作03年年初，成立了工程安全管理委员会，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。1#公路通车后，施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通安全基本上得到了控制。坝右肩是1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑不足，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。为此，我们加强了对炸药库的检查，并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时，必须将爆破设计参数报监理审批，并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到一起。我们从安全考虑，几次协调两家施工单位，妥善解决了这个问题。用电安全也是施工区安全工作的重点。我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的1台临时变压器，由于围拦不正规，存在安全隐患，要求其专门进行了整改。下一步将专门就低压用电安全进行专项治理，特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。根据集团公司的规定，由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书，根据现场情况变化，将对工程安全委员会进行适当调整。

二、质量工作工程部既是公司的技术质量管理职能部门，也是喜河工程质量监督站，既行使公司的质量管理工作，也行使政府的质量监督职能。主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。7月18日，由于暴雨和地质原因，35KV施工变电站后边坡出现滑塌，直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。为确保变电站安全，我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理，并明确该项目按抢险对待。但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度迟缓。9月7日，我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评，要求加快施工进度，限期完成。9月20日，该处挡墙施工基本完成。20xx年10月2日，变电站值班员报告，变电站挡墙出现异常。经现场查看，挡墙局部坍塌，靠下游侧挡墙整体出现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显不足，显然是偷工减料所致。为此，我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查，将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。根据集团公司《工程项目质量管理办法》，制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。一年多来，按照《水利水电工程质量评定标准》，前期准备工程的6个标段单元工程质量评定优良率均达到80以上。

三、工程进度管理主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要达到4万立方米，施工强度和形象进度要求很高，工期十分紧张。由于03年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下旬到10月上旬，累计降雨天数达40多天，尤其是8月下旬以后，降雨极为频繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方，对外交通经常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难；用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大，虽然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于这些因素的影响，“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了非常大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入，倒排工期，采取措施，确保“一枯”各项施工目标的实现。

四、协调工作由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开始进行的，施工区移民绝大部分紧邻施工区建房，移民和工程建设的相互干扰十分突出；由于设计迟后于前期征地工作，遗留问题也较多；另外由于石姿公路交通情况很差，对工程影响较大。所以，工程施工过程中，协调工作量很多，有些事也很烦人。通过大量的协调工作，基本上保证了工程的正常进行。

五、信息按照集团公司的要求，我们从3月份开始，每月出1期《工程简报》。03年共出版《工程简报》10期。由于公司远离工地，工地的信息反馈对公司的工作安排十分重要。我们通过经常向公司报告请示，以及照片传递等方式，基本上保证了信息及时准确。

六、防非典工作03年4～6月份，非典在全国大范围发生，防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书，并按照公司的要求和当地政府的统一部署，成立了防非办公室，严格控制人口流动，实行每天报告制度，并为员工购买了防并药品，在临时住地进行消毒；对参建单位进行检查，对未经批准来工地的人员，采取了简易隔离措施。

七、开工仪式准备工作6月26日，喜河工程成功举行了开工仪式。我们根据公司的策划和安排，具体组织现场的准备工作。主要是场地准备、主席台准备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等准备工作。在现场准备工作中，我们连续一个星期都是忙到夜里3、4点钟。通过员工们的辛勤工作，圆满完成了各种准备工作，保证了开工仪式的成功举行。

八、防汛工作我们成立了喜河工程防汛指挥部，由我本人担任指挥长。今年8～10月份，汉江发生多次洪水，基坑5次被淹没，防汛工作比较突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系，做到信息准确及时、指挥正确，保证了安全度汛。总的来说，工作做了不少，但自我感觉没有做好，辜负了公司领导的希望。有现场管理机制不健全的客观原因，也有主观上的原因，今后将继续努力，不断提高，认真扎实做好20xx年的工作。

工程部述职报告3

在公司领导的监督指导下，加上其他部门的用心配合和大力支持，工程部认真地完成了工程部各项任务。为了总结经验，查找不足，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方应对20xx的工作进行简单工作总结。

一、实施的主要工作：

因为本公司工程部其实相当于是电气部门，不能按照工程部门以时间段形式说明完成的工作，以工作点来说明比较适宜。

1、建立部门工作流程

2、建立本部门与其他部门的工作衔接流程

3、完成各项电气工程部所需工作

4、建立并整理订制箱资料和PLC控制箱资料

5、产品技术升级，做工提升

6、控制柜施工指导，问题的处理

7，售后服务处理

二、工作进步点：

20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着技术提升的步伐在部门工作中取得了新的进步。

在公司领导的指导下，透过相关的决定及产品规划，本部门在制冷控制柜行业中首次投放了智能控制柜：如并联机组、螺杆机、冷冻水控制系统，还有温湿度控制系统等，在调研、学习、实施中，使我公司在相关控制领域提升了一个新的台阶。

透过这项工作，我们也逐步了解了市场，逐步建立智能控制柜相关服务标准和相关报价体系，以此为切入点，正式启动了PLC控制系统的标准化工作，我们将在以往的工作基础上，学习借鉴同行业的先进经验，摸索出贴合我公司具体状况与需要的产品体系，努力使之成为我公司销售增长的新亮点。

三、工作问题点：

1、对高端压缩机了解不够；对特殊制冷设备了解不透

积累了一些控制经验，但这还远远不够，对制冷行业的控制还是不能游刃有余。针对此状况，我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验；比如某些控制项目能够不以盈利为主要目的地接收施工；现场调试，把不贴合实际状况去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要，带给的服务。

2、控制柜的产品需要细化

专业制冷自动化控制设备有限公司就应当带给制冷全方位的控制产品，细化产品有助于细化渗透市场更有利于带给公司的形象和利润。

3、产品要持续优化，技术要持续提升

任何产品都应当有持续改善、持续升级的一个过程，是根据我公司的市场定位更是根据市场的需求。

4、售后服务处理机组不够健全（主要指普通订制箱和常规箱）建立健全售后问题处理流程和机组很有必要，应当包含：产品服务期限、范围、更换或补发货工作流程等。

一切都在进步，我部门在以后的工作中既要主动寻求改善，也要用心跟随市场与行业步伐。

总之，回顾20xx年的工程部工作，虽然比较圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务，但在工作中也显现出了一些问题，更是值得我们思考的，发现问题，提出推荐和方案，完善自我，使我部门更高效更优良地完成各项工作。

工程部述职报告4

20xx年即将过去，回顾一年来部门工作，作以下几点汇报：

一、进度方面

于20xx年x月份开工建设的恒仁·嘉天下小区D1#～D10#楼，在20xx年x月份陆续喜封金顶，并且在5月x日顺利开盘，取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。D11～D16#楼桩基施工于4月初开始打桩，8月下旬封顶，至9月x日进行了第二次开盘，主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。现室内内墙粉刷已全部结束，外墙保温全部黏贴完成，因进入12月份气温一向在零度以下，外墙真石漆无法施工，所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。

万诺公司所承建的高层11#～14#和一期地下室区域与7月份开始挖土。因雨季施工，且挖土方班组组织不力，导致进度缓慢。经公司领导多次催促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在20xx年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14#楼以外，全部施工至10层以上。

华建公司承建的1～3#楼于8月份开工建设，经施工单位精心组织施工，在年底前应完成主体结构10层以上，另外2栋多层能够封顶。

二、质量控制

工程部在开工以来，对质量严格把关，视工程质量控制为工程部管理的头等大事。整个工程施工质量还是比较令人满意的，分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查，均获得了检查组的肯定。但D1#～D10#楼屋面防水质量还是存在很大问题，出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过程中，工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题，多次要求整改和调整施工方法，但施工班组阴奉阳违，我行我素，导致屋面施工完成以后，每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。公司领导十分重视，从7月x日召开第一次专题会议起，前后召开了多次专题会议。经更换维修班组，屋面防水维修得到基本有效的控制。从这件事情的发生，对工程部以后的日常质量管理提出了很大的挑战。“百年大计，质量第一”不仅仅是一句口号，还应落实到每一天的工作当中。

三、现场安全礼貌施工管理

恒仁·嘉天下小区开工面积多，占地面积大。工程完工楼栋和主体施工楼栋并立，层次比较突出，且地下室土方工程又是大面积开挖，导致施工现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善，材料堆放，施工机具布置，随意性比较大。公司领导对此多次提出意见要求整改。工程部针对此项工作，联合监理部多次进行专项检查，督促限期整改。但施工单位为了抢工期，对检查提出的问题，敷衍了事。工程部在今后工作中，对这项工作要常抓不懈，确保管理到位，创造良好的施工现场环境。

四、对监理部的管理

云瑞监理公司是本县的一家监理公司，虽然监理公司派出了一批

工作潜力比较强的监理队伍，但距离我公司对质量、安全、进度的控制要求还有差距。工程部不得不花费很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的公司。相应的加大了工程部员工的劳动强度。但为了工程质量等多方面管理能够得到有效控制。工程部的付出也是理所当然，且在本工程质量等多方面没有产生大的质量和安全事故。得到了县质量和安全监督主管部门的口头表扬。

五、工程签证方面

公司制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师主总经理七级审批，层层把关。对于不就应支付的签证，坚决退回，对于确定发生并就应支付的签证进行了严格的工程量审核，杜绝发生不合理的支出。对工程款支付审批，同样对照工程合同严格把关。

六、外部协调

外部协调工作对于一个工程项目能否顺利开展起到一个很大作用。工程部在公司领导帮忙下，利用有利的人脉关系和一系列措施，用心主动的和县、市职能部门、主管单位、城管部门、环境监察、绿化、供水、供电等部门搞好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

七、工程部内部管理

对本部门人员作了切实有效的分工，使部门员工既分工明确、职责到人，又能团结合作，互相帮忙。经常性的组织部门员工学习先进的理论知识，提高工作技能。并且组织学习对公司的忠诚，对事业的敬业，对同事的团结，对工作的效率等各方面思想教育，使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须的提升。

八、手续办理状况

根据公司的机构状况，所有建设程序手续的办理，也是工程部的工作重点。对包括规划许可证、质监、安监、施工许可证、档案馆、人防办、环保局、地震局、消防大队、供电、供水等部门所有手续的办理，用心做足功课，不怕门难进，脸难看，话难说，利用多年积累的人脉资源，用心主动多跑腿，跟进办理，使办理推进工作不在本部门停留、延误，保证了手续办理顺利完成。

透过对一年工作的总结，深深的感觉到本部门在房地产行业中的职责重大。主管部门对本行业要求严格到了实行终身制的高度。使得本部门在今后的工作中更应严格把关，重点对质量和进度要有计划有目标的量化管理，清楚管理上的不足。真正把公司的事情当成自己家的事情来做，表现出良好的敬业精神。严谨的工作作风和较高的业务水平，做一个廉洁奉公的优秀员工，一个优秀的管理团队，为恒仁·嘉天下的明天奉献智慧和才干。

工程部述职报告5

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

20xx年即将过去，为推进构建和谐、促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风。工作求真务实，力求高效，在公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我工程部维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：

1.带头完成了公司下达的各项维修任务，其中有公共区域，部分商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2.加强商场铺面的装修管理，对商场装修施工按工程管理规章制度进行监督，使之不影响商场外貌和安全的要求。并对商铺的用电安全进行监督和线路改造。

3，在中央空调部分，组织工程部人员对商场中央空调系统中的水泵、冷却塔风机都进行了维修和维护，并对各楼层的空调回风口进行了定期清扫，保证中央空调系统的正常运行。

4.制订了岗位责任和工作交接，在此基础上把工作落实到了实处。

５.在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通，做好排洪防汛工作。

６.完成监控系统维修，以使监控系统能正常运行。

７． 发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。

８．弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

９．在能源管理、降低消耗方面，将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及楼梯间照明等分时关电控制；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量。我对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法。本作凡是能自己能维修的设施设备不请外协，自己动手修理以节约费用开支。对大型设备方面，如电梯、中央空调、柴油发电机在维修过程中进行监督把关，在保证能正常运行的前提下尽量节约，在必须更换的元器件中对采购数量和价格进行控制。做好修旧利废工作，对更换出的零部件、灯具等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

在即将到来的20xx年，我会进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我公司推进构建和谐、平安商场，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我谢谢！

重庆 工程部

述职人：

二0xx年一月五日

工程部述职报告6

在紧张忙碌中20xx年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初，心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路，请给与帮忙指导.

第一部分20xx年工作总结

一、各项指标指标完成状况

（一）工程进度控制：

根据公司xx生产经营计划，要求H地块一期室外工程3月x日前完工，4月x日开始交房，实际室外工程路面未施工。要求H地块二期工程5、6、7、8、10、11、12楼及C车库完工，实际5、6、8、11、12及C车库开工在建，7及10仍未开工。

（二）工程质量控制

xx年共开工5栋单体工程及一个车库，工程质量水平一般，施工过程中出现较多技术及质量问题

（三）安全礼貌施工

xx年未出现严重安全生产事故事故

（四）成本管理

做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理；结算时透过联合验收确保工程质量到达公司要求，做到结算合理。

（五）部门内部建设

根据工作任务需要合理调整工程部组织架构；建立了工程检查制度定期对在建项目组织一次检查，及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。个性是下半年，工程部员工的工作热强和用心性有了很大提高。

二、存在主要问题

1、质量控制方法手段需要改善

质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有构成全过程的把控体系；没能充分调动合作单位的用心性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来，个性是监理单位的质量控制作用。

2、进度控制需要提前谋划

xx年的进度控制管理不是很好，主要体此刻进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离，工程前期规划设计思考不周，工程施工过程中变更太多。

3、成本控制过程监督不严

过程控制重视不够，个性是过程中的现场签证及设计变更问题处理不及时，给成本控制工作带来很多麻烦。

4、安全礼貌施工控制

安全礼貌施工是企业的一面镜子，在过去的一年中施工单位安全礼貌施工管理没有做好，主要是施工单位对安全礼貌施工的重视程度不够，缺乏明确的目标，在二期工程现场管理中对要求不严格造成的。

5、协调管理潜力应加强

管理协调潜力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通潜力还需要进一步提升，个性是在调动合作单位的用心性方面和问题的预见性方面需要加强。

第二部分20xx年工作计划

xx年的工作让我们认识到工作的不足，xx年工程部面临的任务更加艰巨：H地块二期工程工期紧张，三期开工工程量大管理控制难度加大；F2地块工程开工面积大，7栋单体及两个车库年底竣工，质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在xx年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

（一）经营指标

确保公司开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程原因影响公司指标实

现的事件

（二）管理指标

1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求；

2、进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上，竣工目标实现率100%；

3、安全礼貌施工目标，全年不出现严重安全质量事故；

4、成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；

5、公司制度员工考核及培训率100%；

6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于1次/项目/周；

三、确保目标实现的措施

（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制

1、加强质量控制；

质量控制是公司工程管理的重点，个性是质量通病防治要严格控制。xx年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；第二、做好项目管理方案编制，要求项目工程部针对项目工程状况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、做好定位放线、验线管理工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前务必透过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；第七、过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚，透过评比调动施工单位的用心性。第九、严格工程竣工验收、工程部验收不透过、不允许向物业公司移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程状况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。

2、强化进度管理

以公司批准的生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行状况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。

3、做好安全礼貌施工管理

安全礼貌施工是管理水平的体现，项目开工前要求施工单位上报安全礼貌施工专项方案、每周组织对施工现场安全礼貌施工的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位务必整改，并对每个单位进行评比，对好的工程给与奖励对于达不到要求或排行落后的给与处罚。

4、严把成本控制关

施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每一天碰头会的形式及时沟通，预算部要每周审核现场的签证和设计变更，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看；在竣工验收时要组织预算部人员参加，认真核对工程量。

5、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。

6、做好沟通协调工作

项目建设过程中，要与施工单位、监理单位持续良好的沟通，在维持公司利益的前提下用心协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。

（二）加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的状况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，使每个人明白工作的目标，便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

根据员工状况结合工程进展，对新进公司的员工要求制度务必全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/月的管理制度和专业知识的.培训、使员工明白工作如何开展，并透过定期检查，及时掌握制度的执行状况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员明白如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。

3、透过定期检查、提高工程部执行力度

xx年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，过程检查不少于1次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。

xx年的工作给了我们很多教训，xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保经营管理目标的实现。

工程部述职报告7

紧张忙碌的20xx年即将结束，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年的工作思路，请给与帮忙指导。

20xx年的工作让我们认识到工作的不足已经过去，20xx年工程部面临的任务更加艰巨：五一农场工程工期紧张，一期装修、二期基础主体工程同时开工，管理控制难度加大；伊犁报业大厦工程开工面积大，质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

（一）经营指标

确保工程建设按照既定目标有序向前推进，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件

（二）管理指标

1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求；

2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上（因下半年资金短缺给进度

推进带来必须的影响）；

3、安全礼貌施工目标，现场未出现任何安全事故；

4、成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；

5、员工培训目标，工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现场会；

6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/月；

三、确保目标实现的措施

（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制

1、加强质量控制；

质量控制是公司工程管理的重点，个性是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审，透过设计任务书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化推荐；第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作；第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚，透过评比调动施工单位的用心性。

2、强化进度管理

以最终核定的施工计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行状况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。

3、严把成本控制关

对于成本控制，工程部根据工程的特点并结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部。

4、认真落实合同管理

在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面思考；合同签订后组织采购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的资料做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行状况，避免出现合同索赔状况。

5、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。

6、做好沟通协调工作

项目建设过程中，要与施工单位、监理单位持续良好的沟通，在维持公司利益的前提下用心协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。

（二）加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的状况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，使每个人明白工作的目标，便于推进工作的开展。

2、透过定期检查、提高工程部执行力度

20xx年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于1次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。

20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保了20xx年项目建设目标的圆满完成。

工程部述职报告8

20xx年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全正常运行。

今年(1——12月)工程部共维修单3832张，9899项，电话报修4638项，总计项。XXXX年主要完成工作。

1、四月初，对中央空调主机进行维修保养，对每个房间的空调滤芯进行清洗。

2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。

3、完成主楼玻璃更换工作。

4、十一月份配合物业完成锅炉改造等。

在XXXX年中，工程部取得了必须的成绩，一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了超多的工作，不论份内的还是份外的都能用心主动去做，但是有些工作与领导要求的还有必须的差距。我们决心在今后的工作中必须认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为四酒店做出的贡献。

虽然在XXXX年中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了必须的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。

具体表现为：

1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热情不高。

2、技术水平参差不齐，工作依懒性教强。

3、工作主动性不够，缺乏主人翁精神。节约意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习，完善自己。相信在XXXX年，我们的工作还会得更大的进步。新的一年已经到来，应对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

一、工程部今年的总体工作：

工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水

系统，厨房设备设施等正常运行，个性要提高餐厅部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。

二、工程部重点抓好如下工作：

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养综合型技工，如电工必须要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。期望透过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情，去建立舒适的硬件环境，为客人带给舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改善工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间个性前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标准路线巡查，职责分区，职责到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，个性是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养务必经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。

4、树立成本经济概念，发挥利用中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低成本。

(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查班组的修旧利废状况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法，加强对各点水、电能源的使用检查，杜绝浪费。

(5)加强材料，设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料用途，便于控制。

(6)严格控制外协项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协，尽可量自行维修，尽量控制维修成本。

5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识，增强个人素质意识，学习掌握新标准，为酒店建立和谐的美丽环境。

总之，事情无论大小，要干就干，我们也相信，没有，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

工程部述职报告9

时光荏苒，转眼20xx年在紧张忙碌中快要过去了，回首这一年，工程部在项目经理部领导的正确指导下，始终以“安全、质量、工期、成本”的八字方针作为管理目标，在人员少任务重的状况下，有条不紊的开展各项工作，以下是对一年来工程部的工作状况进行总结：

一、工程部人员透过对施工图纸的审查与相关技术规范以及现场实际踏勘状况相结合，本着保证工程质量、施工安全，减少征地拆迁量、方便施工管理和节省工程造价的原则，对分部及工区驻地选址建设、施工便道的规划设计、拌和站的设置、施工水源的确定、钢结构加工厂的优化、铺架基地的选址、T梁预制场的选址设计优化等汇总出合理可行的优化意见，使项目的大临设施建设进一步完善优化，既满足了业主标准化施工的要求及项目施工的要求，同时减少了项目开工初期大临设施建设的工程总造价。

二、从5月份一进场开始，工程部就立即着手标段实施性施工组织设计的编制工作，尽管面临管段长、结构物多、施工图纸不到位、现场地形复杂、人手少等困难，但工程部全体人员迎难而上，用心主动与设计院、业主沟通，白天徒步现场踏勘地形及施工场地，晚上加班编制施工方案、制定施工工期、绘制标段施工总平面布置图等各项内业工作，在全线八个标段中，第一个将标段总体实施性施工组织设计上报给业主，为随后我标段全线第一个正式开工创造了有利条件。

三、进场以后，工程部迅速制定了详细的工程技术管理办法，资料包括施工图管理办法、调度管理办法、施工组织设计编制与管理办法、技术内业资料管理办法、工程测量管理制度、变更设计上报制度等十七项1

管理办法及两项管理制度，并及时下发各分部技术管理部门执行。工程技术管理办法资料涵盖事前预防措施、事中控制措施、事后处理措施；明确了现场技术管理人员的岗位职责、安全职责，对于施工项目的安全、质量、进度控制难点提前进行预估，制定详细的管理计划，保证今后施工技术管理工作井然有序的开展。

四、统计我局全管段工程控制点、工程数量并结合工程量清单，

根据相应的工程量和合同文件中规定的建设周期，编制了中铁X局XX铁路站前工程X标段总体施工进度计划和施工目标计划，并对我局管段的重点、难点、控制性工程制定了单项工程进度计划，进度计划的制定为整个工程的安全、质量、进度、投资等控制环节及整个项目建设的顺利开展、合理控制工期、降低建设成本带给了重要的先决条件。

五、工程部透过组织全标段技术管理人员，以项目经理部内部技

术培训的形式，在各分部技术管理人员之间进行相互交流，使大家对各自管段单位工程现场质量控制、试验检测、施工工艺等要点资料有了深入的了解。还组织各分部进行了现场技术人员的考核测评，对大家在这一年来对岗位职责的理解和工作学习取得的成果进行检验。

六、大力协助各分部进场初期建设准备阶段的工作，与业主、设计院一齐组织了各分部参与局管段测量控制桩的交接，以及对各分部进场前期准备工作的督促，包括驻地建设、拌合站建设、人员设备进场状况等，协助其他部门解决前期施工中遇到的临时用地、用电问题，组织召开施工现场设计技术交底答疑会，大力协助各分部迎接业主的大临设施验收检查，为项目进入全面施工阶段做好准备。

七、自8月x日第一个工点XX特长隧道进口开工以来，到目前已开工工点到达十个。在已开工的工点，工程部加强现场施工监控，加强与设计、监理、咨询单位的沟通，已完成各类工程变更五个，既节约了施工成本，同时又为现场施工带给了很大方便，加快了施工进度。

八、工程部与各部门通力合作完成了《中铁X局XX铁路X标项目经理部管理手册》，本手册涵盖了我局在云桂铁路的工程项目概况；组织机构职能；工程安全、质量、进度、成本控制；合同、计价管理办法；征地拆迁管理、安全礼貌施工等资料，该手册作为中铁X局XX铁路X标项目经理部的管理标准，深入具体的指导中铁X局XX铁路X标段的施工。

九、我项目经理部管段目前工作进展状况：自我部进场以来，始终以抓现场施工管理为中心，狠抓施工安全、质量管理，目前重点工程XX特长隧道进口、出口及1#、2#斜井四个工区施工已经步入正常化，正逐渐掀起施工*。，我项目部主要完成工程数量如下：新建及改扩建便道62、46km；新建拌和站6座；钢结构加工厂8座；*库5座；新建分部及工区驻地近20xx0m2；隧道正线成洞196延米，辅助导坑（包括平导及斜井）成洞580延米；桥梁成桩70根等工程量，累计完成产值5300余万元。

工程部述职报告10

各位领导、同志们：

大家好！

在新的一年到来之际，我想说的是，一年来，我部受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

03年年初，成立了工程安全管理委员会，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。

1#公路通车后，施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通安全基本上得到了控制。

坝右肩是 1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑不足，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。

旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系，做到信息准确及时、指挥正确，保证了安全度汛。

总的来说，工作做了不少，但自我感觉没有做好，辜负了公司领导的希望。有现场管理机制不健全的客观原因，也有主观上的原因，今后将继续努力，不断提高，认真扎实做好 20xx年的工作。

工程部述职报告11

尊敬的领导、各位同仁：

大家好!

时间飞逝、日月如梭，转眼又到了20xx年年终，新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕xx广场项目等工作，各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：

一、配合做好xx广场项目整改工程工作。

由于我是xx广场项目完成后才进入公司的，xx广场项目整改情况我不甚了解，所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间，先后配合完成了xx创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作;A、B区过道的幕墙施工;二楼、三楼5号电梯的增加层门改造;完善了地下室物业用房;xx入伙整改工作;协助物业做好xx空调的售后维保工作;配合xx装饰、xx亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供，及时采购项目整改材料;引导物业后期整改打包;亮化施工(发光字)，处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;21，22楼公卫打包整改;协助物业完成省六外墙屋面漏水;垃圾池改造;喷泉改造;十楼花园防水整改;处理创业园整改(四楼);地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。

整改和协调工作是非常烦琐的，尤其在处理xx入伙整改经过反反复复，面对业主的刁难，不气馁，不妥协，坚持做好自己的本分工作。

二、以xx广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能，使工作取得新实效。

1、从6月中旬起开始进入现场，进行地质勘察前的障碍物清理，协调关系，了解情况，避免拆迁户阻工造成更大的损失。为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据，同时经过学习、咨询，将地质勘察工程设计施工图进行优化，将原有46个钻探点调整到40个点，为公司节约几万元(每点约20xx元)。

2、9月下旬再次进入现场，开始进行地质勘察前现场的三通一平工作，带领工程部全体人员深入现场调查了解现场地貌，尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约20xx立方淤泥在红线外进行填埋，再将附近红线外好土回填水塘，避免了水塘回填外购土方，即节约了几十万元的费用(每立方淤泥外运约20元，每立方好土运回回填约30元)。

3、为了地质勘察完满顺利完成，带领工程部全体人员克服了没水，没电，没施工暂设等困难，协助、监督勘察单位按时完成了地质勘察任务，及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

4、在xx广场项目陷入困难的时候，本着对企业负责，对老板负责的态度，针对xx广场项目所遇到困难的现状，积极主动提出建议，供公司领导参考。

5、在基坑支护及土方工程方案设计中，带领设计人员到项目场地勘察，根据自己所学专业及总结的经验，确定项目基坑支护采用两套方案，一套作为评审专用，一套作为项目施工专用。经过测算，项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

6、针对xx广场项目无设计任务书，没有项目设计的具体要求，组织工程部相关技术人员对xx广场项目提出相关设计细节要求，并及时发往设计单位。

三、以打造素质过硬的工程管理队伍，制定和完善工程部各项规程和制度。

工程部现有各专业员工4人，作为这支技术型队伍的领头人，在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务，则成为我日常工作中的首要任务。

今年工程部紧紧抓住xx广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点，积极的开展为工程开工做好准备，打好基础的工作，我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。

通过探寻工程管理成败得失的经验与教训，出主意，想办法，解决问题，使企业能够健康成长发展。我编制了《施工合同技术规程》，以后可以通过学习这种规程要求，提高工程管理人员发现问题、分析问题，解决问题的能力，实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理，杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件，强制要求施工单位按照规程要求施工，否则视为违约，将进行工程索赔。

我编制了《住宅审图及设计要求》，根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时，工程技术人员确定图纸审查要点;同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施，也可以为设计单位提供设计参考依据，使设计处于受控状态，杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现，提高住宅品质;同时也为公司领导提供设计技术参考依据，便于公司领导决策。

我还编制了《工程部现场管理手册》，全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员，便于开展项目各项工作，确保各项工作处于受控状态。

另外我还根据公司现状，建议并且编制了《评审会议制度》，公司在经营管理活动中，对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料，组织有关人员、专家进行评估、论证或审定，提高公司各类评审会议的工作效率，规范评审会议的组织工作和议事程序及方法。

四、克服困难组织领导，确保完成今年任务，为完成明年任务创造条件。

1、完成既定的工作目标。

工程部在部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了xx广场项目整改工程和各项整改协调;工程部各项规程、制度的制定;xx广场的前期地质勘探，并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作;韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计;协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

2、选择一支好的施工队伍。

通过xx广场项目，明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿，丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子，强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍，以便明年xx广场项目能够优质，高效，顺利。

五、工作中存在的不足。

1、需要更进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。

2、根据工程质量、安全不断创新的高要求新标准，需要努力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补短。

3、工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点的把控不严格，有时没有及时发现问题和解决问题，造成工作的被动和解决问题的缓慢。

六、个人工作认识与感悟。

感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会，在这1年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和大力栽培，同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾，使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己，认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

想到，更要做到。作为工程部经理，就我本人理解，工作上的事情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程，在施工前期我都在不断考虑，结合公司领导会议精神，在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。

回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好各方面关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同公司一起壮大成长，一起描绘公司的美好明天。

我的述职完毕，谢谢大家!

总工办年度述职报告 篇2

各位领导、各位同事：

首先感谢董事长和公司各部门领导长期以来对我的信任和帮助，感谢全体员工对我的支持和配合。

在公司全员忙忙碌碌的身影中，时光悄然而逝，我们通过共同努力奋斗，为调养生息的一年。事实上，这一年却是我们迅驰广场项目工程完善总结、商业扬帆起航的一年；也是决定我们迅驰梦成败与否至关重要的一年。这一年，是我们迅驰商业万里长征的第一步；更是我们创迅驰百年基业的第一块基石。正是在这一年，我们全体迅驰人通过不懈的努力和辛勤的劳动，用实际行动证明了：我们能做到！我们更能做好！

身为迅驰地产的总工程师，规划建设期间我的职责是分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在项目开业运营后，我的主要工作重心转移到配合商场运营，弥补建筑使用功能缺陷、完善相关设施设备运行盲区，归纳总结原设计方案在实际使用过程中发现的各种弊端。及时研究制定解决方案等。

现将20xx年全年完成的工作汇总如下：

首笔租金支付等相关工作、解决工程遗留问题。

4号楼商户装修过程中技术答疑。

增加消防回路等消防改造工程。协调配合各商户进行消防线路问题排查，保证商户完成消防验收及开业检查工作。

电玩区增建方案以及相关规划论证。

5、配合主要商户克服现有困难完成燃气接入工作。

6、积极配合公司其他各相关部门的系列工作

一年以来，在先后完成上述工作的同时，也让我对自己的工作和责任有了新的认识和心得，主要体现在以下三个方面：

第一、建设的最终目的是使用。项目投入使用后，用最终效果与策划设计阶段的预期效果做实际比较，并归纳、分析、总结，是一个非常重要且不可或缺的工作环节。对存在的问题分析原因，研究解决方案。从而完善现有项目，备用未来新项目。做到试后一百分，也是成长学习的关键。

第

二、项目在使用过程中出现的很多问题往往是源于建设过程中某一处细节的疏忽。在策划、设计、施工等各个环节中，一个细节的疏忽或大意，都会给后续环节或是最后的使用过程中带来很大的麻烦甚至巨大的损失。后期弥补的代价要远大于先期做好的投入。因此日常工作必须做到细致入微，避免疏漏。

第三、前期策划设计工作眼界要放开、放远，不能仅仅为了满足眼前的使用需求而量身定制。要充分考虑到项目的发展及使用要求的提高，在经济合理的前提下，充分考虑建设布局和设备设施的拓展空间及应变空间。

在工作中遇到的系列问题，也在一定程度上暴露了个人经验能力以及工作方法的诸多不足，如：专业知识不够全面、细节不够精通；工作因计划不充分而导致条理性差、效率低下；考虑问题不够全面，与其他部门沟通不及时等。从而导致问题解决受阻甚至衍生出新的问题。

因此，在今后的工作中仍需要加强专业知识的学习与补充；养成良好的工作习惯；有条理、有计划的完成工作任务、提高工作效率。遇事不急，全面细致的考虑问题涉及的因素和影响范围。有条不紊，及时妥善的解决工作中遇到的问题。

20xx已经成为历史，迅驰广场如今的辉煌见证了我们曾经的努力！

更好的迅驰广场项目已经露出了冰山一角，届时，迅驰地产将再一次惊艳世人、定以一飞冲天的气势傲领群雄！

为了迎接这一天的早日到来，为了迎接新一轮的挑战，我们厉兵秣马，枕戈待旦！

我们坚信：就在不远的明天，我们迅驰地产、我们迅驰人，定会让业界俯首，令世人侧目！

总工办年度述职报告 篇3

设计院总工年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！时光荏苒，又到了年底总结的时刻。在这三百六十五个日夜中，我有幸作为设计院的总工，见证了我们团队的成长和发展。今天，我将向大家汇报一年来的工作情况和成果。

一、项目管理方面的工作

在项目管理方面，我主要负责组织协调各个项目的开展，保证项目的顺利进行。我始终坚持以目标为导向，明确项目任务和要求，制定相应的计划和进度。通过在项目组建立高效的沟通和协作机制，我们成功完成了一批重要的设计任务，为企业的发展做出了积极的贡献。

二、团队建设方面的工作

作为总工，我积极倡导团队合作与创新的理念，致力于打造一个高效、和谐的工作环境。我注重每个成员的个人发展，帮助他们克服困难，不断提升自己的技能与专业水平。通过举办团队建设活动和知识分享会，我们的团队凝聚力得到了增强，每个人都能充分发挥自己的优势，形成了合力。

三、技术创新方面的工作

在技术创新方面，我着眼于当前设计行业的前沿动态，关注新技术的应用和研发。我促进团队成员积极参与行业内的培训和学习，不断提升技术水平，为设计院引入了一系列创新工艺和工具。同时，我还积极推动创新思维在我们团队的运用，鼓励成员提出新的设计理念和方法，为客户提供更具竞争力的解决方案。

四、客户服务方面的工作

作为总工，我深知客户的意愿和需求对于设计工作的重要性。因此，我始终以客户为中心，积极主动与客户进行沟通，了解他们的要求和期望。我坚持精益求精的原则，确保我们设计出的方案符合客户的预期，并及时反馈客户对我们工作的评价和建议。我相信，真正的满意只有在客户满意的基础上才能实现。

总结：

通过一年多的努力和付出，我在项目管理、团队建设、技术创新和客户服务方面取得了一定的成绩。但是，我深知自身的不足，会继续不断学习和提升自己的能力，为设计院的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢大家对我的支持和信任，感谢每一位团队成员的辛勤工作和付出。在新的一年里，我期待与大家一起齐心协力，为设计院的未来发展再创佳绩！

谢谢大家！

总工办年度述职报告 篇4

关于县总工会主席年终述职报告

时光飞逝，岁月如梭，转眼间从事工会工作已一年多了，在领导和同志们的大力帮助与支持下，较好地完成了上级工会及县工会部署的各项工作任务，理论水平和工作能力都有了一定提高。在联系基层，组织职工、引导职工、服务职工、维护职工的合法权益中充分发挥了职业化工会主席在工会组织中的桥梁和纽带作用。现结合年初工作安排，将一年来的工作、学习情况总结汇报如下：

一 加强政治理论学习，掌握相关业务知识，提高解决实际问题的能力。

作为一名工会干部，要时刻保持积极进取的精神风貌，工会工作，看似简单，实际具有很深的学问。必须要深入学习党的各项路线、方针、政策，掌握必要的政策理论工具以及相关业务知识，否则，就难以胜任本职工作。因此，在平时的工作中，我非常重视对政治理论的.学习。提高了运用理论知识分析问题、解决问题的能力。同时，为了更快地掌握工会业务知识，加强对工会业务知识的学习，不断提高业务能力。我深入学习了(工会法)、(劳动法)、(中国工会章程)等法律、法规。学习有关工会工作方面的文章和论述，并注意做好读书笔记。今年五月份，我参加了由省总工会和省劳动人事厅共同主办的(工资集体协商)培训班。工资分配是职工群众普遍关心的切身利益问题，是工会保障工作，也是工会工作的重要组成部分。因此，我抓住这次机会，认真学习，努力掌握工资集体协商谈判的知识和技巧，为完成工资集体协商签订做好理论上的准备。

二 深入基层，探索实践，认真完成小型非公企业工会组建及工资集体协商签订工作。

根据职业化的具体工作职责以及本年度工作计划，首先通过工商局、经济局、民政局、长岭镇等有关部门对辖区内的非公企业和个体工商户进行了调查摸底工作，经过多方深入全面的了解，掌握了相关数据，利用有利因素，深入基层与小型非公企业对接，具体对接内容包括：企业名称、企业法人或者经营者情况、组成形式、注册资金、经营场所面积地点、经营方式和用工情况、党员员工情况等基础材料，做到了底数清情况明。另外还对企业法人或经营者的知识层次，政治水平、专业特长、得到过何种奖励和承担过什么社会职务等有了一个清楚的了解，为更好的开展工作奠定了强有力的基矗其次广泛听取职工意见与建议，以党的方针政策和相关的法律法规为主要依据，择优采纳，经过充分的酝酿与反复的协商，到今年9月份，组建工会组织167户，发展会员9408人，兼职工会干部174名。并且完成非公企业软件的录制556户，汇总并建立了档案。同时协助保障部开展了工资集体协商的开局工作，截至11月份，全县已签订工资集体合同72份，同时签订了1份涵盖25户种子销售企业的行业性工资集体合同1份。覆盖职工总数7679人，其中:教育系统8份、农业系统26份、药监系统14份、林业系统9份、建设系统4份、交通系统3份、卫生系统8份。并且都装订备案，建立了档案。

三 紧跟领导步伐，协助各部室，共同进步

在保质保量完成本职工作的同时，我的工作定位是，在工会主席、副主席的领导下，做工会各项活动的组织者、配合者。并且协助各部室完成了一系列工作的顺利开展。例如：及时将县总工会的近期工作信息传到市总信息部、基层工会统计报表的软件录入工作、金秋助学等。

在新的一年里，认真贯彻落实科学发展观，深入学习新(工会法)、(劳动法)等一系列相关法律法规，在上级工会及县工会的正确领导下，全面履行法律赋予工会的权利和义务，以“团结、求实、精诚、奋进”的精神，扎扎实实地搞好工会工作，力争在新的一年里续写新的华章。

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2024年度述职报告大学(热门五篇)

俗话说，百闻不如一见。当我们完成我们的任务后，报告的使用次数越来越多。报告是指用于向上级汇报工作和反映情况的公文。在写报告之前，我们需要从哪些方面入手呢？编辑为您搜集了与“年度述职报告大学”相关的资料，相信这些资料将有助于您的学习和成长！

年度述职报告大学 篇1

大学辅导员年终述职报告

尊敬的校领导、各位老师和亲爱的同学们：

大家好！我是XX大学辅导员XXX。在过去的一年中，我有幸作为一名大学辅导员，肩负着许多责任和使命。在这里，我要向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况和工作成果。

一、工作背景

话不多说，让先看看过去一年间大学生心理健康情况的背景。面对日益繁重的学业压力、人际关系的困扰、就业压力的加大等多重压力，大学生的心理健康问题日益凸显。据我校心理健康中心的统计数据，过去一年来，总共有300余名学生接受了心理咨询，其中包括焦虑、抑郁、学习困难等问题。还有一些学生表现出适应能力差、人际交往困难等问题。这些问题的出现，给学生的学习和生活带来了很大的困扰。

二、工作目标

在上一年度的总结中，我深刻认识到了我作为辅导员的不足之处，比如发现问题的能力还不够敏锐，解决问题的能力还不够高效。因此，在今年的工作中，我将制定以下工作目标:

1.提高学生的心理咨询效果，增强学生的心理韧性。

2.减轻学生的学业压力，提升学生的学习信心。

3.帮助学生克服人际交往困难，培养学生的人际交往能力。

4.引导学生正确面对就业压力，积极规划未来发展。

三、工作内容和成果

1.心理咨询服务

作为大学辅导员，我积极投入到心理咨询服务工作中。我每周定期开展心理咨询课程，为学生提供个别咨询和集体咨询服务。我在咨询过程中采用了各种有效的咨询技巧，比如倾听、反馈、引导等，帮助学生解决了很多心理困扰。根据学生的需求，我还邀请了专业心理咨询师来校开展心理咨询活动，提高了心理咨询服务的质量和效果。

2.学业辅导服务

我发现很多学生在学业上遇到了困惑和困难，为了帮助学生解决学业问题，我主动与学生联系，并提供学业辅导服务。通过个别指导和小组辅导，我帮助学生制定合理的学习计划，提高学习方法和技巧，增强学生的学习信心。我还组织了一些学业辅导讲座，邀请了一些专家学者来校进行学业辅导的培训。

3.人际交往指导

人际关系是大学生面临的重要问题之一，为了帮助学生克服人际交往困难，我积极开展了一系列的人际交往指导活动。我组织了一些团队活动和社交训练，提供给学生一个良好的平台，帮助他们拓宽交际圈子，培养人际交往能力。我还邀请了一些成功的校友来校进行人际交往经验的分享，为学生提供了一些建议和指导。

4.就业指导服务

在大四学生即将面临毕业和就业的关键时刻，我也承担了一些就业指导的工作。我与学校的就业中心紧密合作，参与了就业创业讲座、招聘会等活动，为学生提供了一些就业的信息和指导。我还与企业建立了合作关系，为学生提供实习和就业机会。

四、工作反思和展望

在过去的一年里，我在辅导员工作中取得了一些成绩，但也暴露了一些不足之处。我在一些重要活动的组织和指导过程中需要提高自己的领导力和沟通能力。我需要进一步提升自己的专业素养和专业知识，以更好地为学生提供帮助。未来，我将进一步加强自我学习和提高自身能力，以更好地完成辅导员工作。

过去一年里，我在大学生心理健康工作中兢兢业业，不断提高自我，为学生的成长和发展尽心尽力。我相信，在未来的岁月里，我将继续努力，更好地完成辅导员的工作职责，为学校和学生的发展做出更大贡献。

年度述职报告大学 篇2

导语：各位领导上午好！

各位带领上午好！

最终，感谢各位带领让我向大家报告请教一年来所思所想、所作所为。下面就从三个方面大略谈谈一年来本人在各方面的表现环境。

1、思维政治方面

本人酷好党，酷好人民，坚定党的教诲目标，虔诚党的教诲奇迹：能服从黉舍的工作安排，办事当真当真；把本身的精神、本领扫数用于黉舍的教诲传授进程中，遵纪守法，服从黉舍的各项规章轨制，在各个方面从严要求本身，竭力进步本身的政治思维憬悟，自发禁止各种不良民风、不良现象的腐蚀，在各方面严厉要求本身，以便更快地适应教诲成长的局势。

2、传授工作方面

为进步传授质量，课前当真备课，讲堂上珍视采取开导式传授，课后及时带领答疑，功课全批全改。同时根据功课中反应出的题目及时调整传授内容、方法、进度等。经过议定连续地竭力，传授结果在连续获得进步。

本年度，上半年负担了XX2008（1）、（2）XX2008，以及XX2008（1）、（2）、（3）六个班的工科《概率论与数理统计》课程的传授任务，XXX2009的线代、概率，以及XX2007的期权订价表面与利用传授。教导了4名本科毕业论文，此中1人被评为院系级优秀毕业论文。

本年度下半年，共负担了以下传授任务：XX2009（1）、（2）XX2009，和XX2010（1）、（2）XX2010共6个班的工科线性代数、XXX2010班的高数、XX2008的金融工程学。

固然传授工作量很大，但终究克服坚苦，顺利结束了各项传授任务。

3、教改与科研方面

本年度以第一作者身份公告国际集会论文一篇（已被ISTP检索）、中文核心期刊论文一篇、教改论文一篇。

本年度结束了一项青年教师科研基金的结题。

本年度顺利结束了第五期大门生科研练习筹划项目标结题工作，并告成报告了第六期大门生科研练习筹划项目，如今正在进行中。

本年度，所教导的本科毕业论文被评为院系级优秀毕业论文，本人被评为2010本科毕业论文院系级优秀教导教师，所教导的门生获得2010东北三省数学建模联赛二等奖，作为教导教师，参加教导的门生2010前后获得2010全国大门生数学建模比赛国度级二等奖、辽宁赛区一等奖。

以个人身份，帮忙XXX教授教导了两名探讨生的毕业论文，已经在上周周三（12月22日）经过议定了论文答辩。

自动参加教改，参加了《常微分方程》典范训操练题集的编写，参加了《常微分方程》课程测验改革试点的工作。

本人和我校金融系教授互助，作为主编之一的《证券投资学》讲义本年下半年已经在我校金融学等专业入手下手推行利用，2011年将正式出版。

这一年，如果说，我的工作还获得了一些成绩，那都是在各位带领和教授的关心与救助下才获得的。借此机遇，感谢一贯关心和赞成我的带领和教授，敬请各位带领和教授一如既往、更大更多更有力度地关心和赞成我，感谢！

年度述职报告大学 篇3

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

光阴荏苒，白驹过隙。转眼间，我已经在大学生村官岗位上工作了一年时光。由最初的生涩懵懂，到如今的驾轻就熟。三年多的时间里，在领导的精心培养和关心下，在同事的大力支持和协作下，我在学习、思想、工作、作风等方面均有了明显的进步和提高，实现了由大学生向村官的角色转换，自己也成长为一名具有部分基层工作经验、踏实肯干、敢于担当的大学生村官，在基层生活中不断成长和历练，实现自己的人生价值。

一、 巩固提升了思想理论水平

紧跟时代步伐，关注时政要闻。利用工作之余，我通过网络、报纸、刊物，主动学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。团结一致，一如既往的向书记、主任、两委班子其他成员以及村里的老党员、老群众虚心求教，他们的工作经验值得我学习借鉴。发挥党的先锋带头作用，积极组织协调村里党务工作。认真领会党的理论、方针、政策和惠农政策，掌握在农村工作的法律法规，理论联系实际，结合农村具体情况，在实践中检验再学习。

二、 脚踏实地做好了基层工作

1、 摸透村情、民情，明确工作职责

农村工作千头万绪，繁杂纷复，要做到了解村情，才能找准方向，找到工作落脚点。我深入调查了解我村的基本情况，xx村坐落在西外环中段西一华里，占地1700亩，共有612户2068人，主要以种植经济作物为主，如黄瓜、草莓等。两委班子共6人，组织关系在村党员104人。我作为被组织任命的支部副书记，主动协助村两委干部合理分配任务，周密思考，提前安排，积极应对好急需解决的问题，统筹处理好村镇之间的工作关系，认真贯彻上级指示，贴心服务群众需求，在各项工作中力求出色的完成任务。

2、党组织建设方面

协助扎实做好村党总支基层组织建设方面各项工作，协助村党总支书记组织好、开展好创先争优、学习型党组织建设。完善各类档案整理归纳，党费收缴。认真贯彻落实“两学一做”的实施方案。学习党章、学习系列重要讲话、做合格党员不再是一句空话。是需要踏踏实实一个字一个字的学习，一个字一个字的实践。而我们村官新生力量，作为党组织的先锋代表，更需要在两学一做中发挥好模范带头作用。按照乡里的统一部署，结合我村实际情况，按时保质保量的组织相关会议和活动，督促党员抄写党章及心得体会，定期进行党课培训。经过一段时间的努力，已经取得了阶段性的成果。

3、 配合村委完成民政方面事务

20xx年x月我村进行了换届选举，主要负责统计在村党员信息，选民登记，会场布置，发放选民证等。换届期间秩序井然，协助乡领导、人民代表顺利完成了换届选举。

协助统计录入村低保伤残情况。我村共有低保户24人，伤残户32人。在实践工作中，我注意到国家政策对困难人群从养老保险到医疗保险到商业保险都有方方面面的政策倾斜，在吃透政策的基础上，仔细核对符合条件的村民，绝不漏报，让村民享有应有的福利待遇。

协助做好城乡居民养老保险的申报工作。每月1号到10号，往区里报送到龄领取村民信息，及退出减少信息。录入上报每年新参补缴信息，并进行生存认证。配合发放我村每一季度的养老金。

协助开展土地确权、房屋确权工作，认真学习相关政策和业务知识，配合工作人员做好相关证件的复印整理，最终顺利地完成了我村500余户群众土地确权工作。

大数据工作的落实跟进，我村在此之前一直使用纸质户籍本，每次需要相关户籍信息都要一遍一遍翻“户口茬子”，很是费时费力。借由大数据录入机会，重新理顺了户籍信息，并进行了电子录入。我村2068个固定人口的户籍信息，着实是个大工作量。每天除了工作时间，晚上回家还要加班加点。最终近两个月时间，按时保质的完成了录入工作。

另一个重点工作，就是全村的煤改气工作，这是一个惠及民生的大事。因为牵扯到村民的个人利益，不敢有一丝懈怠。从一开始的摸排基础信息录入，到一遍遍核实，增减变更。

另外民政方面工作，还有贫困人口的建档立卡，入户宣传发放明白纸；退役军人的建档谈话；城乡居民医疗保险的录入申报，重复参保的人员核对工作。配合我村妇女主任做好计生相关工作，相关证明的开具等。以及区级乡级批示的一些工作，如粮补信息录入、老年人情况摸底申报、高龄补贴申报等。外勤工作包含往区乡两级送报领取资料，每月一度的电费缴纳，及相关会议的参与传达等。

回顾自己到村任职以来的工作，虽然在很多方面有进步，但也存在不足，需要在今后的工作中不断地改进。基层经验缺乏、工作方法简单、能力有待提升。

总之，村官工作千头万绪，充满着挑战和困难。所以，在新形式下，我们一定要努力工作，不断提升自我综合素养，不断适应新的更高的要求，争做一名人民需要的村官。我坚信，做为大学生“村官”，只要我们融入农村，勤学多思考，实实在在办事，就一定会得到村民和领导的认可和支持。在农村这样一片广阔的舞台上，我们大学生“村官”就一定会实现自身的价值！

述职人：xxx

20xx年x月x日

20xx年大学生村官述职报告范文【四】

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

大家好！我叫xx，毕业于xx学院，去年x月份参加了xx省首届选聘生考试，通过笔试、面试等几轮选拔，成为了一名大学生村官。自上任以来，我努力学习党和国家的方针、政策和法律、法规，严格要求自己，认真完成上级布置的各项工作，积极协助村两委工作。现在，我就自己任职以来的工作、学习和思想情况向大家作如下汇报。

一、尽心尽责，认真做好了本职工作

入村以来，在镇、村两级领导的带领和指导下，我主要完成和参与了以下几项工作。

1、参与计划生育工作。我到社区接触的第一件事就是计生工作，和社区妇联主任一起进村入户跑随访做宣传，发放计生政策、法规、健康等知识的宣传材料，向村民们介绍各项计生政策，并按照镇计生部门要求对村育龄妇女信息库进行了维护。以及参与对流动人口的摸底管理工作。年底，我还与村干部分组完成计生抚育费征收任务，按时参加每月一次的计生工作会议，全面深入社区计生工作的各个方面。

2、参加档案整理和村务公开工作。协助村两委其他成员认真整理和准备党建、综治及关工委方面的材料，做到“事事有记录”。在我和村两委成员的共同努力下，村里各项档案均趋于健全。另外，我还协助村文书将社区村务、党务、财务情况的及时、准确的公布于公告栏上。

3、参与农村新型合作医疗的政策宣传、收费开据、医疗本发放等工作。新型农村合作医疗是国家惠农政策的一个重要方面。为了保证广大村民都能够享受参保，我和其他干部一起多方宣传参保政策，对不了解政策的群众进行细致的讲解，替他们算算参加保险所带来好处和经济帐。到最后我村的参合作率达到了95%以上，超额完成了镇上制定的任务。

4、参加党员干部主题教育活动。在镇党委的指导下，我与社区干部积极参与20xx年度农村党员、干部主题教育活动，并对农村基本经营制度和土地流转、中国特色农业现代化、农村社会建设、农村党的建设等基层工作政策有了深刻理解。

5、防汛期间，我与村里其他干部一起积极投入到社区xx防汛工作中。村领导安排我负责对镇报导社区防汛工作开展情况，协助排版和刊发防汛简报。汛前，我们组织群众开展圩埂加固、清障除杂等前期的准备活动。讯期来临，大雨中，社区干部全部驻守圩区，日夜值班巡逻、组织人员排险查险。通过大家的共同努力，这次汛期，圩区群众顺利避险。

6、当好远程教育的管理员。利用“农村党员干部现代远程教育”平台，播放科教视频，党员电教片和农用技术，提高远程教育的使用率和功能性。并定期组织相关人员观看远程教育节目，做好观看笔记和记录，远精心管理程教育设备。

二、强化学习，提高了自身素质和服务能力

作为一名大学生村干部，除了协助村里完成各项工作以外，更重要的是发挥自身优势，通过不断的学习进步，来将所学所懂的知识运用到工作中，为此我积极探索有效的学习方法：

1、向书本学习。利用工作之余，我通过网络、报纸、刊物，主动学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；时刻关心国内外发生的重大事件，认真领会党的理论、方针、政策和惠农政策，掌握在农村工作的法律法规。同时，在市、县、镇党委的组织和带领下，我还多次参加了不同内容的培训会，使自己的业务水平和知识结构有了一定的提高。

2、向有经验的村干部学习。农村的很多现实问题是书本上学不到的，村里的老干部长期在基层工作，他们对于村民了解如同自家人一般熟悉，能够非常合理的掌握每个人的特点个性，遇到群众间矛盾纠纷处理起来游刃有余。这些处理问题的方法是我在学校里所学不到的，跟随他们办事，真的让我受益匪浅。

三、端正态度，树立好了大学生村官的形象

作为一名大学生村官，在村里接触到了各种事情，品尝到了成功的喜悦，但也体会到了社会的复杂，理想与现实的碰撞。。在今年的xx村支部会上，我正式转为共产党员，由一名大学生转变为党员干部，我认为自身的一言一行都关互着党在人民群众中的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做。坚决落实党风廉政建设责任制，坚持按制度办事，坚持脚踏实地的做事，堂堂正正做人，不辜负组织的培养和信任。

回顾一年来的工作，在忙碌和快乐中，我时刻牢记自己的责任和使命，以满腔的热情投入到农村基层工作中，同时我也深深的感到了领导的关心和爱护，以及对我工作的引导和支持村两委成员给了我极大的帮助和支持，让我积累了许多宝贵的经验。但我也深刻认识到自己还存在许多不足之处。如：身还存在学生气，社会历练远远不够上，处事经验不足，很难独当一面。

但是，我相信只要融入真情，去为群众服务，尽到自己的责任和义务，就一定会得到群众的理解与赞誉；只要沉下心、用真心、无怨无悔地在农村这个广阔天地里施展自己的才华和抱负，就一定会得到群众的认可和拥护。我有决心、有信心，做好本职工作，为社区明天的辉煌做出我应有的贡献！

述职人：xxx

20xx年x月x日

年度述职报告大学 篇4

尊敬的各位领导、村官同事们：

20xx年是我观念转变、思想提升、工作开始见到成效的一年。这一年我牵头创办了《XX大学生村官报》;有幸被评为“莘县优秀青年”;作为XX市唯一代表到北京参加农业部举办的大学生村官培训班;村官经验文章在《XX通讯》上被刊发;个人事迹也作为村官典型在县电视台播出。成绩的取得，有自身努力的成分，但更多的是得到了县乡领导的支持和帮助，他们无微不至的关怀，坚定了我扎根基层，服务农民的信心。在年度述职之际，我总结这一年来的工作和体会，现与大家一起分享。大家上午好!我叫XX，现任XX镇村主任助理。去年9月份，我很光荣地成为XX大学生村官中的一员，这一年，随着工作的深入，与村民之间感情的加深，我愈加坚定了最初的选择，深深热爱上农村这片沃土。

一、 转角色 重融入 化消极为积极

任职初，对于我们这些“空降”的大学生村官，村民们一方面感到新鲜，另一方面也怀有“信任危机”，担心我们呆不长，害怕我们吃不了苦，怀疑我们干不成事。为了让村民接纳我，尽快投入工作，我主要从“转角色和重融入”上入手，变消极地等待工作为积极要求任务。

要当好村官，先学做村民，实现了自我的角色转变，就能真正融入到农村和群众中去，并化消极为积极。

为掌握村情民意，尽早融入这个大家庭，在我的请求下，村两委干部带我到田间地头熟悉村情村貌，到老党员家中求师问教，了解当地的风土人情、村规民约，逐渐摸清我村的基本情况。今年正值国家进行第六次人口普查，我利用去每家每户填写人口普查表的机会，与村民促膝谈心畅聊家常，掌握了全村家庭的基本情况。在新农合工作中，我用通俗易懂的语言，一一解答村民疑问，详细讲解参合的好处，深入农户了解未参合家庭的情况，并耐心劝说，使我村今年的参合率达到98.78%。在一次次积极主动地沟通交往中，增进了我与村民之间的了解和感情，也方便我日后更好地开展村内工作。

二、 理思路 求发展 从被动到主动

“对于领导安排的工作只是机械地被动去做，完全没有自己的思考和想法，每天的工作都是在重复，很少有新的收获”，村官工作逐渐失去新鲜感后，我陷入了这样的怪圈。为走出怪圈，我主要从“理思路和求发展”上下功夫，实现了从被动工作到主动思考。

任职一年中，我对村中的主要事务比较熟悉了，我开始反思我还能再做些什么?学习些什么?是不是做好了基础工作就算完成了任务?在我疑惑不解之际，一个参加农业部大学生村官培训班的机会，为我指明了方向。在那里我知道了吴仁宝书记和他的天下第一村-华西村，结识了田雄书记和他美丽而富饶的北京韩村河村。“农民富不富，关键看支部;支部强不强，要看‘领头羊’”，一个好的社会主义新农村，离不开一个强有力的党支部和一个优秀的致富带头人。农村要真正摆脱贫困，实现小康，发展是唯一的出路，而“一村一品”“规模经营”“专业合作社”“城镇化”等都是有成功先例的发展方式，而村庄要获得真正且可持续的发展，就需要立足实际，寻找适合自己的发展之路。我村地处城镇北街，临近镇政府驻地，镇文化站落址我村，“古云千户社区”明年也将入住，区域内人口密集，交通便利，非常适合发展第三产业。现在我们村正在考虑建一处菜市场，并对商铺进行统一规划建成商业街，同时积极开展“古西新村”建成后旧房拆除工作，完成土地增减挂任务，在腾出的土地上，通过招商引资建企业，带动全村经济的发展。

三、 写日志 读书刊 变盲目为计划

在参与村内工作的同时，我还坚持学习，不断提高思想觉悟和政治素养。通过制定学习计划，以增强自律，确保学习计划落到实处。

根据县委组织部的要求，我坚持撰写工作日志、周总结和月汇报，用日志记录自己成长的点滴，用总结提炼工作的收获，用汇报激励自己进步。一年来，我共撰写日志3余篇，周总结5余篇，月汇报1余篇。

为保证思想不落伍，观念常更新，我坚持浏览“民网”“莘县科学发展观”“莘县新闻网”“全国大学生村网”“莘县大学生村官干事创业专用博客”等网站，随时关注学习各级文件精神和工作动态。坚持阅读《日报》《大众日报》《聊城日报》和《党员干部之友》《时事报告》《今参考》等刊物，了解国内外时事和国家的大政方针政策。此外，一年来我还翻阅了《后美国世界》《中国很高兴》《出路》《沈浩日记》《乡村发展方向》等书籍，开阔了个人眼界，增长了人生阅历。

一年多的村官生活，在漫漫人生路上不过是很短暂的一程，随着任期的临近，我们中会有越来越多的人离开这里，但无论将来我们身处怎样的工作岗位，这段村官生活都是值得我们一生难忘和珍视的经历。今后的工作中，在县乡各级领导的坚强领导和殷切关怀下，我们大学生村官将牢记使命、勇于挑战，为社会主义新农村建设贡献自己的一份力量。

年度述职报告大学 篇5

尊敬的各位领导、各位同志：

我在各级领导的关心、帮助、支持下，认真履职、积极为群众服务。现将个人总结做以下汇报：

一、做好村内的日常工作

1、每月组织党员和群众及时收看远程教育，为xx位党员下载了智慧党建客户端，同时还解决了党员同志们，在使用中存在的问题。

2、协助支部书记组织全体党员参加村支部开展的各项活动;指导x名新入党同志填写入党材料;及时补充了党建软件资料并进行分类归档。

3、做好夏秋两季农忙期间的服务和禁烧工作，如在田间地头解决农户纠纷x起，参加灭火x次。

4、协助村“两委”干部做了有关综合治理、矛盾调解、安全生产、新农保的收缴、征兵等方面的许多工作。

二、积极开展便民服务活动

为了给群众提供高效、便捷的服务，我和村“两委”干部主动放弃节假日休息的时间，正常到村委会上班为群众提供服务。一年来我为群众服务xx余次，例如：为xx老人提供遗属补贴认证代理服务，帮助xx找回丢失的宠物狗等。

三、临时性中心工作

圆满完成了迎接xx省省长xxx、xx市政府、xx市委组织部、xx市政法委、xx市党校等领导来我村检查指导工作的任务。

总之，我在一年的努力工作中取得了一点成绩，但是，我深知自己在工作中还些不足及问题。希望各位领导、同事批评指正!

四、20xx年工作计划

1、做好本村日常工作。

2、积极为群众提供优质的服务。

3、认真学习，争取早日成功转岗。

4、做好上级领导交办的中心工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

年度述职报告

随着个人素质的不断提高，报告已经不再是见不到的事情了。报告可以帮助我们总结过去的经验和教训，指导我们在接下来的工作中努力的方向。如果我们要写一份报告，可以从以下几个方面入手：首先，我们需要搜集相关的资料和信息，对问题进行全面的了解和分析。其次，我们需要对收集到的数据进行整理和归纳，以便更好地展示给读者。此外，我们还需要注意报告的结构和语言的表达，使其更加清晰、准确、易于理解。希望这篇“年度述职报告”的文章能够为您提供一些启发，也欢迎大家一起分享，让更多的人了解这个信息！

年度述职报告 篇1

1、以高考为导向，优化课堂教学，全面提高了学生分析问题、解决问题的能力。

针对XX年各地高考反映出来的新趋向以及学生普遍对政治材料题把握不准的实际情况，作为没有高考复习经验的新教师，首先我通过各种渠道来了解和把握xx年的高考动态，明确了新旧课程过渡时期的我省高考既要体现新课改的某些要求又要保持以往模式的延续性。在此基础上，我综合研究了《教学大纲》、《考试说明》、《试题教研》、《优化设计》等各种资料，并动手作了近五年全国各地的高考试卷，明确了政治学科的复习目标、方向、重难点和方法，制定了复习计划，确保复习课能取得最佳效果。

其次，在我自己弄清楚各知识点的考试要求，举一反三、融会贯通的基础上，帮助学生梳理知识，形成网络，使书本知识系统化、结构化，以加深对知识的理解及知识之间的内在联系的把握。通过全面、系统复习，进行查漏补缺，综合应用，帮助学生进一步巩固和熟练掌握大纲规定的基本知识、基本技能以及基本思想和方法。帮助学生揭示规律，总结方法，进一步提高运用知识分析问题、解决问题的能力。最终使学生具有扎实的基础知识、高超的解题技巧和良好的知识迁移能力。

2、抓好班级管理，为学生学习创造安静舒适的环境，用心分析每个学生的学情并为其指明努力方向，做好学生的心理辅导工作，为高考目标的实现扫清障碍。

良好的班级管理是提高教学质量的基本保证，作为中途接手的班级，要营造一个课堂安静、人人上进、团结活泼、信任老师的班级风气，是一项困难重重的复杂工程。为此，我按照学校和年级组的相关要求，抓好班级常规管理，选择了一支作风过硬、办事利落、对班主任忠诚的班干部队伍，制定了一系列只需付出努力就能做到的班级管理办法，围绕纪律、宿舍、卫生、学习、心理等常规问题深入调查了解，落实干部负责制，勤督促、勤检查、勤交流，在班上形成了一种“埋头苦干，力争上游”的学习劲头，真正实现了以管理促学习、以班风促学风的目的。

高三的考试比较多，学生急切的想知道自己所处的状况，以弄清自己付出的努力是否有价值、有多大价值，从而确立自己的努力方向。每次考试过后，我都会认真分析每一个学生的成绩，看他的优势是什么，软肋在哪里，提高空间有多少？针对语、数、外、文综都比较强的学生，我鼓励他们高考不完，决不松劲，在答题的细节和答案的完整性上下功夫，实现得分的最大化，冲刺重点大学，像刘瑞、刘盼、齐天春、李成强、李玉香、野涛就是这样；对语、数、外三科很强，文综较弱的学生，我建议他们每次考试都至少保证前三科330分，甚至更高，这样一来文综只要能达到200分或者190多就能确保上二本线，我们班的冯海云、周佩、马英英、刘宏艳、宗荣荣就是这类情况；对文综很强，但语、数、外有一科偏科的学生，我建议他们在高考中只要能确保所偏科目比如英语能达到90分的，只要大力提升文综和其余两科的成绩就能确保上二本分数线，我们班的李洋洋、花健、罗星、景少华就属于这种情况。

高三后期、临近高考的那几周时间，有些学生因为压力过大而出现严重的焦虑情绪，表现在学习上就是考试成绩波动很大甚至节节后退，有的学生还行为异常、丧失信心。我们班的刘芳、周佩和野涛在这方面表现的最为明显，掌握了这些情况以后，我及时找他们沟通，多次反复交流谈心，帮他们平衡心态，找回他们的平常心，并通过几次模拟考试来验证平常心对正常发挥的重要性。这几个同学在这次高考中战胜了自己，取得了成功。

3、着眼整体，顾全大局，从学校、年级的利益出发，积极完成年级组安排的各项工作，不做无谓的.个人意气之争。为了年级组的团结和发展，我无条件的接收了所有从理科转文科的四名学生，这些学生基础比较差，学理学不动，转过来学文又没有基础，加之行为习惯不好，管理成本很大。还有后头托关系插班进来的几个学生也全都到了我们班。

年度述职报告 篇2

年度述职报告：消防

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX公司的消防专员，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我始终秉持着“安全第一”的原则，全力以赴地确保公司的消防安全工作得到有效的推进和落实。我将具体详细地向大家介绍我过去一年的工作。

我在这一年中加强了对公司内部的消防设施和消防设备的管理。我组织了一次全面的设备巡检，确保所有消防设备功能完好，随时可以投入使用。同时，我督促各部门定期检查和测试灭火器，确保其有效性。我还与供应商合作，订购了一批新的消防设备，以配备我们新扩建的办公楼，确保新办公楼的消防安全。

我注重加强员工的消防意识和培训。我组织了多次消防演练，帮助员工熟悉火灾情况下的应急逃生方法。我还定期进行消防安全培训，向员工介绍最新的消防知识和技能。我在公司内部张贴了消防安全宣传海报和标识，提醒员工始终保持警惕。

我积极参与公司的消防安全规划和应急预案的制定。我与公司高层密切合作，参与了新办公楼的消防安全设计，并提出了一些建议和改进措施。我还与公司的应急管理团队密切合作，共同制定了一份详尽的应急预案，确保在火灾等紧急情况下，员工能够迅速、有序地疏散和救援。

我加强了与当地消防部门的合作。我及时与当地消防部门建立了良好的沟通渠道，并定期与他们开展联合执法行动，共同提高公司的消防安全水平。同时，我也积极参加了相关的消防安全培训和学习，不断提升自己的专业素质和能力。

通过我的努力和团队的合作，公司的消防安全工作得到了显著的提升。在过去一年里，我们成功地举办了公司的首次消防演练活动，增强了员工的消防意识。我们也成功地应对了一起小型火灾事故，通过及时的应急处置，杜绝了进一步的损失。同时，全年无重大火灾事故发生，确保了公司的正常运营和员工的生命安全。

未来，我将继续加强对公司的消防安全工作的监督和管理，深入员工中进行消防安全宣传和培训，不断完善公司的消防设施和设备，提高整体的消防安全水平。同时，我也将密切关注行业最新的消防安全技术和政策法规，为公司提供更专业的消防咨询和服务。

年度述职报告 篇3

作为一名班主任，我努力与学生建立新型的师生关系，做学生的良师益友，为学生营造良好的成长环境。有了良好的师生关系，有助于营造一种民主、宽松的学习氛围，使学生能健康、快乐的成长

在这一年里，本人认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。下面是本人的教学经验及体会：

一、教学方面：

1、要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：

⑴课前准备：备好课。 ①认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。 ②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。 ③考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

⑵课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。

2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这种问题，抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

3、积极参与做课、听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。每次学校或教研组的活动我都积极参加，并毫不推辞地带头上好公开课。而且我在中心小学组织的教学评优大赛中获优秀奖。

4、培养多种兴趣爱好，博览群书，不断扩宽知识面，为教学内容注入新鲜血液。

一分耕耘一分收获，我付出的.努力得到了学校和上级领导的充分肯定。经过不懈的努力，我任教的班级语文成绩不断提高，并取得了本年度全中心小学期末统考第一名的成绩。

二、其它方面：

1、5月论文《新形势下小学数学课做到“四自主”》在《承德教育研究》第五期上发表。

2、六月一日，被评为度优秀辅导员（共青团平泉县委员会;平泉县教育体育局;少先队平泉县工作委员会。）

3、12月30日，在__县第三届中小学师生电脑作品制作竞赛活动中，课件《《奇妙的防身术》》获得二等奖。（平泉县教育体育局）

且我辅导的相哲同学的电子报刊《《鸟类有趣的嘴》》在平泉县第三届中小学师生电脑作品制作竞赛活动中，获得三等奖。（平泉县教育体育局）

4、学区中心校艺术节活动中，我主唱的歌伴舞《《春天的故事》》获教师类节目一等奖;我与张__老师共同辅导的舞蹈《《多彩校园》》获学生组二等奖。教师年终述职报告篇4

我叫刘__，男，出生于1976年2月。1997年7月毕业于__民族师范学校。毕业后分配在__中心完小任教，12月获得小学高级教师任职资格。完成了__民族教育学院初等教育所有课程的学习，并以优异的成绩毕业，获得了大专毕业证书。从教16年，在教书育人的第一线努力实践，兢兢业业，能很好地完成各项教育教学任务，现将本人任现职以来的工作情况汇报如下：

一、现实表现

拥护中国共产党的领导，热爱党的教育事业。热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感，谦虚谨慎，任劳任怨，勇挑重担，服从工作安排，尽心尽责，一心扑在教育事业上，刻苦钻研业务，虚心向有经验的教师学习，具有扎实的专业理论知识和相当强的教育教学能力。

二、师德师风

坚决做到遵守宪法、法律和职业道德，为人师表、廉洁从教；热爱学生，尊重学生人格，促进学生在品德、智力、体质等方面的全面发展。勇于奉献，甘于清贫。做一名合格并且优秀的教师一直是我的不懈的追求。

二、教育教学能力

在教学工作中，勤勤恳恳，任劳任怨，认真履行自己的职责。积极投身教改，把提高课堂效益，培养学生的数学素养和数学实践能力，作为始终不渝的追求目标。更新教学观念，在本学科教法上不断进行探索，并且运用电教媒体和现代教育技术，不断改进和完善数学教学模式，取得了良好的教学效果。秋-秋期期被评为校教学能手；春所带四乙班在全县数学期末质量检测中获同类学校第二名，被评为县教学能手；所带五乙班在全县数学期末质量检测中获同类学校第一名，被评为县教学能手。

作为班主任，我坚持德育为首。通过细观察，多谈心，勤跟班，常家访，深入地了解学生的思想动态、言行举止、学习、生活等情况。针对学生出现的问题，及时给予教育，教育学生时，注意因材施教。对于一些顽皮难教的“学困生”，更是真诚相待，动之以情，晓之以理，促其改变，被评为校级优秀班主任；学年我被评为县级“德育先进工作者”。春被评为县级优秀班主任；春被评为县级优秀班主任。

四、教研能力

为了提高自身文化修养和业务能力，我积极参各种类型的进修和培训和学历提高。同时还积极投身教研教改，结合教学实践和科研课题，撰写教育科研论文：在全州“小学网络学习活动”中我被评为优秀辅导教师；5月被评为州级“学习型教师”；5月《“读”是小学数学教学的“一字经”》一文，获得了全国优秀教研论文一等奖；10月，《我的专业成长故事》叙写活动中，获县级一等奖。12月，在小学语文组说课竞赛中，获州级一等奖。

五、指导培养教师

在教学和教研活动中，我担任学校数学教研组组长，在勤教勤学的同时，我乐意承担对青年教师的培养工作，耐心地给予他们教学经验和教学方法上的指导，使他们很快地胜任教育教学工作，有的还成为了学校的教学积极分子和教学骨干。我辅导的青年教师田__在秋六年级全县期末质量检测中获县“教学能手”；春季，我辅导的青年教师秦__，在片区教师综合素养大赛中荣获第一名，在全县教师综合素养大赛中获小学组硬笔书法三等奖。

总之，自任现职的几年以来，在上级教育主管部门和学校的领导下，我处处以高标准严格要求自己，认真学习，努力工作，积极上进。我将一如既往地勤教勤学，把自己的工作做得更好，更出色，为我县的基础教育发展贡献自己的一份力量。

年度述职报告 篇4

公司年终述职报告

在过去一年的时间里，我作为公司的一员，积极投入工作，不断努力追求卓越。现在，我要向公司详细述职，回顾过去一年的工作成果与挑战，并提出未来的计划。

一、工作成果

在过去一年中，我参与了多个项目并取得了显著的成果。我成功完成了X项目，该项目是一个关键的客户合作，为公司带来了重要的收入。我负责组织团队、制定项目计划、协调各部门的合作，最终通过高效沟通与协调，使项目顺利完成，客户对公司的服务非常满意。

除此之外，我还参与了Y项目和Z项目的执行。在Y项目中，我担任项目经理，并成功推进了项目的各项工作，保证了项目按时交付。在Z项目中，我负责市场调研和竞争分析，为公司提供了重要的市场信息和战略指导，帮助公司顺利进入新的市场领域。

在个人能力方面，我积极参加培训与学习，提升了自己的专业知识与技能。我参加了一系列的行业会议和研讨会，与同行交流经验，了解最新的行业动态。我还参加了一些专业培训课程，提高了自己的领导力和沟通能力。

二、工作挑战与反思

在过去一年中，我也面临了一些挑战与困难。项目工作的紧张程度和压力给我带来了一定的困扰。尽管我能够处理好各项任务，但有时候任务量过大，需要更好地分配和管理时间。

与团队成员的合作也存在一些问题。有时候沟通与协调不畅，导致项目进展缓慢或产生误解。我意识到这些问题是我作为领导者需要改进的地方，我将努力加强团队合作的能力，提高沟通与协调效率。

另外，个人能力的提升也需要进一步完善。尽管我参加了很多培训与学习，但在实际工作中，发现自己还存在一些不足之处。我将进一步加强专业知识的学习，提高技能水平，以更好地适应公司不断发展的需求。

三、未来计划

根据我对过去一年的总结和反思，我制定了未来的发展计划。我将进一步提升自己的专业能力。我会继续参加相关的培训与研讨会，不断学习和掌握新的知识，以适应行业的发展和公司的需求。

我将加强个人领导力与沟通能力的培养。我会寻求更多的机会担任项目负责人的角色，提升自己的管理能力。同时，我会主动与团队成员进行交流和沟通，建立更好的合作关系，提高团队的工作效率和凝聚力。

我会注重自我反省与改进。我会定期检查和评估自己的工作表现，看是否达到了预期的目标和要求，并不断修正和改进自己的工作方法和方式。

总结

过去一年是我在公司的成长与进步的一年。我在工作中取得了一些成果，也面临了一些挑战和困难。但我相信，通过自我反省和改进，我能够不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。在未来的工作中，我将积极执行我的工作计划，并努力实现个人和公司的目标。

以上为公司年终述职报告，感谢公司对我一年来工作的支持和肯定。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！

年度述职报告 篇5

今年在上级的正确领导下和各位同志的帮助下，我顺利的完成了场里的财务工作，现将主要工作汇报如下：

一、工作和学习情况

在政治思想上，我坚持社会主义道路，作为__的一分子，我乐观参加思想政治学习，以期提高自己的政治理论水平和综合素养，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。正确履行会计职责和行使权限，专心学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度乐观钻研会计业务，精通专业知识，把握会计技术方法热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰正确。对经费的使用情况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。根据规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到正确无误。 立足本职，作好本部门其他工作的协作。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，专心学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理方法等内部把握制度等，专心把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，专心的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

二、存在的问题和不足

在学习态度上不够专心、缺乏自觉性和乐观性，不擅长学习、学习抓的不紧，乐观性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想。在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满足情绪。在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简洁。

三、今后努力的方向

在过去取得的成果的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，留意自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为我场的经济和社会又好又快地进展做出应有的贡献。

年度述职报告 篇6

公司年终述职报告

随着一年的结束，我作为公司的一员，向各位领导和同事们提交一份年终述职报告，对过去一年的工作进行总结和回顾。

我要感谢公司给予我这个机会在过去的一年中不断成长和学习。在这一年里，我承担了多个项目的重要角色，取得了一定的成果。首先是参与了公司的市场调研项目，通过对市场的深入分析和调查，我成功为公司提供了有关市场需求和竞争对手的详细报告。这些报告帮助公司更好地制定市场策略和决策，对公司的发展起到了积极作用。

在过去的一年里，我还参与了公司的产品研发项目。通过与团队紧密合作，我们成功地开发出一款新产品，并在市场上获得了良好的反响。我负责产品的市场定位和推广策略的制定，通过市场调研和竞争对手分析，我们提出了一系列有效的推广方案，使产品能够更好地满足客户需求并提升市场份额。

同时，我也在过去一年中不断提升自己的专业技能和知识储备。我参加了多个培训课程和研讨会，了解了最新的行业动态和发展趋势。我还主动学习了一些新的工具和技术，提高了自己的工作效率和质量。这些努力让我在工作中能够更好地应对各种挑战，并给公司带来更多的价值和贡献。

我还积极参与了公司外部交流和合作活动，与合作伙伴建立了良好的合作关系。通过与其他企业的交流和合作，我们相互学习和借鉴，共同推动行业的发展和进步。我也通过参加行业会议和展览，了解了其他公司的最佳实践，为公司的发展提供了有益的启示和建议。

当然，在过去一年中，我也遇到了一些困难和挑战。但是我相信，困难是成长的机会，通过克服困难，我更加深刻地认识到自己的不足和需要提升的地方。我会持续不断地学习和改进，以更好地为公司和团队做出贡献。

在新的一年里，我将继续努力，继续学习和成长。我会更加注重团队合作，积极沟通和协作，更好地发挥自己的才能和优势。我也将持续关注行业的发展动态，并及时调整自己的工作目标和策略。

我要感谢公司领导和同事们在过去一年中对我的支持和指导。我相信，有了大家的共同努力和团结合作，公司一定能够取得更好的成绩和发展。小编感谢您的阅读！

在这篇文章中，我详细地描述了过去一年中我在公司的工作情况和成就，并对接下来的发展提出了一些建议。通过这份年终述职报告，我希望能够向领导和同事们展示自己的工作能力和成果，同时也为公司的发展做出更多的贡献。

年度述职报告 篇7

年度述职报告信息

在企业管理中，年度述职报告是一项非常重要的工作。它是员工向上级展示自己一年来的工作成果和能力表现的机会，也是企业管理层对员工进行绩效评估和晋升决策的重要依据。在这份年度述职报告信息中，我将详细、具体且生动地介绍我在过去一年中所做的工作和取得的成果。

一、工作履职情况

过去一年，我主要负责公司财务部门的工作。我积极参与了公司的预算制定和执行工作，实施了一系列有效的财务管理措施。我准确、及时地完成了每一个财务报表，并对其进行了仔细分析和归纳，为管理层提供了重要的决策依据。

除此之外，我还积极参与了公司的审计工作，确保了公司财务管理的规范性。我与审计团队密切合作，提供了准确的财务数据和相关文件，保证了审计工作的顺利进行。同时，我也积极推动了财务流程的优化和改进，提高了工作效率和质量。

二、工作成果展示

在过去一年中，我取得了一系列的工作成果。我成功帮助公司实现了财务流程的数字化，并开发了一套高效的财务管理系统，使得财务数据的采集、处理和分析变得更加自动化和准确。这不仅提高了工作效率和减少了错误率，还为公司的财务决策提供了更加准确的数据支持。

我在预算管理方面也取得了显著成果。通过对公司各部门的预算执行情况进行跟踪和分析，我发现了一些不合理的开支和浪费现象，并提出了相应的改进建议。这些改进措施得到了管理层的认可和采纳，使得公司的财务状况得到了进一步的改善。

我还与其他部门的同事紧密合作，解决了一系列的财务问题和困难。我耐心倾听他们的需求和问题，并提供了相关的财务支持和解决方案。这些工作得到了同事们的好评和认可，也增强了公司不同部门之间的协作和沟通能力。

三、自我评价和展望

在过去一年的工作中，我深刻认识到了自己的不足和需要提高的地方。虽然我在财务知识和技能方面有一定的积累，但还需要加强对新技术和新法规的学习和应用，以更好地适应快速变化的商业环境。同时，在沟通和协作能力方面，我也需要增强自己的能力，更好地与其他同事进行合作和共同成长。

展望未来，我将继续努力，在自身能力提升的同时，为公司的发展贡献更多的力量。我将积极参与公司的战略决策和业务拓展，不断创新和改进财务管理的方式和方法，为公司的可持续发展提供有力的支持。

过去一年中，我在财务工作中取得了一系列的成果，实现了工作目标和预期效益。通过审慎计划和精确执行，我为公司提供了准确、及时的财务信息，并帮助公司优化了财务流程和预算管理。同时，我也意识到了自身的不足和需要提高的地方，并为未来的发展制定了明确的目标和计划。相信在公司的支持和指导下，我定能在未来的工作中取得更加优异的成绩。

酒店年度述职报告

在现实生活中，我们都需要撰写报告，报告的制定必须做到妥善无误。你是否正在为写报告犯愁呢？为了使您更加满意我们编辑了“酒店年度述职报告”，建议你将这个网站保存到书签中方便日后使用喔！

酒店年度述职报告【篇1】

各位领导：

日月飞扬，时光荏苒，转眼又是新的一年。回顾今年的工作过程，在公司领导的正确领导下，我在同仁的全力支持与配合下，按照公司领导的工作思路、目标任务，立足本职工作，勤奋刻苦，积极工作，圆满完成了自己负责的各项工作。值此辞旧迎新之际，就我前期负责的安全通风工作和现任生物技术科长的工作，向公司领导交出以下职责：

1、认真履职、忠于职守、踏实做事

作为xx煤矿安全通风科科长，他将全面协助安全副组长，主要负责安全与通风管理工作，包括安全隐患排查、措施制定、整改落实、组织验收、运行现场日常安全监督检查、通风设施检查维护等工作，通风系统维护及测风风量调整，编制安全通风技术资料，定期通风会议，解决一通三通工作中的问题预防、调度通风气体人员值班和报告 三对口管理，组织开展安全事故调查处理和安全培训教育。

作为xx煤矿生物技术科科长，全面协助技术总监，主要负责现场工程技术和软件数据的管理，包括安全技术指导作业现场，修订巷道中腰线，编制作业规程和安全技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿山各类检查和实际图纸，每月检查工程施工情况，协助矿山标准化验收及日常标准化自评工作，负责地下工程的施工测量和贯穿管理。矿山开采作业要做好技术保障和外部检查工作。

2.服从公司安排，积极配合，全力支持

因人事变动，公司从多方面考虑综合平衡，最终决定调动我来自xx煤矿。我被调到xx煤矿协助技术工作。虽然我同属一家公司的煤炭行业，工作范围的变化还是让我流连忘返，但我不会轻易放弃这个难得的挑战和机遇。我相信我可以接手工作。漂亮的完成。我毫不犹豫地接受了公司的安排，平静地面对接下来的一切。现在看来，我的选择是正确的，我也兑现了对自己的承诺。我离开了熟悉的环境，结识了新朋友。 ，学到了新知识。在xx工作期间，感觉自己进步很大。无论是对地下煤层的了解和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持与合作，都让我为现在的团队感到自豪。

三、加强标准化建设，规范化管理，科学化管理，因为规范化建设是煤矿的必由之路，要想长期发展、过关，就必须要求地下场地和地面数据，以满足标准化规定。来xx之前，xx煤矿的主要工作是清理和管理标准化软件数据，我和xx负责人主要负责标准化专业数据的编制工作。

与煤矿安全质量标准化评价方法相比，分为专业、章节、小分。相应的专业负责人会对各专业负责人进行日常检查项目和填写内容的培训和讲解，确保各专业有明确的标准要求和填写要求。 xx的标准化工作刚刚总结完毕，刚刚移交给xx。这里的首要工作仍然是标准化建设工作。幸运的是，xx的标准化数据已经基本完成，各类数据基本完善，xx煤矿的标准化建设工作已经初步启动。 ，在xx煤矿标准化验收前短时间内完成所有材料，顺利通过标准化验收。

四、规范项目质量管理，做好技术支持

随着标准化建设的不断推进，标准化自评报告是标准化验收最终评价验收的关键。标准化自评报告涵盖所有标准化建设工作和自评结果。 、投资、建设、制度、自评等图文说明必须与专业自评及现场一致，自评报告由各部门负责人协助，xx及金翔公司专家指导，最终成功提交了一份完整的标准自评报告。 .

技术部除了对井下作业进行技术指导外，还负责对内外部技术资料的管理。具体施工方案和要求。外检资料主要包括程序和措施、绘制台账、报告记录等。主要检查资料修订上报三张图（开挖工程图、上下井对比图、通风系统图）、“六打六治”，解决不存在的问题。违章作业、安全检查资料（风险评估与管理、屋顶专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等）等工作。测绘是煤矿技术人员的基础性工作，是必要的要求。根据施工前测量的要求，施工前进行规划和测量审批研究，施工中进行校准，确保工程符合要求。

五、不断学习，加强自我修养和行为发展

学习是我们不断进步的基本动力，错过最好的遗憾学习时间我不想永远留在这里，因为我还年轻，我还有很多东西要尝试，还有很长的路要走，我和别人还有很大的差距，只有通过不断的学习和他人的进一步学习，有可能缩小与他人的差距。

我学到了很多煤矿技术方面的专业知识。我以前主要从事煤矿通风安全管理工作，做过一段时间的技术员。 xx之后，xx的孜孜不倦的指导和同事的帮助与配合，使技术工作的顺利开展受益匪浅。业余时间，我也努力培养自己看书的习惯。我不能一个人学习。专业以外的书籍对我来说同样重要，因为作为管理者，我应该多学习，全面发展，努力更艺术地解决事情或问题。和完美。

六、有问题

1.由于自身性格缺陷，比较内向，只会做很多事情，不善于沟通，导致工作中发现问题及时处理，或者如果发现异常，可以快速调整。未能及时与大家沟通可能会导致问题无法得到有效彻底解决或再次出现。

2.由于部门人员有限，技术工作只有我和xx负责，xx要不定期给xx提供技术指导。另外，本人文化素质和技术水平有限，内容可能会有所整理。它还不够完美。许多内部文件和资料没有及时提交签字或解释。大部分的审批和签名工作都交给了安全部门。施工过程中可能存在理解不足或要求不明确的情况。

3.不合理的工作分配和调度。由于性格比较独立和谦虚，很多事情都不愿意给同事添麻烦，或者别人的工作不会考虑，导致无法工作。可持续进步。

七、明年的计划

所谓的计划跟不上变化，作为现代年轻人，我们应该采取一个长远的眼光。还有很长的路要走。增加自己的经验和知识，培养良好的品格和素养，树立正确的价值观，是非常重要的。接下来要做的就是根据当下做自己的事情。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

2020.x.x.x

酒店年度述职报告【篇2】

酒店总经理年终述职报告

尊敬的董事会成员、各位同事：

大家好！我是XX酒店的总经理，非常荣幸能够在这里向各位汇报今年的工作成果和未来的发展计划。回首过去的一年，我想分享与大家的多年工作经验和总结，以期对我们的酒店和团队有所启示和帮助。

首先，让我回顾一下今年我们酒店的整体工作情况。今年以来，我们酒店在市场环境不稳定的情况下，仍然保持着良好的经营态势。通过不断提升服务质量和拓展市场份额，我们的酒店获得了更多的客户认可和喜爱。同时，我们还成功举办了多项大型活动和会议，为酒店的品牌建设和市场推广做出了重要贡献。

其次，我想分享一些我个人从多年工作经验中得出的一些经营管理的心得和感悟。

第一，重视团队建设。一个优秀的团队是酒店成功的关键。我们要注重员工招聘、培训，激发员工的创造力和工作热情。通过制定激励机制，让员工在工作中感受到成就感和归属感，进而提升酒店整体的服务水平。

第二，强化市场竞争力。酒店行业竞争激烈，我们必须主动适应市场变化，灵活调整经营策略。我们应不断改进服务，提高客户满意度；同时，挖掘潜在市场，开展新产品和服务的创新，拓展更多的业务渠道。

第三，注重品牌建设。一个强大的品牌是酒店脱颖而出的关键。我们要加强品牌形象的宣传和推广，提高品牌的知名度和美誉度。通过提供独特的文化体验、优质的服务和舒适的环境，吸引更多的消费者选择我们的酒店。

第四，注重可持续发展。酒店行业与环境密切相关，我们要积极履行社会责任，推动可持续发展。通过减少能源消耗、提高资源利用效率和促进环境保护，我们将为环境建设和酒店的未来发展做出贡献。

最后，我要向全体员工表示衷心的感谢和嘉奖。正是因为你们的辛勤努力和团队合作，我们酒店才能够有如此出色的业绩和声誉。在未来的工作中，我希望大家能够继续保持团结协作的精神，共同为酒店发展贡献力量。

展望未来，我们要进一步挖掘酒店潜力，不断提高服务水平和管理水平。我们将继续加大投资力度，提升酒店设施和硬件设备的质量，以不断吸引更多的客户。同时，我们也将加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和服务意识。

在市场竞争日益激烈的环境下，我们要保持敏锐的市场洞察力和时刻调整战略策略的能力。只有不断创新和不断超越，我们才能够在酒店行业中立于不败之地。

最后，我要再次感谢各位董事会成员和全体员工在过去一年中的大力支持和积极配合。我坚信，只有我们团结协作，齐心协力，我们的酒店才能够实现更大的发展和更高的辉煌！

谢谢大家！

酒店年度述职报告【篇3】

非常荣幸今天能够代表酒店销售部做今年的述职报告，下面分几点来分别谈一下今年的各项工作。

20xx年，我与全体员工一道开拓进取，迈出了多元化发展坚实的一步，积累了丰富的经验，取得了较好的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。

抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，整合成立市场营销部，打造一流销售队伍。整合后的市场营销部，新的人才梯队为20xx年经营收入的完成打下了坚实的基础。

今年，酒店相继举办了五届美食节，为酒店餐饮收入提供了新的增长点，突破以往的经营传统、在汲取其它酒店的特色餐饮精髓的基础上做了大胆尝试，也使广大宾客在酒店享受了五次美食盛宴。

实现了两个亮点：就是实现了酒店客房收入化和餐饮收入化这两个效益亮点。

今年，客房平均房价达元/间，较年上浮元，客房收入预计较去年增长万元；餐饮日均收入万元，餐饮收入预计较去年增长万元，成绩非常喜人。

特别是清餐厅结构调整后，餐饮收入突飞猛进，这些都得益于新项目的引进、硬件设施的改进、菜品质量的提高。尤其是百味源肥牛以其优良的品质、低廉的价格形成每日宾客等候就餐的喜人局面，保持了餐饮良好的发展势头，形成了酒店餐饮特色。

搞好了三项基本建设：一是硬件基础设施建设，二是强化执行力建设，三是员工队伍建设。

1、大力加强基础设施建设。

20xx年上半年，酒店自筹资金对三个餐厅后堂、清餐厅前厅、洗衣房进行了全面改造，更新了外围电动伸缩门、装修改造了美食超市。

根据指挥部投资计划，完成了客房、桑拿的品质升级改造，使客房的硬件设施更舒适，适应了当前宾客娱乐消费的需求，为桑拿今后的经营打下了良好的基础。

二季度，为解决长期以来宾客投诉居高不下的网络问题，改善酒店网络运行环境，酒店对客房网络进行了一次全方位的优化改良，投资万元将台客房电脑更换为19寸液晶电脑，使各区域的网络运行环境得到了实质性的提升。

率先在全集团的成员酒店中推广使用西湖管理软件。新版的酒店管理软件以科学的方法，将酒店所有的管理纳入到了一个可以控制、监督的范围之内。

通过硬件设施的改造和更新，使酒店进一步适应酒店发展的需要，满足了宾客对酒店硬件日益多元化的需求，为酒店各项工作的顺利开展和经济效益的持续提高奠定了基础。

2、不断加强员工队伍建设。

开展竞聘上岗活动，不拘一格选人才是我一直倡导的人才选用方式。根据任人唯贤的原则，适时调整充实了新的管理力量。今年，通过几次竞聘活动，使一部分优秀的领班、主管、部门经理脱颖而出，走向了管理岗位施展才华，为酒店管理层注入了新活力，带来了新气象。

企业要发展，关键是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用，大胆使用塔里木自己培养的人才，是我们的`一大收获。

今年通过绩效考核改革，实现了企业效益和员工收入的同步增长，员工的平均工资额占到了酒店总收入的，而一般民营企业员工的工资额最多占收益的，一点，酒店今年在员工待遇上的投资就比去年增长了万元。而用于增加员工伙食标准、改善员工居住环境的投资更是酒店长期坚持不懈的举措。

在以提高员工满意度为中心的基础上，今年组织了全体员工赴苜蓿台国家森林公园郊游、优秀员工赴南疆考察学习、发放防暑降温慰问品、设立网络留言版并及时回复，这些实质性的举措，激发了全员为宾客提供优质服务的热情。善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得方面，更重要的是让他们感受到企业大家庭的温暖，让有才干的人在酒店的大舞台上得到充分展示。

20xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在经济效益、酒店管理、服务水平、文化建设、品质升级改造等方面都取得了可喜的成绩，酒店的品牌效应大大增强，馆地位更为突出，美誉度不断攀升。

可以说整个酒店，每位员工每时每刻都在用心工作，以积极乐观的态度面对宾客、面对自己一天的工作。为了这些可爱的员工，我必须努力，带领大家下定决心，越是在紧要关头，我越是要身先士卒，排除万难，把企业做的更好，来回报企业，回报全体员工。

通过全体员工的共同努力，我们的经营业绩保持了连续的增长率。在我取得上述工作成绩的背后，更多的是酒店全体员工集体付出的辛劳。

酒店年度述职报告【篇4】

尊敬的各位领导：

我于20xx年2月14日加入公司，在该项目担任人事专员已有六个月。时光荏苒，在公司领导和同事的关心和帮助下，我实现了公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构，逐步掌握了办公室工作流程和人员工作程序。我的工作在各个方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作总结如下：

我。负责公司人事档案的组织和完善

人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记录和反映个人的经历和品德才能的表现。我的工作是以个人为单位收集整理相关文件，并集中存放以备日后查阅。人事档案是企业合理用人选人的重要依据。

2、人员招聘工作

本项目目前的招聘方式主要是网上招聘和现场招聘。我的工作是与用人部门沟通，了解招聘情况，根据需要选择合适的招聘渠道，对候选人的简历进行初步筛选，并配合各部门进行面试、复试、考核，最终选择合适的人才。

三、配合各部门完成对员工的培训

员工培训是提高技术和能力水平的重点工作，形成企业价值观，增强凝聚力。这也是激励员工工作的重要措施。今年，公司领导高度重视培训工作。我的工作是配合项目各部门对今年的培训工作做出初步的培训计划，并认真组织和督促完成。根据培训内容和相关政策法规，进行专业化、项目化的制度化考核。

四、办理员工入职和离职手续

员工入职后，指导新入职员工办理相关手续，收集他们的个人信息，并进行扫描以进行备份。在入职培训过程中，我们可以热情细致，让新员工第一时间体验公司的人性化管理模式。员工离职时，指导员工办理离职交接手续。交接完毕后，由直属领导签字确认，并办理其他相关手续，并出具离职证明。

五、公司员工考勤

公司的考勤制度是每个员工绩效考核的重要指标。我的工作是及时响应新员工录入人脸，每个月准确核对，导出当月打卡状态，提交各部门核对。

六。项目采购工作

每个月初，根据项目各部门实际使用的材料提交采购需求，后续采购跟进。货物进出库登记，月度盘点和固定资产盘点。

7.仓库管理

每个月对仓库进行重新盘点和记录更新，在以后的采购和使用过程中，及时记录不同的入库时间、使用物品、使用原因。建立仓库出入库台账，让每个项目一目了然，一目了然，以便我们掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费，节约成本。

八。办公室日常工作

配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。

人力资源工作是一项“滋润而无声”的工作。如何更好地为项目的各个部门服务，需要很强的抗压能力和灵活性。如何妥善处理各种小事，是一门学问。这几个月来，我能够完成公司交给我的各项任务，这离不开领导的指导和同事的帮助。在以后的工作中，我会更加热情地为公司服务。做出最大的贡献。

此致

致敬！

记者：xxx

时间: xx, xx, 20xx

酒店年度述职报告【篇5】

各位领导：

过去的一年，在公司和部门领导的大力关心和正确指导下，我紧紧围绕岗位职责，立足岗位，勤奋工作，并且工作踏实。我已经完成了各项任务，现将我的个人工作情况汇报如下：

1.工作总体情况

思想严谨。问问自己，利用自己的业余时间，不断加强自己的思想理论学习，关注时事，努力提高自己的思想觉悟，提高自己的内在素养，开阔眼界，更好地与时俱进、适应加强学习，回报社会。和工作发展需要；

今年个人可以认真学习热力公司的各项规章制度，认真了解公司的各项决议。 ，团结同事，尊重领导，服从组织的工作安排，能够在工作中严格要求自己，同时与同事真诚相处，虚心向同事学习，学习他们的素质和精神，不断提高自身综合素质，更好更快地促进自身快速发展和提升。

目前我工作部的客服部，主要工作内容是做电子巡检记录、统计水电周报、月报、整理档案、库房账、家政管理等。工作内容比较详细。因此，在工作中，我不断培养自己的责任感和耐心，把责任心和耐心的培养放在做好本职工作的首位，并要求自己冷静下来，认真对待每一项工作的细节，确保工作顺利完成。不要在我的范围内犯错，不要因为我耽误工作。

认真做好电子巡检记录。统计水电周报、月报：认真核对水电数据，按时做好水电周报、月报工作，确保各报表数据准确无误。做好档案管理工作。针对主管档案多、杂的特点，一方面，个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高业务理论水平；另一方面，根据档案管理的实际情况，完善档案管理账号，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案无误。此外，积极增强电子档案管理自用能力，充分发挥电子档案的作用。

完成仓库账目和各种管家任务。仓账方面，坚持财务管理制度，确保账、仓一致、真实；内务方面，按时、保质完成领导交办的任务，特别是每天定时打扫办公环境。工作，努力营造环境健康、氛围良好的工作环境。

二、有问题

在工作中，往往由于工作繁忙等各种原因，自我对学习比较放松，在学习中有一定的思想意识比如松懈和运气，尤其是缺乏实力和对热工行业相关专业知识的深刻理解。此外，对一些与政策相关的理论研究重视不够。因此，在今后的工作实践中，还需要在这些方面不断加强和提高。

在实践企业经营的过程中，个人的业务能力仍需不断提升。在档案管理等相关业务实践过程中，仍然存在业务素质和能力不强的现实。要求还是有差距的。在工作中，个人对工作的安排和规划还是需要不断改进的，往往是因为工作安排不合理，造成混乱局面，极大地影响了工作效率，这是我需要继续改进的地方。

3、下一步工作安排

今后的工作重点是学习，重点学习各种理论知识、公司规章制度和热工行业专长，努力促进自我的全面发展。不断注重工作的科学安排和规划，积极提高工作效率；同时，努力增强工作的独立思考能力，提高发现、分析和解决实际问题的能力。在今后的工作中，个人将围绕年度工作计划，科学安排，合理协调，立足自身岗位，认真遵守公司各项规章制度，确保个人年度工作任务如期、保质地顺利完成。 ，积极为公司发展贡献力量。履行他们的职责。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

2020.x.x.x

酒店年度述职报告【篇6】

尊敬的酒店领导和同事:

大家好！

春节将至，万象更新。借此机会，我要感谢各位领导的关心和指导，感谢各位同事的支持。在过去的九个月里，我忠于职守，努力工作，出色地完成了各项任务。现将今年九个月的工作和明年的工作思路报告如下。

一、履行职责

20xx年3月4日上任后，前几个月(3月、4月、5月)主要担任xx副总监，负责排班、餐具管理、预订部管理。接下来的几个月(6-12月)，由于工作需要，领导信任，自身发展需要，调到餐厅担任总监一职，9月开始担任部门培训。回顾近几个月的工作，主要有以下几个方面:

1、重视学习和教育，鼓励人们努力工作

就职后，在做管理工作时，了解到大部分餐厅员工来自湖南不同地区，文化水平和综合素质差异较大，业务水平和服务意识较低。针对这种情况，我把看到的不足一一列举出来，进行了全面的培训报告和现场督导。纠正错误的管理方法，讲解理论，实践操作。从规范客人进店时的礼貌用语、微笑服务、职业道德、食物搭配，到规范餐饮六大技能的实际操作流程，通过学习，员工可以强化服务质量，提高业务服务水平。客人进店可以互相打招呼，迎宾员可以主动热情的为客人服务，介绍餐厅的特色菜。当客人准备点烟或点烟时，服务员应及时点燃或呈上烟灰缸。

11月，酒店举办了一系列技能大赛活动，美食广场团队成员获得托盘接力赛第一名。通过这次比赛，其他员工养成了一个好习惯，比如不懂就问，不懂就学，互相求教，学到了很多知识，精神面貌越来越好，提高了工作效率。

2.掌握管理制度的执行情况

前期美食广场工作存在诸多问题，员工对制度不清楚，部分制度没有具体负责人落实。经过团队管理人员的认真讨论，我在办公室张贴了奖惩制度、电源切换时间、负责人和各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、完成工作的注意事项，并及时更换了公告栏文件，每天进行现场监督检查，对员工增强工作意识、明确工作职责有很大帮助。

3.掌握内部客户之间的沟通

真诚与客户沟通，听取客户的宝贵意见，不断改进和协调，利用每天的下班会及时将客户的信息反馈到厨房。比如有时候顾客反馈“小炒肉”分量不足，“水煮活鱼”不够香，菜的味道咸等等。通过客户真诚的反馈，加上我们认真的讨论和修改，我们可以不断提高菜肴的质量，满足客户，及时记录客户信息。

4.做好会议餐、团餐的接待、管理和宣传工作

餐厅接待过多次大型会议餐，对会议餐的主要要求是速度快、效率高。团队针对这一点，把客人的心理需求牢牢放在第一位，通过优秀的产品和周到的服务满足客人的要求。在各种会议餐的接待过程中，没有出现重大投诉，也起到了很好的宣传酒店规模的作用。

5、深入市场调研，把握市场经济

团队组建了市场调研团队，及时掌握市场需求，跟进菜品，及时规划餐厅的经营活动，实现更高的经济效益

总之，在这平凡又不平凡的九个月里，我深深的感受到了，同时也深深的感受到了自己的不足。

二、工作中存在的问题

1.协调平衡工作不理想，有些事情没有完全协调到位，平衡不合理，影响工作质量。

2.信稿内容不严谨，不全面。

3.工作中的细节处理不当，应加强改进。

4.经营中缺乏务实精神

作为团队领导，我的言行对团队成员的精神面貌、工作水平和工作作风起着重要的作用，所以我将继续加强学习，提高我的管理水平、文化专业知识和业务能力，改进我的工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动团队成员共同提高。

以上工作我只做了汇报，但难免有很多疏漏，还有很多未尽事宜。请领导和同事多提宝贵意见。如果取得了一些成绩，也是酒店领导等所有成员共同努力的结果，也是各个团队和外部部门支持的结果。

第三，下一步工作

目前外部市场还没有完全开放，需要继续努力。我会在这些方面努力:

1、总结经验，进一步明确本部门的指导思想，紧紧围绕酒店的经营理念，牢固树立服务理念，做好团队员工的及时信息传递服务。

2.不断学习，提升自己，加强销售业务知识和各方面知识的学习。

3.在做好这个岗位的同时，要通过自己和团队全体成员的努力，不断认识新客户，稳定老客户，留住客户，维护和沟通内部客户。

4.有计划地安排餐厅的所有工作。

5.及时了解员工动态，多了解心理学，做好员工的心理咨询师，为员工做好职业规划

6、结合实际，提高团队整体工作水平，本着服务、求实、高效的原则。严格执行酒店规章制度，做好员工档案管理，加强员工宿舍管理，营造团队良好氛围，增强学习氛围。

7.与酒店密切合作，每月完成不同的业务任务

8.努力提高沟通协调能力，深刻理解领导思想，进一步督促检查酒店的信件、决定、指示到达团队后的执行和落实情况。

9.及时做好酒店领导部领导交办的临时任务，根据领导要求及时处理突发事件。

10.紧跟市场，做好各项业务工作，为年初餐厅早茶开业做准备！

以上是我的述职报告。请考虑。希望各位领导和同事提出宝贵意见。谢谢！

酒店年度述职报告【篇7】

酒店质检年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是酒店质检部门的负责人，在过去的一年中，我和我的团队一直致力于提高酒店的服务质量和客户满意度。在此，我将向大家汇报我们一年来的工作，以及我们的成绩和问题。

一、工作总结

在过去的一年中，我们持续加强了酒店的质检工作。我们建立了一套完整的质检制度，包括定期检查客房、餐厅、前台等各个部门的服务质量，并及时整改不合格项。我们还针对常见问题，制定了相应的标准操作流程，提高了服务的一致性和规范性。同时，我们还加大了培训力度，提高了员工的服务技能和意识。

二、工作成绩

酒店质检工作在过去的一年中取得了显著的成绩。客户满意度得到了明显的提升，反馈的投诉率下降了30%以上。我们通过质检发现的问题进行整改，并向相关部门提供了指导和培训，使得各个服务环节的不合格率大幅降低，得到了客户的一致好评。此外，我们还通过定期的质检报告和数据分析，为酒店的改进提供了有力的参考依据。

三、存在的问题

在工作过程中，我们也遇到了一些问题。首先，质检人员的素质与能力还需要进一步提高，对于某些细微问题的发现和判断还不够敏锐。其次，目前我们的质检工作主要集中在表面的检查上，对于一些隐性问题的发现和解决还有待加强。最后，酒店管理层对于质检工作的支持和配合有时不够积极，导致一些问题的整改进展缓慢。

四、工作展望

在未来的一年里，我们将继续努力提高酒店的质检工作质量。首先，我们将加大对质检人员的培训力度，提高他们的专业素质和判断能力。其次，我们将优化质检流程，建立更严密的质检标准和指标体系，做到发现问题、整改问题的全程跟踪和监督。同时，我们还将加强与其他部门的沟通和合作，共同解决存在的问题，并推动酒店的整体提升。

以上是我对酒店质检工作的年终述职报告，感谢领导和各位同事的支持和帮助。我们将继续努力，为酒店提供更优质的服务，为客户创造更满意的入住体验。谢谢！

酒店年度述职报告【篇8】

尊敬的领导：

客房、康乐、协调餐饮等工作，由于新开业酒店的全新设施，销售收入和净利润指标同比xx县城属于业绩良好的水平，但是全年的质量管理上不去，需要硬件的完善去弥补，这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下：

一、所做的主要工作

(一)在主业经营方面：

磨合的有效控制，保证了销售额的稳步经营。

2、由于不直管财务，对于实现税前利润暂时无法做出对比，该具体工作由财务部具体向总经理做专项回报。

(二)在内部管理方面的好与坏：

1、推行绩效管理，按月兑现绩效工资。对各部门及班组推行。

绩效考核，每月进行汇总并兑现绩效工资，虽然由于经营当中存在沟通上的问题，但是绩效的真正功效还是充分的发挥了一部分，由于团队的战斗力相对还是比较薄弱，所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致，通过第四季度的强化思想管理，基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善，促使管理层关注业绩。

2、组织开展员工技能比赛，提高员工素质。为了提高员工综合素质与服务水平，年中着手制定服务技能比赛方案与标准，并由各部门基层管理人员对员工进行技能辅导培训，人事部参与指导教学，初试效果良好，力求在20xx年能组队参加陇南市旅游星级饭店服务技能大赛中获得名次，真正做到县级宾馆参赛成绩最好的代表队。

3、通过自主管理，并通过陇南市旅游局星评组成员对我店缺项及不足之处的指出，我们调整了管理方向，既然不能成为商务星级酒店，那么就改型走绿色旅游饭店的路线，打造自身品。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限，未能在20xx年里一举拿下“绿色旅游饭店”的殊荣，在新的一年里，我将为此殊荣而奋斗，并竭力为xx拿下“绿色旅游饭店”。

4、继续完善服务功能与项目：在失败中总结教训，前后x次引进足浴健康理疗项目，但是现在始终存在着经营与管理上的不足，在20xx年我将对其进行彻底整治，使足浴与酒店同步。

5、根据星级饭店管理规定，计划对各方面硬件进行了维护及保养，防止硬件加速折旧，确因管理中的监督跟进不及时，导致了康乐部的部分硬件折旧加速，并影响美观，为做好此项工作，杜绝类似问题再次发生，我会与酒店经营与管理班子的其他同志认真研究，制定方案，并组织检查整改，对有关硬件老化拿出具体实施方案，通过我们的努力，让公司负责人充分给予认可。

6、做好政务接待，树立行业品形象，争创我县优秀饭店。

市接待办领导的表扬和认可。全年员工拾捡归还客人现金数万元、手机xx余部及其它大小物品近xx件，均联系归还客人。由于酒店务实经营管理，注重品形象建设。在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可，对尚不完善的工作，我会努力与决策层领导及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成绩。

二、工作中存在的主要问题与不足

(一)酒店经营管理方面：

1、由于酒店在20xx年进入社会，投向市场，初期经营成本大，对酒店净利润指标而言就出现亏损，餐饮因承包经营管理不善导致酒店品形象受到影响，做为经营班子的负责人，我负有不可推卸的责任。

在投诉增加问题上没有去很好的治理。

3、因餐饮承包经营，本人疏于餐饮工作管理上的沟通，无度的管理加速酒店投资硬件设施的老化，影响了接待服务和酒店品形象建设。

4、由于酒店管理层处于“年轻化”，实际管理工作经验尚不丰富，酒店各部门一线员工的流动性相比较大，优秀员工及外地人才引进难，受酒店体制所限，减员增效和提高薪酬压力较大。

三、20xx年任职想法

菜肴质量提高、菜品推陈出新、价格调整适当、员工队伍建设、薪酬激励、企业文化建设和服务质量提升来着手，打造大众餐饮xx县第一品，保障餐厅的利润增长点，以此来维护与酒店双方的良性合作。

2、关注硬件改造升级：酒店主要设施自投资建设，目前已经运行近一年以上，已经稳步度过磨合期，在磨合期内所发现的各个硬件上的问题，提出理性的改造升级方案，让新酒店对比和竞争起来，体现明显的优势，另外对能源成本控制要多加关注。对客房餐饮设施进行装修改造，具体计划：

(1)对餐厅室内环境氛围提出酒店合理化建议供承包人考虑及选择，以改变餐厅陈旧老化现状，打造成零点宴会消费亮点，扭转目前外界对餐饮的意见，以期成为新的盈利点。

(或保守预计一年即可收回。

(3)通过近一年的经营，康乐部属酒店的三大经济收入之一，应将康乐部茶艺向西式化风格改造，主要为了打破五楼装修客房化的格局，凸显康乐生机。走出经营中的“瓶颈”，对木地板进行仿古砖改造，铺设地插，改造茶几为灯光式玻璃叠加风格，并将风格画进行墙面装点，真正将多元化经营体现的凌厉尽致，吸引消费者眼球，体现又一卖场，保障康乐部的利润增长点。

3、多种经营项目：重点是抓两个方面：一是依托xx集团人脉资源，开发代销商品项目，对大堂吧进行小商场格局的改造，占地平方不需过大;二是狠抓足疗项目。

劳务输出大、新酒店开业外部环境及宾馆体制、待遇等内部问题，酒店一线员工流动性较高，形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难，严重制约了酒店的服务质量提升和品形象建设，我们一方面想办法尽快促成酒店彻底改制，让企业有用人的自主权，另一方面利用合理的薪酬和培养机制来吸引外来人才，目前已经对员工待遇进行调整提高以稳定和吸引人员，继续开展以服务技能比赛为主线的员工技能培训，并拟设员工素质提升培训课题，培训有潜质的员工为后备管理梯队。

基层管理每天晨会为重点，强化中基层以上管理人员的执行力，以劳动纪律、日常质检为切入点，把新一年酒店的管理质量提升上去。

康乐与足浴经营，加上人员流失等问题酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对宾馆的印象总体还是较好的。新的一年，我们将从“一软一硬”两头抓：一是软件建设方面，增设销售客户经理、大堂副理、康乐主管，并想办法引进形象素质好的服务员充实到康乐、餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户服务，把县政务接待和公司内部接待重点做好的同时，侧重团队;二是在硬件方面进行必要的装修改造，刚才已经提到，这里就不加细说。一句话，除了硬件上的缺项之外，保持四星级水准和满足接待需要，稳定酒店政务接待和努力缔造宴会接待第一品。

接待服务、多种经营方面的创新提升，寻求利润的增长点。多与同事交流沟通，给有潜质的员工制定职业规划并进行指导帮助，为xx打造一支过硬的管理团队。

四、对酒店未来发展的建议

自从相互恶性竞争的局面，新兴酒店的开业，将会瓜分现有的市场蛋糕，营业中酒店的客源会受到影响，导致经营亏损和降低竞争，酒店业的利润难以保障，目前已经看到了现状，金源宾馆、政府新建的宾馆开业后，老宾馆的客源大幅下降，这是客人求新和客源不饱和的主因，当然还有宾馆自身经营管理的内因。做为“高投入、低回报、以地产增值为主”的星级酒店业，我们的投资和定位一定要考虑现实环境因素。个人建议有两点：

1、就目前xx酒店来讲，虽然地理位置好，但随着xx公司等高层建筑物的崛起，我们的自身优势已体现的不再明显，如果想改变“捧着金碗要饭吃”的现状，最佳的方案是：拿出比较合理的安置方案，争取酒店早日彻底改制，真正实现“商业地产+商务酒店”的最佳酒店投资模式――酒店地处xx县最繁华的商业中心区，乃“地王”之地。

2、对于酒店升级在县城申报四星方案，个人认为投资风险不大，但是收入比例却不乐观，如果改造，可分期进行，一期规模不宜过大，先从年后的大项改造问题上着手，以避免高峰期时影响酒店正常收入，导致高档客源及政府接待不驻足消费，会出现重大亏损以致维护运营受影响的问题;另一方面可以从根本上解决酒店能耗大，装修缺项等问题。

回顾员工和客人满意，将是职业的耻辱;但酒店目前体制和设施现状，又让人面临巨大困惑和压力。面对更强的竞争对手金源大酒店即将开业，我们也在做相应的准备，也有信心带领新一届经营班子成员，在总经理的领导和酒店全体员工的共同努力下，改造硬件、提升软件，认真做好政务和商务接待，力争酒店再创新高，并推动酒店早日彻底改制，致力“打造品新店”的美好愿景，维护好公司品形象，尽好自己的职责为投资人谋求最大的利润。

述职人：xxx

20xx年x月x日

酒店年度述职报告【篇9】

尊敬的领导、各位同事：

大家好!

以诚待人、宾客至上、服务至佳"的经营理念，不断总结经验，进一步提高服务质量，致力宾馆品位的提升。通过全宾馆员工的共同努力，克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难，宾馆从x月x号试营业，经营业绩稳步上升。在x领导的带领下，x宾馆人连续奋战x个多月，从筹备到开业，经历了风风雨雨，宾馆人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。

宾馆经营目前呈现出良好的发展趋势，以[用心营造、至高致远"的价值理念和企业品牌，不断强化市场。为使经营管理更趋合理和科学，促进宾馆持续长远的健康发展，确保宾馆利润、增加员工收入、提升宾馆品牌服务，我深知责任重大。因此，我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在，我向各位领导和同事述职，请予以审议。

一、基本完成宾馆的筹备工作

我自从温馨感。现在我们基本完成了筹备工作，已经完全可以完成大规模的接待任务。

二、狠抓培训和经营举措

1、人员管理制度化

从克服困难、吃苦耐劳方面有了质的变化。并对员工灌输了[有情、制度无情、管理无情"的管理理念，使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展，关键是人才，我们在用人上采用能者上庸者下，在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务，对员工起到了积极向上的作用。

另外在制度上我们严格要求，出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度，还制定一系列的卫生制度和制度和培训。

2、抓经营，显成效;

都市广告、一周商讯上刊登广告，使x宾馆提高了知名度，在社会上引起了极大的反响，宾馆入住率达到桌椅不够的重重困难之下，餐饮奔影嗉拥悖采用提前安排，重视细节的工作方式，接待数次大型团队，受到了客人的好评。房务部在布草不足和各类工程不到位的情况下，积极发扬主人公精神，合理安排员工作息时间，比较及时的完成接待任务，为我们x宾馆发展做出了应有的贡献。

餐饮使用[五常法"

众所周知，厨房是一个酒店的心脏，厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。x宾馆厨师采用各大酒店流行的包厨式，这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求，采用定时换、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上，实行土洋结合，家常为主，在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采用五常法管理模式，即[常整顿、常检查、常、常组织、常计划"。厨师制定64字厨师公约，以制度办事，严格要求，精益求精。

节约降耗;

宾馆设备设施最佳运营时间最多三年，进入了设备运行阶段，最主要是保养，我们已经制订了一年两次保养详细计划，为延长使用寿命而努力。节约水电气，是宾馆人员应尽的义务，做到分片负责制，制定责任人，不定时抽查，违规罚款等举措，起到了一定的效果。

5、讲文明，树形象，抓思想

强化服务，文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的服务标准。文明从我做起，我的形象代表宾馆等形象工程，员工很好的落实贯彻宾馆思想，在三个月里，连续两次出现拾金不昧的高尚风格，厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证，范佳拾到户口本等物，他们在金钱面前不动心，立即交到宾馆部门代交失主，受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表扬。为此，记者特意将刊登到济源日报，使更多人向他们学习拾金不昧的榜样。

备人才;

宾馆在发展中，人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训，组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训，即将实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟1家朋友酒店，全年计划外出学习1余人次，组织集中学习2余次。酒店内部实行了轮岗制，对管理岗位进行不定期调整，让他们得到充分锻炼，提高管理水平与综合管理能力。

7、存在的问题：

⑴、信息沟通渠道欠通畅，部门与部门之间的联系有待加强;

⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大，程序有待优化;

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

⑷、工作流程的规范有待加强，对员工的培训力度还有待于提高;

⑸、突发事件的处理预案不完善，应变能力有待加强。

三、我的工作体会

1、需要尽快提高综合竞争力;

居美快捷酒店、精致商务酒店，银座商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击，酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革，规范化、人性化，定位准确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势，提高我们的产品质量，夯实我们服务技能是当务之急。

2、不断的贯彻和发展企业文化;

企业文化是我们竞争制胜的重要因素，我们需要继续秉承以x为核心的价值理念，认真落实和逐步完善各项管理制度，保证宾馆规范、健康发展，展开营销渠道，确保固定客户，提高宾馆效益。

3、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;

坚持[以人为本、以诚待人"的企业文化和核心价值理念，努力改善员工的工作坏境，加强对宿舍、员工餐的人性化管理。本着服务好员工的目的，及时了解员工思想，解决员工实际困难，以实际行动温暖人心，让员工感受到宾馆对员工的关心和重视。宾馆经常组织员工开展系列活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了企业的凝聚力，为员工提供了一个展示自我的平台。

四、20xx年度

奖金、津贴管理制度，完善宾馆绩效考核，在执行中真正起到奖勤罚懒的作用，进一步加强宾馆的日常经营管理，为宾馆发展培养和储备人才，指导各部门的工作，提高整个宾馆的服务质量和员工素质。

开拓市场。

健全宾馆的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行和讲评。传达x有关指示、文件、，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统。

每月、每季度财务报表。检查分析每月营业情况。监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，指导财务工作。

5、有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达至有关部门。

6、加强宾馆的安全管理工作和维修保养工作。

7、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的宾馆形象，并代表宾馆接待贵宾。

8、以身作则，关心员工，奖罚分明，使宾馆有高度的凝聚力。

最后，再次感谢x领导和各位同事给予我工作的支持，宾馆也将始终遵循x为核心的价值理念。在校长的领导下，发扬精诚团结、艰苦创业的精神和顽强作风，继续保持数月来这种拼搏精神，保持说到就要做到的做人原则，经营和管理好x宾馆，充分发挥宾馆对外宣传窗口和内部服务作用。逐步在全市各提升价值。为x宾馆的快速平稳发展和做大、做强而勤奋努力的工作。

述职人：x

20xx年x月x日

酒店年度述职报告【篇10】

酒店销售经理年度述职报告

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！我是XX酒店的销售经理，今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。我要感谢公司领导对我的信任和支持，同时也要感谢各位同事们在过去一年的合作。正是有了大家的帮助与鼓励，我才能够取得一定的成绩。

过去一年，酒店行业竞争异常激烈，外部环境充满挑战，但我认为机会与挑战并存。针对市场环境的变化，我采取了一系列有效的销售策略，力求推动酒店的业绩增长。

一、市场调研与分析

在过去一年，我积极开展市场调研工作。通过对竞争对手的实力、房价水平、特色产品等进行深入分析，我了解到酒店竞争的痛点和优势。在此基础上，我结合酒店自身特点，制定了一系列差异化营销策略，以吸引更多的客户选择的酒店。

二、销售计划与目标

基于市场调研的结果，我制定了酒店的销售计划与目标。在去年，我全力以赴地将酒店定位成为商务会议的首选场所，并建立了长期合作伙伴关系。通过与企业、政府机关等单位的深入合作，成功举办了多场大型会议，提高了酒店的知名度和市场份额。在此基础上，我又积极拓展了本地市场和旅游客源市场，通过与旅行社的合作，开展了一系列促销活动。这些努力使得酒店的入住率和收入得到了显著提升。

三、员工培训与管理

作为酒店销售经理，我深知员工是酒店成功的关键。过去一年，我注重员工培训与管理，定期组织销售培训课程，提升员工的销售技巧和服务意识。通过定期的业绩评估和奖励机制，激发了员工的积极性，进一步提高了销售业绩。与此同时，我也与其他部门密切合作，加强了内部沟通与协作，确保各项工作能够有序进行。

四、市场营销与宣传

为了进一步提升酒店的品牌形象和市场影响力，我积极开展市场营销与宣传工作。通过参加各类行业展览、在线平台的宣传等方式，顺利地增加了酒店的曝光度，吸引了更多潜在客户的关注。在社交媒体方面，我鼓励员工与客户互动，积极回应客户的需求和反馈。这些工作有效地提高了酒店的知名度和口碑。

五、客户满意度管理

客户满意度是衡量酒店服务质量的重要指标。在过去一年，我重视客户的反馈，不断优化客户服务流程，提高服务质量。与此同时，我也组织员工参加各类培训，提升他们的服务技能。通过这些措施，成功地提升了客户满意度，获得了更多的重复客户和口碑推荐。

通过过去一年的努力，我深感工作中的不足与成绩的喜悦。虽然遇到了很多困难和挑战，但我相信，在公司领导的正确指导下，并凭借全体员工的共同努力，一定能够应对市场的变化，取得更好的成绩。我将继续努力，不断学习和提升自己的管理能力，更好地推动酒店的销售发展，为公司做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事们对我的支持和关心，也希望大家继续携手合作，共同迎接酒店发展的挑战与机遇！

酒店年度述职报告【篇11】

酒店经理年度的述职报告范文

##年##月##日，受##董事长及达声总部领导的委派，本人负责厦门##大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前 期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在##董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

视频线、网络线铺设；消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

；酒店外墙大理石完成80。

别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90；酒店停车场完成90；酒店喷水池完成90；草地照明完成90；

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与##董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达万元。

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

##年劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。以上数据未包含XX年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从##年的'餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，##大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度，随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。

根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：##大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对##大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排##酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

年度述职报告建工

根据您的要求，我们为您准备了一篇标题为“年度述职报告建工”的文章，以促进下一阶段工作的顺利开展。现如今，越来越多的事情都需要用到报告，而报告的目的就是宣告和传达信息。在撰写报告时，我们需要注意哪些方面呢？另外，我邀请您与朋友一同观看这部电影，分享快乐。

年度述职报告建工(篇1)

2020年，在区委组织部的正确领导下，本人严格履行党建“第一责任人”职责，现就基层党建工作述职如下：

一、主要工作

（一）鼎力而为，全面助力疫情防控。在抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情这场看不见硝烟的战争中，X社工积极动员，主动参与，“上+下”结合，科学有序参与疫情防控工作，充分展示家国情怀和社会担当，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。一是戮力同心，积极响应。面对疫情，积极响应党委政府的号召，密切关注、收集官方信息，通过向社会工作者发出倡议、整理社会工作者参与新型冠状病毒疫情防控工作行动指引、鼓励社会工作者向一线防控捐款捐物等行动，为做好疫情防控加入一剂强心剂。二是发挥专长，助力防控。疫情防控需要具有医学、心理、应急救援等专业技能的社工参与卫生防疫、心理咨询、救助救护等专业领域。X社工发挥专业优势，为社区居民和有需要的群体提供心理咨询、慰问关爱等服务，尽自己所能助力疫情防控。三是科普宣传，消除恐慌。充分利用微信公众号、微信工作群、实地上门等方式，发布疫情防控科普知识，配合政府部门做好对社会公众的防控宣传和心理疏导，帮助公众消除恐慌心理，提高群众对于政府防疫部署的知晓度，增强群众对于打赢疫情阻击战的信心。

（二）模范带头，规范党员教育管理。一是发挥党员带头作用。在2020年日常工作中，坚持党组织对社会组织工作的领导地位，明确了工作中的分工，认真执行社会组织党建工作的开展，在2020年全年工作中，在X市阳光社会工作服务中心党支部全体成员的努力下，被市级媒体宣传报道X次，开展大型爱心活动X场，拓展服务项目X个，极大的丰富社会组织党建工作。二是坚持党员培训。根据自身党支部的情况，发挥党员模范带头作用，提升党员自身修养，2020年组织党员培训X场，组织志愿服务活动X次。在对荣康医院的服务项目中，充分发挥党支部的引领作用，圆满完成复退军人精神病患者的治疗和康复任务，受到院方和患者家属的一致好评。在组织的教育下，在职职工X人向党支部递交入党申请书，为组织注入了新的活力。三是规范党员服务。在2020年工作中，发挥党员积极性的同时，针对服务中出现的弊端，党支部及时组织总结会，反思在服务中出现的问题，例如在“社工学堂”中党员工作懈怠的情况、在日常服务中出现敬语使用不当的问题，在会中，党员同志积极发言，纠正服务弊端X余处，制定工作服务细则X份。在工作中，党支部不仅善于发现缺点，还能够及时商讨对策，并且发挥群策群力的优势，积极进行改正。

（三）精细服务，提升支部服务质量。一是创新便民服务机制。2020年X市阳光社会工作服务中心党支部相继推出微信服务、公众号服务、社工学堂等便民服务。全年服务人次多大X余人次，社工学堂稳定服务青少年X余人，公众号增粉X余人次，扩大社会组织党支部的影响力。支部还积极建立微信群，长期和服务对象进行沟通交流，扩大公益成果，推动洛龙区社会工作的发展，凝聚更多的公益力量。二是探索实践项目化党建。以X市阳光社会工作服务中心党支部为领导核心，通过加强和驻区单位、项目服务人员之间的沟通交流，提升社会组织党支部的党建能力、管理能力、发展能力。2020年，X市阳光社会工作服务中心开展三个项目党建工作，积极与服务驻地党支部联系，共同推进党支部工作，在项目驻地联合驻地党支部开展活动X场，在项目驻地中取得良好的反响，同时为之后的社会工作开展进行了良好的铺垫，达到了党建与工作相结合，服务加党建的良好方法。

（四）求实创新，提升党建服务水平。一是施行党建精细化管理。X阳光社会工作服务中心党支部积极向外发展，虚心请教中侨绿城党群社区服务中心、英才党群社区服务中心，学习社会组织党建工作的开展与管理，逐步实行党建精细化管理，党员虽少，五脏俱全，从宣传上、服务上、组织上逐步进行严格要求，逐步提升组织内党员自身素质，形成互相学习、争优争先的良好氛围。二是“互联网+党建”新模式打造党建工作新平台。依托微信群、公众号、机构官网，积极组织党员学习十九届系列全会精神，并写相关思想汇报，号召更多的群众学习习近平新时代中国特色社会主义思想，逐步运用“互联网+智慧党建”思想，打造社会组织党建新的工作平台。三是“三社联动”建设初见成效。通过创新服务群众工作载体，积极加入社区，共同参与便民服务活动。2020年X月，阳光社会工作服务中心成立，在社区党建指导员帮助下组织开展支部党员大会X次，党课专题学习精神X次，机构职工向党组织递交入党申请书X人，其中培养发展为入党积极分子X人，党支部“社工学堂”开展各类特色活动X次，参与居民X余人次。

（五）发挥优势，拓展社会工作项目。2020年，X市阳光社会工作服务中心党支部服务的项目有：X低保调研、X疗养院社工项目、X医院社工项目、X社区四点半学堂项目、读写障碍项目等，积极链接社会资源，获得政府的大力支持，从军休X所到X社会组织孵化中心，再到X党群社区服务中心，阳光党支部在每一处项目，为不同年龄不同需求的居民提供各类专业社工服务。在支部成立的一年中，被X日报报道X次，党建图片被多次使用，被市级媒体采访报道X次。并且，在中侨绿城社区党委的领导下，以党支部为核心，积极将公益力量汇聚到人民群众中最需要的地方中去，发挥党员自身的优势，将党建理论知识逐步融入到公益服务中去，积极探索社会组织党支部的发展方法，为2021年支部发展打下坚实基础。

　二、存在的主要问题及原因

（一）X市阳光社会工作服务中心党支部领导核心地位还不够突出。2020年是建党100周年，也是实施“十四五”规划开局之年。机构在服务开展、公益建设、志愿者服务等各项事务中承担了巨大的压力，机构人员疲于工作，抓党建工作精力不够。党组织活动也经常以工作为目的，比如举办各种大型活动、与驻地联合开展各项服务等，导致党组织凝聚力不强。

（二）基层党支部组织生活制度落实不严。一是思想认识不高。党支部班子成员还存在“党务工作谈起来重要、抓起来次要、忙起来不要”的情况，在工作中习惯于被动等待上级安排部署，弱化了党支部集体抓大事、议大事的能力。比如在入驻新的项目地，工作繁忙的时候，党支部在落实组织生活制度时没有长期计划，也没有短期安排，依赖于召开党小组会和支委会搞临时动议的情况较多。二是参与意识不高。比如部分党员没有正确认识到开展组织生活的重要意义，认为社会组织与社区或者单位不一样，在社会组织中学习就是传达上级文件精神、读读报纸和各类刊物，把参加组织生活当成一种额外负担被动应对。

（三）发展新党员工作落实不够。2020年党支部接受入党申请书X分，其中培养发展为入党积极分子X人，而社会工作服务机构目前面临的很大问题是人员流动性大，党员不稳定问题突出，需要着力发展新党员工，并且需要积极思考，如何稳定党员，壮大党支部队伍。

（四）新生党组织，党建工作推进滞后。2020年X市阳光社会工作服务中心党支部初成立，很多规章制度并不完善，并且人员流动性问题，对于全年的党支部会议、党员组织生活会、党员思想汇报等工作的开展存在缺陷。

原因分析：一是主观认识不够深刻，党委对“党要管党、从严治党”的认识不到位，主体责任意识有所淡化，对基层党组织的领导核心作用重视不够。二是思想认识不到位，对落实组织生活制度认识不足，只为了完成一般性的工作任务去组织安排活动，缺乏针对性的探索和研究。三是重稳妥轻创新，在工作中不善于运用新的管理方法来解决实际问题，加之党支部党员人数少，党员队伍年龄老化，支部建设缺少活力。四是重形式轻落实，比如在支部建设方面说的多落实的少，活动安排、工作部署记录的多实际做的少。

　三、下步工作思路和主要措施

（一）坚持贯彻落实“X党建计划”全面进步年文件精神。一是持续加强基层党支部建设，坚持从严治党主体责任，严格落实党支部组织生活七项制度，严格落实“三会一课”等基本制度。2021年持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保支部党员年内实现轮训X遍。二是提升党员发展质量，严格落实“双推双评三全程”制度，成熟一个，发展一个，优先从稳定的员工群体中培养发展新党员。三是深入探索项目驻地联合党建工作的开展方法，为社会组织党建工作探索出新的思路、新的方法。

（二）创新特色载体，打造党建服务品牌。2021年X市阳光社会工作服务中心党支部将针对服务跟随项目走的特点，充分发挥项目驻地党组织的“红色”引领作用，将提升服务对象满意度作为基层服务型党组织的重点工作，联合项目驻地周边资源和党建资源共同积极服务项目受众群体，打造群众满意的社工服务。邀请社区党委将进一步引导党支部开展党员争先活动，以“党员先锋岗，党员挂牌服务”为主要内容，根据党员参加链接公益资源、服务满意度、遵纪守法等方面进行党支部内党员的评先，进行优秀档次评定，切实提高党员工作的积极性和主动性，以党建带动机构管理概念和服务水平的全面提升。

总之，在2021年的工作中，我将进一步高标准严格要求自己，在上级有关部门的正确领导下，不断加强自身的修养和学习，履行好支部书记的职责，更好的带领社会组织为群众办好事、解难事，努力推动基层党建工作再上新台阶。

年度述职报告建工(篇2)

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

现将我20_年履行基层党建工作责任情况报告如下：

一、履职特色和亮点

一年来，我们坚持实功实做抓党建，紧紧围绕去年党建述职评议会市委指出的部分党组织书记主体意识不强、一些基层党组织“三会一课”开展不正常、部分乡镇副书记和组织委员不能专职专岗3个问题和全市组织工作的安排部署，积极探索创新，认真整改落实。

1.履实职，强化管党治党的政治担当。压实管党治党主体责任。主持召开9次常委会议、6次全县性会议，研究解决基层党建问题18个。带头联系各类基层党组织5个，推动县级领导联点、县直单位挂点、乡镇干部驻点，全县47个软弱涣散党组织全部转化升级。约谈党建督查排名靠后的5个乡镇和10个县直单位主要负责人，调整27名党建工作不力的干部。

2.鼓实劲，营造干事创业的政治生态。县乡换届始终把纪律和规矩挺在前面，对不正之风“零容忍”，组织提名人选全部高票或满票当选，提拔重用56名党建实绩突出的干部，4名优秀村支书进入乡镇领导班子。在全市率先完成政府机构改革，通过改革消化超配干部82%，盘活了干部资源，优化了班子配备。选派12名专职党组织书记到软弱涣散村任职，15名大学生村官全部妥善安置。采取依托名校办班、专题培训等形式办班14期，分类别精心培训党务骨干3100多人次。积极开展转作风、治陋习和“雁过拔毛”式腐败问题两个专项整治，全年立案82件，收缴违纪资金690多万元，处理干部86人次，特别是在国土领域开展“灭鼠行动”，被中纪委专题推介。

3.做实功，筑牢党在基层的政治堡垒。推行党建工作项目化、项目责任化、责任具体化，变“软指标”为“硬任务”。去年元月，在全市率先完成并村改革。实施县直机关党支部考评，探索将学校、医院等行业系统党员归口主管部门管理,有效解决“灯下黑”难题。在全省率先实行村干部执行力考评，推动各项工作“村为主”。新增党建投入4000万元，全年达1.1亿元，村干部工资提高到20_年的2.6倍;积极争取列入全省农村综合服务平台建设示范县，已从国开行争取贴息贷款2亿元，省财政补贴3750万元，现第一批项目已全部启动;安排500万引导资金通过项目带动，在20个贫困村探索集体经济发展新路子。

4.求实效，彰显党建引领的政治优势。积极探索“党建+”模式，把党的政治优势转化为发展优势。主要经济指标增幅高于省市平均水平;入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目、国家全域旅游示范区创建名单;获评全国国土资源节约集约模范县、全省美丽乡村建设先进县，社区和农村网格化建设成为全市样本;脱贫攻坚扎实推进，扶贫小额信贷发放4亿元，全省第一。

二、存在的主要问题及原因

1.基层服务功能亟待完善。村干部中，60岁以上的多，30岁以下的少,大专以上文化的只有5.1%，服务意识和能力不强。集体经济仍是短板，今年新增5万以上的村只有58个，而且多数随并村并资增加，并村后的119个贫困村基本未达标。农村综合服务平台建设刚刚起步，目前406个村只有25个完成改扩建，要在20_年实现全覆盖，任务还很艰巨。

2.党内政治生活亟待规范。基层党组织党内生活简单化、形式化、随意化、庸俗化问题比较突出。“三会一课”开展不经常，有的检查时弄虚作假，蒙混过关。发展党员程序不规范，有的投票表决未达“双过半”，有的党员档案存在逻辑错误。部分村“四议两公开”不到位，有的村民议事会、村务监督委员会形同虚设。全县31898名党员只评议出28名不合格党员，与实际不符。

3.点面结合推动亟待加强。对工作中的一些好经验好做法，没有很好推介，全面开花。如下灌村党委立足自身优势，通过党建引领、群众参与、公司运营的模式发展乡村旅游，收效明显。但在周边村推广不够，“盆景”未形成“风景”。

4.并村后续工作亟待跟进。并村改革后，出现合村不合拍、合村不合治、合村不合资现象，特别是近1000名村干部的消化，压力很大，若不妥善处理，极可能形成一股“逆势力”，影响村级事务正常开展。并村后，宁远县党员50人以上的村87个，100人以上的村25个，占全县合并村的66.2%，这些村的党组织如何更好地组织党员开展工作，相关措施还没有很好跟进。

上述问题的原因：一是统筹统领不够。在统筹城乡、条块和各领域的党建下的功夫还不足，使基层党建工作推进不平衡、合力不够强。二是抓常抓细不够。满足于出思路、定方向，交任务、压担子，带头深入一线抓落实的干劲、持之以恒抓落实的韧劲不足。三是创新创造不够。在基层党组织建设中看到了问题所在，也有过思考，但调查研究不深，精准的解决之道和创新举措不多。

三、下步工作打算

20_年，我们将牢牢把握全面从严治党这个核心要求，砥砺奋进，精准施策，以更加铿锵的步伐推进基层党建，以更加坚强的组织引领宁远发展。

1.营造一个良好的政治生态。着力完善四个机制，擦亮山清水秀的政治底色。要完善正向激励机制,鼓励党员干部在基层一线、重大项目、急难险重环境中干事创业;完善约束机制，巩固“三严三实”和“两学一做”学习教育成果，严格按《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《纪律处分条例》办事，营造不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁从政环境;完善能上能下机制，真正形成能者上、平者让、庸者下的干部任用格局;完善容错纠错机制，为敢于担当者担当，为敢于负责者负责。

2.打造一个响亮的党建品牌。把“服务型党组织”建设作为全县党建工作的品牌，以农村综合服务平台建设为抓手，同时推进党务工作力量下沉，服务群众机制理顺，使各级党组织服务群众有阵地、有人员、有保障，真正实现农村综合治理的现代化、服务群众规范化，走出一条品牌引领、典型带动、整体提升的新路子。

3、锻造一支过硬的骨干队伍。实施党务工作骨干和基层党组织书记精准培训，重点突出党建业务素质、带领致富能力、服务群众水平提升。实施党员全员培训，严格党内政治生活，不断提高组织生活质量和效果，努力提高党员的党性修养、工作能力和服务意识，提高党员干部队伍综合素质。

年度述职报告建工(篇3)

党委书记年度党建工作述职报告

今年以来，我始终坚持“班子是队伍的旗帜，旗帜引领方向，谋划决定成败”的理念，按照“溯本回源筑牢基础、务实创新立破并举”的工作思路，牢牢把握自身建设关键，着眼把方向、谋大局、定政策、促发展，旗帜鲜明讲政治、不忘初心守规矩、担当使命抓中心、勤政廉政严作风，有效统领各项任务圆满完成。

一、坚持把方向谋大局，坚决贯彻落实上级决策部署

始终坚持对标对表党中央和上级党委决策部署，建立落实“第一议题”学习制度，不断提高驾驭全局、引领发展的能力。一是“第一时间”学习。自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想作为修身干事的政治能量，拟制2020年党委理论学习中心组学习计划，确定习近平总书记系列重要讲话、十九届四中、五中全会精神等X个专题内容，采取专题辅导、重点发言、政治轮训、理论研究等措施，切实把学习成果转化为履职本领。先后召开集体学习会X次，研学上级重要讲话、文件等X项。二是“第一时间”研究。结合队伍建设实际，找准落脚点、结合部，及时研究制定党委贯彻落实习近平总书记重要讲话精神意见、应对处置新冠肺炎疫情具体措施、贯彻《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》方案、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果意见、从严治党主体责任清单，确保“建”有目标、“抓”有实招。三是“第一时间”落实。用好党委会、专项工作会讲评载体，建立重点工作项目化推进通报制度，改进党委督办方式方法，定期掌握进度、跟踪问效，每月研究贯彻落实情况、每周分析疫情防控等重点工作，班子成员定期向党委报告分管工作完成情况，按“计程表”推进、挂“施工图”作战，确保党委决议落地落实。

二、坚持守规矩严规范，全面提升党委议事决策能力

党委专门出台《党委工作规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，抓牢“确定议题、严格程序、明确权责”“三个环节”，有力提升科学、民主、依法决策水平。一是打牢决策基础。坚决贯彻落实民主集中制，不属于党委议事范围、未经党委书记审定、无书面预案、无业务部门具体意见的议题一律不予提交，防止大事抓不住、小事议不完，坚决杜绝临时动议。重要议题由责任单位充分征求意见，开展咨询论证，形成具体方案，确保党委议事决策权威、科学、高效。二是提高决策成效。突出议题“目的意义、目标方向、政策规定”三项重点，明确议事依据，强化会前酝酿，有效统一思想，防止出现分歧。坚持集体领导，发扬党内民主，按照“平等发表意见、书记正确集中、逐项研究表决”三个步骤，保证问题研究透、决议形成好，从未出现复议、上报裁决等情况。年内召开党委会研究疫情防控、干部调整调动、基建项目等重大事项X项。三是保障决策落实。牢固树立“有位有责有为”的思想观念，强化重大事项全面如实及时请示报告，进一步细化党委成员在决策执行中的权利义务，抓好“分工定责、检查报告、动态调整、责任追究”四项工作，将执行情况列入年度班子民主生活会、述职述廉、领导干部经济责任审计的重要内容，确保决策执行横向到边、纵向到底，决策落实不走样、不偏移。

三、坚持抓中心统全盘，全力引领保障中心任务完成

坚持“活化统筹调度、深化调研指导、优化外部环境”的整体工作思路，确保中心工作位置不偏移、指导不削弱、完成不落空。一是全面谋划统筹，分层次抓重点。从决策导向上“统”、思路规划上“合”、领导力量上“融”，在任务筹划、力量配备、经费保障等方面突出中心工作。紧紧围绕重大战略部署，牢牢把握主线，全力推进信息科技应用、职业精神培育等重点工程，党委发展建设取得新进步、呈现新气象。二是精准分析指导，破瓶颈克难题。构建“一线调研、掌握实情、研究抓建、深化成效”工作格局，不断提升宏观把握能力和具体指导能力。先后X次召开务虚会，研判形势、研究对策，党委领导亲力亲为，指导机关建设、把脉基层发展，班子成员多次深入一线帮扶指导，高质高效推进全年工作。三是广泛争取支持，增助力强保障。坚持主动走访、事前请示、定期报告、建立机制，推动出台X项工作制度，X项工作措施纳入政府“十四五”规划，X项重点建设项目列为政府重点支持建设任务，X等专项经费列为政府年度预算，可以说，经过一年的努力，地方重视支持力度空前。

四、坚持强担当严作风，有力夯实建设发展根基

坚持自身正、自身硬，持续推进“练好内力、凝聚合力、增强定力”，各项建设稳中向好。一是精诚团结，凝聚集体智慧。带领一班人始终胸怀事业全局、珍惜共事缘分，在思想上相互砥砺，在工作中相互支持，坚决维护集体领导，有效贯彻党的路线方针政策和上级决策部署。党委班子成员经常交心表态，专题研究委员分工和协作安排，形成彼此信任、密切协同、共同奋进的良好局面。二是心系基层，回应党员期盼。倾注心力加强基层建设、解决实际困难，取信于基础、立信于群众。圆满完成健康体检、年度休假等关系基层党员切身利益的工作，走访慰问X名基层困难党员，举办主题联谊会，公开公平公正完成X名干部的选拔任，安排X万元为基层办X件实事，研究解决基层困难问题X余个，基层党员的职业认同感、荣誉感、获得感明显增强。三是严肃纪律，营造清风正气。全面落实“两个责任”和廉洁从政纪律规定，始终按原则、政策、制度办事，不沾不正之风，不推分内之责，不干违规之事，坚决杜绝违规用权、滥用职权、插手基层执法办案敏感事宜等问题。突出制度创新，出台巡察工作暂行规定、领导干部经济责任审计工作联席会议制度、廉政专员工作办法等制度规定，织密监督网络，堵塞管控漏洞，队伍总体保持安全稳定。

在看到成绩的同时，我也清醒的认识到自身在理论武装、创新发展等方面还有一定差距，下一步我将继续发扬成绩、改正不足，以更快更好的发展回报组织关心厚爱。

年度述职报告建工(篇4)

我认真履行第一责任人的职责，主要落实党建工作如下：一、 主要工作(一)一年来我亲自带头讲党课，组织基层党员集中学习培训。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记视察广东重要讲话精神。(二)推进《三年行动计划》落实工作。严格按照镇党委的部署，组织全体党员认真开展学习，落实三会一课等基本制度。(三)推进实施头雁工程。亲自选拔培养党组织书记后备人才，选拔优秀年轻干部(四)推进落实扫黑除恶专项斗争工作。我们展开了系统扫黑除恶专项斗争工作，对黑恶势力随意强占等情况进行了摸底排查。(五)推进落实抓党建促乡村振兴。积极做好乡村振兴工作，我村深化领导干部驻点普遍联系群众制度。(六)推进支部标准化规范化建设。抓好两新党建工作，我村今年发展了一名同志为新党员，明年将新建一个两新组织。(七)重视立行立改的突出的党建工作问题和整改2017年度查摆的问题。推行了多项措施整改，与时俱进，效果良好。二、存在问题(一)党建工作落实不够。党建工作上缺乏规范性、长期性督查，环节上没有深抓、细抓，流于形式的较多，强化执行的较少，对新情况新问题的研究不够，在非公企业党建工作如何开展、流动党员管理如何加强等方面面临许多问题。三年行动计划落实还不到位，立行立改的工作落实不够。(二)党建活动创新意识不足，内容匮乏。活动内容及工作缺乏创新性。目前的现状来说，党支部组织在进行活动的组织时应付差事，上级组织分下来什么样的活动，基层党组织就组织一样的活动，没有对活动进行自主创新，更没有将单位的特色体现出来，所组织的活动无法发挥其吸引力。每次活动都是对照上级安排的模式进行，没有结合社区特色，使一些活动流于形式，出现为完成任务而主办活动。(三)支部标准化规范化建设工作力度不够。开展主题党日单一。党建工作影响力需要提高，向上级党组织报送的各类党建活动信息、图片资料和党建调研材料、党务公开公示工作，增强组织工作透明度等工作需要完善。(四)联系群众的部分突出问题。虽然我村定期开展驻点走访工作，但驻点工作仍存在不足：一是个别驻点辅助团队成员对相关的政策还欠缺了解，不能很好地形成系统的帮扶措施，缺乏处理问题的工作经验;二是个别驻点辅助团队的台账资料有待完善，驻点联系群众工作情况上报不及时。(五)党员教育组织管理存在缺位。比较突出的问题是召集难，村级党组织很难召集齐党员们按时参加三会一课或者党员活动。(七)扫黑除恶工作力度不够。虽然对扫黑除恶整体工作的进行全面的安排部署，也安排专门力量进行摸底排查。但工作开展以来，截止目前，还未排查出系统内的黑恶势力。宣传工作还不够到位，在宣传工作上抓的不够，对黑恶势力的震慑还不够。(八)党建组织员日常管理方面。由于村集体经济比较薄弱面临经费不足，相对的教育培训设施不完善，党群服务中心建设不完善，党工委抓党建工作力量还显不够。三、努力方向(一)切实增强责任意识，强化党建工作机制。带头严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度，切实加强党建工作。(二)注重加强和完善党内组织生活。坚持三会一课制度，结合各网格党支部实际，组织和开展好党内各项活动，不断丰富活动内容，创新活动载体，提升活动质量。(三)加强党员教育培训工作。及时传达党的各项方针和政策，把党员教育培训工作真正落到实处，不留死角。

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年度述职报告建工(篇5)

围绕三项目标强党建 实现经济社会新发展

---党委书记党建工作专项述职报告

2010年在***党委的正确领导下，在**党委的集体领导下，我能认真履行党委书记的职责，尽职尽责地抓好党建工作，为加快****发展，提供坚强的组织保证。现将工作情况述职如下： 我**有耕地面积****万亩，总人口**万人，其中少数民族****多人。全**职工***人，***个******，**个基层党总支，***个基层党支部，党员*****名，其中一线职工党员****人，离退休党员****人，少数民族党员****人，妇女党员*****人。

坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的原则，明确“***********”三项工作目标，**结带领全**党员干群，坚定信心，迎难而上，各项工作取得了新进展，实现了党委年初提出的奋斗目标。

一、把抓好党建作为第一职责

一是抓学习，提高党员干部的综合素质和工作能力。制定学习计划，健全学习制度，采取以中心理论学习组为主，坚持每月集体学习一次。带头建设学习型党组织，开展“每月读一本好书”活动。举办了落实****章程学习培训班，党员干部谈体会、学方法，进一步明确了自身肩负的责任。

二是抓基层，落实基层党建工作责任制。专题研究党建工作，制定《2010年基层党建工作要点》，把党建作为目标考核的重要内容，成立了党建工作领导小组，作为党建工作第一责任人，与领导班子成员分别挂钩联系***个单位的党建工作，分片包干***抓党建工作责任制的落实，出资**万元，新增了***个***党员活动

1室，***个******个社区建立了党员干部现代远程教育站点。规范了“五好”创建内容，“七一”前表彰***个“五好”***党支部、先进基层党组织和****名优秀共产党员。

三是打基础，抓好三个环节。以德为先，建强党员**伍。实行“两推荐、两公示、三票决、三审查”的工作方法，落实发展党员责任追究制，确保发展党员质量，发展党员****名。以能为重，选好配强基层***党支部书记，认真落实一报告两评议制度，实行了****党支部书记“双述双评”，促进“书记抓、抓书记”工作水平的提高。****党支部工作经费****万元纳入财务预算管理，确保****党支部有人管事，有章理事、有钱办事。以优作则，建立后备干部**伍。***个农业***共引进选配大学生***名，其中：选拔任用正*职***人，科技副**长**名，农业技术员**名，100%完成了***个农业**一*一名大学生工作。

四是带**伍，强化三个作用。发挥政治核心作用，把开展好“三项”活动，在全**掀起了学习宣传***先进基层党组织、优秀共产党员先进事迹的热潮。组织宣讲组，赴***社区开展面对面宣讲活动。增强领航作用，开展双向承诺，强化评诺践诺，把党员干部为民办实事、办好事与记“民情日记”相结合，作为履行承诺、民主评议、干部考核评价的重要内容。突出堡垒作用，组建各类党员先锋**、突击**、服务**，为职工群众办好事***件，全**广大党员捐款****元，建立了****扶贫帮困基金，并为***党员帮扶资金捐款*****元。

五是建制度，努力提高基层民主政治建设水平。制定了贯彻落实兵******章程的实施细则和**项制度规范。完善了党委工作制度和基层党组织工作制度。***党支部落实****两级管理，“分灶吃

饭”，全面推行“四议、两公开”决策程序，重大事项都通过党支部会议提议，全体干部会商议，党员大会审议，职工民主议事会或职工大会决议。通过的决议公示、实施过程和结果向职工群众及时公开。推荐评先、后备干部推荐、干部选拔任用及发展党员的公开时间均在7天以上，公开的项目内容达***项，增强了党务工作的透明度。对党风廉政建设责任制进行责任分解，责任到人，加强党委班子自身建设，发挥班子整体作用，集体决定了的事情坚决执行，分管负责的事情敢于承担责任，讲求效率，提高工作质量。

二、把促进发展作为第一要务

攻坚克难，在***党支部中广泛开展了“****”竞赛，调动了党员干部的工作热情和激情，形成了你追我赶、竞争向上的态势。全**收回产品****万公斤，较上年增加了*****万公斤。全年完成生产总值***亿元，比上年增长***%。全**职均收入****元，比上年增长**%,其中农业一线职均收入*****元，比上年增长**%,全**人均收入****元，比上年增长***%。

三、把改善民生作为第一大事

“承诺为民生，践诺树形象”，在***党委的关心下，积极争取上级支持和对口支援，为群众办好十件实事。全年民生工程总投资****万元，其中上级投资****万元。改造***住房***户、镇区新建楼房*****户。用一年的时间完成了前多年未完成的职工危旧房改造任务，极大的改善了职工住房条件。

四、把维护稳定作为第一责任

树立先富职工后富****的理念，加大改革力度，制定符合实际的优惠政策，引导职工致富。完善信访工作“五包”和责任追究制，狠抓调处、稳控，把矛盾解决在基层。把反对民族分裂教育贯穿到

民族团结教育月中，使四个*****的农业生产条件得到较快发展。

总之，抓党的建设，从实践来看，就是抓发展；从工作重心来看，必须抓基层；从保障措施看，必须抓制度；从责任主体来讲，关键是书记抓、抓书记。一年来虽然取得了一些成绩，但离***党委的要求还有差距，****发展的任务还很艰巨，****深层次的问题和矛盾还需要深入研究，在不断发展中逐步解决，今后一定要鼓干劲、添措施，全面抓好党建工作，为推进****三化建设，构建和谐社会努力奋斗。

谢谢大家！

2011年1月10日

年度述职报告建工(篇6)

按照市直机关工委《关于从严从实开展2021年度市直部门党委(党组)书记和基层党组织书记抓党建工作述职评议考核的通知》(x党建办发〔2021〕x号)文件要求，2021年，在局党委的坚强领导下，我认真履行全面从严治党第一责任人职责，强化责任落实，深入推动全面从严治党各项要求落实落地，现将2021年度抓党建工作履职情况报告如下：

一、政治建设方面

一年来，我紧扣中央、省委、市委决策部署，认真贯彻落实市局党委工作要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和视察贵州重要讲话精神，深入开展党史学习教育，积极落实“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育任务，始终把党的政治建设摆在首位，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一要务，坚持旗帜鲜明讲政治。

(一)开展党史学习教育的情况

一是组织召开支队全体干部职工党史学习教育动员大会，牵头制定《xx市综合行政执法支队党委党史学习教育实施方案》，成立以我为组长的党史学习教育工作领导小组，对支队党史学习教育进行全面安排部署，明确了全年党史学习教育重点和任务。二是按照工作要求，将党史学习教育与“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育想结合，截至日前，共牵头组织开展支队党史学习教育专题学习x次，对习近平最新重要讲话精神、“中国共产党历史”“新民主主义时期革命历史”、“社会主义革命和建设时期历史”“改革开放新时期历史”“党的十八大以来的历史”进行了深入学习，带头组织支队党委班子成员围绕习近平总书记“七一”重要讲话精神开展研讨交流x次，带队深入执法队伍一线开展党史学习教育专题宣讲x次，带队到服务对象企业开展习近平总书记“七一”重要讲话精神专题宣讲x次，为支队全体党员上党课x次。三是亲自带队深入基层一线开展实地工作调研x次。调研以解决占道经营特困户实际困难和需求为突破口，对占道摊户采取分类施策，一户一策的办法，针对家庭特别困难的摊户，实施柔性执法，制定一对一帮扶措施，帮助解决生活实际问题，解决了x等x户困难摊户的历史遗留问题。针对开发区执法队伍薄弱、建设项目监管难等现状，采取执法力量下沉、特勤大队全员派驻双龙航空港经济开发区，通过强化队伍建设、深化服务措施、规范行政处罚等措施破解开发区执法难问题。通过多次实地走访，摸排调查，召开座谈会等方式，撰写高质量调研报告x篇，将学习成果与实际工作有力衔接。

(二)推动党组织和广大党员学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记“七一”讲话和视察贵州重要讲话精神的情况

作为党委书记，我牵头制定了《支队党委理论学习中心组2021年学习计划》，共组织召开党委理论学习中心组会议x次。指导和督促各支部召开主题党日学习会、党史学习教育专题学习会共计x余次，重点对《习近平谈治国理政(第三卷)》、《习近平论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《中国共产党简史》、习近平新时代中国特色社会主义思想《学习纲要》和《学习问答》等理论读物进行原文学习。同时利用党委(扩大)会议、理论学习中心组会议、党支部“三会一课”、学习强国APP、“筑红云”APP等对习近平总书记“七一”重要讲话和视察贵州重要讲话精神进行了自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，不断在学懂弄通做实上下功夫，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记视察贵州重要讲话精神武装头脑，指导实践、推动工作。

(三)做好建党百年庆祝活动有关重点工作的情况

一是按照市局党委统一工作部署，支队共有x名老党员荣获“光荣在党50年”纪念章，x名老党员出席市局“光荣在党50年”纪念章颁发仪式。支队党委组织召开了“庆祝中国共产党成立100周年老党员老干部座谈会”，支队获得“光荣在党50年”纪念章的老党员及部分离退休老干部应邀参加并发言。二是在庆祝中国共产党成立100周年之际，支队第二党支部荣获市直机关工委和市综合行政执法局党委“先进基层党组织”称号，x名党员荣获市直机关工委“优秀共产党员”称号，x名党员荣获市综合行政执法局党委“优秀共产党员”称号，x名党员荣获市综合行政执法局党委“优秀党务工作者”称号。三是在建党100周年前夕，支队党委联合贵安支队党委前往息烽县南渡乌江教育基地开展庆祝建党100周年“重踏长征足迹，感悟伟大历程”主题党日活动，进一步引导广大党员干部在党史学习实践中坚定理想信念，将红色革命精神融入到实际工作中，助力xx贵安综合行政执法队伍高质量融合发展。四是支队党委按照工作安排，组织看望慰问困难老党员x次，为困难老党员送去组织的关怀。五是组织开展“爱党爱国爱城市管理”主题征文活动，支队x余篇征文稿件在以中国共产党成立100周年奋斗史的基础上，紧密结合城市管理工作发展历程，表现近年以来我市市容市貌的发展变化，反映城管执法工作场景以及队伍建设、精神风貌等方方面面的工作成果。六是大力开展“我为群众办实事”实践活动。通过将学习党史同我为群众办实事结合起来，对群众反映强烈的建筑施工扬尘污染、噪声扰民、违规燃气经营、“门前三包”不到位等问题开展专项整治。

二、履职尽责方面

(一)履行全面从严治党和抓党建第一责任人职责的情况

一是牵头制定了《支队党委2021年工作要点》《支队党委2021年党风廉政建设和反腐败工作要点》，年初组织召开了党建暨党风廉政建设工作专题会议，对支队全年党建和党风廉政建设工作进行全面系统的安排部署，将党的建设工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是严格履行全面从严治党第一责任人职责，全年共召开党委会议x次，党委扩大会议x次，专题工作会议x次，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;三是按要求向市局党委报告履行主体责任情况，2020年度支队党建和党风廉政建设工作被市局党委评定为“好”等次。

(二)履行抓党建工作主体责任的情况

一是与各党支部签订《支队2021年党建目标责任书》，把党建各项工作落实到具体责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。对中层以上领导干部进行全面从严治党主体责任提醒约谈，切实履行党委书记抓基层党建工作主体责任。二是主持召开支队2020年度党支部书记述职考核工作会议和党建年中调度会，听取和部署各党支部党建工作，将各党支部书记履职情况纳入党建工作成效考核内容，指导和督促各领导班子成员、各党支部书记严格按照“一岗双责”要求，对职责范围内的全面从严治党工作做到明责、守责、尽责。

(三)推动党的组织体系建设的情况

一是牵头修订《xx市综合行政执法支队党委议事规则》，健全和完善党委集体领导，规范党委会议事程序，提高决策水平，保障党委决策的民主化、规划化、科学化。二是严格落实领导干部双重组织生活制度，积极参加党支部各项组织生活，全年共参加所在第二党支部组织生活x次，其余班子成员按月参加所在支部组织生活。三是加强党员的教育管理，x个党支部共计开展主题党日活动x次，开展党史学习教育专题学习x次，开展志愿服务活动x次，开展党风廉政警示教育x次，吸收入党积极分子x人，按程序接收预备党员x人;四是指导各党支部继续深化标准化规范化达标工作，为充分发挥x个党支部的战斗堡垒作用，各支部直接参与支队积分制考核工作，按季度对党员干部的德、能、勤、绩、廉和辛苦指数进行考核，考核结果与公务员平时考核、年度考核挂钩，不断加强党员教育和管理，推动机关党建与业务工作有机融合。2021年，支队三个党支部标准化规范化建设全面达标，支队第二党支部在组织建设、干部教育、工作融合等方面示范效果突出，被评定为县级党建示范点，同时被市局党委推荐申报省级和市级党支部标准化规范化建设示范点。五是牵头制定了《中共xx市综合行政执法支队委员会争创“先锋模范部门”“先锋岗位标兵”增比竞赛工作方案》，亲自安排部署“筑固工程”示范点创建工作，通过召开宣传动员会，工作推进会等方式，不断激发支队全体干部队员比学赶超的积极性。经过各部门申报、各支部推荐、支队党委会议研究，最终评选“先锋模范部门”x个，“先锋岗位标兵”x名，其中x名队员被市局党委推荐申报市直机关工委“百优岗位标兵”。

三、领域党建方面

一是通过中心组学习的形式传达学习贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》以及中央、省、市机关党的建设工作会议精神，把推动机关党的建设高质量发展的主题贯穿到工作谋划部署和落实中，推动党的组织优势更好转化为治理优势。二是配齐配强支队党委班子成员，通过开展党委换届选举和增补党委委员工作，完善了支队党委领导班子结构，充实了党委工作力量，充分发挥了党委政治核心作用，为支队党委班子团结带领广大党员，充分发挥战斗堡垒作用，不断提升党建工作质量提供了坚实的政治保障。三是大力加强基层党组织书记队伍建设，根据《局直属机关党委关于按要求设置党组织书记的工作提示》，支队党委制定了《中共xx市综合行政执法支队委员会党支部换届选举工作实施方案》，指导支队各党支部按照程序开展换届选举工作。目前，支队各党支部书记均由各内设部门负责人担任，各支部委员均由各业务骨干担任，真正配齐配强了党支部班子，进一步提升了党支部的凝聚力和战斗力。

四、责任落实方面

(一)加强基层作风建设的情况

一是牵头制定了《支队党委2021年党风廉政建设和反腐败工作要点》。二是与各支部书记及各部门负责人签订了《支队2021年党风廉政建设目标责任书》。三是在年初组织召开党风廉政建设专题会议，开展对支队中层以上干部的集体廉政约谈，与支队各支部书记、各部门负责人签订了《2021年春节期间廉政纪律教育及履行管党治党职责专项约谈表》。四是在年中组织召开2021年党风廉政建设工作年中调度会，对严禁违规操办和参加“升学宴”“谢师宴”进行集体约谈;五是组织开展对“元旦”“春节”“五一”“中秋”“国庆”等节假日期间“四风”问题的自查自纠工作;六是组织全体党员干部参观观山湖区新时代全面从严治党教育基地，用反面典型为警示告诫，引导支队全体干部筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强警示教育。

(二)持续整治基层腐败和不正之风的情况

自市委要求在全市开展作风整肃工作以来，支队高度重视综合行政执法领域作风突出问题集中整肃工作，按照局党委统一安排，我牵头制定了《xx市综合行政执法队伍作风突出问题整肃督导工作方案》，成立了以我为组长的全市综合行政执法队伍作风突出问题整肃工作领导小组。按照市局党委的统一安排，结合对全市队伍的行业指导职责职能，支队借整肃之机，为全市综合行政执法队伍开展一次“大诊疗”，全面查找和整顿队伍执行不力、执法廉洁、作风纪律、群众身边“微腐败”等突出问题，作风整肃开展以来，共计发现各类问题x个，其中，市纪委市监委检查反馈x个，市局转办x个，支队暗访组检查发现x个，明查组检查发现x个，义务监督员反馈x个，电话举报x个，调研反馈x个，群众来访反馈x个，举报信反应x个，“融媒问政”反应x个，支队内部个人自查x个、部门自查x个、随机抽查发现x个，目前均已全部落实整改。

(三)落实意识形态责任制的情况

本人全面履行管党治党主体责任，全力抓好意识形态工作，将意识形态工作纳入《支队党委2021年工作要点》，牵头制定了《支队党委落实意识形态工作责任制的实施方案》，带头成立了支队意识形态工作领导小组，实行我负总责，党委成员各负其责的原则，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。本人认真落实意识形态责任制，始终把握舆论导向、坚守舆论阵地，对我单位意识形态工作亲自部署、亲自过问、亲自协调，组织召开意识形态专题会议，专题研究部署意识形态工作，及时向上级汇报我支队意识形态工作情况，不断增强政治意识、忧患意识，强化意识形态工作的主动意识和主体意识。

五、存在的主要问题

(一)落实第一责任人职责有偏差。抓党建和党风廉政建设习惯于签订责任书，满足于安排布置，工作检查安排多，亲自跟踪督导的少、问责的少。压力传导不到位，导致个别业务部门负责人“一岗双责”意识不强，对党建和党风廉政建设抓得不实，责任意识存有上热下冷的现象。落实意识形态工作站位不高，对业务工作热情比较高，对党建工作有所懈怠。这些问题虽然出现在极个别干部身上，但也反映出我主责主业意识不强，抓全面从严治党工作标准还不够高。

(二)严格要求、大胆管理方面做得不够。虽然牵头制定了一系列党建工作制度，今年党支部标准化规范化建设也取得了一定成果，整体学习效果、干事创业氛围有了较好进步，但是依然存在个别党员干部工作事业心不强，责任心淡化，对党组织活动不重视、不积极、不主动，工作上面得过且过，思想懈怠、作风懒散，影响了党建工作和干事创业的整体效果。对于这部分党员，我在对其严格要求、大胆管理上做得还不够，对其批评不坚决、不果断。

(三)对党员的教育培训重视不足。支队全年未开展针对性的党员教育培训，存在对党员教育工作不够重视的问题，把党员教育培训当作软任务，说起来重要，抓起来次要，忙起来不要，这就导致了有的党员干部在工作中思路不开、格局不高。各支部书记和支部委员也存在业务素质不高、办事能力不强、谋不到点子、干不到实处、“知识恐慌”、“能力恐慌”等问题。

六、下一步工作打算

下一步，我将严格按照中央、省委、市委和市局党委的决策部署，聚焦问题抓整改、突出重点抓党建，切实加强对党建工作的组织领导，不断提高党建工作科学化水平。

(一)加强学习，认真履行好“第一责任人”职责。一是深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对新时代党建工作的新要求，把政治建设摆在首要位置，努力提高抓党建工作的思想自觉和行动自觉，认真履行好“第一责任人”职责。二是加强对政治、经济、社会、文化等各方面的知识学习，不断拓展自身知识面，开阔自身视野，不断探索新机制下的工作方法，强化对各类复杂形势的判断，提高分析问题和解决问题的能力。

(二)加大培训，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。一是加强支队党员干部教育培训工作，提前谋划和制定2022年党员干部教育培训计划，切实加强支队党员干部思想政治教育，不断提高干部理论水平和实践能力，为提高队伍整体素质提供坚强的思想保证和精神动力;二是认真开展新任党支部书记和党务工作者培训工作，请专家、学者和优秀的业务骨干开展专题讲座，介绍他们的工作经验和体会，组织各支部业务骨干外出考察、到做得好的党支部参观学习，拓宽视野，做到请进来与走出去相结合。

(三)大胆管理，不折不扣抓好党风廉政建设。一是切实履行好管党治党政治责任，认真抓好班子，带好队伍;二是不断加强对干部职工的教育、管理、监督，继续把落实中央八项规定精神作为践行对党忠诚、坚决落实“两个维护”的具体行动;三是继续巩固党史学习教育成果，不断提高支队干部队员自身免疫力，自觉抵制“四风”;四是结合综合行政执法工作行业特点，重点做好执法、处罚廉政风险点的防控。

(四)党建引领，坚决完成各项工作任务。率先垂范、以身作则，切实履职尽责、主动作为，坚决完成和落实市委、市政府和市局党委交办的各项中心工作。以党建引领业务工作发展，全力为“强省会”行动、城市“一圈两场三改”、垃圾分类、违法建筑整治、“门前三包”等重点工作提供执法保障。