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药剂科工作计划通用九篇

发表时间:2024-02-17

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药剂科工作计划(篇1)

2018年药剂科年度工作计划

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2018年药剂科年度工作计划

2018年将根据加强医院医德医风,继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2018年工作的工作计划:

一、拟定医院基本用药目录。根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院2018年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。

三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

五、加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的'培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。

七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。

八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。

药剂科工作计划(篇2)

20xx年在医院规划的基础上药剂科主要抓整体素质,抓工作质量,以及完成任务着重以下五个方面:

(1)药品及质量管理;

(2)建立健全制度管理;

(3)开展落实临床药师及合理用药工作;促监督临床合理使用抗菌素;

(4)处方点评工作进步完善;

(5)改进药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备;

(6)提高药剂科整体服务态度。

一、按照中医院制定的药学发展总体目标。严格执行省药品集中统一招标采购的规定,与《本院基本用药目录》相适应,制定药品采购计划。药品采购本着公平、公正、公开三原则实施采购,扩大供应临床服务范围,不断推进药学工作更快更好的满足临床诊疗需要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的基础上,药剂科制定新的切实可行的工作计划目标。

二、进一步加强质量管理,提高医疗安全意识,严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代,认真核发药品,投药准确率应在100%杜绝差错。进一步加强麻醉的药品、精药品的管理,严格执行麻醉的药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”,确保采购、保存、使用安全。做好药品采购计划和库存周转量的.监测。药房实行药品专人负责制,监测药品用量动态数量和有效期,保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药信息,满足临床需求。

三、实施抗菌药物处方点评制度,落实《全国抗菌药物临床应用专项治理活动》的通知及实施方案精神。加强抗菌药物临床应用管理,促进临床合理用药预警机制。进一步强化抗菌药物临床应用指导原则,力求把抗菌药物各项指标控制在:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

四、加强理论业务学习,全面提升药学人员综合素质,每半年对医务人员进行《抗菌药物临床合理应用》的学习培训,培训形式为各科室发学习讲义、拷贝学习视频,自由安排学习时间,定期发试卷考核;每季度对全体药学人员进行药学知识培训,内容包括药事法规、合理用药、中药饮片基础知识等方面,通过讲义结合自学形式,每次培训结束后进行考试,考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。

五、药剂科20xx年工作要点:

1、规范管理,严格按照二甲的标准进行质量管理。

2、加强为临床服务意识,以人为本、以病人的健康为中心。

3、加强抗菌素与临床用药监测,加强抗菌药物管理,监督规范合理用药。深入开展临床药学工作和处方点评工作。

4、加强理论业务学习,使科内全员的业务水平自身素质,都有不同程度的提高。

5、重点加强对药品耗材不良反应上报工作,施行每月初发放报表,月末收缴筛查工作,对瞒报科室施行处罚制度。

药剂科工作计划(篇3)

一、药房的主要工作情况:

药房在院领导的关心及支持下,通过大家共同的努力成绩突出,我们要以此为起点奋发图强,谦虚谨慎,不断完善科室管理努力提高科室业务能力,不断改进服务意识,在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。

二、20xx年药房成效:

1、20xx年药房共完成任务79.3万元,20xx年药房共完成任务79.5万元。

2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。

3、有事出现药品供应不及时,断药情况。

4、责任心不强,药品摆放不归类,处方书写不规范现象时有发生。

5、没有季度性筛查近期药品的习惯,致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。

6、服务质量较差,与患者发生争执现象时有发生,甚至被投诉,对患者经常打听的药品不闻不问,使患者带着遗憾离开。

7、药房工作人员的安全意识较差,偶有在药房抽烟,非本科室人员随便出入的现象。

8、药房的破损率达到了3.5%

9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。

三、20xx年药房的目标计划:

1、20xx年药房任务上调到80万元.

2、积极成绩医院组织的业务学习,鼓励科室人员专业资格考试,提高科室业务水平。

3、购药做到有计划有安排,确保库存供应。

4、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放臵,发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故发生。

5、每季度对药品进行一次效期质量检查,保证临床用药的安全。

6、加强服务意识,按高服务质量做到病人满意,领导满意,自己满意,在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购,只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。

7、加强安全意识,对药房存在的安全隐患要随时排查,防火,防盗,放电,确保安全无事故。

8、药房的破损控制在3%以内。

9、上班工作要认真不能开小差,不准干私活,要认真划价确保准确率,错价率保持在0.1%以内。

四、药房的创新思路

1、向其它卫生院及县医院学习,掌握药品发展形势,向医生介绍新药,逐步对药物的品名剂量等更换更新。

2、充分发挥中医中药特色,及时提供中草药,购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。

总之,我们要在院领导的正确领导下,大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成,搞好服务态度维护医院声誉,一定要把制定的各项工作做的更好。

药剂科工作计划(篇4)

作为一名药剂科护士长,我已经在这个岗位上工作多年了,通过这些年来的经验和学习,我积累了宝贵的经验和技能,有效地管理了药剂科的工作流程,提高了整个科室的性能和效率。在这篇文章中,我会分享一下我是如何制定和执行药剂科护士长工作计划的。

制定工作计划:

首先,要成功地制定一个有效的工作计划,需要了解药剂科护士长的职责和目标。在药剂科,护士长的主要职责是管理和协调药房的日常工作、保证患者的用药安全和合规性、规划和指导药房的人员培训和发展。同时,药剂科护士长的目标是提高药品管理和监控的质量和效率。

基于此,制定工作计划的第一步就是梳理和分析现有的药品管理和监控情况,以便确定改进的方向和目标。我通常会开始一个探查性的会议,和我的团队一起审查运营的历史、性能以及挑战,并由此确定优先事项。我会寻求反馈,了解人员习惯和反应,以便更好地维持现有系统。接下来,我会根据我对此的了解和分析结果,制定相关目标和计划。

制定工作计划的第二步是确定具体的目标和行动计划。受到患者使用药物时安全问题的限制,药剂科的绝大多数工作和流程都需要经过各种级别审批程序,我会在这个过程中认真地研究过程,并指导团队进行操作。在制定计划时,我经常使用SMART方法(具体、可衡量、可达到、相关和时间限制)中的一种或多种制定合适的目标,我确保所有的目标都是明确有效的,并根据需要以准确的时间表和预算列出清晰度高的目标落实计划。在这个过程中,我也会以减少回报、规范工作流程和优化药品存储等方面的目标,来提高药品管理和监控的效率和质量。

执行工作计划:

所有制定的目标和行动计划都需要有效地实施和监测。为此,我通常会制定相应的行动计划表并沟通任务分工。为了确保计划的顺利实施,我会与我的团队成员们制定详细的实施计划并确保他们了解实施流程和目标。我还会保持开放的沟通,与相关部门密切联系和合作。我们还经常进行多次讨论和反馈以确保我们的实施计划是可行性的。为保持计划和工作的顺畅运作,调整实施计划也是必须的,这可帮助我们适应变化及及时运用反馈做出必要的调整,提高工作绩效和工作效率。

监督工作计划:

最后,我非常重视工作计划的监督和评估。负责药剂科护士长工作的我随时注意药库、药品的进、出、审批以及流程的变化,来确保流程的顺畅、药品的规范存储和合规使用。我会用有意义和明确的信号和指标对计划的进度进行定期的监控和评估。在完成每个目标后,我会与我的团队成员讨论结果,并为下一步的计划制定新的目标。这种持续的评估和反馈有助于我们及时调整、推动流程,最终增强科室工作效率和员工绩效。

在编辑和更新药剂科护士长的工作计划方面,我的关键在于,始终持续关注药品管控工作并随着时间的推移根据科室的发展需要及时调整工作计划。这种方法无论是对于个人还是科室经营都是有益的,而且已经被证明是一个行之有效的工作计划。在我的领导下,药剂科的工作计划不断优化,整个药剂科的运营效率也不断提高。

药剂科工作计划(篇5)

医院药剂科工作计划

一、引言

医院药剂科是医疗机构中非常重要的一个部门,主要负责医院内药物的调配、药品质量控制、药学服务以及药物储存等工作。为了优化医院药剂科的工作,提高工作效率和服务质量,特制定了以下工作计划。

二、工作目标

1. 提高药品调配的效率。通过优化药品调配流程,加强仓库管理,提高药物储存的合理性,确保患者需求及时满足。并利用信息化手段,加强与医院其他科室的协调与沟通。

2. 加强药品质量控制。严格按照国家相关法规和医院质量控制要求,对进货、检验、储存、发放等过程进行标准化管理,确保药品质量安全,合理使用药物。

3. 提供优质的药学服务。加强与医院临床科室的合作与交流,为临床医生提供及时、准确的药物咨询,指导合理用药,促进药物疗效提高,降低不良反应发生率。

4. 进行药学培训与科研。组织开展药学知识培训,提高员工专业素质和工作能力。同时,加强科研工作,与相关研究机构合作,推动药学科技的发展。

三、具体工作计划

1. 优化药品调配流程

(1) 制定详细的调配流程,明确各环节责任,并建立相应的考核机制。

(2) 优化仓库管理,分类储存,建立库存管理系统,确保药品储存安全、准确。

(3) 引入智能仓储管理系统,通过信息化手段提高药品调配效率。

2. 加强药品质量控制

(1) 制定药品品种的采购标准,保证药品质量符合国家和行业要求。

(2) 加强药品进货检验工作,建立合理的出货检验制度,严格把好药品质量关。

(3) 定期对库存药品进行检查和核对,淘汰过期药品,并建立相应的处理机制。

3. 提供优质的药学服务

(1) 建立健全药物咨询与指导体系,配备专业药剂师,提供药物咨询及用药指导服务。

(2) 加强与临床科室的合作与交流,定期开展药物使用评价工作,提供临床用药建议。

(3) 建立药物不良反应监测与报告制度,及时发现和处理药物不良反应。

4. 进行药学培训与科研

(1) 定期组织开展药学知识培训,提高员工的专业素质和工作能力。

(2) 鼓励员工参与科研课题研究,加强科研合作与交流。

(3) 联合相关研究机构开展药学科技研究,提升医院药剂科的科研水平。

四、工作保障

1. 充分利用信息化手段,建立完善的信息系统,提高工作效率和管理水平。

2. 加强人员培训,提升员工的专业素质和工作能力。

3. 做好设备的购置与维护工作,确保设备的运转状态良好。

4. 落实相关管理制度,建立科学高效的管理机制。

五、结语

通过制定上述工作计划,医院药剂科将全面提升自身的工作效率和质量水平,努力为医院临床工作提供可靠的支持和优质的服务。同时,不断推动药学科技的发展,为患者的治疗提供更加安全有效的药物支持。

药剂科工作计划(篇6)

过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

一、科室管理

1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

二、业务工作方面

1、药品供应及销售

20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1--9月份网上采购金额为63797714.30元。

2、抗菌药物应用管理

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

3、含麻黄碱复方制剂的监督使用

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

三、窗口服务

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

四、大力推行业务学习和继续教育,积极参加医院各项活动

我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

五、煎药室继续为病人提供免煎中药饮片工作,1----10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。

六、制剂室通过与临床科室积极沟通,每月销售额持续增长,10月份达到5.8万元,1----10月份达到37.7万元。

综上所述,药剂科在20xx年取得了一定成绩,但也有不足之处,在20xx年工作中,我们将重点放在以下几点:

1、继续抓好药品的质量安全和药品供应。

药品购入严格 遵行“三证齐全”制度,保证药品进货的正规渠道,药品验收双人签名,专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下,严格制度药品计划,坚持药品网上采购,加强与临床各科室沟通,尽最大力量满足临床需要。

2、加强基本药物应用,优先采购基本药物,提倡临床医师优先应用国家基本药物,争取国家基本药物使用率达到90%。

3、完善工作流程,提高效率,方便病人加强门诊药房的管理,如何方便病人,如何提高效率是药房工作重点,通过完善工作流程,合理管理窗口等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,改变取药排队等现象,为病人提供方便。

4、大力开展中药自制制剂工作,中药自制制剂是中医院特色之一,它的应用,极大提高医院的社会效益。力争自制制剂50万元,与临床密切合作,已开发新制剂品种2个,材料已上报。

5、加强临床药物的开展。定期编写《药事简报》,发放到各科室,及时报道药品有关最新近况,为临床用药提供保障,继续做好药品不良反应检测和上报工作。

6、按照全市抗菌药物临床整改活动的要求,采取标本兼治的措施,认真解决抗菌药物临床应用中存在的问题,促进抗菌药物临床应用管理能力和管理水平持续改进。

7、继续做好为病人免费煎药工作,严格操作规程,确保煎药质量,认真做好煎药记录,避免差错发生。

药剂科

20xx年10月7日

药剂科工作计划(篇7)

药剂科护士工作计划


一、


作为一名药剂科护士,我深知自己在医院药物管理中的重要性和责任,为了确保患者的安全和治疗效果,我制定了以下详细的工作计划。


二、患者用药宣教[工作总结之家 Www.dg15.com]


1. 了解患者病情和用药方案:我将与医生和病房护士密切合作,了解患者的病情和用药方案。只有充分了解患者的情况,才能提供正确的宣教。


2. 准备宣教材料:我将准备图文并茂的宣教材料,包括药物的作用、用法、不良反应和注意事项等内容。通过这些材料,我能够更直观地向患者和家属介绍药物信息。


3. 个别化宣教:针对患者的特殊需求,我将进行个别化宣教。比如,对于老年患者,我将更加注重口语宣教,用简单易懂的语言向他们解释药物的使用方法。


三、药品发布和管理


1. 药品检查:在药品上架前,我将仔细检查药品的标签、包装和有效期,确保其符合医院和国家的相关规定。


2. 药品上架:根据药品管理系统的记录,我将按照规定的分类和排序,将药品上架到相应的柜子或架子上,并定期清理过期药品。


3. 药品配发:根据病房护士的需求,我将按照患者的用药方案,准确配发所需的药品和药量。


4. 药品补充:根据库存情况,我将及时补充药品,并将补充情况记录在药品管理系统中,确保药品供应的稳定性。


四、患者用药监测和反馈


1. 用药效果监测:我将与病房护士合作,对患者的用药效果进行监测。如发现用药效果不佳或出现不良反应,我将及时采取措施,与医生沟通,调整药物方案。


2. 不良反应报告:如患者出现不良药物反应,我将及时向医生和上级报告,并记录在患者的医疗档案中。同时,我会向患者和家属解释不良反应的原因和处理方法,减轻他们的担忧。


3. 用药满意度调查:为了提高服务质量,我将定期进行患者的用药满意度调查。通过患者的反馈,我可以了解他们对药物的使用感受,进一步改善的工作流程。


五、个人成长和学习计划


1. 学习新药和新技术:我将定期参加药物知识和临床技术的培训,了解最新的药物研发和治疗技术。通过学习,我可以为患者提供更专业的服务。


2. 与同行交流和分享:我计划参加相关的学术会议和研讨会,与其他药剂科护士进行交流和分享。通过与同行的互动,我可以学习到更多的经验和技巧。


3. 不断提高自己的技术水平:我将利用空闲时间阅读专业书籍和期刊,了解相关领域的最新研究成果。在日常工作中,我也会不断思考和总结,以提高自己的技术水平和工作效率。


六、总结


作为一名药剂科护士,我将按照以上工作计划,全力保障患者的用药安全和治疗效果。通过个人的不断学习和成长,我相信我能够提供更好的药物服务,为患者的康复贡献一份力量。

药剂科工作计划(篇8)

(一)以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。下半年,我们要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

(二)加强科室管理,鼓励人才创新发展。

必须进一步树立和落实科学发展观,以发展为主线,在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势。我们要加大对业务骨干的培养力度,引进服务、管理方面的实用型人才,注重对引进的人才进行跟踪考核与调查,鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。

(三)引入新的机制,向服务要效益。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

(四)加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

(五)加强职业道德教育,纠正行业不正之风。突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教育,深入开展理想信念教育、党章和法纪教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础。要进一步表彰先进典型,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。

(六)加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

审视目前的医疗形势,为了减轻患者医疗费用负担过重的问题,还要进一步对药品不断地进行降价、限价,防止药品价格反弹,对医疗服务价格也要不断地进行调整,想方设法克服医院利润空间越来越少的状态,确保医院有效的生存发展空间。

但是,由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀***,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!

药剂科工作计划(篇9)

过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1~9月份网上采购金额为63797714.30元。

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

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