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医院述职 篇1

本人自2011年3月进入院感办，2012年3月主持医院感染管理工作，在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下，在医院感染管理工作方面开展了一些工作，现将有关情况简要述职报告如下：

一、完善我院医院感染管理的规章制度

及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识，学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关资料，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《2012消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等。依据新标准健全了我院《医院感染管理制度》。强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。

二、完善医院感染日常监测

按照规范做好卫生学监测：定期到各科室进行各种标本的采集，包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体表面等进行细菌培养，对于细菌超标的科室及时给予指导，帮助找原因，提出改进措施，并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。对全院紫外线灯管进行常规监测，对不合格的灯管及时督促护士长进行更换。在2012年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪，并对相关人员进行技术培训，顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作，对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行，从而保证我院的灭菌物品合格率100%。

三、手卫生目标性监测

根据《医务人员手卫生规范》要求，制定并落实手卫生管理制度，统一配备洗手液和速干手消液，七步洗手标志牌。定期开展手卫生的全员培训，加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法，并把医务人员手采样作为目标性监测，实行了奖惩制度，从而提高医务人员手卫生的依从性。

四、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查

在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的`填写，每月协同医务科、质控办到病房翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况。防止院感病例漏填漏报。

五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，我院院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。

六、加强对抗生素使用的管理

根据《抗菌药物临床应用指导原则》有关规定，加强抗菌药物临床使用的管理，严格落实抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室根据自身实际情况，做到合理应用抗生素。

医院感染管理科积极参与抗菌药物临床应用管理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。

七、加强了医疗废物管

院感科不断完善各项规章制度，明确各理类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，成立了医疗废物管理领导小组和督导小组，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员和保洁人员及回收焚烧专职人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接焚烧等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失事件的发生。

八、教育培训

随着医学知识不断提高，院感知识的不断更新，院感科组织全院医务人员认真学习院感有关的法律法规和各项规章制度，职业防护和手卫生等专项培训和考试。并不定期组织相关重点科室区务人员院感知识培训，开展了工勤人员手卫生、新上岗人员、保洁人员、医废回收焚烧人员进行专人专项院感知识培训和考试。圆满完成本年度院感教育任务。

九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理

为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，院感科对其使用进行常规督查及验收，药械科索证齐全，合格方可入库。使用后的无菌医疗用品的进行回收、毁形、焚烧处理，并做好相关各环节记录。

十、加强院感质量管理，提高控感质量

1、制定了医院感染管理质量考核标准，并成立了医院感染管理质量考核小组，按季度对我院院感相关科室进行考核，考核结果及时反馈到科室。

2、根据人员的变动重新调整了医院感染、消毒隔离、医疗废物管理委员会成员，并履行其职责;科室成立院感质量控制小组，每月对科室消毒隔离工作检查，发现问题及时整改。

十一、感受

述职报告：

局办公室主任述职报告

办公室工作人员述职报告

办公室主任的述职报告范文

医院办公室副主任述职报告

医院医保办公室主任述职报告

电信企业办公室主任述职报告

医院护理部办公室主任述职报告

1、医院感染管理工作作为医院质量控制工作的一个重要组成部分，是在刘华龙、和张正胜院长的直接领导下和各位领导同事的支持配合下进行的，如果说在此期间工作中取得的一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2、对于在此期间，我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足，如耐药菌监测、清洗消毒灭菌集中化管理、及相关人员的配备等工作，还需得到各位领导和同事们的帮助支持。

3、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏，在此希望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导，多给我提供培训学习机会，拓展我的专业知识面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。

述职报告：

局办公室主任述职报告

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医院办公室副主任述职报告

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医院述职 篇2

2019年5月12日，我在医院诊断室开始了我的工作，这里是医院的中心部门，也是医疗诊断的核心地带。作为一名临床医学专业毕业生，我对诊断室这个重要岗位充满了期待和挑战。在过去的一年里，我积极学习进步，尽职尽责，取得了一定的成绩。下面是我的述职报告。

我认真学习医学知识，提高了自己的专业水平。在医院诊断室，我们需要处理各种各样的病例，需要精准的诊断和治疗方案。为了保证自己的诊断水平和治疗能力，我每天都会抽出时间进行学习和训练。我针对不同的病例，查阅大量的医学资料，与同事进行交流讨论，不断提高自己的诊断技术。

我积极参与诊断室的日常工作，确保工作的顺利进行。在诊断室，我们需要及时处理各种紧急情况，为患者提供及时有效的救治。作为一名年轻的医生，我愿意主动承担责任，积极参与各种医疗工作。在过去的一年里，我成功处理了数百个病例，为数十位患者提供了专业的诊断和治疗，得到了患者和家属的称赞和肯定。

我还不断完善自己的工作技能，提高了自己的工作效率。在医院诊断室，我们需要面对各种各样的病例，需要快速准确地做出诊断和治疗。为了提高自己的工作效率，我不断学习更新医学知识，掌握最新的诊断技术，提高自己的工作技能。通过不断地学习和实践，我不仅能够更加有效地处理病例，还能够提高自己的工作效率，为医院的工作提供更好的支持。

我还积极参与医院的科研工作，取得了一定的成果。在过去的一年里，我主持了一项重要科研课题，对某一种罕见疾病进行了深入研究，并取得了一定的成果。我的研究成果得到了医院专家的认可，为罕见疾病的诊断和治疗提供了一定的参考。

在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的医学知识和工作技能，为医院诊断室的工作提供更好的支持。我相信，在医院诊断室这个重要岗位上，我能够为患者提供更好的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。感谢医院的领导和同事对我的支持和信任，让我在医院诊断室这个大家庭中不断成长和进步。

医院述职 篇3

标题：平安医院述职汇报

尊敬的领导们，大家好！我是平安医院的一名医务人员，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们医院的工作情况。自成立以来，我们一直以提供高质量的医疗服务为使命，努力为社会各界的患者提供安心、放心、满意的医疗保健服务，今天我将为大家展示我们医院在过去一年所取得的成绩和发展方向。

一、医疗服务质量的提升

作为医院的核心竞争力，我们一直致力于提升医疗服务质量。过去一年，我们全面推行了全员素质培训计划，通过继续教育、远程培训等方式提升医务人员的专业技术水平。同时，我们优化了医疗流程，提高了患者的就诊效率和满意度。我们引入了一流的医疗设备和先进的技术，提供更加精确、安全、高效的医疗服务，以保证患者的健康和安全。

二、医院管理的优化

医院管理体系的优化是提高我们整体运营效率的重要方面。过去一年，我们加强了科室之间的协作与沟通，建立了更加高效的信息共享机制，有效解决了工作中的协同问题。我们还推行了院内质量管理制度，建立了医疗事故报告和分析机制，以及医患纠纷处理机制，加强了医疗风险管理和事故防控能力。同时，我们通过信息化手段，实现了部分业务流程的数字化管理，提高了工作效率和精度。

三、医疗服务的创新发展

创新是医院发展的动力源泉，过去一年，我们积极探索新的发展方向。我们开设了健康管理中心，为患者提供全面的个体化健康管理服务，包括健康评估、健康指导等，以满足人们对健康的全方位需求。我们与一流的研究机构合作，开展临床研究和医学创新，推动医学科技的进步与应用，为患者提供更有效的治疗方案。我们还注重宣传医学知识，开展健康教育活动，提高公众的健康意识和科学素养。

四、服务社会责任与建立品牌形象

平安医院一直将服务社会作为自己的责任与使命。过去一年，我们积极参与各类公益活动，捐助医疗设备、药品等，帮助贫困地区的患者获得更好的治疗机会。同时，我们加强了与社会各界的合作，建立了良好的社会关系，提升了医院的品牌形象和声誉。

通过过去一年的努力，平安医院在医疗服务质量、管理体系优化、医疗服务创新和社会责任方面取得了可喜的成绩。但我们也要清醒地认识到，在新时代的背景下，医疗行业面临着更加严峻的挑战和机遇。未来我们将继续深化医院内部的改革、提高服务质量、加强科研创新，积极融入社会发展的大环境中，为建设健康中国贡献自己的力量。我要感谢领导和各位同事的支持与合作，也希望大家继续携手努力，共同开创平安医院更加美好的明天！

医院述职 篇4

一年来，在医院党委及主管院领导的领导下，以维护医院稳定发展建设为中心，深入贯彻学习省、市一系列重要指示精神，坚决执行院党委的各项规定,切实履行工作职责，重落实、重防范，按照医院的统一部署和具体要求，圆满完成本年度工作计划和分管的各项工作任务，现总结如下:

一、思想政治方面:积极参加医院、支部组织的政治学习，不断提高思想认识和政治觉悟，与院党委保持高度一致，认真执行医院的各项规章制度，尊重领导，团结同志，与科室间保持良好的协作关系，与同志间保持了友好的合作关系。能正确履行岗位工作职责，做到工作认真负责、办事讲究原则、建议符合实际、相处与人为善、遇事冷静相对、做人老老实实。坚持忠诚社会、忠诚组织、忠诚事业、忠诚岗位、忠诚家庭，先做人后做事。

二、在制度建设方面：认真学习并严格贯彻国家安全生产、消防安全等方面一系列法律法规，认真落实院党委制定的各项规章制度，逐步建立和健全安全生产责任机制。

三、具体工作方面：结合本职工作，在日常管理工作中注重建立和健全隐患排查治理机制、安全宣传教育培训机制：

（明确主题，组织开展安全生产对话谈心活动，签订《安全生产责任明白书》，严格落实九大禁止行为，严格落实“四自查”、“八除八保”、“九项规定”的具体要求，积极开展“查尽责、除隐患、保平安”活动，积极开展“安全生产月”活动、明确落实医疗场所消防安全基本要求、明确落实省、市关于开展夏季消防安全集中整治专项行动、底线思维不牢、工作落实不到位的问题；重点解决职责不清、落实不力的问题。

（2）在今年的4月份，认真做好国务院消防工作考核准备工作，为迎接国家检查组的抽查，组织开展认真学习和执行医疗卫生机构消防安全管理标准和技术标准在实际工作中的运用，在全院范围内营造排查整治火灾隐患的深厚氛围，不断提高消防安全“四个能力”水平。

（该拆除的拆除、该配备的配备，很快落实到位。特别在全市卫生系统开展“奋战全力保平安”的专项行动中，强力整治重大火灾隐患，对院内不符合规定的“彩钢板”房屋，在有关领导的支持下解除阻力、顶住圧力，坚持全面拆除。

（用电基本知识，特邀省消防协会专职教员到我院免费进行全员消防知识培训，要求大家熟练掌握逃生基本常识和技能，要求各岗位工作人员会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生。

（沟通，引导、监管，增强服务意识、提高服务质量，能够根据巡检管理系统的重点位置进行定时定点巡查；注重车辆管理，使车辆管理水平达到整齐划一的程度。在危急关头保安人员能够增强主人翁意识，把医院的事情当成自己的事情办。

（迅速向有关部门报告，并做到有理、有节、有据解决问题，积极果断处置突发事件和治安案件。

（市消防支队、大队和洛龙派出所对我院的定期检查，总体对我院的相关工作比较满意，也可以说对我们的工作给予很高的评价。在今年的六月份，市政府组织开展企业安全信用等级评定，我们根据“市卫生系统安全生产信用管理暂行办法”和“考核评分细则”的有关规定要求，进行全面细致的准备，经市卫生局组织评定，我们医院得分大于90分，我们的信用等级被评定为优秀单位：公示为A级。

医院述职 篇5

尊敬的医院领导、亲爱的各位同仁们：众所周知，婴幼儿因其年龄小，不会或不能正确表达自己的意思，加上儿科平常护理工作量大且繁琐，家属不易理解等原因，使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。不过我在_年度中，带着对孩子们的喜爱，开始了我的护理工作，现在将20xx年的工作述职如下：

由于是儿科，液体量少而组数多，许多药计量难算;婴幼儿好动，液体渗漏多，工作量大而繁琐，往往是这边刚加药，那边又肿了，不滴了，到处都在喊你，且又是一样的着急……往往从上班忙到下班，一刻钟也没停过，甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之，容易使护士产生厌倦、不满情绪，觉得儿科护士太累了，跑断了腿，有时还要受家属的`气。如果把情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，觉得工作永远也没可能干完、干好，只要当班时没出问题就算了。针对这种情况，我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想，要有坚定的敬业和献身精神，坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，祖国的未来，而热爱，关心儿童是热爱祖国的表现，要一切都以患儿为中心，处处为患儿着想。只要从内心热爱

儿童护理事业，才不会因工作繁琐而厌倦;才能全心全意为患儿服务;才能有利于患儿的治疗和护理;才能促进患儿早日康复。

许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠，易受气，因为现在都是独生子女，是“小宝贝”、“小皇帝”，一但生病，是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥，就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管，就骂你，认为你是在练手艺，不负责任，不当一回事，把你气得难受、憋闷，还不能发火，针对这一情况，我们首先要保持平和心态，多从患儿父母角度来看待，考虑他们，理解他们的心情，要采取宽容与忍耐的态度，毕竟“可怜天下父母心”嘛!其次，要做好解释与安慰工作，要多说“对不起”，使家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！于是，我就想了一些办法，怎样提高业务水平，

1.我们每月进行轮流业务讲座，并记笔记。

2.每月进行理论或操作考试一次。

3.每周进行晨会提问两次。

4.科内质检小组每周两次进行护理检查，发现问题集中分析，解决纠正。

5.利用科里的板报定期填写一些医学护理学知识，使护士能在工作中不断学习。通过长期的努力，我们的队伍也在逐渐走向成熟。

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

四、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们内1科的.护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：

1、力争在护理科研方面有所突破；

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。20xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们内1科在科主任和院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、，使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！