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酒推广方案(汇总十一篇)

发表时间:2024-02-20

为了保证活动顺利进行,我们将制定一些措施。相信大家又在为编写工作方案而苦恼了吧?不要担心,我们为您准备了一份“酒推广方案”,欢迎您来阅读我们精彩的网页内容!

酒推广方案(篇1)

1、场地布置;利用帐篷、太阳伞现场造势,帐篷可张贴KT板以加强广宣告知,设置小舞台、音响。

2、主题舞台比赛:xx干拌面凉爽体验大赛。具体方式如下:

xx干拌面凉爽体验大赛活动方式

1、从群众中任意选5名消费者登台参加拌面比赛,另找5位消费者做评判。

2、评判要求:冲泡流程是否正确(5个步骤);拌完后请5名评判口味,选出1名优胜者奖卡通杯一只。

3、在泡面过程中可向台上、下的群众询问产品的相关讯息。

4、原则:鼓励参与为主,每位登台者均送扇子1把(传达凉爽)。

5、时间:10:00-17:00每2个小时进行1次,每次比赛1种口味(任意),可控制在15分钟内。

6、现场氛围配合:

音响造势

工作人员吹哨子烘托气氛等

主持人现场造势

7、活动不设歌舞SHOW,现场通过电视、广播播放广告造势。

8、现场促销:购买2盒即可参加现场游戏1次(奖品设卡通杯、扇子、干拌面纸巾)

9、活动城市:广州、深圳、东莞、汕头、佛山、中山、珠海、湛江、南宁、柳州、桂林、海口共12个城市。

酒推广方案(篇2)

1、空调专家免费咨询及客户免费体验活动意图:小型中央空调与老式的空调的差异,提供空调保养知识,发放宣传单,对咨询者进行记录,登记咨询者地址、姓名及其它资料,以便信息跟踪和调查。

时间:1998年5月30日-6月1日,上午9:00-下午16:00

地点:成都南辉国际工业城一楼厅

负责部门:市场部总负责,其他部门配合

参加人数:空调专家5人,市场部3人,工程部2人

工作计划:前期的工作主要由总经办人员负责抽排、联系

活动安排:

7:30-8:30参加工作者到场,布置场地,检查名项工作的准备情况;

9:00-16:00空调知识咨询,发放宣传单,参观,样板室体验,市场部人员控制场面。

11:30-13:30轮休及午餐

16:00-17:00会场清理,产品及资料的保存与管理工作

人员安排:市场部1人,发宣传单

公司工程师介绍产品特性

空调专家咨询

市场部1人安排参观和亲身体验

2、“幸福家庭”评选活动

活动时间:20xx年x月xx日-x月xx日

参赛条件:年龄20-60岁,收入在3000元以上的阶层

设计奖项:设“幸福之星”5个

报名地点:太平洋百货总台,人民市场总台,南辉公司接待处

报名时间:5月28日-6月3日,每天9:00-16:00

负责人:广告部负责,其他部门配合

实施办法:在《成都商报》和广播电视台刊放广告,参加人员可带生活照和JM的DM

到上述报名点登记报名,公司组织专门人员进行评选,选出20名入围者,刊于报上请广大读者评选,得票最高的前5位为“幸福之星”。公司向获奖者奖励,每位得证书和JM一台。

酒推广方案(篇3)

1、优势和机会点

1-1、商业背景优势,地处以前成熟的商业区;

1-2、地段优势,三面邻街,直面天山路、左邻五一路、右邻团结路;

1-3、价格优势,比周边同性质的楼盘价格低5——10%;

1-4、规模优势,总开发面积接近七万平米,便于形成集聚效应;

1-5、宏观经济和城市经济发展机会,使库车投资开发潜力巨大,经济发展前景良好,为商业经营和商业投资创造了巨大的市场机遇。

2、问题与威胁点

2-1、商业规划无序,区域不清晰,功能不明确;

2-2、主体二层和部分三、四层的结构布局,既不利于形成同一层整体大市场格局,也不利于商业垂直人流问题;

2-3、市场前期销售未考虑市场定位,致使现阶段市场没有明确的经营定位,随意招商,随意入住,对对整个市场定位形成障碍;

2-4、至今没有建立起基本的销售基础,销售制度不明确,销售队伍素质较低,没有充分利用国家软、硬政策,导致现阶段出现巨大的销售压力;

2-5、面临商业过剩威胁,经营和投资户信心不足,持币观望心态严重。

酒推广方案(篇4)

(一) 市场概况 1. 市场规模

针对沈阳市民的消费水平分析,根据CNNIC资料显示:沈阳居民收入增长加快,每月人均可支配收入为1050.7元,同比增长19.5%,去年人均可支配收入11379.1元,同比增长13.2%,增幅同比上升1.5个百分点,居民人均消费支出9456元,同比增长14.8%。经济保持了较快的增长趋势,消费水平稳步增长,居民对护理用品的需求很大,对护理用品的要求更高。将推广产品的目标市场定位在沈阳市,具有很大的发展空间。

2. 市场基本状况

目前,沈阳洗发水市场的状况是:跨国公司的知名产品基本上占据了市场的主导地位,并形成了各自的品牌忠诚群体,以联合利华公司和宝洁公司为主。其产品(WWW.928d.Com 策划书范文网)

的研发能力要远远高于国有洗发水公司,而且产品已经形成了一个品牌忠诚的消费群体,牢牢的占据着大部分的市场份额,而且跨国公司的产品质量好,产品系列完善,基本上能满足我国消费者的绝大部分需求。在沈阳市场洗发水销售量的排名中,宝洁公司的飘柔常常是稳守第一的位置,排名2~6位的品牌并不固定,大部分国外品牌和国产品牌的市场地位还有进一步调整的可能。

3. 产品分析

本次推广活动的推广产品是联合利华公司推出的清扬洗发水。清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,深入滋养头皮持久防止头屑,能有效去除头屑,突破性地深层滋养头部皮肤,长效防止头屑。

(二) 消费者分析 1. 消费者需求

年龄在20~35岁之间,有较高收入和学历的中产阶级

2. 消费者购买行为影响因素

1、性别 2、年龄3、不同利益追求4、地理位置5、发质

(三) 竞争分析 1. 竞争品牌

海飞丝、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄、霸王等

2. 主要竞争者分析

清扬去屑洗发露的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一,其旗下的海飞

丝“去屑专家”,占领着去屑市场的80%,以“头屑去无踪,秀发更出众”为口号,一直以来独霸去屑洗发露市场,

依靠强大的宝洁公司后盾,常年投放由当红明星代言的广告,深受消费者的喜爱。

3. 竞争者的广告策略

宝洁公司的产品应用多品牌广告策略,将各品牌洗发水在消费者心目中清晰定位:“海飞丝”是去屑;“飘柔”是顺滑;“潘婷”是营养;“沙宣”是专业美发;宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。

酒推广方案(篇5)

国家外国专家局培训中心(tcsafea)是国家外国专家局直属事业单位,通过聘请中外专家联合讲学,国内、外结合的培训方式,为政府各部门,各类企、事业单位培训不同类型的专业技术和管理人员,重点培训高层次、复合型和国际化人才。尤其近年来,先后成功引进了一些国外先进、成熟的知识体系,开展了卓有成效的国际化认证考试和培训工作。引进的美国项目管理协会(pmi)的项目管理(pmp)资格认证已经在中国培养出上万名持证者。引进不久的美国国际高级人力资源管理职业资格认证项目(ipma)已经受到广泛关注。为了顺应世界经济发展的“全球一体化”潮流,最大限度的减小贸易摩擦,回避贸易风险,美国国际进出口协会建立了iiei职业资格认证体系,一个重要目的就是统一全球外贸用语。

iiei职业资格认证体系被世界广泛承认,是目前国际贸易领域最具权威、最为通用的职业资格认证体系。已经有北美、欧洲、中东及非洲的接近100个国家使用该体系,包括微软、宝洁及摩托罗拉等全球知名的上百万企业,引入该体系培训员工,极大的提高了进出口业务的效率。iiei职业资格认证体系,一个重要作用就是统一全球外贸用语,使各国从事国际贸易工作并有着不同理论背景的专业人员“说同样的话,做同样的事”,成为真正意义上的同行。iiei职业资格认证体系被世界广泛承认,已经有北美、欧洲、中东及非洲的接近100个国家使用该体系。

酒推广方案(篇6)

1、营销筹备阶段(9.1——9.10)

——现场包装,包括售楼处、一期现房和二期工地功能牌、导视牌、形象识 别、大卖场店面和门头等;

——销售人员工作分工和潜在客户摸底;

——制订详细的广告和促销计划;

——销售物料到位,包括海报、楼书、招商手册、销售手册;

——广告创意、设计;

——售楼员现场接待,部分招商展开;

2、前期招商阶段(9.10——9.30)

——市场招商,采取先大户、后小户,先品牌户、后一般户的招商策略;

——市场营销,针对招商商户展开广告、推广和促销;

——市场管理,做好商户入住工作、管理工作和市场规划工作。

——开业筹备,完成开业活动策划和筹备工作,做好开业准备;

——使市场招商率达到30%,市场商户的进驻率(招商和销售)达到40%,初步具备开业条件。

3、市场开业筹备阶段(9.30——10.18)

——做好市场开业前的活动策划、宣传、组织工作;

——配合市场开业,进一步针对大户进行热势宣传工作;

——利用开业机会,对等待、观望人群进行引势诱导工作;

——做好聚集市场人气、完善市场管理和经营的其它工作;

——在开业前,使市场招商率达到40%,入住率(招商和销售)达到60%。

4、市场开业和销售阶段(10.6——11.5)

——借助大户、品牌户进驻形成的感召力,充分利用开业期间良好的市场经营氛围,扩大散户招商成果

——计划在10.18日开业,做好开业期间的广告和促销,形成旺盛的人气和良好的经营氛围;

——做好开业后的市场管理、广告促销和活动推广,保证市场旺盛人气的持续;

——在市场开业以后,每天策划、组织促销和群众性文化活动;

——完成工作重点由招商向销售的转移,加大销售力度,扩大销售成果;

——充分利用大户进驻、市场开业等有利点,进行营销推广,促进销售;

——市场招商率达到50%,商户进驻率达到70%;

——市场按计划顺利开业,市场经营管理步入良性循环;

——使一期市场(剩余面积)销售率达到20%,二期市场销售率达到10%。

5.4销售重点期(11.15——1.15)

——一期销售全方位、大力度展开;

——二期销售推广全面展开;

——二期开业筹备和市场开业;

——到12.15日,使一期销售率达到40%;到1.15日,使一期销售率达到50%;

——到12.15日,使二期销售率达到25%;到1.15日,使二期销售率达到40%;

酒推广方案(篇7)

1. 营销环境分析

(1)宏观环境分析(PEST)

政治法律环境( political) 社会主义新农村建设为日 化行业带来商机; “十五” 规划提出发展包括日 化在内的轻工业; 从今年 4 月 1 日 起取消了 护肤护发用品的消费税, 高档护肤品的消费税率从 8%上调至 30%; 国家不断出台规范日化行业相关法律;

(2)技术环境( technology)

追求可持续发展是技术创新的源泉, 而环保节能也推动了 宝亚技术创新, 这些创新既能提高利润,也能增加销售收入;强生儿童洗发水专业从事洗发、护发、 护肤等产品的生产与销售,公司针对儿童肤质特点,经过研发人员的潜心研究, 开发出一款强生儿童洗发水, 具有洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛等优点。

(3)社会文化环境( social)

1 . 受到环保、能源等原因影响

2. 我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变

3. 我国日化市场将从以城市为主向城乡 并重转变

4. 强生在中国的企业形象良好

5. 原材料价格的上升

2. 消费者分析

(1)消费者总体趋势

儿童洗发水产品市场进入产品细分时代。 产品多元化和多功能化是市场的总体发展趋势, 儿童产品功能洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛趋势发展。包装更趋向于儿童喜欢的卡通人物。 我国晚婚晚育的政策推行, 夫妻生育孩子的平均年龄增大, 父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长, 特别是对目 前普遍的独生子女。父母宁愿花更多的钱也希望子女享受更好地产品。

(2).消费者分析

尽管是儿童洗发水, 但是其购买者一般是父母亲。 一般都选在超市和儿童用品专卖店购买, 虽然价格也许会贵些, 但是至少有质量保障, 即使遇到不合格的产品至少可以索取赔偿, 这就是路边地摊无法比拟的, 质量因素是排在第一位。价格和品牌因素是补充, 在考虑质量的前提下消费者表示才会考虑价格和品牌因素。 从购买者家庭分析, 一般是三口之家,子女年幼, 其特征是家庭用品采购频繁, 父母比较喜欢尝试新的产品, 如广告宣传的产品或亲戚朋友介绍的产品。 此时儿童也会是他们的选择 儿童洗发水的购买决策者一般是“妈妈群” 的经验影响, 注重品牌和口 碑,功效安全,天然安全无副作用。 “爸爸群” 在这方面扮演了听从者和支持者的角色。 妈妈们更注重的是洗发水的洗发效果好、 配方温和、 不伤皮肤和眼睛。 一般获取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

酒推广方案(篇8)

各地要结合本地实际,加强组织领导,完善力量配置,全面排查辖区旅馆业基本情况,确定工作重点,制订工作计划,有针对性地推进“二代证”读卡器安装工作。

(一)加强组织领导。为确保安装工作顺利进行,市局决定由治安支队为责任单位,指导各县(市)区开展工作。各县(市)区应由分管领导牵头,建立以治安大队为责任单位,各派出所共同参与的工作体系,充分发挥行业协会作用,共同做好“二代证”读卡器安装工作。市局治安支队负责落实欣瑞科技信息有限公司制作“二代证”读卡器与旅馆业信息管理系统的软件接口程序。各县(市)区公安局、公安分局要根据公安部相关技术标准,自行确定“二代证”读卡器的型号,并落实好后期安装、日常维护等工作。市局将从11月起,在每月的旅馆业通报中对各地安装“二代证”读卡器工作进程进行通报排名。

(二)广泛宣传发动。11月底前,各地要全面排查,确定本地需要安装读卡器的数量,并与相关公司确定安装计划。要运用多种形式和方法开展宣传,特别是要耐心细致上门做好每家旅馆业主的解释工作,保证安装工作的顺利开展。

(三)强化查管力度。各地业务部门要继续严格落实旅客住宿验证“四实”登记制度,充分发挥旅馆业治安管理民警工作平台作用,进一步加强旅客数据登记情况检查力度。

酒推广方案(篇9)

推广预算方案


在现代社会,营销推广已成为各个企业不可或缺的一部分,而制定一个合理的推广预算方案,对于企业而言显得尤为重要。一个良好的推广预算方案不仅能够为企业带来更多的曝光度和销售机会,还能够帮助企业有效控制推广费用,实现最大的营销效果。本文将详细介绍如何制定一个详尽具体且生动的推广预算方案。


制定推广目标是一个成功的推广预算方案的第一步。企业应该明确自己的推广目标是什么,是提高品牌知名度,扩大市场份额还是增加销售额。不同的推广目标需要不同的策略和推广手段,因此,在制定推广预算之前,企业必须清楚自己的目标是什么。例如,如果企业的目标是提高品牌知名度,那么在预算方案中应该考虑到更多的品牌广告宣传和公关活动,而如果企业的目标是增加销售额,那么预算方案中应该重点考虑到促销活动和市场营销策略。


第二,确定推广手段和渠道。企业需要根据自身的产品或服务特点,选择适合的推广手段和渠道。推广手段包括广告、促销活动、公关活动等,而推广渠道则包括线上渠道和线下渠道。企业在选择推广手段和渠道时,应该综合考虑目标受众群体、传播效果以及成本等因素。比如,如果企业的目标受众群体是年轻人,那么线上渠道如社交媒体等可能更适合,而如果目标受众是年长人群,那么可以考虑在电视、广播等传统媒体上进行广告投放。


制定合理的推广费用预算。推广费用是企业推广活动的重要组成部分,也是制定推广预算方案的核心。企业应该根据自身的财务状况、市场竞争情况和推广目标来制定推广费用预算。在进行费用预算时,企业应该充分考虑到推广活动的各个环节,包括创意设计、广告制作、推广宣传和策划执行等费用。企业还应该对推广活动进行定期评估和调整,确保推广费用的有效使用和投资回报。


监测和评估推广效果。推广活动的成功与否,应该通过监测和评估来进行定量判断。企业应该通过各种数据分析工具和市场调研手段,对推广活动的效果进行及时监测和评估。这样可以帮助企业了解推广活动的强弱项,及时调整和优化推广策略,最大程度地实现推广目标。


小编认为,制定一个详尽具体且生动的推广预算方案对于企业的发展至关重要。一个合理的预算方案可以帮助企业明确推广目标,选择适合的推广手段和渠道,并进行有效的费用管理和推广效果监测。只有这样,企业才能够在激烈的市场竞争中取得领先地位,实现持续的商业成功。

酒推广方案(篇10)

软件推广方案


随着互联网的快速发展和智能手机的普及,软件已成为人们生活中不可或缺的一部分。无论是社交媒体、在线购物还是移动支付,软件都为我们的生活带来了极大的便利。在如此竞争激烈的软件市场中,如何有效推广一款软件,使其脱颖而出,吸引更多用户的关注和下载,是每个开发者都面临的重要问题。本文将详细探讨一种切实可行的软件推广方案,以期帮助开发者们快速提升软件的知名度和用户量。


软件推广的第一步是明确目标用户群体。不同的软件适合不同的人群。例如,社交媒体软件可能更适合年轻人,而金融管理软件则可能更适合商务人士。因此,在制定推广方案之前,开发者应该对自己的软件有一个清晰的定位,并找准目标用户。确定目标用户后,就可以更有针对性地制定推广策略,节约推广资源,提高效果。


软件推广的关键是打造出一个吸引人的品牌形象。品牌形象是软件的“面孔”,能够塑造用户对软件的认知和印象。通过设计一个独特而富有辨识度的标志、界面和广告语,并在各种推广渠道上宣传使用,能够有效提升软件的品牌价值和知名度。开发者还可以与知名网红、KOL等合作,利用其影响力来宣传软件,增加用户的信任和好感度。


另外,有效的内容营销是软件推广的重要一环。通过撰写高质量的博客文章、推出精心制作的视频教程、举办线上研讨会等方式,向用户展示软件的独特之处和应用场景。这不仅可以为用户提供有价值的信息和帮助,也能够提升软件的专业形象和用户口碑。在各大社交媒体平台上建立活跃的社群,与用户保持互动,分享软件的最新动态和使用心得,能够有效提高用户的黏性和忠诚度。


同时,合理利用广告渠道也是软件推广不可或缺的一部分。现如今,在各种互联网平台上,有多种广告形式可供选择,如搜索引擎广告、社交媒体广告、应用商店推荐等。开发者可以通过广告投放,针对性地将软件推荐给符合目标用户特征的人群,提高软件的曝光率和下载量。利用数据分析和市场调研,对广告效果进行监测和分析,并及时进行调整和优化,以保证投放资源的高效利用。


软件推广需要时刻密切关注市场动态和用户反馈。随着科技的不断进步,软件市场也在不断变化和发展。开发者应该时刻关注市场趋势和竞争对手的动态,及时调整自己的推广策略,以保持竞争力。开发者还应该积极倾听用户的声音和反馈,识别和解决用户在使用软件过程中遇到的问题和不便,以提升软件的用户体验和满意度,从而获得更多用户的口碑宣传。


小编认为,软件推广方案需要一个有针对性的定位、一个吸引人的品牌形象、一个有效的内容营销、一个合理利用广告渠道的策略、以及时刻关注市场和用户反馈的态度。只有综合运用这些方法,开发者才能在激烈的软件市场中脱颖而出,成功推广自己的软件。希望以上的方案能为广大开发者们提供一些启发和帮助,使他们能够更加高效地推广自己的软件,并取得良好的用户反响和商业价值。

酒推广方案(篇11)

“菜根谭”白酒品牌的优势:

a.以特色文化作后盾;

b.走特色营销的路子;

c.品牌的亲和力;

d.包装具有特色;

e.整合资源

f.谋划深远

营销策略:侧翼奇袭我们的核心思维是以量取胜,在量的基础上占控商脉,抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间,尽快回收运作成本,再做品牌!所以我们决定在小瓶酒上做大文章,打破市场缺口,侧翼奇袭!任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品金装菜根谭酒和银装菜根谭酒,以促销来做量,薄利多销,如果能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。画龙点睛。二十几个超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式,买二送一,配合海报、PoP、排面或端架,场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购买!场外举行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。吞云吐雾。把其余40几个中型卖场全部上市,不给予任何海报费、PoP费、排面、端架方面的费用,只同意做变价促销给予配合!特价期为15天,当然,第一步运作成功,第二步方能创造效益。飞龙在天。成立公关小组,专门和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、采购人员沟通、交流。长期为我们上海报、PoP、排面、端架等支持、配合我们的推广计划!如果不同意支持的卖场,一律不给予变价促销支持,很简单,老百姓的酒,谁都买得起,不愁销量,不需担心销售问题。龙卷残云。孙子说:兵者,势也,善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务,做到不断货、库存适量,陈列位置理想,PoP整齐严谨。最重要的一点,必须让所有的商超都在炒作菜根谭。

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