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钻机队工作计划3篇

发表时间:2024-02-29

怎么样才算写好一份工作计划呢?我们需要更加专注地制定下一步的工作任务,不妨尝试写一份简洁的工作计划书。在写工作计划时,不仅要让人看懂,也要可执行,否则就失去了意义。关于“钻机队工作计划”,申请书范文网编辑想和大家一起探讨一下,以下是我对某个话题的一些观点和分析供各位参考和借鉴!

钻机队工作计划 篇1

钻机工作计划


钻机作为石油开采领域中不可或缺的设备,扮演着关键的角色。一家石油公司的开发效率和盈利能力很大程度上取决于其钻机的工作计划。本篇文章将详细介绍一套完整的钻机工作计划,旨在提高工作效率、确保安全和降低成本。


一、确定开发目标:


一个有效的钻机工作计划必须明确目标。这包括开发时间、开发量和开发效率等方面的目标。根据地质勘探的结果,评估油田储量,并结合公司的需求和市场情况,制定出合理的开发目标。


二、制定时间表:


在确定了开发目标后,下一步是制定详细的时间表。时间表应该包括每一个开发阶段的开始和结束时间,并为每一次操作和任务预留足够的时间。这将确保钻机的顺利运营,避免拖延和浪费时间。


三、资源管理:


钻机工作计划的关键一环是资源管理。这包括人力资源、物资和设备的管理。要确保钻机团队具备所需的技术能力和经验。要准备好必要的物资,如钻头、钢管、化学品等,并及时补充。另外,钻机的设备维护和保养也是至关重要的,必须按照规定的保养计划进行,确保钻机的正常运行。


四、风险评估和应急预案:


在制定钻机工作计划时,必须充分考虑潜在的风险,并做好相应的预防和预案。例如,钻机工作中可能遇到地质灾害、设备故障、安全事故等。要制定相应的风险评估,识别出可能的风险点,并制定应急预案,以应对意外情况的发生。


五、安全管理:


安全是钻机工作计划的核心。要确保所有的工作人员都遵守安全操作规程,佩戴好个人防护装备,并定期进行培训和演练,提高应对紧急情况的能力。另外,监测和报告任何可能的安全隐患,及时采取纠正措施,确保钻机作业过程的安全。


六、监控和评估:


制定完善的监控和评估机制能够帮助管理者了解钻机工作的进展情况,及时发现问题并作出调整。通过实时监控钻机运行数据和油井的开采效率,可以对计划进行调整和优化,确保达到预期的目标。


七、分析和改进:


钻机工作计划需要不断进行分析和改进。根据每一次作业的经验总结,以及市场需求和技术发展的变化,不断调整和优化工作计划,提高钻机的开发效率和盈利能力。



钻机工作计划是石油开采领域中至关重要的一环。一个有效的工作计划能够提高开发效率、确保安全和降低成本。通过明确开发目标、制定时间表、管理资源、评估风险、加强安全管理、进行监控和评估,以及不断分析和改进,我们可以实现更高效、更安全、更负盈利的钻机工作计划,为公司带来良好的经济效益。

钻机队工作计划 篇2

钻机工作计划


钻机是石油工业中一种重要的设备,用于钻探地下油气资源。钻机的工作计划是确保钻机按照预期要求高效稳定地运行的关键。本文将详细讨论钻机工作计划,包括计划的制定、执行和评估等方面。


一、计划的制定


制定钻机工作计划需要考虑以下几个关键因素:


1. 钻探目标:钻机的工作计划取决于钻探的具体目标,包括井深、井径、岩层类型等。不同的目标需要不同的钻机操作策略和工作流程。


2. 设备选择:根据目标确定所需的钻机类型和规格,例如旋挖钻机、钻机控制系统等。


3. 人员组织:确定操作钻机所需的人员配备,包括机械师、钻井工、钻井技术员等。不同的人员分工协作需要一个清晰的组织架构和工作计划。


4. 工作安排:考虑工作环境、时间和工作量等因素,制定详细的工作安排。例如,确定每天的工作时间、休息时间和轮班制度等。


二、执行计划


执行钻机工作计划需要严格遵守以下几个方面:


1. 安全第一:钻机是一项高风险的作业,工作人员必须严格遵守相关安全操作规程,戴好安全帽、防护服等个人防护装备,并合理设置防护设施。


2. 检查设备:每次使用钻机前必须对设备进行全面的检查,确保设备完好、稳定和安全。如发现异常情况必须及时上报和处理。


3. 操作规程:钻机操作涉及到复杂的步骤和流程,必须严格按照操作规程进行。同时,操作人员应具备一定的专业知识和技能,能够独立处理一些常见问题和故障。


4. 记录和报告:对于每一次的钻机操作,都需要有详细的记录和报告,以便后续分析和改进。


三、工作计划的评估


对钻机工作计划进行定期的评估,可以帮助优化工作流程和提升工作效率。以下是一些主要的评估指标:


1. 完成情况:对每一次的钻机操作进行评估,比较实际工作和计划工作的差异,分析原因并提出改进措施。


2. 工作质量:通过测量钻机操作的准确性、效率和成果等方面来评估工作质量。例如,判断钻孔直径是否符合要求、取芯是否完整等。


3. 安全情况:对工作期间的安全记录进行评估,包括事故、伤亡和其他安全问题。根据评估结果及时改进工作策略和安全措施。


4. 经济效益:评估钻机操作对生产效益的影响,包括成本、生产周期和井产量等。根据评估结果调整工作计划,提高经济效益。



钻机工作计划的制定、执行和评估是保证钻机高效稳定运行的重要环节。只有在合理的计划指导下,钻机操作才能更好地实现钻探任务。通过不断优化工作计划,可以提高工作效率、降低风险,并取得更好的经济效益。因此,在进行钻机工作时,制定一个详细具体且生动的工作计划是至关重要的。


(注:本文仅供参考,具体内容和要求请以实际情况为准。)

钻机队工作计划 篇3

随着现代化建设的不断推进,各种大型机械设备也应运而生。其中,钻机被广泛应用于建筑工程、矿山开采、输油输气等领域。然而,由于经常处于恶劣的施工环境中,钻机经常会出现故障,需要进行专业的维修。因此,对于一名钻机修理工技术工作计划的制定显得尤为必要。

一、技术储备

作为一名优秀的钻机修理工,首先需要具备扎实的技术储备。这其中包括机械制造、电气控制、液压系统、传动系统等方面的专业知识。需要了解的地方比较多,但是可以通过参加培训课程、参考资料以及实际操作等方式进行不断的学习和提升。在实践中不断摸索,结合不同的情况和经验,才能真正成为一名优秀的钻机修理工。

二、修理方案

在进行钻机维修前,必须要制定出详细的维修方案。这需要对钻机进行全面的检测和分析,查明故障原因,然后根据具体情况制定出维修方案。对于较为严重的故障,可能会需要更换一些零部件或者研制出新的部件来进行修理。但是,无论采取何种方式进行维修,都必须严格按照维修方案执行,避免出现半途而废或者错漏修理的情况。

三、现场维护

一名钻机修理工不仅需要在维修方案的制定和执行中有出色的技术水平,还需要具备现场维护的能力。现场维护主要包括日常的保养、检修、故障排除等方面。对于日常保养,需要对钻机的各个部分进行细致的检查和保养,防止出现某些问题。对于故障排除,需要快速准确地找出问题的原因,并及时采取措施进行修复。

四、质量控制

在进行钻机维修的过程中,必须对维修质量进行严格的控制。这需要按照质量标准进行检验,并在修理完成后进行相关检测和测试。只有质量达到标准,才能保证钻机的长期稳定运行。此外,在钻机修理的过程中,还需要加强安全管理,确保无人员伤亡和财产损失的发生。

五、不断提升

钻机修理工作可以说是十分繁琐和艰苦的工作,除了需要扎实的专业知识和技术储备外,还需要具备良好的心理素质和心态。修理工作中难免会遇到各种困难和挑战,需要保持耐心和冷静。此外,钻机修理工应该具备良好的团队合作精神,多与同行交流、学习、分享,共同提高。

总之,一名钻机修理工在工作中需要具备扎实的专业技能、细致的维护能力、严格的质量控制意识以及与时俱进的技术更新能力。只有不断提高自身的专业素质,才能不断适应新时代的需求,成为一名不可替代的维修专家。

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月饼工作计划精选3篇


一个合理的工作计划可以让我们在工作上事半功倍。一份优秀的工作计划通常包括以下几个方面的内容:

1. 目标明确:工作计划应该明确说明我们想要达到的目标,确保我们知道自己要朝着什么方向努力。

2. 时间安排:合理安排工作时间,制定明确的工作步骤和时间节点,以便在规定的时间内完成工作任务。

3. 资源分配:合理分配工作所需的各种资源,包括人力、物力和财力等,确保能够顺利完成工作。

4. 任务分解:将整个工作任务分解成具体的小任务,以便更好地管理和控制工作进度,避免任务拖延和混乱。

5. 风险评估:对工作中可能会遇到的风险进行评估和预测,制定相应的风险应对策略,降低工作风险。

6. 沟通协作:在工作计划中要考虑到团队成员之间的沟通与协作,确保大家在工作过程中信息畅通、任务明确。

总之,一个优秀的工作计划应该包括目标明确、时间安排合理、资源分配恰当、任务分解详细、风险评估全面和沟通协作顺畅等内容。希望以上内容能对你在工作中制定合理的工作计划有所帮助!

月饼工作计划 篇1

一、计划销售任务:100万

二、销售指标分解:(不包含送礼部分):

市场销售部:2000盒

餐饮部:3000盒

客房部:800盒

三、广告制作

国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。

用餐客人的宣传。

3、在大厅布置月饼展厅。

四、促销对象:

每一个来家家乐超市购物的顾客,尤其是家庭主妇、学生、农民工。

五、促销主题:

六、总主题:家家过节家家乐,月香月甜月团圆。

1、中秋节当天:有送有赠有温情,人来人往人人尝。

2、中秋前后:把祝福送给你,把月饼带回家。

七、促销活动准备:

1、开会分配工作任务到个人以保证后面事项有序进行;

2、进货,保证促销产品到库;

3、确定具体促销所需地点如:超市内食物区,超市门口显眼区,抽奖区等;

宣传单、红包;

粘贴宣传横幅等,整个场地要烘托出节日的喜庆、热闹。

(1)场外超市门口大拱门,粘上气球,花环,把总主体悬于上;(2)门口粘贴节日促销不同阶段的促销具体情况;(3)有门口通往超市内的通道悬挂印刷的月饼图;

(4)吊旗的颜色要与整个超市的色调设计相统一,既不显单调又不至于花里胡哨。

八、促销方式设计:

1、促销活动期间凡在家家乐超市购买商品满200的可免费到促销点品尝月饼;

2、促销活动期间凡在家家乐超市购买商品满500的可免费到促销点领取月饼2个(50克);

3、购买月饼单品满50元参加抽奖一次,满100元参加抽奖2次,依次类推;

抽奖规则:一等奖三位送价值100元的护肤品一套;二等奖五个送价值30元的洗发水一瓶;三等奖若干:送价值10元的水杯。

4、会员一来就送,小袋包装月饼500个,送给每个持家家乐超市会员卡的顾客,送完即止;

5、购物抓现金,凡是购满1000元以上的(包括1000)就有一次机会抓现金机会,现金红包分20元50个,50元20个,100元10个。

九、促销宣传方案:

在超市门口张贴巨幅海报;

2、选好广告媒体,充分利用广告媒体多样性进行宣传;

(1)视频广告:把此次中秋月饼促销活动计划宣传视频在超市门口的.大屏幕上循环播放;

(2)广播广告:可以利用超市广播上下午购物高峰期做简单的介绍。

3、拉横幅:

(1)中秋节当天横幅为:有送有赠有温情,人来人往人人尝。

(2)中秋节前后横幅为:把祝福送给你,把月饼带回家。

十、促销方式:买它物附带赠送促销、公关促销、购物满一定数额有奖促销、服务促销等。

十一、促销注意:

1、月饼种类是否齐全,数量是否够;

2、月饼保质期会不会在促销期间就已经超过,必须保证月饼的新鲜;

3、促销的气场是否具有活动性;

4、服务员保持微笑,礼貌服务;

5、顾客是否了解我们的活动;

又要感动人心。

月饼工作计划 篇2

月饼销售工作计划

引言:

每年的中秋节是中国人最重要的传统节日之一,也是月饼销售的黄金时期。作为一家专门从事月饼生产和销售的食品公司,我们制定了一份详细的月饼销售工作计划,以确保我们能在市场竞争中脱颖而出,并满足消费者对月饼的需求。

一、市场调研

在制定具体的销售计划之前,我们首先要进行市场调研,以了解当前的市场需求和竞争情况。

1. 调查目标消费群体:通过电话、在线调查和个人访谈等方式,我们将了解目标消费群体的年龄、性别、收入水平,以及他们对月饼品牌和口味的偏好。

2. 竞争对手分析:我们将研究竞争对手的产品组合、定价策略和销售渠道。通过比较分析,我们可以找出我们的优势和潜在的市场机会。

3. 市场趋势预测:我们将收集中秋节市场的销售数据和趋势,以预测今年的市场表现,并据此制定我们的月饼销售预测。

二、产品策划

在市场调研的基础上,我们将制定我们的产品策划,以满足消费者对月饼的需求。

1. 产品种类和口味:我们将根据市场调研结果确定我们的产品种类和口味。除了传统口味外,我们还会推出一些创新口味,以吸引更多的消费者。

2. 包装设计:我们将设计出雅致、高端的包装,以增加产品的附加值和吸引力。同时,我们也将关注环保和可持续发展的概念,采用可回收材料制作包装。

3. 品牌宣传:我们将制定一系列的品牌宣传活动,包括电视广告、网上营销和口碑推广,以提高消费者对我们品牌的认知度和好感度。

三、销售渠道拓展

为了将我们的产品推向更广阔的市场,我们将拓展我们的销售渠道。

1. 零售渠道:除了我们自己的实体店和网店之外,我们将与超市、便利店和连锁餐饮企业合作,将我们的产品放入他们的销售渠道。

2. 礼品定制渠道:我们将积极拓展与企事业单位、政府机关和个人的合作,接受月饼礼品定制需求,并根据客户需求提供个性化定制方案。

3. 社交媒体渠道:我们将加强在社交媒体上的宣传,通过微博、微信公众号、抖音等平台,与消费者建立更多的互动和沟通,提高我们的品牌知名度和影响力。

四、营销活动计划

为了吸引更多的消费者和销售额,我们将开展一系列的营销活动。

1. 促销优惠:我们将在中秋节前后推出一些促销优惠,如买一赠一、满额赠礼等,激发消费者的购买欲望。

2. 试吃活动:我们将在商场、超市等人流量较大的地方设置试吃区,让消费者可以免费品尝我们的产品,增加他们的购买决策。

3. 消费者活动:我们将举办一些与月饼相关的消费者互动活动,如创意月饼制作比赛、品尝评选等,增加消费者对我们品牌的参与度和认同感。

结语:

以上就是我们月饼销售工作计划的详细内容。通过市场调研、产品策划、销售渠道拓展和营销活动计划的有机结合,我们相信我们能够在中秋节期间取得良好的销售业绩。同时,我们也将注重客户的反馈和市场的变化,及时调整和改进我们的销售计划,以保持竞争力并迎接未来的挑战。

月饼工作计划 篇3

月饼销售工作计划

引言:

每年的中秋节,月饼都是必不可少的食品之一。近年来,月饼市场的竞争越来越激烈,各个品牌都在为了能够脱颖而出而竭尽全力。为了能够实现月饼销售的最大化,通过详细、具体且生动的工作计划,能够有效指导销售人员的销售行为,提高销售业绩。本文将详细介绍一个月饼销售工作计划,为销售人员提供有效的指导。

第一章:市场调研

市场调研是为了更好地了解目标顾客的需求,从而进行有针对性的销售活动。销售团队要通过市场调研获取以下信息:

1. 目标顾客的年龄段、性别、收入水平等基本信息;

2. 目标顾客对月饼的喜好和需求;

3. 主要竞争对手的产品和销售策略。

第二章:制定销售目标

根据市场调研结果,销售团队需要制定销售目标,包括但不限于:

1. 销售数量目标:根据市场需求和销售团队的实际情况,制定每个销售人员的月销售数量目标;

2. 销售额目标:根据市场需求和销售团队的实际情况,制定每个销售人员的月销售额目标;

3. 增长目标:制定销售团队整体销售数量和销售额的增长目标。

第三章:确定销售策略

根据制定的目标,销售团队需要确定一系列销售策略,以确保能够达到销售目标。销售策略主要包括以下几个方面:

1. 定位策略:根据市场调研的结果,确定产品的定位,如高端、中端或低端;

2. 客户维护策略:制定一系列客户维护措施,以留住现有客户;

3. 新客户开发策略:针对潜在客户,制定开发策略,如通过短信、电话等方式进行推广和销售;

4. 促销策略:制定促销活动,如打折、赠品等,以促进销售数量和额度的增长。

第四章:销售培训

为了提高销售人员的专业素养和销售技巧,销售团队需要进行一系列的销售培训,包括但不限于:

1. 产品知识培训:销售人员需要对月饼的种类、制作工艺、口味等方面进行深入了解,以便能够给客户提供专业的建议和推荐;

2. 销售技巧培训:销售人员需要学习一些基本的销售技巧,如沟通技巧、谈判技巧等,以便能够更好地与客户互动。

第五章:销售活动安排

销售团队需要根据制定的销售策略,合理安排一系列销售活动,以提高销售业绩。销售活动主要包括以下几个方面:

1. 潜在客户推广:通过传单、广告等方式,向潜在客户宣传和推广月饼,吸引他们的关注;

2. 促销活动开展:按照促销策略制定的活动安排,开展一系列促销活动,如折扣、赠品等,以刺激购买意愿;

3. 礼品套餐推销:针对企业客户,推出特别定制的礼品套餐,以提高销售额度;

4. 客户维护活动:通过电话、短信等方式,定期联系现有客户,了解他们的需求和意见,进行客户维护。

第六章:销售绩效评估

定期对销售团队的销售绩效进行评估,以确保工作计划的实施效果。销售绩效评估主要包括以下几个方面:

1. 销售数量和销售额的达成情况:根据设定的销售目标,对销售数量和销售额进行评估,了解销售团队的工作情况;

2. 客户满意度评估:通过调查问卷、客户反馈等方式,评估客户对月饼产品和销售服务的满意度,发现问题并及时解决。

结论:

通过详细、具体且生动的工作计划,可以指导销售人员的销售行为,提升销售业绩。市场调研、销售目标制定、销售策略确定、销售培训、销售活动安排和销售绩效评估等步骤相互配合,能够使月饼销售工作计划更加完善和有效。只有不断地优化销售工作计划,销售团队才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现月饼销售的最大化。

金融行业个人工作计划3篇


为了走向成功,我们需要勇敢地面对挑战。而我们要做的第一件事就是写一份工作计划。工作计划是一份针对未来工作安排的文档。您想知道如何写出一份有效而完美的计划吗?我已经为您准备好了关于“金融行业个人工作计划”的信息。请注意,我们提供的思路仅供参考,具体方案还需要根据实际情况进行调整!

金融行业个人工作计划 篇1

20xx年区金融办积极贯彻落实科学发展观,以做好国家科技金融创新中心建设配套落实工作为重点,以促进重点金融机构落地为主线,以打造科技金融综合服务平台为抓手,以机制建设推动融资创新为保障,全面提高金融工作服务水平。

(一)借助各方力量,推动国家科技金融创新中心建设

《关于中关村国家自主创新示范区建设国家科技金融创新中心的意见》出台,为我区下一步开展科技金融创新体系建设提供了良好的契机,我区将抓住有利的条件,利用各方力量推动国家科技金融创新中心建设。

1.联合市级部门出台相关政策,推动创新政策先行先试

一是加强与中关村管委会沟通,我区与中关村管委会联合共同起草落实方案并出台相关支持政策,明确我区地位和作用。

二是加强与市金融工作局沟通,跟踪市局在创新试点的调研和方案制定,争取创新政策在我区先行先试。

2.推动金融功能区建设,拓展产业发展空间

一是积极维护中关村西区业已形成的科技金融业态和金融资源聚集优势,以中关村Pe大厦和金融大厦为核心,不断拓展辐射范围,打造国家科技金融功能区。

二是启动国家科技金融功能区规划建设研究,以西直门外科技金融商务区和中关村西区等重点地区为基础,分阶段推动国家科技金融功能区建设,拓展科技金融产业发展空间。

3.协调有关部门,加大力度推动四板市场建设

一是积极支持四板市场在我区开展业务,研究制定相关优惠政策。

二是联合保荐机构、中介服务机构加强宣传,加快培育首批在股权中心挂牌的企业,提高交易活跃度。

4.促进金融产业发展,完善配套服务体系

一是落实区政府“1+10”政策体系,加大金融机构吸引力度。

二是进一步完善金融产业发展政策。

三是加大金融机构走访力度,变财政招商为服务招商。

(二)搭建融资服务对接平台,促进中小微企业融资

一是配合北京市经信委推进中小微企业融资平台建设,进一步优化海淀区科技金融综合服务平台。

二是打造中小企业金融服务专营机构、科技保险、小额贷款公司、融资担保公司中小微企业信贷链条,加强政策引导,鼓励金融机构开展科技金融创新。

三是推进政银企对接,突破小微企业融资门槛,支持小微企业贷款产品的推广。四是强化服务式管理,引导小额贷款公司和融资担保公司合规经营,促进中小微企业融资。

(三)做好各项服务对接工作,促进企业上市进程

一是进一步完善企业上市工作的服务体系,加强与监管部门、指导部门的联系沟通,充分发挥区促进企业上市联席会议机制的作用,加强上市工作的横向与纵向合作。

二是把上市工作与四板市场建设工作有机结合,引导企业通过在四板市场挂牌健全公司治理、规范运作,加速上市进程,使四板市场成为企业上市的蓄水池,打造企业上市资源梯队。

三是配合做好上市公司的服务工作,协助引导上市公司募投项目、募集资金落地海淀,支持上市公司通过并购重组做大做强、参与资本市场金融创新。

金融行业个人工作计划 篇2

眼间又要进入新的一年-20××年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉银行新的规章制度和业务开展工作。

银行在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为银行一名老业务人员,必须以身作责,在遵守银行规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省着名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户银行的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20××年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到银行领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20××年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20××年新的挑战。

金融行业个人工作计划 篇3

一、加强拟上市企业的培训工作,推进符合条件的企业上市融资

1、加强宣传力度,并根据具体情况做好4次拟上市企业的培训工作,每季度举办一次培训,为有上市需要的企业进行上市辅导,编制并印发《企业上市简明知识手册》宣传读本,选取企业在上市过程中关心的热点问题进行了解答。

2、充分利用中小企业板和创业板市场促进中小企业和科技型企业的发展,坚持境内与境外并举,推进企业多渠道融资,实现产业升级,争取按照“上报一批、辅导一批、储备一批”的原则,争取年内过会企业2家、上报材料4家、辅导报备8家,将成长性好,科技含量高,自主创新型成长企业列入培育对象,并给予拟上市企业一定的政策及资金扶持。

3、建立拟上市企业动态住处储备库,及时收集和掌握企业发展动态和相关信息,根据企业存在的困难和问题进行协调和帮助,为领导决策提供参考材料。

4、制定“上市培育工程”工作计划,启动开发区上市培训工程,加强上市培育工作,提高“北京亦庄”品牌,即北京开发区在资本市场的影响力,争取在未来五年内形成“北京亦庄”板块。

5、继续完善各类优惠政策,争取在一季度完成政策出台,为引进各类金融机构提供政策支持;

二、制定相关扶持政策,加大各类金融机构的引进力度

做好政策宣传工作,加强各类金融机构的引进力度,鼓励各类金融机构在开发区发展,力争引进1-2家优质城市商业银行或政策性银行在开发区设立分支机构。

三、发挥协调服务作用,进行“全方位,多角度”对接,建立“银政企”沟通渠道

1、做好和银行沟通协调工作,建立“银政企”沟通机制,做好项目融资推介工作,为企业融资提供便利条件,年内组织项目银行和企业项目对接2次以上;

2、做好扩区建设融资工作,强化总公司在扩区开发建设主体职能和亦庄国际产业投资平台的职能,完成扩区开发区和产业投资的融资任务;

3、继续做好中小企业集合票据的发行工作,帮助中小企业拓宽融资渠道,争取年内发行1-2期中小企业集合票据,完成融资2-4亿元;

4、引导商业银行等金融机构改善资金供给,加大信贷支持,探索形成有利于开发区经济发展的信贷支持模式。

四、做好金融创新和试点工作

1、积极开始展知识产权质押贷款、信用保险和贸易融资试点等金融创新工作;

2、研究产业金融试验区的相关政策,积极推进产业金融实验区试点工作,并争取市有关部门的支持。

五、完善金融“***”发展规划工作

做好金融“****”发展规划的完善工作,征求工委、管委领导及相部门意见,并及时充实到规划当中,争取在第一季度完成规划制定工作。

六、做好小贷公司扩大试点和监督管理工作

编制小额贷款公司设立指引,积极稳妥推进和扩大小额贷款公司试点工作,争取年内设立2-4家小额贷款公司,注册资本金额达到5-10亿元以上。

2024研究院工作计划3篇


提交正式的,正规的入党申请书,这是入党必不可缺的一个环节。如果你想投身于祖国的长足发展,自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。怎么样才能写出一份认识深刻的入党申请书呢?小编特意为大家收集整理了“2024研究院工作计划3篇”,为防遗忘,建议你收藏本页!

研究院工作计划 篇1

新农村发展研究院工作计划

近年来,我国农村发展面临着一系列的挑战和问题。为了加强对农村发展进行研究,并提出相应的政策建议,我国成立了新农村发展研究院。本文将详细、具体、生动地描述该研究院的工作计划。

首先,新农村发展研究院将开展农村经济发展的研究工作。这一方面包括对农村产业结构调整和转型升级的研究。研究院将深入农村实地,调研各地资源禀赋和现有的产业基础,探索适合当地的产业发展路径。另一方面,研究院将持续关注农村贫困问题,研究如何实现农村贫困人口的稳定脱贫和农村经济的全面发展。

其次,研究院还将开展农村土地利用和规划研究。农村土地是农民的生命线,研究院将针对农村土地转型和利用进行详细研究。研究院将关注农村土地流转、土地市场化以及土地利用结构的优化改善等方面,并形成相应的政策建议,以促进农村土地的合理利用和农民收入的增加。

第三,研究院还将关注农村社会建设的研究。农村社会建设是农村发展的基础和关键,因此研究院将开展农村教育、医疗、养老等社会事业的研究。通过调研和实地走访,研究院将了解农村社会事业的发展现状和存在的问题,提出相应的政策建议,以改善农村社会事业的发展水平,提高农民的生活质量和人民群众的幸福感。

第四,研究院还将开展农村生态保护和环境治理的研究。随着农村工业化和城市化进程的加快,农村环境问题日益突出。研究院将开展农村环境资源的调查和监测工作,研究农村环境污染防治和农村生态保护等问题。通过研究和实践,研究院将提出相应的治理措施和政策建议,以实现农村生态环境的持续改善。

最后,研究院还将开展农村政府治理和农村市场建设的研究。农村政府在推动农村发展方面起着重要作用,研究院将研究农村政府的职能和作用,并提出相应的政策建议。同时,研究院还将关注农村市场建设和农村金融发展问题,以促进农村经济的健康发展和居民收入的不断提高。

通过以上工作,新农村发展研究院将全面、系统地研究农村发展问题,并提出相应的政策建议,为农村发展提供科学依据和指导。希望通过研究院的努力,我国农村发展能够取得更好的成果,农民的生活能够得到更大的改善,农村地区的社会稳定和经济繁荣能够更好地实现。

研究院工作计划 篇2

科技创新是这个时代的主题,在今天这个时代,我们要不断创新,才能走在时代前面,作为研究院的一员,你做好科技创新工作了吗?写好总结和计划了吗?下面给大家带来的是研究院2018年科技创新工作总结及2019年工作计划。

(一)抓“两落地一融合”,持续加快科技成果转化落地

1、深入开展市委1号文宣贯

组织专场培训800余人次,发放宣传资料3000余份。配套修订区《关于促进科技及信息服务业发展的暂行办法》,出台《建邺区新型研发机构建设实施细则》,强化政策保障。

2、强势推进新型研发机构建设

积极开展产学研合作建设,7家参加市级签约项目,5家完成市级备案,3家进入省级培育库,2家获得市级绩效考核奖励,孵化和引进科技企业30家。

3、持续抓好高新区建设

召开创新名园建设动员大会,部署落实创新名城建设任务,共同制定《建邺高新区创新名园建设行动计划》,对各园区指标定期通报,督导争先进位。建邺高新区获得市级考核评价二等奖。四是有序展开生根出访。赴新加坡开展集聚全球创新资源活动,着力构建交流机制,赴校企拜访并洽谈有关项目,取得一批合作成果。

(二)抓高企培育引进,努力促进科技企业集聚集群发展

1、精选培育对象:到400多家企业走访,了解多项指标,建立高新区高新技术企业培育库。

2、积极帮扶指导:组织12场申报辅导和8场专家现场审核,发放政策汇编700余份。

建邺创新企业招引政策说明会,招引企业落户建邺。全年新增高企64家,重新认定老高企14家,实现重大突破。

(三)抓研发能力,不断强化企业的'创新主体地位

1、鼓励企业研发平台建设:组织企业参加绩效评价,获市级企业研发机构绩效评价奖励3家,越博获得国家企业技术中心认定。

2、鼓励企业项目研发:获得市级以上科技项目230个,扶持资金区3650万元,企业技术合同认定完成18亿元。

3、鼓励企业人才培养:区入选市科技顶尖专家集聚计划2人,科技创业家和创新型企业家32人,自主培养国家“万人计划”3人。

(四)抓企业孵化,积极推进创新创业载体建设

1、抓好众创空间建设:众创空间通过市级备案3家,通过省级备案2家,累计共有市级以上众创空间17家。

等次,1家创业服务机构获省良好以上等次。

科技型企业的融资申请,科技*款额近5.5亿元,有效提升孵化服务能力。

(五)抓知识产权,逐步提升区域企业核心竞争力、

一是以培训提升专利申报管理水平:聘请律师事务所专家为区内企业开展专利知识培训,提升企业专利申报水平。

二是以执法强化知识产权保护:对大型超市进行执法检查,涉及各类商品500种,共发现标注专利的商品76件。

三是以优势企业培育引导专利申报:有效发明专利拥有量1140件。

二、2019年度创新工作计划

(一)实施新型研发机构倍增计划

持续抓好国际创新资源集聚,围绕数字经济、大数据、云计算、人工智能等领域,瞄准关键小国新加坡、荷兰、比利时,创新大国德国,扎实推进“生根计划”工作,建设目标国家海外协同创新中心,引导企业对接引进国际创新资源,加大与国内一流高校高端人才团队对接融合,与龙头企业共建7家新型研发机构,实现数量倍增,质量提升。

(二)实施高新技术企业培育突破计划

加快高新园区提档升级,按照“大树移栽”和“育苗造林”相结合的方式,紧扣目标极限攀升,加大科技型企业和高新技术企业培育力度,力争新增高新技术企业60家以上,高新技术产值增长20%以上,形成创新产业跨越发展强劲动能。

(三)实施打造一流高新园区计划

优化高新区管理体制,打造建邺高新区企业优质服务链;优化布局、提质增效各类众创空间、孵化器、加速器,打造一站式服务的创新企业孵化链;完善高新区生活、休闲、商务等综合配套,打造零距离贴心生活服务链;加强金融和科技的结合,设立科技企业风险补偿基金,打造“基金+创业空间+创业辅导+金融服务”的金融科技融合链,形成一流创新生态,力争实现高新技术产业产值200亿,有效发明专利拥有量1000件,争创一流高新名园。

(四)实施优化“创业建邺”英才计划

做优人才服务大厦,组建创业创新联盟,启动省、国家级人力资源产业园申报工作,打造一流引进与服务人才的生态圈。强化功能园区的引才主体职责,为人才提供优质稀缺的行业服务、一流专业的市场服务、高效便捷的政务服务,打造全链条式人才创新创业综合服务平台,推动高端创新人才向建邺集聚,努力打造具有全省影响力的国际化人才创新创业高地。

研究院工作计划 篇3

一、指导思想:

以集团说到做到、用心服务的理念和日事日毕、日清日高的工作要求为指导,倾力打造一支相对稳定、团结协作、积极进取、技能过硬、师德高尚、教法先进的讲师队伍。在教学法的探讨和职业教育体系的完善方面争取重大突破。

二、具体工作|:

1、讲师队伍的打造:

当前研究院的核心问题是团队精神的培养、服从意识的.加强、教育教学基本功的学习、对教学法的的理解等方面。在这一年,这些问题都要予以解决。

2、教学内务工作从根本上提升:

规定每一名讲师都必须在接受每一次教学任务之后写出教学计划。每一堂课必须写教案、有签课、课后有点评。每星期有两次作业批改记录。每星期一次优等生及差生辅导记录、学生谈话记录。每一个月有两次听课记录内部讲师和合作学校老师各一次。

3、养成自学习惯:

研究院每一名讲师每一个月必须有一个学习计划、一篇心得体会、三次读书笔记。

4、内部学习:

充分利用寒假、暑假的时间,制定详细和可操作性强的培训计划。今年SMT团队重点学习贴片机的维护维修和保养和团队拓展训练。

5、外训:

计划在暑假派出刘帅、杨振振去工厂专门学习贴片机设备的维护维修。康颖去职业教育先进的地区考察学习。派出贺县生、刘帅、陈曙晴去北京参加SMT技能考试考评员的培训。

6、教材编写:

由贺县生负责编写SMT编程教材,王军永负责编写手机维修教材。要在暑假能够交付印刷。由康颖负责第四版SMT教材的修订。

7、职业教育体系的完善|:

将职业教育体系进行一次全面的整理,形成比较完善的、先进的体系。

8、节流增收:

没有特殊情况,研究院成员出差一律乘坐普通列车和公交车。没有批准,一律不准打的。特殊情况要在外住宿,不得超过郴州师范学校进行磋商,争取讲师生活补贴足额,在有课时补贴的学校,争取每个讲师每星期上课红胶的使用量降到最低。

9、资料库的建立:

任命彭凯为研究院资料员。负责教学计划、备课阅卷、考试试卷及成绩、学生人数、上课节数等资料的收集整理。

优等生培养开班:

工作计划


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工作计划【篇1】

(一)学生会主席的工作

1、x合和指导每个部门的工作,确保各个部门工作计划的顺利进行,并定期做好工作小节。

2、协调好各部门的工作,加强部门与部门之间的x合,使学生工作井然有序的进行。

3、定期举行学生会工作例会,各个部门汇报近阶段的工作情况,使学生会各部门信息互通。

4、定期对学生会各部门的工作进行考核,并在例会上作适当的鼓励与批评,促进各部门更好的完成工作。

5、在各个活动中接受同学的反馈意见,采纳好的建议,在工作中做针对性的改进。

6、定期向老师汇报学生会各部门的工作进程,并在老师的指导下做相应的改进和调整,加强与团委,自律委员会之间的x合,做到真正服务于学生。

(二)学习部

1、学习交流会:举办学习交流会主要是为了拓展会员的知识面,使会员有更多的认识。本学期预计学习交流会十次,会举办学习态度交流会,以端正会员的学习态度。为进一步增进大家的相互了解,丰富大学生活,提高同学们思维的缜密性提高逻辑思维能力,心理应变能力以及口头表达能力,锻炼大家的口才。本次学习态度交流会以辩论赛的方式进行。我们还会举办一些专题讲座,预计在文娱周会举办一次户外学习交流会。

2、学习讨论:为让大家学得更多的化工知识,解决学习中的疑惑,提高大家的学习成绩,丰富会员的课余生活,学习部决定开展学习讨论活动,以与教材同步为主,希望大家积极参与。坚持每周四下午六点招开学习小组会议,讨论征集到的题目。布置近期工作,交流各班工作情况,讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。

3、举行学习部内部会议:做好每次会议及活动的纪录工作,且以书面或电子档的形式存放。一方面正规学习部的各项工作,以便加强管理提高工作效率。

4、根据各位学习部成员的意向,充分听取各方面的建议,对提出的问题全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把的服务献给大家。组织学习部尽可能多开展有利于学习的各项活动。加强交流。如果条件允许,本部将会组织学习互动小组,充分了解会员学习上遇到的各种情况,统计需要帮助的同学,让会员们自行组织,组成几个2—3人的“学习互助”小组,组长帮助需要帮助的会员,“学习互助”小组活动要坚持不影响小组组长学习的原则;为了提高每组组长的参与热情,此项做为年度评优评先的资料。

(三)宣传部

1、足球赛:近期马上要展开我们xx系的足球比赛,其他部门已经做好了准备,那么宣传部一定将这次活动的宣传工作做好,这是我们这届学生会改革来的第一次活动,希望能开个好头。

2、篮球赛:查找相关资料,有条理的把观点罗列出来,针对上次的做球赛吸取教训与经验将上次的不足之处在这次篮球赛中做的更好,同时与其它人员讨论,汲取大家的意见。

3、户外活动:我觉我们为减少内部的工作枯萎和压力,周末参加户外活动,爬华山就是一好计划。

4、内部组织聚餐:这个我建议们个部门经常组织,以加深部门成员之间的交流。

5、与其它部门联合举办游戏活动:例如俩人同行活动,根据得分可给予一定的奖励,这可加强内部的'团结合作精神。

(四)外联部

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部xx本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、相关部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

3、大学生服务日以及xx文化月。联系一些书籍、体育用品等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。

工作计划【篇2】

计算机协会是我们学院的支柱,他们社团活动的开展情况直接代表着我们学院的形象。

所以针对计算机协会我们应该给予更大的支持和帮助,尽量为他们活动的开展创造良好的环境,其次是加强部门的建设,提升协会的认知、教学水平,努力让学员来时带着期待,走时脸上带着笑容。针对自身实力的提高,我们将要求协会负责人提前掌握相关知识的储备,在传授知识上大家分工明确,形成小组研发部,在不同活动时段,由不同的小组传授相关知识。这便是一个合格的协会,学习贵在坚持,社团开展活动也是贵在坚持,活动水平提升了,活动的次数不能少了下来,活动开展前,我们要监督和提醒协会宣传部粘贴活动通知,方便会员及时获取活动信息,同时也是活动顺利开展的前提和保障。

棋弈协会:棋弈协会是我们的第二支柱,现在该协会存在诸多问题,下学期,整顿棋弈协会是我们的工作重心,首先:针对这个协会我们得督促他们找出一个可以带着这个协会走向光辉的领导人,其次是确定其他理事会成员,组织召开一次棋舍内部会议,要求各部门之间分工明确,部门之间不脱层,合作、竞争。同时要求活动开展期间理事会成员必须到场,在会员中起到带头模范作用,另一方面建议他们开展活动采取考勤制度,规范活动记录。在活动开展方面,活动不要只是下棋,还可以组织其它活动,丰富活动的形式,让会员怀着期待来,带着微笑走。

协会的活动时间不合适,下学期我们准备联系协会负责人一起找张老师商量调整活动时间,尽量安排在晚上开展活动,争取更多的人来参与其中。

最后,希望我们的计划能实现,我们将尽力把我们的计划付诸实际,在抓好自身建设时,我们能管理好自己的协会,

让协会更好的发展下去。

工作计划【篇3】

(1)打造“精英女子兵团”宣传部

a、高效稿件

由于宣传部工作的特殊性与专业性,我们将高度重视文稿工作,进一步加强学校的宣传力度。因此经过宣传部各成员讨论拟定“强效稿件制度”,如下:

1、上午活动新闻稿件将在下午四点前到位;

2、下午活动新闻稿件将在晚上九点前到位;

3、晚上活动新闻稿件将在次日上午十点前到位。

如果网络设施条件允许,我们将进一步提高传稿效率。

b、高质稿件

在要求高效的同时,我们一定不可忽视稿件的质量,所以我们需要培养成员的文笔水平。

通过内部培训等方式促进干事和部长的新闻写作能力和水平。主要提高新闻写作的基本知识,熟悉并能够掌握学校各种类型的活动的报道,形成新闻思维,能够很好的抓住新闻点。药提高新闻写作的水平,提高稿件的质量,并联系新闻的其它类型(通讯、评论、深度报道等)。

c、“独当一面”

虽然在宣传部需要分工明确,但绝不能出现“专业”人员“专攻”其“专长”的现象。如稿件有固定人员撰写,但其他成员同样要在所有活动中练笔写作,并在活动后汇总,取集大家精华,努力提高稿件质量。而摄影方面虽涉及专业知识较多,但也会让每位成员了解摄影基本方法。目的在于一定做到假如人手不够宣传部任何一人都可“独当一面”。

d、洞察敏捷

作为宣传部人员,应该有敏锐的洞察力。时时观察身边的事,对于各种活动都应及时获取最新动态资讯。

(2)打造“高素质修养女子兵团”宣传部

由于我也是第一年在宣传部为学校同学服务,所以有关宣传部独到的经验并不丰富,所以,我以及副部将与xx级新纳干事们一起努力,学习,提高,优化我们的团体。但由于我们有一年的校会工作经验,所以在干事们的为人处事工作态度等方面可以给予一些意见建议。“高素质修养”是我们努力的目标,亲切是我们的宗旨。会成为让老师们满意,各系院学生会认可,同学们信赖的校学生会部门。

(3)加强学生会部处、学院以及校外媒体的交流与合作

作为学生会的一个重要部处,宣传部将密切与学生会其他各部处的联系,关注其他部处举办的活动并积极报道。另外,宣传部将针对每一期宣传主题给各部处提供活动主题和思路,并联合其他部处举办创新性活动。

院际交流方面,积极通过新闻创作经验交流会等方式与其他学院宣传部保持联系,通过交流体现出学校水平,并相互借鉴经验、分享成果、达到互利共赢的目的。

(4)开展创新性活动

创新是一个部处得以发展的重要动力,只有通过不断创新的写作模式,开展创新性的活动,才能够为宣传部长期发展提供动力。充分把握时代热点,将学院的活动与主题相契合,做好时政宣传;充分利用学校网页,论坛,博客等进行全方位的宣传报道。

工作计划【篇4】

客户的情况,并及时向上级递交书面报告;

了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;

汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;

大型团队的衔接、接待工作;

5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;

6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;

7、建立合作旅行社的档案;

8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;

重大活动举办的信息传达工作;

负责催收所辖区域合作客户的欠款;

每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;

四、重点业务片区及辅助业务片区

中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。所以重点业务片区在:华东、华北、华中、华南及台港澳地区。辅助业务片区在:西南、西北及东北片区。

工作计划【篇5】

作为一名刚踏入社会的我,在这段培训的日子里自己学到了很多也了解很多,但这些都不够,我在以后的工作中要不断的充实自己,锻炼自己,补充自己的知识库。在这个激烈竞争的社会是优胜劣汰的机制,我们只有永往向前,不断超越自己,不断挑战自己去完成每个任务才不被踢出局。现在,我们没有经验;没有人脉;没有自己的客户,但这不是永远的事这是暂时的,对自己而言也不可怕,怕的是自己已经放弃了。在盲目的眼前下寻找自己的方向,定下了自己的工作目标。

我用一句话来说就是:完成公司安排好的每一个工作任务计划,用自己的方式来达到目标(在实习期内,第二月达到两个意向客户;第三月销售量达到1吨)。

自己现在没有去做,是自己对于周边环境不熟悉,业务流程不了解,产品不够了解。现在这些已经清楚明白了。而心中的疑惑是:“在销售中需要办理的事情不清楚以及大概流程不太了解;公司已经有的客户不知道,现在去跑业务怕发生冲突影响公司声誉。”这两个了解了自己就可以出击寻找自己的客户。

在寻找自己客户的准备前,是希望公司有人能够带领我们了解销售过程中需要准备什么?如何与客户沟通?成交了要准备什么?再说,每个销售人员有每个的销售模式与方法各不相同;

我为了达到公司对自己的安排任务,自己对以后的工作开展大致分为以下步骤:

上网查询符合公司要求的客户资料(寻找潜在客户)——上门拜访(约见客户)——商务洽谈——处理异议——提取样品——促成交易——售后服务

在销售过程中对自己的要求如下:

工作计划【篇6】

一、市场分析。

年度销售工作计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而刘经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,刘经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,刘经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,刘经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。

有重点地指导经销商直接运作末端市场。

价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。

营销思路的确定,刘经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。那么,刘经理是如何制定销售目标的呢?

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。

比如,刘经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使刘经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。

营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。刘经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

高促销"的基础上,开创性地提出了"连环促销"的.营销理念,它具有如下几个特征:

(网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

(2)连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

(求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场"动销",以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

"保姆式"的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,刘经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端五、团队管理。

在这个模块,刘经理主要锁定了两个方面的内容:

1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20xx年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。

2、团队管理,明确提出打造"铁鹰"团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:

(条例这些"母法",到营销管理制度这些"子法",都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员"三个一"日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。

(技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。

(破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。刘经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的"铁血团队"。

(招待以及其他杂费等费用人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

20xx年工作计划的制定,刘经理达到了如下目的:

1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,刘经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

工作计划【篇7】

1、坚决惯彻执行上级精神,做到严、实、细,当好校长的参谋。

2、认真、致细做好经费预算,根据预算指标计划用款:每月底计划好下月用款,做到用款有计划,保证经费合理使用。同时合理使用好义务教育阶段的公用经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

3、加强过程管理,及时统计经费使用情况,做到底码清楚,为领导合理使用资金提供依据,加强财务监督。

4、认真贯彻执行“会计法”和国家的有关政策法规,严格遵守和维护财经纪律,严格上级规定的开支范围,操作规范,如实反应学校资金的使用情况,堵塞漏洞,做到量入为出、收支平衡。定期向教职员工公布学校的经济事项,增强民主意识,增强学校财务收支的透明度。

5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体水平。

6、严格执行收费项目与标准,并向社会公示,做到收费有依据,及时分项开出规定性的收据,所收款项及时上交总校结算。代收费:先做好报批手续,按审批标准发告家书,按家长自愿原则收费,做到收费项目、标准公开化,接受社会监督。期未分项结算,做到多退少补。

7、做好贫困学生助学金发放及登记工作。

8、根据上级要求本学期学校建立帐簿,做到科目清楚、日清月结,帐表一致,正确及时完成各级各类报表。

9、加强财产管理,新购物品及时做好固定资产调整,做到帐帐相符,帐实相符。

在完成本部门工作的同时,配合学校中心工作,完成各项临时性和计划外工作。

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