我们一般将入党申请书称之为入党申请报告，这是入党过程中最关键的一个步骤。对于有甘愿献身祖国的青年，加入到中国共产党是我们必然的选择。从哪些角度来写才能写好入党申请书呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的财务总监工作计划，欢迎阅读，希望对你有帮助。

财务总监工作计划 篇1

一名新的财务经理进公司，对公司的制度、相关业务流程、公司组织架构、部门人员、生产流程以及生产工艺等情况不完全了解，为此近段时间内对于本部门工作的开展，建议暂按原来的运作模式进行(除非原模式出现较大问题，需要修改)。将通过三个月的前期调研，将迅速的了解公司相关情况，并在此基础上提出相应的整改或工作建议。

一、了解部门工作目标、范围、职责

1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责

1)采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务

1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排

1)在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队，保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。

6)定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展

通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：

1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划;

6)依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

8)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》

以上仅从业务层面上讲述一些个人观点，从政治层面上自已领悟了。

工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量

第一部分：财务工作

一、财务基础工作

(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实

年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

(三)会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。

3、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。

②年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度

至年我公司成立已3年，所涉及的'会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。

二、财务管理工作

(一)强化财务监管职能

1、加强对存货的监管

存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性;

③监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。

3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患。

第二部分：其他工作

一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。

财务总监工作计划 篇2

财务总监工作计划

财务总监在一个组织中扮演着重要的角色，他们负责监督和管理组织的财务活动，确保财务运作的高效和合规。为了达到这个目标，财务总监需要制定一份详细、具体且生动的工作计划，以指导他们在日常工作中的行动。本文将详细介绍财务总监工作计划的内容，确保工作任务的准确执行。

一、制定财务策略和目标

作为财务总监，首要任务是制定财务策略和目标，以确保组织的财务状况稳定和可持续发展。财务总监需要与高管团队密切合作，了解组织的长期发展目标，并制定相应的财务战略方案。同时，财务总监还需要确保财务目标与组织目标保持一致，并定期评估和调整财务目标，以适应市场环境的变化。

二、财务报告和分析

财务总监需要负责监督和审查财务报告的准确性和及时性。他们应该建立有效的财务报告体系，确保报告内容全面且准确，以便高层管理层做出明智的决策。财务总监还应该进行财务分析，以了解组织财务状况的变化趋势，并提供相关建议，以优化组织财务运作。

三、预算管理和控制

作为财务总监，预算管理和控制是一个重要的职责。他们需要与各部门合作，制定年度预算，并确保各部门遵守预算限制。财务总监还应监控和调整预算执行情况，以便及时发现并解决问题。他们还应与高层管理层合作，制定长期财务计划，以确保组织的可持续发展。

四、税务合规和风险管理

在财务总监的工作计划中，税务合规和风险管理是一项非常重要的任务。财务总监需要确保组织合规缴纳各项税款，并及时递交相关申报表。他们还需要与税务机关保持良好的合作关系，及时了解税务政策的变化，并制定相应的应对措施。财务总监还应该制定风险管理策略，以减轻潜在风险对组织财务状况的不利影响。

五、人员管理和培训

财务总监还需要管理和培训财务团队，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。他们应该制定培训计划，组织内外部培训资源，以提高团队成员的能力。同时，财务总监还应定期评估团队成员的表现，并提供必要的反馈和指导，以提高团队整体绩效。

结语

财务总监的工作计划应该是详细、具体且生动的，以确保财务工作的顺利进行。在这篇文章中，详细介绍了财务总监工作计划的内容，包括制定财务策略和目标、财务报告和分析、预算管理和控制、税务合规和风险管理、人员管理和培训等。通过有效执行这些计划，财务总监将能够更好地管理和监督组织的财务运作，为组织的可持续发展做出贡献。

财务总监工作计划 篇3

财务总监年终工作计划

作为一家企业的财务总监，年终工作计划对于确保财务部的高效运转以及对未来发展的规划至关重要。年末不仅意味着财务总结与审计，还需要对全年的工作进行回顾和总结，为下一年的工作做出详细的安排与计划。下面是我今年的年末工作计划。

我将开始回顾全年的财务绩效。这包括分析公司财务报表、利润表和现金流量表，对比去年同期数据，并与公司的整体战略目标进行比较。我将分析资金运营情况、投资回报率、成本控制情况等，找出潜在的问题和风险，并提出相应的改进方案。

我将与财务团队共同进行审计准备工作。审计的目的是核实财务报表的准确性和合规性，以及对内部控制进行评估。我将协助内部审计师进行审计程序的设计和实施，并及时解决可能存在的问题。我还将与各部门合作，确保他们提供准确的财务信息和支持。

除了回顾和审计，我还将制定下一年的预算计划。通过分析当前的财务情况和业务发展趋势，我将确定公司下一年的收入目标、成本预算和投资计划。同时，我还将制定费用控制措施，以确保在经济环境不确定的情况下，能够保持财务稳定性。

另外，我将参与战略规划会议，与高层管理团队讨论公司的长期发展战略。在这个过程中，我将提供财务分析和建议，以帮助管理团队做出明智的决策。我还将与其他部门合作，确保公司的财务目标与战略目标相一致。

我将致力于继续提高财务团队的绩效和技能水平。我将制定培训计划，帮助团队成员增强财务分析、预测和报告能力。同时，我还将促进跨职能合作，与其他部门分享财务知识，以提高整个组织的财务素养。

小编认为，财务总监的年末工作计划需要包括回顾全年绩效、审计准备、预算计划、战略规划和团队发展等多个方面。通过详细的计划和安排，我将确保财务部能够有效地支持公司的发展，并为来年的工作提供有力的指导。我相信，只有在这些工作得到充分实施和执行的情况下，公司才能实现财务目标的同时，实现可持续发展的目标。

财务总监工作计划 篇4

财务总监下半年工作计划

随着时间的推移，下半年即将来临，对于一位财务总监来说，这是制定新战略、达成新目标的最佳时机。作为一个财务总监，我的工作计划必须具备详细、具体和生动的特点，以确保财务部门的顺利运营，并为整个企业的成功打下坚实的基础。

首先，财务稳定是我下半年工作计划的核心。我将与我的团队紧密合作，确保我们的财务状况是稳定的，并及时发现并应对任何潜在的风险或财务困境。为了实现这一目标，我们将加强财务监控和风险管理，确保资金的合理使用和有效分配。同时，我还计划与其他部门密切合作，以确保我们的财务政策和流程能够与企业的整体运营战略相一致。

其次，我将重点关注战略规划和预测。作为财务总监，我的职责之一是为企业提供合理、可行且可持续的财务预测和规划。在下半年，我计划继续改进我们的预算制定和财务分析流程，以确保我们的战略规划是准确和有效的。同时，我也将加强对市场和行业趋势的研究，以更好地预测和应对可能出现的挑战和机遇。

第三，我将致力于提升团队的专业素养和能力。一个强大的团队是实现财务目标的关键因素之一。在下半年，我计划通过培训和发展计划，提高团队成员的专业知识和技能水平。我将鼓励他们参加培训课程和专业研讨会，并提供跟进指导。此外，我还将鼓励团队成员之间的协作和知识分享，以建立一个相互支持和学习的氛围。

第四，我还计划推进数字化转型和技术创新。当前，数字技术正在不断改变着财务行业的格局。为了适应这个快速变化的环境，我计划推进我们的数字化转型，并运用先进的技术来提高我们的财务流程和效率。我将寻找适合我们企业的创新解决方案，并促进其在我们的财务部门实施。

最后，我将关注与利益相关者的合作。作为一名财务总监，我深知与利益相关方的合作对于企业的成功至关重要。在下半年，我计划加强与股东、投资者和银行等关键利益相关方的沟通和合作。我将与他们分享财务信息和业绩报告，并及时回应他们的关切和问题。

综上所述，作为一位财务总监，我的下半年工作计划将注重财务稳定、战略规划和预测、团队发展、数字化转型和与利益相关者的合作。通过详细、具体和生动的工作计划，我将确保财务部门的顺利运营，并为整个企业持续的成功做出贡献。我相信，只要我们紧密合作，更好地执行这些计划，我们将实现更大的成就和突破。

财务总监工作计划 篇5

一、指导思想：

本学期我组工作以学校总体教学工作为依据，以提高教研质量和教学质量为目标，增强教师的学习意识、服务意识、教科研意识、质量意识、合作意识、充分发挥业务职能的作用，以课堂教学改革为重点，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以提高六年级的质量检测为重点，不断深化课堂教学改革，全面提高我校英语教研组教研工作水平。

二.主要工作：

1加强理论学习，提高教师理论素养：

1)认真教育教学理论，用先进科学的教学理论指导教师的教学工作。采用理论联系实际的方法不断推动教学改革，为教学研究工作提供理论基础。

2)每周组织一次全组人员共同学习的活动，从各类杂志和书籍中找出有价值的，共同学习讨论，共同进步。

2.狠抓教学常规落实，深化英语教学改革

1)

2)抓集体备课。

本学期将加强集体备课，为提高教师研讨课的质量做准备。备课时通过民主讨论，深刻分析，相互比较，使教学目标更加明确，教学内容更加翔实，教学效果更加突出。

3)抓作业批改。

进一步完善作业批改制度，控制作业总量，规范作业批改，按照“有发必收，有收必批，有批必评，有错必纠”的总要求，使作业质量更上一层楼，实现“减负增效”的目的。

4)抓教学质量。

关心潜能生，做好不同层次学生的辅导工作。认真分析试卷，及时总结和，力求在教学中对薄弱处加以改进。

3.开展英语课外活动，提高学习兴趣：

1)为了激发学生学习英语的欲望，针对各年级学生学习能力不同的情况，以班为单位组织学生开展各类英语竞赛。

财务总监工作计划 篇6

公司财务总监2022年工作计划

2021年的经济动荡让各行各业都备受影响，作为一家知名企业的财务总监，我对2022年的工作充满期待。为了应对市场的变动和未知的挑战，我已经制定了一份详细而具体的工作计划，以确保公司能够持续稳健地发展。

我计划加强财务规划和预算管理。透过分析市场趋势和内部业务状况，我将制定一套全面有效的财务规划，并推动预算管理的实施。这包括准确预测公司收入和支出，确保各项开支能够在合理范围内控制，并合理分配资源以最大化利润。同时，我将密切关注财务指标，如利润率、资产负债比等，及时调整预算，以应对市场波动和业务变化。

我计划加强风险管理。鉴于市场环境的不确定性，风险管理是非常重要的。我将制定一套风险管理框架，并确保其顺利落地。这包括评估和识别可能的风险，如市场风险、信用风险和操作风险，并采取适当的措施来规避或减少这些风险。同时，我还将加强内部控制，确保公司资产的安全，防范潜在的欺诈和错误。

我计划优化财务流程和系统。通过引进更高效的财务软件和技术工具，我将简化财务流程，提高工作效率。我将与IT部门紧密合作，评估现有系统的性能，并推动相关的改进和升级。在财务报告和数据分析方面，我计划引入自动化工具，以提高准确性和时效性，为决策者提供准确可靠的财务信息。

我计划加强团队建设和员工培训。我将重点培养和发展团队成员的财务分析和战略思维能力，以提升整个团队的水平。我将组织定期的培训和知识分享会，鼓励员工互相学习和成长。我也会定期与团队成员进行沟通和反馈，了解他们的需求和问题，并提供必要的支持和指导。

我计划加强与外部合作伙伴的沟通与合作。财务总监作为公司内外重要的沟通纽带，我将与银行、审计师和税务顾问等合作伙伴保持密切联系，并建立长期稳定的合作关系。通过分享信息和经验，我将与他们一起制定和执行可持续的财务战略，并确保公司遵守相关法规和法律。

小编认为，在即将到来的2022年，我将努力实现以上计划，以确保公司财务工作的稳健与可持续发展。我相信，通过加强财务规划和预算管理、风险管理、财务流程和系统优化、团队建设和与外部合作伙伴的沟通与合作，我将能够更好地应对市场的挑战，促进公司的发展壮大。我期待着与团队一同努力，为公司的未来增添新的光彩。

财务总监工作计划 篇7

CFO工作计划

CFO工作计划

CFO工作计划选定xx年，邮局工作将一如既往的忙碌。作为国家信息传递的重要手段，邮政工作将长期有效。

既然是国家很重要的部门，邮局的财务部门也很重要，邮局的财务工作计划也很重要，所以我们专门制定了邮局xx年财务工作计划 1.加强会计基础工作，确保收支核算的真实性。财务总监工作计划

根据全国统一的财经制度，认真贯彻落实《会计法》、《企业会计制度》和《会计基本工作规范》等财务法规，会计制度。按照《邮政企业基本会计工作考核评分标准》相关要求，在全区开展基本会计准则合规工作，使会计工作秩序规范有序，基础会计工作更加规范。

二是继续发挥统计优势，为邮政管理部门实施产品量核算提供依据。

对往年相关统计指标进行原始记录和台账修改。在确定产品量结算单价、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。

三、改进管理方式，稳步推进信息化建设和应用。

继续做好卷采集系统的建设和应用，深入挖掘卷采集系统的管理和分析功能，充分利用卷采集管理体系加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务审计和业务分析。

四、继续聚焦业务发展，优化资源配置，加大资金支持力度。

在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以满足业务发展和市场竞争的需要。继续实施业务宣传费和业务发展奖励集中管理，统筹安排、集中缴费，确保资金使用效率和效益。在投资建设方面，着力提升重点业务发展能力，有效增加增量资产。继续加强信息化建设、局地改造、商投终端和干线项目建设，尽快形成发电能力，转化为增收优势。在现有邮政业务物资和信息化项目积累经验的基础上，考虑通过多种方式进一步尝试集中采购工作，妥善解决资金短缺与业务发展实际需要之间的矛盾，逐步扩大集中采购范围。

V.继续配合专业化经营，加强损益会计应用。

在损益核算工作中，要在进一步夯实基础工作、细化核算的基础上，加强会计结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常态化，明确各专业成本控制重点，引导业务部门关注和运用损益核算结果；逐步在专业考核中运用损益会计数据对成本收入比等指标进行考核，完善专业考核。科学的；通过对企业投资、网络运营、综合管理等环节的损益核算，为优化资源配置提供依据。

六、以精细化预算管理为目标，提高经济发展质量。

继续加强对重点造价项目的管控，实时监控，严格考核。

在不断的发展中，我们取得了进步。今后，我邮局全体工作人员将继续努力。我相信我们邮局的财务工作在xx年后一定会做得更好。 ，我相信我们永远是最好的！

财务总监工作计划 篇8

财务总监2018年工作计划

财务总监2018年工作计划

2018年是xx企业改制的关键一年，在这一关键时刻，作为财务部的总监应当要认真做好相应的工作，增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，所以专门制定如下计划：

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的`保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在2018年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成2018年工作计划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务总监2018年工作计划

2018年，邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作计划十分重要，作为财务总监专门制定了2018工作计划如下：

一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。

按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。

二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。

对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。

三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。

继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。

在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。

五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。

损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。

六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。

对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。

在不断的发展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上，我们邮政局全体员工将会继续不断的努力，相信我们邮政局的财务工作在2018年一定能够做的更好，相信我们一直会走到最好!

财务总监工作计划 篇9

财务总监年度工作计划

作为公司的财务总监，我对于企业的财务健康状况负有最重要的责任。在新的一年即将到来之际，我制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划，旨在为公司的财务发展打下更坚实的基础。

我将致力于提升公司的财务管理水平。通过建立和完善内部控制制度，加强财务审核与监管，确保公司的财务操作符合法律法规，并减少潜在的风险。我还将加强与其他部门的沟通与协调，与行政部门密切合作，确保财务决策与公司战略的一致性。

我将着重提升费用管理和预算控制能力。通过更加精细的成本控制，加强对公司各项费用的监督和审查，降低运营成本，提高利润率。我将建立费用核算体系，定期进行费用分析与评估，以便及时调整及优化预算，确保公司财务的合理支出和利益最大化。

我还将重点关注公司的资金管理。我计划加强对公司资金流动的监控，并优化现金管理流程。通过与银行合作，优化资金结构，提高资金使用效率，降低资金成本。我将主导建立现金流预测和风险管理体系，以便及时应对外部经济变化和突发事件，确保公司的流动资金安全。

另外，我认为技术的革新对于财务管理来说也是至关重要的。因此，我计划引入先进的财务管理软件，建立起一个高效、自动化的财务管理体系。这将极大地提高财务数据的准确性和时效性，提升财务决策的科学性和可靠性。同时，我还将加强对财务人员的培训与发展，提升他们的财务技能和专业素养。

我将不断加强自身的学习和成长。作为财务总监，我深知自己的责任与使命。我将持续关注行业动态和财务管理的最新理论，不断学习和积累，以便更好地应对挑战和机遇。我将积极参加相关培训和研讨会，扩大自己的知识与视野。

作为财务总监，我将全力以赴，以扎实的工作计划为公司的财务发展贡献自己的力量。我将不断努力提高自己和团队的专业素质和工作效能，为公司的稳健发展做出积极的贡献。我相信，通过我们的共同努力和智慧，公司的财务状况将迎来更加美好的明天。