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述职报告消防队长 篇1

消防队审计述职报告

【摘要】

本文为消防队的审计述职报告，详细分析了消防队在过去一年中的工作情况，包括队伍建设、灭火救援工作、宣传教育等方面的工作。通过本次报告，希望能够全面展示消防队的工作成果，并为未来工作提供合理建议。

【第一部分：】

随着人口的增加和城市化的进程，火灾事件在生活中越来越常见。作为消防队的一员，义不容辞地承担着保护人民生命财产安全的重要职责。过去一年，消防队多次投入灭火救援工作，并开展了一系列的宣传教育活动。在这份审计述职报告中，将向领导和相关部门汇报消防队在过去一年的工作情况。

【第二部分：队伍建设】

在过去一年中，消防队着重加强了队伍建设。注重培训消防队员的综合素质，提高他们的专业技能和应急能力。通过定期举办演练和考核，不断锤炼队员的心理素质和实际操作能力。还建立了新的培训计划，针对消防队员的不足进行有针对性的培训，提高了整个队伍的整体素质。

【第三部分：灭火救援工作】

消防队在过去一年中投入了大量的资源参与灭火救援工作。及时响应报警，在短时间内到达事故现场，并快速展开灭火救援工作。通过消防员的努力，成功扑灭了多起火灾，保护了人民的生命财产安全。同时，还实施了火灾隐患排查工作，及时发现潜在的火灾风险，采取相应的措施进行处理，从源头上减少火灾的发生。

【第四部分：宣传教育】

宣传教育工作是消防队的重要组成部分。消防队在过去一年中，积极组织了各种形式的宣传教育活动，包括开展灭火演习、发放宣传资料、举办消防知识讲座等等。通过这些宣传教育活动，提高了社会公众和居民群众对火灾防范的重视，增强了广大群众的消防安全意识。

【第五部分：总结与建议】

通过对过去一年工作的总结，认为消防队在队伍建设、灭火救援工作和宣传教育方面取得了显著成绩。但同时也面临一些问题和不足，如队伍规模不足、装备不足等。因此，建议领导和相关部门继续加大对消防队的支持力度，加强队伍建设和物资装备更新，提高整体工作水平。

【结语】

通过本次消防队审计述职报告，全面展示了消防队在过去一年的工作成果和存在的问题。在未来的工作中，将进一步加强队伍建设，提高灭火救援能力，加强宣传教育工作，为保护人民生命财产安全而努力奋斗。感谢领导和相关部门对工作的支持与关心！

述职报告消防队长 篇2

在平时的工作中要处理大量的日常事务工作，而且这些工作都是比较琐碎繁杂的，主要就是打印和复印材料、整理和制作档案、在抢险救援中负责拍摄，写报道等这些看似琐碎的工作，也是比较重要的，因此，在工作中不能敷衍了事，要认真对待。

（一）文员工作头绪多，任务重，但必须抓好以下几个方面的内容

作为领导的助手，要主动做好领导之间，部门之间的协调工作，帮助领导有计划，有步骤，有重点地抓好各项工作，做到忙而不乱；平时还要帮领导拟写公文，这时就要注意公文的格式，还有用词用句方面也要反复推敲，不要乱用词句，要规范写作；组织起草本单位的工作计划，报告，总结，规划，决议和规章制度，对需上报，下发的文稿进行政策，文字上的把关；对上级机关的来文和下设部门的报告，要及时转给有关领导，根据领导的批示，具体落实承办单位和负责人，并负责催办，如期上报办理结果。文职人员除了需要具备前面几项工作人员的基本条件外，还应有自己特殊的知识修养，技能修养，品德修养，作风修养。因此，文职人员要自觉，全面的加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员。

（二）下面几项原则也是作为文职人员应该做到和掌握的

1.要有准确性。准确，是对工作质量的要求。作为一名文职人员要正确表达领导意图，正确的办文办事，言行有分寸，文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准确性。文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要的说，就是：办文要准，办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

2.要雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期，减少中间环节。秘书人员办文办事必须具有很强的时限意识，要速度行动，不可拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和创造性。要简化办事程序，减少不必要的行文和礼节，消除“文山会海”的现象，提高工作效率。要利用电脑等现代技术改变工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息，检索资料，编辑文稿等。

3.严守纪律，保守机密。消防部队的文职人员在平时的工作中要处理文件和管理文件。在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且会经常接近领导，看一些重要文件，参加一些重要会议，所以，文职人员在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数。

述职报告消防队长 篇3

一是以浩然的正气求进取，立业先立德。我时常保持一颗奋发向上的进取之心，加强学习，把学习当作提升品德的捷径，把学习当作提高素养的阶梯。一方面内置于心。读《科学发展观》，炼为官之德，读《论语讲义》，修孝悌之仁，读《道德经感悟》，探众妙之门，读《二十四史》，明古今之鉴，读《鬼谷子》，通捭阖之策，读《佛学入门》，悟归零之心。另一方面外践于行。通过学习，用正确的世界观、人生观、价值观为人处事，做到公道正派，诚实守信，不搞阳奉阴违，不搞背后议论，表里如一，言行一致。

二是以蓬勃的朝气干事业。爱岗先敬业。我分管军事和后勤工作，深知责任重大，使命光荣，为此，我深深地爱着我的岗位和工作，并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。始终做到以肯干事来提升干事业的境界，以敢干事来展示干事业的气魂，以会干事来增强干事业的本领，以大干事来凸现干事业的绩效。时刻保持奋发有为的精神状态，恪尽职守，勤奋进取，以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。有为才有位。组织给了我副支队长的这个岗位，就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。为此，我自加压力，挖掘潜力，加强队伍管理，强化执勤备战，同时，努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。今年来，队伍稳定，秩序正规，素质过硬，经费得到了大幅提升，营房建设得到全面改善，装备建设得到了更新换代，军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

述职报告消防队长 篇4

傻是一种智慧，傻是一种境界，傻是一种德行。我秉承板桥智慧，时刻提醒自己不耍小聪明。

一是不弄权。作为一名副支队长，本人能时刻做到对上用权不争权，对下放权不揽权，既尽心尽力履行好自己的职责，又千方百计调动大家的积极性，既让领导放心，又让部属尽心。

二是不贪利。一年中，过手资金上千万，但从不欺上瞒下私自报一张发票。在工作和生活中能自觉抵制各种诱惑，特别是在每年的工程建设和物资采购中，不拿原则作交易，实行招标定价，不谋半点私利，切实做到管财不贪财，身廉而自洁。

回顾XX年工作，尽管本人主观上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表现在：

一是学习广学有余而精学不足。

二是经费节流有余而开源不足。

三是对部属严厉有余而关心不足。

各位领导、同志们，在履行副支队长工作职责上，本人认为是称职的，这得益于支队党委的正确领导，司令部、后勤处全体同志的共同努力。

面对新的形势和任务，军事、后勤工作任重而道远。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。我决心在支队党委的领导下，努力把工作做得更精、更强、更实，为xx消防赢得更多的鲜花和掌声而努力奋斗！

述职报告消防队长 篇5

一是部队管理一面旗。大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、军事业务正规化建设试点，提高了官兵的条令意识。大力开展警力置换。共置换人员0名，使一线兵员得到了充实。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、过程控制、评估考核、成果运用，规范了管理，激发了斗志。现在部队风清气正、奋发向上，是一支文明之师、威武之师、虎狼之师。特别是在历次的灭火救援中，以顽强的战斗作风，得到了政府领导和群众的高度评价，在全省历次的重大活动中，以钢铁般的意志，圆满完成各项任务，得到总队领导的充分肯定。

二是军事素质一块牌。全年围绕打造消防铁军，大力开展练兵比武活动，在全省组织的比武竞赛中，取得团体第三的好成绩，多名战士被选拨到总队比武队参加全国南方赛区的比赛，取得优异成绩，以实力证明了xx消防官兵的业务素质。今年来，支队先后承办和参与了全省3＋5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救援准备工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动，全部取得圆满成功。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收，受得部局的通报表扬。

三是科技强警一盘棋。支队全年投入0余万元，购置科技装备。先后升级改造通信指挥系统，对指挥车安装了卫星通信与远程指挥设施；安装业务信息系统，实行办公自动化；安装了管理监控系统。对大队安装了高清视频，对车辆安装了gps，实现了对人、车、物的管理，有效提升了管理效能和实战能力。

述职报告消防队长 篇6

零：财务管理零差错。今年完善制定了《xx市消防支队机关财务管理规定》、《xx市消防支队大队财务管理规定》等制度。制定了较为详细的年度预算计划，同时突出加强了对基层大队的财务管理，推行了大队经费月申报制度，突出用制度管财。通过一年的实践检验证明，资金投向科学，投量合理，管理规范，安全运行，没有出现任何差错。

十万：节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理，充分履行好自己的职责，我处处打好小算盘，切实从节约上求得资金使用的效益。特别是在大额物资和经常性物资的采购上，自己亲自参加招标，想方设法节约资金。同时想尽办法压缩行政消耗性支出和公杂费支出，全年节约经费近0万元，保证了将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。

百万：预算提升数百万。XX年支队本级的预算为万元，XX年达到万元，增幅达0%。全市部队总量从XX年的0万元达到0万元，增幅达0。预算数字提升的背后，凝聚了政府领导对消防工作的高度重视，凝聚了支队领导的集体智慧，同时也包含了本人和后勤处人员的不懈努力。

千万：装备投入过千万。一年来，全市部队共投入资金0万元，购置执勤消防车0台，个人防护装备0件套，抢险救援器材0套。进一步提升了全市消防装备科技含量，有力地推动了xx消防装备的升级换代。

万万：基础建设上万万。今年来，支队的基础建设来势喜人，先后完成了支队机关和大队的球坪改造，同时，二站、工业园站、站相继启动，特别市消防指挥中心建设列为政府交钥匙工程，全市部队基础建设预计投入经费超亿元，支队消防队站基础建设进入的发展时期。

述职报告消防队长 篇7

几点构想：

1、提高认识，明确职责

作为一名干部不论是从行政分工，还是从党内分工来讲，都要正确认识自己的职责，对正职首长负责，做好助手作用，找准自己的位置在本职岗位上尽心尽责，为中队的全面建设出谋划策，发挥好作用。

2、增强党性，锤炼素质

首先，作为一名干部应当有很强的党性。应自觉地置于党支部领导下，带头执行党支部的决议，带头维护班子的团结，以坚定的党性和较高的政治理论水平为基础履行一名基层中队干部的使命。其次作为一名干部应当努力提高领导能力。主要提高四种能力：一是决策能力，在集体决策时能提出好点子。二是协调能力，与上下左右保持良好的工作关系。三是管理能力，能够将分管的工作抓出成效，养成由全面而思局部、再由局部思全面的思维习惯。四是应变能力，当正职不在位时能切实负起代理责任，尽可能的保持工作的连续性，当遇到紧急情况时，能够快速反应，独立指挥，妥善处理。本人认为这些能力都是作为一名干部必备的基本条件。

3、立足全局，甘当配角。

在连队党支部领导班子这个整体系统中，就成员而言，干部是领导集体中的一员，想问题、办事情都要从全局出发，负担起领导的责任;就正职的辅佐、辅助而言，作为一名干部必须把自己摆在参谋、助手的位置，做到在各种工作中有主见而不固执，揽事不揽权，尽职不争功，用权不越权，主动为正职分忧;与其他干部密切配合，团结相处。

4、加强修养，注重德行

加强自身思想修养，是当好干部的重要基础。要通过学习和锻炼，使自己具有“六有”：一有坦荡无私胸怀。“心地无私天地宽”，干部要把名、权、利看淡，淡则无求，才能减少领导之间的碰撞，才能站得高，看得远，正确处理各种矛盾。二是相互补台的诚心。在一个班子中，往往容易把分工当分家，注意关心自己分管的事，而对全局重大问题不够关注。作为干部应当有集体意识和团结战斗的协作精神，凡集体决定了的事，无论与自己的意见是否一致，都应当全面准确的贯彻落实;对正职工作中的偏差和失误，要及时谏言相劝，决不能明知不对还随声附和;三是要有甘为人梯的精神。干部的政绩和成就，通常是深藏在集体的政绩之中，应当无怨无悔地为他人成长和进步铺路搭桥。四是有为人师表的风范。要以严于律己的思想品德、雷厉风行的工作作风、宽容大度的磊落胸怀、拒功揽过的高尚品德、任劳任怨的各种态度、谦和待人的待人风格、善解人意的长者风度，团结和带领下属维护领导集体的威信，贯彻落实领导集体的决策。唯有具备了这些德行和修养，才能成为一名称职合格的基层中队干部。

述职报告消防队长 篇8

述 职 报 告

各位领导、各位战友：

半年来，在支队党委、大队党总支的正确领导和关心教育下，在战友们的支持帮助下，面对新的环境，通过自身的努力，较好地完成了上级交给我的各项工作任务。下面我就半年来的工作向在座的各位作简要汇报,不当之处，请领导和战友批评指正。

一、加强学习，不断提高自身的素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用

今年3月份由于工作需要，我从××中队调整到××中队任中队长，负责中队全盘工作。自己虽然在基层工作时间较长，但并没有放松对本职业务的学习，面对新形势下部队管理教育、灭火救援、军事训练出现的新问题，我认真学习研究，虚心请教大队领导，不断提高自身的综合素质。同时，作为中队支部书记，从不搞一言堂，在工作上既分工又协作，干部之间、支部委员之间经常交心通气，从未发生中 1

队干部之间闹不团结的现象，干战关系十分融洽，全队官兵上下拧成了一股绳，党支部凝聚力得到了明显增强。坚持与战士多交流、多沟通，做到了“五同”和“四知一到位”。半年来共找战士谈心88人次，掌握了每位战士的思想动态，明显提高了官兵的思想政治素质，切实加强了组织建设和思想政治工作，为更好地完成以执勤灭火为中心的各项任务提供了强有力的政治保证。

二、严格要求，严格管理，进一步树立了部队良好形象 我认为作为一名中队干部，一名中队管理者，不仅要要求中队战士做好，而且自身也必须做好。只有在自身做好的前提下，才能要求中队战士做好。上半年以来，自己能在一日生活制度、请销假、训练、学习、工作等方面以身作则，模范带头，做到与战士同吃、同学习、同训练、同劳动、同娱乐，知道战士在哪里，在干什么，在想什么，需要什么，能及时有效地掌握官兵的思想情况，有针对性地做好思想工作，做好战士的教育和培养。特别是在学习方面，坚持做到了每天收看电视新闻，阅读相关报刊杂志，及时了解国内国际时事政策，拓宽视野，丰富了自己，坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指针，以部队条令条例为依

据，认真学习政治，军事和科学文化知识，做到了与党同呼吸，同命运，做好榜样、当好领头雁。同时，组织全队官兵加强对“二十公”会议精神和执法为民教育以及宪法、《党内监督条例（试行）》、《党员处分条例》等的学习，坚决贯彻执行《政治工作条例》和《军队基层纲要》的要求，教育官兵向衡阳“11〃3”英雄群体、井岗山模范消防大队和任长霞同志学习，使全队官兵“学有榜样，赶有目标”，真正领会和做到了立警为公、执法为民，实现了全心全意为人民服务的宗旨。通过这一系列的学习教育，在教育培养战士同时，使自己不断提高，实现了在育人中育己，达到了双赢的效果。

三、干好本职工作，不断提高部队战斗力

半年以来，自己以部队管理为核心，以军事训练为龙头，以安全工作为保证，积极组织中队官兵开展全员岗位大练兵活动，与战士一起摸爬滚打。训练中既当指挥员又当战斗员，使中队官兵训练热情空前高涨，训练素质明显加强，部队战斗力显著提高。同时狠抓了部队条令条例的落实，坚持把学习贯彻条令条例作为加强部队正规建设的一项长期性、基础性工作来抓，从建立和健全各项管理制度，强化管理措施，从点滴入手，从养成抓起，使部队一日生活制度日趋正规，半年来从未发生任何大小责任事故。

总之，半年来，本人在工作、学习等方面都取得了一定的成绩，但与上级的要求还存在一定的差距，一是工作热情积极性有待进一步提高；二是要进一步加强自身的学习；三是工作、生活、训练要进一步高标准高要求。但在以后的工作中，我有决心予以改正，有信心会把工作干得更好，使中队各项工作更上一层楼。