粮食企业年终工作总结【篇1】
为大力加强法制建设，牢固树立依法治粮理念，全面建设法制文明、安全和谐粮食流通环境。根据县委、县政府依法治县相关文件精神及具体要求，我局积极开展“依法治县”活动。现将2018年工作开展情况总结如下：
一、强化领导，成立了工作督导组
我局成立了开展“依法治县”活动领导小组，由局长任家甫同志任组长，副局长何文灿、李纯金、杜涛及纪检组长蒙学松任副组长，各股室负责人为成员，负责我局2018年度“依法治县”活动的组织领导﹑统筹协调和督查督办工作。
二、搞好宣传动员
4月18日，我局召开了党组会，局长任家甫就开展“依法治县”活动作了重要安排。并且以制定“普法”及“法律八进”方案、创办法制宣传栏三期﹑张挂法制标语7幅﹑举办专题讲座1次﹑法制培训2次、信息报送8期等形式，大势宣传依法治县的重大意义、基本精神和重要内容。
三、健全制度、确保工作执行
为进一步完善依法治县工作制度，确保依法治县工作顺利进行，我局先后建立了法建工作责任制，完善了法建工作职责及各项内部管理规定，做到规范管理，职责明确;建立重大决策议事制度，实现议事的民主化、制度化，提高决策水平和办事效率;建立督查机制，对我系统依法治县工作进行自查和定期督导检查，有效地推动了各项工作的落实。
四、工作措施
1、认真排查矛盾纠纷
针对排查出的矛盾纠纷和问题，分类建立了台帐，制定了应急预案。对进入台帐的每起信访案件，均采取“定领导﹑定方案﹑定专人﹑定质量﹑定时限”的五定措施，层层分解落实到具体单位和责任人，采取“一起案件﹑一名领导﹑一套班子﹑一个方案” 的“四个一” 办法，限期解决。对企业内破坏市场经济秩序、扰乱社会治安、非法越级上访、破坏投资创业环境等方面突出的人和事，先期进行教育转化、依法训诫、打击处理，营造强大的舆论声势。
2﹑扎实开展“法律八进”活动
﹙1﹚法律进机关。以弘扬法制精神﹑普及法律知识﹑ 共建和谐社会为主题， 通过开展群众喜闻乐见﹑形式多样的“法律八进” 活动， 教育广大粮食职工自觉学法律﹑讲权利﹑讲义务﹑ 讲责任﹑讲秩序， 形成了学法用法的良好氛围。重点学习《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国行政诉讼法》﹑《中华人民共和国行政许可法》﹑《粮食流通管理条例》等。开展法制讲座﹑知识竞赛等活动，确保每个职工学够30个课时，增强了职工法制观念，营造了“事事有法可依﹑各方依法办事﹑人人知法守法” 的浓郁氛围。
﹙2﹚法律进企业。结合《粮食流通管理条例》颁布实旋七周年宣传工作，积极开展法律进企业活动。一是加大企业法制宣传教育力度，为粮油企业健康发展营造良好的法律环境﹙此次宣传活动，印发宣传资料5000份，张贴宣传标语10幅，悬挂大型宣传横幅7幅﹚。二是推行了企业法律顾问制度， 着力规范财务管理， 增强企业防范和化解法律风险的能力， 引导企业强化行业自律意识， 自觉遵守税务﹑安全﹑环保﹑质量﹑劳动和保障等法律法规的相关规定， 建立健全职工学习制度、考核制度和内部管理制度，提高了各单位依法建制、依法管理﹑依法治理水平。
﹙3﹚法律进家庭。加强“细胞工程” 建设， 重点围绕《婚姻法》、《未成年人保护法》、《妇女儿童权益护障法》等开展宣传教育， 大力倡导遵纪守法﹑尊老爱幼﹑夫妻和睦﹑邻里团结的良好风尚， 努力规范日常行为。
﹙4﹚法律进乡村。大力推进联系村普法工程建设，设立了一个法制宣传栏，发放了普法读物1000份。利用当地村民外出务工、经商人员返乡、外出劳务技能培训等时机，邀请本局法律顾问向当地村民开展法律服务、法律援助、法制宣传等活动1次。集中开展劳动合同、安全生产、依法维权等相关法律法规的宣传教育工作1次。
3﹑强化依法行政， 建设法制效能机关
提高机关效能专题教育活动。一是认真贯彻执行了《全面推进依法行政实施纲要》。坚持上下班打卡制度，切实转变机关职能， 形成权责一致﹑分工合理﹑决策科学﹑执行顺畅﹑监督有力的行政管理体制， 建设服务型﹑效能型和廉洁型的法治机关。二是深化行政审批制度改革。依法设定和实施行证许可，健全完善“首问责任制﹑限时办结制﹑责任追究制”，严格落实“两集中，两到位”。 三是坚持政务公开制度 。提高行政效能，理顺行政执法关系， 逗硬行政执法责任制和执法过错责任追究制， 切实做到行政权力授予有据﹑行使有规﹑监督有效。四是牢固树立依法行政，执法为民理念。力戒行政不作为、行政乱作为。
三、下一步工作打算
(1)进一步提高对依法治县工作重要性的认识。努力提高全局干部职工的学法用法意识，积极弘扬社会主义法治文化，进一步增强法律意识，进一步形成崇尚法治的社会氛围。
(2)重点做好干部职工依法治县工作，使他们真正树立良好的法律意识，促进和带动全局依法治县工作的深入开展。
(3)进一步丰富依法治县工作形式，不断增强法制宣传教育工作实效。进一步利用广播、电视、网络等各种媒体，充分发挥大众传媒的优势开展法制宣传教育。综合利用各类资源，扩大法制宣传教育覆盖面，扩大法制宣传教育的社会影响。
粮食企业年终工作总结【篇2】
文章标题：粮食企业二00五年度工作总结
金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二OO五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十六届五中全会精神，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，[范文搜网-]各项工作取得了令人满意的成绩。
回顾二OO五年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：
一、认清形势，调整思路，科学制订二OO五年奋斗目标
二OO五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入WTO，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以邓小平理论和党的十六届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。
二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础
按照市局下达的《二OO五年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入2.2亿元，其中工业销售收入1.9亿元，利润82万元，各种税金83万元，交纳职工“三金”30.354万元，“四无”粮油率98以上，干部职工培训80余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。
三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展
（一）以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资3000万元，于去年9月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市，每年可为公司新增销售收入1.2亿元，安排近300人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展，为公司的长远发展奠定了基础。
（二）体现以人为本，加强企业管理，建立现代企业制度，不断完善企业内部机制。雪健公司成立几年来，特别注重以人为本，把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面，成为每个职工工作行为的指南。一是注重人员的培训提高，建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等，了解了行情，开阔了视野，提高了技能；高薪聘请科技人员参与公司管理工作，借助“外脑”促进企业的发展；从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作，带动现有职工努力学习业务技能，形成良性竞争的局面，这样就充分发挥了干部职工的潜能，用人上做到了人尽其才，良性发展。二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划，加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习，力求员工达到一专多能，更好的为企业服务；三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动，并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜，带动员工形成学技术、比贡献的良好风气；四是依法治企，依法经营。公司聘请了常年法律顾问，对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务，组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规，严格树立依法经营观念。五是关注顾客，优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务，将收购价格、小麦质量指标等公开公布，设立茶水站、凉晒场等服务设施，进行顾客满意度调查，设立顾客免费咨询热线和投诉电话，充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则，千方百计为顾客提供优质服务。六是继续实行企务公开，狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容，充分保证了公司事务的民主公正，有效地杜绝了决策失误，提高了决策水平；七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念，坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想，严格按照ISO
粮食企业年终工作总结【篇3】
2019年以来，新一届粮食局党委在省局及市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实国家粮食安全战略，坚持改革创新发展理念，围绕粮食安全省长负责制和全年目标任务，深入推进供给侧结构性改革，进一步深化国有粮食企业改革，发展壮大粮食产业经济，取得了一定成绩。现将我局2019年工作总结及2020年工作计划汇报如下：
一、2019年工作的主要成效和亮点。
(一)提高站位，粮食安全责任制考核得到充分落实。制定了我市粮食安全责任制考核落实方案，8月14日，胡百平副市长主持召开了我市粮食安全责任制考核工作推进会，通报2017年省政府粮食安全责任制考核情况，安排部署今年我市粮食安全责任制考核工作，同时对粮食责任制考核工作进度情况领导小组办公室每月调度，按照时序进度完成考核任务。确保我市在粮食安全考核、目标考核等多项“省考”中后进变先进，进入第一方阵。
(二)迎难而上，夏粮收购工作成效显著。面对今年我市夏粮减产，质量下降，收购政策调整，特别是增加了真菌毒素检测等诸多新的变化，市粮食局主动作为，迎难而上，积极向市委市政府汇报夏粮收购工作，主动与市农发行、中储粮XX直属库沟通，提前做好腾仓并库去库存等准备工作，为夏粮收购备足仓容。广泛宣传小麦最低收购价预案，通过政府网站、XX日报等并上线XX电台“民生工程”栏目，专题宣传今年小麦收购政策情况，让社会各界、售粮群众了解夏粮收购政策。截至11月末全市收购粮食24吨，其中最低收购价收购7.6万吨，临时储备小麦收购3.04吨。完成全年粮食收购目标任务15万吨的160%。
(三)积极推进，粮食产业经济快速发展。加大粮食流通基础设施建设，按照国有粮食企业改革的总体要求，规划建设市粮食局直属库杜集粮食物流园区、XX国家粮食储备库相山物流园区，提升改造XX市振淮粮食物流有限责任公司仓库建设，XX市军粮供应站原粮仓、低温仓建设，打造“五位一体”军粮供应体系，目前XX市振淮物流4万吨仓库、军供站2.8万吨(其中1.3万吨低温仓)已于2019年12月14日同时开工建设。同时积极争取中央及省级财政补助资金，目前振淮物流4万吨仓库建设项目已争取中央资金600万元，投资635万元的信息化三期建设全面完成，进一步提升储粮信息化水平。加快推进我市粮食企业供给侧改革发展，借力中国XX食品博览会，助推粮食产业化龙头企业转型发展。截至11月底，全市实现粮油工业总产值约189亿元，占全年目标任务202亿元的93.5%。“放心粮油”、“主食厨房”两项工程加快发展，新增“放心粮油”网点21个、“主食厨房”网点15个。1-11月份全市粮食仓储服务业增加值增速达14%，位居全省粮食行业前列。
(四)强化管理，国有粮食企业质量效益稳步发展。2019年通过国有粮食企业改革，进一步完善了《XX市粮食局国有粮食企业薪酬分配制度改革试行办法》，《XX市国有粮食企业监管考核办法》，进一步调动了广大干部职工的积极性，企业管理进一步加强，质量效益稳步发展，1-11月份全市国有粮食企业实现利润2738万元，其中市区941万元，濉溪县1797万元，全系统实现全面盈利，提前完成全年目标任务。
(五)依法监管，法制粮食建设进一步加强。市粮食局成立粮食执法大队，在夏粮收购期间建立市粮食局、市农发行、中储粮XX直属库联合巡察、粮食执法大队随机机动式巡察和包保局领导定期巡察三级巡查制度，对发现收购企业有违纪违规行为的，立即停止收购限时整改，并严肃追究当事人责任，维护粮食市场的稳定。扎实做好政策性粮食大清查工作。我市作为全国政策性粮食大清查试点市，市委市政府高度重视，成立了戴启远市长任组长的政策性粮食大清查工作领导小组，制定了我市大清查工作试点方案，按时完成了企业自查、省市普查工作，对清查中发现问题进行了及时整改，清查试点工作。
(六)主动担当，履职尽责局党委主体责任。持续推进巡察整改“回头看”和省委巡视粮食系统存在问题的整改落实工作，深入开展“讲严立善新”专题警示教育活动，为粮食工作健康持续发展提供组织保障。加强基层党组织建设，深入学习党的十九大精神，在市委党校举办了为期5天的学习党的十九大精神培训班，50多名基层党员及党员领导干部参加了培训。
(七)创新举措，积极主动做好招商引资工作。今年以来，我局招商引资工作紧紧围绕全市经济发展思路，充分发挥粮食部门的自身优势，不断创新招商方式，拓宽招商领域，今年以来我局引进上海申能集团XX绿金新能源有限公司利用粮仓屋顶建设光伏发电项目，但由于光伏发电政策有变化，未能顺利落地。目前正积极引进淮箓粮油贸易有限公司在XX振淮粮食物流有限公司园内，投资6500万元建设粮食收购、销售、储存及粮油深加工项目，争取早日实现项目落地。
二、2019年工作先进性典型事例
2019年我市国有粮食企业改革取得重大突破。改革开放40年来，随着国家粮食政策的改革调整，我市国有粮食企业经历了几次重大改革，特别是2002年的企业重组和职工身份“双置换”改革，取得了一定成效。通过前几轮的改革，目前我市国有粮食企业改革进入了深水区，剩下都是难啃的硬骨头。面对现有粮食企业小而散，企业发展不平衡、企业土地、产权不明晰等诸多矛盾，为适应新时期粮食工作发展的新要求，新一届市粮食局党委高度重视，革故鼎新，痛下决心，扎实推进国有粮食企业改革工作。按照安徽省粮食安全省长负责制考核规定及“一县(区)一企”、“一企多点”的改革目标，在充分调研、广泛征求意见的基础上，制定了《XX市粮食局国有粮食企业改革工作实施方案》，按照“一二三四五”(暨一个目标、两条原则、3+1模式、四种统筹、五项配套)的总体改革框架组织实施，并上报市深改领导小组审批，成立了以副市长胡百平任组长的XX市国有粮食企业改革工作领导小组。按照“3+1模式”把原有的8家企业通过“推到企业围墙”、“全员起立、重新聘任”，资源和人员全局统筹的“革命”式手段，重新组建了三家(一区一企)综合性粮食物流企业和一家政策和业务更纯粹的军粮供应企业.重组后的四家企业虽然规模不同，但人均资源大致相当，处于同一竞争起跑线上，解决了资源不均，发展不平衡的问题;通过公开竞聘，新聘企业管理层24人，比改革前减少了25人，解决了企业人事繁沉、管理成本过高的问题。通过薪酬分配制度改革，解决了干部职工收入差距大、有怨气的问题;通过管理制度和考核制度的建立，解决了企业有效约束和自主发展之间的矛盾问题。改革在夏粮收购前全部结束，整个改革过程平稳有序，没发生一起不稳定、不可控事件。得到了市委、市政府及省粮食局的充分肯定。
三、2020年工作思路和打算
站在新的起点，局党委带领全局干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化“四个意识”，锐意创新、扎实苦干，以新时代新担当新作为，奋力开创粮食工作新局面，不断创造新时代的光辉业绩。
一是坚定不移走高起点发展之路，全面提高国家粮食安全保障水平。积极推进机构改革，做到坚决拥护改革、全力支持改革、积极参与改革，不折不扣完成机构改革任务。以机构改革为新的起点，全面推动高质量发展。深入贯彻习近平总书记总体国家安全观，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任牢牢守住粮食安全底线。进一步强化储备粮管理，做好集并、轮换工作，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，确保应急时调得动、用得上，全面提升粮食安全的保障能力，推动粮食产业经济高质量发展。
二是坚定不移走创新发展之路，加快推动粮食产业创新发展。坚持转型发展，改造提升传统动能，形成资源共享、布局合理、功能完备的粮食流通网络。大力培育发展新动能，不断提高更高层次、更高质量、更有效率、更可持续发展能力。增强惠农增收保障能力，严格落实粮食收购政策，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，强化收购纪律、创新收购方式、提升服务水平，坚决打赢粮食收购攻坚战，确保种粮农民有效益、得实惠。
三是坚定不移走优质发展之路，推进粮食产业转型科学发展。做大做强园区经济。认真贯彻落实《安徽省人民政府关于大力发展粮食产业经济的实施意见》(皖政办〔2017〕93号)，积极实施优质粮食工程建设，培育壮大龙头企业，加大科技创新力度，延长产业链，实现一、二、三产业融合发展，着力建成辐射带动力强、具有核心竞争力的大型企业集团，增强行业发展能力。到2020年实现粮油加工业总产值200亿元。加快推进“放心粮油”、“主食厨房”，到2020年底实现“放心粮油”、“主食厨房”全覆盖的目标。大力推进土地变性确权，进一步盘活用足土地资产。积极引导民营资本等多元投资主体参与改革，积极发展混合所有制经济，推进现代粮食流通产业转型升级、科学发展。
四是坚定不移走规模发展之路，全面建成现代化的粮食流通体系。加大仓库等基础设施建设，加快推进市振淮粮食物流有限公司、市军粮供应站仓库建设，力争明年夏粮收购前建成投入使用;结合招商引资，市粮食局直属库杜集粮食物流园区、XX国家粮食储备库相山物流园区，早日实现项目落地。并积极争取纳入国家和省局支持建设项目，力争利用三年时间再建20万吨高新仓库，全局库容在现有基础上翻一番，形成“布局合理、功能齐全、技术先进、管理科学”的现代粮食仓储物流体系，为企业快速、可持续发展奠定基础。
五是坚定不移贯彻从严治党，建设忠诚担当的干部职工队伍。全面履行局党委主体责任，坚持对党绝对忠诚，牢固树立“四个意识”，把牢政治方向，筑牢思想根基。加强基层党组织建设，努力把党的组织优势转化为推动发展优势、组织活力转化为推动发展活力。加强党风廉政建设，坚决维护纪律的严肃性和权威性。加强干部职工队伍建设，真正把各方面人才有效汇聚到XX粮食发展新时代征程中来，激励粮食系统干部职工不忘初心、砥砺前行，为XX粮食产业经济的快速发展提供坚强组织保障。
四、意见和建议
针对目前开展的全省党政机关机构改革工作，希望省粮食和物资储备局加强上下协调，建议在市、县机构改革中参照省里做法保留粮食局或重新组建粮食和物资储备局。
粮食企业年终工作总结【篇4】
xx年以来，粮食局高度重视档案工作，严格按照市档案句有关要求，加大档案工作管理力度，取得了较好成效。现将有关情况总结汇报如下:
一、组织管理情况
我局始终把档案工作放在重要位置来抓，将档案工作列入机关年度工作计划，研究解决档案工作具体问题，保证工作经费。一是成立了由分管领导担任组长的档案工作领导小组，并根据人事变动情况，及时进行调整。具体工作由办公室牵头抓总，业务科、财务室共同配合，设立专(兼)职档案人员3名，做到分工明确，责任到人。二是成立综合档案室，档案门类齐全，涵盖文书档案、会计档案、人事档案、实物(荣誉)档案、基建档案、声像档案、汇编资料等7大类，进行集中统一管理，实现系统化排列、编号，并对档案的进出、查阅等实行规范化管理;三是我局加强对所属机构监督检查，对XX市军粮供应办公室档案工作采取集中收集、统一管理，档案工作实现了制度化与规范化。
二、设施设备情况
一是有适合档案安全保管的用房。现有办公室1间、档案调阅室1间、库房2间，总面积100平米，室内五节档案铁皮柜20组，定制实物档案铁皮柜2组，资料柜2组，划分有技术区域、整理区域和展示区域。二是配备了完善的档案库房设施设备，有数据管理、安全监控、消防灭火、温湿度测量和调控仪、防盗、防光等相关设施设备;各种规格档案盒、防虫防潮用品等档案装具齐全，物品摆放整齐，环境卫生干净整洁。
三、业务建设情况
一是每年组织人员集中对档案资料进行分类整理，系统化排列和编号，建立了档案全宗卷，索引醒目、规范。档案调阅进行登记管理。档案资料统计及时、准确，每年按时向市档案局上报并将电子图片和数据录入软件，上传并经市档案局审核存档。截止xx年，我局档案数量1330卷左右，其中文书档案610卷、会计档案450卷、资料约111册、声像档案23册、实物档案84件、基建档案51卷、电子目录1351条，未发现积压未整理的归档文件材料。二是按照市档案局要求，将截至1999年长期和永久的文书档案及时移交市档案馆。
四、档案信息化情况
我局高度重视档案信息化建设，专门购置打印机、扫描仪等电子设备，市档案局布置的xx年至xx年电子文件在线归档、扫描上传挂接及档案移交工作均按照要求完成。
粮食企业年终工作总结【篇5】
我局按照上级的行评工作精神，紧密结合本部门本单位的工作实际，始终把加强机关思想作风建设，提高为民服务意识，促进企业改制，谋求经济发展作为开展今年行评工作的实事来抓。
抓住工作重点，突出工作特色，创新工作方法，注重工作实效，使我局的行评工作取得了实实在在地成效，有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面发展，具体体现在为群众办了十件实事上：一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上，全局已有38台地磅为售粮农民服务，方便了粮农。二是及早动手为夏粮收购准备好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是继续实行“二次结算”，让利于农，确保了农民利益，调动了粮农售粮积极性，到9月25日止，全市已收购夏粮13883万公斤早谷，占任务的112%。九是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体服务，维护了正常的粮食收购秩序。九是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。九是认真落实“省局三位一体改制”主题活动精神，顺利地完成了我局第二轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作，为发展粮食经济提供了体制保障。九是为下岗职工办理了医保手续。九是及时修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路，确保了群众夏粮方便和安全无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元，并组织老年人开展重阳节活动，老年人很感激。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律，并调整充实了局机关中层力量，强化了机关食堂管理。
我们的主要工作方法是坚持“九个结合，九个做到”：
一、坚持抓行评与践行科学发展观相结合，做到形式多样抓宣传，联系实际促工作。
在开展行评工作中，我们结合市委开展学习实践科学发展观、解放思想大讨论活动，把抓好今年的行评工作，作为实践科学发展观的重要内容和举措。针对部分干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相矛盾，认为行评工作“与我无关”等模糊认识，市局党委十分重视，决定从加强对干职员工的思想教育工作入手，采取灵活多样的形式，联系工作实际，开展宣传活动。不断提高广大干职员工的思想认识，坚定加强政风行风建设的信心和决心。一是先后九次召开局党委会，分析、研究和部署行评工作。制订和印发了《行评工作实施方案》、《自查自纠工作实施方案》、《征求意见工作方案》和《成立行评领导小组》等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等，做到行评工作有安排、有措施、有人抓。二是层层召开动员会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参加的行风评工作动员大会，局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为《努力创建人民群众满意的国有粮食部门》的动员报告。各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面动员，使“人人都是行评对象、个个代表行业形象”的观念成为大家的共识。三是认真分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节，诸如有的企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严重、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题，组织干职工反复学习、讨论和落实省局电视电话动员会和省地有关文件精神，一致认为这些的问题存在是政风行风不正的反映，归根到底是没有很好地践行科学发展观所致，从而提高了参与行评工作的主动性和自觉性。九是采取各种有效方式，广泛开展宣传活动。全局共挂横幅标语30幅，办宣传栏32块(含黑板报、墙报)，编发《行评工作简报》12期，在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇，其中某某电视台1篇、《某某粮食》3篇、省粮食局行评《简报》1篇、网站5篇、《赣粮通讯》1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、《宜春粮食》9篇、某某市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的《解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键》一文，被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣传教育工作，提高了认识，统一了思想，明确了任务，激发了热情，为我局践行科学发展观，更好地开展行评工作打下了坚实的基础。
二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合，做到广泛征求意见，多方诚纳良言。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化发展的粮食经济形势，我们十分重视和加强对征求意见建议工作的组织和领导，把搞好征求意见建议工作，作为开展民主评议政风行风工作和加强企业诚信、搞好企业改制、促进全局经济发展的一项重要工作来抓。一是局党委成员带领中层干部组成11个工作小组，到乡镇、行政村、种粮大户、民营加工企业等对象上门征求意见。二是在市电视台开设《服务在线》专栏，三位正副局长走进电视台，征求和解答了11位农民、民营加工业主和职工电话提出的有关夏粮收购政策、粮食经营有关法规等问题，群众比较满意。三是印发了800份“问卷调查”和“征求意见表”到乡村等服务对象。九是召开了有生产者、消费者、民营企业和市人大、市政协、市委宣传部、市工商、技监、农发行等部门以及乡村代表参加的座谈会，广泛征求意见和建议。与此同时，22个粮管所均组织了人员上村上户召开座谈会，征求意见。全局已收回“问卷调查表”371份，其中对我局政风行风的总体评价，“非常满意”的占99.2%。全局共征求了59条意见建议，其中收回“征求意见表”385份，征求了25意见;座谈会征求了15条意见建议。九是局机关干职工分九个组对照11个方面自查自纠的内容开展了评议工作，共找出了19个方面存在问题和建议。九是由局长带领班子成员、股室负责人共15名干部在城区碧落路举办行评工作现场咨询会，先后有9人现场咨询和解答了粮食收购办法、粮食体改、家属抚恤标准、食品一厂电网改造等10问题。经过梳理，全局政风行风方面共存在10个方面的问题、12个方面的建议。
三、坚持抓行评与开展“三位一体改革”主题活动相结合，做到围绕改革抓行评，抓好行评促改革。
到20xx年6月30日止，我局为期两年的第一轮企业租赁经营已到期。为了落实省局提出的“三位一体改革”主题活动精神，我局根据去年行评工作中群众提出的“要深化和完善企业租赁经营办法、谋求粮食经济更大发展”的建议和今年行评工作要求，局党委认真进行了分析、比较、研究与部署，坚持把企业改制作为行评工作的一项重要内容来抓，采取了搅动思想、外出考察、兑现合同等措施，在全局干职工开展“深化体改”的大讨论，并先后组织3个考察组到省内外进行体改考察，组织了11个租赁经营财产物资清算组到全局22个粮管所进行清算，摸清第一轮企业租赁经营情况。通过权衡利弊，我局决定继续完善和实行租赁经营这种体制和员工反聘、轮流上岗的方式。对法人代表竞聘实行优胜劣汰，凡在第一轮租赁经营中经营效果好、一心为民办实事、受到群众拥护的法人代表继续聘用;如果经营不善等原因造成企业亏损、群众不满意的法人不予聘用。全局已聘用26个法人代表，其中2人解聘，2人竞聘上岗，已返聘员工610人，轮岗180人。到今年7月1日止，全局新一轮企业改制工作已圆满结束，为全局发展粮食经济提供了体制保障和思想保证。
粮食企业年终工作总结【篇6】
近年来，粮食生产和销售呈现出不断增长的趋势，成为国民经济发展的重要支柱之一。而在这一庞大的产业链中，粮食销售公司作为具有重要地位和作用的企业，肩负着优化市场供应结构和促进粮食销售的重任。本文将从年度工作总结、市场分析、销售策略等多个方面来详细阐述粮食销售公司在过去一年中所取得的成绩和存在的问题，以及未来发展的策略与计划。
一、年度工作总结
在过去的一年时间里，粮食销售公司从市场需求出发，积极参与供需双方的沟通和协商，力求满足市场对优质粮食的需求。具体而言，主要体现在以下几个方面：
1、加强技术革新。针对公司在生产、销售过程中存在的一些难点问题，粮食销售公司积极引入先进的生产技术和设备，提升产品的质量和产量。例如，针对大米生产中容易出现的碎米、互混、炸米等问题，公司引进了具备自主产权的智能分选机，使产品更加规范化、一致化和标准化。
2、优化产品结构。随着人们生活质量的提高，对于食品质量的要求也越来越高。为适应市场需求，粮食销售公司调整生产结构，加大对高端粮食产品的生产力度，扩大市场占有率。
3、拓展销售渠道。除传统的经销商渠道外，粮食销售公司还积极探索新的销售渠道，如电子商务平台、社交媒体等，提高产品销售的多样化和覆盖面。
4、协调外部关系。粮食销售公司不仅在内部进行技术升级和产品创新，也注重与外部合作伙伴之间的协调和沟通。加强与粮食种植、仓储、物流等企业的协同，优化供应链管理，降低运营成本。
二、市场分析
尽管在过去一年中，粮食销售公司在技术升级和产品创新方面取得了较大的突破，但是同时也面临着一些影响市场稳定的风险与挑战。在市场需求下降的情况下，如何扩大与咖啡市场的接触，进一步提升产品质量和品牌口碑，增强市场竞争力，成为主要研究方向。
1、面临市场竞争压力。由于国内粮食生产和销售的规模日趋庞大，同时各类企业也争相进入粮食销售领域，这使得市场竞争更加白热化。在这种情况下，粮食销售公司必须不断提升自身的综合实力，优化营销策略，提高产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2、粮食销售渠道单一。目前，粮食销售公司的销售渠道主要集中在企业经销商渠道，而其他渠道的开发尚未充分，这对于产品的销售存在一定的制约。因此，公司必须在拓展销售渠道，并借助电子商务、社交媒体等新型营销方式，让粮食销售公司的产品更好地走向市场，满足客户的需求，提升市场占有率。
三、销售策略
对于面临的市场挑战，粮食销售公司应该进一步调整营销策略，以保持竞争优势：
1、加快产品创新。粮食销售公司应该加强自主创新，引入和研发新型粮食产品，增加产品差异化和特色化，以提高客户满意度和市场占有率。
2、提高产品品质。粮食销售公司应该一如既往地关注产品质量和安全，切实提高每一个环节的品质控制，通过优质原材料、精细生产制造和严格质量把控，引领行业的规范化和标准化发展。
3、拓宽销售渠道。粮食销售公司应该开拓多元化的销售渠道，通过电商、批发、连锁店等多种方式开拓市场。此外，积极拓展国际市场，开拓国际业务，扩大市场规模。
4、巩固与加强内部协作。在面对市场竞争、产品创新、销售渠道拓展等方面的迫切需求下，粮食销售公司内部部门应该加强协同配合，密切沟通，共同维护公司的整体利益和增长。
四、未来展望
展望未来，粮食销售公司的发展方向和战略规划将着重于以下几个方面：
1、做优特色产业。粮食销售公司将紧紧抓住国内大力发展农村产业的历史机遇，抓住城乡一体化的机遇，积极推进粮食加工产业的升级改造，打造特色农产品品牌，进一步促进农村产业发展，助力脱贫攻坚。
2、构建协同体系。粮食销售公司将进一步完善市场协同机制，借助电商平台信息传播和资源共享特征，实现资源优化配置和信息共享，打破市场分割壁垒，降低企业经济运作风险。
3、提高品牌影响力。粮食销售公司将注重品牌建设和口碑增强，通过规范管理、提高产品品质和销售渠道拓展等方式，扩大公司影响力，增强企业核心竞争力，让更多客户感受到公司的品质和服务。
总之，粮食销售公司在未来的发展道路上，需要时刻关注市场实际需求，坚持产品创新和质量提升，拓宽销售渠道和增强企业协同机制，提高品牌影响力和核心竞争力，以构建以客户为中心的企业发展理念，保持巨大的市场潜力和竞争优势。
粮食企业年终工作总结【篇7】
20xx年，县粮食局将在县委、县人民政府的统一领导和上级业务主管部门的帮助指导下，认真贯彻党的十七届三中、四中、省委八届七次全会和市委二届七次全会精神，紧紧围绕省、市粮食工作思路，扎扎实实地做好各项工作。
一、加强监管，依法行政，切实维护粮食市场秩序
认真落实好国家粮食收购政策，积极行使好粮食行政主管部门职能作用，组织和指导、督促国有粮食企业发挥好市场主渠道作用，积极开展入库前的各项准备工作，深入基层、农村，严格按照市政府最低粮食收购价格政策，坚持优质优价，以质论价，不压级压价，损害农民利益，不抬级抬价，损害企业和国家利益。
一是要继续贯彻执行粮食流通管理条例和我省的实施办法。切实履行全社会粮食流通管理职责，依法加强粮食市场监管，认真做好粮食收购企业入市资格审核工作，加强对我县24户取得收购资格企业的指导、服务和监管，提高监管服务水平。以九月粮食流通监督大检查活动月为契机，认真组织开展粮食收购政策落实情况、粮食流通统计制度执行情况专项检查，加强对成品粮油市场检查，加大对涉粮案件的查处力度，坚决打击囤积居奇、哄抬物价等违法行为，提高粮食行政执法的能力和水平，维护好市场秩序。
二是要进一步加强粮食市场监测。加强对粮食生产、消费、市场、库存、质量等监测。加强报告制度，做到每周一次及时准确上报粮油价格信息，发现异常情况，及时向县人民政府和上级部门报告并采取有效措施，防止事态蔓延。
三是要高度重视质量管理。要继续完善粮油产品质量监督检测体系，加大对原粮卫生和粮食加工环境的监督检查，确保粮食收购、保管、出库等环节的`质量安全，确保粮油产品质量安全，切实保障人民群众的身体健康。
二、加强领导，加大对20xx年粮经种植结构的调研工作力度
20xx年，我县粮经种植结构调查取得了一定的成效，但离市局要求还相差一定距离。在新的一年里，应加大粮经种植结构的调研工作力度，领导亲自挂帅，更加深层次的摸清我县粮经种植比重，要以科学发展观活动为契机，找准工作突破口，以时俱进，开拓创新，不断总结经验，在市粮食局的帮助指导下，扎实有效地完成好20xx年粮经种植结构调研，并通过调研，随时掌握粮经变化情况，把存在的问题和矛盾如实的反应给政府，为政府提供准确数据，科学合理的制定出相应的措施和办法，及时调整粮经种植结构，确保我县农业经济发展和社会稳定。
三、开展固定粮情调查及市场价格调研工作
根据省、市有关固定粮情调查通知精神，结合实际，认真开展我县22户农户存量情况调查，并积极主动深入调查户了解检查粮食收支台帐登记，指导农户认真记录各项粮食收支情况，收集、整理和分析农户粮食存粮数据，认真填写调查表，及时向上级反映真实数据，提供科学决策。同时加大对粮食市场的监测力度，每周对我县粮食价格及市场动态进行监测，对监测收集到的情况认真进行分析预测，做到每周一次及时准确上报粮油价格监测周报表，为市局及时的提供掌握市场粮食价格变动情况。
四、多措并举，加强对国有粮食企业的指导
要完善对国有粮食企业经营目标责任考核。明确责任，抓好落实，通过考核，达到促进企业发展的效果。进一步完善购销网络，优化布局和结构。加强对国有粮食企业经营管理的指导，切实加大企业资产盘活力度，不断提高企业经济效益，夯实主渠道基础。要认真做好军粮供应工作，优化军供网点布局，加强军供规范化管理，不断提高军粮供应综合服务和整体保障能力。
五、加强学习，提高素质，进一步加强机关自身建设
一是要按照省委关于学习实践活动要实现“促进科学发展、维护边疆安宁、增进民族团结、构建和谐云南”的目标要求和市委、县委的安排部署，以“打牢科学发展基础，建设人民满意队伍，提升“三个核心指标”，构建富裕和谐××”为主要内容，继续巩固和拓展第二批学习实践活动成果，切实增强责任感和使命感，积极投身到学习实践活动中来，不断加深对科学发展观的理解，不断增强推进科学发展的本领，确保学习实践取得实实在在的成效。
二是要认真抓好干部职工理论学习和业务培训。面对粮食行政管理职能转变的现实情况，粮食系统干部职工要用新知识不断充实自己，增加新本领、新技能，以适应现实的需要。自觉做到爱读书、读好书、善读书，努力提高粮食系统干部职工队伍的整体素质。
三是要根据粮食行业特点和改革发展面临的形势，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。引导广大党员坚定理想信念，增强党性修养，以良好的作风推动工作，全面完成好粮食系统党风廉政建设和反腐败工作各项任务。
四是要严格贯彻执行省政府行政问责等四项制度。推进落实好省政府重大决策听证，重要事项公示，重点工作通报，政务信息查询“阳光政府”四项制度，着力打造阳光政府，促进决策科学化、民主化，加强对行政权利的监督制约，着力提高领导干部执行力、创新力。强化机关工作人员责任意识，服务意识，公仆意识和法治意识，进一步推动法制机关、服务机关、廉洁机关建设。
五是要切实加强干部队伍建设。要按照省委提出的“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”和市委提出的在干部队伍中加强作风建设和群众中加强组织建设以及近期张玲芳书记在县委理论学习中心组专题学习会议上的讲话精神，抓好三支队伍建设，努力造就一支纪律严、作风硬、想干事、能干事、会干事的粮食工作队伍。
同时，要认真完成县委、政府安排部署的烤烟、核桃管护等各项中心工作任务，抓好信访、社会治安综合治理等工作，保证辖区内无信访、治安、刑事、腐败等案件的发生，营造良好的社会氛围。
粮食企业年终工作总结【篇8】
20xx年，我市粮食工作坚持以党的十七届五中、六中全会和市第十二次精神为主导，以保障我市粮食安全为目标，全面贯彻落实国家和省市的粮食方针政策，解放思想，锐意进取，求真务实，开拓创新，较好地完成了全年各项工作任务。
一、抓时间，抢速度，粮食储备库建设进一步加快
由于种种原因，我市粮食储备库建设进度缓慢。今年来，尤其是六月份班子调整之后，我局把大部分精力都投入到建库工作上。重新调整工作小组，加强领导力量。局班子成员经常深入到工地现场办公，督促施工单位加快建设进度，及时解决第一期土建工程贷款续贷问题，并抓紧抓好附属设施工程立项、招投标等工作，特别是积极争取市政府支持，把附属设施建设资金列入财政年度预算安排，从而有力地保证了整个储备库建设的顺利进行。目前，第一期土建工程11座仓库、1幢生产综合楼已经完成，正待财政审核结算。附属设施工程建设全面展开，库区道路、环山沟、下水道、围墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中，预计明年春节前完成并交付使用。
二、数量足，质量好，储备油库存管理工作得到省检查组的肯定
6月中旬，省第四工作组到我市对食用植物油库存情况进行检查。为确保检查工作的顺利进行，我局成立了领导小组，召开了迎检工作会议，制订出工作方案，并对承储企业先行开展自查。经省工作组检查鉴定，我市储备油225吨在统计时点会计账、统计账、保管账数据一致，达到账账相符；统计账面数与检查时点库存实际数一致，达到账实相符；储备油管理制度健全，费用补贴到位，质量等级全部达到一级，处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好评。
三、早筹划，早动手，储备粮轮换任务提前完成
今年我市地方储备粮轮换任务达5120多吨，是粮食政策放开以来轮换任务最重的一年，而且由于今年早造华南地区遭遇前期旱灾、后期水灾，造成粮源紧缺，粮价上涨，给轮换收购工作带来不利影响。对此，市委、市政府高度重视，分管领导多次组织粮食、财政、金融等部门负责人深入到各粮库点进行调研，现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。针对时间紧、任务重的客观实际，我局制定了“本地为主、外地为辅”的收购指导思想，立足“早”字当头，做到早筹划、早定价、早动手，强化储备粮轮换的组织领导，一手抓好本地收购，一手组织外采小组到湖南及粤西等粮食主产区进行收购，同时加大查处非法收粮力度，保障粮食收购秩序，从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出库任务于7月31日完成，轮换入库任务于8月20日提前完成，储备粮食质量比往年有较大提高，达到“数量真实、质量良好、储存安全”的要求。由于工作及早主动，抓住机遇入库，为政府节省收购成本40多万元。至于储备油，承储企业已采取动态轮换的方式进行，预计年底前完成112.5吨的轮换补库任务。
四、勤检查，严执法，粮食市场稳定有序
我局积极履行粮食行政执法职能，严格开展粮食收购资格、粮食收购活动、粮食库存质量的监督检查，不定期地组织行政执法人员检查全市各粮贸市场，严厉打击各种扰乱市场秩序行为，有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存的质量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计10700吨，社会个体经营户库存贸易粮2994吨，均质量良好，没有虫粮、霉粮发生。二是粮食流通统计体系已经建立。全市47户粮食个体经营户都建立了粮食经营台账，并能按时向市粮食局报送粮食经营月报表。三是粮价总体平稳。今年来，尽管面临灾害频繁，物价水平不断上涨的严峻形势，但全市粮食价格平稳，市场稳定。
五、强管理，适调整，干部职工队伍建设得到加强
一是结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动，着力从制度入手，建立和健全了考勤、外出报告、财务财物管理以及车辆管理等制度，促进机关纪律作风有了一个根本性的'好转。二是有针对性地调整部分股室负责人，进一步理顺和明确各股室的工作职责，较好地克服了过去互相推诿、扯皮的现象，提高了工作效率。三是从有利于管理、有利于发展、有利于人尽其才的角度出发，对三家基层公司进行整合，实行三套牌子一套人马，并对公司经理进行轮岗，对57周岁以上员工实行离岗休养，实现减员增效。
六、权为民，利为民，服务基层群众工作取得实效
在扶贫“双到”工作中，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。一年来，对扶贫联系点高园村委会，支持资金5000多元帮助村委会建设水利基础设施，提高农业生产能力。对李艳萍、梁长庆等两户贫困户，每户落实解决2人就业，增加家庭经济收入，实现了脱贫。对梁均扶家庭两个老人在20xx年落实了低保，解除他们的后顾之忧。与此同时，对基层企业在岗员工提出的增加福利待遇的请求，按照资金由企业自筹解决的办法，对不同岗位人员适当提高工资补贴，初步缓解了企业员工的生活困难的问题。此外，对局机关陈旧的办公楼内部，包括墙体表层、天花板、地板等进行维修，并更新了部分办公设备，为干部职工营造安全舒适的办公环境。
一年来，我市粮食工作取得了一定成绩，但也存在一些问题：一是班子调整后部分成员因接触粮食工作时间短，对粮食的政策法规还未全面掌握，业务还未十分熟悉；二是新粮库附属设施建设有待进一步完善；三是粮食仓储管理专业技术人才缺乏，现有保粮队伍素质较低，与新粮库建成后储备粮的现代化管理不相适应；四是基层企业员工的工资水平较低，无法适应当前物价指数上涨较快的形势，生活有待改善等等。这些问题今后要通过努力加以解决。
