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天然气个人工作计划 篇1

本次治理的范围是使用液化石油气的餐饮场所，主要目标任务是对存在燃气安全隐患的餐饮场所责令整改，要求必须使用有充装资质的气瓶，从而消除隐患，提高餐饮企业的安全。

(一)有以下情形的餐饮场所，一律依法取缔：

1、在地下、半地下使用燃气的;

2、相关证照不全的。

(二)使用液化石油气的场所，应符合下列规定：

1、库存液化气总量超过100千克时，应当设置专用气瓶间。

2、正使用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。

3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、钢瓶减压器正常使用年限为5年，密封圈使用年限为3年，到了期限应立即更换并记录。

5、钢瓶供应多台灶具的，应当采用硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接使用软管的，应当用卡箍紧固，软管的长度控制在1。2米至2。0米之间，且没有接口，橡胶软管应当每2年更换一次，若软管出现老化、腐蚀等问题，应当立即更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。

6、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的燃气钢瓶和液化气。

三、时间及工作安排

1、调查摸底阶段(4月12日至4月17日)

场安监站摸清全场使用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。

2、自查自改的阶段(4月18日至5月底)

各餐饮场所应对照本实施方案进行认真自查自改。

4、督查和总结阶段(6月至7月)

场安监站加强检查，同时配合县专项治理领导小组的检查工作。

天然气个人工作计划 篇2

xx公司在县委县府及县构筑局的关心赞成和带领下，经过议定公司带领及全部员工的互助竭力做了大量的工作，在出产策划和安定办理等方面获得了必定的结果，特总结以下：

1、出产策划获得了预期目标

4、结束电信室第楼、xxx室第楼，农资公司室第楼、食物公司室第楼等部分改革(室内表改成户外皮)工作，结束户内表改革80余户。

2、策划状况步入良性轮回，并获得了必定的结果

1、兑现销售税利，中断10月底累计兑现策划销售收益万元，主交易务税金及附加、增值税总计上交万元。

2、新增巩固资产万元。

3、民用天然气费用回笼周期渐渐收缩，欠费率由本来的40%—50%，下降到25%—30%。

3、抓重点强化内部办理、引入竞争鼓励机制

1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花圃、国税局高楼、财产广场的天井的户室安置工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及天井管作为特事特办、根据当局的工作安排和要求，抢时、抢进度与响应的根本办法同步进行，做到了按时、按量结束响应工作任务，为高滩、坝尾槽的根本办法的落实创设了前提。

天然气个人工作计划 篇3

为了在20xx年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的安全生产运营工作目标。在20xx年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下：

（一）安全生产目标

我公司对安全管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高安全管理水平及目标控制，具体任务做到以下几点：

1、各个岗位签订《安全目标责任书》，使每个人能认识的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里，确保在20xx年中生产事故为零；

2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实，每季度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；

3、进一步加大燃气管道的巡线力度，及加强燃气管道管理巡线管理办法的完善，力保在20xx年中实现管道挖破事故为零；

4、加强安全用气的宣传，要确保新用户《安全用气手册》的发放率达100%，及宣传彩页的发放，在20xx年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动，使安全用气知识牢记在用户脑中，达到零安全事故；

5、CNG加气站继续发扬良好的工作作风，使安全运营天数持续增加，做到每车必检；

6、在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作，确保燃气安全运营，对入户安检工作要继续坚持，对用户的入户安检率达到95%以上；

7、公司安全三级教育持续进行，做到安全教育达到100%；

（二）工程建设

1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设；

2、完成居民用户燃气安装4500户；

3、完成商业用户燃气安装12户；

4、完成工业用户燃气安装2户；

5、完成市政中压铺设7Km。

（三）燃气用户发展

1、开通用户4000户，使柘城燃气居民达1.2万余户，柘城气化率达35%以上；

2、发展CNG加气车辆150台；

3、在20xx年我公司实现售气量472万立方。

天然气个人工作计划 篇4

天然气营业所工作总结及2021年工作计划

今年以来，按照公司年初总体工作安排，我所紧紧围绕提高基础管理水平，提升盈利能力，抓好安全生产，提升客户服务等主要工作任务，全体员工团结一心，全力抓生产经营工作，现将我所2020年的工作经营情况总结报告如下：

一、主要技经指标完成情况

1、实现主营业务收入***万元（含税)，完成年计划的*%（其中销售收入**万元、业扩及其他收入**万元)；

2、实现购气量**万m3,售气量**万m3（受国家宏观经济下行影响，营业所工业用气大户**，本年度只有4、5月份有少量生产，而预期用气大户**虽已投产，用气量仍然不高）；气损为**%（第三方施工破坏损失气量**方，追回损失**元）；

3、实现售气均价**元/m3,同比增加了**元/m3（工业气价降为**元/m3）；气费累计收回率**%；

4、发展新户**户。

二、重点工作推进情况

（一）客户管理及服务工作情况

1、建立了客户分类分级管理制度，对客户档案进行了完善和分类管理，并根据分类分级情况对不同的客户实行差异化服务，如对大客户实行每月拜访、送发票上门等服务；

2、积极开展客户拜访工作，2月、6月、10月分别组织开展了客户拜访活动，4月、11月组织开展了非居用户专项安全检查，6月组织开展了营销普查，改进服务方式，提升服务水平，提高客户满意度。

（二）安全隐患排查治理

1、针对巡查长输管线所发现的田坎下沉及垮塌，已督促施工队伍赶在春耕之前整改完成；1处公司级安全隐患已整改完成；次高压管线安全隐患正在进行方案制定，整改前的保护措施已完成（挖探坑标明管线位置，管线两侧各2米禁止施工方动土）。

2、**站完成了监控整改，完成压力表校检及防雷检测，完善了标识标牌，完成值班室漏雨隐患整治；

3、完成**线次高压管线搬迁。

（三）应收账款及气费回收

业扩收入**%回收入账，气费回收**%以上，只剩**需将2020年以来的气费进行全面梳理、核对。

（四）其他工作完成情况

1、完成了营销普查、查漏防窃排查及大客户拜访；

2、强化培训工作，积极参加各级组织的业务培训，定时开展站场内部培训，带动站所员工提高业务素质能力；

3、积极开拓市场，发展场镇周边的居民用户。发展企业**户（其中工业**户），商业**户，居民**户。**村已完成安装通气，**乡正在抓紧安装；

三、存在的问题及建议

（一）**公司拆除以后绝大部分已恢复供气，目前还有几户因当时未及时提供收据或未登记等遗留问题，现又要求我司恢复供气；

（二）场镇内小产权房数量众多，暂无法安装天然气；

（三）第三方施工破坏索赔困难（共发生**次，损失气量约**方，而只索赔到**元），已要求**在破土施工前联系我司，及时指明地下燃气设施位置；

（四）**站撬装内流量计与**站考核流量计不匹配，建议将站内**更换为**。

（五）工作效率有待提高，从用户申请到使用上天然气的时间太长。

四、2021年工作计划

（一）加强基础管理。一是做好宣传工作，引导更多的场镇周边用户安装天然气，巩固市场；二是定时抄表稽核，防止错抄、估抄、漏抄，适时监控工商业大客户气费回收情况。

（二）狠抓损耗管理。一是加强对供气区域所有主管网的巡查排漏工作；二是加大第三方破坏损失气量的追补；三是分期对大宗客户表计进行校检工作（特别是与上游考核的流量计）；四是对抄表人员进行业务培训，需会识别表计是否处于正常使用状态。

（三）努力提升服务质量。一是及时与管委会及企业做好沟通，了解各企业的发展情况，大力发展新用户；二是加强与技术科、设计院的联系，提高业扩办理时效；三是时刻监控燃气公司的动向，处理好与当地政府以及居委会、村委的关系。

（四）抓好站场的安全生产工作，改进工作方式，强化巡查，发现隐患及时上报处理。

（五）细化目标，改变思路，主动学习研判政策法规，积极思考如何降本增效，确保完成上级及公司下达的各项经济指标。

（六）完成领导交办的其它任务。

天然气个人工作计划 篇5

公司简介 

中国石化**石油天然气**(简称**)负责油田原油、天然气、页岩气、成品油及润滑油（脂）的外部销售与内部供应工作，肩负油气资源产、运、销的综合平衡与计划衔接职能。

公司设有7个部室、11个基层单位。其中，加油站7座，油库1座，油罐车队1个，油田物资中转站1个，涪陵项目部1个，分布在**、重庆等地。公司目前用工总量225人，其中合同制员工162人、业务外包人员63人。

多年来，**紧紧围绕“争创一流企业”发展目标，坚持“建机制、保安全、保生产、创效益、争一流”工作主线，持续加强内部管理和基础设施建设，公司面貌日新月异，各项工作取得快速发展，综合实力显著提高。特别是近几年来，广大干部员工牢固树立大局意识和服务意识，对内保生产、保生活，对外保效益、保质量，密切跟踪国际油价走势，不断调整经营策略，认真组织原油、天然气、页岩气销售，精心安排管理局、分公司生产生活油气产品的配送和供应工作，使有限的资源发挥出更大的经济效益，服务链延伸到了油田勘探开发的每个地区。

在搞好生产自用成品油内供的同时，公司加强加油站零售网点管理和建设，突出质量和服务，努力争取终端利润，连续多年超额完成各项生产经营任务，以质优量足塑造了**加油站的品牌形象。

天然气个人工作计划 篇6

为进一步加强全市燃气安全管理，规范燃气经营和使用行为，预防燃气事故的发生，保障社会公共安全，根据xxx《城镇燃气管理条例》等相关文件精神，结合我市燃气管理实际情况，特制定20__年燃气安全专项整治方案。

一、工作目标

组织开展全县燃气经营企业（包括管道燃气企业、瓶装燃气企业和汽车加气站）要场站自查、用户安检，及时整改发现隐患，每月报送隐患排查台账至县城管局。

组织执法和管理人员对燃气行业安全生产进行全面排查，重点打击城镇燃气市场的.非法违法生产经营建设行为，依法查处各类燃气违法行为，指导检查燃气企业按照安全生产等法律法规规定，全面压实安全生产主体责任，确保安全管理措施落实。

我局将结合城镇燃气执法检查工作，对全县燃气经营企业（包括管道燃气企业、瓶装燃气企业和汽车加气站）、餐饮场所等开展专项检查，重点查看燃气经营单位自查自纠情况整改落实情况，检查燃气行业安全隐患，适时组织专项执法检查“回头看”，彻底整改安全隐患。

认真梳理企业自查和监管监察发现的问题隐患，督促企业彻底从源头上进行治理消除，对查处的隐患问题和非法违法行为，及时登记建档，限期整改，防止问题出现反弹。积极探索燃气安全风险预防措施，建立健全燃气行业安全生产长效机制。