这篇“文员个人述职报告”是申请书范文网的编辑的心血之作希望它能够被您欣赏，在完成一项任务或目标后。我们需要撰写报告，报告包括例行报告、综合报告、专题报告等，我们撰写报告需要注意哪些方面呢？希望我的故事能够启发您勇敢地追求自己的梦想。

文员个人述职报告 篇1

一、材料入库

做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料发放

工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。

三、周转材料

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。四、零星材料购买

众所周知，采购是项目运转的'后勤保障，是关系到整个工地运营工作的重要环节，所以我很感激项目领导对我的信任，经过去年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德

基础上，坚持对公司的忠诚，不带个人偏见。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家，明确采购在各个环节中的不一样特点，作用及意义。只要能降低成本，不管是那个环节，我都会认真研究，从公司利益出发，最大限度的为公司节俭成本。在今后的工作中，我会更加严谨自我，务实笃行，努力做好项目领导安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续坚持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自我，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的壮大发展尽自我最大的努力。

文员个人述职报告 篇2

（1）超市生鲜工作总结计划与预算职责

1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成，包括：生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品消耗

2、熟习生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况，能够很好的平衡销售和商品库存的关系

3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效力，包括：坪效、人效（人均销售、主要岗位的人均工作量）

1、具有制定预算的能力，理解生鲜毛利表的组成部份及其含义，并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

2、熟习生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性，能对不公道库存采取相应的措施，以确保满足商品的销售和周转。

3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆，熟习影响门店生产效力的因素，并采取相应的措施。

（2）超市生鲜工作总结业务（商品）职责

1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查，了解其动态和价格，及时应对，对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议，以确保门店的竞争处于领先优势。

2、及时了解顾客的西求，指点生鲜熟食区主管正确切施生鲜熟食区的经营方案，对各部的商品布局、商品的摆设、气氛布置进行公道的安排和调剂

3、负责采购及促销部安排的促销计划的实行，制定生鲜促销计划

4、对生鲜商品的进货、销售和库存管理等进行公道科学的管理，指点生鲜各部的主管公道安排商品的订货、加工和制作数量

5、严格管理生鲜各部门商品的消耗控制工作，强化所有生鲜员工的消耗控制意识，规范相干操作

6、负责生鲜商品的质量管理工作，确保生鲜商品符合安全、卫生标准，满足顾客的需求

7、负责生鲜盘点工作的正常履行及盘点数据的准确

8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全

9、负责生鲜区所有员工能正确的实行生鲜各自区域的所有流程，主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送

1、了解市场调查的原则和经常使用方式，正确分析相干数据，能制定实行应对措施；熟习生鲜商品竞争的要点及店内调价流程

2、熟习生鲜商品的布局规范、摆设方式及价签的使用规范，能根据商品的组合特点，对不同的商品选择适合的货架和摆设方式

3、熟习生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比，掌握生鲜品类的'季节性销售的特点，掌握各种促销标志、道具的使用规范，并能结合商品的特点公道的使用各种道具。

4、熟习生鲜商品的个品类商品的订货、生产加工等操作的关键控制点，掌握科学订货、公道生产的管理方法

5、熟习生鲜品类商品经营进程中的消耗控制点，有较强的本钱控制意识及本钱控制方法

6、了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等进程中各类商品的质量要求，能够对不合格商品及时的采取措施。

7、熟习生鲜商品的盘点计划和流程，对盘点数据能判断其准确性，并对盘点结果进行分析

8、熟习生鲜区环境管理标准及要求

9、熟习生鲜营运标准、流程和作业规范的1般原则，熟练利用关键表单和系统报表

（3）超市生鲜工作总结人事职责

1、为员工提供安全、卫生的工作环境

2、定期主持店内列会，保持与员工的良好沟通，领导和鼓励生鲜区管理人员和员工，建设积极上进高效的团队

3、计划并实行对生鲜部门经理的的目标管理，对其评估和考核

4、培养指点生鲜部门经理，帮助其自我提升，并培养好本岗位的接班人

5、对生鲜部门经理的工作质量提出建议权，对生鲜部门主管的招聘、提升、嘉奖、解雇有决定权，并知会店总和人事经理

6、积极履行店总经理的工作安排，能提出创造性的见解，并付之于实行

7、以积极、开放的态度与公司各相公部门、分店各区域沟通，保持良好的协作

8、负责生鲜区域促销员的培训、管理

9、负责安排生鲜各区域的经理的排班，审核生鲜主管排班情况，确保公道安排生鲜区人员工作

1、了解公司的企业文与规章制度

2、具有公正、开放的人格，良好的领导力和团队建设能力

3、正确掌握公司的考核、评估政策，并能公道应用

4、具有教练能力，对下属实行人性化的管理

5、了解公司的人力资源政策和相干法律法规，并能公道的应用

6、具有履行力和创造力

7、较强的人际关系处理和沟通能力

8、熟习公司的促销员制度，并监督履行

9、熟习门店的排班原则和方法

（4）超市生鲜工作总结装备职责

1、负责生鲜区域的装备、存货等资产的安全

2、确保装备正常运营，催促平常保护、保养工作的实行

3、负责生鲜区域的经常使用装备、用具、物料的严格管理，提高装备的使用效力

1、了解主要装备的保护、保养等原则

2、具有装备使用安全意识及开源节流的理念

3、熟习生鲜商品经常使用装备的使用要求及生鲜物料消耗定额，能及时发现不规范操作及物料消耗异常情况

（5）超市生鲜工作总结服务职责

1、为顾客营建清洁、舒适、安全的购物环境

2、确保生鲜员工能为顾客提供专业、热忱、及时的服务，提高顾客的满意度

3、确保分管区域为顾客提供周到的售后服务，包括：退换货、送货等

4、正确处理顾客投诉，与顾客保持良好的沟通，根据顾客投诉改进工作

1、熟习灯光、装潢、服务标志、卖场音乐等因素对所管区域的购物环境的影响，并能根据顾客的需求公道调剂

2、熟习员工仪容仪表、服务技能的规范要求，并监督履行

3、熟习店内的售后服务标准及国家相干消法和质量法等

4、有顾客导向意识，并能针对顾客投诉进行自我改进，了解顾客对品质质量和服务质量的需求。

文员个人述职报告 篇3

自从党中央明确提出西部大开发以来，我省公路建设曰新月异，个性是高速公路以超常规速度发展，很多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车，同时也构成了超多的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也是档案部门的要求。下面就是本人的工作总结：

一.思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理

工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来较大难度。主要原因首先是整理资料是苦差事，没有人愿意去干。第二是工程到了收尾阶段，大部分人员个性是技术人员又撤离到新的工作岗位。第三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不了解，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。第四是工程建设中不重视资料收集，为后期资料整理带来非常大的工作量。

由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其首先是拖延了工程交工时间。其第二是耗费超多人力、物力、财务。其第三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。

二.要制定详细的贴合各工程实际状况的工程档案管理办法，明确标准和要求

交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制办法，各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制贴合各项目管理模式的可操作性编制办法。

首先是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。第二是细化组卷要求，个性是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，有可操作性。第三是明确案卷的格式和具体要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的，务必对竣工文件编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来非常大的工作量。

三.用心对工程档案管理人员和关于技术人员进行培训，使他们掌握档案整理的标准和要求

由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的.工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及关于技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上统一认识，避免资料整理返工和重复劳动。

四.定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又十分繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺资料，因此内业资料应定期或不定期检查评选，引起各方面重视，避免超多的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理带给保证。

公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要资料，认真抓好此项工作有利于推动工程管理工作，缩短交工验收的期限，避免工作完工后牵制建设、施工单位超多的人力、物力，顺利完成工程档案的验收和移交工作。

文员个人述职报告 篇4

内审员述职报告

尊敬的公司领导：

我是贵公司的内审员，我荣幸地向您提交本年度的述职报告。在过去一年里，我认真履行职责，以专业的态度和高效的工作，为公司的内部控制和业务流程进行了全面的内审。以下是我的工作总结和成果展示。

一、工作总结

在过去的一年里，我深入学习和贯彻了贵公司的核心价值观和战略目标，不断提升自己的专业知识和内审技能。同时，我积极参与了各种培训和学习机会，提高了自己的综合能力。

在内部控制方面，我着重关注了公司的风险管理和流程优化。经过调研和分析，我及时发现并改进了一些存在的风险和缺陷，提高了公司的财务和管理效益。我利用先进的内审工具和方法，对公司的流程进行了全面的审核，并提出了一系列的改进建议，以加强内部控制和风险管理。

在业务流程方面，我主要关注了公司的运营效率和业务规范性。我与各部门密切合作，通过实地调研和数据分析，深入了解了公司的业务模式和流程。我及时发现了一些低效和重复的环节，并提出了相应的改革方案，帮助公司提高了工作效率和竞争力。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我取得了以下主要成果：

1. 提高了内部控制效率：通过对公司各个环节的审核，我发现并改进了一系列存在的风险和问题。我优化了财务决策的流程，提高了决策的准确性和效率。我也改进了公司的采购管理制度，降低了采购成本，提高了供应链的稳定性。

2. 优化了业务流程：通过对各个部门的深入了解和分析，我发现了一些低效和重复的环节，并提出了相应的优化建议。我改进了公司的项目管理流程，提高了项目交付的效率和质量。我也引进了一套新的软件系统，提升了公司内部协作和沟通的效果。

3. 加强了风险管理：我制定了一套完善的风险管理制度，并推动了公司内部风险管理的建立和运行。我定期进行风险评估和预警，制定了相应的控制措施，及时防范和应对各类风险。我也组织了一系列的培训活动，提高了员工的风险意识和管理能力。

4. 提升了团队的内审水平：作为团队的主要负责人，我注重团队的培养和建设。我组织了内审人员的培训和学习，提高了团队成员的专业水平和综合能力。我也加强了团队的沟通和协作，提高了团队的工作效率和质量。

三、存在的问题与展望

在工作中，我也发现了一些存在的问题。公司的变革和发展需要更加注重内部控制和风险管理，需要进一步加强员工的培训和教育。公司的业务流程还有一些瓶颈和不规范的方面，需要进一步完善和优化。我将继续努力，与各级领导和团队成员共同攻坚，解决这些问题，推动公司的可持续发展。

展望未来，我将继续保持专业的态度和高效的工作，不断提升自身的能力和素质。我将密切关注行业的动态和公司的需求，在内审工作中发挥更大的作用，为公司的内部控制和业务流程贡献更多的价值。

我要感谢公司领导对我的信任和支持，也要感谢各位同事的合作和帮助。我相信在各级领导和团队成员的共同努力下，贵公司一定能够实现更加辉煌的发展。

谢谢！

内审员：XXX

文员个人述职报告 篇5

货运员技师述职报告

尊敬的领导：

非常荣幸能够向您呈交我作为一名货运员技师的述职报告。在过去的一年中，我全身心地投入到工作中，努力完成各项任务，并且取得了一定的成绩。以下是我对我的工作情况的详细总结。

一、工作职责及完成情况

作为一名货运员技师，我主要的工作职责包括货车维护保养、货物装卸以及运输过程中的安全控制等。在过去的一年中，我始终坚持高效工作，确保货物按时、安全地运送到目的地。

1. 货车维护保养：我始终严格按照公司规定，对货车进行定期的保养维护。我密切关注车辆的油耗以及车辆的使用情况，并时刻保持车辆的良好状态。通过我对车辆的日常保养，公司的运输工作得到了更好的保障。

2. 货物装卸：我在货物装卸过程中，高度重视货物的安全和完整性。我仔细检查每一批货物的数量和质量，并确保安全地进行装卸作业。通过我的努力，成功避免了货物丢失和损坏的情况，为公司树立了良好的形象。

3. 运输安全控制：我在运输过程中充分重视安全，确保货车在行驶过程中严格遵守规定的速度和交通规则，保障司乘人员的生命安全。同时，我也积极参与车辆事故预防工作，加强对车辆的安全检查和整改，杜绝潜在的安全隐患。

二、工作亮点和成果

1. 提高工作效率：我通过合理规划工作流程，提高了货物的装卸速度，同时也加强了货车维护保养的工作力度。这些举措有效地提高了工作效率，缩短了货运周期，使公司能够更快地满足客户的需求。

2. 运输安全质量：我在过去的一年中，未发生任何货物丢失或损坏的情况，并且没有发生任何交通事故。这直接反映了我对运输安全的高度重视和严格把控。我始终坚持安全第一的原则，确保货物安全稳定地送达客户手中。

三、存在的问题和改进方案

尽管我在工作中取得了一定的成绩，但我也发现了一些问题存在：

1. 缺乏团队合作意识：在货运过程中，我有时候过于独立工作，缺乏和同事的及时沟通和协作。为了更好地完成团队任务，我打算加强自己的团队意识，主动与同事合作，互相支持，共同完成工作目标。

2. 学习技术更新不及时：由于行业的技术更新较快，我意识到在货运领域的技术知识和技能需要不断地更新和提升。我计划利用业余时间不断学习新的操作技术和维护保养知识，提高自身在这个领域的竞争力。

四、未来的工作目标和计划

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和业务水平。具体的工作目标和计划如下：

1. 提高团队协作能力：加强与同事之间的沟通和协作，共同完成好每一单货运任务。通过加强团队合作，提高工作的效率和质量。

2. 学习新的技能：通过参加培训班和自主学习，不断更新和提升自己的技术知识和操作技能，使自己能够更好地适应和应对不断变化的货运需求。

3. 不断提高运输安全控制水平：严格遵守交通规则，合理规范车辆速度，做到文明驾驶。加强车辆的维修保养工作，确保车况良好，杜绝潜在的安全隐患。

过去的一年，我在岗位上尽职尽责，取得了一定的成绩，同时也认识到了存在的问题和不足。未来，我将继续努力工作，不断提高自身素质和业务水平，为公司和团队的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的认真阅读！

谨上

货运员技师：XXX

文员个人述职报告 篇6

内审员述职报告

尊敬的领导：

我谨向您汇报本年度的工作情况，并在此次述职报告中详细陈述我作为内审员在公司的工作表现、所取得的成绩和所面临的挑战。与此同时，我也将提供对于公司发展的建议和改进措施。

在过去的一年中，我作为内审员负责对公司内部各个部门的管理和运营进行审计。在我的领导下，我们的团队以高标准和专业态度进行审计工作，致力于为公司提供高质量和准确的审计报告。

我要感谢公司领导给予我的信任和支持，让我得以参与和监督公司的内部运营。在我担任内审员的这段时间里，我积极地与各部门合作，并与管理层保持密切的沟通和协作，以确保内部运营的透明度和合规性。我与相关部门负责人进行了切实有效的沟通，了解了他们的需求和挑战，并共同制定了解决方案。

针对各部门的内部控制和风险管理，我执行了全面的审计计划和程序，包括对财务报表、审计制度的合规性、内部控制体系的完善程度等进行了评估和改进。通过内部审计的工作，我及时发现并解决了一些违规行为和操作风险，并提供了相应的改善建议。我也与财务部门紧密合作，确保整个审计程序的准确性和完整性，以便更好地服务于公司的决策制定。

在这一年中，我也积极参与公司的风险管理工作。我与风险管理部门合作，制定了风险评估和控制的流程，并与相关部门进行了沟通和培训，以提高他们的风险意识和应对能力。通过每月的风险报告和反馈机制，我们及时发现、跟踪和解决了一些潜在的风险问题，并为公司的发展提供了可行的风险管理方案和措施。

当然，在工作过程中，我也面临了一些困难和挑战。其中一个挑战是组织和协调各部门的配合和合作。切实的沟通和协作对于内审工作的顺利进行非常重要，当时常会碰到一些部门不配合或不重视内部审计的情况。针对这一挑战，我加强了与各部门和管理层的沟通，解释了内部审计的重要性，增强了他们对内审工作的认识和合作意识。

基于对公司发展的观察和研究，我还提出了一些建议和改进措施。我建议公司加强内部培训和教育，提高员工的风险意识和合规性意识，以减少内控失效和违规行为。建议风险管理部门与各部门建立更加紧密的合作关系，共同制定风险管理计划和控制措施，以提高整体风险管理的效果。

小编认为，我作为内审员在公司的工作表现得到了认可。通过积极配合各部门和管理层，我成功地完成了各项审计和风险管理工作，并提供了改进措施。尽管存在一些困难和挑战，但我通过加强沟通和协作解决了这些问题。

我再次感谢公司领导对我的支持和信任。我将继续发扬专业精神，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

内审员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

文员个人述职报告 篇7

报帐员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的一名报帐员，在这个岗位上已经工作了两年时间。在过去的两年里，我深入学习和掌握了财务会计知识，积累了丰富的实践经验。在此，我向您汇报我在岗位上的工作情况及成果，希望得到对我的认可和指导。

我忠诚于公司，负责任地履行我的职责。作为一名报帐员，我每天负责审核和核对各部门的报销单据和财务凭证。我具备严密的财务分析能力和精确的计算技巧，能够准确判断每一项财务交易是否符合公司的财务政策和规定。我始终坚守原则，保证财务数据的准确性和可信度。

我注重与其他部门的合作与沟通。在工作中，我经常需要与其他部门的同事进行沟通，以确保他们提交的报销单据和凭证的准确性和合规性。我主动与他们沟通，及时解决遇到的问题和困难，以确保财务数据的及时传递和处理。与此同时，我还积极参与财务部门的例会和培训，不断提高自己的业务水平和综合素质。

我不断完善和优化财务工作流程。我发现公司报帐流程中存在一些繁琐的环节和不必要的手续。为此，我主动向上级汇报，并提出了一些建议和改进方案。经过与相关部门的沟通和协商，我们完成了一次对报帐流程的优化和改革。新的流程更加简化、高效，节省了大量的时间和人力资源。这一举措也得到了公司领导和部门同事的赞赏和肯定，提高了财务部门的工作效率和服务质量。

我还积极参与财务数据的分析和预测工作。通过对公司财务报表的分析，我能够及时发现财务风险和问题，并提出相应的解决方案。我能够根据公司的经营情况和市场环境，合理预测公司未来的财务状况和发展趋势。这使得公司能够及时调整经营策略，并采取有效措施，以确保公司的财务健康和稳步发展。

以上是我在过去两年中的工作情况和成果的汇报。感谢领导对我的支持和信任，我会不断努力，提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望得到领导的指导和建议，以便更好地完善我的工作。

谢谢！

报帐员：XXX