常言道，实践出真知，在我们的现实生活工作中，都需要去书写报告。撰写报告需要注意哪些内容呢？我们特意为您整理了“招聘专员述职报告”，我们提供的标准仅供参考具体实施建议您咨询专业人士！

招聘专员述职报告【篇1】

招聘运营市场策划专员的述职报告示例如下：

1. 概述

- 简要介绍自己，包括职位名称、工作职责、工作时间、所在部门、主要成就等。

2. 工作成果

- 列举在工作中取得的主要成果，包括完成的任务、达成的目标、提升的效果等。具体例子有助于更好地说明工作成果。

3. 工作挑战

- 说明在工作中面临的挑战，包括遇到的问题、需要克服的困难、采取的措施等。具体例子有助于更好地说明工作挑战。

4. 工作方法

- 介绍在工作中采用的工作方法，包括如何组织工作、如何沟通、如何解决问题等。具体例子有助于更好地说明工作方法。

5. 团队合作

- 说明与团队成员合作的情况，包括如何协调工作、如何分享成果、如何解决问题等。具体例子有助于更好地说明团队合作情况。

6. 个人能力

- 说明在个人能力方面的表现，包括如何学习、如何思考、如何解决问题等。具体例子有助于更好地说明个人能力。

7. 工作计划

- 说明未来的工作计划，包括如何提升工作效率、如何提高工作效率、如何拓展业务范围等。具体例子有助于更好地说明未来工作计划。

8. 总结

- 简要总结在工作中取得的成果、面临的挑战、采取的措施、团队合作情况和个人能力表现。

招聘专员述职报告【篇2】

根据公司述职方案要求，下面我就xx年主要工作及下一步的工作计划作如下汇报：

回顾入职以来的工作，我主要是负责公司的招聘及其他一些人事工作，尽管为公司的贡献微薄，但在工作方面也算是有所积累，为后期的工作奠定了基础。

1、 在工作中，我开辟了多种招聘渠道，通过综合分析对比各招聘网站及同行业企业的招聘途径，确定了公司切实可用的招聘途径（智联招聘、前程无忧、58同城、赶集网等），进行招聘信息的宣传与求职者信息的收集。在校园招聘方面，实时关注校园相关就业信息，掌握了各高校招聘会的大体模式、生源信息、毕业生求职的途径。

2、 对使用的每个招聘网站进行了深度剖析，根据各招聘网站的特点，在合理利用招聘套餐的基础上，做相应的招聘职位布局，确保职位的曝光率，吸引求职者的关注。

3、 对行业内的工作人员及企业进行分析，总结本行业工作人员的特征，有针对性的对求职者进行公司招聘信息的宣传推广;了解行业内其他企业相关的招聘信息，明确公司在招聘中的竞争优势。

4、 对应聘的求职者进行了分析，掌握了各种求职者的心态，同时对招聘的时间节点进行了分析，避免了后期招聘的盲目性。 需要改进和提高的方面：

1、 增强工作的目的性，在以后的工作中，严格按照招聘计划执行，以结果为导向，建立工作的危机感。

2、 深入学习人力资源相关专业知识，使自己更加专业化，增强分析问题解决人力资源相关问题的能力。

在今后的工作中，我将根据20xx年的招聘计划继续努力工作，争取把20xx年公司的招聘工作圆满完成。

在此，我要感谢20xx年总经理及大家对我工作的支持和帮助。 我的述职完毕，谢谢大家！

招聘专员述职报告【篇3】

时光如白驹过隙，转眼已在-公司工作将近三个月，这一段时间是积极的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上给予我热切的指导与关心，感谢各位同事给予我工作上的配合与帮助，我也希望能在这样和谐的工作环境之中继续发展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的招聘与培训，现将我的工作情况报告如下：

1、熟悉并掌握公司人事行政制度，参与修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与详细，使我更加详细并熟知公司的相关政策。

2、对于招聘工作重要性的进一步认识。在各招聘门户网站搜索所需求岗位相匹配人才，并积极做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需。

3、对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接，并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案。

4、积极参与公司对员工的第一次培训，从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性。

5、每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥善保管每月考勤记录，以便备查。

6、严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，善于发现工作中的问题并积极请教，同时提出自己的意见作为参考。

除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的肯定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的发展，我的未来，做出切实的努力。

招聘专员个人述职报告5

20_年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利。

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

二、部门常规性工作

1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

四、20_年工作计划

1、一线岗位招聘：

随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。

结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与美容学校的合作事宜。

十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成×月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。

2、科员招聘：

科员招聘相对比较稳定，预计与x月份相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

3、后续工作：

(1)做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。

(2)跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。

4、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。

##结束

招聘专员述职报告【篇4】

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20XX年工作计划：

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。扩大招聘范围，其效果还是比较明显。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。

11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘：

做好充分准备，注重每一个小细节。企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

（至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

（2）12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20XX年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作：

用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

四、20XX年工作计划

1、一线岗位招聘：

看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20XX年合作事宜。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。

2、校园招聘：

（1）4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

（2）10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

3、科员招聘：

科员招聘相对比较稳定，预计与20XX年相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作：

（1）做好20XX年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。

（2）跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有限没有录用的），这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中"育人"的原则。

招聘专员述职报告【篇5】

我从20xx年3月23日到公司上班，被任命为人事管理员。在这项工作中，我运用所学的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况和自己的工作情况。我做了一个初步的规划，现实告诉我“管好人，才能管好事”，所以在我任职期间，我根据公司的实际情况，不断创新人事管理工作，另一方面，我还是用我的初步计划进行了认真而实际的工作。人事管理工作，首先要彻底起草人事管理相关文件，并根据公司相关规章制度和公司实际情况逐步完善，最终形成一套基本的规章制度人员管理。

9月底，因公司人事调整，自10月1日起晋升为部门经理（代理），接管行政、人事、办公室、总务、后勤事务，并得到上级领导的关心和支持。在各部门的指导和配合下，按照公司的方针政策，行政人事部和总务部的工作特点：做好日常的对外和对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作正常运行；进一步加强各项服务工作，为生产经营提供周到、高效的后勤保障服务；储备和创新人力资源管理工作，为公司发展、生产经营提供动力支持；加强制度落实等。自10月1日起，部门经理（代）的工作也是基于以上思路。努力为生产经营服务，适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思路。

回首往事，公司陪伴我走过了人生中很重要的一个阶段，让我明白了很多。领导们的支持和关心，让我懂得了这个世界的温暖。领导和全体同仁表示最衷心的感谢！有了您的帮助和理解，我的工作才能更加得心应手，也因为有您的帮助，公司的发展才能更上一层楼，各项事项才能更好的完成。工作任务。我个人的工作汇报如下：

1.人事管理

1.完成人事管理相关文件，逐步按照公司发展 完善下发各部门；对公司及各部门出具的文件进行修改和完善，并予以会签；对各部门下发文件的落实情况进行说明和监督，并进一步指导落实。

2、建立、完善、规范人事档案管理（新入职、离职、调动、升级）。

⑴现有员工已重新备案，目前员工档案齐全。

（2）组织和归档各部门和人员，方便工作运行和核查、移交和管理。

⑶办理公司新入职、离职、调动等手续；对离职人员的离职、离职、病假等进行分类归档，便于核对；同时，做好人员调动、晋升等档案信息保存工作，月底将新入职、离职、调动人员信息送至财务部。

⑷对各部门负责人实行月统计在职人数，对离职人员、新入职人员、调动人员进行月度统计和核对，方便部门、人员、财务查询和结算。管理，加强人力资源管理。

⑸及时收集、整理和归档档案资料。

3.人员招聘。

⑴各部门下达人事补充令。

⑵根据部门人员的实际需要，有针对性、合理的招聘员工，配备好各个岗位；通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实措施，招聘人才，人才就业硕果累累。

4. 员工住宿。每月统计员工住宿情况，将外出员工名单报财务部，按公司有关规定发放住房补贴。

5.严格劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司的协助下，按时上下班，规范考勤制度。

⑵执行严格的考勤制度责任。

（三）加强请假（请假）制度和放行单管理，对未履行请假（请假）手续或未开具请假单的，坚决查处。 ，以及擅自离职的人。另一方面，保持考勤制度的严肃性，激发了在职员工的积极性，从而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好日常工作，包括：优秀员工、薪酬、晋升、调动等核查审核工作；工作证办理、补办等核对核验。

7.人事月度统计工作。每月汇总公司全厂各部门人数，对新入职、离职、调动人员做笔记。

8.收集信息，开发和储备人力资源档案，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、执行公司领导的指示。做好上下级的联络和沟通，及时向领导汇报情况，反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督检查各项工作和计划??。

2、根据领导意向，起草相关规章制度、工作计划等稿件。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅、指示；做好公司文件的通知、审核、送达、提醒、检查等工作。加强办公文件档案管理。在文件收发中，将下达的文件及时送达相关部门，为公司贯彻落实上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障；同时档案管理有序，公司可随时查询服务；加强书面材料的起草和印制，可按规定时间和内容要求完成。

3、协助公司领导完善和制定公司规章制度，贯彻落实公司规章制度。

4.加强沟通：与员工面对面解决问题，让员工按章办事，让违纪行为记录在案，让他们理解和支持后勤，并取得了良好的效果，并注重提高物流质量。

5.能很好地履行工作职责，提高工作效率。

6、在监督、管理、检查方面：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作进行现场处理。对检查中发现的违纪、违规等不良现象，及时通报有关部门负责人处理；加强管理，改善公司物流服务；认真、全面、准确地收集信息，了解和把握工作各方面的发展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，使公司上级能够全面准确了解和掌握近期工作的实际情况，为解决问题作出正确决策。

7、库存办公用品和工作服的管理：统计公司各部门使用的办公用品，并分类归档保存在电脑中，确保办公用品的使用安全材料;负责公司办公设施的管理和维护、维修联络。包括公司办公用品的采购、配送、入库、使用登记、维护等；履行审计职能，认真做好办公用品进出、使用的严格控制和管理。处理库存工作服的出库、入库、交接、入库管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经理办公室处理日常工作。

9.公司总务工作及后勤保障。

10. 安排、记录、整理公司办公和生产会议的会议记录，根据需要根据会议决定下发文件。

11、接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户的问题、要求和建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房工作人员、保安和司机所反映的各种问题、日常工作情况、报销单等进行复核审核，发现异常情况处理。

13.公司的多种形式管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时、按质完成。

3、20xx年规划

根据部门xx年工作情况，结合公司当前实际情况和未来发展趋势，管理局人力资源部拟从以下几方面着手开展20xx工作，全面落实目标管理。

除20xx年的日常管理工作外，行政人事及总务部将重点做好以下几方面的工作

1、加大物流服务和监管力度，并根据公司工作实际情况，修订完善物流服务相关规章制度，使其更加符合公司实际需要工作。

2.配合公司推进建设工作，加强行政管理，及时公布工作中出现的典型人事，推动工作质量进一步提高通过“点面、薪水、信誉”。

3、加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严把公司用工用工，做好事事设岗，人尽其才。为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供合理依据。

4.完成人力资源的日常招聘和配置。

5、严格执行公司各项规章制度。如考勤、劳务、施工后宿舍管理等。

6、严格办公管理和办公用品管理，以及环境卫生管理。

7、加强内部人力和人才开发，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率、劳资关系、纠纷预判和处理等记录的控制。既保护了员工的合法权益，又维护了公司的形象和根本利益。

4. 建议

对于一个成长和发展中的公司来说，行政、人事和总务工作是一项非常严肃和重要的基础性工作，也是一项必要的工作。来自公司各地的合作工作。有很多项目是各部门合力做好的，需要公司领导的重视和支持。观念是否上下转变，各部门的支持与配合程度，是行政人事总务部工作成败的关键。因此，在确定年度目标后，行政、人事及总务部督促公司领导及各部门在完成过程中给予大力协助。

20xx年公司忙碌，行政、人事、总务部职责繁重，但我始终以饱满的热情投入到工作中，兢兢业业，履行了行政、人事、总务等，并执行公司。各项规章制度得到很好的执行。当然，今年行政、人事、总务部门的工作还存在一些不完善等不足，将在来年的工作中加以改进和纠正。

随着公司的发展壮大，我们将根据需要招聘人才，加大行政、人事、总务管理和员工培训完成各项项目，严格执行和执行公司各项规章制度和法规，可以预见，来年我们的工作会更加繁重、要求更高。为此，我会更加努力，尽我所能为公司做贡献！

招聘专员述职报告【篇6】

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化。

招聘专员述职报告【篇7】

时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。

x月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。x月份面试与接待的共218人，录用28人。x月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。x月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

x月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。x月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1、向我们部门的同事和领导学习;2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通，向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。

x月份工作在x月份的基础上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

招聘专员述职报告【篇8】

尊敬的领导：

本人担任银行招聘专员已有一年的时间，通过不断学习与实践，取得了一些成绩。在职期间，我始终以高度的责任心和工作热情，认真履行岗位职责，为公司招聘到了一批优秀的人才。现将我在过去一年的工作情况进行总结与述职，希望领导能够对我的工作给予指导和帮助。

在过去一年里，我牢记公司选拔人才的责任与使命，始终秉持着公平、公正、公开的原则，尽全力为公司找到最合适的人才。我主要从以下几个方面进行工作：

一、优化招聘流程

针对银行招聘的繁杂、复杂特点，我仔细分析了整个招聘流程，并结合公司的实际情况，对流程进行了优化。我推行了网络招聘平台，提高了招聘效率和准确度。通过与各部门的紧密合作，我制定了详细的工作计划和招聘方案，确保每个招聘岗位都能顺利完成招聘任务。

二、积极开展招聘活动

为了吸引更多的有才华有潜力的人才，我积极参与各类招聘活动。我与高校、培训机构建立了长期合作，定期组织招聘会和宣讲会，向社会公开招聘，以吸引更多的优秀人才加入我们的团队。同时，我也注重新媒体招聘的开展，通过社交平台和招聘网站等渠道发布招聘信息，使我们的招聘信息更广泛传播。

三、严格选拔人才

作为银行招聘专员，我深知选拔人才的重要性。因此，我注重对候选人的综合评估。在面试过程中，我注重考察候选人的专业素养、沟通能力和团队合作精神。并且，我还通过电话面试、笔试、案例分析等多个环节对候选人进行严格把关，确保招聘到的人才能够胜任岗位。

四、注重员工发展

在招聘的过程中，我始终以人为本，注重候选人的发展与职业规划。在面试环节，我积极主动地向候选人介绍公司的培训计划和晋升机制，以吸引更多杰出人才的加入。同时，我也定期跟踪了解入职员工的工作情况，并及时与部门负责人沟通，为员工提供个性化的职业发展建议。

总的来说，我在过去一年的工作中，不断学习与实践，通过优化流程、开展招聘活动、严格选拔人才和注重员工发展等方面努力，为公司招聘到了一批优秀的人才，为公司的发展和壮大做出了一份贡献。

接下来，我在招聘工作中还有很多需要努力和提升之处。例如，我会更加注重拓宽渠道，积极与更多的高校和培训机构进行合作，以扩大招聘范围；同时，我也会更加关注候选人的后续跟踪和培训工作，为员工的职业发展提供更加优质的服务。

在今后的工作中，我将一如既往地以高度的责任心和工作热情，持续为公司选拔更多的优秀人才，为公司的发展贡献力量。

谨呈，

XXX

招聘专员述职报告【篇9】

招聘专员述职报告

各位领导、同仁：

大家好，我是凤露露，是学院人力资源部人事专员，同时也是学院管理系人力资源、市场营销专业的班级辅导员。时间如白驹过隙，转眼间一年即将过去，2013年新年的钟声又在耳边敲响，面对朝夕相处并给予自己工作极大支持的同事与各位领导的关怀，下面我从三方面汇报自己这一年来的工作。

《一》、人力资源部工作

一、院校人员档案的整理、完善。将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。

二、人员招聘工作。院校目前的招聘方式以网络招聘为主，本人根据院校人事需求，即时发布招聘信息，并在每日上班时查看、筛选简历，对招聘信息进行刷新，同时还有对应聘人员的接待工作。

三、人员入职、离职手续的办理。人员入职后，指导他们办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并复印其相关资料，从而建立个人档案袋。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经相关领导签字确认，予以办理其他相关手续。

四、员工福利。得人心者得天下，院校为体现人性化管理：①在每位教职员工生日时，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登记，在发放蛋糕卡的同时向生日的教职员工送出美好祝愿;②法定节假日学院会为教职员工提供福利，作为人力资源部会提前准备员工福利发放表，后期做好发放工作(如：端午节、中秋节福利发放)。

五、人力资源月报表。为了更好了解院校的人力资源情况，月初我会制作一份能反映上月人力资源、薪资和保险变动情况的人事月报表。

六、社保的购买与停退。对经院领导审批后需购买保险的教职员工进行资料收集，签订合同，去社保局为其购买社保，对于以前在其它单位已办理过社保的员工，我会对其进行社保转入和续保。社保的停退，及时对离职员工进行社保停退。

七、合同续签工作。暑假时期学院2/3的教职员工合同已到期，趁暑假期间整理合同，做好统计，并在开学初通知教职员工续签合同，从而保证学院利益。

《二》、辅导员工作

一、日常管理工作。 ①催费清欠工作，部分学生因各种原因末能交齐学费，为此我专门召开班会，结合诚信教育和学院有关缴费规定，对他们进行教育，做思想工作，截至目前，我所带的班级共有四名学生欠缴学费;②每周的辅导员例会认真做好记录，涉及到所带学生事宜都会及时传达给班委或学生本人;③学生请假装档案。

二、营造自考本科、考级、考证氛围，建设班级优良学风。优良学风是良好班风的关键和核心，一些等级证书、资格证书、毕业证书并不完全代表学生的真实水平，但其却是毕业生找工作时必要的敲门砖和垫脚石。引导学生不仅要正视自己与本科院校学生的差距，更要设法去弥补这个差距，弥补差距的重要方法就是通过自考等途径提高自己的学历、利用业务学习多积累些有用的等级证书和就业资格证书。

三、深入学生公寓，了解学生动态。 坚持每周走访学生宿舍二次以上，及时深入到学生生活中去，亲身了解学生生活和学习情况，妥善解决学生反映的各种问题，做学生的贴心人;在班级建设中创建沟通平台，如QQ空间、微博等方式来丰富交流形式，多渠道了解学生的思想动态。学生生活或学习上出现问题，我会经常找其谈话，缩短师生间的.距离，做学生的知心人，针对个别学生价值观、道德观出现扭曲现象，我积极引导，尽最大努力让学生认识到价值观、道德观扭曲的危害并帮助其改正。

四、通过主题班会、各类比赛，逐步凝聚班级向心力。 因为大学课程安排较高中时代减少、自由时间增多，学生的独立个性得到充分展现，表现为班级同学感情淡远，整体比较散漫。针对这些情况，主要努力如下：不定期的开展具有特色的主题班会或辩论会。自开学以来，先后进行了“国庆，回家?旅行?”、“大学生不文明行为我来评”、 “南京“一天你都干了啥?旷课，干什么事去了?”、‘‘亲，愿不愿意做啃老族?”等主题班会，为同学们指明了道路。于此同时还在班上开展了“心有灵犀”、“天黑请闭眼”等趣味游戏比赛。

《三》、其它工作

一、办公室日常工作。配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。

二、协助吴主任做好共达学院统招录取和已报到学生的地区分布汇总工作。

三、每月做好员工(教师、辅导员、科级以上除外)的绩效工资考核。

以上是我从三方面来汇报自己这一年来的工作。在院、系领导以及同事的大力支持、鼓励和帮助下，我虽然取得了一点点的成绩，但也确实存在着不少的缺点和一些不如人意的地方。总之，人力资源和辅导员这两项工作都是具有挑战性的工作，又是一件烦琐的工作，今后我将以更高的热情、更强的责任意识、更坚定的信念，全面提升工作理念、全速提升工作质量、全力提升工作档次、全心服务教职员工和学生，争取把工作干得更出色。以上是我个人述职，敬请各位领导和同事批评指正。谢谢!

招聘专员述职报告

一、试用期工作总结

本人xxx月xx日入职XXX，主要从事招聘相关工作，现将试用阶段工作总结如下： 1、就目前招聘现状进行了分析，就现有的招聘渠道进行重新合作升级

(次渠道、紧急招聘拓展渠道，在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。

(2)培养老员工关爱新人的意识，传帮带的工作氛围很重要，和协快乐的环境可以帮助新人快速适应，同时也能稳定新人。

网络招聘渠道数据分析：

各渠道收取简历统计表

收取简历有很明显的淡旺季之分，6月份最网站主页进行更新，增加企业文化企业特色等元素，美化了页面。进一步规范了招聘岗位描述。

简历数、搜索范围上进一步扩展，整体版面重新改版升级，成为了展示企业良好形象的窗口之一。 更新主页如下：

新安：xx 前程：xx

2、主要招聘成果(单位：人)

3、猎头招聘渠道拓展

7月份对合肥地区主要猎头单位进行了调研，具体表格如下：

综上所述，最终锁定在新安、为伯、道生智等几家合作单位，细节正在商讨。

二、下步工作计划

(一) 招聘计划的制定及渠道管理

1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求，同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标，作为招聘计划的输入，确定其用人需求，进行统计汇总。

2、结合往年招聘淡旺季实际情况及2014年招聘供需外界环境等因素，将进行分析，拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。

(二) 招聘过程管理

1. 提高招聘选拔专业度

建立规范化的招聘流程和招聘体系，做好招聘指导工作，使招聘工作开展更加规范化、专业化，确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。

2. 管理及技术人员的招聘及管理

人力需求统计规范化管理：在每月月末(每月20-25日之间)与各部门确认其下月的人员需求情况;

细化招聘渠道：根据快速度的填补行政岗位的空缺。

招聘效果评估：在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。

人才库建设：优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。

三、其它相关建议

招聘会布置标准、初审标准、面试技巧、着装规范、时间规定等)，强化公司品牌形象与专业化素质;

2、进行岗位分析完善岗位说明书，对定岗定编进行重新梳理;

3、建立流动人才库管理，将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;

猎头等渠道，逐步建立招聘的立体网络;

5、完善招聘体系，建全招聘计划及招聘评估分析机制;

6、定期进行人才盘点，了解人才动向及发展趋势评估，以为下步人员异动及人才培养做准备。

进入公司两月有余，现正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。