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基层法院长的述职报告 篇1

(一)健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责，医院发展要靠管理，因此，我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手：

1、加强组织建设，提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系，结合卫生部的相关要求，实行了“三部一办”的管理模式，即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室，三个部的主任由三名副院长兼任，通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力，关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。三年来，我十分重视班子的建设。班子之间分工明确，相互配合，协调工作。并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度，使班子成员间多交流，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提高了班子的执行力。

2、健全制度流程，规范工作行为。随着医院的发展，规模的扩大，医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要，为此，对医院的制度重新进行了整理、修改和增补，对相关工作流程进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。 通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理向制度化、规范化迈进。

3、改革分配制度，提高工作积极性。3月，对医院原来的分配方案进行了调整，这次调整抓住两个落实：一是落实责任制，医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。

4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，对每个科室实行一月一次的考核检查，由考核小组完成，职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度，带领班子成员及各职能科室，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度，考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。

(二)健康为本，服务为先，创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早，工作实，能创新，近几年，为了更有成效推进社区卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，形成了以康复为特色，适宜技术为品牌，工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。

一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径，科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。

孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控，登革热防控工作成效明显，得到街道政府和上级部门的认可。xx年，完成18423名农民的健康体检工作，体检完成率占参保农民的42.98%。责任医生规范有序进行慢病管理，各慢病管理人数高血压 3753人、糖尿病769人、肿瘤 68人、脑卒中85人、冠心病123人，累计开展慢病随访21260人次，对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。

按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求，规划建设了6个社区服务站，26个村卫生室。并结合新医改，认真开展新建服务站工作，xx年规化新建6家，改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统，提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保(农保)实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统(lis系统)，开发了简易影像系统，提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台，通过收集整理，把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统，构建儿童家长手机信息库，采取预防接种信息的手机短信预约方式，提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送短信上万条，收到了良好效果。

(三)凝聚合力，增创优势，通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划，全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估，得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建，实现了三个提升。一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设，改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆，突出了中医文化氛围，使文化与医疗有机的相结合。

对医院门诊进行了改造搬迁，新建输液室，配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位，诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手，强化医护质量提升与管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，每月一次召开医疗安全专题会议，并邀请专家就医疗安全全院培训，三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课，提高医务工作者技术能力。

注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流，聘请专家等多种方式加强人才建设，每年安排不少于5人到上级医院进修培训，有针对性的派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的.开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系，与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系，定期邀请专家查房、会诊、讲课，全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备，三年来购置康复设备100余万元，提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升，门诊人次由8万上升到17万，床位使用率98%以上，业务收入由630万上升到今年1400多万 。 三是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设，而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节，开始，以200强创建为契机，下大力气加强医院文化内涵建设，在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。

围绕这项活动，主要抓三项工作：1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色，开设了中药煎药房，解除了病人煎煲中药的烦恼，大大方便了病人。为了解决病人饮水问题，，在各层楼都增设了饮水机，免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦，医院增设了新的座椅到各个层搂，从而使就医环境得到改善，提高了群众对医院的满意度。2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去，有急诊病人时，呼叫会诊人员很不方便，为此，医院安装急救呼叫铃，保证会诊人员5-10分内到达，提高了急诊服务水平。3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。

(四)加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。

1、加强学习，提高自身素质。

近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

其次，牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。卫生院院长个人述职报告。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在卫生局党委和医政股的指导下，主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中，严禁无证开展业务，严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念，重点落实“十三项医疗核心制度”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，病案室实行规范化管理，统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性，卫生院院长个人述职报告。

保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师书写，发现问题及时纠正，并定期公示不合理处方，对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项一律核心制度”。

④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药，因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与

药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉品严格执行“五专”管理。确保用药安全。

1、由于本人日常工作比较多，在管理上时常有一些不足。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查，才能把各项工作落到实处。

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积

极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

此致

敬礼！

述职人：

20xx年x月x日

基层法院长的述职报告 篇2

201*年以来，在县委和市院党组的正确领导下，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，坚定理想信念，端正工作作风，严格落实廉洁自律有关规定，紧紧围绕县委工作大局，全面履行工作职责，较好的完成了工作任务。

一、勤学习，打功底，不断提高政策理论水平

自己始终坚持政治理论学习，打牢政治理论知识功底，不断提高政策理论水平。自某月份上任以来，参加县委中心组学习3次，参加院党组中心组学习4次，作学习笔记4万余字，撰写心得体会11篇，调研文章1篇。在积极参加组织安排学习活动的同时，自己在繁忙之中还挤出时间坚持自学，系统地学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神。积极参加“三严三实”专题教育活动，认真剖析，扎实整改，坚定了自己的政治方向，增强了党性修养，个人政治敏锐性和政治鉴别力有了较大的提高。在业务学习方面，坚持不懈的钻研法律知识，熟悉相关的法律法规，熟练掌握检察业务理论。通过扎实的学习和实践增强了理论思维能力和解决实际法律问题的能力。

二、诚履职，敢担当，全面推进检察工作

201*年某月底上任以来，自己能真诚履职，敢于担当，认真履行检察职能，各项检察工作稳步推进。一是保稳定，促和谐，严厉打击各类刑事犯罪分子。全年批准逮捕各类犯罪54人，不捕18人， 追捕4人，监督立案2件，监督撤案3件;提起公诉144人，不起诉9人，追诉5人。二是顺民意，强反腐，积极查办职务犯罪。全年查办职务犯罪案件11件14人，其中渎职犯罪3件4人，大案8件10人,为国家和集体挽回经济损失800万余元。三是抓教育，提素质，打造过硬检察队伍。深入开展“三严三实”专题教育活动。牢牢把握“严以修身、严以用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的总要求。深入群众“开门纳谏”，广泛收集意见建议，着力整治一些干警群众观念淡薄、处理群众诉求方式简单、执法不规范不文明等问题，在改进接访工作、完善便民利民措施、规范自身执法行为、接受外部监督等方面制定或修改了16项制度。并密切联系群众，认真开展“双包双促”扶贫攻坚活动，为所包扶的清油河镇碾子沟村制订了脱贫计划，落实扶贫项目6个、资金10余万元。通过开展“三严三实”专题教育活动，进一步坚定了理想信念，树立了为民务实清廉的`执法形象。保持了县院二十年来干警零违纪，办案零错案，安全零事故，涉检信访零上访“四零”记录。

三、讲民主，善团结，发挥班子整体作用

民主出智慧，团结出战斗力，民主团结出凝聚力。自己始终坚持贯彻执行民主集中制原则，涉及检察工作的重大事项、人事任免和重大开支等坚持集体研究、集体决定，不搞一言堂，不独断专行，广泛听取班子成员和干警的意见及建议，做到决策科学、民主、透明。同时，自己靠坚定的政治信念，坚强的党性和人格魅力来带领、维护班子的团结和检察队伍的形象，本着和为贵，在一起工作是一种缘份的情怀，珍惜班子的团结，坚持集体领导下的班子分工，让分管同志放手大胆工作，做到大事讲原则，小事讲风格，工作中相互支持，目前班子团结，人心思进。各项检察工作呈现蓬勃向上的局面。

四、常思廉，严用权，带头搞好廉洁自律

作为班长，自己始终带头模范地严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定，认真落实党风廉政建设“两个责任”，抓好班子、管好队伍，做到廉洁高效、公正执法。自己带头严格遵守中央八项规定，能够用“三严三实”的标准严格要求自己，秉公执法，不徇私情。低调做人，严谨做事，谨慎交友。坚持财务开支“三签制”，严格控制“三公”经费开支，严禁公车私用。并认真向组织报告个人重大事项，在工作中保持拒腐蚀、永不沾的政治本色，做到了一身正气，两袖清风，堂堂正正做人，清清白白做事。

一年来的学习、工作，我在思想上有了很大提高，政治素养得到进一步提升，工作上取得了一定成效。但是与党和人民的要求还有差距，存在着一些不足和问题：理论学习不够深入透彻，没有做到全面深入的领会政策、法律，没能深入的结合所学认真的思考，深刻的融会贯通。在以后的工作中，我将认真采取措施加以改进。

基层法院长的述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!首先，感谢校院两级领导给我这次竞聘学院科研副院长的机会，也非常感谢支持我参加这次竞聘的同事们，谢谢你们!按照学校组织部的要求，下面，我就个人思想政治、工作经历、工作业绩和工作设想等方面，向大家做一个简要的竞聘述职报告，请审议。

一、思想政治情况

我于20xx年12月加入中国共产党，当时我18岁，在上大二。入党之后，我始终牢记党员身份，不断加强党性修养，以党员标准严格要求自己，以认认真真做事、踏踏实实做人为座右铭。本科与研究生学习期间，先后获评三好学生、优秀毕业生、优秀研究生、优秀毕业研究生等多项荣誉。进入xx大学工作后，我服从学院安排，积极肯干，关爱学生，热心服务，获评20xx年xx大学优秀班主任、20xx年xx大学优秀共产党员，并入围20xx年温暖长大年度人物候选人。

二、工作经历情况

我本科就读于武汉水利电力大学(宜昌)，于20xx年6月毕业，获管理学与法学双学士学位，后在杭州一家企业从事人力资源管理工作。出于对教师职业的热爱和向往，三年后，我辞职在湖南师范大学攻读哲学硕士、博士学位，于20xx年6月完成学业并来到xx大学。七年来，我的主业是一名思政课教师。教书育人之余，我也陆续承担了一些专兼职工作，如xx大学社会发展哲学研究所秘书、马克思主义学院学术委员会秘书、政治系党支部书记、中国近现代史纲要课程组组长、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月，我还曾担任院长助理一职，协助王金洲院长处理学院科研事务。

三、工作业绩情况

在教学方面，七年来，我先后主讲过七门本科生、研究生课程，参与了另外三门课程的讲授，年均教学工作量在600个以上，四次获评xx大学教学质量优秀奖，两次参加校青年教师教学竞赛，都获得了三等奖;一堂课入选xx省高校思想政治理论课骨干教师“名师示范课堂”。20xx年7月，我入选了教育部高校思想政治理论课骨干教师国内高级访问学者资助项目，在武汉大学马克思主义学院访学一年。

科研方面，七年来，我一共发表了19篇论文，其中，cssci检索收录4篇，核心论文7篇;出版学术专著1部，合著1部，一项成果获xx市第九届社会科学优秀成果奖二等奖;主持国家社科基金重点项目子课题1项、xx省教育厅人文社会科学重大项目1项、专项任务项目1项、校社科基金项目1项;入选了xx省高校马克思主义中青年理论家第三批培育计划、xx大学人文社科第二批培育计划。

四、未来工作设想

尊敬的各位领导、同事，如果我有幸竞聘成功，我将加快角色转变，迅速适应新的岗位要求，从以下方面着手，用情、用力、用心做好工作，为学院各项事业尤其是科研事业的持续发展贡献自己的力量。

第一、营造学术氛围。按照朱业宏书记提出的尊崇学术理念，努力在学院内部营造学术氛围，积极开展各类学术活动，鼓励对外和内部的学术交流，拓宽学院教师的学术视野，以此带动学院科研发展。

第二、建设科研团队。广泛开展有组织的科研活动。以现有校院两级科研机构为依托，借助外力，进一步整合学科发展方向，着力建设马克思主义哲学中国化、大学生思想政治教育、高校党建等三个科研团队。同时，激发团队活力，形成学术梯队，实现团队有效运转。

第三、加强科研激励。对学科评估中的科研关键指标，如高级别项目、高水平成果等，进一步健全奖励措施，加大奖励力度，鼓励学院教师在完成教学任务之余，结合自身专长，积极投身科研工作。争取在国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目申报获批、期刊论文、cssci收录论文、核心期刊论文发表等方面有质和量的突破。

第四、完善科研服务。充分发挥学院学术委员会作为学院科研工作指导机构与评议机构的作用;进一步实现学院科研工作的规范化管理，保证科研相关信息收集、传达的及时性、准备性;改善学院科研方面的软硬件条件，丰富学院的图书资料，满足教师科研所需。

以上是我的述职报告，欢迎各位领导、同事批评指正，谢谢!

基层法院长的述职报告 篇4

20xx年我担任院经营科副科长，在院委和院班子的下，在其他科室同志的帮助支持和本科室人员的共同努力下，圆满地完成全年的工作任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的成绩，同时对自己的不足之处也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况汇报如下。

一、加强政治理论的学习，提高道德素质

我认真学习的各项方针政策，积极参加群众路线教育活动，落实好我院的各项规章制度，做好宣传并贯彻落实。在院委的下，作为一名中层干部，以实际行动带动职工，主要任务聚焦到作风建设上，集中解决经营工作中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，联系自己的和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在的问题进行了更深层次的剖析，达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强性的目的。我个人通过学习、查找和对照，尤其检查了自己工作、学习、生活的各个方面，存在缺点和不足，极大地提升了个人的政治理论素养，为全面完成各项经营指标奠定了坚实的基础。

二、尽职尽责

经营工作有了新的进展，测绘产值和利润达到历史最高水平通过院的帮助和经营科全体同志的努力，20xx年全院共承揽测绘项目134个，签订合同121个，完成测绘产值5100多万元，完成利润650万元，完成全年经营目标的122%，比去年增长900多万元，增长率为21%，均取得了历史最好成绩，发挥了较好的经济效益。

本人主要做了以下几方面的工作：

（一）充分利用我院甲级测绘资质、土地规划乙级资质、地质勘查乙级资质及无人机航测乙级资质的优势，积极主动和全省各行业潜在客户单位和已有客户单位、地勘单位联系，走访新老客户，建立客户档案，利用各种关系开拓了新的测绘服务领域。全年来，我院涉及的测绘服务领域有城建、国土、农牧、公路、市政、水电、地质等方面，主要完成的工作有城市规划测绘、地形测绘、地质测绘、工程测量、地籍测绘、公路测量、水利水电工程测量等；在开拓新领域的同时，主要与土地管理部门加强了联系，承揽了土地、勘测定界等工作，取得了较好的经济效益和社会效益，扩大了我院的社会影响，提高了我院的社会知名度。

（二）随着近年来全局地勘测绘项目的减少，筛选了一部分青海省十二五重点建设项目，针对性的跑了市场，从找大项目，找好项目着手，取得了较好的成绩，完成了青海省蓄集峡水利枢纽工程航空摄影测量项目，合同金额91万元；完成了青海矿业股份有限公司煤基多联产项目地形测量及勘测定界，合同金额为92万多元等。承揽了黄河茨哈峡水电站建设土地勘测定界项目，签订合同金额达到500多万元。

（三）无人机航测项目做为我院的创新项目之一，全年完成的主要项目有夏日哈木矿区航空摄影测量项目，合同金额达到近900万

元；大通县煤矿地质环境治理示范工程航空摄影测量项目，合同金额达到54.4万元；已完成湟中县、大通县、共和县3县农村土地承包经营确权登记试点项目，全年完成的无人机航测项目10多个，为我院创造了1600多万元的经济效益；最近承接的平安县工业园区房产测量项目是我院最近几年在房产测量领域的新突破，给我院带来经济效益的同时也锻炼了我院的技术队伍。

三、进一步加强和提高服务意识，确立客户的需要就是我们的奋斗目标意识

（一）发挥我院甲级单位的巨大优势，在项目上我们不与小的测绘公司去争，从大项目上着手，去承揽一些高技术高利润的项目，去干一些别人不敢干，以往没有干过的项目。在价格上保持价格底线，不打价格战，一句话就是不做赔本的买卖，以质量和信誉取胜，去赢得客户，使每一个项目能给我院真正发挥经济效益。

（二）借助本岗位与客户直接交流的有利资源，实时向客户传递单位企业的最新先进技术、方法和设备及产品，扩大我单位对客户的吸引力，引导客户与我单位合作。我院三大创新项目就是一个典型的例子，无人机航测、地下管、集体土地发证，这些项目无不在技术创新下功夫，提交的成果资料丰富、有特色，才能引起客户的注意，客户才能主动与我院联系。实践证明，通过推广新技术新方法可以让客户更容易接受我们并作为合作首选对象，对提升我院的市场竞争力和市场开拓及客户关系维护上发挥了重要的作用。

（三）定期的客户拜访、沟通交流，为以后继续合作做好准备。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。我常想，在部门内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重，互相配合。

五、存在的不足之处

（一）个人不足之处在于，肯干事，但不敢干事，摸不开面子，该说的不说，该做的不做，很大程度上制约和影响了个人发展，今后要勇于放下架子，解放，敢于面对挑战和困难。

（二）学习不够，对新知识、新技术了解掌握不够，今后要加强理论学习，学到的东西用于实践工作中。特别对于我院的一些创新性项目，自己还的加强学习，新技术、新的专业术语和理论知识都应该有一定的掌握，在这方面谈判合同时更好地利用专业语言服务客户。

（三）一年来，自己虽然十分重视政治理论学习，也取得了一定的进步，但实践调查的深度不够，服务客户广度不够，虽然自己平时也加强了学习，但是学习内容仅仅限于自己对口业务方面的学习，其他方面的知识看的比较少，知识面不够广大。今后，我决定在各级的正确下，更加严格要求自己，加强各方面能力的锻炼，不断提高自己办事的工作效率，进一步发挥自身优势，在德、能、勤、绩等方面对自己提出更高的要求，加倍努力，干事，切实把为客户和职工服务的，创新的要求和创新的完整体现到工作中来。

六、下一步工作打算

（一）认真贯彻落实我院中长期发展规划，强化我院的经营管理，切实做好合同谈判、投标报价、项目实施、竣工结算等重点工作，强化经营人员队伍建设，努力降低经营风险，减亏增盈，降本增效，为圆满完成我院全年经营指标不懈努力。

（二）加强合同管理，注重合同谈判技巧。

（三）与老客户保持一种良好互信的合作关系。

（四）极力配合市场开发，搞好经营策划，搞好投标报价工作。

（五）积极与院生产技术科做好协调和沟通工作，及时将顾客的意见和工作要求反映给生产技术科，使其更好地做出生产安排和工作调整。

（六）充分利用我院甲级测绘资质，土地规划资质，地质勘查及无人机航测资质的优势，努力开拓新的领域和市场，争取下一年在地质勘查、无人机航测以及土地规划和管线测量方面取得更大的突破，使我院形成以常规测绘为中心的多种经营模式并存，更大限度地为我院的创造经济效益。

作为科室负责人，我深感自己责任的重大，我将认真经验教训，更加严格要求自己，将同我们科室全体同仁一道，同心同德，努力完成各项工作。为测绘院经营工作做出新的贡献！

谢谢大家！

基层法院长的述职报告 篇5

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是拔尖人才院的院长，今天我非常荣幸能够向大家汇报拔尖人才院过去一年的工作情况。在过去的一年中，我们积极响应党和国家的号召，发挥自身优势，全力以赴推进学院的各项工作。下面，我将就我院的主要工作方向、取得的成绩和存在的问题等方面进行一一总结和汇报。

一、主要工作方向

拔尖人才院是一所致力于培养优秀学生的高等教育机构，我们的使命是为社会培养更多的优秀人才，为国家建设和发展做出贡献。在过去一年中，我们始终坚持以学生为中心的办学理念，深入实施素质教育，提高人才培养质量。我们的主要工作方向如下：

第一，提升教育教学质量。我们制定了一系列教育教学改革措施，加强师资队伍建设，推进教师教育教学水平的提高。通过完善教育教学设施、加强实践教学环节等方式，激发学生的学习兴趣和创新潜力，提高学生成绩和综合素质。

第二，拓宽学生的学科视野。我们积极组织学生参加各类学术竞赛和科技创新活动，开展学科交流和合作，为学生提供广阔的学术平台。通过这样的方式，我们帮助学生拓宽视野、增强学术能力，培养他们成为具有创新能力和综合素质的优秀人才。

强化学生能力培养。为了提高学生的综合竞争力，我们注重培养学生的创新创业能力、团队协作能力和领导才能。通过各类实践活动和社团组织，我们鼓励学生参与社会实践、担任学生干部等，并提供相应的培训和指导。

二、取得的成绩

在过去一年的努力下，我们取得了一些突出的成绩。学生的整体素质得到了显著提升。学生的学术成绩和科研能力得到了明显提高，大部分学生在各类学术竞赛和科技创新活动中取得了优异成绩。学生的团队合作能力和社会责任感得到了有效培养。许多学生参与到各类公益活动中，展现了良好的团队协作精神和社会责任感。我们还取得了一些教育教学方面的创新成果，如教学模式、师资队伍建设等方面。

三、存在的问题

虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题亟待解决。学生的压力较大。由于我们追求卓越，要求学生综合素质和学术能力同时提高，导致学生的压力增大，他们有时无法很好地平衡学业和生活。师资队伍建设还需要加强。虽然我们加大了对教师的培训力度，但对于一流优秀的教师仍然存在吸引力不足的情况。学院的硬件设施需要进一步提升。为了更好地支持教学活动和科研工作，我们需要进一步投入资金改善学院的硬件设施。

四、下一步的工作

未来，我们将进一步完善学院的工作，并争取更大的发展。我们将继续加强教育教学质量，提高学生的学术成绩和综合素质。我们将加大对师资队伍建设的投入，吸引更多的优秀人才加入到我们的教师队伍中。我们将努力争取更多的项目资助，改善学院的硬件设施，为学生和教职工提供更好的学习和工作环境。

尊敬的领导、亲爱的同事们，过去一年，我们在一系列的工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。在新的一年中，我希望大家能够继续团结合作，共同努力，为拔尖人才院的发展贡献自己的力量。感谢大家对我的支持与信任！

谢谢！

基层法院长的述职报告 篇6

尊敬的各位、各位同事：

下午好!

20xx年在崔院长和同事们的信任和支持下，我任院委，负责后勤工作，在院长的正确下，本年度后勤工作取得了一定成绩。下面分五方面向和同事们汇报。

一、后勤采购

根据院长分工，我负责采购医疗器械，一次性医疗用品，为了做好此项工作，除各科室预交计划外，我还主动找当事人追加计划外需求，并根据医院财务情况，尽量做到有用、有需者存，但不积压，并想尽办法与供货商讨价还价，降低成本，减少开支，比去年同期降低了一个百分点，仅此一项为医院节约资金约5000余元。

二、农合兑付工作

今年医院安排我仍然负责新农合兑付工作，并定为每周一、三、五全日兑付，兑付农合是一项繁琐的事，但我能耐心、细致地给群众解释，说明兑付的各项事情，做到让群众满意，20xx年共兑付住院病人2132人次，共计兑付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通农合门诊和体检422198元。特殊门诊9519.8元，无一差错。

三、环境卫生与食堂管理

按照院长思路，建设文明、整洁医院的，我采用定期或不定期相结合的办法，对卫生不合格的地方进行指导、检查、督促，发现问题及时改正，让病人有了一个整洁的环境，使医院环境卫生比往年上了一个新台阶。

医院食堂方面，本着既节俭又能让全院干职工吃好吃饱的原则，由于许伏明事务长办事有方，注意节俭，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有条不紊，全院干职工对伙食基本满意，做到了收支平衡。

四、治安工作

今年安全工作在院长的正确下，狠抓安全管理，在医疗安全，医疗质量管理，方面未出现大的问题，并在院内安装了监控系统，使我院的偷窃事件得到了有效控制。

五、我除了完成好上述工作以外，还负责院内的水电维修、发电等、并能协助好其他科室，基本上做到了放心，职工满意。

总之，20xx年在崔院长的下，在同事们的大力支持下，我能圆满完成了上级交给我的各项任务，今后我将更加努力工作，尽职尽责，做到让省心、同事放心、病人顺心!

这就是我的述职，如有不妥之处，请和同事们批评指正。

谢谢大家!

述职人：李

20xx年12月16日

基层法院长的述职报告 篇7

20xx年我担任院经营科副科长，在院党委和院班子的领导下，在其他科室同志的帮助支持和本科室人员的共同努力下，圆满地完成全年的工作任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的成绩，同时对自己的不足之处也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况汇报如下。

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质

我认真学习党的各项方针政策，积极参加群众路线教育活动，落实好我院的各项规章制度，做好宣传并贯彻落实。在院党委的领导下，作为一名中层干部，以实际行动带动职工，主要任务聚焦到作风建设上，集中解决经营工作中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在的.问题进行了更深层次的剖析，达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。我个人通过学习、查找和对照，尤其检查了自己工作、学习、生活的各个方面，存在缺点和不足，极大地提升了个人的政治理论素养，为全面完成各项经营指标奠定了坚实的基础。

二、尽职尽责，经营工作有了新的进展。

测绘产值和利润达到历史最高水平通过院领导的帮助和经营科全体同志的努力，20xx年全院共承揽测绘项目134个，签订合同121个，完成测绘产值5100多万元，完成利润650万元，完成全年经营目标的122%，比去年增长900多万元，增长率为21%，均取得了历史最好成绩，发挥了较好的经济效益。

本人主要做了以下几方面的工作：

（一）充分利用我院甲级测绘资质、土地规划乙级资质、地质勘查乙级资质及无人机航测乙级资质的优势，积极主动和全省各行业潜在客户单位和已有客户单位、地勘单位联系，走访新老客户，建立客户档案，利用各种关系开拓了新的测绘服务领域。全年来，我院涉及的测绘服务领域有城建、国土、农牧、公路、市政、水电、地质等方面，主要完成的工作有城市规划测绘、地形测绘、地质测绘、工程测量、地籍测绘、公路测量、水利水电工程测量等；在开拓新领域的同时，主要与土地管理部门加强了联系，承揽了土地整理、勘测定界等工作，取得了较好的经济效益和社会效益，扩大了我院的社会影响，提高了我院的社会知名度。

（二）随着近年来全局地勘测绘项目的减少，筛选了一部分青海省十二五重点建设项目，针对性的跑了市场，从找大项目，找好项目着手，取得了较好的成绩，完成了青海省蓄集峡水利枢纽工程航空摄影测量项目，合同金额91万元；完成了青海矿业股份有限公司煤基多联产项目地形测量及勘测定界，合同金额为92万多元等。承揽了黄河茨哈峡水电站建设土地勘测定界项目，签订合同金额达到500多万元。

（三）无人机航测项目做为我院的创新项目之一，全年完成的主要项目有夏日哈木矿区航空摄影测量项目，合同金额达到近900万

元；大通县煤矿地质环境治理示范工程航空摄影测量项目，合同金额达到54.4万元；已完成湟中县、大通县、共和县3县农村土地承包经营确权登记试点项目，全年完成的无人机航测项目10多个，为我院创造了1600多万元的经济效益；最近承接的平安县工业园区房产测量项目是我院最近几年在房产测量领域的新突破，给我院带来经济效益的同时也锻炼了我院的技术队伍。

三、进一步加强和提高服务意识，确立客户的需要就是我们的奋斗目标意识

（一）发挥我院甲级单位的巨大优势，在项目上我们不与小的测绘公司去争，从大项目上着手，去承揽一些高技术高利润的项目，去干一些别人不敢干，以往没有干过的项目。在价格上保持价格底线，不打价格战，一句话就是不做赔本的买卖，以质量和信誉取胜，去赢得客户，使每一个项目能给我院真正发挥经济效益。

（二）借助本岗位与客户直接交流的有利资源，实时向客户传递单位企业的最新先进技术、方法和设备及产品，扩大我单位对客户的吸引力，引导客户与我单位合作。我院三大创新项目就是一个典型的例子，无人机航测、地下管网、集体土地发证，这些项目无不在技术创新下工夫，提交的成果资料丰富、有特色，才能引起客户的注意，客户才能主动与我院联系。实践证明，通过推广新技术新方法可以让客户更容易接受我们并作为合作首选对象，对提升我院的市场竞争力和市场开拓及客户关系维护上发挥了重要的作用。

（三）定期的客户拜访、沟通交流，为以后继续合作做好准备。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。我常想，在部门内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重，互相配合。

五、存在的不足之处

（一）个人不足之处在于，肯干事，但不敢干事，摸不开面子，该说的不说，该做的不做，很大程度上制约和影响了个人发展，今后要勇于放下架子，解放思想，敢于面对挑战和困难。

（二）学习不够，对新知识、新技术了解掌握不够，今后要加强理论学习，学到的东西用于实践工作中。特别对于我院的一些创新性项目，自己还的加强学习，新技术、新的专业术语和理论知识都应该有一定的掌握，在这方面谈判合同时更好地利用专业语言服务客户。

（三）一年来，自己虽然十分重视政治思想理论学习，也取得了一定的进步，但实践调查的深度不够，服务客户广度不够，虽然自己平时也加强了学习，但是学习内容仅仅限于自己对口业务方面的学习，其他方面的知识看的比较少，知识面不够广大。今后，我决定在各级领导的正确领导下，更加严格要求自己，加强各方面能力的锻炼，不断提高自己办事的工作效率，进一步发挥自身优势，在德、能、勤、绩等方面对自己提出更高的要求，加倍努力，干事创业，切实把为客户和职工服务的思想，创新的要求和创新的精神完整体现到工作中来。

六、下一步工作打算

（一）认真贯彻落实我院中长期发展规划精神，强化我院的经营管理，切实做好合同谈判、投标报价、项目实施、竣工结算等重点工作，强化经营人员队伍建设，努力降低经营风险，减亏增盈，降本增效，为圆满完成我院全年经营指标不懈努力。

（二）加强合同管理，注重合同谈判技巧。

（三）与老客户保持一种良好互信的合作关系。

（四）极力配合市场开发，搞好经营策划，搞好投标报价工作。

（五）积极与院生产技术科做好协调和沟通工作，及时将顾客的意见和工作要求反映给生产技术科，使其更好地做出生产安排和工作调整。

（六）充分利用我院甲级测绘资质，土地规划资质，地质勘查及无人机航测资质的优势，努力开拓新的领域和市场，争取下一年在地质勘查、无人机航测以及土地规划和管线测量方面取得更大的突破，使我院形成以常规测绘为中心的多种经营模式并存，更大限度地为我院的创造经济效益。

作为科室负责人，我深感自己责任的重大，我将认真总结经验教训，更加严格要求自己，将同我们科室全体同仁一道，同心同德，努力完成各项工作。为测绘院经营工作做出新的贡献！

谢谢大家！

基层法院长的述职报告 篇8

尊敬的各位领导同志们：大家好!

我代表___卫生院向大家作述职述廉报告。敬请提出宝贵意见。20__年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下，在各级党委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会十八大、十九大会议精神及医疗卫生各项方针、政策，现在，我结合卫生院发展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报：

一、加强政治学习

对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，作为医院主管领导，本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习实践科学发展观，积极学习十九大的会议精神并结核自身，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。

二、履行职责情况在镇党委、政府及县总院的领导下，我能带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面：

1、努力搞好医疗工作规范执业行为，促进医疗安全：我们以卫生法律法规为依据，制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核，促进各项规章制定的落实;并通职工自我监督与相互监督，使医疗安全得到了有力保障。拓展业务范围，强化服务意识：加强对在职医务人员的继续教育，根据临床需求不定期安排业务骨干到上级医院进修，培养业务人才并拓展业务范围。

2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康水平：累计建立居民档案2674人，慢性病健康档案中高血压2056人，管理率达到89%，糖尿病501人，管理率达到85%，严重精神障碍126人，管理率达到86.9%，65岁以上老年人2145人，管理率达到68%;并组织技术人员携带b超、心电图等设备，到我镇各村为其进行了免费体检，不定期为辖区内贫困户进行送医送药。

3、加强村卫生室建设：不定期为村卫生室进行业务培训和监督检查，提高村医业务水平，防止医疗安全事故与纠纷的发生。

4、新农合工作：为了方便参合农民报销医药费用，在收费处设立了农合窗口，医疗结算、农合报销实施一站式服务，大大方便了群众。

5、在后勤方面：严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清洁、消毒、控烟工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。

三、个人存在的不足

1、虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断完善自己。

2、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。

总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。

述职人：___20__年__月__日