以下内容“小学老师工作计划”是由小编给您提供的。为了赶上市场竞争我们需要加快产品研发速度，我们需要好好写一份工作计划。制定工作计划，是根据工作的实际情况，在对主、客观条件的权衡之后确定的一种目标。我的建议可以帮助您做出更为明智的决定但仅供您参考！

小学老师工作计划 篇1

一、指导思想

根据学校工作安排，确定了本学期德育教育理念：引领幸福，奠定快乐人生;坚持规范，养成良好习惯。德育活动目标：坚守规范，实现自我管理(级部、班级、个人)。针对我校实际情况，创新性地开展德育工作，使学校德育工作与学生实际情况相结合，探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措，使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线，以强化行为规范养成教育为重点，结合我校《小树、小虫、小朋友》——《创新小学德育模式，引领学生幸福成长》国家立项课题、《一完小阳光成长指南》和《小学生日常行为规范》，强化校园各项常规制度，加强常规管理，狠抓学生良好习惯的养成教育，把学生的思想教育工作做实、做细、做精，增强德育的实效性和针对性，为全面提高我校德育工作的水平而努力奋斗。不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作形成我校特色。

二、工作思路

1、建设一支队伍：加强师德教育，提高艺术管理实效，做到人人抓德育，开创德育工作新局面。作为教师，人人都是德育工作者。“全员德育，人人有责”是我们的理想状态。在大家的帮助下，上学期德育处工作开展得非常顺利，但是在纪律管理、校园卫生等常规管理方面还存在很多问题。我们希望本学期大家能够进一步增强“全员德育”的意识，看到违纪行为都能马上去制止，在卫生保持等方面能做到率先垂范，坚持下去，相信我们的学生纪律会有很大好转，教学楼内会变得安静、井然有序，我们工作环境、学校面貌都会有一个新的局面。

2、贯穿一个主旋律：引领幸福与坚持规范有机结合，发展学生个性，培养学生特长，成立我校德育课题组，全面实施我校的特色教育——树鹰教育。

3、强化一项工作：加强对学生日常规范教育，加强纪律性，培养学生良好的行为习惯，促进优良校风的形成。

4、重视一种教育：加强中华传统美德教育，培养学生儒雅、仁爱、正义、礼貌、聪慧、诚信的博大情怀。

5、重点开展一些活动：即班队活动，校园科技、文体艺术活动，社会实践、演讲会操健美操比赛活动等。

6、营造一个环境：继续加强班级、校园文化建设，优化育人环境。

7、树立一批典型：评选表彰阳光家长、阳光班级、阳光班主任、阳光少年。

三、201_年德育工作要点

二月份：常规教育月(坚守纪律严格规范)

1、举行“引领幸福坚持规范”开学典礼，进行纪律、礼仪、安全教育。

2、召开“坚守纪律自我管理”主题班会，整顿校容校貌。

3、召开期初级部长会议，制订德育、少先队、班级等工作计划。

4、进行201_年春季留守生和乘车学生摸底。

5、召开安全卫生执勤人员会议。

6、进行期初班容班貌、板报、小明星班级文化评比。

7、班内实行自我管理评比细则，评选第一批五星文明管理小队。

8、进行儒雅教育：雅标——路队整齐，路诵响亮，精神抖擞;动作协调，步调一致;班内没有违纪记录，卫生保持好，优胜者评选为儒雅文明中队。

三月份：感恩教育月(举止文明风范儒雅)

1、举行三八节感恩教育活动，参加县妇联汇演。

2、大力开展“四静”、上课“四不准”活动，进行儒雅教育

育：雅标——学习习惯：教室桌凳，排列整齐;桌面桌内，摆放有序;认真作业，书写规范;上课听讲，专注用心;积极举手，声音洪亮。

3、组织学生上、下楼道及路队安全演练。

4、做好学校安全及春季传染病的防控工作。

5、鼓励家长参与“走近自然，相约春天”踏青活动。

6.积极训练广播操，为举行全校会操比赛做好准备。

四月份：传统教育、文化教育月

1、开展经典诵读教育活动。

2、举行小故事、演讲比赛。

3、聘请法制副校长上法制教育课。

五月份

1、召开庆“六一”艺术节筹备会。

2、配合学校举行第二届“感动校园十佳园丁”评选活动。

3、雅行教育：雅标——卫生习惯：公共卫生，主动打扫;地面纸屑，弯腰捡起;个人卫生，个个牢记;衣着整洁，勤梳勤洗。

4、调研各级部课题实施情况，举行树鹰教育小知识竞赛。

六月份：学习、评比活动月

1、举行各年级会操、健美操比赛。

2、进行阳光中队、家长、少年评选活动。

七月份：社会实践安排月

1、进行德育、队、班级工作总结。

2、布置暑假社会实践活动。

二

一、指导思想

以《小学德育纲要》为依据，以爱国主义教育为中心，以养成教育为基本内容，在提高德育工作的针对性、实效性上下功夫，推进素质教育，为培养跨世纪的合格建设者和接班人奠定坚实的基础。

二、工作要点

(一)抓好德育教育

1、加强学校、家庭、社会的联系，形成共同抓好德育工作的合力，做好家访工作，提倡上门家访。

2、举办新生家长学校，提出学生在家、在校的学习常规要求，使孩子在家长指导下，加快常规养成。

3、结合社会实践活动，组织学生参加校外教育活动，了解家乡变化，感受祖国的腾飞。

(二)深化爱国主义教育

1、组织学生开展好红领巾读书读报活动。

2、爱国主义教育是学校德育工作的主线，当前，加强对学生的爱国主义教育十分迫切，我们不仅要告诉学生为什么爱国，更要告诉学生怎样做才是爱国，爱国首先要从爱父母、爱亲人、爱老师、爱同学、爱学校做起。

(三)加强队伍建设

1、班主任之间介绍经验，取长补短。

2、学习《小学德育纲要》、《中小学教师职业道德规范》等，使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教、勤奋工作、勇于创新、乐于奉献。全面关心、爱护学习困难的学生，杜绝体罚和变相体罚现象，构建平等、民主的师生关系。

(四)加强学生的根基品格教育

联系学生的思想、生活实际，深化根基教育的研究，帮助孩子们发展出受益一生的品格，使这些美好的品格记在孩子们的心坎上，让他们明白：感恩、勇敢、忠诚、接纳等这些最美好的品格，比任何事情都重要!

(五)加强养成教育

1、养成教育是学校德育工作的基础，要抓好《小学生日常行为规范》，开创我校的德育特色。围绕学生“知识、能力、魄力”的培养目标，实施“有理想、有道德、有文化、有纪律”的育人工程。

2、把养成教育有机渗透到各学科教学之中。

学生的学习过程其实也是一种创造美的过程，设想通过各种学科的教学和活动，使学生掌握基础知识，受到美的熏陶，发展鉴赏美、创造美的能力。

3、加强班级文化建设，如信息角、争章园、作品展示角、荣誉角等，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色。

总之，要把德育工作放在首位，认真做好班级工作。既教书，又育人，不断提高学生的素质水平，培养学生高尚的道德品质，使学生德、智、体、美、劳全面发展，成为祖国的合格人才。

小学老师工作计划 篇2

本学期的青年教师培训，感觉又是一片阳光明媚的美好。我们有阳光的学员，有阳光的课程，还有阳光的心态。

学校相当重视青年教师的培训，而我们这些青年教师同样渴望和需要指导和打磨。考虑到青年教师的特点，培训课程不仅有理论知识的指导，还有更多实践操作的教学和心理方面的辅导。各个学科的教师在培训班交流、沟通、学习、互助，每一次培训都是知识的积累，能力的提升，心灵的碰撞。从培训中我深刻认识到几点：

首先，成为一名教师容易，但是要成为一名优秀的教师我们必须要有明确的职业目标，确定合适的发展目标并为之奋斗，只有愿意付出，寻找方法，走出自我，才能不断进步。

其次，时代在进步，教育更应与时俱进，作为教师要不断提升自己各个方面的教育教学能力，让学习时刻相伴自己，不能沉湎于过往的成绩，不懂得反思、创新的老师必将不是一名优秀的教师，只有善于学习才能增强自己的文化底蕴，加强专业功底才能成为一名优秀的教师。

另外，教师应当具备阳光的心态，简而言之就是健康积极向上的心态。这样的心态不仅关乎个人成就，对于教育来说也是不可缺少的。作为老师，只有对学生保持着阳光心态，教育才算有了成功的前提。

身在阳朝，心向阳朝，我们青年教师收获一片阳光在心中，必定会带着太阳的光辉和暖意去推动摇篮，推动未来。

##结束

小学老师工作计划 篇3

我们的大脑不会像机器一样一直高速运转，所以提前备好工作计划是一件很有必要的事情，那么如何写好一份工作计划呢？下面是范文网小编收集的2021小学教学工作计划投稿(2021小学老师工作计划)，以供参考。

教学是教师的教和学生的学所组成的一种人类特有的人才培养活动。通过这种活动，教师有目的、有计划、有组织地引导学生学习和掌握文化科学知识和技能，促进学生素质提高，使他们成为社会所需要的人。今天豆花问答网小编给大家带来2020年小学教学工作计划精选，希望可以帮助到大家。

2021学教学工作计划1

一、完善公司及部门组织架构

1.公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。

2.组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。

二、完善职位分析

1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

2、具体实施计划：

（1）拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

（2）公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

（3）计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

三、人员招聘配置计划

1、考虑到公司目前的发展和经营情况，在201x年人才招聘与配置计划中，严格执行董事长（总经理）最终审批的201x年度人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。

2.招聘渠道：以网络招聘为主，兼顾兰州人才市场招聘会，适当考虑高校校园招聘会。

3.具体实施计划：

（1）201x年1-3月份，根据各部门人力需求计划参加1-2场现场招聘会及毕业生供需见面会。

（2）与各类招聘网站合作，储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。

（3）招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求；

招聘广告（招聘职位描述与任职要求）的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

四、员工培训与开发计划

1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一，有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工工作效率，增强公司综合竞争力。

2、具体实施计划：

（1）根据公司年度经营目标及201x年培训需求，会同金润玉公司、金嘉玉公司编制201x年度公司员工培训计划，按照培训计划内容由集团公司人力资源部制作成PPT的。

（2）培训方式：

a中旭股份到公司授课；

b外派相关人员参加中旭的学习；

c选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训；

d以老带新、以师傅带徒弟等形式培训；

e组织发起员工自我学习与学历进修等。

3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：

（1）管理类：营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。

（2）专业知识：大理石加工专业知识、设备管理、质量管理、营销策略、房地产专业知识、房地产行业法律法规。

（3）素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。

（4）新员工的培训等。

4、培训安排：

（1）各子公司组织员工参加PPT教学、专业知识培训原则上每月一次。

（2）将公司常规的培训文件制定成册，制作PPT培训教材。

（3）以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍，由集团公司人力资源部牵头、各子公司、部门负责人组织培训。

（4）建立电子版专业知识、行业知识库，包括：房地产相关知识、电子相关知识、商务礼仪、业务知识、大理石基本知识、设备管理、质量管理、安全管理等电子文件夹，共享给员工，便于员工随时学习。

（5）计划组织1-2次户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。

（6）人力资源部将在201x年3月30日前完善《公司培训制度》及具体培训计划并报集团副总批准后下发执行。

五、薪资管理与员工福利计划

1、本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在201x年度完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作，更好的挖掘员工的工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感。

2、具体实施计划：

（1）人力资源部于201x年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

（2）力争公司薪酬水平达到行业中等偏上水平，保持薪酬的竞争性，以利于公司招聘优秀人才，给公司创造持续的利润。

（3）根据经营情况逐步调整现行员工福利项目。

（4）有计划有针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立等。

六、绩效管理完善与实施计划

1、201x年，推行公司绩效考核体系。以达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。

2、具体实施计划：

（1）将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩，并以此参考规划年度奖金发放，同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析，提交公司作为员工年度调薪的依据。

（2）根据公司发展目标，人力资源部循序渐进的对公司各部门进行关键绩效指标的设定，设立公司各职能部门各个岗位的KPI指标库。其中以人力资源部为先进行关键绩效指标的设定，结合平衡积分卡对部门各岗位人员进行月度及年度绩效考核。

（3）绩效考核工作牵涉到每个部门、每个员工的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系挂钩的基础上，还要做好绩效考核根本意义的宣传和解释答疑工作。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

（4）绩效管理在操作过程中注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行；

保证建立科学、合理、公平、有效的绩效考核体系。

七、企业文化与员工关系管理

1、创建良性企业文化，协调处理员工关系，合理控制企业人员流动率，是行政人事部门的基础性工作。

（1）人员流动控制年度目标：正式员工年流动率≤40%。

（2）员工关系协调处理目标：完善公司相关体系，熟悉劳动法规，尽可能避免员工关系纠纷。

做好离职沟通与分析，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

2、具体实施方案：

（1）为有效控制人员流动，首先把好严格用人关。行政人事部在201x年将对人员招聘工作进一步规范管理。一方面，严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信、品行等进行综合考查。另一方面，任何部门需要人员都必须经行政人事部面试和审查。各部门用人需求须于每月25-30日报行政人事部，由行政人事经理审核，行政人事总监审批方可招聘。

（2）行政人事部及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，避免员工不正常流动。

（3）员工关系处理，行政人事部从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上，协调好公司与员工双方的关系。

（4）建设企业文化，从制度、文化活动、价值观各方面全面宣导及实施。

（5）组织评选季度优秀员工，嘉奖通知，全员参与，增强员工集体荣誉感与向心力。

（6）组织各种活动，丰富员工的业余生活，如每月生日会、公司年会等。

八、完善修订规章制度

1、201x年行政人事部将对公司日常管理规范进行完善，并制订改善更新措施，形成完整统一的管理体系。通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系能高效执行。

2、具体实施方案：

a由行政人事部于3月29日前统一对现行的管理制度做核查，根据现行情况给予更新及修订。

b根据公司已经实施的规章制度，统一规划世纪财富（海纳世纪）管理制度体系，编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料，汇总分析制定具体制度修订计划，于3月27日前落实到相关部门予以编写。

c公司管理制度体系包括：管理总则（公司简介、企业方针、企业宗旨、组织架构等），职责体系（部门职责、岗位职责等），通用管理制度（人事管理、行政管理、办公用品及设备采购管理、财务管理、费用报销等），部门管理制度（部门管理制度、一般管理规定、工作流程、运作表格表单等）。

d行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。

九、行政服务与成本管控计划

1、201x年，行政人事部将以月度预算为依据，对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充。基于常规工作的基准上，重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理，严格控制管理成本。

2、具体实施计划：

（1）内部沟通：

a建立内部沟通机制。行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行，每月访谈员工不少于4人次，并将每次访谈记录向部门经理及集团副总进行反馈。

b完善其他沟通机制。如员工满意度调查、经理助理会议等行政人事部将继续保持和完善。

c加强公司人员危机意识，不泄露公司任何机密。

（2）办公室管理：

a于201x年元月30日前，制订办公室管理制度，规范办公场所物品摆放、卫生清洁及人员着装、工牌配戴、礼节礼貌、消防安全等规范；

并将在日常工作中加强监督检查。

b规范管理办公设备及资源：如打印机、复印机、传真机、饮水机、前台管理，报刊杂志管理等，专人负责，尽量实行无纸化办公，节省办公成本。

（3）后勤支持管理：

采购与库存管理：严格遵守公司采购流程，本着节约的原则货比三家，有效保证质量，严格控制进出。每季度对固定资产及库存进行盘点，上交库盘点表，协同财务进行库存检查，保证公司固定资产在可控、节约、有效使用的范围内。

（4）公共关系管理：

a加强行政人事部对外关系的协调及维护，如：政府、工商、法院等，确保其对公司相关工作的支持；

同时需注意与一般业务单位如保险公司、固定供应商等的关系维护。

b协助公司领导做好客户接待工作。

2021教学工作计划2

一、指导思想

深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，全面地贯彻党的教育方针和执行上级教育部门的教学指导意见，更加深入地推进我校教育教学的改革，更加扎实地提升有效教学的水平，全面提高我校的教学质量。

二、中心工作

深化教学管理，切实提高教学质量；

加快教师队伍建设，切实全面提高全我校教师业务水平；

认真培养学生良好的学习习惯，教给学生有效的学习方法；

以学科教学为依托，积极创建办学特色。

三、具体措施

（一）深化教学管理，切实提高教学质量

1、备课。

本学期，我校结合镇中心校的备课要求，五六年级语文、数学学科采用电子备课的形式，其它年级及学科仍采用手写备课的形式，继续实行备课改革，让广大教师能够有更多的时间用来钻研教材和辅导学生。坚持个人备课和集体备课相结合，切实抓好个人主备——同伴审核——个人修订的“三级备课制”。教师先进行个人备课后，在组内集体讨论，形成相对统一的教学设计方案。

备课时要贯彻一种教学理念——“减负增效”。备课的目标定位要面向全体学生，教学目标应简明、实用，确保当堂落实，敢于舍弃一些影响教学效率的繁杂目标。

备课时抓住预习这个突破口，切实加强预习指导，提高预习效率。每节课都要根据学科特点布置适量的预习作业，不让学生被动学习，培养学生自主预习的良好习惯。教师要教给学生预习的方法，让学生学会预习，并且在备课中要有所体现。

课后，要及时进行教学反思，坚决杜绝一句话反思，反思要切实有效。

2、上课。

提高课堂教学效益，要把课堂管理作为教学管理的“主战场”。本学期，我们将继续坚定不移地推进“导学案”教学模式，在小组合作学习上下功夫。要充分发挥教师主导作用，激发学生的学习兴趣，让学生有更多的机会、有效地参与教学活动。

注意教学过程中进行学法指导，做到精讲精练，省时高效，提高课堂教学效率，减轻教师和学生的负担。要保证教学时间，按时上下课，不迟到、不拖堂、不擅离课堂，不做与教学无关的事。未经学校同意，不得随意增减课时，不得随意停课。学校将采取“推门查课”的形式，通过听课、评课指导课堂教学，力争使每位教师课堂教学合格率达100%，好课率达60%以上。

各科教师要牢固确立“洗课”理念，围绕“优效教学，高效课堂”的要求，全面统筹教什么与不教什么，敢于取舍，追求课堂教学简洁与有效，努力打造品位课堂、品质课堂、品牌课堂。教师讲授：一是明确方向；

二是纠正错误；

三是传授方法；

四是启发发现。课堂提问要照顾到不同层次的学生，让每一位学生都有发言的机会。

教师要学会自我解放，鼓励学生多动，学生动口、动笔、动手时间不少于15分钟。要妥善处理课堂偶发事件，学生课上违纪尽量课后处理。课堂上批评违纪学生不得超过20秒钟，并注意方式方法，避免矛盾激化。组织学生对每节课授课内容（围绕重点）进行回顾总结、提升，并当堂进行巩固性训练，时间不少于10分钟。

3、作业。

严格按学校下发的各科作业的设置批改要求布置、批阅作业。教师还要针对学生实际，设计弹性作业，有基础性作业（必做）和自主性作业（有能力学生选做）；

学生作业负担符合规定要求，内容要适当。作业要做到“四精”：精心选题、精致训练、精细批改、精彩讲评。要做到当天批改，当天反馈，当天辅导（作文除外）。

4、课外辅导

课外辅导是全面提高教学质量的催化剂，必要的课外辅导有助于教学质量的提高。本学期，我们继续推行课外辅导制度，并使课外辅导更加有效、高效。各科都要积极开展富有特色的课外辅导活动，培养本学科的专长学生，让我校各科教学全面开花。

（二）加大教师培养力度，形成我校名教师梯队

1、大力开展“课堂教学大比拼”、“我最满意的一节课”、“上好每一节家常课”等活动，继续扎实推进“推门听课”、“随机听课”制度，通过各种活动不断提升教师的教学业务水平，精心打造满意课堂，高效课堂。

2、青年教师的快速成长是学校可持续发展的保证。我们要充分发挥我校现有骨干教师和名师的传、帮、带作用，促使青年教师快速成长。

3、加强骨干教师的培养力度。利用和创设各种机会，让我校的骨干教师积极参与各种教研活动，在活动中大胆实践，展示自己的才华，形成自己的教学风格。多走出去，听听看看，开阔视野。争取我校青年教师在各级教学大比武活动中，能够脱颖而出，成为市县级学科骨干。

4、继续抓好教研组长的培养。教研组长是学校最基层开展工作的主要力量，一个优秀教研组长是教研组的一面旗帜。教研组长要明确自己的职责，立足自己的岗位，在平时的工作中要以身作则，以理服人，以情感人。善于思考，善于团结组员，带领全组成员有声有色地开展教研活动，做好教育、教学工作。积极准备，通过教研组、学校、层层选拔，参加各级教研部门组织的教研活动。

（三）认真培养学生良好的学习习惯，教给学生有效的学习方法

小学生学习习惯养成要从小学一年级新生抓起，强化执行《小学生学习规范》，让学生进行自我管理、自我教育。从晨读、上课、课间、阅读、作业、活动等诸方面提出具体要求，使学生养成良好的学习习惯，要突出抓好学生自觉阅读和规范书写两项习惯。培养认真书写作业的习惯、课前预习的习惯、倾听别人发言的习惯、练习后反思和整理的习惯、勤于动笔的习惯和敢于并善于质疑的习惯。要帮助学生树立自主学习的信心，教给学生自主学习的方法和知识，引导学生自主学习，积极开展合作学习、探究学习及综合性学习。自主学习包括自主阅读、独立思考、自主探究、自主实验、自主操作、自主练习等。

（四）突出优势项目，彰显阅读特色

从学校实际出发，强化优势项目，坚持特色兴校的办学策略，逐步彰显学校办学特色，进而实现特色办学是我校一贯坚持的理念。本学期，我们继续在阅读和写字上下功夫，精心营造书香、墨香“两香”校园，结合看护时间，积极开展“写一手好字，读满腹文章”活动。

创建阅读特色环境。在创建学校特色的过程中，要注重建设一种能体现学校特色目标的校园文化环境。为适应阅读特色，我们积极发挥学校的墙饰、雕塑、宣传窗、板报、校园网等利于宣传阅读特色的设施，着力营造一种浓郁、厚实的学校阅读特色文化。我们将继续开展多样化的活动烘托阅读特色，在教育教学的各个环节渗透阅读特色。

三月份：

1、各班进行开学学习纪律整顿，检查寒假作业，将家长通知书上交归档，并及时进行家长意见的反馈。

2、召开教研组长会议，制定各教研组工作计划。

3、组织全体教师学新课程标准。

4、各班制定本班教学计划，各学科教师制定学科教学计划。

5、第一次常规检查。

四月份：

1、组织各学科集体备课活动。

2、组织全校教师上一轮公开课练兵课。

3、开展好联片教研活动。

4、第二次常规检查。

5、组织期中考试。

五月份：

1、正常教学，做好期中质量分析。

2、各班准备六一节文艺节目。

3、第三次常规检查。

六月份：

1、组织六一节各项活动。

2、做好复习阶段的各项工作。

3、做好期末常规大检查工作，并认真总结。

6、组织期末考试。

7、组织老师写好教学工作总结，布置假期工作。

2021学教学工作计划3

一、认真做好期末学业检测质量分析，发扬成绩，查找问题，明确今后努力方向。

学校要认真做好期末学业检测质量分析，寻取自下而上的方法，对期末学业检测质量进行全面详细分析，对成绩优秀，敬业爱岗的教师进行表彰。学校领导要分好工，对薄弱学科加强跟踪督查工作，多听薄弱学科任课教师的随堂课，多了解他们备课情况，帮助他们找差距，求进步，真正发挥期末学业质量检测对课堂教学行为的调节作用，为今后教学提供后续服务，

二、抓好教学管理，进一步规范办学行为

1、扎扎实实抓好教学常规的管理。

要认真落实省素质教育工作会议精神和《小学教学工作常规》，抓好备课、上课、学生练习、作业批改、讲评、课外辅导、测验等环节的研究、指导和管理。在工作的针对性和细致度上下功夫，扎实有效地把教学常规的各项要求落到实处，切实减轻学生过重的负担，促进教学工作的精细化、科学化和规范化。

学校要进一步完善教学常规检查制度、考核评价制度，学习企业管理经验，建立日清日结或日清周结制度，抓好各项教学常规的落实，全力实施精细化管理。学校不仅要把对教师的教学常规管理和落实作为保证教学工作高效有序运行的大事来抓，还要把学生学习的常规作为一个重大的教学课题来研究。

目前，不少学生还没有真正形成良好的学习习惯，我们必须正视学生学习过程中面上存在的问题，持之以恒，点滴做起，狠抓学生的学习常规。学校要将落实学习常规工作贯穿于学生整个学生成长过程当中。

2、进一步强化质量意识

充分认识教学质量是办学的根本，是学校发展的生命线，学校要把好质量关，要采取有力举措，扎扎实实完成教学任务，提高教学质量，确保在市教体局举行的“学生学科质量分析数据采集”中取得优异成绩。

3、切实落实镇教育办备课改革方案

根据教育办出台的我镇小学教师备课改革方案落实备课改革，力求在确保备课的实效性、针对性的基础上，减少教师的无效、低效劳动，切实减轻教师的工作负担。学校和教师要增强责任意识，坚决做到不备课不上课堂，学校要加大这方面检查力度，学校于期中、期末进行定期检查，每周对所有教师检查一次，找出问题，及时纠正。

4、加强辅优转困工作

进一步加强优秀生、边缘生辅导和学困生转化工作，学期初，学校、教师要制定切实可行的辅优转困工作计划。学校要早一点打算，早一点落实，教师们要多一点行动，少一点埋怨，多一点体贴，要本着“轻负担、高质量”的思路，从培养学生兴趣入手，让学生想学，会学，乐学，促进学生整体发展。要认真组织好兴趣小组，从学校实际出发，精心组织，做到定目标、定时间、定地点、定内容。

5、进一步加强体育、艺术及卫生工作

抓好体育与卫生工作，坚持每天的大课间活动，确保学生每天1小时的体育锻炼时间，组织参与好灵山镇春季运动会，举办好xx年艺术节和体育节。要努力培养学生多样的艺术的素质，积极做好市教研室对学生能力培养情况的质量考察。

三、重视教研工作，扎实开展教研活动，努力提高课堂教学水平

1.积极开展课题研究，要结合实际，围绕高效课堂和有效策略，从总结经验和解决问题出发，确立课题，制定课题实施方案，进行实实在在研究，不走过场。在语文方面，要继续开展阅读自主探究课题的研究，数学方面要着重搞好口算能力和学生动手能力的培养，英语教学着力在兴趣培养和情境教学等有效策略上进行研究，进一步理清研究思路，明确研究方向和研究重点，力争实现突破，形成模式，邀请市教研室领导对课题进行指导。

2.切实加强教师培训，搞好校本教研，提升教师实施新课程标准的能力和水平。

学校要继续支持教师积极参加上级组织的培训及本镇的学科教研活动，落实对新课程理念与操作要求的理解。加强集体备课，做到在实践中改进，在反思中总结，在交流中提高。大力提倡课后反思，促进教学研究水平和教师素质的进一步提高。

学校应进一步完善校本教研制度，扎扎实实地开展校本教研活动，更多的为教师提供形式多样的学习和观摩的机会，特别是在同伴互助和自我反思方面，要根据学校的实际情况加强工作，促进教师专业化水平的不断提高。开展校本研究，要从小处入手，着眼于解决教学过程中遇到的实际问题、共性问题，不走过场，真正把教研的过程作为相互学习共同提高的过程。

3.开展学生读书活动。要充分发挥图书角作用，通过捐赠、交换、学校图书等多种渠道为学生提供阅读图书，制定读书活动实施方案，学校将进行学生征文、演讲等比赛活动，推动读书活动扎实有效开展。

4.进一步加强和院东的联谊活动，校际间制定联谊活动计划，活动前上报教育办。

5、举行学生作文比赛、双语讲故事比赛、书法比赛等活动。

二月份:

1.制定学校教学计划，上报镇教育办

2.举行质量分析会

三月份：

1.组织教师参加集体备课

2.四、五、六年级学生参加月底质量抽测

3.推门听课

4.学校进行优质课初评

5.上报课题实验报表

6.学校领导听薄弱学科教师课

四月份；

1.组织教师参加集体备课

2.期中检测

3.推门听课，常规检查

4.四、五、六年级学生参加月底质量抽测

5.组织教师进行优质课比赛

6.校际间联谊活动

7.参加挖菜式作文课题研讨会

8.新教师汇报课

五月份：

1.参加集体备课

2.自主探究阅读研讨会

3.实验教学比赛

六月份：

1.迎接市质量抽测

2.英语有效策略研究

3.组织学生参加双语讲故事比赛

4.期末常规检查

5.做好期末复习

七月份：

1.复习

2.期末检测

推荐给很多人。

2021小学美术教学工作计划投稿

2021年小学工作计划范文投稿

小学数学教学计划投稿

2021年教学教研工作计划投稿

教师新学期工作计划投稿2021

小学老师工作计划 篇4

我们三个班一年有xx个学生，其中女生比男生多xx。这样一来，女生多的话，就比较容易打理，也不会那么调皮了。而在与她们接触的那一周里，我发现班上的孩子大多比较开朗活泼，只有少数女生很内向，不爱说话。比如后来加入的孟彦雨，就比较胆小，也很胆小。没有太多的交流。所以，我平时比较关注这些比较内向的孩子。也有少数男生比较调皮，容易惹事，喜欢追打。对于这些孩子，我会安排比较主动的孟中成来管理，能够克制自己。班上的每个孩子都根据他们的性格被分配了一个角色。

我们对小学生的教育不仅是教，而且是必要的。教师指导学生制定班规，要求学生遵守，这对培养学生的良好习惯很有帮助。

1.见到老师要主动打招呼，和同学有礼貌的打招呼。

2.每天进教室读书，做好早读：训练学生大声朗读。

3.晨练要快而安静，下楼梯向右走，走得轻快，不拥挤。

4.下课铃一响，班长率先喊出密码：铃声响起，进入课堂，专心听课，整理好书包和文具，回答的问题，看看谁今天做得很好。小手，放在桌子上，小眼睛，看黑板，小耳朵，仔细听，小嘴，闭上。

5. 学生吃饭时请自带垃圾袋，用垃圾袋吃饭，避免学生把午餐吃得满地都是，减轻劳动负担。

6.中午吃饭时，排队整齐下楼，到食堂后洗手，然后在门口排队。进入食堂，安静地吃着，没有声音。不浪费食物，懂得节约。

加强理论学习，提高自我素养。本学期，我将充分利用课余时间，学习贯彻党的教育方针，学习各级教育行政部门有关文件，学习教育教学理论，学习各地先进经验。 .利用网络媒体、报刊杂志、商务专着，切实加强学习研究，及时了解主管学科教学发展的动态和趋势，始终站在学科教学领域的前沿和前沿。研究。此外，我将继续加强师德修养，树立现代教育思想。不断加强修养，学习相关师德文书，严格要求自己，注重言行，提高师德品德和精神境界。作为一名小学教师，我要树立以学生为本的现代学科教育理念，并将其落实到实际的教育教学工作中。我会继续尊重每一位学生的个性，关心每一位学生的全面健康成长。关心小学生特别是学习困难的小学生心理健康，做学生喜爱的好老师；尊重和理解每一位家长，以礼相待学生家长，赢得家长的理解和支持，做家长信赖的好老师。

我会继续认真学习教材，了解教材的基本思想和框架结构、重点和难点，并参考教学课程标准把握知识逻辑。另外，我会在网上搜索一些优秀的教学案例，进行挑选。优秀的环节和片段，实际运用到自己的教学中，取长补短，做到自由发挥。了解学生原有的知识和技能，思考学生在学习新知识过程中会遇到的困难，做出预设，并采取相应的对策。在教学中，采用灵活多样的教与学方法，创设学生感兴趣的提问情境，引导学生进行自主研究。组织教学，面向全体学生，关注学生特长，引导学生个性化学习。同时，我们将一如既往地培养学生的良好习惯和科学的学习方法，以达到减负增效、高效学习的效果。关注和帮助贫困学生是教学的重要辅助手段。在教学中，要更加关注贫困学生，给贫困学生更多机会，帮助他们提高学习兴趣。同时，在小组中，采用“组内异质、组间同质”的方法，以优生、差生的形式帮助贫困生提高学习质量。 .

这学期要多读书，多学，带头参与，做好研究项目和专题，不断完善自己的知识和能力结构，虚心请教有经验的老师学习新思想和新方法的专业知识。树立正确的教育和科研观。积极参加各级各类教研活动，让你进一步明白：提高教育教学质量，不能只靠“热心和努力”，更不能靠“时间”和汗水”，要学习掌握教育教学规律，用更好的方法开展教育教学工作，做好减负增效工作，为教学节省时间和效率，事半功倍。

首先，认真学习政治和法律。政治和道德素养是一个人必须具备的。无论做什么工作，都需要有良好的政治道德素养作为基础。所以，我有高标准，严要求。另外，我认为有必要认真研究各种法律法规，用它们来保护儿童的权利，掌握各种法规和大纲，及时了解儿童在各个阶段的发展和需求，热爱他们的事业。

其次，提高职业文化水平。新课程的实施迫切要求教师提高专业水平。教师专业包括学科专业和教育专业。教师应该是学科知识和学科教育的专家。既要有扎实的学术基础，又要有学术前沿意识，掌握现代教育方法。教师应将自己的专业发展目标定位于以下几个方面：

在积累自身工作学习的过程中，根据学生的实际情况和教材的适用性，不断总结教学经验，作为以及英语学科“语言交际”学科的特点，可以用来制定科学合理的教学计划，有利于学生掌握知识和实施教学进度。

要树立现代的学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生，相信学生的巨大潜力，努力探索和探索；在教育教学活动中，弘扬学生主体性精神，促进学生主体性发展，努力因材施教。充分发挥自己的优势吸引学生，让学生喜欢自己的班级，在自己的课堂上发展，满足学生成长和社会化的实际需要，并有足够的实践教学环节。在师生互动中坚持互教互助，发展自我。遵循“以人为本”的管理原则，提升您的管理能力。在工作中，我得到了学多老师的帮助，与每一位老师团结一致，体现师德，互相帮助。深化课程改革，进一步贯彻学校“面向生活、情景化”的课堂教学理念，充分培养和激发学生的学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思——实践，解决教学改革中的新问题，提高教学质量，做新形势下有思想的老师。

作为一名教师，我时刻提醒自己要当一名教师，所以我不断充实自己的专业，严格要求自己：抽空锻炼语言能力、专业能力和书面表达能力为自己努力每天都有新的变化。

小学老师工作计划 篇5

在20xx任教一年后，顺利进入20xx。新的一年，我有很多事情要做。总结了过去一年的得失后，我想了想我在20xx会做些什么，就是对20xx的不足做出更大的改进，为了更好的发展，我决定做这个。 20xx，在总结了自己的不足和不断的发展之后，我对自己说，我应该做得更好。这是我一直问自己的要求。如果我能做好，我一定要做好！离开上学期的教育教学工作，我们迎来了新的学期。回首过去，展望未来，为使本学期的工作更有成效，特计划如下：

1、指导思想

以启动新课改为主要契机，以提高师德师德水平和教育教学效果为主要目标，全面落实学校各项工作任务，通过自主学习、学习等多种方式，全面提高自身综合素质。

二、重点工作

1、通过对《教师法》和《义务教育法》校规纪律的学习，运用自查自查，提高教师师德水平。

2.提高课堂教学质量，提高教学效率。

3.积极开展基本功培训，提高基本功水平。

4.努力学习，结合新课改理论，学习资源包。

5.抓紧建设校园网，力争做到最先进。

三、奋斗目标

1、师德考核达到良好或以上。

2. 让全班同学通过考试。

3.基本功都接受。

4.认真完成继续教育任务，真正学有所成，学有所成，结合新课改的精神理念，逐步转变教育教学模式。

5、着力转变校园网建设，提高校园网综合素质，使校园网早日成为“绿色网络校园”。

四。具体措施

1.利用商务学习等机会，深入学习《规范》，常给师德先进的老师，与先进的人比较，找出差距，所以不断提高师德师德水平。

2.处处严格要求自己，以身作则，做老师，永远做学生的榜样。

3.课前仔细研读教材和学生，深入了解教材内容，准确把握教材深度

4.在课堂教学中，大胆创新，努力营造自由、民主、和谐的氛围，充分发挥学生的主体作用，将45分钟的课堂还给学生。

5.教学中坚持使用标准发音和标准化词语，做好基本功训练。

6、参与学习时认真记录，认真填写随机感受、案例等书面材料。

7.改进教育教学方法，与学生进行心灵交流，做他们的良师益友。

8.抓紧时间大力推进校园网建设，尽快实现绿网工程。

其实我一年进步很大，不太现实。任何事物的发展都是一个从量变到质变的过程。我相信，只要我能认真做好本职工作，每天努力，每天进步一点点，那么经过长期的积累，我一定会取得更大的进步。最认可的事情，我相信在以后的工作中，我可以做得更好，经过长时间的积累，我会完成质变的过程！

小学老师工作计划 篇6

在现代社会，教师作为社会中最重要的职业之一，其所扮演的角色和作用也越来越受到重视。而青蓝工程则是一项旨在提高教育质量，推动素质教育改革的工程，是为小学教师提供持续的、系统的、全面的职业发展支持的一项计划。教师通过青蓝工程的学习和培训，可以更好地发挥自己的教育教学能力和个人潜力，在教育教学中更加出色。下面是小学老师青蓝工程工作计划，让我们一起来了解一下。

一、制定目标与计划

小学老师要参加青蓝工程计划之前，首先需要制定个人发展目标和计划。在明确自己发展目标的前提下，选择青蓝工程计划中自己感兴趣和需要学习的内容，并制定详细的学习计划和时间安排。同时，还需要在每个阶段进行自我评估和反思，不断调整自己的学习计划和目标，确保学习效果最大化。

二、开拓视野与拓展知识

小学老师在参加青蓝工程计划期间，需要不断开拓自己的视野和拓展知识面。可以通过参加各种学习活动和讲座、阅读相关教育书籍，结合自己的学习计划和目标，有选择性地进行学习。同时，也可以与其他教师相互交流、分享工作经验和教学方法，不断发掘自己的潜力和提高自己的教育教学能力。

三、实践教学与反思改进

除了学习知识和理论外，小学老师还需要将所学知识应用到实际教学中，进行实践探索和反思改进。在教学过程中，要注重观察和分析学生的学习情况和反应，不断修改和改进自己的教学方法，提高学生的学习兴趣和成绩。同时，也要通过教学实践，反思自己的教育教学理念和方法，找出不足，探索改进方法，实现教学质量的不断提高。

四、学习思考与提升素质

青蓝工程计划可以帮助小学老师不断学习、提升自己的综合素质。在学习过程中，需要注重思考和总结，不断提升自己的思维能力和解决问题的能力。同时，可以通过参加社会服务和志愿活动，提高自己的社会责任感和服务意识，培养积极向上的人生态度和精神品质。

五、团队协作与合作创新

小学老师参加青蓝工程计划还需要注重团队协作与合作创新，与其他教师建立良好的合作关系，共同探索教育教学改革和创新。在教育教学方面，可以根据不同学科和阶段，进行教学研究和实践探索，寻找教学改进和创新的方法和途径，提高教学效率和质量，也有助于自己的职业发展。

综上所述，小学老师青蓝工程工作计划不仅可以帮助小学老师提升自己的教育教学能力和个人潜力，还培养了其社会责任感、服务意识、解决问题的能力和团队协作精神。对于小学教育的发展和推动素质教育改革也有着重要和积极作用。