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教学园长述职(篇1)

忙碌的20xx年已悄然离去，迎来新年的同时非常有必要回望一年来走过的路。反思不足，在新的一年里确立更为明确的目标。本年度在熟悉幼儿园各项工作的基础上，认真领会区托幼办工作思路和学校办学精神，逐步落实规范管理，积极促进师幼发展，努力提供优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度园务工作总结如下：

一、爱岗敬业，快乐从教

作为幼儿园负责人，我一直热爱着自己所从事的幼教事业，深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教育，为家长解决后顾之忧，让孩子健康快乐，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，及时向校领导汇报幼儿园工作进展，积极征得各级领导对幼儿园工作的指导，充分调动全体教师工作的主动性，有效运用家长资源，使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了一定改观。更换了存在安全隐患的门把手，为幼儿创设了一个安全、卫生、舒适的生活环境。

二、规范管理，开拓创新

本学年建立健全了幼儿园各项规章制度，逐步做到规范管理。在此基础上，大胆开拓，取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度，进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三部分内容，落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的进步，提醒教师的不足，达到边工作边学习边改进的目的.。

三、努力进取，初见成效

正因为有了规范管理和不断创新，幼儿园教师队伍日渐成长起来，幼儿园成绩也逐渐凸现出来。为培训教师队伍，我们分别进行了《幼儿园教育指导纲要》的深入学习、教研讨论和理论考核，以此树立教师正确的教育理念，转变不良的教育行为。教师提供外出学习的机会和条件，参加了县里培训，提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的认识。

四、确立目标，继续攀高

回顾一年的工作，收获是快乐的，也是丰厚的。这其中，有教师队伍的提升，有幼儿的健康成长，有家长对工作的认可，有幼儿园形象的提升，更有自己在这一过程中得到的充分锻炼和提高。我也深刻地体会到，自己和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、教师队伍的团结奋进、家长的全力配合和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年，我充满了憧憬和希望，因为我看到了努力付出后的收获，感受到领导家长的期望。我一定会继续总结经验，找准前进的目标，不断开拓进取，使幼儿园向更高目标发展。

五、强化安全工作，落实安全措施

安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本学期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子。

3、注重班级安全工作。通过定期开安全会提高教师的思想认识，每月各班级组织幼儿进行两次安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

六、开展了形式多样、富有实效的语言文字规范化教育活动

1、围绕“全国推普周”，开展好各项活动，通过活动提高了教师说普通话，写规范字的意识，增强了幼儿说好普通话的自觉性。

2、在园内不定期检查园内的宣传栏以及班级中的一些公示栏（如：家长园地、本周教学安排之类）并将检查结果公布，杜绝了宣传标语中的不规范字，使园内环境得到了净化。

3、进一步提高了教师讲普通话、用规范字的自觉性。充分利用我园内的宣传栏优势，积极宣传国家语言文字规范化的各项政策及法令，指导教职工学习《国家通用语言文字法》，强化了讲普通话、用规范字的意识，切实落实语言文字规范化的各项要求。把教师的规范字、普通话纳入了教师继续教育，从而提高了他们用语用字的规范化水平。

4、对教师教学计划、备课、随笔、反思等资料的语言文字规范化进行检查。

七、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量

1、我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。

2、本学期计划完成较好，为提高教学质量，组织教师们开展了教研活动，每周进行业务学习，每次学习后的做反思交流，老师们苦心专研，还主动制作自制玩、教具，进一步提升了幼儿学习的兴趣。

3、家园共育，共创未来当前。家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长称赞。

总之，我们面临的形势严峻、任务繁重同时，也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！

教学园长述职(篇2)

尊敬的评审委员会成员们，大家好！我是某某教学园长，今天很荣幸能够在这里向诸位老师和领导们汇报我园2019年度的工作情况。

一、教学工作

我们一直坚持以学生为中心，秉持着“以人为本”的教育理念，为学生的终身发展打好基础。2019年，我们加强了师资队伍建设，选拔了一批德才兼备的优秀教师加入到我们的团队中来，使得教学水平得到了提升。同时，针对学生不同的学习特点，我们开设了个性化、差异化、综合化的课程，让每一位学生都能够在学习中得到喜悦和成长。

二、管理工作

管理是教育的保障，我们更是将管理工作置于了重要的位置。在校园文化建设方面，我们加强了文化的熏陶，使得每一位学生都能够在优美的文化氛围中茁壮成长。我们还优化了教育管理体制，完善了各项制度，规范了管理知识产权等方面。无论是对学生的管理，还是对教师的管理，我们都坚持以人为本，努力维系好团队的凝聚力。

三、安全保障工作

我们的学校一直以来都将安全工作放在首位，为学生和教职工的生命安全提供了有力的保障。我们制定了详细的安全预案，加强了校园内部巡查及安全防范措施，确保了学生和教师的生命财产安全。并且，我们针对突发情况，定期组织了应急演练，提高了学生和教师的自救能力和逃生技能。

四、校外拓展工作

教育不只是在课本上，更离不开社会实践和校外拓展。我们注重学生的校外拓展，组织了寒假社会实践、环保知识来一场未完待续的活动，使得学生在广阔的天地中拓宽了视野、发掘了潜力，更好的锻炼了学生的能力和技能，并且对于学生的综合素质的提高产生了积极的影响。

五、教育教学研究工作

我们推崇“教育教学科研是教育科研之首”的工作理念，不断提高我们的科研水平，为促进我园的发展奠定了坚实的基础。我们加强了教育教学科研的力度，组织了多次针对教学问题难点的研究会议和学科组说课，提升了教师的教育教学水平，并且为学生的智力开发和综合素质的提升奠定了坚实的基础。

尊敬的评审委员会成员，我园2019年综合素质评估已结束，学校取得了优异的成绩。在此，我谨代表我园，向您们提交我们的教学园长述职报告，以便能够得到更好的检查和指导。感谢大家的听取！

教学园长述职(篇3)

作为一名园长，我深知自己肩上承托的是幼儿园发展的重任，不仅需要管理好幼儿园的运营，还需要确保孩子们在这里能够得到优质的教育和照顾。在过去的一年中，我不断努力，深化教育教学改革，提高教学质量，让幼儿园成为孩子们快乐成长的乐园。

一、 强化教师队伍建设

优秀的教师是幼儿园稳定发展的基石，为了构建一支高素质的教师队伍，我们开展了多种培训活动和教学研讨会，并积极引进各类优秀教育人才，增强教师的专业素养。同时，我们也注重营造良好的教学环境和凝聚力，团队合作精神逐渐得到增强。

二、加强课程建设

我们认为优质的课程建设是幼儿园办学的核心，根据幼儿的年龄特点和课程实际需要，制定了一套完整的“游戏式”课程体系。每天，我们都会为孩子们提供丰富多彩、富有气氛的教学内容，帮助孩子们打破僵化的认知模式，激发他们的好奇心和创造力，让他们在愉悦的氛围中不断发掘自己的潜能和兴趣。

三、注重家园共育

在幼儿园教育中，园长和家长的配合非常重要。我们积极参与社区活动，与家长们建立了良好的互动与沟通机制，每季度定期开展家委会会议，向家长们反馈幼儿的学习情况和园方的教学方向，并听取家长的宝贵建议和意见。我们认为，唯有实现家园共育，才能更好地照顾孩子们的身心健康成长。

四、完善规章制度

园长责任重大，同时也肩负着管理幼儿园的重任。为了维护幼儿园的正常运行，我们制定了一系列规章制度和管理流程，并让全体教师和家长遵守。同时，我们也加强了内部管理，规范了人员招聘、师资队伍、安全保障、办公流程等方面的工作，确保了园方的稳定、有效管理。

总之，幼儿园是孩子成长过程中不可或缺的环节，在这里他们能够接受到起码、贴心的教育，培养出自信、独立、友爱的品质。作为园长，我在智慧、品格、心灵等各个方面也不断进步、创新，提升专业度和教学水平，全心全意地以最好的状态服务每一个孩子。未来，我们将继续秉持“成长、享受、分享”的教育理念，让更多的宝贝在我们这里实现更好的未来。

教学园长述职(篇4)

幼儿园教学园长是一项非常有责任和挑战性的工作。他们需要管理整个幼儿园的教学事务，从招生到课程安排，以确保幼儿们获得一个愉快、充实和教育意义深远的学习经验。

作为幼儿园教学园长，他们需要是一个包容和密切关注幼儿的人，同时也需要是公正和决策力强的领导者。他们负责与家长、员工和其他学校领导者进行沟通，确保幼儿园的运营以良好的方式进行，并提高教师们的教学质量。

首先，幼儿园教学园长需要制定透明而又优秀的招生政策。他们需要知道如何最好地推销幼儿园并吸引更多家长加入进来。这需要教学园长具备良好的表达能力和人际交往技巧。此外，他们还需受过专业培训，掌握教育行业的最新知识和趋势，以确保孩子们吸收到最新的、最优质的学术和社交技能。

教学园长还需要制定符合年龄的课程，并监管课程开展的每个步骤。他们需要确保教师们有能力设计根据学生特点强调学术和社交技能的合适课程。此外，教学园长还需要设计符合教学计划的评估和辅导方法，以保证教师们提高自己的教育技能水平。

其次，教学园长也需要紧密跟进幼儿园主要事务的处理和解决。他们需要了解在园困难，例如课堂纪律管理、安全问题和行政处理问题等，以及一些重大的各种事件。幼儿园教学园长也需要充分考虑学生和教师在如何组织、管理和指导这些活动中共同取得最佳效果。

此外，教学园长还需要非常注重人际关系。他们需要与教职人员和学生建立一个亲密、和谐、互相尊重的关系，并定期听取他们的声音和反馈，以便更好地了解他们的需求和感受。教学园长为幼儿园制定发展计划和职业规划，具体讨论每个教师所需要的培训，以提高他们的课程教学、教育技能和教育质量。此外，也需安排专业的讲座、研讨会和竞赛活动，以供教师们相互交流经验、互学互鉴。

幼儿园教学园长的日子非常紧张，但他们必须保持冷静和乐观。他们需要确定目标、制定计划并且管理他们的实现。他们还需要学会应对危机和挑战，而不是将其视作障碍，而是把它当作机会，勇敢面对。总之，幼儿园教学园长是一个非常有责任和挑战性的职业，需要他们始终保持理性和乐观的态度，在日常工作中游刃有余，把每个孩子的成长视为自己的心血。

教学园长述职(篇5)

尊敬的各位家长、老师们、亲爱的同学们、小朋友们， 大家上午好!

如期而至的今天，也是我们盼望已久的今天。伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们即将迎来充满希望与期待的新春佳节。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表华宇幼儿园及华宇实验小学全体教职工向所有到场的家长、亲爱的同学们及可爱的小朋友们、致以最真挚的新年问候及美好的节日祝福!祝大家新年快乐!同时对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

是华宇幼儿园及华宇实验小学收获的一年，回首这一年来的工作，我们始终秉承先进的教育理念和科学的教育方法，精诚团结，勇于进取，敢于拼搏，办学质量及社会声誉不断提高，办学规模不断扩大。每天我们看到的，是全体教职员工为了孩子而辛勤工作的身影;是小朋友们一张张洋溢着的幸福和快乐的笑脸，是全体家长积极参与教育事业的快乐，这一切都使我们倍感欣慰和自豪，也必将成为我们努力把华宇幼儿园及小学打造成为“环境更优美、设施更齐全、教育教学理念更先进”的一流幼儿园和小学的决心和动力。 成绩只属于过去，，新的一年必将有新的起点，我校及幼儿园全体教职工一定会用自己的真心、爱心和关心，关注每个孩子的健康快乐成长，我们将努力更新办园、办学理念，提高办园、办学水平，为孩子健康成长创设良好的育人环境，从而促进孩子全面发展。让家长放心，让孩子们开心，努力为孩子们编织幸福美好的童年是我们全体教职工的最大心愿。

百密必有一疏，尽管我们很努力，在工作中难免会出现管理及其他方面的不足，希望家长多理解、多支持、多提宝贵的意见和建议，在此我衷心希望各位家长今后一如既往地支持我园、我校的各项工作，支持我们的老师，相信我们的孩子，让我们共同携手为创造孩子们美好的未来而努力!

最后，我衷心的祝愿孩子们在新的一年里健康快乐，茁壮成长，祝愿家长们身体健康、万事如意，祝愿老师们百尺竿头，更进一步，再次恭祝大家新年快乐!谢谢!

教学园长述职(篇6)

教学园长是一所学校的领导者，其工作涵盖课程规划、教职员工管理、学生事务、财务管理等多个方面。2019年度，我作为一位教学园长，认真履行职责，不断引领该校的发展。现就2019年度的工作进行述职汇报。

一、学校课程规划

作为一所中小学，我们需要根据教育部的要求，制定适合本校的课程和质量标准。我带领工作团队，制定了教育课程标准、教材研究计划和教学计划等文件。我们通过基础教育课程改革和国家课程改革的学习，进一步明确本校课程目标，审视教学过程和课程设置，细化课程标准。有针对性地修订语文、数学和英语教材和教学大纲，保证教学信息化和课程衔接的质量。此外，为提高学生学习效果，我们还专门选派优秀教师开办了几门课外知识科目，使学校课程体系更加完善。

二、教职员工管理

该校教务人员共计130人，我认真管理他们，与各个部门协调，制度管理和人性化管理并重。在工作推动和质量保障方面深耕，为教育教学工作的顺利开展提供了坚实的保障。定期与各系主任、各教研组长开会，听取他们对教育教学改革和发展的建议，依据学校的规定制定常规工作计划，使学校整体教学质量得到提升。

三、学生教育

教学园长也是对学生素质教育的主导人。学生教育就该校而言，重点关注学生道德、情感、社会适应和智力等素养。在发动家校共建、推进学科、课外活动等方面，积极推进素质教育进程。为学生制定学期教育计划，提供切实可行的学习机会，提高学生成长与发展，逐渐形成校风和谐、学风优良的特色文化。同时，也要求学生自我规划、自我管理、自我发展，积极参与学校的各项活动。

四、财务管理

财务管理是教学园长必须掌握的技能之一。在为学校整体发展保驾护航，采取公开、透明、规范的方式制定财务预算和财务管理制度，加强对财务执行情况的审计和检查。坚决实行“光盘行动”，严控餐饮开支，尽力减少不必要的支出。通过严谨的财务管理，确保了校园资金的安全性和有效性，为学校持续发展提供了财务保障。

综上所述，本人在2019年度认真履行职责，做好各项工作，推动校园持续发展，让该校成为了教育领域的一流机构。在未来，我们将进一步努力，为学校更好的发展而奋斗。

教学园长述职(篇7)

幼儿园教学园长述职报告

我是心怀着对幼儿教育的梦想到幼儿园任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育管理，因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作的三年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。

刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇，第一学期区内进行学前教育资金拨款，本学期对有教师资格证书、职称教师进行补贴，教师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查，比如在妇保所抽检、区教育局平安校园督察、专项资金审查，年度考评等等。还为第二学期的青年教师说课三等奖、区内读书笔记三等奖)，发表论文考评和应对中也逐渐的成长。

本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达98.66%。总结一年来取得的成绩， 为了有效地带领幼儿园的有效管理，这一年中我个人做了以下几件事：

文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。 我认真的参加区内组织的园长提高班，努力的学习学前教育本科运用理论到实践中，做好榜样示范作用

幼儿园的管理者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了许多休息的时间。 还利用周末组织教师们开展托班新生亲子活动。

教师之间的交流都必须表达清楚有意义，使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是幼儿园中每一个人的努力造就了我，如果我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起，不能与幼儿园荣侮辱与共的话，我的所有的努力也将会被轻易毁掉。第二，对幼儿园的现状保持清醒，我清醒地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，如果我们不能每年有所进步，那么，我们的教育服务也会遭到家长的非议。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 学会反思和修正。

《省级评定文件》的颁布以来，在积极应对各类检查的同事，鼓励全体教师认真学习，积极努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课题向全区展示数学优质课，在施教、反思、修改，并请区学前教育专家来园指导，最后赢得各位姐妹园教师和领导的好评。

最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部合作非常愉快，他们非常尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快，正是你们的工作，奠定了幼儿园发展的基础，我为幼儿园的每一个人骄傲。我期待着明年，我们合作愉快。

幼儿园教学园长述职报告

工作已经很长时间了，从我一开始当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经历了无数次，有令我开心也有令我恼怒的事情，不过总算是熬过来了。，在经过无数次的大风大浪之后，07年我担任了郑辇幼儿园园长。

作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现总结如下：

一、努力学习，提高个人修养

我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。 在日常工作中，关心全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求教师们的建议，并且幼儿园的重大开支进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是： “提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

四保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家园联系

当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。

我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。

2、教育工作与幼儿发展

我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。

此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现，受到了家长及社会的一致好评。

走过激动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

幼儿园教学园长述职报告

一、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年段长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重视反思研究，强实力

(一)创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

1、创建目标，激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的.责任并愿意为此而共同努力。

注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主，共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

(二)提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为2008年市家庭教育“

十五”立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深入实践

课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的一致努力，我园的04课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。

三、群策群力，求实效

要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。

四、不足与思考

1、经费的不足导致聘任教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题。

2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我们在新的一年中要探索的新的管理模式。

教学园长述职(篇8)

一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的需要。

依法办园是我们党的宗旨决定的，我们党的宗旨决定我们是为人民服务的，我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此，幼儿园工作中要做什么，为什么做，怎么做，做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部，应该模范地贯彻党的教育方针，依法办园，依法办园不能光视为上级的指示、领导的`要求，我们只是在被动地执行，也不能把依法办园仅仅看作是一句口号，而更应该认识到依法办园是发展党和人民的教育事业的需要，也是我们幼儿园发展的需要，应自觉地贯彻执行，从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。

二、以德立园是倡导教师对教育的一种敬业和奉献精神的需要。

（一）园长若要正人必先正己

孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”园长要为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，才能取得治园正人的发言权。有些园长常常叹苦经：“现在幼儿园不好管，有些教师你说你的，她做她的。”的确，有令不行，有禁不止的现象较为普遍，究其原因，干部不能以身作则，在群众中威信不高，不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者，又是管理者，要扮好“正人”的角色，首要的一条是以身作则。榜样的力量是无穷的。

园长治园必须有权威，权威即权力加威信，权利与职务相连，有职即有权，那么，威信从何而来？诚然，权利与威信有关，但有权并不等于有威，威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的，园长以身作则，严于责己，有利于树立权威，做好工作。

（二）园长要有“法”的头脑

现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益，首先，园长要有强烈的学法意识，意识决定着行为，园长是幼儿园的法人代表，是幼儿园管理的负责人，负责领导幼儿园的教育教学和行政工作，在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策，园长必须要掌握相应的法律法规，如：教育法、教师法、规程、青少年保护法等，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。

（三）注重师德教育，提高教书育人水平

幼儿园必须注重教师的师德规范，因为提高了教师的人文素养和科学素质，才能提高教书育人的能力和水平。

幼儿园要加强对教师的职业道德教育，通过不断的学习，使教师逐渐改变传统的教育观念，树立符合二十一世纪时代需要的新的教育理念，并将新的教育理念落实在教育行为中，使我们的幼儿园教师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿，尊重每一个幼儿，使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必须大力提倡教师在平时的言行举止中遵守“七不”规范，要处处为幼儿、为家长做表率，教学工作中坚持使用规范的职业用语，在与家长的交往中，不准收受礼品和现金等，在家园联系工作中，不应把自己承担的教育责任推卸给家长。教师应认真备课，精心设计教案，着眼于全体幼儿的全面发展，并始终以发展的眼光对待每一个幼儿，对幼儿作出客观、全面和公正的评价，不断提高教学质量。