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安全领导述职报告十篇

发表时间:2024-03-31

按理说,经历过总有感悟和收获,在日常的学习工作中,我们经常会撰写报告。一篇好的报告应该要包括哪些内容?在这里申请书范文网编辑为大家推荐一篇值得一看的《安全领导述职报告》文章,愿本文为您提供有用的参考!

安全领导述职报告 篇1

1、加强思想作风建设。本人严格按照勤于学习,善于创新,敢于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础,始终把作风建设重点放在严谨、细致、扎实上,脚踏实地,埋头苦干,始终保持干部的昂扬锐气和浩然正气,努力成为党员干部的表率。

2、加强勤政廉洁建设,坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,严格执行《廉政准则》严于律己,以身作则,勤奋从政,克己奉公,淡泊名利,坚持为群众办好事、办实事,把自己的行为置于群众的监督之下。在工作中坚持原则,秉公办事;生活上做到作风正派,生活俭朴,注重良好的公仆形象。

本人任职以来,在领导和同志们的支持和帮助下,虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的差距,还存在很多不足。一是创新意识不够,没有对工作中出现的新情况、新问题、创新思维,提高全新的解决办法;二是专业知识水平不高,工作方法不够灵活。因此,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服工作中存在的不足,进一步解放思想,认真践行实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,坚持科学的发展观,与时俱进,开拓创新,发扬不怕苦、不怕累的精神,埋头苦干,奋力争先,为富民强镇、构建社会主义和谐社会贡献自己的力量。

安全领导述职报告 篇2

1.继续健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订20xx年的《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。

2.安全培训方面,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,采取“教考分离”的原则,组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动,提高管理人员的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

3.推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,加强专业管理,落实管理责任,重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法,执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作,尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况,保证隐患排查不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。

4.抓好班组安全管理工作

班组是安全生产最基层的单位,班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。20xx年开展班组安全生产比优竞赛活动,两个目的一个是培养优秀的班组,对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励,一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员,避免因为管理失职而发生安全事故。

安全领导述职报告 篇3

**年是全面贯彻落实党的**大精神的开局之年,是实施“**”规划承前启后的关键一年,县气象局在县委、县政府和上级气象部门的指导下,紧紧围绕气象现代化建设主体,努力提高预测预报的准确性、及时性和针对性;加快构建气象预警信息发布、传播、接收快捷高效的监测预警体系;大力推进公共气象服务,进一步推进农村气象服务两个体系建设。为打造“活力安化、生态安化、神韵安化、民本安化、和谐安化”提供了优质的气象服务。

一、测报预报监测能力提升,防灾减灾成效显著

( )测报水平日益提高

业务中心业务员紧密团结、深入学习,较好地完成了市、县目标管理任务。全年月测报错情率为0.0‰,地面自动站资料传输率 00%;区域自动气象站资料上传及时。无人为与责任性事故发生。

(2)预报服务不断完善

今年我县主要强降水天气过程有:4.28、5. 4、5.25、6.26、“潭美”、“天兔”。在每次重大天气过程中,准确及时地通过预警平台将信息发布至全县各乡镇,同时通过电话、传真、qq、短信媒介将信息传达至县委办、政府办、防汛办、民政局、国土局等单位,为其提前做好防范措施争取了宝贵的时间。

全年共发布专题天气预报**年未出现安全责任性事故。

(3)气象科普宣传

为庆祝“3.23”世界气象日,紧紧围绕“监视天气,保护生命和财产——庆祝世界天气监视网50周年”为主题,我局在县城最繁华地段面向社会各界人士讲解气象知识;围绕“科学发展,安全发展”的主题,积极开展科技下乡和安全生产宣传活动,在东坪、梅城等乡镇向过往群众发放了气象灾害防御知识、气象科普知识、气象法律法规、天气预报等材料4000余份,展出气象科普展板6块,有效的强化了全县群众的气象灾害防御意识。

二、探测坏境保护与前期台站搬迁工作

( )行政执法工作日趋完善

根据上级气象主管部门要求,每月认真完成探测环境变化评估工作。针对县城部分影响探测环境的建设项目,在市气象局政策法规科行政执法队的带领下多次联合我县公安部门开展探测环境保护执法工作,有效地引领了我县气象行政执法工作的发展方向,为我县气象行政执法工作的进一步发展奠定了良好的基础。

(2)前期搬迁工作进展顺利

随着我县经济建设的飞速发展,城市规划和现实建设情况对安化国家基本气象观测站的探测环境越来越不利,为此,县领导多次到我局进行视察,建议我局启动观测站的搬迁工作,我局在县委县政府的统一部署下,按照县长办公会议纪要的相关精神,前期搬迁工作正在有条不紊地进行中。但因安化是国家级气象站,其气象资料为全球交换,搬迁必须经国务院气象主管机构——中国气象局审批。所以,就我局的力量来说,搬迁气象观测站有一定的难度,恳请政府领导出面协调搬迁工作。

三、总结与计划

在**年中,尽管取得了不少喜人的成绩,但仍面临不少困难,比如区域自动站和人影炮点维护存在经费不足等困难、重大天气过程中预报精细化程度欠佳有待提高、人才队伍建设力度有待加强。总体而言,在全局干职工的共同努力下,今年我局各项工作进行得有声有色,给全县父老交上了一份令人满意的答卷。尤其是8月期间我局奋勇抗旱的突出表现,得到了县委、县政府、各乡镇政府、群众的一致好评。

在新的一年里,我局将继续秉承“公共气象、安全气象、资源气象”的服务理念,艰苦创业,再接再厉,为构建“活力安化、生态安化、神韵安化、民本安化、和谐安化”贡献力量!主要计划如下:

( )努力提高地面测报、天气预报、开展农气观测、自动站监测等基础业务水平。

(2)加强与地方各部门、各企业间的联系,拓展气象科技服务广度、力度,力创多元化的气象科技服务局面。

(3)积极向上级主管部门争取资金,加快人工影响天气业务系统和标准化炮点项目的建设。

(4)利用好区域站观测数据,做好精细化预报服务,为新农村建设作出应有的贡献。

(5)做好山洪地质灾害风险普查后期消化工作,为我县防灾减灾提供有力气象科技支撑。

安全领导述职报告 篇4

时光飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,积极进取,经全体干部和职工同志们的.共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平

自己只有不断发奋学习,才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:

1、以生产经营为主线抓好生产运行管理

任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。

(1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发;

(2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚;

(3)积极响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动,为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化推荐27条,其中我提出4条推荐,有8条推荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

(4)在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一、三、五早会检查生产。指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

(5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。

2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到“安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证”的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我积极推进6S管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S管理模式,我将6S管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,透过6S管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月“劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故,确保全公司安全管理工作的平稳运行。

三、廉洁自律,严格把关

在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。

四、今后发奋的方向

回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:

1、工作中态度急躁,过于追求完美;

2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更完美,为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。

安全领导述职报告 篇5

导语:一、主要生产和经济指标完成情况

1、紧张出产和经济指标结束环境

(一)2009年各项指标结束环境

(二)2010年1-9月各项指标结束环境

2、珍视进修,连续砥砺操行涵养。一是坚定表面进修,连续进步表面素养。坚定看书读报,当真参加中间组表面进修,特别是注意党的目标政策、法制知识以及系统上级文件精神的进修,自发加强党性涵养,刚强抱负决议信念。二是坚定交易进修,连续进步办理素养。每一年都要购买并涉猎必定命量的带领科学、企业办理方面的册本。特别是经过议定局域网、企业报刊,进修其他兄弟单位在“三级单位”办理上的告成经验,并联合本局实际进行改革,连续促成企业办理的典范化、标准化、轨制化。同时也注意选择涉猎一些人生涵养、文学艺术、励志等方面的册本。

3、典范办理,始终坚定严抓严管。一是注意建立企业成长思路和搏斗目标。2010年我局工作思路是:凸起严抓严管、凸起办理典范、凸起成长主题、凸起本质提拔。在2009年7月召开的局年中工作集会上,我们发起了“一年强根本,典范内部办理;二年建标准,狠抓两个‘固化’;三年提本质,建立一流企业”的三年搏斗目标。本年我们联合全局实际,将班组构筑标杆单位建立、争当县局排头兵纳入搏斗目标当中,一切工作环绕目标来安排、来展开。二是始终凸起工作的重点。将安定出产、营销指标、党风廉政构筑和步队构筑作为工作的重点,在实际工作中,我们从十一个方面连续促成全局各项工作,确保了“三项责任制”的有效落实。2009年度经济责任制考核兑现工钱总额居县局火线。三是坚定工作的筹划性和前瞻性。坚定骨干一周一见面,及时把握一周工作环境,和谐矛盾和题目。每周见面会,我都提早在周日晚上梳理好下周工作的要点,并对中间工作进行点评和安排、讲解,既是安排工作,又是培训骨干,授之以渔。同时,我们坚定了第一责任人主持周出产例会、月度安定分析会、月度经济活动分析会、月度营销办事“千分制”评价分析会、月度绩效改革会、庞大事变召开党政联席会等集会轨制,扫数集会都当真筹办,构成较为典范的集会记要。四是始终坚定严抓严管、从严治企的目标。对上级的工作安排和要求,反响比较敏捷,履行比较到位。加强了员工风格构筑,在企业内部,周全展开了绩效考核,建立和修订美满了一系列典范化的内控办理轨制。一年多来,除对安定出产、营销办事违章功课员工赐与惩办外,还对20多名工作任务完不可或违规员工赐与了内部属岗或经济惩罚。2010年清除了2名紧张违纪违规农电工的工作公约,整饬了农电步队规律。如今全局不管是安定出产还是营销农电,不管是主业还是多经,办理正日趋典范。

4、勤奋工作,自发做到身材力行。要做好“三级单位”办理,带好班子和员工步队,重在率先垂范,重在身材力行。一年来,我在全局倡导“走动办理”,号召班子成员和各级骨干深切一线、深切现场、深切到员工、客户中去,听民声、查实情、抓督导、搞和谐,不但使干群干系、企业与客户的干系获得和谐,更加进一步典范企业办理、搞好供电办事把握了第一手资料。本人凡是深切基层班站,深切施工一线,督查安定出产,把握工作进度,与员工雷同。根本做到了每个月到挂点班组(所),参加班组安定、培训和反违章活动1-2次,每两月到各供电所或变电站访问一次。2010年访问了20余家企业客户,登门纳谏。在卑劣气候、保电关键期间,坚定明白气候、电网运行环境,并常与相干人员一路探讨、和谐保电和办事工作。迎峰度夏期间,对客户反应的低电压题目,安排人员第临时候现场明白环境,参议办理方法,想方法办理了城乡20几处低电压题目。同时,当真对待收集民意,实名复兴网友定见和发起,有效地指导了县内用电客户精确对待电力部分的工作,加强了对电力部分的明白度。

为加快Xx电网构筑步调,早日变化Xx电力局硬件办法较差的近况,这一年多来,我们在市局的高度珍视和大力大举赞成下,自动篡夺省市两级的大力大举赞成,一批主电网构筑与改革项目落户Xx,配网构筑与改革2009、2010年投资总额别离占全市投资总额的22.8%和18.5%。全局员工翘首已久的电力调理综合楼已经立项,年内便可开工构筑。

5、以工钱本,关心员工职业成长。一是珍视对员工的培训教诲。将培训作为员工最大的福利。2009年投资50余万元建立了Xx农电实训基地,投入教诲培训直接经费42万余元,共进行培训班11期、280人次,外送培训450人次;展开反变乱练习25场次、技巧表演37场次;对新员工、转岗员工共8人签订了师徒公约,全员培训率达100%。2010年又以准军事化练习和班组现场培训为重点,经过议定全员交易技巧培训,必定程度长进步了员工的动抄本领,在市局现场培训比赛中获得了集体第二名。二是珍视保护员工的权柄。我们当真料理了事关员工切身长处的各项工作政策,并联合本局环境进行了明了和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较客岁同期有明显增加。三是珍视年青员工成长。实际工作中采纳派任务、压担子的方法,故意识地培养年青的优秀员工,促使他们尽快成为企业的骨干和中坚气力。一年多来,9名员工担当正副班组长(此中3名为八○后,6名为七○后),13名骨干成为部分当真人(此中6名为七○后),8名优秀农电工成为供电所正副长处(项目经理)。四是珍视退休职工糊口生涯。落实老同志各项政策性报酬,构造展开有益老同志身心健康的活动,尽力为老同志办理一些详细的坚苦和题目,让老同志能安享暮年。五是包管了步队的巩固。珍视与员工的雷同,自动作好员工包括农电工在内的思维工作,化解矛盾和题目,落实各项政策性报酬,确保了步队的巩固。六是珍视多经成长。进一步典范了多经公司内部办理,较好地贯彻了多经成长全局一盘棋的“大多经”思路,较好地守住了本土交易市场。

6、严于律己,自发抓好廉政构筑。坚定严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,本身率先做到,要求班子成员和员工不能违背的,本身率先服从,不搞拉拉扯扯,不交友不伦不类的朋侪。异国以职务之便为任何亲戚朋侪谋取私利;公私明了,坚守廉政底线,在车辆利用、交易欢迎、来往吃请上较为严厉履行局相干法则,不消公车办私事,不滥用公善待客人。2010年岳父死亡时用车上交了汽油费用1200元,退还结果部礼金23000元;一年多来,根本上异国接纳过客户的吃请玩和礼品礼金,个别劈面难以辞让的,过后经过议定邮局退还或上交监察室作为单位欢迎用品;水电房租根据局法则按时缴纳;2009年出版的两本书,异国向本局推销一本,扫数是奉送(本局奉送150套,标价6900元),向外赠书扫数邮费均由本人列支。

对这近二年多来的工作自我评价是:作为“三级单位”紧张当真人,较好地践诺了第一责任人的各项职责,较好地做到了“一岗双责”,较好地结束了上级交给的各项任务,确保了Xx电力局健康安稳成长,同时,在办事处所经济社会成长上博得了县委、县当局的高度评价。

但从高标准严要求来看,本人仍存在一些必要改革的题目。一是凡事追求完满,工作标准和要求比较高,对员工特别是骨干的要求比较严厉,常有员工和骨干因之遭到严明责怪。二是过于坚定原则至上,常给人以不近人情之感。三是办理立异不敷,经验和特点总结不敷,企业形象建立不敷。今后,将连续加强进修,连续解放思维;自发遵纪守法,始终廉政勤政;坚定保全大局,自发保护联合,带领全局员工,发扬竭力超越、追求杰出的企业精神,以只争朝夕的立场,连续典范企业各项办理,竭力提拔办理程度,争当第1、争当县局排头兵。

安全领导述职报告 篇6


尊敬的各位领导、各位同事,


大家好!我是公司安全部的分管安全领导,现向大家述职报告。我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我能够在这个岗位上为公司的安全工作贡献自己的力量。在过去一年的工作中,我以最大的热情和责任心,全力以赴地完成了自己的工作任务。


一、加强安全宣传教育


在过去的一年中,我注重加强公司内部的安全宣传教育工作。通过安全会议、安全培训、安全讲座等形式,向公司员工普及安全知识,并不断提高员工的安全意识和自我保护能力。通过组织安全演习,增强员工的紧急处理能力,提高公司应急响应能力。


二、完善公司安全管理制度


为了提高公司的安全管理水平,我对公司的安全管理制度进行了全面的梳理和完善。通过对现有制度的审核,删除了一些繁琐无效的环节,增加了一些与实际工作相适应的规定。新修订的制度经过领导批准后,及时向全公司进行了宣传,使得各部门能够更好地按照制度规定进行工作。


三、健全安全风险评估体系


针对公司的实际情况,我建立了完善的安全风险评估体系。组织专业人员对公司的各项安全风险进行了全面调研,并制定了详细的风险评估报告。针对评估报告中的重点问题,及时采取了相应的措施,确保了公司的安全风险得到有效控制。


四、加强安全监督检查


为了确保公司各项安全工作得到有效落实,我定期组织安全监督检查。通过对各个部门的安全工作情况进行全面检查,及时发现并解决存在的问题。对于存在的安全隐患,我积极配合有关部门进行整改,并跟进整改情况,确保问题得到彻底解决。


五、协调处理突发事件


在过去一年中,公司遇到了几起突发事件。我积极参与应急处置工作,协调各个部门配合处理。通过及时的应急预案和有效的沟通协调,成功控制了事态的发展,并将损失降到最低程度。这些事件也让我更加坚信,只有不断加强安全工作,强化应急处置能力,才能在面对突发事件时,做到临危不乱,迅速应对。


总结过去一年的工作,我意识到自己在安全工作中还有很多不足之处,需要不断提高。在今后的工作中,我将继续努力,提高自己的专业素养,掌握更多的安全管理知识,加强对新技术、新设备、新工艺等方面的学习,不断创新安全管理模式,为公司的安全发展贡献更大的力量。


我谨向所有支持和帮助过我的领导和同事们表示衷心的感谢。公司的安全工作需要全体员工的共同努力,我相信,在大家的共同努力下,公司的安全工作一定会取得更加显著的成绩!

安全领导述职报告 篇7

注重班子集体学习和自我学习相结合,始终坚持“两个务必”、自觉实践“三个代表”重要思想,认真学习党的十六大精神、十六届四中全会精神,不断用正确的理论、科学的思想武装头脑,进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平。

针对分管部门工作实际,按照《廉政准则》和制止奢侈浪费八条规定,自省、自警、自戒、自律,管好自己的“手”和“嘴”,摆正自己的“公仆”位置,规范自身行为,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。一年中,没有利用手中权力向分管部门推销任何物品,没有安排亲朋好友接包任何建设工程,没有为了个人利益行贿上级,没有使用超标汽车,没有组织或参加公费旅游,更没有利用各种借口敛财敛物今年,在落实党风廉政建设责任制、认真履行工作职责方面做了大量工作,但距离党和人民的要求还有一定差距,在新的一年里,我将恪守“做官先做人、万事民为先“的行为准则,按照分工,认真履行职责,树立科学发展观,不断创新管理理念,廉洁从政,克己奉公,勤政为民,进一步探索新形势下建设”安全“的新途径,为实现我市率先发展而努力奋斗。

安全领导述职报告 篇8

20xx年11月,我任某中学副校长,分管学校安全及德育工作并承担两个班的《道德与法治》的教学。一个月以来,在县教体局坚强领导下,在校长的直接带领下,我刻苦学习、扎实工作,圆满完成各项工作任务,现作以汇报,请领导批评指正!

一、主要工作

(一)尽快适应工作环境,完成角色转变。我到任以后,迅速适应工作环境,积极转变工作角色,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实十九届历届全会及书记来陕讲话精神,严格按照上级教体局关于安全工作总体要求,结合学校校情,以“不出事、零失误”为底线,按照学校主要领导的要求全面抓实校园安全工作并积极配合学校其他工作。

(二)刻苦学习理论,认真分析研究教情、学情,不断提升自身能力。一个月以来,我身先士卒、率先垂范,带头担主课、给全体教师做好表率,主动承担网络公开课两次。我上课风趣幽默,课堂氛围很好,实践证明,功夫不负有心人,一份汗水一份功,学校领导虽然事务较多,但只要用心,教学效果依然可以很好。

(三)立足于本职岗位,做实德育安全工作。

我到任以后,很快进入工作角色,在主要领导的安排下,积极开展了交通安全、消防安全、疫情防控等专题教育,积极组织安排了校园安全生产专项整治三年行动。按照要求对教室、餐厅、宿舍进行了大检查和大排查,督促相关处室做好了相关台账的建立和材料的收集。我始终坚信“安全责任无小事,防患未然是关键”,时刻绷紧这根弦,以“落实就是水平”作为自己的座右铭,时刻抓实校园安全工作。

二、存在的不足。

一是对岗位工作和相应的要求还不熟,还要加强学习。二是对教情、学情的掌握还不充分,工作特色不凸显。三是教学能力和教学成绩还没有展现,距离广大教师的排头兵、领头羊还有一定差距。

三、未来努力的方向。

(一)强化学习调研,明确角色定位和工作职责,做一名称职的教育管理者。

我将结合岗位认真学习 书记关于安全生产的各项重要论述,学习上级部门下发的关于校园安全的各项指示,学习其他学校的优秀经验,及时与主要领导请示和沟通,夯实我校安全工作基础。

(二)深入研究教育教学规律,初中教学大纲,提升个人教学成绩,做教学质量提升的领头羊。

我将结合个人任职的学科和学生实际,深入研究思想政治教育教学方法,主动参加“思政大练兵”等活动,率先垂范,带头成长为本学科内的专业教师,引领更多教师成长、成才。

(三)坚持原则、主动担当,做好校长的副手。

作为年轻干部,又是领导班子成员,我一定主动担当,本着对组织负责和为同志服务的宗旨,遇事多征求和听取各方面的意见和建议,及时与主要领导请示和汇报。做好本职工作,抓实分管工作,积极配合其他工作,在主要领导的带领下不断推进学校各项工作迈上新台阶。

新年新气象,在“两个一百年”交汇之际,作为一名教师和一名管理干部,我激情澎湃,我一定认真贯彻落实上级指示,团结在学校领导班子周围努力工作,砥砺前行,再创中学新的辉煌!

安全领导述职报告 篇9

尊敬的各位领导,今天我很荣幸能够向大家汇报我在公司工作中所负责的安全工作。作为一名分管安全的领导,让我感到责任重大,但也非常充实。

我所负责的工作主要包括以下几方面:

一、制定公司安全管理规定和标准

首先,为了确保公司能够有一个系统完善的安全管理体系,我负责制定了一套完整的安全管理规定和标准,其中包括了环境、设备、职工等各方面的安全规定,并与各部门协调推进各项安全工作。同时,在日常工作中我也会与专业的安全公司合作,从技术层面上为公司安全工作提供保障。

二、开展安全教育和培训

其次,对职工的安全教育和培训也是我的一项主要任务。我通过多种途径,如培训课程、安全示范等方式向同事们介绍企业安全管理理念、解决方案和防范措施,提高了全员的安全意识。同时,组织一些应急演练活动,以更好地应对突发事件。

三、定期进行安全检查和评估

第三,定期进行安全检查和评估也是我负责的重要工作。通过此项工作,我能够及时发现和解决安全隐患问题,预防和避免不必要的安全事故造成人员财产损失。而每项工作的实行结果,也会通过定性与定量方法进行系统化的整理整顿与报告工作。

四、开展安全专项工作

最后,针对性地开展安全专项工作也是我的职责之一。在工作中,我积极开展诸如消防、疏散、危险品、防雷等专项工作,使公司在每个工作领域上都能够做到全覆盖式的安全管理。

以上是我在公司工作中所负责的一些安全工作内容,同时,为了更好地完成这项工作,我还会积极开展以人为本的管理理念,注重人员流动、人才管理、人员认识和学习,并使员工更好地融入到企业中来。

在未来的工作中,我将会继续推动公司安全管理体系的进一步完善,加强对重点环节的安全监管和管理,并配合各方面工作人员开展科学规划,稳步推进公司安全管理工作。同时,我也愿与大家共同努力,保障企业的安全运营,为企业的发展进一步夯实基础。

安全领导述职报告 篇10

1.安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理始终落实不到实处,未切实兑现“上为领导分忧,下为职工负责”的承诺。现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪下去。

2.安全检查的深度、力度、精细化程度不够,到生产现场次数不到,但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改

方面的监督力度和考核力度不够。

3.工作没有了创新性,只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作,没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。

4.在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通,或沟通较少,自我的安全信息和接受渠道不足。

5.质量上主要存在两方面的不足:

一方面:自身的业务知识水平不足,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,在质量检验方面容易疏忽一些问题,不能很好的发挥质量检验的作用。

另一方面:沟通能力不足,一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括不符合项目的传达,现场不符合的指正与确认等。

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