下面是我为大家整理的有关“公司生产总结报告1000字”的必读知识。网络时代下我们必须学会如何处理在线文档才能与时俱进，范文的价值逐渐从理论走向实践并受到了肯定和赞扬，阅读范文是提升自己品味和审美观的好方法。建议您将此页面加入收藏夹以便复习！
公司生产总结报告1000字 篇1
我是**煤矿综掘×中队×班的**，很荣幸今天我站在这里代表×班发言，内心的感慨颇深。是**矿务局喜悦丰收的一年。今天，我们又迎来了20，辞旧迎新，我们需要盘点自己一年来的付出和收获，需要分享自己一年来的成功和喜悦，更需要反思自己一年来的缺点和问题，树立强大的信心和明确的奋斗目标，为下一个美好的岁月做好战斗的准备。让我们默默地为企业祝福，祝福我们的明天会更好!
**煤矿综掘×中队×班能获得全国煤矿优秀安全班组，无论是对班组还是班组里的职工们来说，既是一种幸运也是一种挑战。近几年来，综掘二队二班在局党委和矿党总支的带领下，强化班组建设、发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，不断增强业务水平、安全生产知识，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使安全生产、目标任务稳步推进。
年，特别是开展劳动竞赛以来，我们班组以创先争优活动为契机，上下精心组织，严细考核，职工积极参与，通过开展班组竞赛，加强了班组建设，调动了职工积极性，增强了职工的责任心，使安全生产实现了稳中有升，目标任务收到了实效。全年完成了掘进总进尺 ×.×米 ，同比增长×.×%，超掘 ×.×米 ，日和月进尺分别最多达×.×和 ×米 。经营指标月月完成局下达指标。矿井质量标准化达二级标准，实现了安全生产。
受到嘉奖，总结成绩，我们主要抓好了以下几项工作。
创建一流班组 提升团体实力
班组是企业的“细胞”，是企业建设的基础，是企业最前沿阵地，也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。因此，班组素质的高低，代表和反映了企业的整体水平，班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定企业的人才培养和发展战略。所以，班组在企业中的地位和作用显得尤为重要，只有加强企业班组建设，让每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能迅速全面发展。
综掘×中队担负着**煤矿一半以上的的掘进任务，它的进度直接关系着全矿的生产接续。其中×班有职工×名，党员×名，团员×名，平均年龄×岁，是综掘×中队完成各项安全生产任务的中坚力量。班组团结一致，严抓细管，探索出素质教育经常化、现场操作程序化、班组管理精细化、班组氛围亲情化的和谐管理方法，使班组的实力不断提升。在安全、生产、效益等方面都取得了突出成绩，生产任务月月名列矿各掘进队的掘进榜首，工程质量始终保持优良品，成为**煤矿的“名牌班组”。
抓学习，练技能，素质教育经常化。我们综掘×中队×班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障，我们班的工友们经常跟着机电班检修学习技能。我们班组制定了学习计划和制度，在教育内容上，从现实出发干啥学啥，缺啥补啥，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了以学习促进工作。久而久之，我逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会，结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。
抓现场，促规范，岗位操作程序化。职工的行为决定安全，我们班坚持准军事化管理理念，使职工养成行为规范，服从命令，自觉遵守队、班的各项管理制度。要求职工从开
公司生产总结报告1000字 篇2
一年来，在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮忙下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业实用技术及新优品种，科学制订农业阶段性发展规划，不断提高指导农业生产的本事和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产到达13、1万吨，完成计划任务的109%，保证了粮食生产安全。
下头，就我个人今年工作情景总结如下：
一、政治理论学习，全面提升自身素质
无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础，并且努力做到学以致用，不断增强解决实际问题的本事。春训期间，认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领会其实质，把它作为干好各项工作的出发点，落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时，重点抓好业务知识的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策，在工作中加以落实
一是以小麦良种统繁统供为中心，重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计划任务，经过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等，最终在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块，总面积2187、45亩，将统供良种及时、足量供应到位，为明年上级检查，夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作，为下一步资金兑付做好准备。
三、认真做好农业统计及上报工作
一是学习有关统计知识和方法，做到准确无误。刚开始做统计时，感到整天与数字打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟悉，很快就进入了主角。二是准确统计，及时上报。在统计过程中，我对自我严格要求，对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总，力求到达数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产情景，并按照要求及时上报上级业务部门，同时，做好上报情景记录，以便查询。
四、开展调查研究，掌握生产动态，进取应对自然灾害
今春对田间作物生产情景进行了一次专题调查，全面掌握田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收结束后，根据领导安排，设计制作了农户种植结构情景调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业情景作了一次较全面的调查，构成分析报告一篇。异常是在我县遭遇7、26冰雹大风袭击后，我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线，查看灾情，研究讨论，及时提出了开展生产自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾害造成的损失降到最低程度。
五、设计制作了《__农业》宣传彩页
今年在筹备第14届农高会期间，我主要负责设计、制作了《__农业》宣传彩页，在整个制作过程中，无论是从图片
选择、文字说明，还是从色彩搭配、艺术效果上，我都能反复比较，仔细斟酌，争取到达最佳效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。
六、做好信息宣传工作
今年9月14日在《__日报》上刊登简明新闻一篇，宣传我县实行良繁母猪保险工作。
总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成绩，但与领导和工作的要求还有必须的差距，我决心在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，从以下几方面作起：
1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供应种植面积的基础上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。
2、结合具体工作情景，做好对外宣传报道，全年完成各类宣传报道5篇。
3、做好重大灾害性天气预测预防工作，及时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。
4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作，探索新时期农民致富增收的新路子，新渠道。
5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。
公司生产总结报告1000字 篇3
为更好地总结并反思集团20xx年的各项运营工作，分解并做好集团20xx年的战略目标规划，同时也方便集团领导对生产公司有一个更加直观、全面地了解， 20xx年1月6日―7日，集团生产公司召开20xx年工作总结暨20xx年工作计划大会。
集团领导每到一个公司，首先对车间现场进行参观指导，了解近期生产运营、人员动态、设备运行等相关情况。
参观结束后，在会议室召开了总结和计划大会。会议上，生产公司副总经理对20xx年工作中存在的问题和整改措施进行了总结，并对20xx年的工作规划进行了汇报。随后，集团董事长及各位副总裁分别针对生产公司存在的有关问题进行了点评，同时对20xx年的相关工作提出要求和期望。
会后，所有参会人员进行了聚餐，期间，他们继续围绕20xx年各方面工作进行了沟通交流。
我们坚信，在董事长的'带领下，无论市场环境多么艰难，只要我们同舟共济，坚定不移的抓好平台建设和质量提升，采用差异化竞争策略，以20xx年工作方针为核心，各公司对制定的工作目标认真分解落实，用认真负责的心态来贯彻执行集团公司下达的各项任务和目标，20xx年贝特尔控股集团将会再创佳绩！
公司生产总结报告1000字 篇4
xx年，涂装车间坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到“安全生产，人人有责”，领导重视，落实措施，强化监管，在全车间开展隐患排查治理；加强安全生产宣传教育和熟悉安全消防知识；熟悉火灾逃生预案；完善各项安全生产规章制度，使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节,全年安全生产无事故，“三废”综合排放达标率100%。xx年主要的`安全工作如下：
一、加强领导、落实责任
车间高度重视安全生产工作，车间内部签订责任状，提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人，建立健全安全生产制度。车间成立了检查组，负责检查安全生产制度的落实情况。结合ccp推进工作，完成了涂装车间所有安全操作规程的编写
二、组织各种安全演练
安全月进行了重点岗位的灭火技能演练，6月组织了地震逃生演练，11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习，公司领导对演练做了点评，以上演练均获得了良好的效果。
三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除
安全生产工作重在预防，为此车间强化了防范措施，以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅，检查侧重于查找安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查40条有效安全隐患提案，涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人，限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查，将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位，要求尽快整改。
四、设备安全定检
对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查，如：喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。
五、加强安全教育和防护
对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育，要求必须遵守安全生产规章制度，如升降段工位必须带安全帽上岗，驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条，喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。
六、安全方面改善
七、新线安全工作
规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子，实行定点吸烟，11月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作，对危险点做警示标志，不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。
八、安全培训
加强车间员工安全培训工作，对车间新进的职工，车间除对其进行严格的2.3级安全教育外，还根据涂装车间安全生产特点，对其宣传涂装安全知识，增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训，全车间员工劳动保护用品培训。
九、污水达标排放
制定了在线检测仪停电期间应急预案，污水排放t全部达标，没有造成环境污染事件，维护了公司的社会形象。
总之安全生产必须长期坚持的工作，重在预防，必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患，做到早发现早排除，将安全生产隐患消灭在萌芽状态。
公司生产总结报告1000字 篇5
导语：2001年11月17日我荣幸地获得副主任药师的任职资格，并于次年4月正式聘用至今。在从事这一专业技术职称的7年里，我从思想上按照高级职称的标准严格要求自己，认真学习党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展观，以实际行动拥护党的领导。在工作上充分运用自己掌握的药学专业知识来开展各项工作，为了使自己的专业知识更加充实，2001年至2004年
**煤业公司党委在“创先争优”活动中，精密环绕元煤出产、八宝井改扩建、安定出产等工作，当真进修党的十七大精神，以科学成长观为管辖，兼顾分身，科学构造，结壮工作，美满地结束了集体公司下达的各项工作目标，促成了和谐新矿区构筑。2007年7月——2008年4月筹划出产元煤865200吨，实际结束905755吨，超产40555吨；总进尺筹划11560米，实际结束13978米，超筹划进尺2418米，此中开辟进尺筹划4223米，实际结束6287米，超筹划进尺2064米；质量标准化到达国度一级标准；安定异国冲破上级下达的把握指标。
——阐扬了班子集体效用。在“创先争优”活动中，党委一班人根据集体公司党委“创先争优”活动的整体要求，当真贯彻民主集结制原则，做到了联合办事、和谐共事、按章办事，在全部员工中建立了精良的本身形象。一是进步本身本质。党委表面中间组坚定做到了集体进修每个月起码一次（进修十七大精神期间做到每旬一次），每次很多于三个学时。班子成员都能联合工作实际按要求写出进修领会，参加了有关钻研交换活动。并做到年初有筹划、进修有记录、个人有进修笔记、每季有查抄、年底有总结。成员外出进修的好经验都输入电脑，兑现成员共享，本年上半年又增设了“投影仪”，活化了进修式样。联合实际发起符合科学成长观要求的详细工作思路，把进修和出产、扩建、安定工作有机联合起来，鞭策出产稳步成长。二是加强联合协作。党政紧张带领风格民主，在工作中彼此恭敬、彼此相信、彼此赞成，遇事常考虑、常雷同，紧张工作构成联合定见后再办，靠严细实的风格和刚正办事的原则博得副职的恭敬。各位副职做到分工不分心，彼此之间联合协作，经心尽力干好本职工作，每个月入井均到达法则标准，靠勤奋结壮的工作获得正职的相信。在民主测评中，班子成员优秀和称职率到达98%以上。三是领先耿介自律。党委美满了《关于履行党风廉政构筑责任制法则的方法》，领先进修和理解《建立健康教诲、轨制、监督并重的惩办和防备腐败系统履行细则》精神，坚定做到标本兼治，分工当真，活化式样，展开了耿介文化进班子、进井队、进岗亭、进家庭活动，构造有关人员观看了《权钱交易的价格》案例片，进行了由84人参加的党风党纪教诲培训班，征集了廉政构筑格言警句113条，撰写了耿介领会文章63篇，肯定了“耿介自生威”的耿介理念，增进了煤业公司党风廉政构筑的健康成长。
——强化了基层支部构筑。在“创先争优”活动中，党委始终把强化基层支部构筑做为工作的重点，连续构筑刚强堡垒，富裕阐扬了党支部的战役堡垒效用。一是培养支部布告。为进一步进步党支部布告本质，党委根据差别期间的工作要求，集结进行党支部布告培训班。安排讲解了党支部工作的任务、职责、成长党员工作的要求等，进步党支部布告对党的思补缀建、构造构筑、风格构筑、轨制构筑、廉政构筑的认识，把握伶俐的工作方法、方法，立异的展开党建工作。在平常工作中，党委还珍视在出产实践中提拔和培养党群工作后备气力，建立后备人推进行有目标培养和观察，吸取他们参加有关集会和活动，为他们供给亮相才华的平台，使他们在实践中加强工作才华，进步工作本领。一年来，提拔科级党群干部6人，调整段队（车间）党支部布告11人，都能够适应差别工作岗亭的必要。二是构筑刚强堡垒。党委要求党建工作必须和经济工作精密联合起来，富裕阐扬好支部的战役堡垒效用。八宝井党总支做到了“合心合力，建立和谐班子；求真求实，增进井区成长；存眷关心，聚合员工气力”，2007年7月至2008年4月超筹划出产元煤7522吨，超筹划进尺1034米，质量标准化扫数到达国度一级标准。动力科党总支做到“切近实际，强化培训，提拔职工步队集体本质”，满足了技改增能、配置更新的必要，增进了出产健康成长。在客岁6月均被集体公司党委选树为“十面红旗”。立井213采煤队党支部做到了“阐扬堡垒效用，凝集员工步队；关心关爱大众，办理员工坚苦；展开各种比赛，鼓励员工干劲”，2007年7月至2008年4月超产元煤31756吨。三是阐扬党员效用。党委要责怪体党员做到“党员形象树起来、工作效果高起来、办局势度好起来”，党员在平常工作中领先科技攻关、办事职工大众、规矩办局势度，出现出扎根一线的白山市工作榜样、立井213采煤队副队长刘茂春，细致办事出产的省煤炭系统工作榜样、动力科皮带车间主任张凤利，融入出产心系大众的省级优秀党务工作者、立井党总支布告兰晓杰等典范。一年来党员献工献时2248人次，排除巷道2965余米，清挖沟渠2320米，排除浮货1200余吨，处理隐患548次，根本兑现了“一名党员一面旗、大众向我来看齐”的标语。
——充裕了党内各项活动。在“创先争优”活动中，党委连续立异活动载体，把活动融于党的构筑工作当中。一是广泛展开了进修活动。在全部党员中当真展开了进修党的十七大精神和进修新党章活动，各基层党构造都能利用“三会一课”时候构造党员进修，做到了包管进修时候、包管进修内容、包管进修结果。为查验全部党员的进修结果，党委还在全部党员中进行了“进修十七大知识答卷活动”和“进修十七大精神综合知识比赛”活动，既充裕了党员的脑筋，又做到了寓教于乐。二是展开了“党员前锋岗、党员安定责任区”活动。党委筹划了80个党员前锋岗（大地25个，井下55个），68个党员安定责任区（大地12个，井下56个），根本兑现了“段队有责任区、班组有前锋岗、党员有责任目标”。别离订定了前锋岗、责任区百分制考核细则，订定了样板工作面、样板峒室、样板大巷参考标准，做到了“考核有标准，查抄有根据、落实有结果”。在活动中，选树了4个“进步党员安定责任区”并定名挂牌，定名了3名党员为“党员前锋岗”。三是展开了“党构造关爱党员、党员办事大众”活动。各级党构造在活动中做到了“保险党员权力、耐烦欢迎大众、办理职工坚苦”，活动至今，总计为11名坚苦大众捐款18336元，办理了他们的实际坚苦。别的，还在党员带领干部中连续二年展开了“树新风正气，促和谐成长”主题教诲活动，做到“订定履行方案，肯定活动内容，量化考承诺则，到达活动结果”，增进了活动的深切展开。
——扩大了自动分子步队。在“创先争优”活动中，党委非常珍视把党的自动分子步队构筑抓好抓实，在2007年成长22名党员的环境下，本年新增自动分子31人，使自动分子总数到达108人，为成长党员工作打下坚固根本。一是在把关上严厉标准。基层党支部在培养自动分子工作中，严厉把握自动分子前提，把那些在出产、策划工作中事迹凸起，有参加党构造欲望的员工吸取到自动分子步队中来，把好把住了成长党员工作的第一道关隘。二是在培养上搞好教诲。基层党支部利用党的“三会一课”式样，按期对自动分子进行党的根本知识、党的目标政策、企业局势任务教诲和培训，使他们明了为甚么要入党，如何才华做一名合格的共产党员，从而到达规矩入党念头的目标。三是在实践中接纳考验。基层党支部在培养自动分子工作中，做到在出产实践中观察自动分子，让他们在急、难、险、重担务面前目今熬炼本身，自发地接纳党构造的考验，把那些工作凸起、大众承认的自动分子成长为党员，包管了成长党员的质量。
尽管在“创先争优”活动中我们做了必定的工作，但还是存在差别程度的题目，紧张表如今：
一是在立异工作方法上，另有待于进一步改革。
二是在支部布告本质上，另有待于进一步进步。
三是在支部根本构筑上，另有待于进一步美满。
公司生产总结报告1000字 篇6
在过去的一年里，我们的生产企业经历了许多挑战和机遇。通过全体员工的努力和团结合作，我们成功地克服了困难，取得了一系列的成就。在本文中，我将对我们的工作进行一次细致的总结，展示出我们取得的成果和提出的改进建议。
我们在生产方面取得了令人瞩目的成绩。在过去一年里，我们严格按照生产计划，严密把关每一个生产环节，保证产品质量达到最佳状态。我们不断优化生产流程，提高产能和效率，保证了产品按时交付。我们还引入了新的生产设备和技术，提高了产品的质量和竞争力。同时，我们加强了员工技能培训，提高了员工的技术水平，保障了生产线的稳定运行。小编认为，我们在生产方面取得了显著的成绩，为企业的持续发展做出了贡献。
我们在市场方面也取得了令人满意的成绩。通过市场调研和竞争分析，我们不断调整产品结构，满足了客户需求的多样化。我们加强了与供应商的合作，降低了采购成本，提高了产品的毛利率。我们还加大了对新市场的开拓力度，拓展了产品的销售渠道，提高了市场份额。通过市场推广活动和促销策略，我们提升了品牌知名度，吸引了更多的客户。小编认为，我们在市场方面取得了令人满意的成绩，为企业的发展奠定了坚实的基础。
我们在管理方面也取得了明显的进步。通过管理流程的优化和规范，我们提高了管理的效率和透明度。我们加强了对员工的激励和考核，激发了员工的工作热情和创造力。我们加强了内部沟通和协作，加快了决策和执行的速度。我们还建立了全面的风险管理体系，有效应对了各种可能出现的风险。小编认为，我们在管理方面取得了明显的进步，为企业的良性发展提供了保障。
小编认为，我们在过去一年里取得了丰硕的成果，但也面临着种种挑战。为了更好地应对未来的发展，我们提出以下几点改进建议：一是加强创新，不断引入新技术和新产品，提升企业的核心竞争力；二是加大人才引进和培养力度，提高员工的综合素质和能力；三是加强与合作伙伴的沟通和合作，共同推动产业链的可持续发展；四是加强风险管理，提前预判和应对各种潜在风险，确保企业的稳定发展。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自身的实力和竞争力，追求更高效、更高质量的发展。相信在全体员工的共同努力下，我们的企业一定会迎来更加辉煌的明天！
公司生产总结报告1000字 篇7
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。
同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。
生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
公司生产总结报告1000字 篇8
矿井瓦斯是煤矿最严重的灾害，瓦斯的防治是煤矿安全生产永恒的课题。蛇形山矿是个全国有名的瓦斯灾害严重的矿井，在长期与瓦斯灾害作斗争的过程中，积累了一些经验，也取得了一定的成效，其中我们认为最成功的经验就是坚持瓦斯抽采，在此，作简单介绍。
一、基本情况
蛇形山矿于1958年建井，1967年投产，设计生产能力30万t/a，核定生产能力为18万t/a，实际产量为12万t/a。属煤与瓦斯突出矿井，鉴定矿井相对瓦斯涌出量为102.6m3/t，绝对瓦斯涌出是为22.6m3/min。该矿自1975年建立地面抽采系统以来，已连续运行了三十多年，抽采方式不断改进，抽采范围不断扩大，抽采效果不断提高。目前拥有抽采主管(8吋)4300m，采区支管760m，在籍抽采瓦斯巷道8条，管路长度3000m。地面泵站共安装skw-42水环式真空泵4台，总装机容量为300kw。年瓦斯抽采纯量，由初期的每年50多万m3，提高到现在的280万m3。该矿于1990年建立了瓦斯利用系统，瓦斯储存柜容量为5000m3，形成了一套集瓦斯抽采和利用于一体的相对完整的综合系统，这一综合系统的运行，经多年的实践验证，取得了良好的安全效果和经济效益。其效果具体体现在以下几个方面：
1、瓦斯抽采改善了矿井安全生产环境
蛇形山矿是一个“五大”自然灾害俱全的矿井，其中尤以煤与瓦斯突出最为严重。自1958年建井至上个世纪末，该矿年平均突出频率为12.6次，平均突出强度为60.8吨，最大突出强度为3500吨，瓦斯事故伤亡人数占矿井全部事故伤亡人数的48.4%。如此严重的自然灾害，严重威胁着矿井的生产安全，制约着矿井生产的发展。
多年来，一代一代煤矿技术人员，为治理矿井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯灾害方面积累了许多宝贵的经验，并运用这些经验，获得了比较好的效果，使矿井瓦斯事故得到了控制。我们洪山殿矿业公司蛇形山矿，也是在认真吸收防治瓦斯经验的基础上，结合矿井的实际，总结出了一套适用矿井防治瓦斯灾害的措施和方法，那就是坚持瓦斯抽采，实践证明，效果良好。随着瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高，矿井安全状况明显改善，煤与瓦斯突出事故逐年下降，特别是近几来，蛇形山矿的煤与瓦斯突出次数都控制在4次以内，只发生了一次煤与瓦斯突出。
2、瓦斯抽采取得了一定的经济效益和社会效益
第一，众所周知，安全是最大的效益。瓦斯抽采对改善矿井安全环境和安全生产都打下了比较好的基础，为减少和避免事故发挥了巨大的作用，从而，就避免和减少了事故所造成的损失，这就是矿井最大的效益。
第二，瓦斯抽采提高了煤层巷道的掘进速度和回采工作面的产量。对煤层进行预抽瓦斯，有效地降低了原始煤体的瓦斯含量和压力，能消除和降低突出危险，从而减少了采掘工作面实施局部防突措施的工程量，增加了有效作业时间，提高了效率。从近几年煤层巷道掘进统计的数据看出，未进行瓦斯预抽的巷道，月进尺只有15m左右，而进行过瓦斯预抽、且效果较好的巷道，月进尺一般在40m，最高月进尺达60m。回采工作面也同样如此，瓦斯抽采后产量明显提高。特别是经瓦斯预抽后的采掘工作面，突出危险性明显降低，瓦斯涌出量明显减少，瓦斯超限现象显著减少。
第三，蛇形山矿于1990年建立了一套瓦斯利用系统，地面建有一个5000m3的瓦斯储存柜，全矿职工家属均利用瓦斯作为生活燃料，每年可节约煤炭1000吨，折合人民币近40万元。另外，公司正准备与外单位合作，投资瓦斯发电项目，如果此项目完成，其效益更可观，进一步使瓦斯变废为宝。
第四，瓦斯的利用，减少了矿区垃圾(煤渣)的产生，改善了矿区环境，取得了比较好的社会效益和环境效益。
二、主要做法
瓦斯抽采的效果是有目共睹的，但是，要坚持长久、稳定地抽采瓦斯，对于构造复杂、经济效益不理想的蛇形山矿来说，困难是巨大的。为了确保矿井瓦斯抽采系统的持久正常运行，为安全生产提供有力保障，我公司在技术管理、现场管理、资金投入等方面做了大量工作，主要有以下几个方面：
1.提高对矿井瓦斯抽采重要性的认识
蛇形山矿是全国有名的煤与瓦斯突出矿井，从历年所统计的事故来看，瓦斯事故次数及伤亡人数所占比例较大，因此，防治煤与瓦斯突出是该矿安全工作的一项主要内容。为了有效地遏制瓦斯事故的发生，我们首先从转变思想观念入手，从事故中吸取教训，从实践中总结经验，全公司上下一致形成共识：瓦斯抽采是矿井安全生产的根本出路。充分认识到瓦斯抽采在安全生产中的重要作用，深刻领会“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针。公司在年初制订生产计划的同时，编制了瓦斯抽采工程年度计划，并制订了《洪山殿矿业公司瓦斯抽采工程管理办法》，分月落实瓦斯抽采巷道进尺、瓦斯抽采钻孔进尺、瓦斯抽采量计划，严格考核，奖罚兑现。在防治煤与瓦斯突出措施选择上，实现了由局部防突措施向区域性防突措施的转变，坚持保护层开采与瓦斯抽采相结合的区域性防突措施，把局部防突措施作为区域性措施的一种补充，尽量减少局部防突措施的工程量，避免与瓦斯灾害“短兵相接”，降低施工人员遇险几率，提高防突措施施工的安全程度。在资金安排方面，公司优先保证瓦斯抽采设备材料的到位，尽量减少对瓦斯抽采系统的影响。因此，我们在提高对瓦斯抽采重要性的认识上，主要体现在资金安排、计划安排、措施选择上的“两优先，一同时”。即优先安排资金、优先选择瓦斯抽采区域性(保护层开采)措施、与矿井安全生产同时安排计划。
2.建立专门队伍，保证瓦斯抽采工程任务的完成
为保证瓦斯抽采工程任务的完成，抽采队伍的稳定是关键。蛇形山矿自建立瓦斯抽采系统以来，建立了一支专门的瓦斯抽采工程队伍，虽经多次机构改革，但这支队伍一直保持基本稳定，现在瓦斯工程队人员稳定在40人左右，矿业公司和矿井均配备了瓦斯抽采专干。为了稳定瓦斯工程队这支队伍，原**矿业集团多次到蛇形山矿召开专题办公会议，就瓦斯抽采队伍劳动力的组织和稳定提出了许多指导性的意见，并督促矿业公司落实到位。
3.不断探索和完善瓦斯抽采技术，提高瓦斯抽采效果
蛇形山矿井田内的煤层属低透气性煤层，煤层透气性系数只有0.06毫达西，属较难抽采煤层。为了提高瓦斯抽采效果，有效地降低煤层瓦斯含量和瓦斯压力，降低和减轻煤层开采(掘)过程中的瓦斯危害程度，我们在瓦斯抽采技术方面进行了一系列的探索和实践。在抽采方法、钻孔布置形式、封孔工艺、抽采系统管理等方面进行了不断改进和提高。
首先，在抽采形式上，坚持广泛抽采与重点抽采相结合，即所有的开采煤层，在工作面切割之前，均布置底板瓦斯抽采巷道，在巷道内每隔30m布置钻场，在钻场内往煤层实施穿层预抽钻孔，对开采煤层进行不少于1年的预抽时间。这种方式在全井广泛采用，严格坚持“先抽后采”的原则。另外，对石门揭煤、切眼等突出危险性较大的地点，实行重点把关抽采，达到消除突出危险的目的。如-300m水平主石门揭3下煤，共布置抽采钻孔76个，从8月开始抽采一直至现在，做到不消除突出危险，就不停止抽采。
第二，坚持多种抽采方法相结合抽采形式，抽采方法不拘一格。在选用抽采方法时，根据抽采地点的实际情况，只要能达到抽采效果，哪种抽采方法合适就选用哪种抽采方法。，该矿1948工作面在进行穿层预抽后，顺利切割出来，当时该工作面接替还有很长的富余时间，为减少煤层的瓦斯含量，降低在开采过程中的瓦斯涌出量，在原**矿业集团的指导和督促下，我们利用接替富余的时间，在工作面机巷沿煤层倾斜方向向上布置本煤层抽采钻孔，对工作面进入本煤层瓦斯抽采。当工作面投产推进到10多米的位置时，受采动的影响，邻近煤层的瓦斯沿裂隙大量涌入开采的1948工作面，造成工作面回风瓦斯严重超限，于是，我们采用邻近层抽采和采空区埋管抽采的方法。为提高采空区的抽采效果，我们运用了均压技术，在工作面上隅角建立调压气室，将邻近层涌出的瓦斯压到了气室，再通过埋入气室内的抽采管路，将瓦斯抽排至地面。通过采取以上措施，其采空区瓦斯抽采瓦斯纯量达到5m3/min，基本消除了工作面及其回风流的瓦斯超限问题，保证了工作面的开采安全。
第三，开展了钻孔布置方式的改革，将传统的等网格式布置，改为不等网格式布置，在煤层同一抽采范围内，突出抽采的重点块段或条带，加大钻孔密度，确保重点地点的抽采效果。
第四，进行了钻孔封孔工艺的改革。在封孔工艺方面先后采用过黄泥、水泥砂浆、专用封孔器等方法。目前我们采用的是聚胺脂封孔方式，这种封孔方法操作简单，省时省力，比传统的封孔方法单孔封孔成本下降80%。
4.加强系统管理，扩大抽采范围，保证系统正常运行
随着矿井开采范围的扩大和开采深度的增加，瓦斯抽采系统也随之扩大和延伸。我们每年按照采掘部署，补充专用底板瓦斯抽采巷道和抽采钻孔。近几年来，蛇形山矿每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上，每年新增瓦斯抽采钻孔进尺达30000m。在**矿业集团的大力扶持下，矿井新增了一趟瓦斯抽采主管，长度3000多米，并逐步完善了22、23采区的抽采系统。从而更加完善了矿井抽采系统，扩大了抽采范围，为抽采系统的稳定打下了良好的基础。
其次是加强对抽采系统的日常检查和维护，发现问题及时处理。及时处理了确认报废的钻孔和抽采管路内的积水。新增管路自动放水器20个，保证了系统抽采负压的稳定。
5.加大投入，维持系统的稳定
对于煤矿来说，瓦斯抽采是一个较大的系统工程，要维持这个系统的正常运行需要较大的资金作保障。蛇形山矿每年用于瓦斯抽采系统的资金达500多万元(包括底板瓦斯巷、工资、电费、材料费等)，吨煤投入达50元，还未包括国债所供应的设备和材料，因此，投入是很大的。为确保瓦斯抽采投入到位，维持系统正常运行，我们主要采取了以下几方面的措施：一是加强与上级有关部门的联系，取得上级领导和部门的理解和支持，积极争取国补资金。近几年来，**矿业集团对蛇形山矿的瓦斯抽采系统给予了大力支持，在国债项目和资金的安排上，把蛇形山矿的瓦斯抽采系统作为重点，优先考虑，抽采系统所需的钻机、管路、真空泵等，基本是在国补资金中解决，为蛇形山矿瓦斯抽采系统的正常运行提供了有力保证。二是安排专项资金，保证瓦斯抽采工程项目的完成。从开始，**矿业集团将蛇形山矿的瓦斯抽采钻孔进尺列入公司专项工程，每年安排资金20万元，增加至28万元。同时将底板瓦斯抽采巷作为重点工程进行管理，每年投入资金达120万元，保证了这些项目的按时完成。三是自筹资金，保证瓦斯抽采基础项目的完成。通过采取多种方式的资金筹集和投入，维持了瓦斯抽采系统的正常运行。
6.充分利用瓦斯，变废为宝
蛇形山矿自1990年建立瓦斯利用系统以来，全矿职工家属均利用瓦斯作为生活燃料，每年可节约煤炭1000多吨，折合人民币近40万元。为保证安全、稳定供应瓦斯，矿井制订了瓦斯利用管理办法，同时，加强了对利用系统的检查维修，及时处理地面瓦斯储存柜及利用管路的漏气问题，每年对这些设施进行了防锈处理，保证瓦斯利用设施的完好。另外，加强对瓦斯利用浓度的监管，确保利用安全。使瓦斯变废为宝，变害为利。
三、体会和认识
1.通过30多年的瓦斯抽采经历，我们深深体会到：瓦斯灾害是威胁矿井安全、制约矿井发展的一个重要因素，要实现蛇形山矿的长治久安，瓦斯抽采是根本出路，只有坚持瓦斯抽采，才能降服瓦斯这个“恶魔”，矿井安全才有保证。
2.蛇形山矿在瓦斯抽采方面所取得成效和经验，离不开各级领导和部门的高度重视和大力支持，没有这些支持，就没有蛇形山煤矿今天的成效。为此，我们期盼上级领导和部门继续重视和支持蛇形山矿的瓦斯抽采工程，使蛇形山煤矿的瓦斯抽采系统成效更加显著，希望能为全省煤矿防治瓦斯工作起到参考和借鉴作用。
3.瓦斯抽采的效果主要体现在安全上，经济效益不是很明显，加之其投入较大，所以，容易被人忽视。少数矿井对瓦斯抽采的认识程度不够，投入不足，给矿井瓦斯防治带来了较大的困难。这种思想必须予以纠正，使大家真正认识到瓦斯抽采工作在矿井安全生产中的重大意义。
4.加大瓦斯综合利用力度。目前我们利用瓦斯只是单一的作为家属生活燃料，造成了很大的浪费。为此，我们必须拓宽思路，综合利用，积极开发瓦斯发电等项目，提高瓦斯的利用效果。
5.瓦斯抽采技术有待进一步提高和改进。在科学技术日新月异的今天，我们仍停留在比较落后的技术水平上，有必要走出去、请进来，借鉴和推广外面的先进技术和经验，进一步提高自身的瓦斯抽采技术水平。
6.展望蛇形山矿瓦斯抽采的前景，我们充满信心和希望。一是蛇形山矿井田内有丰富的瓦斯资源;二是我们有一定的瓦斯抽采经验和技术;三是目前综合利用瓦斯的技术——瓦斯发电技术逐渐成熟，有利于瓦斯的开发利用;更重要的是有上级领导和部门的重视和支持。我们相信：蛇形山矿的瓦斯抽采系统将会更加完善，将为矿井的安全生产和经济效益发挥更大的作用。
公司生产总结报告1000字 篇9
同志们：
大家新年好！
首先祝大家新年快乐，虎年大吉！根据会议安排，由我来作集团安全生产报告。
过去的一年，面对疫情影响、资源紧张等严峻挑战，我们在公司领导班子为核心的坚强领导下，全体员工团结拼搏、攻坚克难，及时采取一系列有力措施，促进了安全生产、疫情防控、扬尘治理和项目推进等工作平稳开展，下面我向大家汇报一下去年安全生产工作取得的一些成绩：
安全检查方面：受区城乡建设局通报表扬1次。
文明工地创建方面：市、区在建项目均通过智慧工地验收，差别化工地验收通过3个。其中卧龙溪岸项目通过省级绿色智慧示范片区标准化星级工地验收。
技能竞赛及奖项创建方面：屏溪佳苑项目成功承办瓷砖铺贴及施工用电技能竞赛、天生桥套闸项目成功获得大禹杯奖项；20xx年度公司获得省“安康杯”优胜单位、江苏省建筑业企业安全生产先进单位、南京市建筑施工现场风险管控劳动竞赛“优胜单位”。
虽然安全生产工作取得了一定成效，但我们要清醒的看到，安全生产形势依然严峻复杂，20xx年共发生工伤事故37起，较之去年的21起有了大幅度的上升，特别是去年10月份以来，公司屏溪佳苑项目连续发生多起工伤事故，江宁NO.20xxG69项目发生的物体打击重伤事故，华美南安置房项目发生的基坑坍塌事故都给公司的名誉造成了影响。这些事故及时给我们敲响了警钟，说明我们项目部的管理较为混乱，职能部门的管理还存在漏洞，对分包单位、班组的管理仍然缺乏力度与深度，在高处作业、临边防护、危大工程等方面的安全管理仍然存在短板。
知不足而后进。我们一定要正视问题、直面挑战，采取有力有效措施，谋在实处、干在实处，最后结合一年来对直营项目的安全监管和相关职能部门的反馈情况，谈谈现阶段公司在建项目安全质量管理存在的难点与解决办法。
1、项目部主要管理人员缺乏团队精神，责任担当意识不强，安全意识未得到彻底转变。现阶段直营项目管理人员主要由原承包制项目经理、安全技术人员以及原公司职能部门人员构成，作为项目的第一责任人以及项目技术、安全、质量、进度等方面的直接责任人员，其中部分人员对待项目管理工作缺乏主动性和积极性，对于安全、质量、组织管理上存在的问题和漏洞不能进行及时解决，重大隐患也不及时向公司进行汇报，对绩效考核工作也缺乏正确认识。因此我们对于不落实的事、不负责的人，以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题要严肃追责，继续加大考核的力度同时还要进行岗位联责考核，强化全员安全生产责任制，必须要树立安全红线和职业底线意识；对于尽心尽责、敢抓敢管的人员，我们会尝试通过容错返还、有功必赏的方式给予其工作上的肯定，同时激励项目部全体管理人员上下一心，充分发挥团队力量，高效完成公司下达的项目安全质量管理目标。
2、公司对直营项目部的安全质量管控方面缺乏力度和深度，尤其对劳务班组、分包单位的管理存在漏洞。根据近两年工伤事故的统计调查来看，发现主要的工伤事故就存在于少数木工、瓦工劳务班组身上，往往这几个班组的班组也都存在不服从管理或者违章作业的现象，为此今年总工办联合各部门建立了“施工用工信用”管理制度，20xx年安全部共辞退违章工人12人，对于不服从管理、安全意识淡薄的班组和作业人员要重拳出击、从严处置，我们今年重点工作之一就是把土建施工主要的劳务班组、关键分包单位纳入到公司管理范畴之内，建立合格劳务班组和合格分包商名录，由项目部和公司职能部门共同实施考核，对于考核不合格的'班组或者分包，一律进入公司黑名单，不得承担集团任何项目的任何工程。然后对合格班组和分包单位的考核评价排序，原则上考核靠前的班组或分包单位在价格平等的情况下可以优先获得工程的承包权或者优先得到工程进度款分配的权利。通过此种办法来提升项目部和公司对班组和分包单位的管控力度，切实提高项目质量、安全和进度的管理水平，使公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。
3、项目及职能部门管理人员履职质量不高，隐患治理不到位。实行直营项目考核制度后，一些安全员可能会因为缺少项目经理监管或者自身利益受到损失从而产生懈怠、麻痹情绪，我们必须坚决杜绝这种行为。为了保证各项安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了项目经理带班制度，总工办定期组织相关部门对各在建工地安全生产状况进行全面排查并留有书面记录，在公司领导定期检查的基础上，还要求公司安全部门提高检查频率和处罚力度。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，对于目前正在施工的几个项目部，明确项目经理、安全员的管理职责和奖惩规定，加大对其处罚力度。对于尽心尽责的管理人员，我们一定会通过一系列激励措施给予其工作上的肯定；但如果出现敷衍了事、搪塞责任的现象，我们也会坚决做出处理。一定要培养出一批精通安全生产管理、有强烈责任心的安全管理人员，并将这批人员逐步培养成为公司管理高层人员。
同志们，艰难而不平凡的20xx年已经过去，崭新的20xx农历虎年已经到来，今年是国家十四五规划的开局之年，面临新形势新挑战，我们需要满怀信心、迎难而上、共同努力，在总结经验、吸取事故教训的基础上，继续加大安全检查、隐患治理的力度，让公司安全生产工作在新的一年再上新台阶！
