关于“质量安全演讲稿”申请书范文网想和大家一起探讨一下，请多多关注我们的网站感谢您的支持。只要敢想，整个世界都会为你让路，上台演讲是非常考验我们的意志力的。演讲稿能够使演讲者更加注重语言的色彩和情感，一个好的演讲稿可以帮助演讲者更好地掌握社交技巧。
质量安全演讲稿 篇1
尊敬的领导、尊敬的各位来宾，大家上午好！
我很荣幸今天站在这里，向大家分享关于护理质量安全的话题。护理作为医疗服务的重要环节，其质量和安全直接关系到患者的生命和身体健康。为了确保患者得到安全可靠的护理服务，我们必须高度重视护理质量安全的问题。
护理质量安全是医院发展的基石。一个医院的发展离不开优质的护理服务。当患者来到医院寻求救治时，我们作为护士要能够提供专业、高效的护理，给予患者最大的安全保障。只有通过优质的护理服务，我们才能赢得患者的信任和口碑，进而吸引更多的患者前来就医。
护理质量安全是护士的职业责任。作为护士，我们身负着守护患者生命的重担。我们的工作不仅仅是提供基础的护理服务，更是要在患者的疾病过程中发现问题、解决问题，确保患者得到最佳的治疗效果。护理质量和安全不仅仅是对患者的责任，更是对自己职业的要求。只有将护理质量安全摆在首位，才能做到心无旁骛地做好每一次护理服务。
那么，如何确保护理质量安全呢？我认为，以下几个方面是非常重要的。
加强护士队伍的培训和管理。护理质量和安全的保障首先要靠护士自身的素质和能力。我们要不断提高自己的专业知识和技能水平，保持对新技术和新方法的学习和掌握。同时，医院也要加强对护士队伍的管理，建立健全的培训体系，为护士提供持续的教育培训和专业指导，确保护士们能够胜任各类复杂情况下的护理工作。
优化护理流程和工作环境。护理工作紧张而繁重，往往容易出现一些差错和疏忽。我们要通过优化护理流程，简化工作步骤，减少不必要的环节，提高工作效率。同时，建立适宜的工作环境，提供良好的工作条件和护理设备，为护士们提供一个安全舒适的工作环境。
加强团队合作和沟通。护理工作是一个团队合作的过程，各个环节和部门之间需要紧密协作，形成一个完整的护理质量安全监管体系。各个科室之间要加强信息共享和协调，及时传递关键信息，确保患者的护理过程中没有丝毫的疏漏。同时，我们也要加强与患者和家属的沟通，了解他们的需求和意见，为他们提供满意的护理服务，增强患者的满意度和依从性。
加强护理质量安全的评估和监控。我们要建立科学规范的护理质量评估体系，定期对护理工作进行评估和监控。通过统计和分析护理风险事件和不良事件的发生情况，找出问题和原因，并及时采取改进措施，提高护理工作的质量和安全。
尊敬的领导、各位嘉宾，护理质量安全是我们每一位护士的责任和使命。我们要时刻保持高度警惕，不断提高自身素质，严格执行护理操作规程，确保每一个细节做到位。让我们携起手来，共同努力，为保障患者的生命安全做出应有的贡献！
质量安全演讲稿 篇2
从始至今安全、质量已成为彰显社会责任、影响民生稳定的重要问题。因此，一个企业只有始终保持强烈的忧患意识和社会责任感，时刻把安危放在首位才能不断发展壮大。有人说，工地上不出事就不叫工地了！
天灾人祸，怎么防？我以为这是对生命最无知的说法，这是极端想法。天灾面前，我们是无能为力，但我们可以未雨绸缪，时刻注意安全质量，预先作好防范措施，尽量将灾难降到最少！
然而人祸却是人为的，是完全可以杜绝的。有资料显示，00%以上的事故是责任人心存侥幸，安全措施没到位而造成的。试想一下，如果防范到位，监管到位，社会责任心到位，安全隐患消除及时，怎么可能还会发生事故？
我们永远不会忘记，2020年5月12日，一个叫叶志平的校长和他的桑枣中学用爱和责任谱写的传奇！**过后，满目疮痍！唯有桑枣中学巍然屹立！
2300多名师生也以1分36秒的速度全部安全转移到了操场！无一人受伤！这个奇迹，让极度悲伤的人们看到了希望，再一次感受到了责任的力量！
谁敢相信，这栋教学楼刚建成时是座典型的豆腐渣工程，没人敢进去。叶志平担任校长后，连续多年四处想尽办法筹集资金对其进行彻底的整改加固，不仅如此，他还坚持每个学期组织全校师生进行一次紧急疏散演习。叶志平并不知道哪天会发生**，却义不容辞地坚持着，努力着，防范着！
他用实际行动告诉我们：“防范胜于救灾”！只有看重责任，才能把握好做人做事的分寸！
质量工作和安全工作关系密切，二者完全可以相互借鉴，联合开展工作，尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。例如生产现场的整洁文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要搞好；从安全角度看，乱堆和乱放、污染严重，正是事故隐患之一，因此也要整顿。在生产现场往往会出现以牺牲质量和安全为代价的现象，比如单纯强调生产为了赶进度和节约成本，单纯强调施工数量、施工进度等，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，忽视对材料、设备的检验、忽视生产工艺，交叉施工不注重接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，以保开通为目的，忽视安全与质量、抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类安全事故的根本原因。
千里长堤，溃于蚁穴！安全质量工作不是面子工程，需要形成制度，养成习惯扎扎实实地开展，不漏一个细节，不留一个疑点，真正将安全、质量隐患杜绝在源头！确保工程一次成优，减少返工费用，才能真正创造效益，赢得市场，树立品牌形象！
作为企业员工，我们注重安全质量，就是对家庭负责，对企业负责，就是给自己积累幸福！我们常说，要保护好自己，怎么保护？四不伤害！
但是，有些人为了方便省事，不想系安全带，不想戴安全帽，不遵守规章制度，总以为事故离自己很远，可是，常在河边走，怎能不湿鞋呢？长期的麻痹大意怎么可能不出事？回顾我们身边的事故案例，一切的幸福和承诺，都因他的突然离去戛然而止！
可是，因为对安全质量工作的不重视，现实生活中这种悲剧却还在不停地上演。生命是脆弱的，它对每个人都只有一次！失去了就永远无法挽回！
为了让我们的企业不流血不流泪，让我们的生命不再有悔恨，让我们共同努力，树立高度的责任心，拉紧安全质量这根弦，真正将其铭记心中，落实于行动，因此，多数专家认为，安全问题均与工程质量、产品质量和工作质量直接或间接关系，三聚氰胺毁掉了一个三鹿；含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂；一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。产品质量要提升，认真的态度是保证。要让每一位员工，都深刻知认识到必须做好每个细微环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。
正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。造成这些都是些简单的操作细节上的问题，但也正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：
“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单”。如何把每件小事做好？那就要求有认真的工作态度来保证。
质量安全演讲稿 篇3
安全质量是企业生存的两大基础，只有基础牢固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为安全质量科涉及的工作应该有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做深入。比如：施工安全，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将项目上的安全员切实地利用起来，现在的情况是，项目安全员大
多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，安全作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目安全员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作规范，执行安全技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“安全第一，预防为主”。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在的原因和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以安全质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续发展，只要我们采取了有效的办法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号“安全是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面
质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程控制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分离，原有的技术力量在不断削弱，这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手：1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。
2是强调检查总结的制度，必须定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量一定是有保证的。
三、标准的认证方面
没有标准就没有控制，没有控制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的qhse管理体系水平上，我觉得我们的形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的；不能要认证时抓得紧不认证时抓得松；支持性的第三层次文件要充足；质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发现我们存在的问题，及时更正，真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必须随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。
最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞聘成功，我将使“安全质量科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。
我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好，真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！
质量安全演讲稿 篇4
各位尊敬的领导，亲爱的同事：
20xx年，在公司全体员工的共同努力下，施工生产走出了西南片区，工程遍及全国东南西北，都有我们的战场，标志着公司市场开拓工作取得了突破性进展，在这些工程中，公司全体员工不辞劳苦，尽职尽责，团结一致，携手共进，确保了工程进度要求，工程质量和安全无重大事故，这些成绩为公司今年工作的开展奠定了扎实的基础，在此，我代表公司向奋斗在各施工生产战线上的全体员工致以衷心的感谢！
一、安全创造效益，保障企业与家庭和谐
安全是构建和谐企业的基础，因此在构建和谐企业的过程中，一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要从建设和谐企业的高度，进一步提高对安全生产重要性的认识，时刻把安全生产放在各项工作的首位，塑造企业安全文化，安全管理要有情，又要无情，更要敢于自我“揭短”，持之以恒地抓好抓实，构筑安全生产长效机制。去年安全总的形势较好，但也发生了一两起事故，造成了一些影响和损失，另外，在施工现场还有人臵安全于不顾，不正确配带安全帽，高处作业不系安全带，乱接电源，违章指挥，违章操作，虽然这种情况不多，但他们是那样的刺眼，那样让人不安，这些都提醒我们安全隐患处处存在，安全管理形势不容乐观。20xx年安全管理要更一步规范，狠抓现场标准施工，狠抓违章现象。主要工作安排如下：
1、安全生产目标
1）安全事故重伤、死亡率为0。
2）工伤轻伤≤2‰。
3）重大交通事故为0；
4）重大机械事故为0。
5）全体员工安全培训、安全教育率100%。
6）管理人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
7）火灾爆炸事故为0。
2、认真落实安全生产责任制，大力加强安全机制建设
认真落实安全生产责任制，明确各级人员安全职责，形成一级保一级，一级对一级负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。认真落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度，制订和完善三级安全目标及实现安全目标的保证措施，有效形成安全生产的激励和约束机制。
公司成立公司20xx年安全生产委员会，加强对安全生产工作的组织领导，完善安全生产保证体系：
以经理为首的安全生产指挥保证体系，坚持管生产必须管安全的原则。以工程管理部、部长为首的专业安全环保的保证检查监督体系。
3、以生产现场为重点，严把危险作业关
1）各项目部健全安全生产组织机构。做到各级安全专（兼）职管理人员相对固定，持证上岗，明确职责，尽职尽责。不断完善现场管理安全生产规章制度，积极推行安全生产规范化、标准化、精细化管理。
2）用人单位对新进厂、新上岗的员工必须进行安全生产知识和基本技能的教育培训。
3）坚持全体员工的三级安全生产教育制度、安全例会制度、安全操作规程学习制度，将安全生产教育、培训工作做到经常化。
4）公司工程部等部门定期不定期进行安全生产宣传活动。
5）坚持管生产必须管安全的原则，项目经理、单位负责人为本单位的安全第一责任人，必须做到“安全第一、预防为主”的管理方针。生产工作与安全工作应同时进行计划、布臵、检查、评比、总结。
6）工程施工中，应以项目经理为首，强化领导，落实责任，加大安全投入，发动职工参与。重点放在危险源辩识，隐患检查，人员意识提高和个人防护上。各级管理人员、员工要积极主动，消除隐患，减少事故。
项目部每日必须进行安全检查或巡视，在巡视中特别应注意针对建筑安装多发因素如高处坠落、起重伤害、触电、易燃易爆、高空及交叉作业等，项目部安全检查日常化，必要时领导亲自挂帅，检查不走过场，不留死角。对查出的隐患必须及时整改，责任到人，隐患整改不彻底，要加重对相关责任人的处罚。
7）建立健全安全管理台账，施工项目部、班组定期开展安全生产例会，主要内容应包括。要求将建设单位、监理单位、总包方的有关精神传达到每位员工。学习安全操作规程。分析现场安全隐患。应采取的安全管理措施。重点防护监控等，促使并提醒员工时刻注意身边的潜在危险。
8）重大吊装、高空作业、高压设备送电等危险性高的工作，必须由有经验的项目负责人亲自监督，亲自设计作业方案，每一细节都要经反复检查落实，经多方论证方案的可行性，方可实施。
7）加强对外协队伍和民工的`安全管理，是一段时间工程管理的重点。这些人大多数都是来自农村或散兵游勇，他们的安全素质、安全意识以及自我防护的能力亟待提高。因此，对农民工的安全生产教育培训，对建筑施工企业而言尤其重要。农民工上岗前，要严格按上级安监部门的要求，把安全生产三级教育放在首位。严格进行安全教育培训才能上岗。上岗后，遵章守纪情况、安全生产情况、事故及不良操作行为等，都要记入安全档案。随时掌握其思想行为动态，实行动态管理，及时掌握和制止各类不良行为和安全隐患。
为了我们的企业发展兴旺，为了我们的家庭幸福，更为了整个世界少一点悲哀，多一份欢笑。请时刻记住：安全是天，幸福安康！
二、质量取胜，铸就品牌
“百年大计，质量策一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。
这些易导致事故的要素要重点防范、监护、必要时派专人看守。
“百年大计，质量第一”是建筑施工企业必须遵循的经营战略理念。在市场竞争激烈的今天，质量是取得市场优势的一张通关卡。以《建设工程质量管理条例》为准绳，以ISO9000标准为依据，提高全员质量意识，抓好全面质量管理，严把质量关，干好工程项目，对进一步提高公司的信誉，扩大的市场份额，铸就瑞乾品牌起着决定性作用。20xx年质量工作安排如下：
1、质量管理目标
单位工程合格率：100%
单位工程优良率：≥80％。
质量返工损失率：≤0.15‰。
重大质量事故：0
争创优质工程：1项。
质量管理体系：无严重不符合项。
2、确保质量管理体系持续有效运行
质量管理组织机构的建立与健全和各项技术保证措施的制定是确保工程建设质量的基础和前提。质量管理应以“三标一体化”管理体系为重心，今后公司将在各部门、项目部推行“三标一体化”管理，围绕公司质量方针和质量目标，结合质量管理体系的实施，进一步落实公司质量管理机构、人员、岗位职能、工作职责，按标准修改、制定、完善文件及有关制度，加大主动控制力度，狠抓落实，确保质量管理体系有效运行。
3、提高全员质量意识是确保工程建设质量的思想保证。
整个质量管理活动中，确保各级质量管理人员的质量意识到位可以说是第一位的，是确保组织机构有效运行和技术保证措施得以真正实现的基础，是确保质量管理目标顺利实现的思想保证。加强质量意识和责任意识教育，树立“百年大计，质量第一”的意识，保证质量管理人员从主观意识上重视质量管理工作，并愿意为搞好质量管理而努力。
3、质量管理制度化，20xx年，将制定工程项目质量管理办法、工程现场质量管理制度等，并逐步编制工艺作业指导书，进一步规范质量管理，使质量管理有法可依。
4、质量管理要求
1）坚持谁组织施工，谁负责工程质量的原则，工程质量不合格不能交工，结构制作质量不合格不出厂，造成质量事故和质量隐患，追究主要领导人的责任，并视质量事故和隐患造成的损失和影响程度给予一数量的罚款或行政处罚。
2）严格按施工规范进行施工，不可随意改变标准和图纸要求。
3）加强对在建工程质量的监督、检查力度，严格按文件和制度要求对工程项目进行管理，定指标，定期组织质量大检查和不定期质量抽查，掌握质量动态，并进行业务指导，强化公司质量工作的集中统一管理。
4）坚持过程控制，工程项目实施的每一过程，从原材料进货、施工机具、安装、中间检验、工程隐蔽、交付验收等都必须严格按质量标准和设计要求进行操作，实行三检制度，确保每一工序都在控制之内。
5）积极开展创优活动，树精品意识，多创优质工程，不断扩大公司的市场信誉和社会影响力，为公司经营工作创造良好条件。
6）严格实施质量奖惩制度
严格实行质量否决权，加大质量奖惩力度，对好的工程、好的管理单位、个人进行奖励，对不合格工序和不合格工程实行一票否决，并严格按相关办法进行奖惩考核。
7）加强工程资料的收集、整理与分析，注重工程档案的管理
工程资料不仅在建设过程中的质量评定、事故原因分析、索赔与反索赔、阶段与竣工验收及其他日常管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的运行、管理工作中，也是不可缺少的依据和条件。借助工程建设资料和档案，我们能够更好地总结施工经验，吸取教训，做好以后的工作。
三、搞好职工培训，提高技能水平
企业效益是由人来创造，企业的管理就是对人的管理，员工素质的高低，将直接决定企业的成与败。员工整体素质和技能参差不齐，需要培训，通过培训，员工的技能水平、业务能力、适应能力、敬业精神和团队精神将进一步提高。能进一步提高公司的凝聚力，20xx年公司的培训工作安排如下。
1、培训重点
1）加强领导干部培训，对领导干部思想道德、团队精神、创新管理能力、管理新理念等方面培训，提高领导干部素质。
2）管理层、作业层高级技术人员培训，保证工程施工需要。
3）班组长培训，提高班组长技能水平和生产组织能力。
4）利用自身资源进行员工培训，提高员工技能。
2、培训计划
1）干部培训4人次，采取外委培训方式。
2）管理层、作业层高级技术人员培训6人次，主要培训电气高级调试人员，取外委培训方式。
3）班组长培训10人次，采取委培训方式和内部培训方式，培训内容为施工管理、电气机械安装专业知识。
4）员工培训每年2次，轮流进行，达到每位员工均能受到教育，培训内容为安全质量知识、电气机械安装专业知识。
5）取证换证和后续教育：其中取三标一体化内审员证1人。取安全管理证2人。质量管理证1人。特种作业人员换证4人。后续教育2人。
同志们，朋友们，安全大于天，质量立根本。20xx年，我们取得了令人自豪的成绩，20xx年我们的任务更重，我们将奔赴全国各地作战，我们会遇到不少困难，但是，只要我们勇于挑战，携手共进，时刻牢记安全至上，牢记质量为本的宗旨，通过培训和自身不断的努力，不断提高技能水平，以满腔热情投入到公司的施工项目中，在实现公司大目标的同时，成就自己一生不平凡的追求！
谢谢大家！
质量安全演讲稿 篇5
范文最新推荐
1 / 1
主要业绩：
一、融洽自己与手下人的关系，
主要业绩：
一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在d1项目试验室，我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好恶感觉，我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：
尊重他们，适时展现你的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。
2、 提高你的业务水平，为他人创造更多的表现机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚开始，我真是无所适从不知从**下手，慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得有声有色。
对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都努力独立完成任务，随着时间的推移，他们会有成就感，这有利于他们的积极进步和不断进步。在这几年的实践中，我积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。
一次优秀工程部长的荣誉。
工作设想：
安全质量是企业生存的两大基础，只有基础牢固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为安全质量科涉及的工作应该有：
一、安全方面
原来的安全管理内容很多，是一项日常工作。应该做得详细而深入。比如：施工安全，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。
很多施工安全中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将项目上的安全员切实地利用起来，现在的情况是，项目安全员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，安全作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目安全员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要把项目的安全人员组织好，培训好，真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作规范，执行安全技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。
真正做到“安全第一，预防为主”。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在的原因和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以安全质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续发展，只要我们采取了有效的办法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号“安全是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面
质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程控制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分离，原有的技术力量在不断削弱，这是我深深思考过的一个问题。
我想从几个方面着手：
1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。
2。强调检查总结制度。要定期对总结情况进行检查和评价，并对结果进行公开检查和评价，使每一个施工队都有紧迫感和荣誉感。
3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量一定是***的。
三、标准的认证方面
没有标准就没有控制，没有控制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在目前的qhse管理系统水平上，我认为我们的形式不仅仅是内容，而且存在几个问题：
只考虑认证后的方便，不考虑改进管理的目的；不能要认证时抓得紧不认证时抓得松；支持性的第三层次文件要充足；质量手册应有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发现我们存在的问题，及时更正，真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必须随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。
最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞聘成功，我将使“安全质量科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。
我希望与您一起祈祷我们的天津工程办公室明天会更好。 我衷心希望每个人都能实现自己的目标，我们的企业将蒸蒸日上！
大学生组织部部长竞聘演讲稿
亲爱的老师和同学们，晚上好！
很荣幸站在这里就生物化学学院**学生会的选举发表演讲！
首先，我想自我介绍一下：我叫**，现在是班上的副班长。中学时，他担任全班学习委员，组织学生学习新课题，并因写作获市二等奖。
我还曾担任学生会纪检部部长，每学期都被评为“学生会工作积极分子”。期间，我每学年都荣获“暑期社会实践优秀个人”，同时担任校刊主编，负责校刊的编辑工作。
两个月前，我参加了学生会的招聘活动。在组织部的半决赛中，我被刷了下来，进入了女生部。可以说，女生部原本不是我所热爱的部门，但是我认为作为其中的一员，我有义务更有责任担负其中的职责，我仍认真负责地做好我的本职工作。然而，我对组织部门的热爱与日俱增。
我做事很认真，有时我太执着了。我感谢学生会给我这个机会，让我从组织部门跌倒并从组织部门站起来！
今天，我站在这里，竞选组织部部长！虽然，我没有在组织部当过干事，然而我相信，我可以凭着自己的工作经验，借着老师和学长学姐们的帮助，心怀对组织部的热爱和对自己的信心，我一定可以胜任这个职务！
我希望学生会能给我这个机会。我会喜欢我所选择的，并尽我所能完成我的工作。为了让大学生的思想更好地融入社会、融入世界、融入时代，让我们共同努力！
质量安全演讲稿 篇6
新疆生产建设兵团交通建设
我项目部承建了新疆北屯市基础设施建设道路工程中的第二合同段，本合同段包括布伦托海路、拥军路，工程的内容主要包括车行道和人行道的路基、路面结构设计；道路标线、预留穿越管沟、路面排水等附属工程总造价5060万元。
我项目部在公司正确的领导下，以公司的安全生产会议精神为指导，建立完善安全生产机制、促进我项目部完成安全生产目标。围绕“安全发展”这条主线，坚决贯“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓施工现场安全管理和安全质量标准化工地创建，深化安全隐患排查治理和安全生产专项方案。我们以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，保障了我项目部的安全生产，现就有关工作汇报如下
1、 认真部署建立健全安全生产领导小组，制定完善的安全生产建设组织设计
为贯彻公司关于开展安全生产活动的文件精神，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产，深化隐患排查治理和危险源的控制，有效防范和遏制重大事故的发生。我项目成立了以项目部经理胡海波为组长、副经理马永年为副组长、姜新宽、付艳东、杨智勇为组员的安全生产领导小组，具体的负责我项目部的安全生产活动。加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类施工安全事故的发生。
2、 继续加强项目部施工现场安全管理。
一。继续加强安全资金的使用和管理。做到安全经费“专户存储，专款专用”。2012年上半年度，我部投入安全经费30余万元，添置了大量防护钢管、安全网、安全带、安全帽、安全标志标牌以及消防器材等安全防护设施。
2上半年度项目部每月不定期召开一次安全生产会议，共6次，对当月安全生产工作开展情况及各项检查情况进行通报、整改、总结，并对下月工作进行安排。
三。继续坚持定期检查和不定期检查相结合的检查制度。项目部每月15日组织进行定期安全检查，同时不定期进行专项检查，同时与专职安全员日常巡查相结合，有效加强了安全监控、管理力度，降低了作业的风险，确保了各项施工的顺利开展。在上半年，我们部门分别进行了四次不定期的特殊安全检查：
a、工地临时用电安全专项检查：主要检查现场临时用电线路的架设是否为三相五线制，线路架空高度是否足够，是否采用绝缘杆件架设，线路经过钢管等易导电物体处是否进行绝缘处理，线路是否有破损；现场配电箱接线是否规范，高度是否足够，有无损坏，有无漏电保护器；现场用电设备是否按”一机一匝一箱一漏”接线，是否进行接地处理等。
d、消防安全专项检查。重点检查营地及各作业点是否配备消防器材；储罐是否有围挡，是否有安全警示标志，是否有灭火器、消防砂等消防器材，是否有专人值班；是否演练消防应急预案等。
四。进一步强化专职安全员职责，全面落实日常检查机制。专职安全员分管负责，现场兼职安全员密切配合。项目部安排专职安全员每天对各自责任路段各施工点进行安全环保情况检查，重点检查施工现场临时用电是否规范、安全防护设施是否到位，个人防护物品是否齐全并按要求配备使用以及各种设备是否按规程进行操作使用，发现安全隐患及时整改，确保了半年来无安全事故发生。
5完善应急预案，我去项目部制定了《火灾应急预案》《交通事故预案》《群体突发事件处置预案》《重大中毒事件应急救援预案》等在5月1日，我项目部进行了一次消防应急预案的演练，邀请了业主领导、总监办领导等现场观摩，并取得了圆满成功。消防演练的成功，大大提高了项目部职工的消防安全意识和应急处置能力。
6坚持安全技术交底制度在分项工程开工前对施工人员层层进行了安全技术交底工作，使施工人员明确了施工程序中的危险源及安全隐患，知晓了安全注意事项和各项要求，更明确了安全责任。同时，该工程还与各级施工人员签订了安全生产责任书，要求施工人员执行施工安全操作规程，杜绝违章作业。
3、 加强内部工作，确保安全生产有章可循
为保证安全生产工作的有效运转，公司针对工地的实际情况制定了一系列切实可行的责任制的检查管理办法、规章制度及各项安全台帐。要求各合同段制定了安全生产管理制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、特种作业人员管理制度、农民工管理制度、安全防护用品发放管理制度、安全生产技术交底制度、设备材料进场验收管理制度、项目资金使用管理办法、安全生产交**制度、消防工作管理制度等33种规章制度；制定了安全施工方案，如桥梁工程专项安全施工方案、路基工程专项安全施工方案、临时用电专项安全施工方案、专项安全检查实施方案、制定了安全生产各项操作规程：如电工、电气焊工、各种特种机械、架子工、钢筋工、混凝土工等33种操作规程。
严格要求建立健全了各种安全档案：如安全培训考核档案、民工管理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台帐，从而为一至三标段的安全生产工作打下了坚实的基础，也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。
4、 提高安全培训和安全意识
在过去的半年里，我们的项目非常重视安全教育和培训。成立安全教育领导小组，定期对项目部管理人员和施工人员进行安全教育培训。其中，项目人员培训2期，农民工培训5期，培训率100%。
从业人员进行安全培训，从提高安全防护意识入手，组织他们学习有关安全方面的法律、法规，落实各工种岗位，学习掌握各种操作规程和必要的基本安全常识情况，未经培训，不得上岗。在很大程度上提高了全员的安全意识。
回顾2012年上半年的安全生产工作，也存在许多不足之处；比如，个别施工人员的安全意识有待提高。在以后的工作中我们有决心总结经验，查找不足，把项目安全生产工作干好，坚持把安全工作做到不留死角“纵向到底，横项到边”的精神，为创造文明施工新形象,打造精品工程作出新的贡献,确保我项目正常生产决不出现重大安全事故，为实现安全生产目标而努力。
