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高中正校长述职报告(篇1)
尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的学生们：大家好！我是这所高中的校长，今天非常荣幸向大家汇报我们学校在过去一年所取得的成绩和改进措施。
首先，我要感谢全体教职员工的辛勤付出和学生们的努力学习。在过去的一年里，我们高中取得了一系列的突破与进步。首先，学校整体教学质量大幅提高。我们针对学生的实际需求，加强了教师培训、教育教学科研等方面的工作。同时，我们大力实施素质教育，努力培养学生的创新能力和实践动手能力，为学生未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在学校的管理改革方面也取得了显著的成效。我们建立了一体化的管理平台，通过信息化技术的应用，提高了学校管理的效率和准确性。通过全面梳理和整合教育资源，我们实现了校本课程的优化和更新，为学生提供了更广泛且多样化的学习机会。
另外，我们高中注重学生全面发展，提供多领域的课外活动和社团组织。我们鼓励学生积极参与各类文艺、体育和科技竞赛，并取得了一系列的优异成绩。同时，我们还鼓励学生主动参与公益志愿服务活动，培养了学生的社会责任感和团队协作能力。
此外，我们还重视学校与家长的沟通与合作。我们定期举办家长会和家校联络活动，让家长们了解孩子的学习情况和成长发展。学校与家长之间建立了密切的合作关系，共同关心学生的教育，形成了良好的育人环境。
针对过去一年中存在的问题和不足，我们也制定了一系列的改进措施。首先，我们将进一步加强教师队伍建设，提高教师的教学水平和专业素养。同时，我们将加强学生的品德教育，培养学生的正确价值观和社会道德风尚。此外，我们还将促进学校与社会的深度融合，开展更多面向社区和企业的实践活动，提高学生的实践能力和职业素养。
未来一年，我们将继续以学生为中心，不断探索教育教学改革的路径，努力提高学校整体水平。我们将秉持"育人为本、全面发展"的办学理念，为学生的健康成长和未来的发展提供更好的教育环境和学习机会。
最后，我要再次感谢所有老师、家长和学生们的支持和理解。我相信，在大家的共同努力下，我们学校的明天会更加美好！谢谢大家！
（以上述职报告纯属虚构，仅供参考。）
高中正校长述职报告(篇2)
尊敬的各位领导、亲爱的教职员工：
大家好！今天，我非常荣幸向各位领导和全体教职员工汇报我担任高中教学校长以来的工作情况。在这位至高无上的职位上，我深感责任重大，但同时也倍感幸运，因为我能够亲历并见证每个学生的成长和进步。在过去的一年中，我积极贯彻教育部的教育方针，努力策划和推动全校的教学工作，以确保每个学生都能够获得良好的教育和全面的发展。
首先，我想回顾一下我们学校在过去一年的教学工作。面对教育改革的新形势和新要求，我们积极响应，全面推进素质教育并加强学科建设。我们了解到学生们面临着考试压力大、创新意识不足等问题，因此我们推出了一系列的改革措施，以促进学生的综合素质提升。我们积极引进国内外的优秀教学资源，通过组织各类学术讲座和专题研讨活动，提高了教师的教学水平和专业素养。同时，我们还加强了课程设置，特别是针对学生的兴趣和特长，提供了更多的选择和发展机会。
其次，我们注重培养学生的创新思维和实践能力。我们推行“创新创业课程”，给予学生自主选择的权利，鼓励他们积极参与各类创客活动和实践项目。我们还建立了创新实验室和科技创客空间，为学生提供了良好的创新创造环境，并鼓励他们积极尝试、勇于实践。通过这些举措，学生的创新能力和科技水平得到了显著的提升。
此外，我们注重学生的学习习惯和品德发展。我们开展了“爱读书、读好书”、“文明礼仪”等系列活动，引导学生培养良好的学习习惯和道德品质。我们还增加了心理健康教育的内容，关注学生的心理状态和情绪健康。通过这些努力，学生的综合素质和全面发展得到了有效保障。
另外，为了加强教师队伍建设，我们制定了一系列的职业发展规划和培训计划。我们鼓励教师参加各类学习培训，提高教学能力和科研水平。我们建立了教师交流平台，定期组织教师进行教学经验分享和互助合作。我们还注重营造积极向上的工作氛围，为教师提供良好的工作环境和发展机会。
在我看来，教育的本质是培养人的综合素质和社会发展的需要紧密结合。我们必须致力于发展学生的各项能力，培养他们成为有责任感、有思考能力、有创新精神的社会栋梁。在未来的工作中，我将继续发扬学校的优良传统，坚持教育为本，学生为本的原则，进一步加强学校的教学管理和服务。我将深入了解学生的需求和家长的期望，积极与各个部门沟通合作，充分发挥集体智慧，推动学校的可持续发展。
最后，我要感谢全体教师和员工的辛勤付出和无私奉献。是你们的辛勤工作和努力，才有了学生们的进步和发展，才有了学校的发展和进步。同时，也要感谢各级领导对学校工作的大力支持和关心。有了你们的支持和鼓励，我们才有信心和动力去开拓进取，为学校的未来不断奋斗。
在新的一年里，我希望广大教职员工能够继续团结协作，共同努力，为学校的发展贡献自己的力量。让我们携手同行，共同创造一个更加美好的明天！
谢谢大家！
高中正校长述职报告(篇3)
尊敬的各位领导，各位老师：
上午好！
我把一年来我分管的学校教科研、信息技术、年级工作向各位领导和老师作一个简单的汇报，恳请得到大家的帮助和批评。
在教科研工作方面，依靠教科室的三位主任主要开展以下工作：
一是扎实做好教科研常规工作。
教科研常规工作是落实教科研的基本途径，这些工作不求创新，但求精细与实效，主要有组织实施青年教师基本功竞赛、 “师陶杯”等论文选评工作、常州市教育学会会员登记工作、青年教师高考模拟考试、教学论坛、教师继续教育课时认定、教职工信息管理系统数据更新工作等。由于教师资格五年一注册，我们进一步宣传继续教育的重要性，认真研究上级关于继续教育的相关文件，动员教师发表论文，宣传发动教师积极参加“一师一优课、一课一名师”活动、融合教育知识网络竞赛活动，上级组织的各类培训尽可能报齐、报足名额，想办法帮助教师有机会获得更多的学时。今后还将与教务处协调，统一安排外出听课、学校对外公开课，使各位教师的继续学时能达到教师资格注册要求。
二是应用信息技术促进教科研工作
为加强课题的过程监管、督促，提高课题研究的真实性、实效性，开设课题研究专题网站，每学期多次组织召开课题组长会议，指导课题组长如何有效的实施课题的开展，使课题研究更规范、更有序、更有质量，在结题的课题中多数课题获奖；为进一步推进“青蓝工程”，建设网上评课专题网站，提高师徒结对的听评课的真实性与有效性；制定相关的制度，推进智能录播系统在所有教研组的应用，促使教师关注课堂教学的有效性，在“一师一优课、一课一名师”活动起了重要的作用；配合课程基地建设，设计、构建我校文学课程基地网站，促使各项基地活动更有系统性。
三是着力推进课程基地建设
课程基地建设是今后学校内涵发展的着力点，是深化基础教育课程改革，大力推进学校办学模式和育人方式的多样化、个性化的有力保障，更是我校生源质量的保证。我校成功申报省级课程基地的后，进一步细化方案，组建基地队伍，重整课程活动体系，指导基地活动全面开展，组织语文组教师开发校本课程，规划、设计重要馆室。
四是配合校长室做好校庆工作
统计近年我校教育教学所取得的优秀成果，组织优秀教师合影留念等。
在信息技术工作方面，依靠全体信息组的教师，一是落实网络安全工作，网络安全是新时期学校发展的基本保障。落实上级文件精神，做好师生绿色上网、文明上网，实施实名上网，规范师生上网行为，保障校园网的畅通和安全，防止不良信息的传播；二是做好发展中心布置的电教常规工作，做好每一次电教论文、课件、课题评比工作，组织教师探索电子白板在教学中的应用、微课程的录制，推动录课室在常规教学中的有效应用；三是在技术上支持、推进学校新网站的各方面的应用。
在年级管理工作方面，依靠年级管理委员会，发挥年管会的核心作用，年级会成员明确目标、合理分工、各司其责、加强合作；选好班主任，合理搭配任课教师，使各班级师资均衡，保证竞争有序；加强教学过程管理，落实巡课制度，提高课堂教学效益；开好教师会、学生会、班主任例会，统一师生思想，强化教风、学风、班风建设，提高班主任管理水平。
本学年本人发表一篇论文，到武高上了一堂校长公开课，本人主持的区级课题结题并获区级一等奖。
一年来，能摆正自己的位置，做好自己的分管工作，认真协助校长完成各项工作，发现问题及时提醒。对自己多一点要求与自律，对同事多一分理解与尊重，对学生多一些等待与宽容，这就是我一年的总结。
谢谢！
高中正校长述职报告(篇4)
（一）用先进的教育理念培育学生
“让能走的孩子走得更远，让能跑的孩子跑得更快，让能飞的孩子飞得更高”，这既是我们的办学理念，同时也是我们教育学生过程中遵循的基本原则。
1、根据学生的个性，制定针对性极强的教育方案，结合学生的学习、生活特点，培养学生良好的行为习惯。关注学生身心健康教育，让学生学会学习、学会生活、学会生存。
2、用悠久的传统文化熏陶学生
为了让学生充分吮吸传统文化中的营养成分，在七年级开设专题教育课，由专职老师讲授经典传统文化作品，如《三字经》、《弟子规》等。
3、建立健全各项学生激励奖惩制度，扬学校正气，树浓厚学风。充分利用每周的升旗仪式及校园广播系统，对各类好人好事新风尚进行宣传表扬和倡导。
4、建立家校联系制度
班主任老师每学期必须完成规定家访任务，多角度、深层次全面了解学生。对在外务工的家长，班主任每月至少有一次电话家访，和家长交换意见。
5、建立校长谈心制度
针对个别连班主任都觉得“久攻不下”的顽皮学生，我们制定了校长谈心制度。校长定期与这种“特殊”学生聊天谈心，就后进生的转化收到了较好的效果。
（二）用科学的管理优化政教工作
本着“德育为首”的工作思路，坚持“以人为本”的育人理念，不断改进学校政教工作方法，努力提高学校德育工作效率，使学生在德育实践中培养良好的行为习惯。
1、狠抓制度建设。学校建立了《学生请假制度》《班级评比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。
2、政教处工作人员分工明确，责任到人。既分工又协作，最大限度发挥政教管理人员的工作潜能。
3、注重学生干部的培养。定期对学生干部进行培训，提高他们的管理能力和基本素质，让他们在学校组织的各类活动中成长，形成了自我教育，自我管理的良好局面。
（三）以良好的氛围培养班主任
以提高班主任素质为重点，强化管理班级、管理学生艺术的探讨，促进了班主任队伍整体水平的提升。
1、定期召开班主任工作经验交流会，推广他们成功的管理经验。
2、利用每周的教职工会，组织全体老师学习优秀的班级管理论文。既提高了已任班主任的理论水平，同时也为培养新班主任打下了基础。
（四）用严密的防范措施确保师生安全
以“增强安全意识、重视安全教育、搞好安全监管、抓好综合治理”为平安校园建设目标，强化全部政教工作人员及全师生的安全意识，切实提高学校安全管理水平，为全体师生提供了一个安定和谐的校园环境。
1、实施安全网格化管理制度，安全工作，人人有责。每一项安全工作都具体落实到人、责任到人。
2、在全体教师中实行安全事故一票否决制，提升了教师对安全工作的重视程度。为了提升学生及家长的安全意识，每学期开学都要与学生及学生家长签订安全责任书。
3、制定各类安全事故的工作预案，严格校门出入制度，为校园平安把好第一道关。
4、定期组织安全教育和安全演练，提高师生应对突发事件的能力，杜绝安全事故的发生。
5、警校结合，齐抓共管。我们主动联系派出所，要求他们参与我们开展的一些活动，如法制教育讲座、管制道具收缴、校外安全隐患排查等，为校园的安全稳定提供了有力保障。
（五）良好的文化氛围陶冶师生
1、以《xx中学德育工作目标》为核心，确定每个月的德育主题。利用主题班会对学生进行德育教育。
2、成立校园广播站。学生踊跃投稿，广播站每天按时播放节目，既锻炼了学生的能力，又对学生进行了思想教育。
在主要领导的关心下，在管理团队其他成员的支持与配合下，我校育政教工作打开了新局面，我校德育政教管理水平上升到了一个新台阶。
高中正校长述职报告(篇5)
本人自任职以来，在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下，学校工作得到了一定的发展，学校办学水平和个人管理能力与水平也有了一定的提高，尤其是得到了全体教职工的大力支持，金山中学的发展在稳步向前。在这里，对于工作中给了我支持和帮助的同志一并表示感谢。现将20xx年上半年校长工作述职如下：
这一学期以来，我在履行校长职责中，坚持“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的管理理念，在学校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明确，责任到人”，在工作中，团结同志，增强凝聚力。我们在完成党风廉政建设、综合治理、安全等常规工作外，我校坚持“诚敬立德、和谐育才”的办学理念和“德育为首，教学为主，以人为本，和谐发展”的办学目标，秉承“务实创新与时俱进”的校训，不断提高学校的教育教学的质量效益和管理水平而展开全面工作。
一、加强教育科研。
这一年来，我较为重视教科研工作，以课程改革为切入口，以发展和创新为动力，加强教育理论的学习，更新教育思想，掌握主动权。
1、督促我们的老师参加教育科研，初见成效。
语文组设立了省级立项课题，学校许多教师是课题研究活动的成员。教师每学期上交总结和论文不少于一篇，学期末进行考核与评比。教师积极参加各类论文评比，都取得较好成绩；还有个别老师的论文分别在国家、省、市级教育教学杂志、报刊上发表。
2、学校高度重视课程改革工作，一直把它作为学校的重点工作。
在工作中，我注意课改与教育科研相结合。学校按照每学期开学初的计划，让骨干教师为青年教师开设示范课及相关交流，骨干教师开公开课20来节；新教师每一学期均开设一堂汇报课，今年共开设了5堂汇报课；学校继续开展新老教师结对活动，共结成17对，通过相互听课、评课，切实提高青年教师的课堂教学水平，为全面提升教学质量打下坚实的基础。
二、强化师德建设。
强化师德建设我们以全面提高教师素质为目的，切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设，进一步提高我校教师的道德水平，使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德，建设一支充满生机和活力，与现代化教育相适应的教师队伍。在09年的师德建设中，总体目标是通过师德建设系列活动，贯彻落实教育局文件精神和要求，使广大教师树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步弘扬敬业奉献和求实创新精神；积极投身教育实践与改革；言传身教，为人师表，爱护学生，严格要求学生，尊重学生人格，着力培养学生的创新精神和实践能力，全面推进素质教育，全面提高教育质量。力争师德考核人人为合格以上教师。在工作中，我们做到：
1、加强政治理论的学习。与学校政治学习相结合，有计划地组织全体教师认真学习有关文件与论著；
2、教师根据20xx年修订的新《中小学教师职业道德规范》的有关规定，结合本人的实际情况，制订出师德问题整改计划；
3、加强师德规范考核。力争年度师德考核人人为合格以上。
三、注重德育安全工作的实效性。
我充分认识到德育是素质教育的灵魂，坚定不移地把学校德育放在素质教育的首位，降低德育重心，增强主动性和时代感，落实德育的实效性和针对性，不断提高德育的亲和力和影响力，在大家的共同努力下通过多方法、多途径加强对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、安全教育、爱心教育、责
高中正校长述职报告(篇6)
回顾一年来的工作，尽管自觉无愧于自己的职位，无愧于人民教师和共产党员的称号。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不尽人意的地方，比如：
1、角色转变不及时，宏观管理艺术有待提高，大部分时间用在做一些具体的事情；
2、思想还不够成熟，遇事心里太急，容易为工作上的事得罪同事。
3、由于校园设施落后，学生人数多，管理难度大，工作安排了未得到彻底落实，导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件；
4、学校地处农村，留守学生比重较大，如何引导学生养成良好的行为、道德规范，对德育工作提出了新的挑战。
5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大，待遇不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的积极性，为德育工作提出了新的课题。
尽管在学校发展过程中还存在许多困难，尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居，天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下，全体教职工兢兢业业、辛苦付出，打造了学校良好的安全环境；构建了和谐的教育氛围；取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持，让我们共同携手，用实际行动打造塘头中学更加美好的明天！我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识，又有管理能力，既勇于探索，又善于实践的教育管理专家。
以上述职，有不对之处，敬请各位领导和老师批评指正！
高中正校长述职报告(篇7)
尊敬的各位校领导、各位老师、各位家长以及亲爱的同学们：
大家好！时光荏苒，转眼间，我们已经度过了这个激动人心的一年。作为校长，我非常荣幸能够向大家作一次述职报告，分享我们学校在过去的一年里所取得的成绩以及未来的发展规划。
首先，我想分享一下我们在学术方面取得的进步。学术是我们学校的核心，我们一直致力于提高学生的学术水平和思维能力。去年，我们学校共举行了20场学术交流活动，邀请了国内外的各领域专家和学者进行讲座和授课，为同学们打开一扇扇智慧之窗。通过这些学术交流，我们的学生积极参与，不仅提高了他们的学习兴趣，还拓宽了他们的知识面。此外，我们还鼓励学生积极参加各类竞赛活动，去年我们学校在全市各类竞赛中共获得了100多个奖项，其中包括多项国家级奖项。这充分体现了我们学生在学术上的卓越表现和才华横溢。
在师资方面，我非常自豪能够拥有一支优秀的教师团队。去年，我们积极引进了一批高水平的教师，不仅提高了我们学校师资力量的整体水平，还提供了更多的资源和机会，能够更好地服务于学生的成长。同时，我们也加大了教师的培训力度，组织了多次专业培训和教学研讨会，不断提高教师们的教学技能和教育理念。我相信，优秀的教师是学校发展的基石，我们将继续加大对教师队伍的培养和引进，使他们能够更好地带领学生追求卓越。
除了学术和师资方面的进步，我们学校在校园建设和管理上也取得了一系列的成就。去年，我们对校园进行了全面的升级改造，建设了一座现代化的教学楼和图书馆，提供更好的学习环境和设施。同时，我们加强了学校的管理，完善了各项制度和规章，营造了良好的学习氛围和文化。我们还注重发展学生的综合素质，通过开展各类社团活动和体育锻炼，提高学生的动手能力和团队合作精神。我相信，良好的校园环境和管理是学生成长的重要保障，我们将继续加大对校园建设和管理的投入，为学生提供更好的成长平台。
最后，我想谈一下我们未来的发展规划。作为学校的领导者，我深知自己的责任和使命。未来，我们将进一步加强学校的学术建设，提高教学质量和影响力。我们将加强与国内外高校的交流与合作，吸引更多优秀的教师和学生加入我们的团队。同时，我们会加强与企业和社会的合作，推动学校与产业的对接，为学生提供更好的实践机会和就业出路。我们将继续推动学校的数字化建设，利用现代科技手段提高教学效果和管理效率。
亲爱的同学们，作为校长，我是你们的朋友和辅导员。我会一直与你们同甘共苦，与你们并肩前行。我坚信，只要我们齐心协力，努力拼搏，我们的学校一定会成为一所高水平的学府，培养出更多优秀的人才。
最后，我要感谢全体师生和家长的支持和信任。感谢各位领导的关心和指导。让我们共同努力，为学校的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
