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工作述职 篇1

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好，大一上学期的工作即将告一段落，回顾这几个月来的工作。在这里向大家做一次汇报。首先，我想感谢在座的每一位学生干部在过去的一学期里对财会3班班级工作的帮助、支持，感谢辅导员老师给予的指导和教育。

自我当选以来，我一直谨记当时竞选时的承诺：少说空话，多办实事，尽心尽力为同学们服务！所以刚上任时，我每天都很紧张，怕这件事办得不好那件事办的不周详。刚开始时压力很大，因为我要把每件事都要做的公平公正，让同学们觉得我能胜任。有些事不太明白就像有经验的'老班委请教，向辅导员请教！在他们的帮助、支持下我很快就适应了这个职位，并且在这个职位上越来越熟悉，处理事情也变得轻松从容了很多

通过这几个月锻炼，自己的办事能力提高了，自己的说话能力提高了，自己的素质提高了。在自己的负责下办理的各项工作也有条不紊的进行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出还有些方面做得不够完善，所以本学期要总结前几个月的经验，从各个方面在提高一下，把班级工作再带上一个高峰。

学习上，定期的开展班会。再次强调本学期学习任务的重要性和艰巨性，强化同学们的学习热情，明确本学期班级成绩的总目标，如牢固学好基础会计、经济数学、质量法规等重要专业基础课。学习委员负责做好班级学习相关的各项基本工作，尽心尽责为同学们学习做好相关服务，仍然以“兴趣小组”为基本单带动班级整体学习氛围的增强。

生活上，继续发扬团结友爱，互帮互助的精神，做好班级相对困难同学的推荐及帮助工作，文体委员和组织委员负责开展班内各种有益活动，并积极鼓励班上同学积极参加院系内各类活动，丰富大家的课余文化生活。号召同学们养成良好的生活习惯，规律生活。

工作上，各班委，学生会干部以身作则，严格自律，以高度的责任感和认真态度完成职责范围内的工作任务。在这方面，我班各班委表现优秀，都表现出极大的工作热情，为同学们做了不少贡献。此外，我班学生干部这块表现活跃，成绩突出。

思想上，我班同学积极追求进步，现有入党积极分子占很大比例，同学们注重自身修养和道德水平的提高，修身立志，志存高远。

诚然，我班工作上也有欠完善的地方，也有极少数人在学习、生活、心理方面有些困难。特别是有同学对学习很不重视，屡次违返校纪班规，使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班。但是，在同学们的努力下和每个班委的帮助下，一切将会有所改观。我们坚信，财会3班的明天一定会更好！谢谢大家！

自上初中担任班长以来，我的主要任务是参加学校会议并及时向班级传达。还有一些其他的任务，例如发车牌、订校服、订杂志等。开联欢会时，我有幸当上了主持人，也为写主持人的稿子占用了许多课余时间。老师布置下任务，我都会认真去做，争取当老师与同学们之间的连心桥。总的来说，这一学期非常忙碌充实。也让我初步了解了当一个班长该怎样去做，我以后也会继续努力，争取更好地为同学们服务！ 经过一学期的锻炼，我收获了很多经验，成长了很多，但也发现了我的问题所在。我能够按时参加年级的各种会议并向老师和同学们进行传达，但是我的问题出现在及时上。我担当的角色就是及时雨，可有时或因为时间仓促，或因为自己忘记了，有些事情当天没有来得及说，只好改到第二天，这就极容易耽误一些事，一耽误整个班就会受牵连，虽然迄今为止还没出现什么大事，但如果让这个坏习惯养成，恐怕迟早会酿成大祸。这个坏习惯我一定要改正，请大家监督我。

这学期我认为我做的最不好的事就是杂志这方面，因为找不到聂主任而耽误了两位同学订杂志，虽然我也曾跑了好多次去找老师，但毕竟没有完成任务，这说明我还是努力的不够。还有，因为杂志数目不对，导致有的同学现在还看不到。这些问题我一定会及时向学校协商，也会反省自己，当然也要向大家说一声对不起。

在新学期中，我希望能改掉忘事的坏毛病，努力将自己身为班长的工作做好。在学习上我也会更加努力，争取成为品学兼优的领头雁。希望大家继续支持我，帮助我，我会尽我所能，把我们九班创造成一个齐心协力，团结一致的大家庭！

工作述职 篇2

一、工作概况

新起点工作从本年度初开始，是以站在新的起点上，开展的一项全新的工作。我们的目标是推动公司从过去的固有传统发展模式转变为创新发展模式，实现业务的稳定增长和持续创新。

二、工作内容

1. 定制创新计划

针对公司现有的发展瓶颈，我主导制定了一项创新计划，旨在通过引入新的技术和思维方式，激发员工的创造力和竞争力。该计划围绕着市场需求和行业发展趋势展开，通过组建专业团队，收集市场信息和进行技术研究，为公司的产品和服务提供创新解决方案。

2. 引入新的合作伙伴

在市场竞争激烈的环境下，寻找合适的合作伙伴可以为公司带来新的发展机遇。我与合作部门紧密合作，从国内外寻找潜在的合作伙伴，并通过筛选、洽谈和合同签署等环节，成功引入了数家合作伙伴。这些新的合作伙伴为我们提供了资源共享、市场拓展和技术支持等方面的重要支持。

3. 拓展新的产品线

为了满足市场的多样化需求，我提出了拓展新的产品线的建议，并在公司内部组织了一系列的讨论和研究。我们通过市场调研和竞品分析，确定了潜在的产品方向，并与研发部门密切合作，推动新产品的开发和上线。目前已有两款新产品成功上市，并取得了良好的市场反响。

4. 建立创新文化

在公司内部，我积极倡导创新和学习的文化氛围。通过组织内部分享会、创新大赛和培训活动等形式，鼓励员工提交创新项目和分享经验，激发他们的潜力，并为他们提供相应的培训和支持。这些活动不仅提高了员工的创新能力，还推动了公司整体的创新发展。

三、工作成果

1. 提高了公司的创新能力

通过新起点工作的开展，公司的创新能力得到了显著提升。员工们对创新思维和方法有了更深入的了解，并纷纷尝试将其应用到实际工作中。许多员工提交了创新项目，并获得了公司的认可和支持。公司的创新数量和质量都有了明显的增长，为公司的发展提供了坚实的基础。

2. 打开了新的市场

公司通过引入新的合作伙伴和拓展新的产品线，成功打开了新的市场。新的合作伙伴带来了更多的销售渠道和客户资源，为公司开拓了更大的市场份额。新产品的上市也受到了市场的热烈欢迎，为公司增加了新的收入来源。

3. 加强了团队合作

新起点工作的开展需要各个部门之间的密切合作。在工作中，我与合作部门、研发部门和市场部门等紧密协作，共同推动项目的进展和实施。通过相互之间的学习和支持，团队的合作能力得到了显著提升，为公司的快速发展提供了有力保障。

四、存在的问题和改进方向

1. 沟通协调仍需加强

在项目推进过程中，我发现沟通不畅、信息不及时是影响工作效率的重要原因之一。因此，我计划加强与各个部门的沟通，确保信息的及时流转和问题的及时解决。

2. 人员培训和选拔制度亟待完善

公司目前对于员工的培训和选拔制度较为薄弱。为了进一步提升员工的创新能力和竞争力，我计划制定一套全面的培训和选拔方案，以激励员工的学习和进步。

五、总结

新起点工作是一项关键性的工作，通过我和团队的共同努力，我们取得了显著的成绩。我将继续努力，解决存在的问题，进一步推动公司转型发展，实现新的突破和增长。同时，我也希望能得到公司的支持和指导，共同为公司的未来做出更大的贡献。

工作述职 篇3

果业工作述职报告

尊敬的领导及各位同事：

我是果业部门的负责人，现就本部门工作情况向大家作一份述职报告。

一、项目规划及实施

在过去一年里，我部门紧密围绕公司战略目标，制定了全年果业项目规划，包括果园扩建、果树品种更新、施肥养护等内容。我们按照计划，统筹资源，确保各项项目有序进行。同时，我们还注重项目的实施，通过与种植户、农业专家的合作，确保每一个环节都得到有效的执行。

二、市场拓展与销售

为了开拓新的销售渠道，我部门积极参加各类果业展会和市场活动，与合作伙伴建立了紧密的合作关系。在销售方面，通过与超市、餐饮、电商等渠道的合作，我们的果品销售量比去年同期增长了20%。同时，我们还对市场需求进行调研分析，及时调整产品结构，确保产品的市场竞争力。

三、质量管理与技术创新

在果品的质量管理方面，我们采取了一系列的举措，包括建立完善的果品质量追溯体系、加强农药残留检测等。同时，我们还不断推动技术创新，引进新的种植技术和设备，提高果品的产量和品质。

四、员工培训与团队建设

为了提高员工的综合素质和专业技能，我部门定期组织员工参加各类培训，学习新知识、新技能。同时，我们还注重团队建设，举办团队活动，增强员工的凝聚力和团队合作意识。

五、未来展望

未来，我部门将继续坚持以市场为导向，加强与合作伙伴的合作，拓展销售渠道；继续推动技术创新，不断提高果品的品质和产量；继续加强员工培训和团队建设，打造一支高效、团结的团队。希望在公司领导和各位同事的支持下，我部门能取得更好的成绩。

工作述职 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家报告我的研会工作情况。

一、工作内容

今年以来，我所参与的研讨会涉及多个方面，包括市场营销、人力资源管理、创新设计等。我不仅参加了会议，还主持了一些小组讨论，负责撰写了多份研究报告。在这些工作中，我不断学习和提升自己的专业技能，不断与同事们交流和合作，取得了一定的成绩。

二、工作成果

在参与市场营销研究方面，我深入了解了市场趋势和消费者需要，帮助公司调整了产品定位和宣传策略，提高了销售额。在人力资源管理研究方面，我帮助公司建立了一套完善的人才培养计划，提高了员工的工作满意度和团队凝聚力。在创新设计研究方面，我提出了一些创意方案，为公司的产品更新换代提供了新思路。

三、工作感悟

在这一年的研会工作中，我深刻感受到了合作的重要性。只有与同事们共同努力，才能取得更大的成绩。我还意识到了持续学习的重要性，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。我也清楚地认识到了团队的力量，只有团结一致，才能实现共同的目标。

四、未来展望

未来，我将继续努力学习，提高专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。我将继续参与研讨会和培训，拓展自己的视野，深入研究各种问题，为公司的未来提供更多的创新方案。我也将积极参与团队合作，与同事们共同努力，实现更大的成就。

我将继续保持奋发向上的精神，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢领导和同事们对我的支持和信任，小编感谢您的阅读！

希望我们的研会工作能够取得更好的成绩，公司的发展能够越来越好！谢谢！

工作述职 篇5

一、工作总结

过去一年的工作，我在药房从事了各项工作，包括药品的进货管理、患者的药品配送以及药房的日常管理工作。在这一年中，我通过不断的学习和实践，不断提升自己的综合素质和工作能力，取得了一定的成绩。

在药品的进货管理方面，我认真学习了各类相关法律法规和医疗卫生行业标准，仔细了解各类药品的使用特点和质量标准，确保药房药品的进货合规，有效控制药品的进货数量和质量。通过与供应商的密切合作，我成功地建立了稳定的供货渠道，确保药品的质量和价格具备竞争力，为患者提供了优质的服务。

在患者的药品配送方面，我根据患者的病情和医嘱，准确地发放药品，确保患者按时按量服药，提高了患者的用药便捷性和便利性。通过对患者关于药品使用方面的解惑，有效提升了患者对药品治疗的信心和依从性。在日常工作中，我认真做好患者的用药记录和排班管理，保障了患者的权益和用药安全。

在药房的日常管理工作中，我积极协调药房内部各项工作，做好药品的分类、摆放和清点工作，确保药品的使用规范和便捷性。在药房的突发事件处理和药品库存管理方面，我也积极投入，及时解决各项问题，确保药品的可及性和紧急使用性。通过药房内部的整体管理和人员配备优化，提升了药房的工作效率和服务质量。

二、工作计划

在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的专业知识和工作技能，不断优化药房的工作流程和管理模式，不断提高药品的质量和服务水平，使药房成为患者信赖的医疗健康服务中心。具体来说：

1.继续深入学习各类医药法规和规范，加强对药品的进货、储存和使用的管理。

2.积极维护药房的稳定供货渠道，确保药品价格和质量的公平公正。

3.提高药品的配送准确率和效率，提升患者的用药便捷性和便利性。

4.加强患者的用药指导和药品知识普及，提高患者的用药依从性。

5.优化药房的日常管理流程和人员分工，提升工作效率和服务质量。

6.加强与其他部门的协作和沟通，促进医疗服务的协同性和整体效益。

三、工作体会

在这一年的工作中，我深刻体会到了药房工作的重要性和复杂性。药品作为医疗服务的重要组成部分，药房作为医疗服务的关键环节，需要我们不断学习和提升，为患者提供更加优质的服务。通过药房工作，我学会了如何与患者和供应商协调配合，如何处理突发事件和解决问题，如何提高工作的效率和服务质量。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和工作能力，为医疗服务的发展贡献自己的力量。通过对药房工作的认真总结和反思，我相信我能更好地完成未来的工作任务，使药房成为医疗健康服务的重要窗口和纽带，为患者提供更加优质的服务和便捷的用药体验。

以上是我在药房工作中的述职报告，请领导批示。

工作述职 篇6

作为初三毕业班的班主任兼初三语文教师，一年的初三教学工作让我深深体会到初三班主任工作的重要性，这也是由初三毕业班的性质所决定的，刻都应该进行，时刻都应以提高初三教学质量为中心，为同学们的中考做好准备。现将我的工作作出如下述职：

一、领导重视、管理科学是成功的保证

初三工作是学校的生命线，袁校长和邱书记等学校各级领导极为重视。多次召开初三工作会议。举行每月一次的教学质量分析会，分析学情、教情。根据本届学生优生不优，中、差生面广的劣势，制定相应的教学策略，实施培优补差的方法，以缩小优、中、差之间的差距，更好发挥优势，弥补劣势，努力达到理想的目标。特别是非典时期，加之中考大改革，在老师和学生都慌乱的情况下，及时做好思想工作，统一认识，重新制定计划，使学生和老师的情绪稳定，顺利进入最后的冲刺阶段，为中考作了充分的准备。

二、集体备课、集思广益，团结协作、共同提高

团结协作，营造良好的工作氛围，这对毕业班的老师显得特别重要。我们备课组有田xx、张xx和我三位老师。我非常幸运能与两位教学经验非常丰富的老将合作。平时工作中，他们既是我的同事，又是老师。我们常交流经验，彼此毫无保留。他们总是言传身教，及时提点。

田老师在教学上的独到见解，张确老师对待差生那种耐心和乐观的精神都使我敬佩!我们从备课到复习计划的制定、落实，以及时间的分配都按照整体配合，大军团作战来完成。因为我们深知团结协作、齐头并进是提高整体水平的保证。

中考只考中、英、数，语文只考作文这一方向的确立。使三门学科连轴转，每天四节课，除了写作文，改作文，就是讲作文。

特别是田老师、张老师年龄大，身体不好，这种超负荷的工作量，其中的酸、甜、苦、辣是不言而喻的。可是我们咬牙挺过来了。年级组长禹xx，处处从大局出发，为我们出谋划策，创造条件。张xx、元xx、戴xx三位班主任，她们不仅以满腔的热情，高尚的人格影响学生，还主动配合我们科任老师，发现问题，及时反馈。大家团结协作，心往一处想，劲往一处使。在那段日子里，我们的工作虽然很辛苦，但我们相互间的合作是愉快的?一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生"

1、日常教学与管理教学工作。我院日常教学工作日益走向规范化，根据培养方案的要求，科学合理的'组织安排各项教学任务、并认真落实。从教师备课授课、教学进度控制、课堂教学质量、作业批改、期末考试各个环节，都严格对照要求进行，并着重在期中顺利进行了教学各环节的检查，检查效果良好。

2、质量工程

积极相应学校“211”人才培养模式改革，精心组织教学研究和改革立项的申请、评审和推荐等各项工作，申报校级教研项目21项，获得立项3项，院级立项18项（有经费支持），教研教改项目结题2项；将教学建设工作量纳入教师年度教学考核指标体系，并拿出专项经费对院级教研项目、院级重点建设课程给予经费支持，鼓励全院教师进行教学研究和改革，参与率达100%。

3、专业建设

按照学校学院教务处《学校学院课程负责人制度实施办法》，选聘了专业负责人，科学合理地制订了三个本科专业建设规划；重点加强建筑学新专业的建设力度，通过学习调研，明确建筑学专业定位、制定了培养方案和教学大纲，通过师资培训、专业教室改造、保证了日常教学课程顺利进行，还通过大量的努力，完成了建筑学综合实验室建设工作，为下学期教学顺利开展创造条件，聘请了学科建设顾问对建筑学专业建设进行指导，效果良好。组织了土木工程省级品牌专业申报工作。

4、课程建设

按照xxxx学院教务处《xxxx学院课程负责人制度实施办法》，选聘了两个专业学科基础课和主干专业课程的负责人，制定课程建设规划，积极组织了校级精品课、优质课的验收及原精品课和优质课的复评工作，有5门课程接受学校验收。积极开展双语教学，新增一门双语教学课程（工程项目管理）；大力推行课程考核和学业评价改革，全院两各专业的学位课程全部进行课程考核和学业评价改革；积极开展教学团队建设工作，申报并获得3门校级教学团队立项；重视青年教师教学基本功培养，指定有经验的教师对青年教师的教学进行指导，收效显著，其中3名青年教师在老教师精心指导下，顺利完成专业和课程转向，成为相关课程教学团队的中坚力量；一位青年教师在教研室和有经验教师精心指导下，获得第二届襄樊学院近三年新进教师教学基本功大赛中三等奖。

5、实践教学和实验教学

开展了211人才培养模式改革的综合实践环节的落实，和公立咨询有限公司等多家企事业单位签订人才培养合作协议，对综合实践环节进行专项检查、调研和指导；申报了土木工程专业省级实验教学示范中心，实验课程开出率100%，实验设备完好率使用率均高。组织申报财政部支持地方高校3项实验室和实习基地建设项目。

6、教学质量

建立了与学校相适应的教学质量评价与监控，对所有教师进行了评价，成立了由3位专家教授组成的建工学院教学督导组，对我院教学各个环节进行检查督导，发现问题及时反馈，并在教学中改进；要求每位老教师指导青年教师，收效显著。建立教学差旅费使用制度，鼓励教师走出去和同行多交流、学习和提高。

二、存在的问题和不足

1、教学工作的长远规划和计划性不够，计划的针对性不强，工作目标不够高，创造性不够，造成工作效率不够高，能反映我院教学质量和水平的标志性成果取得的太少。

2、教学团队建设还比较薄弱。

3、教学研究和改革还需进一步加强，教学研究和改革的成果在教学过程中的转化还做的不够。

三、xxxx年教学工作计划

1、继续加强常规教学管理，发挥教研室、专业负责人、教学督导的作用，创新体制机制，通过将教学检查工作进一步落到实处，促进教学质量和水平的提升。

2、继续深入推进教研教改，重视和促进教研教改成果在教学过程的转化，尤其在211人才培养模式改革上取得理论和实践的较大成效。力争实现省级教研项目立项的突破，校级教研项目立项达到4项以上，校级以上教学成果奖1项以上。继续加大建工学院从政策、环境、经费对教研教改的支持力度，激励全院教职工积极开展教研教改。

3、加强专业建设，落实专业建设规划，三个本科专业中突出土木工程重点和优势地位、加强工程管理特色创新、建筑学保正常运行的同时创特色，三个专业相互支撑，齐头并进，突出特色。

4、加大课程建设力度，对院级重点建设课程投入经费支持，力争2门精品课通过学校验收，3门以上优质课通过学校验收，新增校级课程教学团队2个以上，通过课程建设和教学团队建设促进教学质量提高。重视素质拓展课建设，鼓励教师双语教学，

5、重视实验教学、实践教学，实践环节将成为教学投入、教学监督和检查的重点，积极开展综合性创新性实验，建设开放性实验室，继续完善建筑学综合实验中心的建设。

工作述职 篇7

店长是公司组织治理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带着团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改良工作中发觉的问题、提高员工素养、调整员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心，其正确的治理态度和优秀的治理品质是赢的领导支持和员工信任的根本原则，是引导团队销售走向胜利的根底。日常治理中，店长必需以身作则，带头做到公司的各项根本要求：干净的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公正处理，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当准时与之沟通，帮忙她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。

以上是我到公司以后历任多个工作岗位的缺乏看法。对于将来，我布满盼望，对于当前，我努力工作，专心效劳每一位顾客，工作中有什么缺乏，请多指正。

我于20xx年10月来到X便利4号店工作，在20xx年2月中旬担当X37店实习店长。

自从担当实习店长以来，我努力将公司培训时所学的各种职业技能和以前老店长教我的各种学问运用到实际治理中，从今年2月至6月的4个多月以来，37号店的营业额已经从最初的每天600元左右上升至每天千元左右，双休日的营业额更是可以到达1200元，完成了公司下达的销售任务。现将我任实习店长以来的各项工作汇报如下：

一、在最短的时间让员工成长。

刚来37店的时候，由于接近年关，开店前夕没有老员工安排过来，所招的都是新员工。面对这个问题，刘经理告知我：老员工虽然熟识各项操作和业务，可以立刻上任，但是新员工就像一张白纸，可以由你来培育，等他们成熟后，和店长的协作也是的，你可以把他们培育成最适合的人才。

所以在开店的前一天，我让员工停下手头工作，特地用两个小时介绍连锁便利店的各种学问，强调本公司的工作纪律和一些员工守则，并且在最开头的`十天里，我一个人跟着两班员工，手把手教他们收银和理货的各种留意事项，并准时订正他们的错误，让他们在最短的时间里成长起来，并力求做到精确无误。

二、合理调整商品构造。

由于37店是接收的原金谷公司的商品，在商品的构造上存在很大的的问题，洗化用品繁杂，且量比拟大，香烟单品较少，包装食品类以挂件居多，而顾客常用的东西却没有，面对这个问题，我积极调整货架，依据门店库存向配送中心临时要货，并向各家供货商打电话催要商品。由于开店时期已经是腊月底，在局部供货商不能准时送货的状况下，我依据其他店的商品库存积极调拨，并利用农村居民赶集的时间发动员工在赶集日上通班，以求尽快处理无信息和临期性商品，还将顾客常常问到的商品做了记录，并依据记录补货。经过将近两个月的调整，37店的商品构造已经根本可以满意四周居民的需要。

三、强化效劳意识，提升店面形象。

便利店的经营性质打算了它所面对的顾客群体主要是四周居民和单位。由于37店地处市郊，四周居民对商品的售价比拟敏感，购物时特殊看重商品的性价比，往往在同类商品中反复挑拣，并且对购物袋收费的规定难以承受。针对这些现象，我反复对员工强调不行以对任何顾客有任何负面心情，要站在每一位顾客的角度来思索问题，针对顾客提出的问题要急躁解答，同时对顾客介绍在乐客购物的优势，比方商品质量、效劳质量、会员制度、刷卡效劳等。并且对店内的货架安排到人，严格要求员工留意每个商品的质量和保质期，让顾客购物时没有后顾之忧。通过一段时间的努力，使许多四周的顾客对乐客便利店的印象有了很大的提升，店里的回头客明显增多，客流量和客单价都有提高。

四、目前店内存在的一些问题。

第一，快讯活动时效果不明显，宣传力度有待加强。

其次，在商品变价时，员工不能做到准时更换价签，导致有的顾客在购物时与收银员发生争吵。

第三，员工对信息栏的关注程度不够。

针对问题，我肯定以身作则，在快讯时带着员工做好宣传工作，提高快讯时期的效果，强调收银员每天关注商品变价，在下班时间打电话关注讯息栏的更新状况。

工作述职 篇8

这一整年我都是以车间班长的身份在车间工作，也渐渐适应了这样的一个新身份。回想着一年的时间，虽说是没有太多的精彩之处，但也可以认为是平平稳稳，我仍旧还是对着一年的工作进行了简单的总结。

这一年来我每天都是严格的遵守车间的规章制度，并严格的管理自己，就希望自己的一言一行都可以给整个生产车间的同事们严格较好地引导，并且我也有非常努力的让我是能够在班长这工作岗位上完成好自己应该要做到的工作。从来都没有迟到早退过，更是将心思都放在工作上，让自己可以更好地展开自己的工作。

对于上级领导下放的任务，我都是在自己的分析之后，再往下发放，为的就是将这些任务都能够在心中有底，更是能较好的去督促每一位员工进行工作。当然对于工作的场地也是有非常认真的、仔细的去检查，更是为了让每个机器都能够照常运转，让生产效率能够提升上去。同时也会及时的阅读上交上来的工作情况表，对每天的任务都有一定的认知，同时，也及时的`做出反馈，并制定下一阶段的工作任务。

而我作为班长更是亲自上阵，不断去提升自己能力的同时，让每一位员工都能够在工作中有所提升。对于一些简单的东西尽可能的手把手的教会每一位员工，这样更是能够将工作都完成好，才会有一个标准，才更是能够达到所期望的标准。

当然我也是有定期对各项机器进行检查，定期上润滑油，以保证机器的正常运转，更是让每一位员工都能都在自己所在的岗位上做到更好的。在车间的管理上我也是投入了很多的心血，就是希望自己能够在与各位员工的相互交谈中感受大家的需求，更是将各位员工安排在合适的岗位上，以保证生产的顺利进行。

每一位员工都是我们真个车间的灵魂，是车间所有人共同的努力才让整个车间变得如此的优秀，更是能够达成如此的业绩。身为整个车间的主管，我也甚是开心，我能够达成这样的业绩也是离不开所有成员的共同努力，我相信不管是现在还是以后，我都是可以在下一阶段去保持更好的状态，我还是会尽力的做好自己需要做的事情，尽力让整个车间都能够在我的带领之下找到正确的方向，去不断的成长。

我相信在，我们整个车间定是可以达成较好的业绩，更是能够有非常好的成效。当然我也希望我接下来的工作能够接受到大家的监督，让我能够知道自己好需要努力的方向，并尽力去将车间带领好。

车间生产负责人述职报告本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按车间要求特总结述职如下：

在一年的工作中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

一年来，我在车间的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。

一、狠抓思想工作，在车间内部形成一种积极向上的氛围。

从总体上看一年来的工作，电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好，工作态度转变较大，几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史，现在电工在工作上都是急车间所急，想车间所想，尽全力为生产车间服务。一年来，现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象，也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。

二、狠抓业务素质，在车间内部倡导勤学好问的行为。

通过技能考试和工作上的绩效考核，将电工进行分级管理，以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在，除了实习电工外，其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。

三、参加各种专项检查活动，并对发现的问题及时整改，保证电气设备安全、人员安全。

一年来没有发生重大电气设备安全事故，没有发生人员触电伤亡事故。

四、把握工作重点，做好服务工作。

在实际工作中，我能从全局出发，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体讨论决策中，一旦决定的事情，电气车间服从指挥，很好地完成上级交办的各项工作和任务，并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题。二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报，不越职、越权、越位或自作主张。三是作为同事，对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事，尤其是在分工不明确的地方，能承接的工作尽量承接，而不计较工作量的大小。四是加强车间员工的联系与沟通，认真采纳合理化建议。

五、在管理上充分放权，且紧盯紧靠，锻炼后备力量，使后备干部逐步成长起来。

通过一年来的工作，尤其是淀粉30万吨扩能改造，在这工作量相当大的时期，负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼，逐步成长起来，现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。

通过以上措施，使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效，促进了电气车间各项工作健康快速发展。

存在的问题和今后努力方向：

一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与车间的要求相比还存在一些问题和差距，主要是：自身及整个电工队伍的技能水平严重不足，已经成为电气车间工作上再进一步的瓶颈。工作上创新意识较差，一年来在工作上没有什么新意。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点：

一是继续加强自身理论学习，提高驾驭工作的能力，努力适应日益复杂的工作环境。

二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发，从解放思想入手，下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪。

三是加强对电气车间成员的技能培训，力求使本车间的设备档次升级以后，不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。

以上是我去年一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在车间的带领下，在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下，我们的电气车间全部人员将全面完成车间交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌。

工作述职 篇9

今年以来，我局高度重视人才工作，进一步强化领导，狠抓人才目标责任制的落实，紧紧围绕全市经济社会发展目标，坚持党管人才原则，解放思想，创新机制，采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法，积极开展人才工作。

一、坚持党管人才原则，加强党管人才工作。坚持党管人才原则，市统计局党组始终把人才工作摆在突出位置，牢固树立人才资源是第一资源的理念，定期召开党组会议，安排部署人才工作。通过召开干部职工学习会、专题讨论会、座谈会等，深入贯彻落实我市中长期人才发展规划纲要，明确人才工作的重点任务和具体措施

二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定，认真做好相关统计调查。按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工，结合本单位的工作性质，狠抓贯彻落实。积极发挥统计部门专业特长，认真搜集人员统计相关数据，为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。根据国家及省统一布置，在20xx年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作，并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节，结合各环节特点狠抓工作质量，圆满完成20xx年全市企业用工调查工作任务。

三、引进清华博士协助项目。利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机，申报探索服务业统计调查工作体系项目，借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究，为服务业统计工作提供有力的智力支持。

四、不断充实统计人才。继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后，今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员，招才引智，为统计工作注入新的血液。不断充实统计队伍。

五、以培训教育为保障，切实提高统计人员素质。我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》，规范培训流程，严格培训纪律，拓宽培训内容，加强培训管理，完善培训监督。开展培训效果测评，确保参训人员能够真正掌握培训内容;建立统计业务培训备案机制，定期对各区县(科室)业务培训情况进行检查、通报。

工作述职 篇10

20xx年立刻接近尾声，我在今年工作中的努力也得到了回报，虽然有缺乏，但总体上来说，成绩还是可观的。店面里几乎每个月都能完成规定的任务。身为一个店长，我会严格要求店面员工执行公司规章制度，他们的稳定性也很高，店面里的员工工作时间最短的也是8个月。现我将20xx年的详细的销售店长工作总结如下：

首先要感谢公司供应给我这样一个很好的进展平台，之后更是专心栽培，在工作上会赐予我以鼓舞和指导催促。我学到了许多的销售技巧以及沟通治理力量得到提升。另外我还要感谢身边同事的积极协作，使得我们这个团队越来越有分散力，从他们身上我也学到了许多的东西。

我想我最重要的熟悉，就是对店长这一个职位有了深刻的了解，身为一个销售店长，无论是学问面还是社交力量都是不能欠缺的。通过这么久的销售和治理工作，我也有熟悉到自己存在的.缺乏;

除了客观因素上的缺乏，我们在实际工作中还存在着问题，这些问题主要表现在以下方面：

第一：客户维护工作做的不到位，影响到了销售量。

其次：没有和客户进展很好的深入沟通，产品的价值没有清楚的推销给顾客，对顾客的想法和购置意图也没有了解。

第三：自身说服力和号召力还不够强，致使店面员工站岗不准时，工作责任心还需加强。

第四：对库存的销量没有准时关注，所以女装和男装销售比例一个是上升，一个是下降。

这些就是我在工作中存在中的缺乏，还盼望各位领导给出批判和指导。