为了更方便使用申请书范文网小编整理了“hr述职报告”类的内容。按理说，经历过总有感悟和收获，为了更好的开展下一阶段的工作。往往都需要我们撰写报告，撰写报告可以及时调整解决我们遇到的困难、问题。希望本文能够为您的工作和生活带来一些转变！

hr述职报告 篇1

尊敬的XXX领导：

您好！感谢您给我转正的机会，也感谢您能抽出宝贵时间来听我的述职报告。在过去的6个月里，我在公司中扮演着一个HR的角色，我会在接下来的报告中向您展示我的工作成果。

一、工作内容

1. 招聘流程管理

在招聘流程中，我承担了发布招聘信息和筛选简历的工作。在这个过程中，我制定了一份简历筛选标准，以确保我们只选择符合公司需要和要求的候选人。在面试环节中，我也会参与策划和组织，并提供面试评估报告以供参考。在这方面，我秉持着“用心服务”的理念，不仅视面试为企业文化传递的重要手段，还努力去建立公司的良好形象。

2. 员工档案管理

了解每位员工的工作经历、在职表现、工作重点与方向，才能恰当的指导、辅导他们，从而提升部门和公司的工作效率。在员工档案管理方面，我及时地归档并管理每个员工的档案，同时也会记录好员工的工作表现，以便在奖惩管理方面更加公正和准确。

3. 员工培训和发展

作为为员工制定培训计划和方向的人，我也会提供相关的培训和学习资源，以确保员工可以不断提升自己的工作能力和水平。在此方面，我一直致力于完善公司的培训计划体系，并充分利用线上资源，提供员工在线培训方案，并将培训成果作为考核结果的重要标准之一。

二、工作成果

1. 招聘效益提升

在我任职期间，我成功地招聘了四名符合公司要求的员工。此外，在公司拓展人员时，我也与其他人力资源部门进行了合作，确保招聘流程顺利，为公司持续发展作出贡献。

2. 员工绩效提升

在现有的员工中，我与我的同事合作，定期进行了评估和研究，以确保员工在工作中的表现和成果。在我任职期间，成功地推动了一批员工的晋升和角色转变，这些员工不仅获得了更高的工作成就，还获得了公司的认可和奖励。

3. 团队协作提升

在协同努力的过程中，我推动了不同团队之间的联系和沟通，以确保整个部门的共同目标得以实现。我也在每周的会议中积极发言，协调不同的团队之间的冲突，并提供解决方案。经过努力，我们团队的协作和沟通得到了大大的提升，大大提高了团队的效率和质量。

三、工作不足

1. 时间管理

在协调部门和员工方面，我做得相对不够，因为我还需要提高时间管理的能力，才能更好地完成我的工作。

2. 联系建立

要管理好员工，在与他们交流时一定需要有很好的信任基础，所以我需要改进对员工个性的理解，或寻求适当的机会，了解他们的情况，加强沟通与信任的建立。

诚挚地感谢您的宝贵时间听我作这份述职报告，我将会以更高的热情和技能，在公司内创造更卓越的工作表现和卓越的成果。

谢谢!

hr述职报告 篇2

主题：努力拼搏，奋力前行——我的转正述职报告

尊敬的HR部门：

您好！我是IT部门的一名员工，感谢公司给予我这一次机会，让我在这里进行转正述职报告。回顾过去的工作经历，我在公司的每一个岗位都认真、踏实地工作，带着一颗奋发向上的心，努力去探索自己，去发掘自己的潜力，为公司的发展贡献了我的力量。

一、个人工作总结

在进入公司的这一年中，我担任过开发工程师和研发工程师两个岗位。在开发工程师的岗位上，我参与过多个项目的开发工作，积累了丰富的经验和实战技巧，从最初的纯手工制作到应用开发的日益多样化，我为这些项目的成功应用出了不少的力量。

而在做完几个项目后，我认为如果不能很好地提高应用的质量，那么再好华丽的功能也有可能会被用户直接删除，于是我开始了做研发的尝试。在研发工程师的岗位上，我独立负责了公司的一个研发项目，我积极学习新的知识和技术，探寻出了不少研发的新思路。例如，在开发时会遵循产品研发OA的流程，并从中总结出了一份经验分享报告，大大提高了工作效率。

工作之余，我主动参加公司内部培训课程，不断学习更新领域相关知识并积极用于实践中。我认为，在工作中切实学习到新的知识，将知识技能转化为更加优秀的工作业绩是关键的。

二、业务目标完成

在工作中，我时刻以达到自己的业务目标为准绳。在进入公司不到一年的时间里，我负责的开发项目、研发项目都积极参与并且取得了业务成功。

1、开发项目《移动应用》

该项目是一款在线视频应用。经过我努力地开发，最终成功上线，达到了预期目标。该应用在各个应用商店中，总下载量已超过了100万次，成为公司移动应用开发业务中的一大成功。

2、研发项目《OA系统》

在面临公司所有人力资本需求整合的情境下，我积极应对OA产品的研发工作。经过两个月的不断调整和完善，最终提交上线。这个产品在公司中受到了很好的评价，并且得到了很好的使用率。它的推广大大提升了公司内部的工作效率。

三、团队工作协作

作为IT部门中的一员，我热爱团队工作，善于与他人沟通，具有优秀的团队协作精神。在开发和研发项目中，我时刻跟踪团队进展，积极与其他成员协调配合，确保项目按时保质完成。在工作上，我认为沟通是团队高效协作的基础。因此，我在工作中时刻保持理性和耐心，积极和其他人交流讨论，并给出自己的建议，共同推进项目进度。团队成员对我的协作评价非常好，对其他团队成员也收到了很多的帮助。

四、个人自我反思

在工作生活中，我认为自我反思是非常重要的。经常反省自己的工作和生活，可以发现我们的不足之处，及时提出改正的方法，并不断推动自己的完美。回顾自己的工作，我认为自己存在一些不足，最重要的是要不断学习、发现、改正。例如，在工作中，在提高产出的同时，也需要锻炼自己的情商、沟通技巧，提升个人的领导能力，获取更多的成长机会。

五、总结

一年多来，我一直“本着创新、努力、踏实”的态度，积极心态参与公司的各项业务工作，因此，我在销售业绩、业务发展以及团队协作等各个方面都取得了很好的表现。虽然，在过去的工作中有不少的挑战和困难，但我从中得到了很多关键的经验和心得，我相信我所学所得将会是我的未来职业生涯的坚实基础。

总之，在未来的工作中，我将不断突破自己的界限，进一步强化自己的能力素养，并为公司的成长和进步不断打造极致产品，为公司持续稳定的发展贡献我的力量！

2021年5月25日

此致，敬礼！

IT部门员工

XXX

hr述职报告 篇3

尊敬的公司领导和同事们：

您们好！

本人仁爱医院人力资源部hr, 很荣幸能够在这个舞台向大家汇报自己的工作和成果，也非常感谢公司给了我这个机会进行述职。今天，我想与大家分享我在入职初期的认识历程、在招聘流程中的工作经验和新员工培养方案等几个方面的内容。

一、入职初期的认识历程

2019年，我加入了仁爱医院。刚进入公司的我，对这个行业以及公司的运作缺乏足够的了解，我意识到自己需要了解行业和公司的发展，以便更好地完成自己的工作。

因而，在入职初期，我主动学习，并积极了解行业先进经验和管理方式。通过自主学习和与公司同事交流，我了解到医院人力资源需求不断增长的趋势和挑战。同时，我积极通过参加行业培训、顶尖招聘大赛以及职业素养提升等活动，了解和掌握行业前沿情况和新技术、新方法，进而获得了扎实的人力资源管理知识以及良好的职业素养。

二、在招聘流程中的工作经验

在流程管理方面，我一直将“诚信、高效、客户至上、持续创新”作为工作原则，不断探索改进工作方法和流程，实现与时间高效把控，对公司进行优秀人才招聘。

在执行招聘方面，我借助外部人才市场资源，在大型招聘会上高效筛选、简历初筛、面试安排、跟踪职位招聘等环节，使公司招到了合适的人才。同时，我也坚持将公司内部员工的第一原则，注重提升内部员工职业技能，建立了良好的内部招聘机制，该机制解决了公司内部员工的职业发展问题，满足了公司业务需求，增强了公司内部员工的归属感和责任感。

三、新员工培养方案

当新员工到达公司，他们可能感到陌生和迷茫，不知道在公司应该如何表现出最好的一面。这时，公司的新员工培训方案发挥着重要的作用，我认为新员工培训是企业管理的重要内容，因为它不仅可以让新员工快速融入公司，还可以加强他们的专业知识和技能。

我深知新员工培训对于公司文化和队伍建设的重要性，因此，我积极参与新员工的培训，制定了一系列培训计划，包括：形象礼仪、咬字和普通话练习、职业素养等方面的课程内容。我积极组织面对面的交流、学习和讨论，让每一位新员工能够更好地了解公司的发展、文化和价值观，以及公司内部的规定、制度等。通过这样的培训方式，新员工得以更快地认同公司文化和价值观，适应公司的管理流程，提高员工整体素质和技能。

结语

回顾这一年的工作，我一直抱着积极向上的态度工作，即便面对工作的困难，我也快速集合公司内外的资源，解决问题、提高效率，帮助公司成功完成了每个招聘项目。在此，我马上签署合同并谢绝了离开的邀请，我将与公司共同成长，继续努力，不断探索提升自我，为公司发展提供更好的人才支持。

感谢大家对我的支持和厚爱！

hr述职报告 篇4

以下是一份HR转正述职报告PPT范文，供您参考：

一、自我介绍

大家好，我是XXX，非常感谢公司给我这个机会，成为公司的一名HR实习生。在这里，我学到了很多知识和技能，也锻炼了自己的能力和素质。

二、实习期间的工作表现

在过去的几个月里，我在HR部门主要负责招聘流程的管理和协调，协助招聘团队完成了许多招聘工作。我负责收集、整理和筛选简历，与候选人沟通，进行面试安排和面试结果的记录。我还负责制定和执行招聘预算，并与供应商和HR团队进行沟通和协调。

在招聘流程方面，我成功地完成了多个招聘项目，包括招聘海报的设计和发布，面试安排和面试结果的记录，以及与候选人的沟通和协调。我通过编写招聘流程和招聘策略，提高了公司的招聘效率和质量，并与候选人建立了良好的关系。

三、对公司的贡献

在实习期间，我积极参与了公司的HR政策和流程的讨论和制定。我参与了公司的人才管理计划，并提供了有关招聘流程和人才管理的意见和建议。我还积极参与了公司的团队建设活动，与同事们一起开展了多项团队建设活动，提高了公司的工作效率和团队合作能力。

四、未来的工作计划

为了更好地为公司做出贡献，我计划在未来的几个月里继续提升自己的能力和素质。我计划学习更多的人力资源管理知识和技能，包括薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等。我还将积极参与公司的培训和学习活动，提高自己的专业水平和技能。

最后，再次感谢公司给我这个机会，让我成为公司的一名HR实习生。我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

hr述职报告 篇5

作为一个职场人士，在今天的职场里，述职报告已经成为了我们职场生活中不可或缺的一部分。这项任务可能会让很多人感到非常紧张和焦虑，因为它不仅需要我们对自己的工作做出一份客观的总结，还需要在报告中阐述自己的贡献，并评估下一步的工作目标。因此，在接下来的文章中，我们将详细阐述如何口述一份出色的述职报告。

一、准备工作

在开始写述职报告之前，需要先做一些准备工作。这一步是极其重要的，因为它将确保你在述职报告中提供了一个准确的总结，并展示出你的职业能力和专业知识。以下是准备工作的关键步骤：

1、收集你的工作成果：在写述职报告之前，你需要花一些时间回顾自己的工作成果。你可以查看自己的工作日志、电子邮件、工作计划、报告等等。此外，你还可以考虑与其他同事交流他们对你工作的看法与意见，来补充你的成果列表。

2、制定个人计划：在写述职报告之前，你需要制定一个个人计划。这个计划应该涵盖你过去一年中取得的成就、目标和职业发展计划等。这将有助于你在述职报告中提出更加明确和具有挑战性的目标。

3、查看公司目标：在你开始写述职报告之前，你需要了解公司的目标和计划，以及你工作的部门目标和计划。这将使你在述职报告中更好地展示你的工作成果与公司的发展目标和计划有紧密联系。

二、 如何口述HR述职报告

完成准备工作后，你就可以开始口述HR述职报告。口述HR述职报告可以分为三个部分，分别是：

1、总结阶段：这个阶段允许你以一个清晰且扼要的方式总结你一年来的工作成果。在这个过程中，你要遵循以下几个原则：

（1）坚持事实。其他人必须相信你的陈述是客观的。

（2）想像对方是外行。你不应该使用过于技术性的术语。

（3）抓住要点。阐述你最突出的成就。

（4）避免弱点。在这个阶段，你应该突出你的优势而不是你的弱点。

2、自我评估：在这个阶段，你需要评估自己的能力，介绍你所取得的成果，并解释它们如何与公司的目标保持一致。在自我评估的过程中，你需要注意以下几个方面：

（1）突出你的优势和优点。你需要让人知道你的职业能力并给出证据。

（2）避免情绪化。你的每个评估都应该建立在你工作的事实基础上。

（3）参考你的个人计划。提供证据证明你已经达到了你计划中制定的目标。

3、下一步工作计划：这个阶段允许你清晰地展示出你的未来计划。在谈论下一步工作计划时，你应该：

（1）紧密与公司目标对齐。你的计划和公司的方向要保持一致。

（2）给出具体的目标。你的下一步计划应该明确，每个目标都要设定具体的数值或时间线。

（3）阐述新项目的计划和思路。你的下一步工作计划应该包括你正在进行的或者即将开始的项目。

三、附加技巧

1、练习。在做出实际的口述述职报告之前，你可以通过练习来增加自己的信心和口头表达能力。

2、保持冷静。虽然这个任务很重要，但你应该保持冷静。如果你感到紧张或焦虑，你可以做一些呼吸练习或者其他的冥想练习来放松自己。

3、使用图表和图片。如果你想更好地展示自己的工作成果，你可以使用一些图表或图片来呈现数据和关键信息。

总结

通过以上几个步骤和技巧，你将能够口述一份出色的HR述职报告。最关键的是，你应该保持坚定的态度，相信自己的工作能力和专业水准，在口述HR述职报告中充分展示自己的价值和能力，让人信服。

hr述职报告 篇6

作为一位员工，述职报告是非常重要的一环。它不仅可以反映你的工作表现、个人成长和团队合作能力，也是表达自我的机会。然而，很多员工在口述HR述职报告时，往往感觉紧张、困惑和无从下手。要怎样口述HR述职报告呢？以下是一些详细、具体且生动的建议，以帮助你顺利完成此项任务。

第一步：准备工作

在口述HR述职报告前，需要先进行充分的准备工作。这包括回顾自己的工作表现，整理自己的思维，并准备好相应的材料和证据。这些证据可以是你完成的任务、获得的成果、参与的项目或培训课程等。另外，需要有一个清晰的思路，确定要传达的信息和说话的重点。

第二步：开场白

在开场白中，可以介绍自己、提到工作内容、队友和主要成果或目标。这部分内容需要简洁明了，不需要赘述。

第三步：工作描述

接下来是工作的描述和结果。这部分需要具体详细，可以提到某项具体任务，如何完成的、需要克服的困难、在工作中学到了哪些知识和技能，等等。除此之外，还可以陈述一下自己在工作中的亮点和做出的成果，例如获得的奖项、荣誉或者对公司业务发展的贡献。

第四步：个人成长

职业生涯的发展和个人成长同等重要。这部分内容需要说明自己在职业发展上取得的成果和对个人技能和知识的提高。这里可以是在工作中获得的技能、知识、经验或教训，或者是参加的培训，或是某些个人兴趣爱好的提升、成长经历和困难的克服。也可以提一下目前个人在职业规划上的感受和下一步的计划。

第五步：团队合作

团队合作是企业成功的关键。要想证明自己是一个成功的团队合作伙伴，需要提供一些例子来证明自己的贡献。可以先简要介绍在公司的团队角色和任务，然后提供一些某个团队领导能够协调工作、实现目标的例子。在描述具体事例时，需要具体、清楚地说明自己的角色和成果，以及这些工作对团队或公司的贡献。

第六步：提出问题

最后，可以在报告的尾声提出一些问题，了解公司对自己的表现是否满意，以及还有哪些方面需要改进和提高。这也可以显示自己对于工作和公司的关心、认真负责的态度。

总之，要想完成一篇成功的口述HR述职报告，需要提前做好准备并与 HR 进行适当沟通，在述职报告中强调自己在工作中的亮点、个人成长和团队合作贡献，以及在工作中面对的挑战和困难。最后，需要提出问题，以了解自己在公司的表现和公司对自己的期望，增强自身发展规划意识。

### 总结

在口述HR述职报告中，合适的开场白、重点陈述、明确的结尾以及如何提出问题都需要考虑到。准备阶段，可以利用自己的思维导图、参考一些市面上的样本，更好地帮助自己明确思路、节奏等各个细节，以保证口述HR述职报告更为流畅，展现出自己的实力和未来的发展潜能。

hr述职报告 篇7

HR个人述职报告范文

各位领导：

在这短短 9 个月的工作中，公司经历了由公司向集团化发展的历史性飞跃，面对新形式，人事行政部在集团各分公司、各部门的大力支持下，坚持倡导和践行求实创新、敬业奉献、和谐奋进的工作作风;坚持认真贯彻执行各项规章制度;坚持公司的办厂方针及经营战略，在公司领导的正确领导下，突出强化服务效能，狠抓文稿起草、督查督办、综合协调、人力资源、后勤保障等工作，保证了集团公司工作的正常高效运转和公司领导各项决策决定的有效贯彻落实。主要做了以下几方面的工作。

一、认真做好公司人员工资编制、审核和员工的各类保险工作。面对公司部分员工队伍变动大的情况，我部始终对人员工资编制工作没有丝毫的马虎，认真审核各部室、分公司上报的考勤和补贴、加班费，切实把好人员工资编制第一关，确保了公司人员工资及时发放。同时，积极与社保部门联系，作了大量前期准备工作，给公司员工办理了养老保险和工伤保险，医疗保险正在有条不紊的落实之中，确保了员工队伍的稳定，解决了他们的后顾之忧，树立了公司的良好社会形象。

二、加强职工思想教育，狠抓队伍建设，不断 提 高职工综合素质。坚持发放体育娱乐器材，按时开放职工娱乐室，参与了迎奥运万人登山活动、职工文体比赛等职工活动活跃了员工的文化生活，促进了员工的身心健康，增强了员工的团队精神。通过加强职工思想教育和狠抓自身建设，全体职工的思想素质和工作能力进一步增.包村干部个人述职报告

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来源：

hr述职报告 篇8

尊敬的公司领导、各位同事：

我非常荣幸能够在这里向大家提交我的转正述职报告，我是人力资源部门的员工，已经在公司工作了一年的时间。

在这一年的时间里，我逐渐融入到了公司的大家庭中，成为了一名忠诚、勤奋、责任心强的员工。作为人力资源人员，我一直在为公司的发展做着自己的贡献。下面，我将就自己在这一年里的工作总结和成果进行阐述。

一、工作总结

1、招聘与面试

在这一年里，我参与了公司对新员工的招聘和面试工作。面对大量的简历和应聘者，我具备了筛选有效信息的能力，并在第一时间与应聘者沟通，了解岗位需求。通过我的工作，我们招募到了许多胜任本岗位的人才。

2、培训

为了加强公司的员工培训，我在这一年里参与和组织了多次的内部培训，着重针对新人进行数值统计、沟通技巧等方面的培训，并积极组织企业文化和素质教育的课程，增强员工的团结和责任感。

3、入职流程

在入职流程方面，我负责安排员工各项手续并及时反馈，以便他们更快地投入到工作中。同时对员工的工作状态进行及时监督和反馈，确保新员工能够快速融入公司的工作中。

4、员工考评

作为人力资源部门的一员，我也参与了公司每月的员工考评工作，针对每个员工的优点和不足进行量化评估和反馈，为员工的职业生涯发展提供及时指导。

二、工作成果

1、职业能力的提升

通过这一年的工作，我学会了如何更好地与人沟通，在面试过程中更加准确地了解求职者的实力和特点，同时也加强了合理化的思维方式，更好地理解了团队合作中不同成员的角色和任务分配。

2、组织协调能力的提升

在本次转正前，我也为公司的企业文化建设做出了一定贡献，组织公司团建和年会活动。在此过程中，我结合成本、效益、节约的原则，与其他部门协同，成功地策划组织了公司一系列的活动，取得了良好的效果。

3、团队意识的增强

由于人力资源部门基本在公司的决策过程中，并且接触人员众多，我更是加强了与其他部门的沟通，与各部门的经理和同事建立了深层的合作关系，在工作中更注重团队协作和互助精神的发挥，促进公司工作的积极向上。

通过这一年的工作，我得到了领导和同事的认可和赞扬，他们表示我有能力成为公司人力资源部门的骨干人才。我也将继续努力提升自己，为公司作出更大的贡献。

谢谢！

hr述职报告 篇9

尊敬的公司领导、各部门领导及同事们：

大家好！我是财务部的小明。很荣幸能在这里向大家汇报一下我这一年来的工作情况以及未来的工作计划。

一、职责范围

作为一名财务部职员，我的主要职责是负责公司的资金管理、账务处理、财务报表编制、预算管理和税务申报等工作。在日常的工作中，我充分发扬团队合作精神，与同事们密切协作，共同完成了诸如年度预算编制、月度账务调整和财务报表制定等重要工作。同时，在处理具体业务时，我始终保持客户至上的原则，为客户提供优质的服务，尽最大努力保证公司资金的合理利用和风险的有效控制。

二、工作成绩

在过去一年的工作中，我积极动手、认真负责，做出了一定的成绩。主要表现在：

1. 完善了公司的预算管理制度，严格按照预算执行，确保公司经济效益的提高；

2. 优化了公司的资金管理流程，有效降低了公司运营成本和财务风险；

3. 积极开展财务培训，提高同事们的市场意识和风险防范意识；

4. 及时了解国家的税收政策，保证公司资金运作的合法合规。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我也感到存在一些问题：

1. 需要加强与其他部门的沟通和协作，提高工作效率；

2. 缺乏创新思维，需要更多学习和深入思考；

3. 工作中需要更加严谨，防止出现一些错误和失误。

为了解决上述问题，我将采取以下措施：

1. 坚持每周和其他部门进行交流，加强合作，提高工作效率；

2. 阅读相关财经方面的书籍，进行学习和思考，提高思维的针对性和创新性；

3. 在工作中加强严格性，注意细节，确保工作质量。

四、今后的工作计划

1.做好公司未来一年的预算编制和预算执行；

2. 加强与其他部门的协作，推动公司财务管理的全面升级；

3. 严格执行税收政策，积极开展税务申报工作，及时安排缴税事项；

4. 提高自身的业务水平，不断学习和掌握新的财务业务知识。

以上是我的述职报告，崇尚“以人为本”的企业文化是我们共同的追求，我会一如既往地用心、专注、细致地完成好各项工作，为公司的发展贡献一份力量。谢谢大家！

hr述职报告 篇10

自今年六月份被聘任为人力资源部主管以来，在公司领导的关怀与指导下，在部门员工的默契配合下，我立足本职，认真学习，勤奋工作，一直认真对待着我的本职工作，较好地完成了领导交办的各项工作。现将个人的学习、工作情况具体汇报如下：

一、 对现任岗位的认识：

协调管理岗要求对内严格要求自己，对外搞好一切服务，协助部门领导把集团公司的日常人力资源管理工作处理妥善。对此，我始终以对领导忠心尽职，对员工尽心服务为标准严格要求自己。这个工作要求具有较强的工作责任心，具备较高的业务能力，熟悉各种手续的办理流程。我们这个部门的工作一般没有很重大的活，而是一些比较琐碎的工作居多，而且时间性不是很固定，一般时间要求比较紧张，经常需要加班加点。这就更加要求我们要有很强的集体荣誉感，要把集体的荣誉放在第一位。

二、 对试用期间的工作总结：

自六月份以来，我一如既往的做好我的本职工作：每个月月奖金等，8月份完成了集团公司20xx年防暑降温费的核算以及发放工作；完成领导交办的其他工作。

三、 对未来工作的设想和计划：

扎实的业务基础，熟练的业务流程是我们工作的重点，在以后的工作中，我一定加强专业知识的学习，加强自身业务能力的培训和锻炼，平时多参加一些人力资源方面的培训和讲座，多看一些这方面的书籍，以充实自己的专业知识。最重要的是要将学习的理论知识转化成自己的业务能力，这样在工作中才能游刃有余。另外，实践出真知，在平时的工作中，我要多向有经验的同事学习，将自己打造成一个业务过硬的优秀的微笑型成员，更好的为领导分忧，为员工服务。

四、 个人优劣势分析：

总结自己的工作，我的优劣势还是比较明显的，优势是工作经验相对较扎实，有一定的实际工作能力，能够潜心钻研，对待人和事认真、公正、诚恳、谦和，经过长期交往能够得到大家的认同。当然劣势也比较明显，离领导的要求和企业的发展还有一定的距离，主要表现在我的工作水平和业务能力还有待于进一步提高，工作上有许多被动现象，不能及时抓住重点，浪费了许多时间，也影响了工作；缺乏创新意识，没有独到见解，工作质量得不到大幅度提高。另外社交能力和文字功底比较薄弱，今后的时间里，我要更加努力，将优势保持，劣势改正，更好的展现自己，不辜负领导的栽培和同事们的爱戴。

五、 对公司发展的建议：

目前公司还是需要一批专业能力强的队伍来带动整体，以更好地促进企业的发展，当然公司的运营首先需要资金，前几年的金融危机给企业带来的压力和财政收入的赤字，员工都是有目共睹的。只有公司强大了，员工收入才会提高。希望公司在资金条件允许的情况下，从长期运行和前瞻性角度出发，在行业新技术和节能降耗、技术人员和专业能力人员培养方面给予一定的资金支持，加强公司在专业运营方面的技术实力，以进一步提高公司的运营利润最大化。

hr述职报告 篇11

尊敬的公司领导：

我是XXX，自入职以来，得到了公司领导们的支持和帮助，在大家的共同努力下，我已经成为这个公司不可或缺的一员。我认为今年我已经拥有了足够的知识和能力，可以把我的工作做得更加出色。在这里，我非常感谢公司领导们对我的信任，我会尽我所有的努力来向公司证明我的价值。

在我入职公司的第一年，我带领我的团队完成了多个重要项目。在这些项目中，我学会了如何团队合作、如何根据客户需求解决问题，以及如何管理时间和资源。同时，我还向我的上级汇报了项目进度、成果和其他相关信息。

在第二年，我得到了更多的机会来实现自己的想法和见解。在任务繁重的情况下，我学习了如何分配工作和管理时间，使得我们团队的效率和质量都得到了提升。我的上级领导对我提出了建设性的意见，我听取并融合了他们的建议，既满足了要求又超出了期望。在这个过程中，我学会了如何处理人际关系的矛盾，提高了自己的领导能力。

在第三年，我负责的项目更加复杂，我需要更多的知识和技能。在学习的过程中，我发现了自己的潜力：我领导了几个新员工，并帮助他们适应新环境，学习新技能。我因此意识到我的职业道路要向管理领域发展。在之后的几个月中，我在另外一个部门担任了一段时间的项目经理，使我更加了解业务流程和管理战略。

诸如此类的经历，让我体验到了从团队成员到项目经理的晋升，我更加理解公司的生态系统和组织结构，并且更加清晰，自己的职业方向。我意识到：要成为一名成功的经理，我需要更加强大和全面的技能，更好地了解公司和环境外中的趋势，更加了解自己和公司的目标，更好地带领你的团队。

在未来，我将继续不断地学习和成长。我将学习管理和领导的技能、技巧和策略，并将这种技能深入到我的日常工作和责任中。我将不断学习以便提高个人竞争力以及更好地管理团队，确保完成公司的战略目标。

最后，我要感谢公司领导和员工们对我的信任和支持，我感到十分荣幸和自豪，并承诺会继续做出更加杰出的表现。我希望公司领导能对我进行转正，以便我能够更加贡献我的力量，实现公司的目标。谢谢！

hr述职报告 篇12

本部门对__年的人力资源管理工作进行了深刻的反思和探讨，基于__年人力资源部已经形成了良好的工作开端，我们对如何做好__年的工作形成了统一的思路。我们将依据卡威集团的总体要求，从现实人力资源管理的问题动身，逐步改进和提升人力资源管理各项工作。

一、连续做好聘请与配置工作

1、本部门将充分利用校内聘请，参与专业人才聘请会，尝试猎头合作等开发聘请渠道。依据公司战略进展需要，做好人才聘请，满意各部门的用人需求。

2、依据酒店总体进展方向，对酒店内各部门人员进行合理配置，实现人岗匹配，用最少的人，制造最大的价值。

二、定期开展针对性、敏捷性等多种形式的培训活动

1、针对不同层次的员工，开展形式多样的培训首先，加强对基层管理人员责任心和团队意识的培训，增加员工的工作主动性和团队精神，提升分散力;其次，针对中高层管理者供应领导力及管理技巧等方面的培训课程资源;第三，针对一般员工，加强岗位技能培训。第四，针对新入职员工，加强企业文化、规章制度、适用环境等方面的培训和辅导。上述四个层次的培训，我们将定期实行内部讲师内训，外部讲师内训，师傅带徒弟，外部培训，案例争论等多种形式避开培训单一化，形式化，提升员工的参加乐观性，方案平均每周进行至少一次培训，让培训成为一种习惯和文化，让大家参加进来，并乐观呈现自己。

2、推动培训师组建项目明年将在酒店全面推广内部培训师组建项目，增加酒店的内训师队伍，提升管理人员乐观性，集中和发挥内部精英的才智，共享其工作的阅历和技巧。

三、完善人才通道建设，建立人才储备库

1、建立人才梯队建设方案。

2、建立岗位胜任素养模型。

3、完善人才通道建设，建立人才储备方案。

四、建立绩效导向的薪酬体系__年经理层以上人员将全面施行绩效考核与薪酬相结合，奖效挂钩，绩效打算薪资水准，绩效打算升迁奖罚，坚决不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓舞员工乐观制造价值，并建立与酒店共享价值制造、共享回报的氛围。

以业绩为导向，既是酒店的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。因此，酒店对业绩的考核，对考核目标的`设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素养、工作态度和领导力量多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强方案与过程掌握，强化了公司奖优罚劣、重在激励的安排制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。

五、完善员工关系

降低人员流淌率，过高的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司的变革和进展;简单造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺当持续。人力资源部在日常工作中要时刻留意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职缘由，从中做好分析，找出应对方法，确保避开员工不正常流淌。六、建立真正"以人为本'的酒店文化优秀的文化成为酒店可持续进展的关键。通过网站、宣扬栏、广播以及员工活动、员工培训等多种形式，使全体员工加深对企业文化的了解。人力资源部还将从本部门人员的态度、责任为动身点，进行人才的分层次管理，对经营人才、领导人才、销售人才、服务人才进行"人才适岗'为核心的管理模式，即发挥适应岗位需要人才的乐观作用，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流淌是正常的，培育人、进展人是各部门应尽的责任。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和详细方法上。人力资源部应当拥有人才观念，不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注意事业留才，机会留才，进展留才。依据"2/8法则'，酒店80%的业绩有赖于20%的优秀人才。

因此，管理并激励这酒店中的关键人才、优秀人才便成为将来3年人力资源管理的重中之重。总之，人力资源作为酒店的核心资源将直接打算企业的核心竞争力。因此，从酒店层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，从而帮助酒店形成独有的文化和氛围，提高员工分散力，维护酒店的创新和活力。从员工角度则是激励员工根据酒店与员工共赢的进展之路，不断提高职业技能和水平，在实现自我进展目标时欢乐地享受生活，享受工作，与酒店共同成长。

hr述职报告 篇13

HR（Human Resources）年终述职报告是每个HR从业者在一年结束时所必须撰写的一份重要文件，用于总结过去一年的工作成果、反思问题所在，并提出未来的发展规划和目标。本文将详细、具体和生动地描述HR年终述职报告的内容和重要性。

首先，HR年终述职报告应包含对过去一年各项工作的总结。HR在过去的一年中承担了招聘、员工培训、薪资福利管理等多项工作责任。在总结这些工作时，我将详细描述每项工作的完成情况、所取得的成绩以及面临的挑战。例如，我可以提到，我们成功招聘了若干优秀人才来填补组织的人才空缺，并制定了一系列培训计划，提高员工的技能和绩效。此外，我还将具体列举我参与的薪资福利调研报告、员工福利提升计划等。这些具体细节将让读者更加了解我在过去一年中的工作情况。

其次，HR年终述职报告应分析存在的问题并提出相应解决方案。在工作中，我们难免会遇到各种困难和挑战。在我的述职报告中，我将诚实地反思过去一年中我所面临的问题和不足，并提出改善的建议和解决方案。例如，如果我发现我们的招聘流程效率低下且招聘成本过高，我将提出加强内部招聘渠道开发、优化面试流程等解决方案。这样，我不仅展示了我的专业素养，还向上级展示了我积极主动解决问题的态度。

第三，HR年终述职报告应提出未来的发展规划和目标。作为HR从业者，我们应时刻关注行业的发展趋势和技能需求，不断提升自己的能力和知识水平。在我的述职报告中，我将列举我计划在未来一年中学习和提升的领域，并规划不同阶段的目标和具体行动计划。例如，我可能提到我计划参加人力资源管理专业的培训课程、从事更多数据分析工作等来提升自身能力。这样的规划和目标表明了我对个人发展的关注，并展示了我对HR行业的热情和专业性。

最后，HR年终述职报告的重要性不言而喻。通过撰写这份报告，我能够以系统的方式总结自己的工作，促使自己更好地反思和成长。同时，这份报告也可以提供给上级、同事和团队成员等相关人员参考，以便他们全面了解我的工作内容和成果。此外，HR年终述职报告也可以为我未来的晋升、职业发展提供有力的证明材料。因此，准确、详细和生动地撰写HR年终述职报告对于我的职业发展至关重要。

综上所述，HR年终述职报告是一份详细、具体且生动的文件，总结了过去一年的工作成果，反思问题所在，并规划了未来的发展目标和规划。通过准确和详尽地描述自己的工作成绩和经验，反思问题并提出解决方案，以及规划未来的发展方向，我相信我的述职报告将令读者对我的敬业精神和能力有更深入的了解。

hr述职报告 篇14

尊敬的X先生/女士：

您好！首先，感谢您在过去的一年里对我的支持和指导。我怀着由衷的感激之情写下这份转正述职报告，与您分享我在这段时间里完成的工作和所取得的成绩。

首先，我在转正期间主要负责人力资源管理相关工作，包括招聘、培训和员工关系等方面。在招聘方面，我积极参与编制招聘计划，通过优化招聘渠道和策略，成功吸引了一批优秀的候选人，拓展了公司人才池。并且，在面试流程中，我推行了一套评估方法和准则，确保了招聘过程的公平性和准确性。

在员工培训方面，我主导了一系列的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训和职业发展规划等。通过建立完善的培训档案和反馈机制，我帮助员工提升了工作技能和专业素养，提高了整体团队的绩效水平。同时，我还推行了内部导师制度，通过安排资深员工担任新员工的导师，促进了知识的传承和团队的凝聚力。

在员工关系方面，我积极参与解决员工问题和管理矛盾。我组织了一系列的团队建设活动，增强了团队合作意识和凝聚力。同时，我建立了员工关怀机制，及时了解员工的心声，积极回应员工的需求和关切，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

除了以上工作，我还积极参与了人力资源管理体系的升级和优化。我与部门合作，完善了招聘流程和人事档案管理系统，提高了工作效率和数据的准确性。同时，我还参与了薪酬制度的调研和制定，确保公司的薪酬政策合理、公平，并与市场趋势相符。

在转正期间，虽然面临了一些挑战和困难，但我始终保持了积极向上的态度，并且与团队密切合作，共同克服了各种困难。我深感公司对我的支持和信任，使我能够充分发挥自己的才能和潜力。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力，不断学习和积累经验，为公司更好地发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢您对我工作的肯定和支持，我相信通过我们的共同努力，公司的人力资源管理工作将会取得更大的成就。谢谢！

此致

敬礼

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