计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用，想要更效率地完成自己的工作。预备好方案，可以保证羡慕的成功进行，好的方案，可以让我们在工作中不断完善自己，工作方案有什么格式呢？经过我们的认真编辑以下为大家准备了“招聘方案”的相关内容，建议您将此网页加入收藏夹以便复习！

招聘方案【篇1】

近年来，招聘会在各行各业中越来越受到重视。专场招聘会成为各大企业和求职者的首要选择。为了更好地组织专场招聘会，我们需要制定一份详细的方案。本文将详细介绍专场招聘会方案，涵盖活动策划、场地选择、宣传推广、人员安排和招聘流程等方面。

一、活动策划：

1.确定目标：制定招聘会的目标，明确企业所需人才的类型和数量，为后续招聘流程提供指导。

2.策划团队：组建由人力资源部门、招聘主管和市场营销团队成员组成的策划团队，确保招聘会的顺利进行。

3.时间和地点：根据目标群体的情况，选择一个合适的时间和地点，确保能够吸引到更多的求职者。

二、场地选择：

1.考虑规模：根据参与企业和求职者的数量，选择一个能够容纳人员流动的场地，确保场地的通风和安全。

2.配备设施：场地需要提供充足的座位、展台和网络设备，以便参与企业和求职者进行沟通和交流。

3.便捷交通：场地选择在交通便利的位置，方便求职者前来参加招聘会。

三、宣传推广：

1.招聘信息发布：通过各种渠道，如招聘网站、社交媒体和邮件群发，发布招聘信息，吸引更多的求职者。

2.海报和传单：设计制作招聘会海报和传单，放置在学校、商场和社区等高人流量地区，提高活动的知名度。

3.媒体报道：邀请新闻媒体进行活动报道，扩大招聘会的影响力。

四、人员安排：

1.企业代表：参与招聘会的企业要安排足够的人员，包括HR人员和相关业务部门的代表。

2.志愿者：招募一些热心的志愿者协助工作，包括场地布置、接待求职者和收集信息等。

3.安保人员：请专业的安保公司提供足够的人员，保护招聘会的秩序和安全。

五、招聘流程：

1.注册签到：提供一个便捷的注册签到系统，使求职者能够快速参与招聘会。

2.企业展台：为每个参与企业设置展台，提供足够的展示空间和材料，展示企业形象和招聘岗位的详细信息。

3.现场面试：为求职者和企业提供一个现场面试的机会，促进双方的交流和了解。

4.求职者咨询区：设置一个专门的求职者咨询区，解答求职者的问题，提供职业指导和建议。

5.后续流程：为求职者和企业提供一个有效的后续流程，包括资料提交、面试结果通知和录用手续等。

通过以上的详细方案，我们可以更好地组织和举办专场招聘会。通过活动策划、场地选择、宣传推广、人员安排和招聘流程的各个环节，能够确保招聘会的顺利进行。希望本方案能够为各大企业提供招聘会的组织和实施提供参考，提高企业与求职者之间的匹配度，促进人才流动和经济发展。

招聘方案【篇2】

专场招聘会方案

随着就业市场竞争的日益激烈，企业和求职者都开始寻求创新的招聘策略。专场招聘会成为一个备受关注的方式，给企业提供了更好的展示和吸引人才的机会。本文将详细探讨专场招聘会的方案，包括策划、准备和执行等方面。

一、策划阶段：

1. 定义目标：

在策划阶段，首先需要明确招聘会的目标。例如，企业可能希望招聘特定岗位的有经验人员，或者是大规模招聘各个职位的新人才。明确目标有助于规划招聘会的规模、参与企业的选择和推广方式。

2. 确定时间和地点：

选择合适的时间和地点是成功举办专场招聘会的关键。通常，选择在工作日的午后进行，以便职业人士有时间前来参加。地点应该方便到达，比如位于市中心或容易到达的商业区域。

3. 研究竞争对手：

了解竞争对手的招聘活动可以帮助企业制定更优秀的方案。研究他们的工资待遇、福利措施和培训项目，可以帮助企业提供更有吸引力的待遇，从而吸引到更多优秀的应聘者。

4. 设定预算：

招聘会的策划也要考虑到预算的问题。确定好预算后，企业可以根据资源的可用性来选择适当的宣传手段、招聘人员和场地租赁等。

二、准备阶段：

1. 招聘宣传：

宣传是专场招聘会的重要一环。企业可以通过自己的网站和社交媒体平台发布相关信息，吸引潜在求职者的关注。还可以与相关的大学、职业培训机构合作，将信息传达给更多的年轻人。

2. 准备现场：

在专场招聘会的现场，企业应该准备充足的宣传资料，如宣传册、名片、员工手册等。招聘展位应该有清晰的标识，并展示企业的文化和品牌形象。还可以设置一个小型的面试区域，提供给感兴趣的求职者。

3. 培训招聘人员：

企业的招聘人员要受过专业的培训和指导，以确保他们能够代表企业进行有效的沟通和面试。他们应该了解企业的招聘政策和岗位要求，以及如何与求职者建立良好的联系。

三、执行阶段：

1. 与求职者互动：

在专场招聘会上，企业应该积极与求职者展开互动。招聘人员应该耐心倾听他们的问题和关注点，并提供专业的解答。还可以组织一些活动，如小游戏或抽奖，增加互动的机会。

2. 筛选简历：

招聘人员要及时收集和筛选求职者的简历。他们应该能够辨别出符合岗位要求和企业文化的候选人，并及时进行初步面试。

3. 面试候选人：

对于通过初选的候选人，企业可以安排现场面试或进一步的笔试。尽量给予候选人一个良好的面试体验，如提供免费的饮料或小吃，以减轻他们的压力。

专场招聘会是企业吸引和选拔人才的重要手段之一。本文对专场招聘会的策划、准备和执行等方面进行了详细的讨论，希望能够帮助企业更好地开展招聘活动，并获得优秀的人才。

招聘方案【篇3】

一、 背景

随着翰高集团的快速发展，槐府六号项目部、东环路项目部、有机农业项目及行政管理部对于专业专职人员的需求急速增长，及时快捷的招聘到适合公司发展的人才已迫在眉睫。同时，由于售楼部现阶段推出了两套多层单元并得到高层认可，结合招聘会对其进行推广。

在这结合2014年退役军人陆续返乡的情况，我们需要开展一些大型的农村招聘会，吸纳更多的人才的同时，让更多客户了解我们现阶段所推出的产品户型。

二、目的：

通过招聘会，我们可以找到符合公司要求的人才；满足公司目前的人员的需求；协助销售部提升销售业绩和槐府六号的知名度。

三、 活动主题名称和小组成员

名称：翰高集团2014年退役军人专场招聘会。

小组成员：

组长：冀总

副组长：马勇张青松

组员：销售部、物业部全体人员（请派两名保安）

四、 目标

1、 吸纳100-150人

2建立人才库，以满足公司后期的人才需求。

三。挖掘槐府六号潜在客户和潜在客户

五、时间

待定六、 开展阶段：

活动分为筹备、推广、现场布置、实施和跟进五个阶段

准备阶段：准备时间为一周

1、 落实招聘地点

2与广告公司联系，制作宣传材料和横幅（主要是槐府六号的宣传内容）

3、 确定活动参与者

4结合行政部门确定招聘岗位的工资福利

5确定招聘岗位、职责和要求

推广阶段：派发传单、张贴宣传海报、挂横幅、赠送小礼品

现场布置阶段：招聘现场分为现场填写：申请人填写* *咨询处：销售部门解释并注册客户进入* ***的意图

1.做好填写**，桌子和笔的布局，以便进入招聘会的人员填写**；

2咨询办公室布置，悬挂招聘岗位，岗位职责和岗位要求及槐府六号

**宣传内容。

三。现场宣传布置，悬挂公司各类宣传**和宣传横幅；（可携带音响**槐府六号介绍）

实施阶段：

1组织2-4人发放现场传单。

2销售部工作人员介绍了“槐府6号项目**”的类型，并向意向客户发放了礼品。

3、 物业部人员针对应聘人员进行现场咨询的讲解及应聘人员**的填写。不符合强制性招聘条件的人员不得填写* *。

4安保人员负责维护现场秩序。

5销售部和物业经理提供现场工作指导。

跟进阶段：

第二天，我们将对现场登记的感兴趣的客户进行回访

求职者基本信息汇总

三个工作日内通知应聘者面试；并确定安排入职时间。

召开总结会议，针对工作人员开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高 。

招聘方案【篇4】

招聘会活动策划方案

篇1:校园招聘策划校园招聘策划目录1.前言1.1.活动背景1.2.活动目的1.3.活动意义1.4.活动时间1.5.活动地点1.6.活动负责人及主要参与者1.7.活动时间表2.活动总体流程及框架2.1 前期工作：2.1.1.市场调查2.1.2.立体宣传2.2 活动当天具体安排2.3 后期工作2.3.1.总结工作2.3.2.宣传工作3.人员招聘流程3.1 招聘前期准备3.1.1.人力资源需求分析3.1.2.岗位分析3.1.3.招聘形式分析3.1.4.校园招聘特点

3.2 招聘具体流程3.2.1.笔试3.2.2.面试流程3.2.3.面试形式3.3 招聘后事务及录用3.3.1.录用准则3.3.2.背景调查3.3.3.各种手续办理3.3.4.订劳动合同(实习协议)4.招聘岗位及人数5.经费预算6.应急预案及注意事项1.前言1.1活动背景为配合公司业务发展需求，集团计划在××大学开展20xx校园招聘。诚挚邀请您参与！1.2活动目的通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。1.3活动意义校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一，相对于企业内部的人员选拔，它具有：能带来新思想，新方法，有利于招收到一流人才；树立企业形象等优点。同时，由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式，它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势，如学生可塑性强，选择余地大，候选人员多样化，可满足企业多方面的需求，招募成本低，有助于在青年一代中树立自己的品牌，培养一批新的服务对象等。1.4活动时间××年××月××日-××月××日1.5活动地点×××大学1.6活动负责人及主要参与者集团总部人力资源校园招聘组

1.7活动时间表2.活动总体流程及框架2.1前期工作2.1.1.市场调查根据不同学院所设专业及毕业生人数，来确定招聘专业及招聘人数。2.1.2.立体宣传宣传讲座：1.公司进行企业文化理念宣讲，对企业招聘岗位进行简单的说明；2.对当前大学生进行就业指导，具体阐述应聘技巧，基本礼仪；3.教授制作求职简历，以及其他求职准备工作等。设立咨询台，宣传此次活动，介绍此次活动各事项，同时接收同学简历平面宣传：校园宣传栏及校园人员密集场所(食堂、超市等)张贴校园招聘海报，2.2活动当天具体安排时间：地点：工作人员安排2.3后期工作2.3.1.总结工作1.由学校领导老师，嘉宾及活动负责人对本次活动进行总结，吸取教训，发现亮点，改正不足。2.调查问卷：在活动的尾声，将已准备好的问卷派发给应聘者，现场填写，现场回收，调查当前大学生是如何看待就业，以及此次招聘成效。2.3.2.宣传工作通过校报，公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及不足，同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办，祝愿成功就业的同学工作顺利，在工作上拥有自己的一方舞台，展现××大学学生风采！3.人员招聘流程人力资源招聘的黄金法则：人职匹配3.1.招聘前期准备3.1.1.人力资源需求分析

主要工作：1,活动选址。2,设计与制作活动相关彩页、条幅。彩页的设计与制作：彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。条幅的设计与制作：条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。3,确定活动参与者。招聘企业的选定：郑州所有的夜场企业。各行业所占比例分配：ktv占总数的x%,酒吧占总数的x%,演艺吧占总数的x%,迪吧占总数的x%,洗浴中心占总数的x%。求职者：愿意从事十大服务行业的人才。4,制定活动赞助。全程赞助企业：权益与回报：享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉，在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现场展位2个，赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年协办企业3-7家在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现场展位1个(不低于十平方米),赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年企业展示位：夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品按报名先后选择展位(全程赞助企业和协办企业享有优先权)赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一个月5,制定活动盈利。全程赞助企业费用： 协办企业费用企业展示位费用6,制定活动(客户版)。7,制定预算。8,培训人员。针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。推广阶段时间：准备阶段结束后开始直至活动结束。主要工作：线下推广与线上推广。线下推广线下推广的方法：派发传单，拜访客户，广告投放线上推广推广效果监控预算监控签单阶段：时间：主要工作：客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。实施阶段：时间：一天主要工作：活动现场的服务跟进阶段：时间：结束后开始持续一周主要工作：活动效果反馈及回访客户资料整理归档七，制作活动所需的表格：客户登记表，简历表

篇3:招聘活动策划案

石家庄铁道大学大型招聘会主办单位：石家庄铁道大学数理系承办单位：数理系外联部尊敬的客户：您好！感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我们的，本活动是石家庄铁道大学新学期举办的一次大型招聘活动，活动范围涉及整个石家庄铁道大学。对于数理系而言，这是本专业在学生中树立良好公众形象的重要机会，对于广大商家而言，这也是一次企业进驻大学区市场，提升在学生间的品牌形象，思想汇报专题树立稳固的品牌宣传的难得机会。本着诚信、互利的原则，我们衷心地期待能与贵公司建立起良好和长期的合作关系。以下是有关本次活动的，请您过目，并希望您能提出宝贵的意见，期待我们之间的愉快合作。目录1.活动主题。42.活动背景…43.活动目的及意义。45.活动流程…56.活动前期…57.活动中期…68.活动后期…69.为您助力…610.工作分配…8

招聘方案【篇5】

随着社会的快速发展，人力资源的需求也在不断增加。为了更好地为企业和求职者提供对接平台，专场招聘会成为了一种受欢迎的招聘方式。本文将详细介绍一个专场招聘会方案，以期为企业和求职者提供更好的服务。

一、背景介绍

在当前经济环境下，越来越多的企业面临着人才短缺的问题，同时求职者也面临着找工作的困难。专场招聘会作为一种集中展示企业招聘需求和求职者能力的方式，受到了越来越多的关注。为了更好地满足企业和求职者的需求，我们制定了以下的专场招聘会方案。

二、方案目标

1. 为企业提供一个展示企业形象和吸引人才的平台；

2. 为求职者提供一个了解企业需求和展示能力的机会；

3. 实现企业和求职者的精准对接，提高招聘的效率和质量。

三、方案内容

1. 时间和地点

专场招聘会将在每年的春季和秋季举办，每次持续三天。地点选择在大型展览中心或市政厅会议中心等交通便利的场所。

2. 宣传和招展

通过多种渠道进行宣传，包括社交媒体、报纸、电视广告等，以吸引更多的企业和求职者参与。联络人力资源协会、大学就业指导中心等机构，争取他们的支持和参与，以提高宣传效果。

3. 展位规划

根据参与企业的数量和需求，合理划分展位区域。为每个企业提供一个展位，展位面积根据企业规模和需求进行分配。同时，根据招聘岗位的不同，划分不同的招聘区域，以方便求职者寻找符合自己需求的岗位。

4. 招聘流程

a. 提前预约：求职者通过在线系统提前预约参加招聘会，并上传个人简历和推荐信等相关材料。

b. 提供信息：参与企业提前提供招聘需求信息，包括招聘岗位、工作地点、待遇等详细信息。

c. 现场面试：求职者根据宣传材料和展位信息，选择感兴趣的企业进行现场面试。

d. 结果公布：企业在招聘会结束后，将面试结果通过在线系统告知求职者。

5. 会展配套

为了提供更好的服务，我们将提供一些会展配套措施，包括：

a. 会场设施：提供舒适的休息区、饮水站、充电设备等，为参与者提供便利。

b. 咨询服务：设立咨询台，提供招聘和就业相关的咨询服务。

c. 求职培训：邀请专家进行求职培训，包括简历写作、面试技巧等，提升求职者的竞争力。

d. 招聘推广：通过大屏幕、展览板等形式，展示参与企业的招聘信息和成功案例。

四、方案评估

该方案采用了宣传、展位规划、招聘流程和会展配套等多种手段，旨在提高招聘的效率和质量。通过举办专场招聘会，能够更好地满足企业和求职者的需求，实现精准对接，并为企业和求职者搭建一个更好的交流平台。

五、总结

专场招聘会方案是一个集中展示企业招聘需求和求职者能力的有效手段，通过本方案的实施，能够帮助企业更好地吸引人才，帮助求职者了解企业需求并展示个人能力，提高招聘的效率和质量。我们相信，通过我们的努力和创新，专场招聘会将会在未来发展中发挥更大的作用。

招聘方案【篇6】

校园招聘策划方案【荐】

阳春三月，是春的季节，也是希望的季节，下面是策划书网为大家搜集整理的校园招聘策划方案，欢迎阅读。

校园招聘策划方案(一)

一、活动主旨：模拟招聘

二、活动主题：真知、灼践

三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

四、活动场所：西阶一教室

五、活动时间

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活动对象：全体在校生

七、奖项设置

“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元;

“校园 ”一名，奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名，精美奖品;

八、活动安排

(一)前期策划宣传

10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛

(2). 区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。(注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)

第一环节：个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。

第二环节：团队训练项目

协作能力：

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的最高境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中，有工作人员全面参与并评估。

活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名

届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：

1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。(此环节分数最高分35分)

3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。(此环节25分)

校园招聘策划方案(二)

(一)背景: 目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从2006年大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由2005年的786人增加到2008年的1245人， 09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。

(二)宗旨:宣传学校，促进就业

(三)主办单位: 广州大学市政技术学院

(四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门

(五)对象: 本次校园招聘会将面向我校2009届毕业生及有实习需求的在校生

(六)时间: 2009年3月12日(星期四) 1:30-17:00

(七)地点: 学校正门广场

(八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。

(九)活动事件与负责单位:

(十)准备工作

校园招聘策划方案(三)

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

八、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者，媒体前来报道。

九、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名，可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备，获得经验，个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

(四)招聘阶段

1、主办方

作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。

2、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者

有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。

十、招聘会的收尾工作

在这个过程中，主要是主办方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十一、后期总结

1、企业招聘结束后，会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的"素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

校园招聘策划方案(四)

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，应对这样一个形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

九、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者，媒体前来报道。

十、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名，可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备，获得经验，个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

(四)招聘阶段

1、主办方

作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。

2、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者

有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。

十一、招聘会的收尾工作

在这个过程中，主要是主办方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十二、后期总结

1、企业招聘结束后，会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

校园招聘策划方案(五)

活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

一、活动名称：金融系模拟招聘会

二、活动的目的和意义：

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题：

缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!

四、活动单位：

1、主办单位：金融系团委和招生就业处

2、策划承办单位：金融系学生会

赞助单位：

3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师

五、活动时间：

活动地点：

参与对象：金融系全体同学

六、活动流程：

前期宣传阶段：

1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备

活动进行阶段：

1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)

2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。

结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。

七，后期总结阶段

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

附：

本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。

招聘方案【篇7】

专场招聘会方案

如今的就业市场竞争激烈，许多毕业生和求职者面临就业难题。为了解决问题，许多公司纷纷举办招聘会，以提供更多的就业机会。在这篇文章中，我们将详细介绍一种专场招聘会方案，为雇主和求职者创造更好的机会。

一、背景介绍

1.1 就业市场现状

近年来，就业市场竞争激烈，求职者数量增加，就业岗位却有限，导致就业难度增加。许多毕业生和求职者面临着挑战和劳动力供需不平衡的问题。

1.2 招聘会的重要性

招聘会是企业与求职者之间的桥梁，提供了一个宝贵的机会，使双方能够直接交流和了解彼此。通过招聘会，雇主可以通过简历筛选和面试程序，更有效地找到合适的候选人。同时，求职者也可以了解企业的文化和职位要求，有更多的就业机会。

二、专场招聘会方案详细介绍

2.1 目标设定

专场招聘会的目标是提供一个高效且便捷的平台，让雇主和求职者能够相互了解，以最合适的方式进行招聘和选聘。

2.2 策划与准备

2.2.1 确定合适的时间和地点

为了吸引更多的企业和求职者参与，选择一个方便的时间和地点至关重要。通常，可以选择在大学校园、展览中心或大型会议场所举办招聘会。

2.2.2 招聘企业的选拔

通过与不同企业进行合作，确保招聘会能够提供各种行业和职位的机会。根据市场需求和就业行业的状况，选择参展企业，以满足求职者的需求。

2.2.3 招聘信息发布准备

在招聘会前，与参展企业协商并收集他们的招聘信息，如公司介绍、岗位需求、薪资待遇和福利等。将这些信息整理成一个招聘指南，为求职者提供参考。

2.3 招聘会的开展

2.3.1 会展布置

在招聘会现场设置展台，每个参展企业都有自己的区域，用于展示公司文化、产品和服务。为求职者提供一个直观的了解企业的机会。

2.3.2 邀请求职者参与

通过广告、宣传和社交媒体等渠道，邀请求职者参与招聘会。提供线上和线下的报名渠道，以便应届毕业生和在职人员都能参加。

2.3.3 提供面试机会

雇主可以预约合适的求职者进行面试，以进一步评估他们的能力和适应性。面试区域应该安静并设有隐私，以保护面试者的权益和提供一个专业的环境。

三、效果和改进方向

3.1 效果评估

通过参展企业和求职者的反馈，评估专场招聘会的效果。主要指标包括企业的招聘效果、求职者的就业机会和满意度等。

3.2 招聘会的改进方向

根据评估结果，及时调整和改进招聘会方案。可以加大宣传力度，吸引更多的知名企业参与。增加互动环节，提供求职指导和简历修改服务，使求职者更好地准备面试。

：

通过专场招聘会方案，雇主和求职者可以有效地相互对接，提高就业的机会和效率。招聘会为雇主提供了多样化的招聘途径，同时也为求职者提供了更多的就业选择。专场招聘会方案的实施需要充分的策划和准备，同时需要根据实际情况不断改进，以提供更加满意的招聘和就业服务。

招聘方案【篇8】

一、确定工资总额

1、与去年对比；

2、与公司内部同岗位对标；

3、与行业竞争对手同岗位对标；

4、与其他相似或替代性岗位对标。

二、确定固定工资

首先确定固定工资及绩效工资比例：

1、固定工资不低于当地最低工资水平，且能保证日常生活（家庭正常开支、房贷车贷）；

2、职级上区分：职级越高，固定工资比例越低，绩效工资比例越高；

岗位上区分：对于销售、生产等一线部门固定比例较低，绩效比例较高；对于人力、财务等职能部分则相反。

3、参考之前固定及绩效比例。

三、确定绩效工资

绩效工资=工资总额-固定工资

确定了绩效工资之后，需要确定绩效基数及系数。

1、绩效基数：需要严格界定，如是固定数字则不受影响，如是挂钩则需要分情况测算；

2、绩效系数：不同岗位：通常一般岗位较重要岗位系数偏低，可以体现在系数区间最大值；

同岗位分级:基础级别至高级级别，系数可平均上升，也可在较低级别时系数间距较小，在较高级别时增加系数间距。