如果您对这个话题还不是很了解可以尝试阅读一下“高炉供料述职报告”，当我们结束一个任务时。书写报告对我们来说是很普遍的，报告的语言不需要过于华丽，应简洁明了地阐述有关事实，不知道你有没有在找报告范文？要了解更多有关该主题的内容建议您继续向下阅读。

高炉供料述职报告 篇1

尊敬的领导：

我作为高炉供料人，很荣幸向您汇报我的工作情况和经验体会。

一、工作内容

高炉供料人是高炉生产的重要岗位之一，工作内容主要包括：

1. 负责高炉内部物料的配料和投料，保证高炉正常生产。

2. 按照高炉生产要求，保证生产规程及操作规程的规范执行。

3. 根据实际情况调整配合的原料种类和比例，确保高炉正常运转和工艺稳定。

二、工作流程

高炉供料工作流程一般分为以下几个步骤：

1. 根据高炉冶炼生产要求，确定原料（焦炭、铁矿石、废钢等）的配比。

2. 根据原料配比，制定原料配料方案，合理安排各种原料的配送顺序和时间点。

3. 在配料过程中，适时调整原料配比，控制高炉入炉物料的数量、比例和性质，确保高炉稳定产出。

4. 在投料时，根据高炉炉温、炉压、化学成分等情况，掌握投料节奏和量，避免高炉爆炸事故。

5. 在投料过程中，及时检查各个投料口的补料情况，保证高炉内部物料的均衡。

三、工作经验

1. 科学配比

科学合理的原料配比是保障高炉正常生产的前提条件，供料人要掌握不同原料之间的相互关系，根据高炉状况和生产计划来确定配比方案。

2. 熟悉工艺

了解高炉冶炼的工艺流程和物理化学性质，掌握高炉内部温度、气流等的变化规律，能够及时调整配料方案，保证高炉的稳定生产。

3. 精细管理

整理好生产资料，建立完善的台账和档案，根据生产组织和技术标准及时记录投料量，高炉内部温度、化学成分、气压等参数的变化以及投料口清理情况等，确保数据准确、可靠。

四、结语

高炉供料人是高炉生产的中流砥柱，工作责任重大、压力巨大，因此必须时刻保持清醒头脑、敏锐的观察力和卓越的业务水平。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高个人技能水平，为高炉稳定运行和企业的发展做出贡献。

高炉供料述职报告 篇2

高炉供料述职报告

尊敬的领导、各位评审专家：

我是**钢铁公司高炉供料员，现在向大家汇报我近期的工作情况。作为高炉供料员，我们的工作是为高炉供料，控制高炉冶炼过程，保证钢铁生产顺利进行。下面是我的述职报告：

一、 生产情况

1. 供料量

我所负责的高炉是正常容积3200立方米，每日供料500吨。近期由于市场需求量大，我着力保持高炉正常供料，并根据市场行情适时提高供料量。经过多次实验室检测，供料量达到了最佳状态，可以保证高炉的平稳运行。

2. 原料配比

高炉的炉渣脱除效果是高炉生产中的关键环节。为了降低炉渣铁含量，我根据原料配比调整比例，加大了矿物粉的用量。同时，根据高炉产铁情况，随时调整炉料，适量增加高炉内焦炭比例，优化了高炉供料配比。

二、 管理工作

1. 好的团队

我非常注重管理团队。我和生产班次成员进行了有关供料技术的培训，确保团队成员都可以熟练掌握技术。与此同时，我还与助手合作，共同控制原料库存，定期对原料进行检测，及时补充原料供应。

2. 安全管理

生产安全是钢铁生产必须关注的问题，作为供料员，我特别注重管理工作中的安全问题。我在进入高炉区域前，严格执行安全检查。在生产现场，我加强了协调配合，与炼钢班紧密合作，杜绝安全事故的出现。

三、 经济效益

1. 降低成本

我通过每日核算原料耗用量、原料余量和生产量，适时调整原料的供应量，降低了原料和能源的消耗量，及时报告原材料的损耗情况，发现问题及时整改，保证了生产成本的控制。

2. 提高效率

我优化了原材料的桶装方式并减少堆场重量，增加了传输过程中的效率，最终提高了生产效率和经济效益。同时，我加强了流程控制，减少了生产过程中的中断和耗时，从而提高了生产效率。

以上述职报告只是我工作的一部分，我们的工作需要不断地学习和实践。我将继续努力提高技术水平，不断优化工作流程，为我所在的公司贡献更多的力量。

谢谢！

高炉供料述职报告 篇3

高炉供料述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是高炉供料部门的一员，在过去的一年里，我积极履行职责，不断提高自己的工作能力和专业知识。现在，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和收获。

一、工作总结

我在过去一年中，认真负责地完成了高炉供料工作。首先，我按时准确地调配了高炉的原材料和燃料，确保了高炉的稳定运行。同时，我积极参与了各项工作会议和讨论，与同事们共同解决了在供料过程中的问题和困难，提高了我们的工作效率。

其次，我关注高炉的运行情况，及时进行了相应的调整和优化。我根据高炉的炉况参数和原料性质，合理调整了配料比例，保证了高炉的高产和高效。在配料过程中，我严格按照工艺要求，遵守操作规程，确保了原料的质量和供料的准确性。

我还积极参与了供料设备的日常维护和保养工作。我认真做好了设备的检查和故障排除，及时进行了设备的维修和更换，保证了供料设备的正常运行。同时，我还加强了与供货商和仓库的沟通和协调，确保了原料的及时供应和库存的合理控制。

二、工作亮点

在过去的一年中，我有几个突出的工作亮点。首先，我积极参与了高炉供料工艺的改进和优化。我通过对供料工艺的分析和研究，提出了一些建设性的意见和建议，并与同事们进行了充分的讨论和交流。最终，我们对供料工艺进行了调整和改进，取得了显著的效果，提高了高炉的炉渣质量和冶炼效率，降低了能耗和生产成本。

其次，我在供料工作中加强了与其他部门的合作和协调。我与高炉操作人员和冶炼工程师保持了良好的沟通和联系，及时了解了高炉的冶炼情况和需求。同时，我与仓库和供货商建立了良好的合作关系，确保了原料的准确供应和库存的合理控制。

三、自我提升

在过去的一年里，我认识到自己还存在一些不足之处。因此，我努力地进行自我提升和学习。我积极参加了相关的专业培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。同时，我也不断关注行业的最新动态和技术，努力跟上时代的步伐。

同时，我也意识到自己的沟通和团队合作能力还有待提高。因此，我主动参与各种团队活动和项目，与同事们进行深入交流和合作。通过这些经验，我学到了很多关于团队合作和沟通的技巧，提高了自己的团队协作能力。

最后，我还积极参与了一些工作外的社会实践活动。通过参与社会实践，我更加了解了社会的多样性和复杂性，拓宽了自己的思维和眼界。这对我提高工作的创新能力和解决问题的能力也有很大的帮助。

四、今后计划

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和专业素质。我计划积极参加更多的专业培训和学习，提升自己的技术能力和知识水平。同时，我也将继续加强与其他部门的合作和协调，不断完善供料工作流程，提高供料的准确性和效率。

此外，我还计划加强自己的沟通和团队合作能力，与同事们共同解决工作中的问题和困难。我相信，通过不断学习和提升自己，我能够为高炉供料工作做出更大的贡献。

在工作中，我将认真履行职责，不断提高自己的专业知识和工作能力。同时，我也将注重与其他部门的合作和沟通，共同推动高炉供料工作的改进和优化。

谢谢大家！

高炉供料述职报告 篇4

高炉供料述职报告

一、工作背景

在我所在的钢铁公司，高炉是生产的核心设备之一。而高炉的供料是保证生产质量和效益的关键，因此高炉供料工作尤为重要。

二、工作任务

1. 安排高炉的生产计划和备料计划；

2. 根据高炉的需求，选择合适的原料并进行原料比配；

3. 确保原料的质量符合高炉生产要求，并对原料进行测试；

4. 组织原料的采购、送样和监督检验；

5. 跟踪原料的消耗情况，及时调整供料方案，确保供料的稳定性和可靠性。

三、工作内容

1. 安排生产计划和备料计划

高炉的生产计划和备料计划应符合公司的生产计划和销售计划。同时，要考虑设备的状况和维修进度，合理安排高炉的开炉时间和生产周期，确保生产任务的完成。

2. 原料比配

高炉供料要根据高炉的实际需要，选择合适的原料进行比配，达到合适的配比比例。原料比配涉及到硅酸盐、氧化铝、氧化铁等不同种类的矿石、废钢、焦炭、焦炉气、蒸汽煤等。

3. 原料质量测试

为保证高炉生产质量，对原料提出更高的质量要求。在原料到达前，要先进行原料质量的评估和检测。通过利用化学、热力和机械性能测试检测原料的指标，如灰分含量、粒度、吸氧量、含碳量等。

4. 原料采购、送样和监督检验

为了保证原料的供应和质量、及时采购原料是必不可少的。在原料到达前，要先行采样和送检。对于核心原料，要实行样品留档制度，确保质量信息的实时更新。此外，还要监督检验各环节的质量，并对异常情况进行及时纠正和处理。

5. 原料消耗跟踪和供料调整

由于高炉出料的数量与进料质量有关系，因此原料的消耗是制定供料计划的重要依据。跟踪原料的消耗情况，并及时调整原料的供应方案。根据数据分析情况来确定大小火量的使用量和合理的负荷比例，以达到高炉的最佳工作状态。

四、工作成果

在本次工作中，我坚持优化供料方案，从根本上保障生产质量和效率，为公司的发展作出了一定的贡献。具体成果如下：

1. 为生产制定了符合公司实际情况的高炉生产计划和备料计划，有效规避了生产风险；

2. 优化了原料比配方案，提高了高炉的生产效率，降低了生产成本；

3. 对原料进行测试并保证其质量符合生产要求，提高了生产设备和产品的品质；

4. 为公司提供了稳定的原料供应，提高了生产进度的可行性。

五、工作感想

通过此次工作，我认为，高炉供料工作是一个非常复杂的工作，需要充分的理论和实践经验。同时，不断学习新技术和方法，深入了解企业的生产情况，不断完善供料方案，才能更好地促进高炉生产的稳定和高效运行。

通过这一阶段的工作，我对原料比配、质量控制和供应管理等相关技术和知识的熟悉程度有了较大提高。虽然工作还存在一定的困难和挑战，但我相信在接下来的工作中，我会继续努力工作，不断完善自己的专业能力，为公司的发展贡献更多的力量。

高炉供料述职报告 篇5

尊敬的领导、各位专家、同事们：

我是高炉供料工，今天我来给大家述职。作为高炉生产线的重要工种，我和我的团队一直秉持着“安全第一、质量至上、高效生产”的原则，为高炉的顺利生产奉献着自己的力量。

一、工作概述

我所在的高炉供料工作岗位，是整个高炉生产线的关键岗位之一。主要负责高炉原料的配送和加料，以保证高炉的顺畅生产。在供料过程中，我们首先要将原料从仓库中运送到高炉前台，然后通过各种设备将原料加入到高炉中。同时，我们还要密切关注高炉的生产情况，及时进行调整和处理，避免意外事故的发生。

二、安全生产

在高炉供料过程中，我们时刻都要牢记安全第一。我们始终坚持“安全生产、预防为主”的方针，认真执行安全作业规程，严格遵守各项安全条例和操作规程。在供料过程中，即便是轻微的差错也可能带来严重后果，因此我们要做到认真细致、谨慎小心，确保全员安全无事故。

三、质量控制

我们在供料过程中，始终坚持质量至上的原则。我们严格按照生产计划进行配料，确保原料的种类、质量、数量等符合要求。在加料过程中，我们要求每一位供料工都要细心认真、技术精湛，从而保证高炉生产的每个环节的质量环节都符合标准，确保高炉生产的稳定性和可持续发展。

四、效率提升

我们以高效生产为目标，深入实施科学管理，推行明确的职责制度和生产流程。我们努力加强各个环节之间的协调和配合，及时发现并解决问题，以最短的时间完成生产任务，并实现优质高效的生产。我们认为，高效的生产与高质量的输送配料是相辅相成的，只有这样才能把高炉生产推向更高更快更强。

五、工作总结

在过去的一年中，我和我的团队在高炉供料工作中继续发挥出不可替代的作用。我们经常性地参加技术培训和学习，不断更新自己的知识和技能。我们始终紧紧围绕高效生产、安全生产、高质量的输送配料服务第一的目标不断努力，并带领其他工作人员不断进步和发展。在未来的工作中，我们将继续努力，锐意进取、开拓创新，为公司的发展做出新的贡献。

感谢大家的聆听！

高炉供料述职报告 篇6

尊敬的领导：

您好！我是本公司供料车间的一名工作人员，负责高炉喂料的运输及投料工作。在过去的一年中，我经历了许多的挑战与机会，也积累了不少的经验与认识。在此，我向您汇报本车间在过去一年的高炉喂料工作情况，以促进改进和优化我们的工作。

一、高炉喂料概况

本车间目前共有三座高炉，每座高炉的日耗量分别为2.5万吨，2.8万吨和3万吨。为保证高炉正常生产，我们要按照高炉的配料比例科学稳妥地投喂不同种类的原材料。

二、高炉喂料管理

在喂料过程中，我们执行的是“卸出——称重——配料——运输——投料”的流程。为了确保高炉投料的质量和效果，我们要求原材料在散状和压缩状的密度一厘米的差别控制在0.1吨以内，而其粒度大小则要求在0.5mm～25mm之间。同时，我们在卸料、运输和投放等过程中，严格按照企业关于安全生产和质量管理的相关规定，确保操作人员和环境安全及投料质量稳定。

三、高炉喂料质量

高炉喂料质量是生产过程中最为重要的环节之一。我们通过实践不断提升喂料技能，优化生产流程，积极寻求新的案例和优秀的经验。同时，我们也大力推广使用先进的喂料技术和设备，如机下加油、吹氧增氧等，以确保高炉喂料质量和稳定性。

四、高炉喂料效率

我们不断推行现代化的管理模式，建立完善的数字化管理平台，以自动化技术提高投喂效率及减少人为因素造成的投料误差。我们的目标是生产出能达到企业要求的优质炼铁产品。

五、展望未来

在未来，我们将继续保持积极主动的工作思路，优化喂料流程，寻求更多的低成本原材料及应用并行的技术，以提升高炉生产质量和效率，并为企业的发展贡献力量。

总之，本车间始终把高炉喂料工作作为当前工作的重点，不断进一步提高运输、称重、配料、投料和控制过程中的质量管理标准，为公司的规模化、标准化、可持续性发展提供有力支持。

高炉供料述职报告 篇7

尊敬的领导：

我是XX高炉的一名供料员，这里我向您汇报一下我在高炉供料方面的工作情况。

一、工作内容

1.准备工作：包括检查设备是否完好、物料是否齐全、车辆是否符合要求，对物料进行质量检查等。

2.装车：根据高炉要求的物料配比准确装车，并对物料进行标记管理。

3.加料：按照高炉要求的配料比例加入物料，不断调整物料数量和配比，以满足高炉的生产需求。

4.监控：对高炉运行指标进行监控，并根据实际情况灵活调整供料计划，避免出现高炉冷窑化现象。

二、工作成果

在过去的一年时间里，我们团队的供料工作质量得到了明显的提高。从设备的完好情况到物料的制备和选配，我们都从细节入手，保证了配合高炉生产需要的标准。特别是在物料的实际加入过程中，我们根据高炉运行指标进行严格的监控，掌握高炉生产的变化趋势，及时调整加料配比，让高炉的生产产能得到全面发挥。

三、存在问题及解决方案

1.问题：物料的质量管理仍有待加强。

解决方案：我们将进一步改进物料库存系统，加强对物料质量的检测和管理，提高物料配比的准确性和稳定性。

2.问题：供料记录的完善性需要进一步提高。

解决方案：我们将完善记录表格，明确记录内容要求，并将记录过程进行规范化管理。

3.问题：供料过程中的沟通配合有待加强。

解决方案：我们将进一步加强与其他部门的沟通协调，建立有效的信息沟通机制，提高各部门间的配合效率。

四、工作展望

我们将通过加强物料质量管理、完善记录流程、加强沟通协调等方面的努力，进一步提高供料工作的水平和效率。在今后的工作中，我们希望得到领导的鼓励和支持，共同把高炉生产做得更好。

谢谢！