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督导述职报告 篇1

营业厅督导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我司作为一家优秀的电信服务提供商，一直致力于为客户提供高质量的产品和服务。为了保证我们能够始终处于行业的领先地位，公司每年都会组织营业厅督导，来检查各个营业厅的工作情况，发现问题并提出改进措施。作为一名营业厅督导，我于近期对多个营业厅进行了督导工作，并将我的观察和建议汇总在下面。我将依次从营业厅设施、员工素质、服务质量以及营业额管理四个方面进行述职报告。

首先，对于营业厅的设施来说，整体情况是良好的。营业厅的内外环境整洁，设备齐全，各种终端设备如电脑、打印机等的正常运行，为顾客提供便捷的服务。然而，我也在一些营业厅中发现了存在的问题，例如设施维护不及时，导致了一些终端设备的故障频发。因此，建议公司加强设施维护，定期进行维护检查和设备更新，提升设施的可靠性和维护效果。

其次，对于员工素质方面，绝大部分营业厅的员工展现出了良好的职业素养和服务态度。他们热情、耐心地解答客户的问题，积极向客户提供合适的产品和服务。然而，也有一部分员工存在服务态度不够热情、技能不够熟练等问题。因此，公司需要加强对员工的培训和科学的绩效考核机制，鼓励员工提升技能和服务水平。

第三，关于服务质量方面，大部分营业厅提供的服务都表现出了较高的质量水平。员工在客户咨询、办理业务等环节都能够表现出良好的服务态度和专业素养。然而，一些营业厅在高峰期客流量大的时候，存在服务速度较慢的问题，客户体验不佳。因此，建议加大高峰期的人员配置，提高服务效率，让客户感受到更加便捷的服务。

最后，对于营业额管理方面，大部分营业厅能够按照公司的营销策略进行销售，实现了不错的营业额。然而，也有一些营业厅销售业绩不理想，未能达到公司的要求。这可能是由于一些员工对销售技巧和产品知识掌握不够熟练，以及缺乏主动性和创新意识。因此，建议公司加强对员工的销售培训，提升员工在销售方面的能力，同时鼓励员工在销售中充分发挥个人能动性。

通过本次营业厅督导工作，我深入了解了各个营业厅的运营情况，并针对存在的问题提出了相应的改进意见。希望公司能够重视我的建议，加强对营业厅的管理和培训，不断提升服务质量和客户满意度，实现公司的长远发展目标。

谢谢！

督导述职报告 篇2

督导室述职报告

一、工作概述

本督导室是由校领导成立的专门机构，主要负责对全校各项工作进行检查、监督、指导和协调。在过去的一年里，我们秉持“以人为本，服务至上”的工作理念，认真履行职责，全力支持学校工作，为学校的各项事业发展做出了积极贡献。

二、工作内容

（一）教学工作

作为学校教学工作的重要部门，督导室认真贯彻落实学校各项教学方针和政策，主要围绕教学管理、课堂教学和师资建设等方面开展工作：

1.教学管理

督导室主动联系与驻岗学院，建立并完善了教学督导与帮扶机制，督导检查课程教学质量，协同解决师资队伍短缺、教室教学设施不完备等问题。

2.课堂教学

督导室对全校师范生开设的公开课进行了系统的检查和评估，并针对教师提出改进意见和建议，形成了一系列课堂教学质量管理体系。

3.师资队伍建设

督导室注重对学校师资队伍的建设和管理，开展了教师培训、师德师风教育等方面的工作，不断提高教师的素质和教学能力。

（二）学生工作

督导室积极关注督导和检查学校各项学生工作，着力促进学生全面发展和健康成长。

1.思想政治工作

督导室结合学校实际，抓好思想政治工作重点工作，不断提升工作质量。特别是对教育主题活动的组织和开展进行了全面服务。

2.素质教育

督导室跟进督导了学校各项素质教育工作，定期组织听取学生的意见，针对学生的需求和问题推出有针对性的活动，促进学生快速成长。

3.学生管理

督导室认真履行学生管理工作职责，注重校园安全、节约用水、节约用电、禁止吸烟等方面工作，极力营造校园和谐和谐氛围。

（三）科研工作

督导室积极参与学校各项科研工作，督导与帮扶符合规定的科研项目。同时，对新开展的、重大科研课题进行了立项和审定，保证了学校科研工作的高效顺利开展。

三、工作成绩

（一）教学成绩

督导室着力推进教学管理，配合学院增设了新的实践教学基地，并投入专业教学用品，推动优质课程建设。同时，通过教学活动、教师培训、科研项目支撑等方式，提高了教师的教学能力，全面提升了学校教学水平。

（二）学生工作成绩

督导室认真贯彻落实学生工作管理，以全面规范的学生工作管理制度为依据，坚持开展暑期社会实践、文化艺术比赛、志愿服务、安全宣传等一系列丰富多彩的活动，全面提升学生的学习和生活品质。

（三）科研工作成绩

督导室牢固树立“科学发展观”，积极加强学校科研创新的支撑力度，促进学校高水平科研成果转化。在督导新型研究团队的基础上，引进了优秀的专家团队，积极扶持新教师和研究生的科研实践和创新项目，提高了学校的科研实力和影响力。

四、工作总结

我们相信，只要我们立足岗位、认真履职、积极争创，不断推动学校各项事业发展，一定能够取得更加显著的成绩，在为学校创先争优、振兴发展方面发挥出更大的作用。

督导述职报告 篇3

针对督导工作的工作总结和述职报告，是对以往工作的总结和回顾，对未来工作的梳理和规划，也是向上级领导和同事展示自己工作成果的重要方式。如何写一份生动、详细、翔实的督导述职报告呢？本文将为您提供一些建议。

一、前期准备

1.整理资料：要想写一份生动、详细、翔实的述职报告，首先要进行前期准备，整理好所有的相关资料，包括工作记录、督导清单、工作纪要、工作总结等等。

2.明确目标：在写作之前，要明确自己的督导工作目标，及工作期间的完成情况、困难和问题，这样有助于撰写有针对性和重点的督导述职报告。

3.收集反馈：及时收集督导对象及其他业务人员的反馈信息，这是一种宝贵的信息来源，可以让督导者对自己的工作进行反思和调整。

二、写作步骤

1.开头部分：督导述职报告的开头部分为请求、策略、进度和总结。

第一步是感谢领导和同事对自己工作的支持帮助，向他们表达敬意和感激之情；第二步是对自己的工作目标进行说明，说明自己的督导工作策略和具体实施步骤；第三步是介绍督导工作的进展情况和工作结果；第四步是对自己的工作进行全面而简洁的总结。

2.中间部分：涵盖每个工作分项，包括目标、实施、成果和反思。

此部分是整个述职报告的重点，需要详细地描述每个督导分项的目标、实施过程、成果和反思。

例如在检查教师教学情况方面，可以详细描述每个班级所表现出来的教学情况、问题分析、解决措施以及反思。

3.结尾部分：需要总结提炼，以及展望未来。

在撰写督导述职报告的结尾部分，重点是对整个报告进行总结提炼，阐述本次督导工作的亮点、成果以及存在的不足和不足之处。同时也可以对未来督导工作进行展望和规划，说明如何进一步提高自己的督导工作水平以及目标与责任。

三、注意事项

1.客观实事求是：要实事求是地写自己的工作报告，不能夸大事实，也不能隐瞒问题的存在，必须客观地描述工作的实际情况。

2.重点突出，形式多样：要突出自己较核心的工作内容，可以多角度切入，例如从数据分析、具体案例、难题解决等多方面进行描述。

3.图表并茂，语言精炼：可以使用图表和数据来说明督导工作的成果和效果，同时语言可以尝试使用简洁、通俗易懂的语言。

4.保密原则，负责任：在写督导述职报告时，一定要保护机密，规范用语，准确复制事实。

总的来说，督导工作总结和述职报告是督导者向上级和同事展示工作成果的一个重要方式。为了撰写一份生动、详细、翔实的督导述职报告，需要有前期充分的准备和后期系统的被动分析，要理性客观地总结自己的工作，注重数据分析和表述效果，同时要注意保密和负责任的原则。经过这样的努力，才能真正让上级领导和同事深入了解并肯定自己工作的成果和水平。

督导述职报告 篇4

督导室主任述职报告

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是督导室的主任，今天我来向大家作一份述职报告。

一、 工作概述

在过去的一年里，督导室的工作进展顺利，我们秉承着“做到最好，以服务为荣”的宗旨，以全方位监督为主要手段，积极配合校领导，充分发挥督导室的作用，全面保障了学校的各项工作的顺利开展。

二、 工作成果

1. 加强检查力度

我们制定了科学、合理、客观、公正的督查细则，严格执行，及时发现问题，及时纠正。相信以后的工作中，我们会通过各种方式不断完善和修改，为学校各项工作提供更多的监管力量。

2. 提高督查效率

我们充分利用现代科技，优化督查流程，通过信息化手段推进督查工作，大幅提高工作效率。

3. 做到服务至上

督导室作为一支服务性部门，我们一直致力于服务工作，解决各个部门存在的问题，积极宣传和推广各项教育政策，为广大师生提供更好的服务。

三、 工作反思

在过去一年的督导工作中，我们也发现了不少问题，具体如下：

1. 由于人手不足，加之督查工作范围较广，有时候难以把握督查效率，需要进一步改进。

2. 需要加强和其它部门的协作，提高督查信息及效率，补充人手和各类资金能力上的短板。

3. 在督查过程中，需要更多的关注学校的管理规范，重视规章制度的制订和执行，进一步提升学校整体管理水平。

四、 工作环境

督导室现有人员基本都是年轻骨干，他们在工作中奋斗，且充满活力，在合作中感受到互相帮助，团结一致的精神，工作环境和氛围良好，大家感到非常有幸能够在这样一个充满活力的创新团队中工作。

五、 展望未来

在新的一年里，我们将更加努力地工作，积极落实各项工作计划，加强内外沟通和交流，充分发挥督导室的作用，更好地为学校各项工作服务。同时，我们也会积极克服面临的各种问题和困难，以更加优秀的工作实践，不断为学校管理的改进提供动力和支持。

最后，我们真诚地感谢各位领导、各位老师以及同学们一直以来对督导室工作的支持和厚爱，在未来的时间里，我们希望能够在各位的关注和支持下，为学校教育事业的发展作出更大的贡献。谢谢大家！

督导述职报告 篇5

督导室主任述职报告

尊敬的领导、各位同仁：

我是督导室主任，今天很荣幸向大家汇报我的工作。自从去年5月份担任这个职位以来，我始终认真、负责地履行职责，全力以赴地完成各项任务。

一、工作职责

督导室是学校的一个重要部门，主要负责对学校各项工作进行检查、评估，作为学校管理工作的监督者和咨询者。作为督导室主任，我牵头负责督导室的工作，具体职责如下：

1. 安排和组织内部督查计划，协调学校各部门共同推进学校质量提升。

2. 全面、深入调查研究，收集资料，撰写督查报告，及时反映学校各项工作的状况，并提出改善建议。

3. 审计各项学校工作，并向上级领导反映出来，不断推进学校的发展，为学校管理提供重要的数据支持和依据。

二、工作成绩

1. 督导室工作开展得到大力推动

2019年，我们组织开展了多场学校内部质量检查和评估工作，督导室的工作得到了大力推动，并取得了一定的成绩。对学校的行政管理、学科建设、课堂教学、财务管理等方面进行了全面检查，并对发现的问题提出了具体的改进措施和建议。我们还在这一年，与各工作部门一起，为学校的发展做出了不懈的努力。

2. 建立考核机制，提高督查效果

督导室为了提高督查效果，规范了内部管理，并建立了考核机制，以定量化的方式评估督导室的工作。这不仅能够激励成员工作的积极性，还可以对督查成果进行更精准的衡量。

3. 制定督查细则，更有针对性

为能够更好地开展督查工作，我们督导室制定了督查细则。这份细则不仅详尽阐述了督查的步骤和重点，还针对各个工作岗位，制定了相应的督查方向和检查重点。这份制度的出台，不仅为督查工作提供了科学的依据，更节省了开展督查工作的时间和资源。

三、存在的问题和今后的工作

虽然我们取得了一系列的成绩，但我们也面临着一些问题和挑战：

1. 人员构成亟待调整

目前，我们督导室人手不足，需要进一步招聘优秀的督查人员。同时，也需要对督导室岗位进行职责调整，使更多的精力放到各项督查工作中去。

2. 督查方式和手段亟需更新

随着时代的发展，学校的各项工作日新月异，出现了一些新的问题和挑战，因此，我们督导室要随时调整督查方式和手段，提高督查效果，创新督查工作，进一步推进学校的可持续发展。

总之，我们督导室为学校的质量提升和管理改进，做出了一定的贡献。今后，我们将继续努力，发挥好督导室的重要作用，开展更多更好的学校内部质量检查和评估工作，为学校的改进提供有力支撑。感谢各位领导对督导室工作的关注和支持，也感谢全体督查人员的辛勤工作，让我们携手并进，为学校的发展贡献更多的力量！

督导述职报告 篇6

尊敬的领导、尊敬的各位老师、尊敬的同事们：

大家好！我是督导室的主任，今天我将向大家汇报近一年来我在这个岗位上的工作情况和所取得的成绩，并对今后的工作提出一些建议。

一、工作情况

作为督导室的主任，我深感责任重大。在过去的一年里，我注重发挥团队的协同作用，积极引导和推动督导工作的开展。团队成员们齐心协力，共同努力，为高效完成工作提供了坚实的保障。

1. 督导工作的开展

在我任职的这一年里，督导室共开展了多次督导工作，主要包括师资培训、教学指导和课堂观摩等。我们根据学校的发展目标和特点，制定了全面的督导计划，及时评估和反馈教师教学效果，帮助他们不断提升自己的专业水平。

2. 团队建设和管理

督导室是一个相对独立的工作单位。为了保证团队的高效运行，我重视团队建设和管理。我们定期召开团队会议，交流工作经验和心得，共同解决工作中的难题。同时，我也注重培养团队成员的职业素养和技能，鼓励他们积极参与学习和讨论，共同提高工作效率和质量。

3. 与校领导和其他职能部门的配合

督导工作是与学校的各个部门紧密相关的。为了更好地促进学校的发展，我积极与校领导和其他职能部门进行沟通和合作。我们与其他部门共同研究解决教学中的问题，推动学校教育教学水平的提高。与此同时，我们也及时反馈督导情况给校领导，以便他们更好地了解学校的教学实际情况。

二、工作成绩

在过去的一年里，督导室取得了一些成绩，主要表现在以下几个方面：

1. 教师的专业素养不断提高

通过督导工作，我们及时评估和反馈了教师的教学表现，并帮助他们发现问题并改进。经过一段时间的努力，我们发现教师的教学能力和专业素养有了明显的提高，他们更加注重课堂教学的质量和效果，提高了学生的学习兴趣和参与度。

2. 教学指导和资源共享的有效推进

督导室通过组织教学指导和资源共享活动，搭建了一个教师交流和学习的平台。教师们可以互相借鉴和学习，提高自己的教学水平，并且愿意将自己的经验和资源与他人分享，帮助其他教师的成长。

3. 教学管理的规范和体系化

督导工作促进了学校教学管理的规范和体系化。通过我们的督导，学校建立了一整套教学管理的流程和标准，提高了管理效率和效果。督导工作的推进，也为学校的教学工作提供了有效的保障。

三、今后的工作建议

虽然在过去的一年里我们取得了一些成绩，但是我们也发现了一些问题和不足。因此，我对今后的工作提出以下几点建议：

1. 不断提升督导水平和能力

作为督导室的主任，我深知自己的不足。我将继续加强自己的学习和实践，学习先进的督导理念和方法，提升自己的督导能力和水平。同时，我也会鼓励和支持团队成员的学习和成长，共同提高整个团队的工作质量。

2. 完善督导工作的体系和机制

督导工作应该具有科学的体系和机制。我们将继续完善并优化督导工作的体系和机制，确保每项工作都能按照流程和标准进行，提高工作的效率和质量。

3. 加强团队合作和沟通

督导室是一个团队，只有团队成员之间相互合作和沟通良好，才能更好地推动工作的开展。我们将加强团队的合作和沟通，鼓励各成员发挥自己的专长和优势，共同解决工作中的问题。

尊敬的领导、尊敬的老师们，我相信在大家的共同努力下，督导室的工作会越来越好。最后，我想借此机会再次感谢所有团队成员的支持和合作，也非常感谢学校领导和各位老师的关心和支持。谢谢大家！

督导述职报告 篇7

督导室主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX市某某中学的督导室主任，今天我很荣幸向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概况

督导室是学校教育质量监测和教学管理的重要组成部分，承担着督导考核、专项研究、教师培训等重要任务。在过去的一年里，我们紧密围绕学校发展的总目标，充分发挥督导室的职能作用，团结全体教职员工，认真履行职责，努力提高学校教育质量。

二、工作重点

1. 教育质量督导

在教育质量督导方面，我们始终坚持科学合理的评价标准和方法，制定了一系列督导指南和评估办法，并对教师教学进行了全面评价和反馈。同时，加强与教研组的合作，共同研究解决教育教学中的难题，提高教师的教学水平。

2. 课堂教学改进

针对学校课堂教学存在的问题，我们积极开展课堂教学改进工作。通过观摩课堂、交流研讨和听课评课，建立了教师互相学习、促进成长的机制，有效提高了学校整体的教学质量。

3. 专项研究和培训

我们结合学校的教育改革和发展需求，组织开展了一系列的专项研究和培训活动。其中，重点关注新课程理念下的教学方法改革、素质教育的实施以及家校合作等方面的问题。同时，通过组织各类培训班和讲座，提升教师的专业素养和教学水平。

三、取得的成绩

在过去的一年里，督导室取得了一系列的成绩和进展：

1. 学校教育质量明显提高。根据督导室的评估报告，学校教学质量指标得到明显提升，师生满意度明显上升。

2. 教师教学水平有了长足进步。通过督导和培训，教师的教学技能和教育理念得到了优化和提升。

3. 督导室工作得到校领导的肯定。校领导对督导室的工作给予了高度评价，并提出了今后工作的进一步要求。

四、存在的问题和下一步工作计划

1. 在教育督导中，还有一些指标和方法需要进一步完善和研究，以更好地评价教学效果。

2. 加强和其他部门的协作，落实教育质量的综合监管。

3. 继续加强教师培训，提升教师的综合能力。

4. 对新课程改革中的教学方法进行深入研究，做好教师引导和指导工作。

总之，过去一年，我们在督导工作中取得了不俗的成绩，但同时也发现了一些问题和不足。在新的一年里，我们将继续努力，持续加强教育质量督导和教师培训工作，为学校的发展贡献力量。

感谢领导和各位同事对督导室工作的支持和帮助！谢谢大家！

督导述职报告 篇8

我叫××，现年36岁。自20xx年因工作需要调入低庄镇工作以来，按照“经济要发展，教育必先行”的工作思路，工作中一门心思谋教育、想教育、抓教育，把改善教学条件，提高教学质量，普及全民教育做为自已工作的归宿点。现将一年多来的工作情况述职如下：

一、健全制度，营造教育氛围

教育工作是一项事关全局的工作。教育质量的好坏直接关系到改革、发展和稳定的成效；直接关系到政治、精神和物质三个文明建设的水准。为了突出教育工作的地位。营造重视教育工作的氛围。我协助书记不断健全各项制度，狠抓了四个落实。一是落实了领导班子。镇党委、镇政府成立了低庄镇教育工作领导小组，由书记任组长，镇长、分管副书记任副组长，全体驻村干部及中、小学校长，公安派出所、司法所、财政所、有线电视站、农技站负责人为成员。下设办公室，由分管副书记兼任办公室主任。并实行中学、中心小学由书记、镇长分别联系，各村小学、幼儿园由驻村干部联系。二是落实了各项制度。规定每月1日为各村议教帮教例会日，镇政府每月2月为议教支教例会日。对教育工作中存在的问题和困难，做到了一个问题，一套方案，一套班子，及时予以解决。同时，镇政府还与各村（居）委会，部门单位签订了控辍保学责任书，把控辍保学工作与单位的评先评优，与干部的个人政绩考核、工资待遇、晋级提升全面挂钩。三是落实了教育工作经费。为了确保教育经费正常运转。对中小学经费实行零户统管，不挤占挪用、做到专款专用。同时，镇政府每年还拿出2万元经费用于帮教促教。20xx年6月1日，中心小学受灾严重，镇政府挤拨5000元用于排扰解难，帮助受灾学生解燃眉之急，还为中学、中心小学送去了120双波鞋用于支助受灾贫困学生。思溪村小学因修建教学楼亏欠工程款，工程承包人锁学校大门，影响了正常的教学，我们共解决资金1万元。对支教帮教工作突出的单位和个人给予奖励。四是落实了责任和任务。针对每年开学学生都有流失，我经常组织镇村干部深入村街进行排查摸底，然后将流失学生任务到人，由联系干部负责返校学习。根据任务完成的好坏，进行奖优罚劣。

二、齐抓共管，优化教育环境

质量是教育的生命，环境是教育的保证。为了确保宽松的教育环境。我组织部门单位、村（居）委上下联动、齐抓共管，不断优化教育环境。一是突出校风校貌的改善。每年，我都要组织司法所工作人员给学生上法制课，增强学生法律意识。督促学校健全各项管理制度，引导学生做“四有”新人。组织老干部、老模范对学生进行革命传统教育，引导学生认真读书，学好本领报效社会。二是突出周边环境的整治。我每年组织卫生防疫部门工作人员对学校周围的商店，饭馆进行食品卫生检查，符合卫生条件的要办证，不符合的一律取消。组织交通、安监交警部门对非客运车辆运载学生的行为进行经常整治，对违章行为从严处罚。组织公安、工商、文化部门对网吧进行整治，严禁学生上网，凡诱导学生上网的网吧从严处罚。严禁学生进行烟花鞭炮生产，对招用学生从事烟花鞭包生产的厂家要依法追究责任。三是突出打击破坏教育秩序的行为。对破坏教学秩序、干扰教学坏境、寻畔闹事的行为，我坚决进行打击。对校地矛盾纠纷组织专人及时进行化解。20xx年低庄镇中心小学所属镇校的围墙被洪水冲毁。假期修复时，松龙村部分村民以围墙堵水为由阻工，我立即组织了专门的工作班子进村做群众解释工作，通过宣传引导，问题迎刃而解。

三、多头并举，拓展教育范围

我在抓教育工作时做到多轮驱动，多头并举。为了普及全民教育。一是把原来的低庄镇农广校改建成农民技术培训学校，把农村想发展、想致富的群众送到农民技术培训学校培训进修。一年来，共培训农民168人。二是充分利用各村村小开展扫盲教育。我组织镇村干部进组入户，对文盲和半文盲对象进行全面摸底，然后以农民夜校的方式帮助群众脱盲。三是开展技术培训。我每年从省农业大学、市、县、农业局聘请专家教授、专业技术人员来镇政府开展农民技术讲座，培训三元杂交猪、枣果、柑桔、超级稻栽培技术。还利用远程教育阵地帮助农民学习电脑技术，为劳务输出培训人才。四是丰富群众文化生活。为了使群众物质生活充裕，文化生活丰富。20xx年7月，我通过宣传组织，在镇影剧院成功地举办了中小学生参加的“七·一”文艺汇演，激发了学生的爱好文艺的情趣，丰富了群众文化生活，社会反响很好。

一年来，由于全镇干部工作深入，领导重视、教育工作取得了明显成效。教育布局科学合理，把原来的15所小学合并成12所小学。还实现了镇中心学小和镇校的合并。实行了小学入学率100%，中学入学率95%，残疾儿童入学率83.3%，小学升学率99.6%，中学升学率60%。多次得到省、市、县领导的肯定和好评。

督导述职报告 篇9

尊敬的校领导、各位老师：

我是督导室主任，今天我给大家汇报一下我在过去一年中的工作情况及成绩。

首先，我要感谢领导和各位老师对督导室工作的关心和支持，正是因为大家的支持和配合，我们才能在新的学年中顺利开展各项工作。

在过去一年中，督导室共出动7个督导小组，开展了近400次督导检查工作。督导小组以学校的教育教学质量为出发点，围绕教师备课、课堂教学、考试与评价等环节，对学校各个学科进行了全面检查，并针对问题进行了及时反馈和指导。

其次，督导室在保障学校教学质量方面取得了显著成效。我们坚持以教育教学质量为核心，推行督导制度，严格督促学校各学科教师认真备课、精心授课。我们会将备课情况、教材使用、教学设计和出题质量等方面进行详细考核，对于存在问题的教师给予及时的纠正和指导，以确保教师备课工作的全面、系统和规范。在课堂教学中，我们重点关注授课策略、教学内容、学生表现等方面，并尝试采用多样化的评价方式，让每位教师都能进一步提升课堂教学水平。同时，我们也十分重视学生的作业质量和考试成绩，对每个学科进行全面的分析和评估，提供有力的参考和指导，帮助学生不断提高学习成绩。

再次，我们也非常注重认真细致的工作态度。我们在督导检查前，对于要检查的内容进行了详细的准备，对于督导检查的过程也进行了详细的记录。在督导报告的编写上，我们尽可能地详细描述了存在的问题和优点，并针对每个问题提出了有针对性的建议和解决方案。在问题解决后，我们也会通过再次督导检查进行跟踪和督促，确保问题得到有效解决。

最后，我对自己在过去一年中的工作给出自我评价，首先我觉得我在工作的热情和责任心方面得到了极大的提高，能够认真地对待每一次督导检查，以及对于每一个问题都尝试寻找最佳解决方案。同时，在与学校教师的沟通和交流方面，我的表现还需进一步加强，更好地了解教师的真实情况。

再次感谢各位领导和老师对督导室工作的支持和关注，我们将一如既往地认真履行职责，努力为学校的发展和提高教育教学质量做出更加积极的贡献。

督导述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

严格按照单位安排，我担任了近一个学期的督导室主任一职。在这个学期里，我切实担负起了领导交给我的重任，认真履行职责，努力工作，积极进取。

一、工作内容

1.领导督导室成员完成各项任务，并监督各监考点的考试好评率情况。

2.根据学校管理规定，针对督察发现的问题，协助各考点相关人员及时解决。

3.与其他考务部门、考务管理员保持紧密联系，及时了解考试信息。

二、工作总结

1.全面负责考试各个环节

这个学期我们的考试工作量较大，涉及监考人员的布置、各个监考点的规划和考试管理的质量保证。为了确保考试安全、公平，我们从招聘人员、资质审核、安全管理等方面采取了一系列措施。在每次考试前，我都审阅督察人员的工作计划，并对监考点安排进行审核，以及定期与优秀考务管理员进行沟通和交流。

2.优秀团队管理

督导室人员的工作任务繁琐且难度较大，因此，为了充分发挥团队的效益，我在带领团队的过程中进行了有效的管理和激励，使同事们充分发挥了自身的潜力，积极投入到工作中。例如，在每次考试前，我会做一场考试模拟，让同事们更好地对工作有一个准确的认识。此外，我还会对同事的工作情况进行定期通报，及时发现问题并进行改进。

3.优秀执行能力

考试期间，我积极配合各个部门的工作，制定了有针对性的工作计划，并根据实际情况进行适当的调整。在工作开始前，我会召开会议，同时就监考的程序和具体要求进行了详细阐述，对所有工作人员进行了培训和测试。考试期间，我每天都对监考点进行巡查，及时发现问题并进行及时处理，没有出现严重的考试问题，并取得了良好的工作效果。

三、下步工作计划

1.改进工作方式

督导室工作体系不全、标准不同等现象，有时也会产生一定的问题。因此，下步工作中，我在与其他考务部门、督察人员进行沟通协调的同时，一定要加强对工作流程的规范化和标准化，做到审核合格、对监考人员质量要求高。

2.继续提升自己能力

在团队管理方面，我将进一步加强团队建设，培养团队文化，充分发挥团队的功能。在工作执行方面，我还需依据考试工作的实际情况，加强对各个考场的人员动态跟踪，加大对临时考试的查验力，确保考试过程公平、公正。

在即将结束的这个学期，我对自己的督察室主任工作表示满意，但仍需继续努力，充分发挥自身长处，加强工作管理，提升自己的能力，为学校考试工作的顺利进行尽最大努力。谢谢大家！