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车队队长述职报告

发表时间:2024-04-29

入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请,这个过程是入党过程最重要的一环。新时代有远大抱负的青年,团结并加入到共产党,是很多人从内心深处向往的事情。你在为写入党申请书而苦恼吗?小编特别从网络上整理了车队队长述职报告,供你参考和使用,请收藏和分享。

车队队长述职报告(篇1)

述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。本站今天为大家精心准备了车队长述职报告,希望对大家有所帮助!

车队长述职报告

20xx年,在上级党政领导的关怀指导下,在车队全体干部职工的支持帮助下,我紧紧围绕公司全年目标任务,以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,提高政治素质,认真执行领导安排的出车任务,加强车辆保养,做好车辆服务工作,较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

一、理论学习情况

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,不断加强政治理论学习,认真贯彻党和国家制定的各项方针政策,力求领会实质,指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活动,力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时,我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识,提高了车辆管理使用能力。

二、个人工作完成情况

做好车辆管理工作。由于公司地处偏远,交通相对不便,车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,实现车辆管理的规范化和制度化,该保养维护的时候及时督促,提高了运行质量,同时减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益。

做好车队安全工作。安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则,必须做到安全行车,加强车辆的维修保养和日常保养工作,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,定期对所有车辆进行全面大检查一次,并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,及时发现问题,及时排除隐患。

加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向车队同志们宣传公司生产建设的大好形势,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

三、作风建设情况

在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了车队的窗口形象。

四、存在的问题和努力的方向

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:一是自己的工作主动性仍然有待加强;二是对一些司机的思想动态,掌握不够准确及时;三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足,既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作;既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进车队整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全公司的生产建设服务;牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

车队长述职报告

我在矿办公室的领导下,与小车队班子团结协作,紧紧围绕矿全年目标任务,以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,提高政治素质,加强车辆保养,做好车辆服务工作,较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

一、加强理论学习,提高自身素质

一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键,加强政治理论学习,认真学习贯彻党和国家制定的各项方针政策,特别是认真学习了党的十八大精神,力求领会实质,指导本职工作。系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识,提高了车辆管理使用能力。在保持党的纯洁性学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对车辆的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

除此以外,我还是一名司机。由于我所服务的单位地处山区,交通相对不便,我所驾驶车辆就成了领导参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务安全生产、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导工作需要的前提下,最大限度地提高车辆利用率,促进了相关工作的健康有序开展。

二、严于律己,加强自身作风建设

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了小车队的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中,我始终以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;注重个人形象,自重、自省、自警、自励,针对领导和同志们提出的意见或建议,能够虚心接受并对自身的缺点和不足自觉加以改正。坚持用“两个务必”严格要求自己,正确对待名利、地位和权力,严于律已,自觉遵守和执行反腐倡廉的各项规定,保持廉洁自律。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求小车队分管员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,促进了司机由被动完成出车任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变。同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。

三、自我剖析,查找存在的问题

一年来,在办公室小车队领导的帮助和全队员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:

一是自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望。

二是对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底。

三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

车队长述职报告

一年来,我在公司党委的正确领导下,在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下,完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现将自己的工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高自身素质。

我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的`眼界;认真学习了公司的各项规章制度,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,本着对公司负责、对岗们负责、对自己负责的积极心态投入到工作中去。

二、属尽职守,认真做好本职工作。

在公司业务发展迅速,用车大量增加的情况下,我坚持科学安排、合理调度,最大限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。一是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到集团20次以上。二是保障了各类生产用车需要。顺利完成保生产和保供气的出车任务;三是保障了工程用车。保障了公司的各种重点工程、庭院改造、天燃气置换工作、太重榆液、北部新城、大学城的管道铺设工程的顺利完成。全年不完全统计出车8000余趟,共行驶约50万公里,我合理调度车辆,确保车辆及时到位,保证了公司的`正常运营所需出车任务。在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。

三、联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为公司各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我向车队司机做好思想政治宣传工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据公司各项规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与其它部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,确保了车队各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部例会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体司机业务水平的提高。

四、廉洁自律,自觉抵制不正之风。

我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地的工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了公司的良好形象,做到了严于律己。在生活中,我能够以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识。

今后,车队要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点,保证安全行车,提高运行质量。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进工作的健康有序开展。把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳的营运队伍,为公司的发展尽我微薄之力,请各位领导对我今年的工作提出宝贵意见和建议。

车队队长述职报告(篇2)

尊敬的领导、同事们:

我是本车队的队长,今天我要向大家汇报一下我们的工作情况。回顾过去几个月,可以说我们经历了很多,有高峰期的繁忙和低谷期的反思。但总体来看,我们在客运领域还是取得了不错的成绩。

首先,我要讲一下我们的业绩。在过去的一季度里,我们共完成了接送旅客近5000人次。虽然这个数字跟一些大型的旅游公司相比可能不算很大,但我们都知道,作为一支小型车队,我们的团队精神和努力程度是令人难以忽视的。

客运行业的本质是服务业,所以我们的服务质量才是最重要的。在这方面,我们非常注重细节和情感,用心对待每一位乘客,以感动人的服务让他们终身难忘。每次旅客的好评,都让我们队员倍感欣慰和满足。我们深知,这样的好口碑是能够带动更多人信任我们的基础。

其次,我要说的是工作效率。经过长时间的锻炼和摸索,我们有了一套高效的工作流程和团队管理机制。在短时间内,我们能够迅速做出合理的安排和应对紧急情况。作为队长,我也一直在提升自己的能力,这样才能更好地指引整个队伍前进。这样的高效率不仅可以为旅客节省宝贵的时间,也让整个车队的运作更加顺畅和有序。

最后,我要谈谈我们的团队精神。正是因为我们有着极高的团队凝聚力和信任度,才有了良好的协作机会和结果。每个队员都在各自的工作岗位上发挥着自己的专业特长,贡献潜力和自我价值。这份彼此尊重、互帮互助的团队精神,也是鼓舞我们不断向上奋进的动力。

值得一提的是,我们在这个团队中,尤其看重的是多元化的背景因素和价值观。我们有成年人、中学生、还有一些新移民和国外留学生。我们更加注重人的质量和综合能力,而非照单全收的招募模式。这种招募方式,让我们有了更多的想法、资源和创新点,也能够满足各种不同客户的需求和喜好。这种开放性和包容性,再一次彰显我们的团队可持续性和长久地活力。

总之,这一季度的成绩说明了我们的努力和成果,但我们依然要反思和进步。我们知道,客运行业不是一日之功,我们仍需不懈努力,才能成长为真正专业的企业。谢谢!

车队队长述职报告(篇3)

《铲车队长的述职报告》

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是铲车队长,今天我向大家汇报我们铲车队在过去一年里的工作情况和所取得的成绩。首先,我要感谢全体队员的辛勤付出和团结协作,正是有了你们的支持和努力,我们才能够取得以下成绩。

一、工作概况

过去一年,我带领铲车队共完成了XXX起任务。平均每日运货XX吨,货物的装卸工作高效而准确。为了保证任务的顺利完成,我们坚持定期对铲车进行检修和保养,并与维修团队建立了良好的合作关系,做到及时解决故障和维修问题。同时,我们也注重提高职工的操作技能,组织了多次培训和考核,确保操作的安全和准确。

二、安全生产

对于铲车行业来说,安全生产是我们最为关注的重点。过去一年,我们没有发生任何重大的事故和人员伤亡。这离不开我们全队的高度警惕和自觉遵守安全操作规定。我们始终坚持“安全第一”的原则,加强安全生产教育培训,引导队员树立安全意识,提高风险识别和应变能力。特别是在装卸货物的过程中,我们严格按照操作规程进行,确保货物的安全和人员的安全。

三、团队建设

团队建设是铲车队工作中不可或缺的一环。我通过定期组织团队会议和交流活动,加强队员之间的沟通和信任,激发大家的主动性和创造力。我也积极鼓励队员提出自己的建议和意见,充分发挥每个人的才能和潜力,使团队成员能够互相借鉴和学习,共同进步。

四、客户满意度

我们铲车队的使命就是为客户提供最优质的服务。过去一年,我们积极与客户沟通,及时响应他们的需求,确保货物的准时送达。通过良好的口碑和服务质量,我们赢得了客户的信任和赞誉。我们也不断追求卓越,通过吸取客户的反馈意见,改进和完善我们的服务,提高客户的满意度。

五、自我评估和提升

作为铲车队长,我也深感自己在过去一年里的不足和不断提升的空间。尽管我们完成了许多任务并取得了不错的成绩,但我相信还有更多的进步空间。我将继续加强自身的学习和培训,提高自己的管理水平和组织能力,进一步提升铲车队的整体素质。

最后,我要感谢领导和同事们对我们铲车队工作的支持和关心。我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!

铲车队长

日期:年 月 日

车队队长述职报告(篇4)


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是车队长,今天非常荣幸能够向大家作述职报告。首先感谢领导对我工作的支持和信任,也感谢车队的每一位成员的辛勤付出。在过去的一年中,我们的车队在各项工作中取得了一系列优秀的成绩。我将从三个方面进行详细汇报。


一、车队管理与组织


在车队管理与组织方面,我积极推动了团队建设和管理的不断完善。我带领团队进行了车辆设备的更新和维修保养工作,保证了车辆的正常运行和安全性。同时,我还加强了队员培训和技能提升,提高了他们的驾驶技术和服务意识。我与各部门和外部合作伙伴保持了良好的沟通与协作关系,确保了车队的日常运行顺利进行。


二、安全管理与风险防控


安全管理是车队工作的关键环节,我在安全管理与风险防控方面做了大量工作。我建立了健全的安全管理制度,明确了每位队员的岗位职责和安全规范。我组织了安全培训和演练,提高了队员的安全意识和应急处理能力。在道路交通安全方面,我积极与交通部门合作,参与了交通安全宣传活动,并提出了改善路况的建议。通过这些努力,我们成功地保证了车辆和乘客的安全,未发生任何重大事故。


三、服务质量与客户满意度


作为车队长,我深知服务质量和客户满意度对于车队的重要性。因此,我积极推动了服务质量的提升工作。我与客户进行了积极沟通,了解他们的需求和意见。根据客户的反馈,我对驾驶员进行了培训和指导,提高了他们的服务水平和礼仪礼貌。同时,我建立了客户满意度调查制度,定期对客户进行满意度调查,并根据结果及时调整服务策略。通过这些措施,我们取得了显著的成绩,在客户中树立了良好的口碑和形象。


在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升车队的管理和服务水平。我将加强团队的学习和培训,提高他们的综合素质和专业能力。同时,我将进一步改善车队的管理制度,完善各项工作流程,提高工作效率和质量。我将继续与各部门和合作伙伴合作,共同推动车队工作的发展和进步。


我要再次感谢领导对我的支持和信任,感谢车队的每一位成员的辛勤付出。我们的成绩来之不易,也离不开大家的共同努力。相信在我们的共同奋斗下,车队一定会取得更加辉煌的成就!


小编感谢您的阅读!

车队队长述职报告(篇5)

20XX年1—10月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。

一、德:

加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。

二、能:

(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。

(二)增强服务。

(三)加强管理。制度建设,完善各项规章制度。

(四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。

三、勤:

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。

四、绩:

我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。

今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交X,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。

1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境;

2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”;

3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产;

4、积极加强与检修中心及相应车间的配合;

5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量;

6、开展行之有效的促生产保安全活动。

安全方面:

1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安全意识;

2、职工安全培训,以考代学,形式多样的和行之有效的促生产,保安全活动。

3、加强运输安全工作的现场管理;加大卡车规范化操作的考核力度;加大夜间值班和查岗的力度;充分发挥群监员,青安岗的作用。

4、亲情管理,每月评比一次争当“安全生产文明示范岗”活动,开展联防互保活动,为了让职工干的安心顺心,深入开展协管安全好矿嫂活动。起到很好的效果,更主要的是加强现场的管理和加大卡车规范化操作的考核力度。

5、安全管理制度化,(《重型卡车培训教材》、《交X路口行车规定》、《故障车辆坡道停车规定》、“安全管理奖惩办法”、“提车点检补充规定”、“轮胎奖的考核办法”等)。

二、存在的不足和努力的方向:

没有真正以科学发展观做为新的工作理念,没有领悟本质安全的真正含义。在管理方面还存在很多问题,经验不足,专业理论知识掌握不够透彻等等。今后努力的方向:

1、我从运输队调到工务队工作,又走上了新的工作岗位,更要坚持学习。学习党的基本理论、基本政策,党建知识,党务管理。工会工作的基本知识。在学习的同时,还要深入现场,一线学习工务队的其他业务知识。

2、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

3、明年生产任务将会更加繁重,在今后的安全生产工作中,巩固成绩,同心同德,开拓创新,求真务实,不断进取,去开辟工务队工作的新篇章!

以上述职,敬请领导、同志们批评指正。

车队队长述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司运输车队队长,我今天来给大家汇报一下我所带领的运输车队的工作情况和成绩。

首先,我想向大家介绍一下我们车队的情况。现在,我们车队拥有20辆重型货车和30名优秀的司机,车队管理团队由我和两名副队长组成。在以往的工作中,我们积极响应党和国家号召,不断加强车队的管理和服务水平,全力维护客户的权益和提高公司的经济效益。下面是我们主要的工作内容和成绩:

一、严格执行安全管理制度,保证安全生产

安全生产是我们车队的第一生产力,为了保证车队的安全,我们制定了严格的安全管理制度,对每一名司机的驾驶技能、日常维护保养、货物配载等做了严格的规定和要求。同时,我们还加强了对路况、气候、货物状况等各个方面的监控和预测,确保车辆始终处于最佳状态。这样,我们不仅成功避免了各类交通事故,还为公司节约了大量的维修和赔偿费用。

二、严格按照合同要求,按时保质完成货运任务

我们车队的主要工作是进行货物运输,因此,按时保质完成货运任务是我们的首要任务。在这方面,我们严格按照合同要求进行配载和运输,确保货物从始发地安全到达目的地,并做好货物交付手续和后续服务。在运输过程中,我们还要注意与客户的沟通和协调,及时解决各类问题,为客户提供最佳的服务,赢得客户的信任和好评。经过我们共同努力,所有运输任务均在合同规定时间内顺利完成,为公司创造了丰厚的经济效益。

三、提高司机综合素质,培养高素质司机队伍

优秀的司机队伍是我们车队的成功保障,因此我们注重对司机的培训和教育,提高他们的职业素质和综合素质,使他们在安全驾驶、熟悉路线、沟通协调等方面更加娴熟自如。同时,我们还建立了一套完整的司机考核机制,对司机的驾驶技能、服务质量、客户反馈等多个方面进行评估和考核,保证了我们车队的整体服务水平。经过多年的努力,我们已经培养了很多高素质的司机,为车队的未来发展奠定了坚实的基础。

四、积极开展环保节能工作,践行可持续发展

环保节能是我们的社会责任,也是未来发展的重要方向,因此我们积极推广和实践环保节能理念,在车队日常管理中加强了对能源消耗、废弃物处理等方面的监控和管理,开展了多项节能减排工作,如减速行驶、定期维修保养、使用清洁能源等。通过我们的共同努力,已经成功降低了能源消耗和环境污染,并节约了大量的能源和资金成本,为可持续发展做出了贡献。

我知道,我们车队的工作并不完美,也存在着一些不足和问题。但是,我相信,只要我们保持一颗敬业爱岗的心态,肩负起自己的责任和使命,集体合作、共同进步,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

最后,我要向全体同事致以崇高的敬意,感谢你们的辛勤工作和无私奉献,也要向领导和客户表示诚挚的感谢,感谢你们一直以来对我们的支持和信任。同时,我也要向自己发出动员令,引以为戒,不断驱动自己进步、提高和成长。

车队队长述职报告(篇7)

在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自我圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了必须的贡献。下头,我向大家简单汇报一下年自我履行职责的状况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局潜力的途径,也是一项仅有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的梦想,能够培养坚强的意志和高尚的品格,能够帮忙一个人抵挡一切__,排除一切干扰,战胜一切困难。体会“八荣八耻”精髓,努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。所以,党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导好处,这就要求我务必不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自我的思想跟得上时代的发展,始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导潜力

自我是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自我深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自我能尽快融入其间,打开局面,自我一方面恪尽职守,认真履行自我的职责,用心协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自我,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自我工作的组织和领导潜力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面提高

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自我奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力,增效益,坚持能自我修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台件,节俭资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就务必依靠全体同志,构成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自我就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都能够体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自我在工作上的失误也能主动承担职责,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针,加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与科室同志一齐工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,可是,如果没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自我的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习党的“xx大”文件精神、不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。透过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够持续与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自我首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实持续艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。透过一年的努力,我在工作上取得了必须的成绩,我认为大体上是好的,可是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导潜力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮忙我、监督我,多谢大家。

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