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处长述职报告

发表时间:2024-05-01

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处长述职报告 篇1

质检处长述职报告

我作为质检处的负责人,除了主管质检处的一切事务外,还分管下料车间和热处理车间的质量工作。现就我上半年的工作进行汇报:

一、深入一线,加强车间管理。

下料车间的质量是公司产品质量的基础,我深知下料质量把关不严,将会给后面的工序带来许多的麻烦,所以在今年上半以来,一直狠抓下料车间的质量工作。尤其是下料产品的割渣、吊角、尺寸超差、随意代料等问题,进行了重点监控。在车间和工人有严重抵触情绪的情况下,以通报处罚和批评教育相结合的办法,使的工人质量观念逐步发生了转变,现在下料车间的产品质量有了明显的改善。

作为一名从热处理走出来的职工,我深知热处理的质检重在过程检验,但是从去年到今年上半年,热处理车间只有一名质检员,使得热处理车间的质检工作也成为我处工作的难点。所以我只要抽出时间,就深入热处理车间、班组,教育职工质检人员不足,全靠班组长职工的自觉,把质量意识贯穿到车间、班组,保证了车间的产品的质量。

二、狠抓整机组装、验收问题处理

在整机对接试验时,以前由于种种原因,几乎每次都有一些部件装不齐,招致一些用户在验机时的不满,也导致未参与组装的部件发到矿上,存在对接不上的问题。针对这些存在的问题,我多次和生产处沟通,督促使其装全,经过一段时间的努力,最近这段时间情况已有明显的改观,但是个别的机子还存在装不全的情况,我将继续努力。

对于整机验后问题的处理,各责任单位一直存在推诿、扯皮现象,导致验后问题不能及时处理,最终导致问题产品发到矿上,针对这个问题,今年上半年我多次与生产部门、经营公司协调,最终商定重拾《成台产品最终检验合格通知单》程序,经营人员只有在拿到《成台产品最终检验合格通知单》后方可发货,较好地解决了过去一直困扰质检处和发货人员的问题。

三、图纸核对

多次核对发现外协厂家的图纸存在漏改和乱改的现象。5月份连续发现3起外协厂家接口板图纸出现错误的现象,导致一些外协厂家的产品多次出现质量问题。以后将继续督促生产外协处,将外协产品的图纸重新核对。

对在生产过程中重复多次出现的一些问题,经过和同事们的反复推敲,核对图纸、工艺等,发现了部分原因是图纸和工艺的错误,然后以反馈修改。解决了不少老问题的重复发生。

四、积极参与新产品试制

对阳泉2×855前后输送机,从槽帮回厂后的拉伸试验及化学成分的检验,以及钢板焊接试样的焊接与加工,到3节中部槽完成后的对接试验,我都全程参与密切跟踪监督,将采集的数据整理上公司领报并将发现问题及时反馈,为新产品的试制,做出了应有贡献。

五、参与公司招标

今年以来公司多次对变频器、槽帮、破碎机等外协外购件招标,我代表质检处多次参加招标活动,在为公司降低生产成本的基础上,

为公司的外协、外购产品的质量把好关。把质量不过关的厂家从我公司的合格分供方名单剔除出去。

六、坚持定期巡查

继续坚持组织技术、工艺、企管每周进行不定期的巡查,多次发现生产过程中存在的问题,多部门共同研究,现场处理问题。同时规范工艺流程,落实质量体系文件的执行情况,处理违规现象,加强全体员工的质量意识,保证产品的质量。

七、坚持每周召开班组长以上会议

在每周的班组长会上,通过班组长的汇报,了解各车间发生的质量问题以及存在的质量隐患,以公司生产的实际情况做为根据,在发现质量隐患的基础上,按照公司的质量管理制度,进行通报处罚。要求班组长针对我公司不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,以及质检人严重短缺的情况下,多承担责任要做到验货及时、不得存在有漏检、少检现象,使检验人员积极行动起来,能够在现场首检、巡检及时交检。

产品质量是一项长抓不懈的工作,通过质检处全体人员的努力,我公司的产品质量有了一定的提高,但是还很不够,下一步我将继续努力,争取把产品提上一个新台阶,争取等公司搬迁时,我公司的质量达到行业的先进水平。

质检处

2012-11-14

处长述职报告 篇2

2006年教务处处长述职报告

各位领导,上午好:

现在我代表教务处向大家汇报2006年教务处的主要工作。教务处在2006年以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导,全面落实科学发展观,贯彻党的教育方针,本着“以人为本,服务师生”的教学管理工作理念,不断强化人才培养的质量意识,不断增强全处工作的规范程度。在校党委、行政的正确领导下,在各兄弟部门、各院(系)、部的大力支持下,开展了一系列工作,取得了一些成绩,基本完成工作中心向仙林新校区的转移。下面我从9个方面汇报2006年教务处的主要工作。

一、教学建设

专业建设方面,在2005年12月我校1个品牌建设专业、3个特色建设专业以全优成绩通过江苏省教育厅验收的基础上,组织了省第二轮品牌和特色专业建设点申报工作,共上报了6个专业,经教育厅评审,有5个专业获得批准,1个专业被批准为省品牌专业建设点、4个专业被批准为省特色专业建设点。认真做好2006年有首届毕业生的四个新专业接受省学位办学士学位授权评估的各项准备工作,组织进行了两次校内自评,由于我校各专业教学质量好,评估材料准备充分,所有4个专业均一次通过评估。

课程建设方面,组织了省级精品课程的推荐申报工作,2006年我校有1门课程获省一类精品课程称号,5门课程获省二类精品课程称号;组织进行了学校首批骨干课程建设工作的中期检查和第二批骨干课程负责人的遴选工作,启动了相应课程的立项建设工作。为推进网络教学资源的建设,促进课程上网和建设课程网站,组织了两次网络辅助教学平台使用培训工作;制订了学校网络课程建设实施规划、验收标准;并组织了第一批92门网络课程的申报和建设工作。

实验室建设方面:组织完成了我校5个2005年中央与地方共建专项资金项目的建设工作和接收省财政厅验收的相关准备工作。与财务处一起,组织完成了我校2006年中央与地方共建专项项目的申报和建设计划的论证工作,由于我校工作做的仔细、扎实,2006年申报的5个项目均通过评审,获得了资助。

教材建设方面:制定了《南京邮电大学“十一五”规划教材建设管理办法》,构建了国家级、国家级出版社和学校三级“十一五”规划教材建设体系。2006年我校共有18 本教材入选国家“十一五”规划教材选题,这在南邮的历史上是一大突破。

在迎评创建工作方面:按照评估20字方针,与校迎评促建办公室通力合作,制定了“院系教学评估标准”和“新专业建设评估指标体系”。分别于2006年1月和7月组织召开了两次全校本科教学迎评促建工作会议。圆满完成了2006年10月学校本科教学工作暨迎评创建动员大会的各项准备与组织工作。在评估领导小组的统一领导下,进行了2次校内自 ─ 1 ─

评工作。

二、教学研究与改革

在2006年教务处组织开展了我校34个本科专业2006级人才培养方案和课程大纲的制订与论证工作。人才培养方案制订过程中,优化了通识课程和学科基础平台课的课程体系与教学内容,首次设立了学生自主个性化学习分,实现共性培养平台上的个性化发展。

组织了2006年校级教学改革研究项目的申报工作,制订了学校教学改革研究项目实施管理办法,拟订了教学改革项目指南,对申报的77个项目组织进行了评审。

三、实践教学与学生创新能力培养

教务处作为学校的主管部门,2006年出色完成了我校本科学生参加国家级和省级各类竞赛的组织、协调工作,由于相关院系领导重视、教师的精心指导、参赛学生的努力拼搏,我校在各类竞赛中成绩均列前茅,其中全国大学生数模竞赛我校获得全国一等奖4项,全国二等奖4项。

四、日常教学管理

在2006年教务处克服人员少、仙林校区和三牌楼校区跨校区教学管理等困难,不断提高工作效率、加班加点、无私奉献,完成了全校1万余本科生的学籍管理任务以及1000余门课程、5000余场考试的安排调度任务,保证了学校教学秩序的稳定。组织完成了我校近1万人参加的全国英语

四、六级考试的考务工作。以及我校5千余人参加江苏省计算机等级考试的考务工作及证书打印工作。

与各院系和研究生部一起,组织完成了2007届推荐免试研究生的各项工作。

五、教学质量监控

2006年教务处坚持“育人为根本,质量为生命”的学校办学宗旨,在校领导和校教学质量督察监控委员会的指导下,积极开展教学质量监控工作。组织好每学期初开展的开学“第一堂课”的听课工作,安排好校领导及中层干部全校范围内的听课工作。组织专家对我校期末考试试卷进行分析检查。开展教师教学网络测评,并组织督导组专家对教师测评排名后5%的教师进行鉴定性听课,形成鉴定意见。组织召开了每学期2次教学督导组工作会议,编撰《督导简报》。

六、教材管理

在2006年教务处与相关职能部门一起,制定了《南京邮电大学教材采购招标实施细则》,成立教材招标小组,严格依照有关规定,采用公开招标方式顺利完成教材采购招投标工作。我校教材采购招标工作规范,受到教育厅高教处的表扬。与相关院(系)、部和教材供应商密切配合,做好教材供应工作,学生必修课教材的课前到书率达100%。

七、教学管理制度建设

─ 2 ─

2006年教务处结合本科教学评估,加强教学管理规章制度建设,起草、拟定了一系列学校教学与教学管理重要文件,并形成了一套行之有效的文件制定工作流程,已完成《南京邮电大学教学工作规范》等12教学文件,另有《南京邮电大学课程教学质量评价办法》等5个文件已完成初稿,正在讨论修改中。

八、教学服务

教务处在2006年更加注重改进服务方法,改善服务水平,提高服务能力。为加强教务处与一线教师、学生辅导员和广大学生之间的交流沟通,教务处成立了由9名教师、9名学生辅导员和9名学生组成的教务处教学教务咨询小组。2006年教务处处领导和相关科室负责人一起组织召开了10次教师、学生和学生辅导员座谈会,听取对学校教学管理和教务处工作等方面的建议和意见。

2006年教务处坚持教务处长与学生面对面活动,由教务处长利用下午及晚上的时间在仙林新校区对2006级所有新生进行10多次宣讲,讲解《南京邮电大学学生学籍管理办法》,并对学生关心的问题进行了重点解释、说明,使新生对“学生学籍管理办法”有了较为清晰、直观的认识与理解,取得了良好效果。

九、国际合作办学与校际交流

2006年我校作为江苏省高校国际合作软件人才培养的领头学校,与其他14所本科院校一起与印度国家信息技术学院(NIIT)建立了合作关系,签署了本科复合型软件人才的合作培养协议。教务处参与了谈判、协议制定等工作,组织了嵌入式人才培养计划的制订和实施、辅修NIIT软件工程专业的计划制订和实施等工作。

为了让更多的学生了解并选择软件工程专业NIIT方向,与软件学院共同组织了4场NIIT宣讲会,与印度专家、软件学院教学副院长一起共同对学生宣讲。宣讲会取得了很好的成效,首期报名参加软件工程(NIIT)学习的学生超过了计划招收人数150名。

与通信学院合作完成了全国高等学校电子信息科学与工程类专业教学指导委员会及协作组2006年会的会议筹备及会务组织工作,筹措会议经费,组织会议论文评审、出版印刷等。我校成功组织的这次教指委会议得到了教育部高等教育教学评估中心、教指委主任和委员的高度评价。

组织相关院系负责人和教师参加了国家级电工电子实验教学示范中心工作研讨会、2006年电工电子课程论坛等,与兄弟院校交流教学和教学管理经验。

各位领导,2007年是我校的教学质量年,是我校迎评创优的关键之年。教务处将在学校党委、行政的领导下,以高度的责任感和使命感,勤奋工作,规范管理,注重教育教学改革,注重服务与创新,与时俱进,锐意进取,为全面提高我校教育教学质量,全面提升学校办学水平和综合实力做出应有的贡献。

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处长述职报告 篇3

学生处处长述职报告

学生工作处:岑

自担任学生处处长以来,深感责任大,担子重,工作的压力促使我在各方面更加严格要求自己,在领导和同事们的大力支持和配合下,取得了一定的进步,现将事情汇报如下:

一、

思想上进步,作风上民主。

为提高全处室人员的政策理论水平和业务素养,带头仔细学习政管理论,积极参加各类业务培训,全面理解,准确宣传党的路线、方针、政策,并结合实际,仔细贯彻执行。工作中尊重下级的意见、建议,集思广义,心胸宽广,与人为善,别计个人的得失,工作思路清楚,条理清晰,有较强的组织工作能力,勇于承担责任,严于律己,作好表率作用。

二、

求真务实,踏踏实实地做好每项工作。

1、

策划、组织学生宿舍的大搬迁,并圆满完成。

2、

做好了05级新生的迎新工作和新生的入学教育工作。

3、

依照教育部的要求,配合教务处对《学生手册》进行了反复的修订,并在全院组织学生学习贯彻新的学生治理规定。

4、

完成各项奖学金的评定工作。本年度,综合测评开展了两次,9月份又进行了国家级奖学金、省政府奖学金的评定工作,做到了公开、公平、公正,得到了师生的好评。

5、

努力做好了助贫就学工作。

一是助学贷款工作。2005年3月与工商银行签订了银校合作协议,经过与各系部老师的共同努力,5月份发放助学贷款844户,共计374万元,下半年多次和银行协商,目前又有859名学生与银行签订了合同,银行答应春节前发放到位,并且,加强了对贷款学生的治理,在贷款发放前,组织申请贷款的学生召开了两次诚信教育报告会。

二是勤工助学工作。本期来,积极配合宿管中心,为贫困学生提供勤工俭学岗位1152个,发放工资45万元,并制订了《勤工助学试行方法》。

6、

强化了学生宿舍的日常维修治理。

为使学生宿舍日常维修及时到位,和处里同事一起制订了日常维修程序,并对维修事情进行核查以确保维修经费的合理使用。比如11月份,三个校区学生宿舍日常维修一百多项,费用小到几元,大到上百元,共计两万多元维修费,我对每项维修都进行逐一审核,对其中存在的咨询题及时向后勤基建处反馈,工作量虽大,但加强了日常维修费的治理和使用。

7、

竭力做好我院学生心理健康教育工作。

在人员缺编的事情下,我和处里同事一起尽心竭力抓好大学生心理健康教育工作,在三个校区设立心理问室,并亲自参与毕业生就业心理指导,并且,组织老师对新生进行全面心理普查,建立了新生心理健康档案,开展多种说座来加强宣传,使心理健康知识得到普及。

8、

扎扎实实地抓好学生的日常治理工作。

为搞好本职工作,经常深入系部、社区了解事情,解决各种咨询题,并躯体力行带领系学生办老师查学生晚归事情、在外租房事情。每间宿舍都要查到,每次基本上查到1:00左右,尤其是查新校区的老师,回家没有车,时刻又晚,基本上走到大路口,再乘车回家,他们没有叫过苦,也没拿一分钞票加班费。这些都体现出老师们良好的素养,使我很受感动,由于老师们的共同努力,学生治理工作有了很大进步。

以上是我思想和工作的基本事情,将来的工作还需加倍努力。

2006年元月10日

超市员工学习心得

连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解,而造成商品组合欠佳、形象宣传含糊、顾客认知率较低等事情,在这时假如别进行及时、系统、有效的引导认知工作,便会使企业走进一具被业内人士适应上称之为的“雾境营销”的误区。

区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的别同等原因,势必造成消费群在认知同意新进入者时行为表现方面的别同。特别是在当地同类产业并别处于衰降期时,目标顾客群的认知速度与效果会成为直接妨碍新进入者拓展当地市场的重要因素。俗话说:“万事开头难”那么,这时我们该怎么做呢?

让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的?”就必须寻准当地要紧竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点,以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物,如此再经过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和挑选的意识。“别怕别识货,就怕货比货”,有比较挑选基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是经过感官而获知的表面信息,并别能决定认知工作的理性化走向。

让顾客知道。知道认知时期是顾客经过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要阶段。在那个时刻里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。这个地方的形象整合别单单指开业之初店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更要紧的是以什么来保证顾客购物过程中的最大中意度。要经过尽可能多的渠道在顾客、职员中进行企业文化的潜移默化和妨碍,将简单的购销关系向一具脉络分明的有机共同体演变。使顾客知道我们是“以担社会责任为先,以为顾客服务为主”的新型企业,我们所要的第一追求别是利润,而是有更广大的空间与机会能为更多的消费者提供中意的服务。

让顾客信任。全面质量治理是企业进展的生命线,也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的要紧手段和线索,质量品质、服务品质、等等都已成贯通所有工作的主线,这些方方面面工作绝别能为某个时刻段的促销而造势,要真正成为对消费者负责的一具个郑重的答应。让顾客100%中意的质量治理作为哺育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行精密的操作,从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查,要做到有形式、更要有内容有涵义。惟独如此才干经的起实践者和时刻的检验,才干让顾客产生信赖和忠诚。

让顾客喜欢。一具人要想被众人所同意和信任那么具有亲和力是他必须的条件。在客观现实中这种亲和力别单只存在于人与人之间,企业与顾客之间同样也存有一种潜在的同时在妨碍运营因素中有着举脚轻重作用的亲和力。它源自于职员的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽,甚至于部分治理者的人格魅力等。因为这诸多因素的存在因此我们在对待顾客的每次光顾时都别应只当成是一次简单机械的销售过程,企业行为的良好展示算是靠这看似单纯的一次又一次。我们惟独充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会,才干让他们去感觉我们给其带来的“超值”。日积月累中潜在的亲和力自然会被挖掘出并成为企业与目标顾客间坚固的桥梁与纽带。

让顾客回味。从消费行为学的角度来分析我们会发觉:每一位顾客在单项行为结束后,都会确信自己的相关挑选与决定是明智而正确的,都可不能去贬低、否认自己的决定。这是因为每个人在自己的行为评价中都存有对自我认可性的依靠和自我否认性的排斥。据此,我们应制造更多的情景让顾客回味并知道:是我们企业的与众别同让他有更多的理由去确信自己的行为,以我们的品牌为荣耀在同一群体中得到更多的赞许和认同。如此以来,别但充分满脚了消费者的自我认可性,并且也给我们带来了超出任何宣传效果的---口碑效应。

在新型竞争营运环境下,多少商家在歇斯底里的高喊“钞票越来越难赚了,顾客越来越看别透了,借我们一双慧眼吧!”。事实上别是消费者变复杂了,而是企业没有把自己真正融进一具以顾客需求为最终导向的新型空间里。含糊的治理,糊涂的消费由此而存在。

每一具有高瞻远瞩性和社会责任感的商家在运营操作之初都别能让一时的受益冲昏头脑走进经营的“雾境”,错失建立自己忠诚顾客群的良机,我们惟独主动去做引导消费者明知道白消费的先锋使者,才干在新的市场上扎根立脚、长久进展!

处长述职报告 篇4


尊敬的领导、各位老师、同事们:


大家好!我是学工处处长,今天我非常荣幸地站在这里,向大家汇报过去一年学工处工作的情况。我要对学工处全体同事的辛勤付出表示衷心的感谢!


一、工作概述


过去一年,学工处团结一致、开拓进取,在学校领导的正确指导下,坚持以学生为中心,积极开展各项工作。我们紧紧围绕学工服务中心工作要求,全力提高学校学生的综合素质和就业创业能力,扎实开展学工业务工作,以促进学生成长成才和保障他们的权益。


二、学生成长成才工作


学生成长成才是学工处工作的重中之重。在过去一年中,我们深入贯彻以德育人、全面素质教育为核心的发展思想,开展了一系列丰富多样的学生活动。我们组织了职业规划讲座、创新创业竞赛、社会实践等系列活动,生动激发学生的创新创业热情,并着力提升学生的实际操作能力和解决问题的能力。同时,我们积极开展心理辅导工作,建立了公益心理咨询热线,为学生提供了专业的心理辅导和个人成长指导。在学生思想教育方面,我们开展周末文化沙龙、学生学习交流会等活动,丰富学生的课余文化生活,培养了他们的学术兴趣和社会责任感。


三、学生权益保障工作


为了保障学生的合法权益,学工处做了大量的工作。我们建立了健全的学生权益保障机制,加强了学生纪律教育和监督管理,制定了学生公寓管理规定,加强了宿舍安全管理,确保学生的生活环境安全。同时,我们组织了学生权益保障培训,提高了学生对法律法规的认知,增强了学生的法律意识和自治能力。我们还积极协助学生解决在学习、生活和创业方面的各类困难,为他们提供多样化的帮助和支持。


四、就业创业工作


学工处坚持服务学生就业创业工作的基本方针,积极履行职责,加强与用人单位合作,配置就业创业信息资源,开展就业创业指导和培训,组织就业创业见面会、招聘会等活动。同时,我们主动与校外企业建立联系,开展校企合作,提供更多的就业机会和实习机会给学生。去年,学工处成功举办了三届创业大赛,共有近百名学生创办了自己的企业,并取得了一定的成绩。我们也希望通过这样的活动,激发学生创新创业的激情,为他们的就业创业之路提供更多的支持。


五、创新创优工作


学工处积极探索创新工作模式,不断优化工作机制,提高工作效率和质量。我们建立了学生学习档案和成绩评定体系,建设了学生管理信息平台,为学生提供更加便捷的服务。同时,我们加强科研工作,承担了多项科研项目,推动学工管理的理论和实践创新。我们积极参加各类学术会议和培训,不断学习和提升自己的专业知识和管理能力。同时,我们鼓励学工处同事积极参与学校各类评比活动,提高整体水平,树立学工处的良好形象。


六、展望未来


展望未来,学工处将继续坚持以学生为中心的工作导向,持续改进服务理念和工作方式,进一步提高工作水平和能力。我们将积极推动学风建设,加强学生的创新创业能力培养,为学生的发展搭建更好的平台。同时,我们将进一步健全学生权益保障机制,加强与校外单位的合作,拓宽学生的发展渠道。我们还将以建设一支高效专业的学工队伍为目标,加强自身建设,提高整体素质和能力。


我要感谢学工处全体同事的辛勤付出和团队合作精神,也要感谢各位领导和老师对学工处的支持和指导。学工处将不忘初心、砥砺奋进,为学生的成长成才和保障学生的权益继续努力!小编感谢您的阅读!

处长述职报告 篇5

在局党组行政领导和各处委室办中心支持下,全处坚持以科学发展为主题,齐心协力、团结互助,圆满完成__年各项工作任务。本人加班137个白天、夜晚,起草文件、讲话和各类材料102件。局里两个“综合处”密切协作,被评为全省“文电会务办理先进单位”。现述职

一、关于思想政治。认真组织和参加处支部会、党员大会、职工学习会,并积极参加局中心组学习。重点原文学习党的__届五中全会、省委九届八次全会通过的《建议》等。个人撰写《深入推进开发式扶贫》等12篇3万余学习体会,有的刊登在中央、省级核心期刊上。在的个人实名博客撰写或博文110余篇,宣传扶贫工作。全处同志思想政治素质进一步提高。

二、关于业务工作。一是处内重点工作。在办文方面:处理公文1500余件,其中个人独立或参与代拟省委《关于地震灾区扶贫帮困的意见》等文件、省委主要领导在秦巴山区扶贫开发工作座谈会上讲话以及各类材料162件。在办事方面:编制《四川省“__”扶贫开发规划》,参与《四川大小凉山综合扶贫开发规划的主要思路》起草,参加国家扶贫标准确定、重点县调整、国家扶贫片区划分等会议,参与中央、省委“两个一号”文件督导督查等。在办会方面:牵头或参与筹办全省扶贫工作会议、汶川地震扶贫系统抗震救灾志四川地区培训会等15个。在接待方面:接待国务院扶贫办、老挝代表团等上级领导、外国来宾、省外单位来川考察12次。在其他方面:管理使用机关经费633万元、直接支付和转拨691万元,组织开展民生工程与政务工作督办等,办结两会提案建议26件。车辆安全行使46万余公里。组织开展职工住房补贴等。同时,尽力办好局领导临时交办和省民族工作等相关领导小组的联络工作。

二是宣传政研工作。对前__年扶贫提出“肯定业绩、总结经验、展示成果、表彰先进”思路。继续任原省扶贫办新闻发言人,组织新闻单位大力宣传扶贫开发。审发《四川扶贫》10期、《四川扶贫动态》12期、《扶贫要情通报》3期、《扶贫调研》3期、《扶贫专报》8期、《信息书报》35期;更新内网。通过研究,撰写7篇未来__年扶贫开发文稿,提出如前__年减贫人口的确定,未来__年扶贫总体思路,以及贫困村向新农村、小康村和贫困户向宽裕户、小康户“两个转变”奋斗目标等建议,受到省委、省政府采纳。

三是革命老区工作。整理81个老区县相关统计数据资料;筹备全省革命老区建设发展工作会议,参与筹备省委秦巴山区扶贫开发工作座谈会。先后组织编制《巴中、广元革命老区连片扶贫开发规划》、《川陕革命根据地(四川部分)连片扶贫开发规划》初稿;组织编制《秦巴山区(四川部分)扶贫开发规划纲要(__—__年)》讨论稿,提出实施四川秦巴“万村千亿”扶贫工程。牵头组织8个省直部门参与广元、绵阳老区发展调研,参与牵头并编制《四川省“__”革命老区发展规划》。

四是“两办四志”工作。两办,即局“省志”办、“国志”办;四志,即《四川省志·扶贫开发志》、《汶川地震四川省志·扶贫系统资料长编》,《汶川地震全国扶贫系统抗震救灾志》,全国《汶川地震抗震救灾志·灾后重建志》。一个志办就近似于一个处室的工作量。本人撰写《四川省志·扶贫开发志》部分篇章,利用国庆大假和其他业余时间,对近500页50万书稿作全面修改审定,该志被列入省志第一批出版发行。

处长述职报告 篇6


尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:


大家好!我是学工处处长XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。我要感谢学校领导对学工工作的关心和支持,同时衷心感谢广大老师和同学们一直以来的配合与理解。


一、工作回顾


过去一年,我在学工处的工作中,秉持着“服务是我们的责任,发展是我们的追求”的理念,全力以赴,努力开展学工工作。在学工处全体同仁的共同努力下,取得了以下主要成果。


1. 提高教育质量


作为学工处的主要职责是提高学校的教育质量。在过去一年中,我们加强了与各个学院、教师和辅导员的沟通与合作,定期进行教育教学质量评估。并通过对教学方式和方法的创新,改善了教学质量,提升了学生学习成效。


2. 加强学生管理


学生管理是学工处工作的重点。过去一年,我们制定并完善了学生管理制度和规章,强化了学生课堂出勤管理和考勤制度,加强了对学生平时表现的监督与奖惩。通过建立健全的学生信息管理系统,提高了学生信息采集与管理的效率。


3. 提升学生服务质量


我们不仅注重学生学习和管理,还非常重视学生的生活和服务。为此,我们开展了一系列学生服务活动,包括学生心理健康教育、就业指导、实习实训、社会实践等。我们积极推动学生参与社团活动,提供更多的机会和平台给学生们展示自己的才能和实现个人发展。


二、存在的问题


虽然在过去一年中我们取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到一些存在的问题和不足之处。主要问题如下:


1. 人员不足


学工处的工作相对繁重,需要投入大量的人力资源。目前学工处人员配置不足,导致工作效率有待提高。这也是我们亟需解决的一个问题。


2. 学生参与度不高


尽管我们推动了一系列学生服务活动,但由于学校规模庞大,学生参与度并不高。我们需要进一步思考如何吸引和激发学生的积极性,提高学生参与学工活动的意愿。


三、未来工作计划


为了更好地推进学工工作,我将会制定以下工作计划:


1. 完善学生管理制度


进一步完善学生管理制度,提高学生管理的科学性和规范性。我们将继续加强与各个学院的合作,建立学生管理电子平台,方便学生信息的采集和管理。


2. 加强师生沟通


我们将加强与教师和辅导员的沟通合作,促进师生之间的有效沟通与理解。通过定期召开教师辅导员座谈会等形式,了解学生的问题和需求,并及时解决和提供帮助。


3. 拓展学生服务活动


为了提高学生参与度,我们将进一步拓展学生服务活动。除了现有的心理健康教育、就业指导、实习实训等活动外,我们还将加强与校外企事业单位的合作,开展更多实用性强的培训和实践活动。


4. 加强团队建设


为了提高学工处的工作效率,我将积极争取更多的人力资源,加强团队建设。通过人才培养和引进,提高学工工作的整体素质和能力。


四、总结


回顾过去一年的工作,学工处取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足。但我们坚信,只要我们团结一心、不断完善自己,就能够进一步提高学工工作的质量和水平。在未来的工作中,我将坚守职责,发扬团队精神,与同事们一起为打造更好的学校环境和服务同学们的目标不懈努力!


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处长述职报告 篇7

XX年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

    一、XX年主要工作的开展情况    XX年是工程处继续坚持“固本强基,创新务实,加速发展”指导思想,实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:    (一)注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好XX年工程处整体工作思路。    年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足,结合XX年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗    (二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。     加强管理是企业生存和发展的永恒主题,XX年我带领工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神,并结合工程处工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处二十一条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。    (三)加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。    今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对XX年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。1/2

处长述职报告 篇8

领导和同志们:

一年来,我在本职岗位上,按照三个代表的要求,自觉忠诚党的教育事业,自觉履行《保卫处长岗位职责》,抓工作有思路、有创新、有成果、有新举措,在校党委和上级公安部门的正确领导下,在全校师生的关心和支持下,完成了年度工作任务和聘任工作目标,为学校的安全保卫工作做出了自己的贡献。现作述职报告如下:。

一、2002年我本人及保卫处的工作情况、工作成效

(一)努力学习,刻苦钻研,不断提高管理水平和业务素质

一年来,我能够认真学习和领会马列主义、毛泽东思想及邓小平理论,认真学习"讲话"尤其是三个代表的重要思想。认真学习和贯彻《沈阳师范大学2002-2010年发展纲要》和我校第一次党代会精神,认真领会学校党代会"四新一建"的奋斗目标,做工作有思路、奋斗有目标。作为一名干部党员,首先要坚定共产主义信念,坚持四项基本原则,全心全意为人民服务,树立正确的人生观。在理论学习的同时,能理论联系实际,一年来边学习边写笔记30余篇。适应现代化办公的形势需要,努力学习自动化办公技能。我先后学习了windows98操作系统、office办公软件等,提高了自己的工作水平。在工作中,我注意做好先锋模范作用,利用会议宣传教育全处同志要树立全心全意、大公无私,对工作要脚踏实地。一年来我没有休过一个完整的双休日,把自己的全部精力投入到工作

中,特别是新生入学后,保卫处工作有计划地开展。根据学校安全保卫的工作实际,我组织建立了校园110制,校卫队24小时巡逻制,总值班制,干部巡查制,片长制。在工作中我没有被困难下倒,而是虚心学习,不耻下问。为了尽快地适应工作环境,掌握保卫工作的特点和规律,不仅经常地向领导和主管公安部门请教,而且还早起晚归,亲自摸索新形势下抓好校园安全保卫工作的第一手材料。同时学习《高校保卫工作研究》等有关资料,从理论上提高自己抓工作的层次和水平。

(二)锐意改革,严格要求,建立一支作风过硬的保卫队伍

在2002年初的全院干部全员聘任中,我认真进行述职,参加竞聘演讲,由于工作成绩突出,群众威信高,竞聘上岗继续担任保卫处长。根据干部全员聘任的经验,我在保卫处工人队伍中开展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表现一般,在聘任中被缓聘,调离了原工作岗位,减发每月津贴。先后有5名同志因违犯处内规定,1名同志上班时间上网,经处务会研究决定扣发了其部分校内津贴。这些举措,极大地震动了全处职工,调动了他们的工作积极性。

为了加强内部整体建设,确保各项工作管理制度化、科学化、规范化,根据形势发展和工作实际的需要,先后三次修订内部管理规章制度。在职责区分上,制订了从处长到更夫等十五个层次各职各类人员的职责,从而实现了一级抓一级、一级为一级负责的层次管理机制,从根本上消除了干好干坏一个样,干和不干一个样的平庸局面。抓规章制度上,我把着眼点放在抓落实上。例如,行政例会制度。每月初召开一次行政会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,每月底检查、讲评、总结一个月所完成工作的情况,好的提出表扬、奖励,差的进行通报批评。

在抓好制度建设的同时,更注重抓好全体人员的素质建设。我把参与保卫工作的所有人员分成"三支队伍"。即:分兵把口,独挡一面的干部队伍;勇挑大梁,善于突击的职工队伍;坚守岗位,死看死守的门卫值班队伍,并根据不同工作岗位提出了相应的要求和标准。在干部队伍上,要求每名干部不仅能精通本职业务,而且还能独挡一面,当好表率;在职工队伍上,要求所有职工都要树立主人翁意识,增强集体荣誉感,不仅成为校园的安全员、消防员,更要成为政治稳定的信息员、调研员;在招聘的临时工队伍上,要求不仅政治素质高,责任心强,而且具备一定工作经验和处事能力。从目前招聘试用的34名临时工,除7名保安外,其余27名都是科处级干部。从整体建设上,保卫处按照"政治素质强,业务素质精,文化素质好"的总要求强化队伍建设,努力增强自觉服务意识,帮助树立顾全大局的观念。为了加强干部职工观察问题、分析问题、解决问题的能力,每月结合工作实际进行一次政治理论学习,每季度搞一次典型案例剖析,并采取以会带训,典型引路,走出去请进来的办法,有意识地帮助大家掌握观察、分析和解决问题的方式方法。请市公安局领导来搞业务辅导,请校领导作形势报告。为了提高职工队伍的文化素质,我积极引导年轻职工上夜大,搞自学,不失时机地为创造条件。目前,校卫队有6名同志参加了院里组织的夜大、函大,其中有一名同志已获得了本科学历证书。

(三)以身作则,率先垂范,带动和影响全处同志

聘任后,我更加注重思想作风的建设,要求别人做到的,我首先做得到,率先垂范,从不违规。由于保卫工作性质的要求,我规定任何人在工作时间不准喝酒、打麻将。不仅是这样说的,也是这样做的。一次地方政府来了几个过去的老战友,中午吃饭时,都让我喝几杯,可我一口没喝,硬是喝着茶水把老战友陪的乐乐呵呵的。还有几个销售消防器材的业务员与我谈价钱时,话中有话。表面说的很文明,可内地里明摆着的是在进行贿赂。我提高了警觉,没有被袭来的糖弹打中,而是多次进行市场考察,选中一家价廉质优的厂。

我带头遵守工作纪律,每天总是第一个到校,先到各楼检查一遍,检查校卫队早起巡逻情况。在节假日、星期天,我也总是牺牲自己的休息时间到校检查,交待一下工作。尤其是在大型活动和各种考试的安全保障中,我总是亲自布署,亲自上阵。同时加大查岗、查哨力度,不定时、不定点地对夜间值班员、校卫队员执勤情况进行抽查,全年检查、抽查达140余次,确保了制度落实。经常深入到各楼治安片长中间,了解询问情况。我的榜样作用,带动了全处职工的工作积极性。

(四)关心同志,心系师生,努力为师生员工服务

我坚信,只要模范自学地履行工作职责,身先士卒地抓好各项工作落实,没有摸不熟的情况,没有干不好的工作。对同事不了解,我就一个一个地促膝谈心,主动积极的与班子成员进行沟通。全处与职工谈话达150余人次。对急于解决的问题,我不是凭激情,个人说了算,而是冷静思考,召开班子会,多方征求意见和建议,制订和拿出解决办法。对于群众意见,我积极采纳。校卫队反映休息室的衣柜破旧,影响工作。我建议处里投资4000余元,购置了制式更衣柜,改善了校卫队的办公条件。我认为作为学校负责安全保卫工作的人员,首要的问题就是形象问题,这个问题解决不好,"窗口"就树立不好,给学院整体建设就带来不好的印象。经过认真地考虑,我率先提出了在保卫处内部开展"内强素质,外塑形象"的竞赛口号和"五争光"活动,从而激发了大家比学赶帮,争上游的工作热情。

我认为,作为高校的行政机关就是要为各系(院)和广大师生做好服务,作为保卫处这样具有特殊工作任务性质的单位,为基层服务好显得更为重要。教工和师生的户籍关系、安全保障是两个关键性问题,解决不好不仅给工作带来麻烦,而且还会影响大家的工作热情。为了减少师生和教工在办理户籍关系时的麻烦,我还要求负责户粮关系的人员,在南北两个生活区和教工食堂张贴户籍办公地点及办公电话,较好地方便了广大师生和教职员工。在全校实行了校园110报警服务系统,及时地为广大师生的各种求助求救提供 帮助。为了不断增强保卫处全体人员的职业道德水平和服务意识,我经常带领科级人员深入各系(院)和机关各部门了解情况,征求意见,并要求全处同志在提高职业道德水准上,"树立服务思想,强化服务观念,提高服务品味,增强服务意识"。在南生活区丢包、图书馆丢包事件发生后,

处长述职报告 篇9

各位领导,上午好:

现在我代表教务处向大家汇报20__年教务处的主要工作。20__年教务处本着“一切为了学生,一切为了教师,一切为了提高教学质量”的教学管理工作思路,不断强化人才培养的质量观念,不断增强全处工作的科学规范程度,不断提高为全校师生服务的意识。在校党委、行政的正确领导下,在各兄弟部门、各院(系)、部的大力支持下,在全处同志的共同努力下,围绕“迎评创优”这个中心,开展了一系列工作,取得了可喜的成绩。下面我从9个方面汇报20__年教务处的主要工作。

一、教学建设

专业建设方面,根据教育部“质量工程”相关项目的通知组织申报了“国家第一、第二类特色专业”。通信工程、信息安全两个专业已被教育部批准为“20__第一批高等学校特色专业建设点”,在江苏省所有高校中我校获得批准的建设点数并列第三,这是我校在专业建设方面取得的重大突破;电子科学与技术专业已通过教育厅评审,并向教育部推荐申报“国家第一类特色专业建设点”。认真做好新专业申报和建设,20__年1月组织了10个评估专家组,对全校18个新专业开展了全面的专业建设评估工作,并及时对各专业的检查评估结果进行归纳分析,总结反馈,积极做好有首届毕业生的5个新专业接受省学士学位授权评审的各项准备工作,由于我校各专业教学质量好,评估材料准备充分,5个专业均顺利获得学士学位授权,20__年《材料化学》、《材料物理》两个本科新专业已通过教育厅评审,上报教育部审批备案,将在08年招生。

课程建设方面:组织了国家精品课程的申报推荐工作,其中“计算机通信与网络”课程经教育部批准为国家精品课程,实现了国家级精品课程零的突破;组织了省级精品课程建设的中期检查工作、学校第一批骨干课程建设的验收工作和第二批骨干课程建设中期检查工作和学校第一批92门网络课程建设情况的检查。

教材建设方面:20__年我校有1种教材被评为国家级精品教材,使教材建设上了一个新台阶。积极组织教师参加省级“评优精品教材”和“立项建设精品教材”的申报工作,我校有三种教材被评为江苏省“评优精品教材”,三种教材被评为江苏省“立项建设精品教材”。开展了规划教材选题增列工作,我校共有3本教材被增列为国家规划教材,总数达21本。

实验室建设方面:在我校原有的两个省级示范中心的基础上,在20__年7月教育厅批准我校计算机基础实验教学示范中心、物理实验教学示范中心、经济管理基础实验教学示范中心为省级实验教学示范中心建设点,同时协助资产与实验室管理处做好“电工电子实验教学中心”和“通信与信息处理实验教学中心”的省级实验教学示范中心的验收工作。

迎评创优方面:20__年1月与学生处共同组织召开了全校大学生培养质量研讨会;会上教务处提交了“课程教学质量评价办法”和“教学管理质量评价办法”两份文件供大家讨论,在听取大家意见的基础上进行修改,并正式出台。8月组织召开20__年本科教学工作会议。在评估领导小组的统一领导下,与校迎评促建办公室通力合作,分别在5月和9月进行了1次校内自评工作和1次教学档案专题检查,通过自评发现了不少明显存在的问题,找到了整改目标。与校迎评促建办公室一起完成了我校在11月组织的本科教学水平诊断性评估,主要承担了运行组和部分材料组的工作,对我校的迎评创优工作进行了全面的检查,使全体师生得到了一次演练,发现了不少问题;针对诊断性评估中出现的问题,提出了整改措施,取得了一定的效果。做好评估基础数据的准备工作和相关材料的核对和准备工作。收集近三年(两届)教学成果总结,完成了《教学建设与改革成果汇编》的编辑整理工作;与校团委一起整理编辑了《科技创新竞赛作品汇编》。

二、教学研究与改革

组织评选了校级教学成果奖,经过院(系)推荐,校评审委员会评审,评出特等奖2项,一等奖4项;二等奖10项;并推荐了6项上报省教育厅,申报省级教学成果奖,其中杨震校长主持的“信息学科高素质创新人才培养体系的研究与实践”获20__年江苏省高等教育教学成果特等奖,另外获得省级一等奖1项、二等奖3项。

根据教育部20__年1号和2号文件精神,组织完成了07级各专业培养计划的修订及各院(系)单行本印刷工作,修订重点是适当压缩课内学时,增加实践学分的比重,增加英文课程名称和中英文对照的院系简介。

组织了省教改课题的推荐申报工作。经教育厅批准立项3项,其中重点1项,一般2项。组织完成了04年立项的校教改项目的验收以及06年立项的校教改一般项目的验收和重点项目的中期检查工作。发布20__年教改项目指南,与高教所联合做好__年教学改革研究项目和教育科学“规划”课题的申报评审。

三、实践教学与学生创新能力培养

教务处作为学校的主管部门,20__年出色完成了我校本科学生参加国家级和省级各类竞赛的组织、协调工作,由于相关院系领导重视、教师的精心指导、参赛学生的努力拼搏,我校在各类竞赛中成绩均列江苏省前茅,其中全国大学生电子设计竞赛我校取得了2个国家一等奖、3个国家二等奖、5个江苏省一等奖,2个江苏省二等奖的优异成绩;我校学生获美国国际大学生数学建模竞赛一等奖2项,二等奖4项;获全国大学生数学建模竞赛一等奖5项,全国二等奖4项,江苏省一等奖7项;20__年全国大学生英语竞赛,我校学生获特等奖1项,一等奖2项,二等奖9 项,三等奖17项;获得全国机器人大赛一等奖1 项、二等奖2项;我校学生首次参加第二届全国大学生广告艺术大赛获得全国三等奖1项。

四、日常教学管理

20__年教务处克服人员少、仙林校区和三牌楼校区跨校区教学管理等困难,不断提高工作效率、加班加点、无私奉献,认真做好课程管理和实践性环节的管理,完成了全校1万1千余本科生的学籍管理任务以及1100余门课程、5500余场考试的安排调度任务,保证了学校教学秩序的稳定,完成了20__级毕业设计(论文)工作的日常管理。组织完成了我校1万余人参加的全国英语

四、六级考试的考务工作。以及我校近4千人参加江苏省计算机等级考试的考务工作及证书打印工作。

与各院系和研究生部一起,组织完成了20__届免试推荐攻读硕士学位研究生的各项工作。

五、教学质量监控

20__年教务处坚持“育人为根本,质量为生命”的学校办学宗旨,在校领导和校教学质量督察监控委员会的指导下,积极开展教学质量监控工作。组织好每学期初开展的开学“第一堂课”的听课工作,安排好校领导及中层干部全校范围内的听课工作。组织专家对我校期末考试试卷进行分析检查和开展对20__届毕业设计(论文)过程监控工作,包括开题审查、中期检查和答辩审核等。开展教师教学网络测评,并组织督导组专家对测评排名后5%的教师进行鉴定性听课,形成鉴定意见。组织召开了每学期2次教学督导组工作会议。对教学及考试中发现的异常情况进行通报并督促改进,20__共计认定教学事故12起。

六、教材管理

20__年教材采购工作进一步规范化,全面贯彻落实《南京邮电大学教材采购招标实施细则》。配合学校纪委、监察和审计等部门顺利完成20__/20__ 学年的教材采购招投标工作。配合学校审计处完成对20__教材工作财务预算执行及决算审计的工作。与相关院(系)、部和教材供应商密切配合,做好教材供应工作,学生必修课教材的课前到书率达100%。

七、教学管理制度建设

20__年教务处结合本科教学评估,加强教学管理规章制度建设,起草、拟定了一系列学校教学与教学管理重要文件,并形成了一套行之有效的文件制定工作流程,已完成《南京邮电大学教学建设与改革成果奖励办法》、《南京邮电大学教学建设与改革成果培育办法》等20个教学管理和建设方面的文件,完成了《南京邮电大学教学管理规章制度汇编》,同时注重按章办事,规范管理。坚持两周一次教学例会制度,并从第五次教学例会起编写会议信息。

20__年教务处坚持处长与学生面对面活动,由教务处长利用下午及晚上的时间在仙林新校区对20__级所有新生进行10多次宣讲,讲解《南京邮电大学学生学籍管理办法》,并对学生关心的问题进行了重点解释、说明,使新生对“学生学籍管理办法”有了较为清晰、直观的认识与理解,取得了良好效果。

八、国际合作办学与校际交流

20__年我校与纽约理工学院合作成立国际学院,教务处多次参与合作洽谈,协助国际学院制订了与纽约理工学院合作培养本科人才的四个专业的培养计划;协助软件学院做好学校与印度国家信息技术学院(NIIT)合作培养人才的嵌入式软件工程专业培养计划以及辅修NIIT软件工程专业教学计划的修订与实施。

教务处长并组织相关院系负责人和教师参加了江苏省高等学校教学管理研究会20__年会、全国高等教育学会电子分会20__年会、20__年电工电子课程论坛和教育部相关教学指导委员会的会议,与兄弟院校交流教学和教学管理经验。

各位领导,20__年是我校迎评创优的关键之年和攻坚之年。教务处将在学校党委、行政的领导下,本着“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的指导方针,以高度的责任感和使命感,勤奋工作,科学管理,建立长效机制,注重实效,注重教育教学改革,注重服务与创新,与时俱进,锐意进取,为夺取迎评创优工作的全面胜利,为全面提高我校教育教学质量,全面提升学校办学水平和综合实力做出应有的贡献。

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