申请书是在事业上对领导的一种表述和请求，申请书在职场当中的应用是很频繁的。如何写书面申请书？对于“个人店长申请书”下面是我们找到的相关信息，经过阅读您的知识面会得到扩展！
个人店长申请书 篇1
踏着春天的脚步，我们超市又迎来了充满希望的一年，作为百姓家园的员工，我也一步一步地成长起来了。我叫xxxx，现年22岁，现在担任百姓家园理货员一职，我将竞聘店长助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与百姓家园结下了不解之缘。xxxx年的元旦伴着天一购物广场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为百姓家园的一名理货员，望着身上的绿背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们百姓家园对外服务的窗口，当我走上我的岗位时，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天!
我毕业于山西农业大学，今年22岁，我和百姓家园共成长，我自从xxxx年2月16日进入百姓家园以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平、上有了大幅度的提高。
竞聘百姓家园xxxx店店长助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的`工作能力得以提升。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
作为店长助理，必须熟悉门店的工作流程，协助店长开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关;能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够按照相关安全保卫制度，做好安全防范工作;组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售后服务;组织退货管理和发票管理;指导监督理货员严格按照相关制度流程开展工作;领导交办的其他工作。
首先，作为主管助理，必须了解店长及主管的主要工作思路和目标，我理想概括为20个字，即“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
一是认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作
二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。
三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。
四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有，收集各种信息供主管参考，向主管提供各种建议和主张，帮助主管顺利作出决策;其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参加外务活动时，自己要坚守内部事务，当主管转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补主管所不能的面面俱到，当主管因工作需要回避时，自己能够承担重担。
五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训、的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
六是加强对理货员的管理工作台和监督，组织商品进出库验收、录入的相关单据，确保门店商品进出的规范化、制度化管理。
七是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
八是加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，负库存、零库存，零销售进行分析，并及时解决，使门店商品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以减少开支。
尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实，开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我营运兼后勤主管助理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，协助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶
个人店长申请书 篇2
尊敬的经理、老板；
中午好！七月是收获的季节，总店在经理和老板的正确领导下，经过姐妹们的团结一致、热情服务、辛勤耕耘，我们载歌载舞、收获丰收的喜悦！作为一名店长，本人很荣幸作为发言代表，在此，我们总结过去，展望工作的未来，因为七月同样是播种与耕耘的开始，我们豪迈前行、志在必得！
今天，我演讲的主题是：1+1+1创新管理模式，从以下几个方面阐述：
一、更新与引进新产品，强化主打产品优势（这是第一个“1”）
一直以往，我们产品主要是以“质优价廉、口味平淡”见长，而这点是目前普通蛋糕房采取的一贯营销模式，没有新意。而我们店面所处地段较繁华，除了需保留大众的口味，还应提升产品档次，比如：总店可以尝试开发较高档的产品，吸引年轻一族，所开发产品一定要讲究：产品要新颖、口味事宜。力求占领后续年轻一族市场份额。
第二、增加其他健康饮品，丰富产品种类。
炎炎夏日，如果来一杯清凉的可乐，是不是清爽宜人？寒冷冬天，尚若来一杯热腾的奶茶，是不是从暖暖心窝。7月份总店将要装修，我建议：除了引进健康的奶茶，还可以兼卖鲜花及精美小礼品。
二、营销模式创新（这是第二“1”）
营销方式对于店面盈利与否起到至关的重要，而我们口特舒店面共5家，每家所面临的客户，无论是潜在还是层次都是不一样，所以在营销方面，就不能千篇一律，毫无条件复制某个店面的成功模式。我个人认为可从以下方面几点入手：1、建设精品店层次，可按星级标准授予
建设精品店，就是强化、提升我们店面的档次，参观过淮海东路乐天瑪特下面的85℃，大家都会被其优雅环境、精美款式、丰富种类所着迷！那我们要做的是：以85℃为模板，建设精品店，挖掘自身潜力，强化品牌！
同时为了鼓励员工，可以对于现有店面，按星级去评定，具体如下：精品店——优质店——大众店
这样可以进一步强化我们团队，增强大家的凝聚力！
2、 网上蛋糕店、同步开展外送业务
现在快节奏的生活和新兴的生活方式，特别是年轻人都喜欢尝试网上订购。我们店面遍布在淮安大行政区域，暂可将网上辐射在这些区域。开展网店有很多的事情需要去策划协调，这里只就网上蛋糕店服务这块，暂谈一些。首先网上蛋糕店的服务必须是一流的，快速的，对于配送人员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，可采取以下几种方式：
①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。
④第一次订购的客户将收到随蛋糕赠送的小礼品，并享受价格优惠，成为会员享受会员价格。
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。
3、定期现场促销
每月初可以选定2天作为重点宣传日期，在此之前，可选择闹市派发宣传单，促销现场可安排以下：
⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为35条，以“口特舒蛋糕店”网址和“口特舒网上蛋糕店隆重推出”为题搭配悬挂。
⑵在闹市人流量较高的位置附近搭一宣传台，摆放较高档、免费品尝的蛋糕和35台电脑，可以上网查询并订购，同时放置一宣传板详细介绍蛋糕。
三、团队建设（这是第三“1”）
人才是企业的灵魂，如何建立高效团队，在激烈蛋糕市场竞争中，夺取胜利，离不开团队的建设。
1、标准化管理，强化6S标准。
2、佩戴引导员标志，在店门口欢迎与引导客户。
时光匆匆、一万年太久，只争朝夕，愿我们携手共进、努力奋上，为把“口特舒”打造成百年老店而努力！
个人店长申请书 篇3
尊敬的：
我叫xx，于xx年x月x日进入公司，根据公司的需要，目前担任x一职，负责xxx作。本人工作认真、细心且具有较强的`责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成交付的工作，和公司同，全国公务员共同天地事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自x年x月工作以来，一直从事xxx工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要如下：略在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负对我的期望。
总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请予以批准。
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年x月x日
个人店长申请书 篇4
敬重的领导：
您好！我很荣幸能够加入好家庭商贸公司这个团结而富有朝气的集体，时间如梭，自20xx年9月24日入职好家庭商贸公司以来首先在司徒店实习，后于10月份根据公司需要以及领导对我的信任调至好家庭超市香滨店任副店长职务。近四个月的工作与自我学习，让我对超市的基本运行与岗位职责有了更深层次的了解。对于工作，总是抱着“不断进取，勇攀高峰〞的信念而努力着，也正是因为如此，现盼望能够晋升店长一职，通过工作来不断完善自己，让自己能够接触到更高难度的岗位以此来磨练自己并且给公司，给我们的团队创建出更多的利益。
在香滨店任职期间，认真完成上级领导所布置的任务，努力关心店进步行店内工作，维持店内正常运转，随时维护树立公司及门店形象。解决客诉，以最好的服务让顾客满足而归，主动作员工思想工作，争取让店内工作人员时刻保持最饱满的热忱对待工作，时刻留意卖场状况。
学习新的公司文件、公司进展方针、企业文化、各项制度、会议精神等，运用并驾驭各种技术及销售技巧，并在下班时间自主学习一些与工作相关学问，对每日工作作出总结，以到达自我升华的目的。对于现系统的操作如：定单、收货单、组装拆卸、销售查询、零售毛利等门店需驾驭技能已有了娴熟的操作实力。在工作中能够刚好觉察问题，并有了确定的自行解决实力或是为公司提出好的建议与看法。
当然，作为一名店长，不单单只是上面说到的这些工作，身为店长应以身作则，带着好店面团队以最正确状态自信的去迎接大家共同的事业。
随时提出合理化建议，协调好与各部门之间的协作，制定季度支配、月支配、周支配及日支配。对店面的人员管理进行分析总结，流程的制定并监督执行，做好上情下达，下情上传。全面负责店面经营管理，随时根据店面状况变更工作支配，对人员的实力予以开发，做到最大限度的让员工发挥最大实力。
节省人力物力，削减不必要开支，培训新员工，灌输企业文化让其了解岗位职责。贯彻并实施公司总部下发的.各项规章制度。娴熟驾驭对于门店有利的各项技能，做好店面后勤保障。时刻留意店内销售状况，增加销售额，每日记录工作笔记随时总结店面状况分析处理尽可能以最好的方法处理所发生事务。每日对店员的工作进行支配如：纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方赐予指导和关心。如今的我可能还不能够完全做好这些，但是我坚信：今日，我以成为好家庭人为荣，明天，好家庭将以我为傲。
这几个月以来，从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到如今慢慢走向正轨，我深深的感到高傲和傲慢，也更加迫切的盼望成为一名店长，实现自己的人生目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长，在此我提出申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望奇妙的将来。
此致
敬礼
申请人：
日期：
个人店长申请书 篇5
店长职责
1． 负责本柜台的工作安排、销售统计、竞争对手调查、商品陈列、库存结构、新员工的培养、出勤考核、柜台卫生等。
2． 店柜员工仪容仪表和服饰规范。
3． 商品的进货验收、商品的管理及调货、滞销品及淘汰品的管理工作。
4． 掌握顾客需求、向公司提出建议性的提升销售业绩的方案。
5． 配合公司在商场及专卖店开展的各项促销活动、临时通知人员及货品的调配。
6． 及时将公司下达的公文、通知、及新政策传达到柜台每一位员工。
7． 配合公司对库存商品进行盘点、人员变动时做好各项工作交接并对盘亏结果全职分配到个人，不能分配的则有店长负全部责任。
8． 做好《日报表》《月报表》《盘点反馈表》《促销赠品签收表》《滞销商品打折申请表》《调货单》《每月维修统计表》、固定资产清单、下月领料计划单及人员上下班的交接事宜。
9． 遇到客户投诉时应热情接待并在权限范围内妥善解决，解决不了的及时向公司上级及商场楼管上报一起协商解决。
10.班前做一次班前会进行当天的营业活动及任务的传达及前一日的营业情况的分析、相互交流和分享成功销售技巧，激发工作热情、调动积极性。
岗位职责要求：
1.中专以学历、形象气质佳普通话标准、
2.能吃苦耐劳有两年以上销售经验。
3.有较强的沟通能力、亲和力、及主人翁责任感。
4.有较强的组织管理能力、应变能力及执行力。
5.不透露公司的内部商业机密。
店员职责
1.接受公司业务和店长的管理及培训、主动了解和熟悉货品功能和卖点。
2.保持专柜货品的摆放整齐清洁，对货品的库存账目和陈列美化负责。
3.面带微笑热情接待每一个进店客户、介绍产品、争取促成每一笔销售。
4.根据销售的情况及时向店长或公司商品部申请补货、保证柜台货品不脱销、库存合理等。
5.负责完成店长安排的其他工作。
6.遵守公司及商场的各项规章制度。
岗位职责要求：
1.高中以上学历形象较好普通话标准。
2.能吃苦耐劳、有一年以上工作经验优先。
3.有较强的工作责任感、有团队合作精神、并能服从公司安排。
个人店长申请书 篇6
服装店长发言稿
【篇1：服装店长发言稿】
篇1：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
优秀
服装专卖店店长竞选演讲稿
管理应该理为先，
理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态
应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明
确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互
协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知
晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把以纯这个品牌形象充
分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换
位思考、打破思维
定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指
导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要
的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，
但不同类型的宣传方法同样可以借鉴．
假如我是一名店长，
我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的
质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握
产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执
行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员 工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长，
我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；
他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于
发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工
出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发
员工的工作热情。
假如我是一名店长，
我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信
任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心
员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需
要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚
分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，
这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的
厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人
施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，
去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企
业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问
题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心
里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。 篇2：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
优秀
服装专卖店店长竞选演讲稿 管理应该理为先，
理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态
应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明
确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互
协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知
晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把以纯这个品牌形象充
分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，
加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。
就店长工作而言，
对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，
提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品
牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴．
假如我是一名店长，
我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的
质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握
产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执
行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工
中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长， 我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；
他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于
发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工
出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发
员工的工作热情。
假如我是一名店长，
我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信
任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心
员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需
要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚
分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，
这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的
厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人
施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，
去克扣员工的工资。当企业遇到困
难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直
接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，
自己要第一个冲上去。我要做一个
这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。 优秀服装专卖店店长竞选演讲稿延伸阅读——竞聘演讲的写作注意事项
一、目标的明确性
目标的明确性，是
竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。 二、内容的竞争性
三、主题的集中性
所谓主题的集中，
是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必须突出一个重
点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。
四、材料的实用性
实用性，是指所选
材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈
任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是
比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。
五、思路的“程序”
性
思路，就是演讲者
的思维脉络：“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自
由”，它除了题目和称呼外，一般分为五步：第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞
聘的缘由。
第二步，简洁地介
绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。
第三步，摆出自己
优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力等。（既要有概括的论述，又要有“降
人”的论据。比如，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。）
第四步，提出假设 自己任职后的施政措施。（这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行。）
第五步，用最简洁
的话语表明自己的决心和请求。
六、措施的条理性
演讲者在讲措施时
一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团
乱麻。
七、语言的“准确”
性
准确，一般是指要
恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有
另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误；二是要注意分
寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人
产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。
篇3：店长发言稿
1发言
稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货
店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的
各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也
要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接
任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经
也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信 任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，
全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工
作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发
挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是
无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的
手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服
务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很普通，但要成为一
名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对，用心才能将
事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被评为
“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。成绩
属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习
他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，
以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再
次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！
篇4：发言稿：优秀店长发言稿
尊敬
的各位领导、同事
大家好
很荣幸能被提升为 店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，
我对本店的经营的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮
助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。 我担任店长，我
认 为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能 力强，组织能
力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不 足，所以我还要多多的向各位同
仁学习，但我也具备了店长的基本素质 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，
每次遇到困境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我
有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的
工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持密切联系、相处
融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日
常生活和工作中， 不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自
己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第
一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门渐渐
落实到位且不能形式主义，要具体 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一
个网，公司展开 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也
只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是
需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的做法就是坚 持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：
经常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所
及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条 件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打 下良好的基矗 3、要
交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常
销售息息相关的情况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经历过的
事情一定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工
作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能 实施。
5、要总结：总结过
往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功 的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入
到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日
常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.
建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落实，防止
死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁 意
识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热情
周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员
的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能
够利用的条件，创造、 布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、
整洁的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加
强服务意识教育 的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的 全
心全意为顾客着想，减少投拆 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之
中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作
关系，以减少不必要的 麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提
高商品库存周转率，不积压 商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全
店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣传及
布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客 感到
方便、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市
场的发展变化，提高市场占有
篇5：2013年服装店长工作总结 2013
年工作总结
青冈店店长 何昌
红
能作为迪图服装店
的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人5月
份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长，由于精通业务，熟练销售技巧和老板的信任， 月
份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着迪图公司的经营理念，能认真的履行好 自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。
作为店长我深深的
感受到：
1、作为有前景的品
【篇2：店长发言稿1】
发言稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。 最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！
【篇3：服装店长演讲稿】
篇1：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
优秀
服装专卖店店长竞选演讲稿
如果把以纯比作流经全国的长江，那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一
名店长，我就要引
管理应该理为先，
理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态
应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明
确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互
协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知
晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把以纯这个品牌形象充
分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，
加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。
就店长工作而言，
对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，
提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品
牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴．
假如我是一名店长，
我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的
质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握 产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执
行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工
中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长，
我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；
他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于
发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工
出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发
员工的工作热情。
假如我是一名店长，
我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信
任，只有大家相信你，才可能
心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心
员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需
要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚
分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，
这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的
厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人
施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，
去克扣员工的工资。当企业遇到困
难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直 接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，
自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地 为企业服务。
优秀服装专卖店店长竞选演讲稿延伸阅读——竞聘演讲的写作注意事项
一、目标的明确性
目标的明确性，是
竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。
二、内容的竞争性
三、主题的集中性
所谓主题的集中，
是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必须突出一个重
点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。
四、材料的实用性
实用性，是指所选
材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈
任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是
比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。
五、思路的“程序”
性
思路，就是演讲者
的思维脉络：“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自
由”，它除了题目和称呼外，一般分为五步：第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞
聘的缘由。
第二步，简洁地介
绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。
第三步，摆出自己 优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力等。（既要有概括的论述，又要有“降
人”的论据。比如，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。）
第四步，提出假设
自己任职后的施政措施。（这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行。）
第五步，用最简洁
的话语表明自己的决心和请求。
六、措施的条理性
演讲者在讲措施时
一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团
乱麻。
七、语言的“准确”
性
准确，一般是指要
恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有
另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误；二是要注意分
寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人
产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。
篇2：服装销售店店长竞聘演讲稿 服装
销售店店长竞聘演讲稿
各位领导同仁大家
好，
我很荣幸参加这次
副店长竞聘，这对我来说是一次：提高能力，锻炼自我，展现自我的千载难逢的机会。
我叫xxx.现工作
于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进 行考核， xx年10月我很有幸加入xxx集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一
二，加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部 培训后让
我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同
事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚定信心做一名合格的公司员工，培训
结束后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，
主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司
的我来说是一种考验，也是公司领导给予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力
好学，积极求问，认真细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工
作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清晰化，同时不积压库存，还能保证货品的
充足，满足不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学
习，吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。
由于老员工的工作
岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要
的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部
门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐
目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一
个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够
准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的
岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老 员工学习销售技巧，业务知识，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住
顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的
销售效果，微笑使人喜欢你，用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟
通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上
的享受。在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满
阳光，工作才充满激情！所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来
源，经济效益也将随之增加。 经历了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中掌握了业务
知识，能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理，更加的配合店面的运作流程 辅助店
长做好前期工作给新员工做好榜样。 xx年8月12日，
xx郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不
断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，
也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好
的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服
务工作，有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，
导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店
面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应协助店长管理好店
内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要协助 店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与安全职能做好沟通，保障店面工作的运
转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工
有进店如家的感觉，时刻关心员工情绪变化，协助店长做好员工思想工作，让每位员工都能
以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主
要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主
资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作，从而保障服
务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满意进行到底，在我们销售好的前提下也要保障我
们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意，在店长
篇3：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿
优秀
服装专卖店店长竞选演讲稿
管理应该理为先，
理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态
应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明
确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互
协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知
晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把以纯这个品牌形象充
分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换
位思考、打破思维
定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指 导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要
的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，
但不同类型的宣传方法同样可以借鉴．
假如我是一名店长，
我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的
质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握
产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执
行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员
工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长，
我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；
他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于
发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工
出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发
员工的工作热情。
假如我是一名店长，
我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信
任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心
员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需
要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚 分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，
这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。
篇4：竞聘店长演讲稿
尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！
首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。
我叫柴志胜，大专学历，2009年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。2010年8月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，2011年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。
“欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人 1、具备高尚的职业道德
高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。 2、建立了良好的个人信誉
在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。 3、具有积极的实干精神 不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。 当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。
青，取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识 ”来
个人店长申请书 篇7
您好!
首先,感谢各位领导给了我这样一个工作机会。
我于团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较 快适应了公司的工作环境。在长沙的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置 的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出 更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师, 这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
在此, 我要特地感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已经过三个多月的自身努力和各位领导和同事的帮助,现对工作有较强的处理能力。希 望能早日得到大家的认同。 企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义 务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。 我要成为公司和顾客的共同利益维护者。公司与客人的纽带作用,就是把公司和顾客衔接好。
使顾客满意,最终的结果其实就是公司利益的实现。公司与顾客是其实一种相互依赖的关系, 然而顾客既是公司的伙伴也是公司的敌人。但是假若使顾客不满意,那么不满意的顾客会到 自己的竞争对手那消费,成为公司竞争对手的消费者甚至拉走一批客人。所以要做到维护好! 做到以上两方面,作为店长,其压力是大的。态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此 而使自己产生向上的精神状态,一切都是问题。这只是前提,更重要的是做。
如果我是店长,首先我一定把基本员工必须具备的包括专业知识、素质、营业水平等一 系列能力全部达到最优化,这是做店长的基础的基础。因为若要真正领导和管理好整个店, 必须做到的一点就是服众。没有能力一切都是空谈。
其次,就是团结好员工,使大家拧成一 条绳,没有我,只有我们,和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人 性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候, 该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的 工作热情,提高业务水平。 另外,人才是核心,公司的发展靠的是人才。所以,一定要人尽 其才,相信无论对公司还是对员工个人都是最有利的。同时也使其有上进心,得以的不是店 长而是公司,??来更多的利益。 再次,公司是靠其顾客维持生命,公司通过产品的质量和无 形的服务态度,与顾客建立伙伴关系,公司的发展靠的亦是这几方面。有形的产品和服务态 度是店长和下属领导协调合作而改变的,。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,公 司满意,我们自己满意。
最后只想说的,只希望公司给我一个机会。 我会努力的,我们共 同努力! 恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的 工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
个人店长申请书 篇8
尊敬的人事部门负责人：
感谢您的宝贵时间来阅读我的助理店长申请书。我以极大的兴趣和热诚投身于这个职位，并希望借此机会向您展示我的能力和潜力，成为贵公司的一员。
我自从大学毕业以来，在零售行业已有五年的经验。在这段时间里，我有幸从一名普通的销售员逐渐晋升到店长的职位。这段经历不仅让我了解到零售业的各个方面，还让我对于管理和领导团队产生了兴趣。
作为一名助理店长，我将不仅仅是店铺经营的协助者，更是团队的领导者。我对管理和领导的热情驱使着我，不仅仅是为了实现自身的成长和发展，更是为了推动整个团队发展。
我具备良好的组织和协调能力。在我之前的工作中，我经常需要处理多个任务，并与团队成员协调合作，确保任务按时完成。我相信这种经验将使我能够在助理店长的职位上，在店面运营和团队管理方面有出色的表现。
我注重团队建设和员工培训。我认为团队的成功源于团队成员个体的成长和发展。作为助理店长，我将致力于建立一个积极、团结并具有高效能力的团队。通过定期开展培训课程和专业发展计划，我将帮助员工提升技能和知识，并激发他们的潜力。
我具备良好的沟通和人际交往能力。作为助理店长，我将与上级领导和员工之间建立良好的沟通渠道，及时传递信息和意见，并始终保持透明度和坦率。我相信通过积极的沟通和合作，可以建立积极的工作环境，激发员工的工作热情和创造力。
在面对挑战和压力时，我能够保持冷静和灵活。我具备解决问题的能力，并善于在紧张的环境中做出明智的决策。我相信这种应变能力和心理素质将帮助我在助理店长这个职位上更好地应对各种挑战。
作为一名申请助理店长职位的候选人，我将全身心地投入到工作中，致力于推动贵公司的发展。我相信自己的能力和潜力，将为贵公司带来积极的影响和改变。如果有幸成为贵公司的一员，我将竭尽全力，与团队共同努力，为贵公司的成功贡献自己的智慧和才能。
衷心希望能够得到贵公司的考虑，并期待与您的面谈。谢谢。
您真诚的
XXX
