申请书范文网的编辑为大家选取了题目为“食堂主管工作总结”的文章希望大家喜欢，通过文档处理对信息进行分类整理可以避免信息漏掉的情况，高效的途径就是借鉴范文的写作。 通过学习范文的写作技巧，我们可以提高文章的可读性，范文我们改借鉴什么？我们希望阅读本文后您能够更加积极地面对生活和工作！

食堂主管工作总结【篇1】

本学期我的工作出现了全新的挑战，在这段过去的时间里，承蒙学校领导重用，感谢学校培养，从本学期开始我走上了食堂主管岗位，负责对食堂全面工作的开展与落实，本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持x校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则，理清工作思路，强化各岗位责任制的落实，加强基础建设，加强岗位培训，提倡创造性开展工作。

继续依照校长先进的办学理念，引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯，调整心态，准确定位，牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽努力解除师生的后顾之忧，高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责，为教育教学服务，为学校的发展服务。我校自建校以来，一直以超常规的跨越式发展，学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任。可以说，食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。

通过这半个学期的工作，在主任的指导下，在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我密切配合主任，将食堂的各项工作落实到实处，与食堂的全体员工一道，不断完善自我，不断总结经验，不断提高自身素质，使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升，把食堂的全面工作推向了一个新的层次，为学校发展提供了更好的后勤服务保障。

从20xx年x月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战，因为x月x日xx校区高中部食堂新开，要从我xx食堂调派老员工x名，由于种种原因当时人员很难招，xx食堂一直处在缺人的状态下运作，本学期在人员不足的情况下，我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励，对食堂管理采取了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自己，对他们的工作不规范的地方及时指出，并提出改进措施，指导他们如何使整体工作达到规范和标准，我利用一切机会帮助他们，直到本学期结束才把人员招齐。

在常规工作方面，全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真正达到服务于学校的教育教学，服务于全校师生，服务于社会，起到良好的综合效益;通过每周的例会，使员工的思想意识中形成了，我们的工作是在从事教育，既要体现服务，又要体现育人;既要主动工作，又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展。

从每周一开始，坚持开早会，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨天的全面工作，安排今天新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高，不断进步;每周五下午的例会，对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排，对员工的本周工作进行总结，帮助员工从工作思想上，专业知识上，技能上，服务态度上都能得到提升。

食堂在“规范”落实的工作中，采取了多方面的措施;

1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。

2、对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确;在工作人员减少的情况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。

3、本学期我们每周为全校师生提供凉茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的汤都根据气候季节为师生制作，使师生有更强壮的身体，能更好地投身教学

4、在对员工的日常管理中，我们制度加情感用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变;

5、开学初由于人员变动太大，发现食品质量有所下滑，故马上对食堂全体工作人员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果。

虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可，但离我们的目标“创一流的食堂”还有一定的距离，我们全体员工一定会在学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带领下，不断完善自我，不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而贡献我们的力量。

食堂主管工作总结【篇2】

食堂主管是一个十分重要的职位，他们承担着管理食堂的责任，为员工和学生提供健康安全的餐饮服务。我作为一名食堂主管，我在这个职位上有着丰富的经验，并且在工作中学到了很多。在这篇文章中，我将详细描述我的工作总结。

作为一名食堂主管，我负责协调和组织食堂的运作。我需要确保食堂按照规定的时间提供餐饮服务，并保证食品的品质和卫生符合标准。为此，我每天早上会检查食品的新鲜度和质量，并定期与供应商进行沟通，以保证他们提供的食材符合要求。我也会负责制定食堂的菜单，并确保提供的餐饮品种多样，满足不同人群的口味需求。

在食堂中，安全卫生是我们最重视的方面。作为一名主管，我负责监督员工的操作并确保他们遵守食品安全和卫生的规定。我会定期组织培训和考核，提高员工的意识和技能，确保他们能正确处理食品并维护食堂的卫生。我也会检查厨房和餐厅的设备，确保其正常运作并定期进行维护保养。如果发现有任何安全隐患或卫生问题，我会及时采取措施解决，并提供相关的培训和指导。

另外，作为一名食堂主管，我也需要与员工和顾客进行良好的沟通。我会定期召开会议，与员工交流工作中的困难和问题，并寻找解决方案。我鼓励员工提出意见和建议，并尽量满足他们的需求。我也会与顾客互动，了解他们的意见和反馈，并对此进行改进。我相信通过有效的沟通，可以促进团队的合作和提高服务质量。

我也非常重视团队的建设和员工的培养。我会定期举办团队建设活动，加强员工之间的交流和合作。我还会发现员工的优点和潜力，并提供培训和发展机会，提高他们的专业水平和职业素养。我相信只有团队的发展和员工的成长，才能保证食堂的长期发展和服务质量的提升。

小编认为，作为一名食堂主管，我不仅要管理食堂的运作，还要确保食品的安全卫生和顾客的满意度。通过良好的协调和沟通，我能够有效地组织团队，并提供优质的餐饮服务。我相信通过我的努力和团队的合作，我们可以不断提高食堂的质量和效率，为员工和顾客创造一个愉快和健康的用餐环境。

食堂主管工作总结【篇3】

作为一名食堂主管，我始终致力于提供高品质的餐饮服务，确保员工和顾客的满意度。在过去的一年里，我所做的努力和取得的成果给我留下了深刻的印象。这篇文章将详细、具体、生动地总结我在食堂主管岗位上的工作。

我非常注重团队合作和领导力的培养。我了解到，成功的团队需要有良好的沟通和协作能力，并且需要一个明确的指导方针。因此，我定期组织会议，与整个食堂团队讨论工作中的问题和改进措施。通过分享我的经验和观点，我能够建立起与员工们的信任和合作关系。我还充分鼓励员工提出意见和建议，并尽力为他们提供发展机会。这一举措不仅增强了团队的凝聚力，还提高了员工的工作积极性和工作效率。

我在食品安全和卫生方面做出了巨大的努力。我与食品供应商保持密切联系，确保食材的新鲜和质量。我定期培训员工有关食品安全和卫生的知识，并定期检查食堂的清洁和卫生状况。我鼓励员工严格遵守卫生规范，使用正确的工具和设备，保持工作区域的整洁和干净。通过这些措施，我能够确保食堂的食品安全和卫生状况达到了最高标准，保护了员工和顾客的健康。

我也非常重视顾客服务的质量。我培训员工友善和专业的待客态度，并鼓励他们主动与顾客沟通和互动。我定期与顾客进行反馈交流，了解他们的需求和意见，并根据反馈意见改进服务质量。我还关注客户投诉，并及时采取措施解决问题，以确保每一位顾客都能感到满意和重视。

我也重视团队成员的培训和提升。我注册了多项培训课程，提高自己的领导能力和管理技巧。我将所学的知识和技能与团队分享，并鼓励他们继续学习和成长。我定期评估员工的表现并提供反馈，帮助他们发现自己的不足之处并提供改进的建议。通过这些努力，我能够建立一个高效和积极的团队，使每个员工都能充分发展自己的潜力。

小编认为，作为一名食堂主管，我在过去的一年里致力于提供高品质的餐饮服务。通过团队合作和领导力的培养，食品安全和卫生的确保，以及顾客服务质量的提升，我成功地将食堂打造成了一个受员工和顾客喜爱的场所。同时，我也非常关注团队成员的成长和发展，为他们提供了发展机会和培训资源。这一年的工作经历让我成长了许多，我期待在未来的工作中继续努力，提供更好的餐饮服务。

食堂主管工作总结【篇4】

随着人们生活水平的提高和工作压力的增大，越来越多的人选择在单位食堂就餐。作为单位食堂主管，我的工作职责包括食品供应管理、员工培训管理、食堂卫生管理等多个方面。在过去的一年里，我经历了许多挑战和困难，但也取得了一些成绩。以下是我对这一年的工作总结。

食品供应管理是我工作的核心部分。每天，我与供货商进行沟通，确保食品的供应充足且符合质量标准。为了提供多样化的菜品，我不断与供货商合作，引进新的食材和新的料理方法。我还负责与员工协调，确保他们按时准备好食材和菜品。通过我的努力，单位食堂的菜品种类更加丰富，并且受到了员工的欢迎和好评。

员工培训管理是我工作中的一项重要任务。我承担着培训新员工和提升现有员工技能的责任。为了做好这项工作，我定期组织培训计划，并邀请专业人士来进行培训。通过这些培训，员工们的烹饪技巧和服务意识得到了极大的提升。我还鼓励员工参加比赛和活动，为他们提供展示才能的机会。团队中的许多员工在各类比赛中获得了荣誉，这也为单位食堂树立了良好的形象。

食堂卫生管理是我工作中的一项重要任务。卫生是保障食品安全和员工健康的基础。我定期对食堂进行卫生检查，发现问题及时解决。我鼓励员工保持个人卫生，定期进行体检，并提供必要的卫生培训。同时，我还与相关部门合作，确保单位食堂符合卫生标准。通过这些措施，单位食堂的卫生状况大大改善，食品安全问题大大减少。

在工作中，虽然我取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。食材的品质和价格波动是一个持续的问题。供货商的品质不稳定和价格的上涨给我带来了困扰。为了解决这个问题，我与供货商保持密切的合作，进行有效的沟通，寻找替代品种，以确保食品的质量和价格的稳定。

员工培训和管理也是一个不容忽视的挑战。对于新员工，他们缺乏相关的经验和知识，需要较长的时间适应和成长。对于现有员工，他们的技能不断更新，需要不断进行培训和提升。我通过组织内部培训和邀请外部专业人士进行指导，提高了员工的技能水平，但仍面临着时间和资源的有限性。

总体而言，作为单位食堂主管，我在过去的一年里取得了一些成绩，但也面临一些困难和挑战。通过我与供货商的合作、员工的培训和管理，以及食堂卫生的改善，单位食堂的服务质量得到了提升，并受到员工的认可和喜爱。同时，我也在挑战中不断成长和进步。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业素养，为单位食堂的发展做出更大的贡献。

食堂主管工作总结【篇5】

第一、作为食堂自然是离不开饮食，食堂是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想，为保证每位学生的身心健康而考虑 。

第二、作为一个集体食堂， 食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。首先，我们要求每位食堂工作人员上岗前，都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。食堂是学生用餐的地方，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐，作为食堂的工作人员，我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

第三、每天，我一有空闲，就下厨房巡视，与食堂人员取得沟通联系，对食堂工作方面的所需或不足，作详细了解，如有不周，及时作好调控。如卫生情况：由于用餐人数多，前段时期食堂人员不定，使大家身心疲惫，有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不够整齐。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自为他们出谋划策，亲临厨房，指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新，地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观，良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅，干劲更足；同样，良好的餐饮环境，也给就餐人员带来了愉悦。

食堂主管工作总结【篇6】

一直以来来，食堂工作本着食品卫生质量的好坏，直接关系到每一个人的生命安全和健康，努力提高工人们的身体素质的基本观点。遵照市卫生监督局卫生工作的要求，认真贯彻执行食品卫生法，进一步严格规范食品卫生管理工作，从工人的健康安全出发，以维护我厂工作秩序和社会稳定，解决老板及工人的后顾之忧，使每个工人都有一个健康的体魄。具体做了以下几个方面的工作。

一、树立全心全意为厂服务的思想，提高全体工作人员爱岗敬业、踏实工作、有爱心的思想

一直已来食堂工作能严格按照计划上所要求的工作理念做到“四心”服务，即工作人员用心，工人吃的欢心，老板放心。制定出一份工人爱吃的科学膳食食谱。通过活动的开展和学习，使食堂工作人员形成了一种奋发向上的工作热情，积极认真、扎实的工作态度。他们在业务上相互学习，取长补短。在工作中相互协作、任劳任怨、吃苦在前、不厌其烦。在生活上互相关心，热情帮助。在服务热情上把工人们都当成自己的孩子一样苛护，树立了良好外小员工形象。

二、重视饮食、卫生、消防、人身安全工作，严把进货“五关”

为了确保工人的生命安全，保证饮食卫生质量，杜绝一切不安全隐患发生。我们严格按照食品卫生法办事，认真落实饮食卫生安全条例，制定了系列安全计划，并与全体员工鉴定了饮食卫生安全责任书，成立了饮食卫生及消防安全领导小组，工作中做到了“五关”即：严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生安全关，食品存放储存关。同时让全体工作人员参与，全员监督，责任到人，检查到位，记载详实。例：在食品的采购中，我们经常去市场去作调查，到送货老板的摊位上去查看，了解物品的质量。购买还实行轮流制，让大家都来参与，实行民主管理。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货，不收不进质量不合格的物品，对收进的物品是哪个厂家、生产日期、保质期、合格正还进行严格的登记，在操作上对每一道工序、每一个地方、每一种餐具都进行严格检查，合格后才能使用。在价格上，我们还经常在市场上进行物价调查，避免了多次送货老板的乱报价，为学校节约了许多资金。在食物储存上，严格做到生熟分开，用保鲜膜封好。严格把握好份量，作到既让工人们吃好、吃饱，但又不浪费。在餐具消毒中，落实到人，每天进行检查与记载。为了谨防食物中毒，除加强自身的操作和检查外，还防止他人放毒，不定期的进行查岗，加强保卫。由于制度的落实，分工明确，检查到位，工作扎实，记载详实，在多次的上级部门来校检查中获得好评。食堂还经常开展安全大检查，主动排除水、电、火不安全隐患，下雨及时为工人们铺好防滑垫，注意热饭、热汤的保管。因此，一直已来，食堂工作无一例不安全隐患发生，工厂生产秩序稳定。

三、积极协助各部门完成工作，为教育教学提供后勤保障

为了维护正常的生产工作，食堂除搞好自己部门的工作外，还积极主动协助学校做一些其它工作。在预防“流感”疾病中，食堂主动为工人们熬预防“流感”药，从伙食上进行调整，从而增强工人们体质，增强免疫力，有效的控制了疾病的感染与传播。平时遇到上级领导部门来校检查、参观，食堂总是为他们准备好招待物品，提供方便。有时因停电故障，造成住宿工人洗水困难，食堂总是在没有任何人通知的情况下主动为他们想办法烧水，以解燃眉之急，因为我们知道工厂的需要，老板的要求，就是我们义不容辞的工作。

四、不断提高饮食质量，让领导放心

为了真正解决工人们的后顾之忧，确保工人们吃的放心、开心、舒心，我们组织全体员工对工人们就餐食谱进行了研究与探讨，还根据一年多来的实践经验和观察平时工人的喜好，对菜谱进行创新，从而对三餐进行营养搭配，制定出科学的就餐食谱，受社会及老板的监督。在制作上从食品的味道、颜色、型上去下工夫，保证每顿两荤、一素、一汤中的软硬搭配、荤素搭配、甜淡搭配，不但改进。在早餐中尽量增添花样，让工人们有选择的就餐。为了保证住住宿工人们的身体发育需求，让工人们吃到花样，全体员工克服人多，时间紧等多种困难，将小锅菜变为大锅菜来做。食堂里饮食卫生做得不错，领导通过活动看了以后，对学校里食堂工作很满意”等。为了宣传食堂工作，在工厂开放日中食堂还和其它部门一样，做出了展板，受到好评。

总之，我们的食堂之所以能做到以上几点，是因为全体员工都能把工厂看成是自己的家，一方面，他们都非常珍惜这份来之不易的工作岗位。另一方面，他们都有一颗爱心。但是，我们也还存在一些需要改进的地方。例：要进一步从工人工作需求出发，不断研究和改进工人们就餐食谱，搞好营养搭配，推出新菜。同时，还要不断改进工作方法，多关心爱护工人们，在售饭服务中，注意工作方法和技巧，做到让工人们高兴而来，满意而归。使食堂工作做更上一层楼。

食堂主管工作总结【篇7】

2012年第一季度职工食堂工作总结

一

第一季度食堂工作基本情况介绍

2012年2月底济宁广播电视台职工食堂原承包商提出比不再继续对职工食堂进行承包，为了保证广大职工正常就餐，在台党委的领导下，后勤中心立即组织了招标，通过公平公正的竞争，最后确定济宁广电大酒店管理有限公司进行承包经营。现将工作开展情况总结如下。

二

2012年第一季度食堂工作开展情况

（一） 与原职工食堂承包经营商进行资产清查与营业额结算等交接工作

由于原承包商提出不再继续经营管理，我们对其原有的经营收入和水电费进行了结算；同时对交接给原承包商管理的餐厨具和固定资产进行了盘查与盘点，固定资产账实相符，大型机器设备运转正常，餐厨具大部分账实相符，不相符部分部分已经由原承包商在进行了赔偿；

（二） 与新承包商济宁广电大酒店管理有限公司进行交接工作 济宁广店大酒店管理有限公司取得承包经营权后，我们将固定资产和餐厨具进行了移交，双方签署了固定资产及餐厨具盘查移交表，明确了双方在职工食堂资产方面的责任与义务；职工食堂的钥匙和煤气卡移交给广大大酒店；告知广电大酒店管理有限公司煤气使用的注意事项、各种机器的操作使用方法。

（三） 对职工食堂的食品卫生安全提出了要求

1.要求保证其保证在原材料采购、加工的各个环节安全卫生。

2．要求其加强监督餐具、厨具的消毒、灭菌管理，要求承包商对餐具进行定期消毒处理，并建立消毒登记和检查记录。

3.要求其食堂工作人员的个人卫生，要求其员工健康体检，员工持证上岗率100%，其员工在其操作期间一律佩戴手套，口罩，帽子及围裙。

4.坚持“安全第一”监督并要求承包商做到开灶停火前的检查工作，做到“人离灶，断气源，断火源，断油源”，杜绝一切责任安全事故的发生。

（四）对职工食堂在卫生保洁方面对广大大酒店管理有限公司提出了要求

要求其制定并严格执行的广电职工食堂的卫生环境制度，每餐完毕后，都要达标；定期进行大扫除，认真清理卫生死角，确保环境清洁、干爽、有序。

（五）进一步完善餐厅财务与资产管理制度与流程

1.进一步规范财务制度。餐厅财务工作主要分为以下几个方面：接受就餐卡单独充值及其每月末的批量充值；设置了银行存款日记账逐笔登记银行存款收入与支出；定期与承包商进行对账结算，并建立了与承包商结算明细账；银行存款与就餐卡余额的定期对账；银行存款日记账与银行存款余额的定期对账；对单位职工提出的就餐卡消费信息异议进行解释。

2完善了财务档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等工作流程，保证了财务档案妥善保管、有序存放、方便查阅；并规定了会计档案负责人之间移交会计档案的，交接双方应当在财务档案移交清册上签名或者盖章的制度。

3.继续坚持每月底对食堂固定资产进行了一次盘点与核对，做到了账账相符，账实相符，同时检查了固定资产的使用状况。盘盈盘亏固定资产以及报废报损的固定资产及时查明了原因，并将检查情况作为工作情况记录了下来。

三 2012年第一季度职工食堂情况及问题

（一）更换承包商后，广大职工对食堂各方面的满意度有了大幅度的提升。

首先是菜品和面食的价格较之前有了大幅度的回落，汤类免费提供；

其次，饭菜口味有了大幅度的改善，饭菜品质有质的提高； 第三，就餐人数不断增加，随着影响力的进一步增加，新办卡人员也在不断增长；

第四，个人额外单独充值额较之前有了大幅的增加。

（二）职工餐厅中还存在的问题 1．价格较开业时，有增加的趋势

2．汤类的质量、口感与种类，出现不稳定的现象 3．职工食堂的工作人员服务态度有待进一步提高

四 以后食堂工作的打算与规划

（一）逐步提高食堂管理的沟通与协调能力，时刻督促餐厅承包经营商提高饭菜质量、合理降低饭菜价格、增加花色品种、不断变换饭菜口味的，并监督其服务人员的服务态度。

（二）与承包商协商原材料的购货渠道，以保证食品卫生的安全工作

（三）请专业人员对食品卫生和安全用电进行定期与不定期的检查

食堂主管工作总结【篇8】

一年结束了。此时也该是对自己的工作做个总结了。

一、工作方面

我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面

首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面

菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次。

希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。

五、成本方面

在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品，以降低成本。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。

我深信在x总、x总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，xx必须一定会发展的会越来越好。

最后祝：xx所有公司兴旺发达，蒸蒸日上。

食堂主管工作总结【篇9】

作为一名食堂主管，我在过去的一段时间里积累了丰富的经验和知识。通过与员工以及管理团队的合作，我成功地管理了食堂的日常运营，并取得了一系列的成就。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作总结，总结我在管理食堂方面所取得的进展和经验。

我要感谢我的团队成员，因为没有他们的支持和配合，我的工作将无法如此出色的完成。我与员工建立了良好的沟通和合作关系，在工作中我们相互尊重、理解并支持彼此。通过定期的例会，我与每位员工交流工作进展，了解他们所面临的问题和困难，并提供必要的指导和支持。作为团队的领导者，我鼓励员工参与决策过程，推动他们的个人和职业发展。

我注重提高食堂的运营效率和服务质量。我引入了新的技术和管理工具，例如利用POS系统进行销售和库存管理，提高了订单处理的速度和准确性。我还优化了食堂的工作流程，通过重新安排员工的工作分工，减少了人力资源的浪费。我推行了员工培训计划，提高了员工的专业技能和服务态度，让他们能够更好地满足客户的需求。

另外，我非常重视食品安全和卫生问题。我确保食堂始终符合有关食品安全和卫生标准，并定期进行检查和评估。我与食品供应商建立了良好的合作关系，并选择优质的食材和原材料，保证提供给客户的食品的质量和卫生。我还积极推行环保措施，例如减少食品浪费、提倡垃圾分类等，积极响应企业的社会责任。

在面对困难和挑战的时候，我学会了保持乐观和灵活。我能够迅速调整计划，应对突发情况，确保顺利完成日常任务。我也学会了与上级领导和其他部门进行有效的沟通和协调，以解决问题和促进工作的顺利进行。

我不断学习和进步，以适应不断变化的环境和需求。我积极参加相关的培训和研讨会，更新自己的知识和技能。我努力跟上食品行业的发展动态，了解市场的变化和趋势，以便能够提供更加创新和多样化的服务。

通过对过去一段时间的工作总结，我深刻认识到作为一名食堂主管的职责和要求。在未来，我将继续努力提高自己的管理技能和领导能力，致力于为食堂的发展做出更大的贡献。

食堂主管工作需要具备良好的领导能力、沟通能力和团队合作精神。通过改善工作效率、提高服务质量、注重食品安全和环境保护，我成功地管理了食堂的日常运营。我将继续不断学习和进步，为食堂的发展做出更多的贡献。

食堂主管工作总结【篇10】

食堂主管作为整个食堂运营团队的核心角色，承担着协调、管理和监督食堂运营的重要职责。在过去一段时间里，我担任食堂主管一职，通过与团队成员的紧密合作和努力，我积累了丰富的经验和知识。在这篇文章中，我将对我的工作进行详细总结。

作为食堂主管，我负责规划和组织每月的食堂菜单。在制定菜单时，我要考虑到员工的口味偏好、膳食营养均衡以及成本控制等因素。我从每日推荐菜品的选择到摆盘和计划就餐时间，都要亲自参与并提供指导。为了确保菜品的质量和口感，我会和厨师团队进行密切合作，了解他们的需求并提供必要的培训和指导。

我负责管理食堂的库存和采购工作。这包括了物料的订购、库存管理和成本控制。我与供应商保持良好的关系，及时更新价格信息，并选择可靠的供应商以确保物料的质量。我通过与团队成员交流和合作，定期审核并调整库存水平，以避免过多或不足的情况出现。通过科学的库存管理和有效的采购策略，我成功地降低了物料成本，提高了运营效率。

除此之外，我也负责监督食堂的卫生和安全工作。我确保食堂遵守相关卫生法规和标准，并定期组织卫生检查和培训。我也关注员工的工作环境和健康状况，确保他们能够在安全和卫生的条件下工作。我认识到建立积极的卫生文化对于食堂的长期发展非常重要，并通过制定相关政策和流程来提高员工对卫生工作的重视程度。

作为食堂主管，我还积极参与团队的人员招聘和培训。我与人力资源部门合作，制定并实施员工招聘计划，并参与面试和选拔过程。我努力评估每个员工的优势和能力，并根据需要设计个性化的培训计划。我通过定期的培训和反馈机制，不断提高员工的技能和团队合作能力，确保优秀的工作绩效和高质量的服务。

作为食堂主管，我始终保持与员工的良好沟通和合作。我建立了一个开放和透明的沟通渠道，鼓励员工提出问题和建议。我尊重每个员工的意见，并及时回应他们的需求和关注。通过与员工的密切合作和有效的沟通，我成功地建立了一个互助和团结的团队，取得了优异的工作业绩。

作为食堂主管，我的工作职责涵盖了菜单规划、库存采购、卫生安全、人员管理等多个方面。通过我的努力和团队协作，我们成功地提供了高质量的餐饮服务，并取得了良好的经营业绩。我也意识到仍有许多可以改进的地方，比如进一步优化成本控制和推出更多创新菜品。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的管理水平和团队的整体素质，为食堂的发展做出更大的贡献。

食堂主管工作总结【篇11】

作为一名食堂主管，我一直致力于提供优质的餐饮服务，确保员工和客户的满意度。在过去的一年里，我在管理团队和协调运作方面取得了很多成就。在这篇文章中，我将详细阐述我的工作总结，以及在管理食堂方面所做的努力和取得的结果。

在员工管理方面，我重视团队合作和沟通。我与每个员工建立了良好的工作关系，注重倾听他们的意见和建议。我鼓励他们提出问题，并及时给予解答，确保他们理解他们的工作职责和公司的目标。我组织了定期的员工培训，在培训中我与员工分享我收集的最新餐饮行业动态和新趋势。这使得员工在服务和食品质量方面有了更深入的理解和技能。

在食堂运营方面，我致力于提供新鲜、健康和美味的餐饮选择。我与供应商建立了长期合作伙伴关系，确保每日到货的食材质量符合标准，并且具备良好的卫生环境。我不断关注员工和客户的反馈，并根据他们的需求调整菜单。我还引入了有机食材和素食选项，以迎合越来越多的健康饮食习惯。所有这些努力都使我们的食堂赢得了员工和客户的高度赞誉。

我注意到成本控制对于食堂运营至关重要。我与财务团队密切合作，制定和实施了一套有效的成本控制措施。通过策划食材采购、管理库存和控制浪费，我们成功地降低了成本，并提高了盈利能力。我还与员工分享了一些建议，鼓励他们节约水电和减少浪费。这些措施不仅有助于提高效率，还对环境保护起到了积极的作用。

为了提高客户满意度，我推出了一系列的改进措施。我们对食堂的装修进行了翻新，提升了就餐环境的舒适度。我还引入了在线订餐系统，方便员工提前预定。我积极组织活动和主题餐，增加餐厅的趣味性和吸引力。这些变化受到了客户的积极反馈，我们的就餐人数大幅增加。

尽管取得了很多成就，我也认识到仍有一些挑战需要克服。其中一个挑战是人员流动的问题，员工频繁离职导致培训和协作方面存在一定的困难。我计划加强员工培训，提高他们的专业技能和职业发展机会，以降低员工流动率。我还计划与人力资源团队合作，改进招聘和入职流程，找到更合适的员工来满足食堂的需求。

我在这一年的食堂主管工作中取得了很大的进展。通过与员工的沟通合作、改善食堂运营、成本控制和提高客户满意度，我成功地提升了食堂的综合素质。我相信，在未来的工作中，我将继续努力改进，并为员工和客户提供更高水平的服务。

食堂主管工作总结【篇12】

上半年我的工作出现了全新的挑战，在这段过去的时间里，承蒙学校领导重用，感谢学校培养，从上半年开始我走上了食堂主管岗位，负责对食堂全面工作的开展与落实。

本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持x校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则，理清工作思路，强化各岗位职责制的落实，加强基础建设，加强岗位培训，提倡创造性开展工作。继续依照校长先进的办学理念，引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯，调整心态，准确定位，牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽最大努力解除师生的后顾之忧，高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责，为学校教学管理制度服务，为学校的发展服务。

我校自建校以来，一向以超常规的跨越式发展，学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任。能够说，食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。

透过上半年的工作，在主任的指导下，在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮忙下我密切配合主任，将食堂的各项工作落实到实处，与食堂的全体员工一道，不断完善自我，不断总结经验，不断提高自身素质，使上半年食堂的全面工作有了实质上的提升，把食堂的全面工作推向了一个新的层次，为学校发展带给了更好的后勤服务保障。

从x月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战，因为x月x日xx校区高中部食堂新开，要从我xx食堂调派老员工x名，由于种种原因当时人员很难招，xx食堂一向处在缺人的状态下运作，上半年在人员不足的状况下，我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励，对食堂管理采取了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我，对他们的工作不规范的地方及时指出，并提出改善措施，指导他们如何使整体工作到达规范和标准，我利用一切机会帮忙他们，直到上半年结束才把人员招齐。

在常规工作方面，全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真正到达服务于学校的学校教学管理制度，服务于全校师生，服务于社会，起到良好的综合效益;透过每周的例会，使员工的思想意识中构成了，我们的工作是在从事教育，既要体现服务，又要体现育人;既要主动工作，又要用心工作;透过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展。

从每周一开始，坚持开早会，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨日的全面工作，安排这天新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高，不断进步;每周五下午的例会，对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排，对员工的本周工作进行总结，帮忙员工从工作思想上，专业知识上，技能上，服务态度上都能得到提升。

食堂主管工作总结【篇13】

一、工作内容总结

食堂主管是负责管理食堂日常运营的重要岗位，在工作中承担着多项重要任务。需要负责人员安排和协调，包括员工的招聘、培训和考核，确保食堂的正常运转。需要制定并执行食堂的运营计划，如菜品及食谱的制定、食材的采购以及餐具的管理等。还需要进行食堂的卫生检查和整改，确保食堂的环境和设施都符合相关的食品卫生标准。

二、工作中遇到的问题及解决办法总结

在食堂主管的工作中，常常会遇到一些问题，如人员调配不合理、食材购买不到位、服务质量不稳定等。在面对这些问题时，我会采取以下解决办法：我会积极与员工沟通，了解他们的工作情况，针对具体问题进行针对性的培训和指导。我会与供应商保持良好的沟通，及时反馈食材采购方面的问题，并与其合作解决。我会定期对食堂的服务质量进行检查，并通过员工培训和奖惩制度来调动员工的积极性，提高服务质量。

三、工作中的亮点和创新总结

在工作中，我积极推行了一系列的亮点和创新措施，以提升食堂的管理水平和服务质量。我引进了先进的食堂管理系统，包括员工考勤、菜品管理和消费记录等功能，提高了工作效率和数据分析的准确性。我主动与公司其他部门进行沟通，了解员工的需求和反馈，根据员工的口味和需求调整菜品，提供更加符合员工需求的餐饮服务。我还注重团队建设，组织员工参加培训和团队活动，营造积极向上的工作氛围。

四、工作心得总结

作为一名食堂主管，我深刻认识到了食堂管理的重要性和复杂性。在工作中，我要保持高度的责任心，牢记食品安全和员工满意度是我工作的重中之重。同时，我要不断提升自己的管理和沟通能力，以应对各种复杂情况。我还要学习并借鉴其他食堂的管理经验，不断创新和改进工作方法。我要与团队保持密切的合作和沟通，共同努力，为员工提供更好的餐饮服务。

小编认为，食堂主管是一项很有挑战性的工作，需要具备扎实的管理能力和沟通能力。通过总结经验和不断努力，我相信我能够不断提升自己的工作水平，为食堂的顺利运营做出更大的贡献。