看一篇不错的文章吗看看“调研企业方案”，请认真研究本文同时收藏以备不时之需。成功的人都是有目标的，有计划地做事情，学会从不同角度分析问题。准备好一份工作方案是不错的选择，制定方案有利于提高下属人员的工作效率。

调研企业方案 篇1

各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的。差异性表现；企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下：

一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。

1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。

2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。

3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲要。

1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。

2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。

3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。

三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化书包范文导入。

1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。

2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形象与企业形象”等。

3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。

企业制度是硬性的管理手段，企业文化则是软性的管理手段，企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

企业文化活动计划二：企业文化活动计划（885字）

活动目标：登高望远，通过组织登山活动磨练职员意志，提升集体凝聚力；使员工在工作之余能积极锻炼身体，增强体质，保持最佳的工作精神状态。

羽毛球小组年度活动计划

活动目标：为公司培养羽毛球人才，利用羽毛球运动进行对外交流、业主联谊，增进公司与外部间的交流，倡导公司职员健康生活。

活动时间：每周五晚18:30~20:30

活动地点：京溪羽毛球馆（广州市白云区同和路京溪食街内）

公车路线：862B 黄庄--南湖游乐园--南方医院

502 黄庄--南湖游乐园--南方医院

活动经费：300元/月o场，拟租两个场地共600元/月（场地租金20小时(245元/月o场、饮用水等费用），共7200元

其他费用1000元（临时租用其他场地、羽毛球、常用运动损伤药品等）

年总费用8200元。

活动计划：组织一场与业主羽毛球爱好者的挑战赛（可设一些小奖项），平时可联系地产、

关系单位、业主进行友谊赛，增进彼此间友谊。

活动规则：

1、所有报名的队员必须参加团队组织的每次活动，如遇公司活动与本队活动冲突的，队长必须提前一天通知队员取消本次活动。

2、对三次不参加本队活动的队员，队长有权取消该员工的队员资格。

3、每次活动，所有队员自己带羽毛球拍，羽毛球由公司提供。

4、活动交通费自理。

登山小组年度活动计划

活动目标：登高望远，通过组织登山活动磨练职员意志，提升集体凝聚力；使员工在工作之余能积极锻炼身体，增强体质，保持最佳的工作精神状态。

活动时间：每月一次（每月末最后一周的星期五16:00或星期六10:00开始）

活动地点：白云山或广州周边山峰

活动经费：每月1000元（门票、饮用水、食品等）

年总费用12000元（具体看报名人数确定）

活动计划：传承公司的登山文化，同时也可以邀请地产爱好登山者一起，增进彼此间的情谊。

活动规则：1、所有报名的队员必须参加团队组织的每次活动，对有事不能来参加活动的组员应提前跟队长请假；如遇公司活动与本队活动冲突的，队长必须提前一天通知队员取消本次活动。

2、对累积三次无故不参加本队活动的队员，队长有权取消该员工的队员资格。

3、每次活动，要求穿着运动装，所有队员要遵守组织纪律，听从指挥。

调研企业方案 篇2

企业文化是企业之魂。优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴。如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题。

本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研，诊断企业文化的基本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。

概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：

一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业。

二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录，如有重复予以协调。

三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研。

四、企业文化诊断的提纲如下：

1、企业的发展历史和企业文化的形成历史。

2、企业精神的凝练与诠释；

3、企业核心价值观的制度体现；

4、企业核心价值观的物质体现；

5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、

6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献

7、企业文化中的短板与努力方向。

五、为体现调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。

调研诊断方法：

1、了解企业文化的诊断原则和基本指标。

2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。

3、拟定写作提纲，与企业文化建设人员交流提纲的恰当性。

4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。点击确定。

例如：企业文化永远不会停止的.，如逆水行舟，不进则退，正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说，“505企业精神：高扬人道主义精神，同心同德，艰苦创业，开拓进取，为人类健康事业而努力奋斗”[2]……

5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；

6、回校与老师交流，进一步修改；

7、向老师提交调研报告。

在调研基础上修改整理文字材料，并对文档和照片命名。文档文件名格式“企业文化+***有限责任公司.doc” 图片命名格式为“****.JPG”。结束后将上述材料放入一个文件夹。命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至xxxxx54@qq。com。调研中有问题可及时与我们联系。

常熟理工学院人文学院

常熟理工学院苏南文化研究中心

20xx年3月15日

调研企业方案 篇3

2013年度公司综合检查考察活动计划

2013年以来，面对方兴未艾的调控政策、复杂严峻的行业形势和煤炭行业低迷情况下日趋弱化的集团公司扶持政策，公司各权属单位抢抓机遇，深挖内潜，不断创新工作思路和营销方式，体质增效，稳步开拓，均取得了较好的发展效果.为总结各单位在经营管理活动中的先进经验和做法，深入了解基层单位职工的思想、工作、生活状况，查找存在的问题和不足，为公司下一步的发展献计献策，同时进一步完善公司组织人事、劳动工资、社会保险、财务经营等管理体制，公司党政拟于近期开展一次工作巡视调研活动。具体活动方案如下：

一、调研时间

2013年7月中旬开始。

二、调研对象

省内外分公司、工会企业1家。乌拉盖鲁的新房地产开发；2、伊犁华新置业****；三。银川盛世华新房地产；4、新泰华新置业****；5泰新商品混凝土****；6泰安市华新物业管理****；7泰安市华新建材****。

三、调研内容

各有关单位应当根据调查内容形成书面报告材料。

1、单位经营情况：单位主要经营指标完成情况，项目建设、营销工作中的亮点和突出经验，落实公司企业**、内部市场化及商业模式创新等重点工作的情况。

2组织建设：党支部领导班子分工，三会一课，党风廉政建设，党员干部思想作风和组织作风建设。

三。团队建设：员工招聘与解聘、劳动人事管理、员工学习与思想工作等。

4区务公开：重要工作研究、重大事件报告、工资奖金分配等。

5、工会维权情况：职工劳动合同签订、社会保险缴纳、劳动用品保护、女职工特种权益和职工合法权益落实等情况。

6、关心职工情况：困难职工帮扶救助、食堂管理、饮食住寝、职工健康查体、职工生活福利、文体活动开展等情况。

7.财务管理：资金管理，财务会计，财务监督，财务预警等。

8经济运行：设备材料招标、资金使用、运营、经济合同管理等。

9下一步工作计划：公司下一步的发展思路和计划，对公司工作的意见和建议。

四、调研方法

采取听、谈、查、看的方法。即：听取基层单位情况汇报；举办基层单位领导班子成员、党员和群众代表座谈会；查阅记录、报表、台账等资料；**项目现场、办公室、食堂、宿舍等。

现场能解决的问题应立即解决；当时不能决的，由单位制定整改措施，定人限时解决。调研活动结束后，以单位形式写出分析总结报告，报公司主要领导审阅。

五、调研组成员

组长：成员：办公室（调研总结等文字工作）1人，政工人事部（纪检、组干、工会）2人，人力资源部1人，财务部1人，经营管理部1人，合同管理部1人。

本次综合调研活动本着察实情、听实话、看实事，注重实效的原则展开，各权属单位要高度重视，提前依据调研事项做好总结汇报工作。调研组成员要明确本次调研活动的目的和工作思路，真实高效的开展调研，以期达到为公司的长远发展解决制约因素，提供思路支持的目的。

二○一三年七月十日

调研企业方案 篇4

根据自治区党委的安排部署和《自治区_开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，现提出自治区_领导班子成员调研工作方案。

一、调研思路和重点

一是开展面上工作的调研。主要是根据自治区党委提出的学习实践活动需要重点解决的问题和_同志在全区深入学习实践科学发展观活动动员大会讲话精神，在集中学习基础上按照职责分工由局党委领导班子成员带队，深入基层和联系点，着重围绕深化全区粮食流通体制改革、促进全区现代粮食流通产业发展、确保全区粮食安全和加强粮食工作队伍建设等粮食系统重大问题进行调研。通过广泛听取意见建议，初步梳理出我区在粮食科学发展上存在的突出问题，提出对策措施，更好地从理论和实践上加深对贯彻落实科学发展观的认识，为深入开展思想讨论、搞好分析检查和整改落实打好基础。二是开展学习贯彻党的十七届三中全会精神的专题调研。

按照自治区党委学习贯彻党的十七届三中全会精神的安排部署，围绕十七届三中全会《决定》提出的确保国家粮食安全的基本要求、总体思路和重大举措，结合我区粮食工作实际，深入了解当前粮食安全面临的新情况新问题，提出在体制机制方面保障自治区粮食安全、保护农民种粮积极性的对策措施；研究如何抓住国家实施粮食战略工程等重大举措的有利时机,在粮食产业项目建设上特别是推进国家粮食后备基地方面积极争取国家支持,提出促进粮食增产、农民增收、产业发展相协调的意见建议。

二、调研方式和要求

通过实地考察、现场观摩、召开各种层次座谈会等方式进行调研，广泛征求各方面意见建议。重点要开好三个座谈会：一是召开综合座谈会，了解掌握总体情况，听取各地粮食部门对自治区_贯彻落实科学发展观方面的意见建议；二是召开有关方面座谈会，对一些重点问题进行调研座谈,梳理存在的突出问题,多方面听取意见建议;三是召开专题座谈会,根据局领导各自分工侧重了解相关方面影响和制约粮食科学发展的突出问题和措施办法。

在深入调研的基础上，要集中梳理各个方面的调研情况、存在的问题、提出的对策措施，形成《关于促进新疆现代粮食流通产业发展的若干意见》，明确提出全区现代粮食流通产业发展的方向、目标、原则、任务、政策保障和实施措施，积极探索发展我区现代粮食流通产业的路子。

三、调研分组和时间安排

调研分三个组进行。第一组雍其新同志牵头，卡德尔汗·米拉斯汉、黄建庄同志和办公室、产业发展处、军粮供应办公室参加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田调研。第二组米尔扎依·杜斯买买提同志牵头，折为民和财务会计处、储备基建处、政策法规处参加，赴巴州、阿克苏、克州、喀什调研。第三组王卫军同志牵头，杨力同志和购销市场调控处、政策法规处、监督检查处参加，赴伊犁、阿勒泰、乌鲁木齐市调研。

调研工作从2月27日起开始，10天左右时间。调研结束后各组尽快形成初步调研报告。各调研组组成后，应确定调研的具体内容和日程，报局学习实践活动领导小组办公室统筹协调，确保调研活动按计划顺利进行。

调研企业方案 篇5

一、会议时间、地点

时间：12月18日(星期四)下午三点，会期半天;

地点：太子酒店会议中心锦绣厅

二、参加人员

(一)管委会有关领导(叶一帆、李连生);

(二)区直有关部门(办公室、人事劳动局、科技经济发展局、国土规划建设局)主要负责人;

(三)部分企业负责人。

调研内容

(一)当前经济形势下企业生产经营中存在的主要困难和问题;

(二)围绕深化改革、转型创新、优化结构、政策落实、要素保障等方面深入调研，查找存在问题和薄弱环节;

(三)企业在全面深化改革中，谋划新一轮创新发展，打造“经济升级版”的对策和措施;

(四)企业在固定资产投资、技术改造、研发投入、市场开拓等方面计划情况;

(五)企业对政府帮扶服务工作的意见和建议。

三、会议议程

调研座谈会由市经贸委领导主持。

(一)与会企业家代表发言(每人5分钟);

(二)市直有关单位发言;

(三)鲤城区、开发区主要领导做表态发言;

(四)市委副书记周银芳作重要讲话。

四、其他事项

(一)科技经济发展局围绕调研内容，提供调研书面汇报材料、主要领导表态发言材料初稿，并负责通知参会企业按照调研内容做好发言准备。

(二)办公室负责通知管委会领导，区直部门有关领导参会，负责调研材料汇总把关，做好区内企业家发言录音整理，并报市经贸委中小企业科。

(三)请与会企业家按调研内容事先做好发言准备，更新《开发区企业调研表》，于上午下班前将电子版报送科技经济发展局。

(四)请各与会人员直接到会场报到。

调研企业方案 篇6

现在很多医院都进行网络营销推广，身为网络营销主管们希望听听我的建议，目前医疗行业营销介入，他们一般会采用以下几种方式：

1 非付费形式：在各大论坛社区留言或群发、QQ群推广、邮件群发等等; 2 百度竞价：医疗行业的网站，百度推广MM一定会死盯不放，大客户来了嘛;

3 SEO排名：在一些SEO业务员口中，SEO是低投入高回报，百般游说之下，一些医疗企业主也经不住引诱。

对于医疗行业来说，以上营销方式都可取，但专业与非专业的操作只在于操作的方式方法、细节与技考：

第一种方法：为很多数企业主所熟悉，一般会安排企业员工到各大论坛、QQ群进行人肉留言顶贴，或者留下网站链接地址，增加网站的爆光度，一些较为熟悉网络推广的企业可能还会取用群发软件来推广，这种方式在一定程度上是可以取得效果的。

人肉留言顶贴只能在小范围里进行，赤裸裸的广告内容很容就被管-理-员清除;群发推广容易产生大量的垃圾外链，给网站增加风险，也容易被各目标站点斥责，群发容易失效，很多群发软件也是言过于实。

第一种方法应该注意：

1) 从内容着手，人们对赤裸裸的广告都会产生低触，基本上不屑理会你的广告内容;内容宜精简，最好以软文形式出现;

2) 利用病毒式营销手法或软文形式，通过各大论坛社区、QQ群、邮件等途径传播，使内容以病毒裂变形式在很大的范围内广泛流传，点击链接可以看看病毒营销在医院推广中的应用;

3) 可适当利用群发，但要避免大范围的垃圾式的发送，否则很容易带来负面的效果，应该针对自己用户群体或对象，建立自己的资源库，在需要时适当利用;

4) 充分利用社会化网络资源，如书签、百度知道、百度百科、digg等等。 第二种方法：一旦的你的网站被百度推广员盯上，他们就会不厌其烦的给你打电话，跟你说百度推广如何如何的好，并且信誓旦旦保证给你带来效果;很多企业主在还没有弄清楚什么是百度竞价排名就交上了3000大元户开了，结果不出几天，账号的钱消费完了还没见效果。

第二种方法应该注意：

1) 充份了解百度竞价排名的操作方法等基本内容;

2) 关键词策略至关重要，决定百度竞价排名成功与否;举个例子：某体检中心进行百度竞价排名，选择关键词”体检”进行竞价，首先关键词”体检”是属于医疗类热 门关键词，单价肯定不低，由于服务区域的限制，异地通过点关键词”体检”进入网站是无法转化为用户，这竞价排名费用就白白浪费，关键词选择需要技考;

3) 避免他人的恶意点击，他人包括竞争对手或百度不公平操作及其它人，目前尚没有比较完善的方法完全避免，最好的方法是提高转化率，控制投入与产出比;

4) 百度竞争与SEO结合，是目前医疗行业最有效的网络营销手法，详情可参考这篇文章：最有效的医院网络营销组合。

第三种方法：一些企业主通过朋友或者SEO业务员了解到搜索引擎优化排名(SEO)，业务员会告诉你SEO只需一次投入，保证你的某某关键词在 百度搜索结果页(SERP)的排名，从此无需像百度竞价排名那样按每次点击付费，在SEO低投入，高回报游说之下，一些医疗企业主就签下SEO合同，但业 务员应该不会告诉你SEO低投入，高回报但有风险，详情可看这篇文章：如何防止医院网站降权处罚(被K)。

SEO行业里有这样一句话：”95%的SEO技巧很简单，你在任何一篇关于SEO的文章中都会看到，最重要的5%是 “经验”、“创意”和“人脉””，由于SEO入门门槛比较低，SEO行业很快就会泛滥成灾，有人为了接单，可能会给你保证排名，有人为了完成任务，可能不 惜使用黑帽手法，给企业网站来灭顶之灾。

第三种方法应该注意：

1) SEO主要目的是增加搜索引擎对网站的友好度，以提高关键词在搜索结果页(SERP)的自然排名，任何黑帽手法或过度都可能受到搜索引擎的处罚;

2) 通过SEO站内优化，提高用户体验，提高转化率;

3) 进行SEO优化排名最基本的原则是最大限度上保证医疗网站不被搜索引擎处罚前提下进行优化。

SEO行业内有这样给SEOER分为三个级别：

身为企业主的您，在选择SEOER时如何区分SEO水平?

这一篇不是完全给友人的体检中心网络营销建议，但综上所述，网络营销必须以用户体验为中心，提高转化率为目标，SEO与百度竞价结合是医疗行业最有效的网络营销组合，在选择网络营销方式方法上应该有所注意，在选择网络营销合作伙伴应该擦光眼睛。

调研企业方案 篇7

为适应公司发展的需要，加强公司总部与各项目部之间的沟通交流，加强总部对各项目部的工作支持，促进各项目部之间管理水平标准化、统一化，公司成立调研小组，调研小组定期实地考察各项目部，检查各项目部标准化管理资料是否齐全，与项目经理沟通工作中存在的困难，形成报告报公司领导，供领导决策使用。

一、调研小组

组长：副组长：

联络办公室：

组员：二、调研内容

1.基础管理工作

a.人事管理：员工人工信息、入职离职管理、劳动合同管理、考勤管理、请销假管理、保险缴纳情况、后勤管理等

b.财务管理：现金管理、成本管理、资金台账、押金管理、工程车辆管理、劳保用品的发放、员工伙食费、路费等

c、 物料管理：固定资产台账、工具管理、车辆管理、租赁情况、长期采购信息

d、 业务管理：合同管理、工程分包管理、分包商管理、应收应付账款记录等

2.经营管理困难及解决思路

与项目部管理团队沟通工作中存在的实际困难，共同**下一步改进措施，总部支持工作。

3、具体活动流程

1. 通报调研活动时间

2. 台账资料检查

3. 召开交流座谈会征求意见

4. 形成调研报告

5. 调研情况反馈

6. 跟踪落实

调研企业方案 篇8

为充分发挥学校服务社会，服务企业实践和政府决策的积极作用，丰富广大教师的实践经验，提高实践能力，全面推动我校理论联系实际的教风、学风建设，学校将集中现有教科研资源开展“xx企业调研活动”，具体实施方案如下：

通过组织广大科研骨干和教师深入企业，脚踏实地地调查研究，发扬重实践、重应用的教科研之风，从而形成我校科研特色，打造我校教科研品牌；

（三）有利于整合学校科研资源，提高科研水平。

组织广大教师参与调研活动有利于形成研究群体效应、规模效应，提高学校科研队伍集中攻关能力。本次调研报告及科研成果将集中在学报发表，将有利于形成学报特色，加强对外的学术交流，提高学校学术影响力。

学校组建xx商专豫企调研专家委员会，全面负责xx企业调研活动，下设豫企调研办公室，办公地点设在xx商专企业发展研究所，由企业发展研究所具体负责组织工作。

xx商专豫企调研专家委员会成员由xx商专学校学术委员会确定，每届成员不少于5人（须为单数）。首届xx商专豫企调研专家委员会人员建议为：张平安、刘长文、宿金勇、赵敏、宋之玲、穆大常、丁玉国、邱国鑫、宋绪钦。张平安任专家委员会主任，负责全面工作。

豫企调研办公室成员由xx商专豫企调研专家委员会确定，首届豫企调研办公室成员为：宋绪钦、孟佩芳、王胜果，宋绪钦任办公室主任。

在未来三年内由学校就“豫企调研”活动进行专题立项，作为学校校级科研规划课题，该课题为系列课题，每年子规划课题数量在12个以上，纳入校级科研课题管理。每个子课题将获得学校科研经费元，重大有价值调研课题可申请追加经费。

由学校教职工个人提出书面立项申请，申请人需撰写立项报告，报告内容包括（不限于）：

（1）由xx商专豫企调研专家委员会对申请人条件和立项报告进行审查，确定立项人选和项目。

（2）申请人立项获准后，由项目主持人与xx商专与豫企调研专家委员会签订项目调研目标责任书，保证按计划完成调研活动。

由立项人实施调研活动，通过收集资料和实地调研，完成资料准备工作。

（1）立项人最终要形成企业经营状况调查报告，主要内容应包括（不限于）：

①调查报告内容不少于1.5万字。

②作者要对调查报告的真实性、完整性、准确性负责，由此报告产生的责任由作者承担。

由xx商专豫企调研专家委员会对立项人的调研报告进行鉴定，给予同意结项、继续调研修改、不予结项三个等级的结论。准予结项者，学校兑现专项科研经费，最终不能结项者，学校专项科研经费不予兑现。

xx商专学报开辟“豫商之道”专栏，已经结项的调研报告符合发表要求的，学报将优先摘要发表（由作者进行摘要修改）。

每年由xx商专豫企调研专家委员会从已经发表的调研报告中推荐优秀报告参加学校年度科研成果评比，学校将优先评奖。

8、在调研报告汇集到一定规模，学校将资助结集成书，公开出版。

每年年底由专家委员会进行一次立项审核，立项申请人须于每年12月30日前将申请报告(一式三份及电子版)提交豫企调研办公室。

各申请人20xx年度项目申请报告（一式三份及电子版）请于20xx年3月15日前提交豫企调研办公室。

每年由专家委员会进行两次结项审核，结项人须于每年5月31日前或10月31日前将申请报告(一式三份及电子版)提交豫企调研办公室。

20xx年度调研项目只安排一次结项审核，结项申请人须于20xx年10月31日以前将申请报告（一式三份及电子版）提交豫企调研办公室。

立项申请人要选择xx省境内的大中型企业作为调研对象，要求调研对象有特色，有研究价值，既可以调查总结成功的经验，也可以调查分析失败的教训。

1.项目主持人须为xx商业高等专科学校具有副高以上职称人员，主持人可以选择不少于四人（含主持人）组成项目组织实施调研。

2.每年每个主持人只能主持一项调研课题，但可以作为参与人参加其他调研课题。

3.上年度调研课题未结项人员，不得申请下年度调研课题立项。

（四）xx商专学报设立“豫商之道”专栏，专门刊登xx企业经营实践活动有关稿件。

调研企业方案 篇9

一、总体要求

根据市委、市政府关于加强作风建设年活动和领导班子“树新形象、创新业绩”主题实践报告活动要求，按照市级部门领导干部“服务基层、服务群众、服务发展”蹲点调研的统一部署，结合本室工作职能，以推进社会主义新农村建设为重点，通过蹲点调研，解剖麻雀、掌握实情，提出对策、指导工作，实实在在帮助解决基层反映强烈的一两个问题，进一步促进领导干部作风的转变。

二、调研内容

①摸清绍兴县平水镇 西湖桥村的新农村建设现状。

②掌握干部群众反映强烈和要求解决的突出问题。

③研究完善我市推进新农村建设，特别是发展村级集体经济、村庄整治建设、发展农村家庭工业、开展农村劳动力培训的对策思路。

三、调研方式

①座谈会

②入户走访

③实地考察

④问卷调查

⑤集中探讨

四、调研日程安排

1、4月24日(星期二)—27日(星期五)

制定蹲点调研方案，做好进村蹲点调研准备工作，主要任务：

①三个座谈会及探讨会的会务准备

②慰问老党员、困难党员、困难群众对象

③设计、印制问卷调查表

2、4月28日(星期六)

下午14∶00 实地考察村容村貌和村庄建设情况;召开村干部、老干部、部分党员、村民小组长座谈会(主题：西湖桥村村级集体经济发展及村庄整治建设);下发问卷调查表(座谈会后由村民小组长代发，第二日回收，回收采取小组长代收、随行人员回收、村委会设回收箱三种方式)

晚上19∶00 入户访谈

3、4月29日(星期日)

上午9∶00 实地考察部分家庭工业企业;召开部分家庭工业企业座谈会(主题：家庭工业发展)

下午14∶30 慰问老党员、困难党员、困难群众

4、4月30日(星期一)

上午9∶00 召开部分普通农户座谈会(主题：农民培训以及新农村建设);与村干部集中探讨西湖桥村新农村建设思路，研究解决村反映强烈的问题。

调研企业方案 篇10

(一)调查 维络纳酒店也就是最适合的情侣特色型酒店，

是相对传统全服务酒店而存在的一种具有时代气息和气质的当代酒店。

国外对维络纳酒店的划分主要以价格为标准，结合我们国内的特点，维络纳酒店我们就可以可以定义为：以大众观光旅游者和中小商旅旅行者情侣及当代大学生青年男女为主要服务对象，以客房为主要产品，以康乐、餐饮、购物等附加功能的现代酒店，以加盟或特许经营等模式为主。

酒店步行10分钟可到达北京欢乐谷及北方工业大学。酒店装修独特，摒弃一成不变的酒店模式，以浪漫主义为重心;摇曳烛光、醉人红酒，浪漫装饰，神秘色彩。这里有最私密的二人世界，这里有最浪漫的主题房间，这里是美丽的世外桃源，让您在平凡的生活中感受到不一样的激-情和浪漫。电子商务 4

爱情，一个永恒不变的话题，古今中外，有太多的少男少女为了追求自己的幸福爱情，给我们留下了美丽浪漫的爱情故事和生命的信仰。为了自己的爱情，他们可以付出一切，那是多么的浪漫。其实你也可以让自己的爱情如此浪漫。因为你可以选择用最浪漫的形式和你的爱人一起编织你们的爱情。

浪漫的爱情，需要浪漫的时刻，浪漫的环境，浪漫的气氛。即将到来的七夕节就是一个浪漫的时刻。浪漫的环境，维洛纳主题酒店可以给你。而浪漫的气氛，就要靠你们彼此的缠绵和情爱来营造。为了你们的爱情，请把握这次机会哦。快快带上你心爱的Ta，来北京维洛纳主题酒店一起体验专属于你们浪漫爱情吧!

维洛纳主题酒店欢乐谷门店位于北京欢乐谷，拥有特色客房29间，由29位知名设计师精心打造。维洛纳取自意大利名城“Verona(维罗纳)”，维罗纳也被称作是“爱之城”，是罗密欧与朱丽叶的爱情发祥地。在这里，一切皆为爱情服务，体会初恋的悸动，感悟爱情的坚定，感受最终的幸福!

维络纳酒店主要有四方面的特点：一是价格实惠：维络纳酒店的平均房价一般比同类酒店略低，我们有时尚房间价格398起、馨雅房间518起、尊贵房间742起，这是众多消费者选择维络纳酒店的主要原因。二是环境舒适：维络纳酒店主要渲染它满足顾客追求浪漫、温馨、典雅、舒适睡眠的要求，干净的房间、舒适的床铺、可口的早餐、便捷的宽带都成为吸引顾客的关键因素。三是位置优越：酒店位于东南四环，步行10分钟即可到达欢乐谷和北京工业大学。至天-安-门车行20分钟 ，至北京市中心商务区( CBD)车行5分钟，至京津塘高速路入口车行5分钟，至北京站车行20分钟，至北京南站车行25分钟。

维络纳酒店周围应有满足顾客综合需要又步行可及的餐馆、酒店、商店、邮政、娱乐、便利店等设施，交通便利。四是性价比高：这是维络纳酒店制胜的法宝，也是不断提高服务水平的动力。

维络纳酒店可以称为广大青年男女及情侣特色型酒店的一种，是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种具有时代气质的新型当代酒店。国外对特色型酒店的划分主要以价格为标准，结合国内特点，特色型酒店可以定义为：以大众观光旅游者和中小商务旅行者青年情侣为主要服务对象，以客房为重要产品或核心产品，以加盟或特许经营等经营模式为主，价格低廉、服务规范、性价比高的现代酒店业态。维络纳酒店对于传统宾馆有着很明显的市场优势，给消费者带来的经电子商务

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济，娱乐享受，受益很大，越来越赢得消费者们青睐，已经对传的统酒店行业造成一定的冲击，在市场上所占比重越来越大，是我国特色酒店行业真正走向成熟的标志。

维络纳酒店(情侣浪漫唯美型酒店)的概念产生于当代的中国恋爱观点代文化和欧美浪漫主义文化的结合产品，是具有时代气息和当代浪漫主义色彩气质的，特色特色型酒店的特点是功能齐全，把服务功能集中放大，力求在该核心服务上精益求精。

中国的特色型酒店经过多年的发展，维络纳酒店目前已经初步形成三大阵营，初步具备品牌分列不同领域，共赢竞争状态。

第一大阵营是起步较早的一线城市特色型酒店品牌，以装修唯美适合浪漫主义现代气质的情侣共度浪漫时光的特色酒店并且以价格便宜为主导的酒店。

第二大阵营是区域性的特色特色型酒店品牌，装修档次高，追求特色的酒店。 第三大阵营是以尚客优为代表的一线城市连锁品牌，客户群体年龄段偏低，装修稳高贵典雅，温馨浪漫。这也代表着中国的特色型酒店格局逐步成熟。 现状

经过几年的迅猛发展，维络纳特色酒店已经成为青年男女寻找浪漫温馨唯美爱情的共知场所酒店的装修摒弃一成不变的酒店模式，以浪漫主义为重心;摇曳烛光、醉人红酒，浪漫装饰，神秘色彩。这里有最私密的二人世界，这里有最浪漫的主题房间，这里是美丽的世外桃源，让您在平凡的生活中感受到不一样的激-情和浪漫。我们的维络纳特色型酒店，入住率和平均房价出现大幅上升，且赢利呈加速增长态势，平均年利润增速在30%——40%左右。

中国地处世界的东方，古老的文化底蕴和鲜明的民族特色吸引着全球旅游者，中国旅游业的国际市场广阔。国内，居民消费已从温饱型升级为小康型，吃、穿、住、用、行等生活必须物资不再是考虑的重点，人们开始注重生活品质的提高和精神物质的充裕，休闲旅游已成为一大消费热点。旅游业的快速发展使维络纳酒店需求明显增长，初步预测，到，中国新增住宿设施20万家。由于

组建维络纳酒店的资本需求在同酒店居中，新进入者的进入壁垒低，很容易形成同质化服务，加剧同类型酒店之间的竞争。星级酒店、旅馆、招待所等替代型竞争者的数量同样与日俱增。快速增长的市场份额将由更加快速增加的竞争者瓜分。尤其是在中国的北京北京具有丰富的旅游资源，对外开放的旅游景点达200多处，有世界上最大的皇宫紫禁城、祭天神庙天坛、皇家花园北海、皇家园林颐和园，还有八达岭、慕田峪、司马台长城以及世界上最大的四合院恭王府等各胜古迹。全市共有文物古迹7309项，其中国家文物保护单位42个，市级文物保护单位222个。北京的市树为国槐和侧柏，市花为月季和菊花。另外，北京出产的象牙雕刻、玉器雕刻、景泰蓝、地毯等传统手工艺品驰誉世界人口流动量较大。酒店作为一种提供休息为旅行者的长途旅行给以唯美浪漫的休息环境是极具经济特色的。

定位明确的维络纳酒店经营项目主要为情侣特色住宿，这样既有利于管理的方便和服务的周到，又有利于制度的明确，集中优势力量开展主业管理。较低的原始投入和经营成本带来了更高的顾客让渡价值，这是吸引旅行者和商旅青年男女情侣选择入住维络纳酒店的驱动力，加之浪漫温馨，大方高雅舒适的住宿、便利的交通，这就成为特色酒店无可比拟的优势因素。但顾客由一家维络纳酒店交换到另一家维络纳酒店支付的转换成本较低，直接加剧了同类型酒店之间争夺客源的激烈程度。

在激烈的市场竞争中，营销是酒店赢得市场优势的必要手段。维络纳酒店之间的竞争不再停留在简单的价格大战，而是在营销中融入策略，实现机遇面前的乘风而上，挑战面前的激流勇进。

让我们的酒店在这一区域人尽皆知，不仅要做广还要做好。其中最主要的是从我们的推广中提高本酒店的品牌形象。

传统媒介有：报纸、广播、电视、海报、传单等等。我们可以在北京一些大的报业集团打广告、在本地电视台、中央电视台打广告，可以在一些人流量密集的地方发传单;我们还可以借助网络这一媒介来宣传，具体操作有：邮件、论坛、网站、我们还可以制作一些有创意的广告发布到网上，来引起广大消费者的兴注意。

广大消费者，只要是有购买能力的人，享受情侣浪漫之旅的唯美夜色下的休息。

检测目的:为了了解经过我们这些方案的实施,维络纳酒店的知名度以及它的品牌形象有没有提高。

检测分析：通过我们的检测方法收集到的数据，客观真实的给出报告。

1、网络销售。主要的途径有订房网，比如携程、E龙等比较大的订房网，只需要的在他们的官方上申请即可。 不仅如此，我们还可以去一些知名的团购网站做团购，比如说：聚划算、聚美等等

2、旅行社。众所周知酒店的客房来源于旅行社，需要和大多的旅游团队签有关的协议即可。比如说青旅、国旅等

3、会议团队。如果酒店有能力接办大型会议的话，这个也是一个很重要的销售点，主要的客源来自当地各大企业公司、机关团体、政府等。这个就需要自己去开发，要多出去跑 了解信息，信息是最重要的。

4、本地市场。在这个方面就是所本地的大、中、小型企业、公司、学校、

整体销售的操作流程是：找客源——上门拜访(找到主要负责安排在哪里消费的人)——商谈优惠价格以及协议书的签订——协议书归档——把协议书输入电脑系统—定期回访—询问客人意见——好处——成为朋友—让他帮你转介绍。 整体客人的接待流程是：客人的预定——检查工作(菜单的安排、房间

是否布置好等等)——迎接客人—陪同客人查看(菜单、房间等等)——送客—第二天询问客人是否满意

整体会议接待的流程：预定会场、房间等——下发接待计划——巡查安排事宜——会议进行中的跟踪——会议结束后的结算——会后意见的询问等等

品牌知名度及美誉度主要是通过顾客的反馈以及本品牌在社会上的影响力来决定的，一个好的品牌人们会时常挂在嘴边，这样就会在不经意间为我们的品牌形象及知名度做了宣传。所以要评估品牌知名度及美誉度应该从消费者入手，可以给住宿过的消费者一份有创意的问卷调查表，或者给他们点优惠。比如说：一份问卷调查可以作为抵价券使用，具体的金额可以根据具体情况而定。而对于其他未住过本酒店的潜在顾客我们也可以使用同样的方法：调查问卷可以作为抵价券使用。从而来收集信息，通过分析这些收集到的信息来对我们的品牌知名度及美誉度来进行评估

特色效果，顾名思义就是盈利。从特色效果这一方面来进行评估就需要分析本酒店内部的收支情况了，可以从每月、每季度、每年的财务会计报表中来分析特色效果。

调研企业方案 篇11

企业调研方案是一种重要的研究手段，旨在帮助企业了解市场环境、竞争对手、顾客需求等相关信息。通过调研，企业可以作出更明智的决策，提高竞争力。本文将详细介绍一个典型的企业调研方案，以此为例阐述调研的过程和意义。

一、调研目的和问题

我们假设一个制造业企业，计划扩大产品线并进军新市场。调研目的是了解新市场的需求和竞争情况，以确定最佳的市场定位和发展策略。我们将关注以下问题：

1. 新市场的规模和增长潜力有多大？

2. 竞争对手情况如何？市场份额和品牌知名度如何？

3. 目标顾客的特征和购买动机是什么？

4. 顾客对现有产品的反馈如何？有哪些改进的空间？

5. 进军新市场的最佳定价策略是什么？

二、调研方法

1. 文献调研：通过阅读各类行业报告、市场研究报告、新闻资讯等，了解市场规模、增长趋势、竞争对手的情况和行业未来的发展方向。

2. 问卷调查：设计并发送针对目标顾客的问卷，收集他们对现有产品的反馈、购买动机和对竞争产品的认知。

3. 深度访谈：选择一些目标顾客进行深度访谈，了解他们对产品的真实需求和期望，以及对竞争产品的看法。

4. 竞争对手分析：调查竞争对手的市场份额、品牌形象、产品特点、销售渠道等信息，比较他们与我们的差距和优势。

5. 实地调研：到目标市场进行实地考察，寻找潜在渠道合作伙伴、观察顾客购买行为、了解市场竞争态势等。

三、调研计划

1. 准备阶段（1周）：确定调研目标、编制调研计划、选择调研方法和工具、制定调研人员的任务和时间表。

2. 数据收集阶段（2周）：进行问卷调查和深度访谈，收集和整理市场数据、顾客反馈和竞争信息。

3. 数据分析阶段（1周）：对收集到的数据进行统计和分析，寻找调研结果中的关键信息和规律。

4. 结果报告阶段（1周）：根据数据分析的结果，书写调研报告，提出市场定位和发展策略建议。

四、调研成果和意义

通过以上调研工作，我们获得了以下重要信息：

1. 新市场规模为XXX，年增长率为XX%，市场潜力巨大。

2. 竞争对手A、B、C分别占据市场份额的30%、25%和20%，具有较高的品牌知名度和产品差异化竞争力。

3. 目标顾客为XXX，主要关注产品性能、价格和品牌形象，对售后服务要求较高。

4. 现有产品在质量和性能上仍有改进空间，购买者普遍反映XXX问题。

5. 最佳定价策略为XXX，根据顾客需求和竞争对手定价水平制定。

调研结果对于企业制定市场定位和发展策略具有重要意义：我们的产品定位应注重性能和品质，并设定竞争性价比定价策略；在营销宣传上要强调产品独特的卖点和售后服务；并积极采取合作伙伴和渠道拓展策略，提升产品在目标市场中的渗透率。

总之，企业调研方案是制定正确决策的基础，通过多种调研方法和工具，收集关键信息，从而了解市场环境和顾客需求，制定适合企业发展的市场定位和策略。只有通过调研，企业才能更好地了解市场动态，抓住机遇，提高市场竞争力。因此，每个企业都应当高度重视并有效运用好调研方案。