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执行方案(收藏14篇)

发表时间:2024-06-30

必看的“执行方案”精选文章即刻推荐,我相信这篇文章会让您愉快地度过一段时间。管理是预测和计划、组织、指导、协调和控制。亨利法约尔,按照公司制度的基本要求。在计划做某项工作时提前准备多种方案,活动方案可以帮助确定活动的圆满进行。

执行方案【篇1】

***营销活动执行方案

一、***岁末送春联活动

主题:名家春联,万红包祈福

时间:2015年2月8日至2月15日

参加人数:1人。前期成交的老客户;

2、前期登记意向客户;

3、前期来电来访客户;

4、活动期间上门客户。

活动地点:***售楼部

活动内容 :

本次活动主要分为:名家名家现场写春联,根据顾客需求挑选春联,老顾客送糯米

活动流程 :

8:在00:00之前,所有员工应准备好接待;

8:10.销售部门在现场影响设备以营造氛围

8:30 书法名家现场开始书写春联(可以先写一小部分展示出来,后期可根据现场情况而定);

8: 30位老顾客开始登记发放糯米

活动细节 :

维持现场秩序

做好礼品(糯米)发放登记工作

做好新老客户接待工作

借助现场氛围,把握新客户成交

活动物料 :

背景板(结合活动现场做)

x展架(优惠政策)

彩虹门(条幅)

音响设备一套

笔墨纸砚、春联红纸、案台

礼品:糯米、春联、手提袋(项目宣传单页、扑克牌、抽纸盒)

客户登记表、礼品发放登记表

老售楼处喷彩布宣传春联。

活动预算

二、***x乡镇拓客(巡演)方案

a、活动目的

春节期间,大量潜在买家返乡。为了增加项目的**和访问量,促进项目的销售。

b活动地点

针对本项目前期已成交客群及来电/来访的分布情况分析。拓客地方为逢集集结点。同时展开乡镇沿街街铺扫铺工作。

乡镇由市场部选定为以下五个乡镇:常坟、湘郢乡、古城、河溜、双沟。

县城由4个人,进行全城扫楼,每天划分区域进行扫街,定点抽查。

年前汽车站定点派单活动,固定两个人在汽车站派发宣传单

c、活动时间

根据各乡镇市场情况,暂定时间如下:

注:乡镇巡演拓客之前需先进行踩点,确定巡演位置及相关申请报备。

d、县城扫楼

时间:2月10日至2月15日,所有扫描将在6天内完成。

费用:每人每天60—80元

e、汽车站派发

时间:2月10日至2月17日,每天早晚各发放一次,确保归国人员第一时间了解情况。

费用:2人,60-80元/人/天

f、 主题:西湾国际让爱回家首付3万元

g、宣传方式

1活动表演现场,表演+获奖问答;

2市场中心小蜜蜂订单+扫街订单;

三。房地产顾问现场登记并接受咨询。

h、活动内容

1、现场演出

2有奖问答(活动前发dm单页,简单问题按dm单页内容提问)

3、 置业顾问现场咨询

k、演出地点及现场布置

1演出区:演出地点及场地布置(由活动公司确定)

2咨询区:一张桌子两把椅子;

手袋(含dm、画纸、扑克牌);

签字笔、客户信息登记表等。

l、活动流程

m、礼品

1、互动礼品:扑克牌;

2问答礼品:扑克牌、抽盒子;

n、现场工作人员安排:

v、前期筹备进度

活动公司、演出内容、拓客镇、各类礼品、物资、展台等在乡镇行程前一天进行了检查、确认和装车。

3、现场广告发布

a、8、9号两栋楼做墙体广告,红底黄字

话题一:**首付3万让爱回家,890万

主题2:***, 3990元/起坐拥一湾无价水岸

安装时间:2月10日

与吊车司机联系好,使用吊车挂

b、转角围墙

为了更好的展示项目,去掉了墙角挡住广告牌的部份,使广告牌的作用更加全面地展现出来。三块被做成一块。

主题:logo

倚水而居不争山湖

春节钜惠,立减200元每平

c、条幅200

主题:西湾国际纯水岸观景房,春节200元/平方米

主要乡镇区域

d、单张

2.6日印刷,9号早上到,10号单张全部到位

数量:50000份

e、围墙广告

2月5号喷,2月7号挂

***x

2015年2月3日

执行方案【篇2】

一、本公司工作日程安排一览表

二、赛事具体安排

赛事表:

竞赛制度:湘南大学赛区设置(待定)

郴州职业技术学院赛区设置(待定)

规则:初赛——把湘南学院16支球队和职业技术学院6支球队各分别分成两组,每组相互进行淘汰赛,获胜队伍方可进入下轮比赛。游戏的顺序由抽签的数字顺序决定。

湘南大学16支代表队与职业技术学院6支代表队的首场比赛分别在湘南大学篮球场和职业技术学院篮球场举行。

复赛——在初赛中获胜决出的湘南学院8支队伍之间分成两组,每组相互进行淘汰赛,获胜队伍方可进入下轮比赛,比赛的顺序由抽签时的数字顺序决定,在复赛获胜的队伍之间再决出前两名。在职业技术学院的三支获奖队伍中,将决出前两名。进入冠军和亚军的竞争,失败的队伍进入第三或第四名的竞争。

决赛——首先进行三四名的比赛之后再开始争夺冠亚军的比赛。

除初赛和复赛在各自学校的篮球场举行外,决赛及颁奖典礼在湘南学院王仙岭校区篮球场举行。

奖励:王老吉赠送大礼包及物品现金奖励。第一名到第三名有不同的奖励。

人员:裁判员、高校竞赛队及其支持者、学生会、启蒙**工作人员。

物料:每个比赛场地的配置物料为,王老吉公司雨棚2个,篮球板logo贴纸,球场中圈大logo地胶贴纸,记分牌等。

布置:4个王老吉公司雨棚分别放置在场地的四个角上,篮球场中圈和篮板上贴上带logo的写真贴纸。比赛场地边上的中间位置摆放记分牌等。

衔接工作执行细案:

三、颁奖典礼:

时间:4月6日

地点:湘南大学王仙岭校区篮球场

人员:负责人、领导、主持人、礼仪人员、组委会工作人员等

物料:第

一、二、三名的奖品,奖牌,托盘等

执行细案:

颁奖仪式的准备工作与现场

现场总负责人名单、职责、**

比赛总经理:李修德,主要负责比赛的顺利进行和现场安排。

现场子项目负责人名单及**职责

现场节目程序

现场准备工作的到位

现场广告的摆放

雨棚:王老吉公司的四个遮阳棚分别放在场地的四个角落。

地板贴纸:在篮球场**有标志的**贴纸。

篮板贴纸:篮球场两侧的篮球板上都贴有带有标志的**贴纸。

现场负责人提前2小时到达现场安排前期工作,企业负责人1小时后到达现场与现场负责人见面。现场负责人向企业负责人介绍接待组组长,并将接待工作移交给接待组。之后现场的领导接待由接待组完成,而领导的联系又企业负责人帮忙联系。

安全工作的准备。

现场专门成立的保安队伍配备5名保安,专门负责领导的安全接待;5名保安维护现场次序;5名保安维护后面比赛的次序。

四、工作人员的管理条例

1所有员工遇到无法解决的问题,请联系李修德。

2、 所有工作人员均需按各自的职责分工及工作一览表进行工作,不得私自更改时间及职责,若有特殊情况请联系李修德。

三。如遇特殊情况,请全体员工到现场处理机变。

4、 处事时以和为贵为原则。确保活动完满成功。

5.所有员工以达到预期目的为原则的工作,可以通过多种方式解决。

6所有工作人员必须提前20分钟到场。请所有工作人员随时与周围的工作人员保持联系。

五、宣传的管理

宣传包括社会宣传、校园宣传、发布会宣传和现场宣传四大类。

六、费用预算

执行方案【篇3】

一、 指导思想:

突出艺术在学校教育中的作用,形成良好的校园艺术氛围;落实“社团活动育人”的教育目的,让更多的学生通过艺术活动发展兴趣、提高艺术素养,健康成长;开展丰富多彩的艺术活动;坚持以培育和践行社会主义核心价值观为导向,加强中华优秀传统文化的传承与发展,培养青少年健康的审美情趣和良好的艺术素养,展示向真、向善、向美、向上的校园文化。

二、 活动目标

1通过书法和美术活动,学生可以继承和发扬中华优秀传统文化;

2通过对中国传统书法文化的了解,提高写作能力。

三。通过书法活动写出优秀作品、参加展览,逐步提高学生对传统书法文化的审美情趣,展示各种活动。

三、 活动对象:1——5年级部分学生

四、 书法活动组规模:

提高班:1-2年级全体学生(硬笔)

3——5年级全体学生(软笔兼练硬笔)

特长班:3-5年级优秀学生(60人)(以软笔和练习软笔为主)

五、 书法活动安排:

1普及1-2年级硬笔书法知识和技巧

2提高3-5年级硬笔书法能力

三。提高3-5年级软笔书法技能

4三六年级优秀学生书法创作

5、教师书法培训

6、书法文化讲座

7、外出参观美术书法展览。(中国美术馆、国家博物馆)

8、书法、美术与京剧交流展示

9、出一本书法教育作品集

书法活动分为硬组、软组和粉笔组。学习楷书、隶书、行书的基本知识,培养师生书写和创作书法的能力。

六、 活动时间:

1、 每周的书法课

23: 每周五30-5:00(或每周二3:30-5:00)

三。8: 暑假每2周30-10:00

七、活动过程:

方案一1、第一阶段:

全校开展书法教育,加大软硬笔书法知识的普及,提高写作能力。培养语文教师和热爱书法教师组成校园书法辅导团队,促进书法教育的实施。

5——6月份:选拔60人优秀学生和部分教师组成学校书法创作团队,统一先学习楷书基础内容教学(认识基础笔法和书写方法,针对字帖进行有计划地强化训练)每人一套用具,一本字帖。定期组织交流展示活动。

2、第二阶段:

全面开展书法创作展示活动,在校园内开辟书法展示园地,在现有粉笔字基础上开展硬笔和毛笔,每月一期师生书法风采展示。

9——10月份:60人在学习“楷书基础内容教学”分组进行教学,按师生自己喜好,针对学生自己的字帖进行学习。并初步进行集字创作学习。

可分出20名学生学习颜体,20名学生学习欧体,20学生学习隶书。

计划21。丰富书法课程教学内容,提高写作能力,重视书法学习。

2学校创建了硬笔、软笔书法团。再根据自己喜好分为楷书(欧体、颜体、柳体、赵体等)隶书(曹全碑、史晨碑、礼器碑、乙瑛碑、华山碑等)行书组。聘请专业教师分组授课,快速提高写作水平。

三。书法专业的学生开始分组授课,针对不同的字体进行专项训练,把基础学习和创作结合起来,促进学习效果。

4营造大的书法学习环境,促进书法活动的学习兴趣。丰富各类书法作品,对各种书写方式进行综合观察和学习。

八、教学内容:

1、正确的书法书写方式 。

2、对字帖的观察临摩能力培养。

3、基础的运笔方法。

4、基本笔画书写练习

5.使优秀的学生和老师掌握书法风格的基本特征并写横幅或对联。

课程安排

9、 教师:1。专家组:外聘书法家沈莉耿鑫郭勇

2青年活动中心书法老师张坤端

3、社会书法家

10、 资本支出:书法学习工具、墨、纸、砚、书法学习材料。

消耗品:铅笔、钢笔、毛笔、水杯、墨水、油漆、教学工具。资金150000元

书法教材及相关鉴赏研究资料60套,资助2万元

专家教师讲座费:60人次,每次500元。30000元

展览费:两次5000元

专家书面会议:1-2次1万元

作品装饰、展示费用作品集:25000元

学生竞赛活动费及奖金:20000元

10参考作品:

条幅如:博雅達觀、筆歌墨舞、寵辱不驚、道法自然、登山臨水、淡泊明志、典雅清麗、大巧若拙、業精於勤、清氣若蘭、放下便是、觀海聽濤、和風朗月、厚德載物、厚德載福、厚積薄發、惠風和暢、惠風祥雲、和風細雨、海納百川、江山如畫、積健為雄、開卷有益、寄情山水、虛懷若竹、觀海聽濤、蘭氣隨風、樂此不疲等 。

对联如:

天地入胸臆;文章生風雷。 天長落日遠;意重泰山輕。

雅琴飛白雪;高論橫青雲。 無言先立意;未嘯已生風。

無極原有極;欲仁存至仁。 無事此靜坐;有福方讀書。

雲山起翰墨;星斗煥文章。 江山開眼界;風雪煉精神。

江山如有待,花柳更無私。 江山助磅礴;文物照光輝。

江山澄氣象;冰雪淨聰明。 汲古得修綆;開懷暢遠襟。

尋山如訪友;遠遊如致身。 異石歸海嶽;高士標雲林。

聲華滿冰雪;述作淩江山。 聲華滿冰雪;節操方松筠。

芳野留勝事;藝苑重高文。 春歸花不落;風靜月長明。

室雅何須大;花香不在多。 格超梅以上;品在竹之間。

硬笔:校园对联,小学必须背诵70首古诗词

十一、教委申报项目(已批)

崔广忠2015年4月

执行方案【篇4】

前言方案出台背景销售时机成熟彩虹城来访客户目前对本案最关心的问题是**因素,而项目正处于封盘阶段,**的主动权仍牢牢的掌握在我们手中。消费者对本案**的关注正是我们可以利用的一个机会点,通过市场的炒作,使客户认可项目的卓越品质,将注意力放到项目广告宣传中的完美形象中来,以至在项目开盘推出的**得到客户的认同。 正值春节过后,外地打工者纷纷返回兰溪工作地,开发区的客户必定增多,在此期间大范围强效的广告宣传必定达到双倍的效果。

销售时机的成熟不容我们错过。 市场急需升温

春节后,项目的宣传推广投入很少,市场对案件的认知基本停留在节前水平。种种事实促使我们加大广告宣传力度,事实场再度回暖。

便于强效执行一个成功的策划,其70%的可能在于强效的执行。因为市场是多变的,但实施过程必须科学。当我们面对市场变化,需做出调整时,如果项目各相关部门不能有力的合作,不能为执行策划提供有力的技术支持。

那么,我们的执行计划就会变得不完善、不科学,而一个不科学不完善的计划又怎能够去引导客户,达到推广效果呢?

开业前工作流程及安排:3月5日前提交并确认开业活动计划;3月1日至3月宣传资料准备阶段:完成传单设计制作;(要求数量:

10000份)(内容:包含彩虹城3月浓情开盘,开盘前的内部认购,望在此之前在售楼处预约登记的客户在此时间内优先办理好内部认购事宜,参加彩虹城的开盘浓情巨献,将有意想不到的收获。)-大规模发行和流动宣传;(聘请社会闲散人员、学生发放)——涉及周边地区及乡镇**量较集中处;--放置在银行大厅、大型超市、储蓄网点、邮政网点、公交车站;--完成了邮政夹报dm传单的设计和制作;(要求数量:

内容:酒店式公寓、复式住宅项目的公寓式优势——兰溪当地商业户型分布情况;——周边地区及乡镇经营户、投资户的发放、宣传;--出口市场投资客户的宣传和分销;4、横幅、吊旗、宣传展板的设计制作;(要求横幅数量:15条;吊旗:

200米;宣传展板:12块)——横幅悬挂于周遍乡镇的主要干道;-横幅在兰溪交通集中的街道上悬挂;——吊旗悬挂于售楼处门前;--在客户较多的银行大厅、超市、储蓄网点、邮政网点设置宣传牌;——放置于户外流动宣传展示;5、路口户外路牌发布、售楼处门前户外路牌画面的设计制作更换;6、灯箱广告制作发布;7彩虹市销售汽车车身广告设计;--接待周边乡镇看房客户的往返和流动宣传;销售资料准备阶段:编制内部认购协议;2、购房合同书的准备;3、发售物业销控表的制作;大众宣传**文案准备阶段:

报纸:软性广告方案设计:《彩虹城房地产专栏》的开辟;

从前一阶段的客户来访登记及试销情况来分析,客户对彩虹城的认知度有了很大的提高,部分客户在本案也预定了物业,但很多潜在客户仍在观望,对本案存有许多疑虑,特别是本案所处区域离金华较近,客户在购房时一般会进行**比较,就目前本物业的**,尚未得到客户的认同。为了扩大彩虹城的差异化,增加本物业的销售势能,我们认为有必要进一步提高彩虹城的物业形象,使本案在客户心目中逐渐形成一种观点——彩虹城是兰溪及其周边乡镇乃至金华最好的楼盘之一,从而对本案产生认同感,进而形成购买行为。针对宣传我们认为要有连贯性,考虑到本区域**的选择较为单一,为了树立本案的物业形象,我们可以选择报纸进行宣传,在报上开辟一个房地产专栏,由我们彩虹城特约撰稿,主要介绍房地产的相关知识及当地楼盘信息,这样对我们楼盘的形象宣传提供了基础,为此楼盘成为上品质的楼盘提供了有利的说服依据,为此楼盘在消费者心中树立口碑度提供保障。

硬广告方案设计:开业前两个阶段的品牌形象广告宣传;(品牌、质量)广告文案一(品牌)

二期(品质篇)

开盘三日后的活动炒作推进广告;(热订阅)电视:电视新闻报道及栏目开播:(电视台发布:

兰溪地方电视台)电视新闻不断跟踪。电视新闻炒作有其自身的功能和规律:它可以造势,因为它对社会焦点的关注和引导,形成了一个从众的群体;炒作能深入,所以可以将项目的优势与特点发挥得淋漓尽致。

电视字幕广告:(发布电视台:地方电视台)根据现行优惠政策和**方案发布活动信息,进行信息性广告。

现场采访和拍摄:(发布电视台:地方电视台,传输:

金华电视台)根据现场采集、拍摄、制作专题、宣传、宣传3月至5月期间。相关销售资料的准备及开业初期相关工作的实施:采购合同的编制;——楼书的准备;——银行工作人员开盘当期的解释、业务咨询办理工作落实;——开盘各相关小礼品、纪念品及奖品的准备、到位;--开幕活动的舞台建设和奖品展示区设置;——各邀请来宾、领导的落实;——开盘相关客户及领导、来宾邀请函的发放;--确认相关待售物业的销售信息;(销售控制计划、定价策略、优惠规则、各**活动方案的确定)-开业活动流程的最终确认;--开放日的演练活动、开放活动的培训和各方面工作的协调;——开盘期间保安人员的聘请;--售楼处外部环境和内部环境的布局;--领导、嘉宾的胸花和台上鲜花的布置;——开盘工地现场的整理和安排;——相关**宣传机构的人员的落实和开盘当日的采访安排;

执行方案【篇5】

最高人民法院关于深入整治“六难三案”问题加强司法为民公正司法的通知

【发布单位】最高人民法院

【发布文号】法〔2014〕140号

【发布日期】2014-06-09

【生效日期】2014-06-09

【失效日期】

【所属类别】政策参考

【文件来源】中国法院网

关于深入整治“六难三案”问题加强司法为民公正司法的通知

各省、自治区、直辖市高级人民法院,解放军军事法院,新疆维吾尔自治区高级人民法院生产建设兵团分院:

当前,全国法院系统第一批党的群众路线教育实践活动整改工作在不断深化,第二批教育实践活动在扎实推进。从开展活动情况看,人民群众对司法作风反映强烈的问题,主要是“门难进、脸难看、事难办”问题、“立案难、诉讼难、执行难”问题和“人情案、关系案、金钱案”问题。“六难三案”问题是“四风”问题在法院工作中的集中表现,严重背离党的群众路线,伤害群众感情,损害人民利益,危害人民法院司法公信力,必须坚决进行整治。为进一步扎实推进全国法院系统教育实践活动,大力加强司法为民、公正司法,进一步提高诉讼服务水平,努力实现让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义的目标,根据中央有关部署要求,现就深入整治“六难三案”问题通知如下。

一、进一步强化诉讼服务

1.推进诉讼服务中心建设。增强诉讼服务意识,整合立案大厅、信访接待窗口、诉讼服务信息平台等功能,建立诉讼服务中心,为当事人提供“一站式”诉讼服务,集中办理各项诉讼服务事项,切实解决群众打官司“办事难”的问题。

2.完善诉讼服务设施。诉讼服务大厅实行柜台式或窗口式办公,统一提供诉讼引导、立案审查、查询咨询、收转送达、约见法官、判后答疑等诉讼服务。设置无障碍通道、休息座椅、饮水器具和书写、复印、传真、网络等设备,提供诉讼指导资料。

3.严格诉讼接待要求。完善诉讼服务流程,规范诉讼服务标准,公布诉讼服务制度。接待群众要文明礼貌,举止得体,态度热情,服务周到,高效快捷。坚决杜绝高高在上、盛气凌人等衙门习气,坚决杜绝冷硬横推、拖延扯皮等行为。

4.增设网上诉讼服务。加强诉讼服务信息平台建设,及时主动推送、更新诉讼信息数据,提供案件信息查询、诉讼指引、网上立案、预约立案、提交申请、网上申诉信访、网上预约接访、投诉建议等服务。

5.拓展热线服务功能。普遍开通诉讼服务热线,依托移动互联网延伸热线功能,构建与网上服务平台、诉讼服务大厅互联互通的移动通讯服务平台,为群众快捷便利地提供各类诉讼信息服务。

二、进一步加强立案受理

6.方便群众诉讼立案。建立预约立案制度,积极做好特殊情况的节假日立案工作。因地制宜地推行远程立案、网上立案,为行动不便的伤病患者、残疾人、老年人等提供上门立案服务。在交通不便的偏远地区,可指定人民法庭审查立案。

7.及时受理起诉和申请。严禁在法律规定之外另设受理条件,不得对符合立案条件的诉求拒绝立案、推诿立案、拖延立案。严格执行立案受理法定期限,及时告知当事人立案审查结果。依法规范诉前调解程序,杜绝久调不立。

8.准确告知立案材料要求。向当事人提供诉状样本,耐心回答当事人的询问,全面准确告知立案材料有关要求。当事人立案材料不全或诉状内容、形式不符合规定的,一次讲清如何补齐或更正,避免当事人多次往返、反复修改。

9.依法提供司法救助。对符合诉讼费缓、减、免条件的当事人,及时办理有关手续,确保有理无钱的人打得起官司。对不符合诉讼费缓、减、免条件的当事人,要耐心说明理由。

10.加强诉讼风险告知。做好诉讼指引工作,全面告知诉讼权利和义务。善意提示诉讼风险,引导当事人理性对待诉讼,依法提出合理诉求。

11.开展巡回接访、视频接访。在群众涉诉信访集中的地方开展巡回接访,促使涉诉信访问题就地化解。依托法院远程视频接访系统,让人民群众在当地就可以向上级法院反映诉求,由上级法院法官通过视频进行远程接访。

三、进一步改进案件审理

12.保障当事人诉讼权利。切实保障当事人表达诉求、充分陈述理由的权利,尊重当事人依法自愿作出处分决定。对当事人提出的申请或疑问,应及时回应并说明理由。依法保障律师在诉讼活动中阅卷、举证、质证、辩护等权利,认真听取当事人及委托代理人诉讼意见。

13.合理简化诉讼程序。实行案件繁简分流,加快案件审理进度。依法适用督促程序、简易程序和小额诉讼程序,提高案件审判效率。经过双方当事人同意的案件,可依法简化程序审理,减轻当事人诉讼负担。

14.加强巡回审判。适当增设巡回法庭和巡回审判点,增配巡回审判车,积极开展巡回审判,及时就地立案、就地开庭、就地调解、就地结案。推行法律文书远程审批、电子签章,提高工作效率。

15.建立追索案件“绿色通道”。对于劳动争议、追索工资报酬、追索工伤赔偿等涉及城镇职工、农民工切身利益的案件,以及当事人追索赡养费、抚育费、扶养费等案件,按照“快立、快调、快审、快执”的原则建立“绿色通道”,尽快受理,适时调解,及时判决,优先执行。

16.提倡调解化解纠纷。健全诉讼与非诉讼相衔接的矛盾纠纷解决机制,积极推进诉讼调解与人民调解、行政调解、行业调解的衔接联动,努力把矛盾纠纷化解在基层和诉前,促进社会和谐。坚持依法、自愿原则,认真做好诉前调解和诉讼调解。加强对人民调解的指导,及时依法确认其调解协议司法效力。

17.全面深化司法公开。依法公开审理各类案件,为群众旁听提供便利。利用司法公开三大平台,全面推进审判流程、裁判文书和执行信息公开。实行裁判文书全部上网公开,完善

网上检索查询系统;扩大庭审网上直播,完善法院微博、微信和新闻客户端信息发布机制,充分保障群众知情权、监督权。

18.强化审限内结案。加强审判流程管理,建立审限提示与预警机制,防止拖延办案、久拖不决。规范延长审限、中止诉讼的审批,切实提高审限内结案率。健全完善清理长期未结诉讼案件工作机制,防止边清边积。严格规范案卷移交要求,切实解决拖延迟缓问题。

19.健全错案防范机制。恪守罪刑法定、证据裁判、疑罪从无等原则,强化证据审查机制,依法排除非法证据,切实保障无罪的人不受刑事追究。对冤假错案坚决予以纠正。

20.防止恶意诉讼和虚假诉讼。坚决防止和纠正以规避法律为目的,以虚构事实提起诉讼或滥用诉讼权利,故意逃避法律义务、损害国家利益或他人合法权益的行为。

四、进一步强化案件执行

21.有效运用强制执行措施。综合运用财产申报、失信被执行人黑名单、限制高消费、限制出境、联合信用惩戒等制度措施与威慑机制,促使被执行人主动履行债务。依法准确适用罚款、拘留等强制措施,以及拒不执行判决裁定罪、妨害公务罪等刑罚措施,坚决制裁暴力抗拒执行、规避执行、妨碍执行、消极协助执行等行为。

22.加大执行监督力度。完善人民法院与其他部门执行工作联动查控机制,建立执行案件关键节点网络化管理系统,以信息化手段加大对各级法院执行案件的即时监控、全程监控力度,努力提高案件执结率。

23.积极推广网上司法拍卖。坚持公开、便捷、效率原则,积极推进司法拍卖上网竞价,扩大司法拍卖社会参与度,防止暗箱操作,努力实现被执行财产最大价值,既保障申请执行人的权益充分实现,也防止侵害被执行人的合法权益。

24.切实规范执行行为。制定执行案件操作规程,统一执行法律适用尺度,规范执行法官自由裁量权。完善对执行案件当事人和利害关系人的程序救济措施,实行被执行人变更追加情形法定化,切实保障当事人、利害关系人的异议、复议权。

25.坚决治理消极执行。开展清理各种执行积案的专项活动,有效解决久执不结案件。强化执行期限预警机制。严格规范暂缓执行、中止执行、终结本次执行、终结执行、延长期限等情形适用条件及审批手续,及时纠正消极执行行为。坚决整治在执行工作中不作为、拖延执行、推诿扯皮等行为。

26.严禁违规收取执行费用。严禁向申请执行人和被执行人违规收取办案费、报销差旅费,严禁向案件当事人摊派其他费用,坚决整治执行工作中的吃拿卡要行为。

27.严格执行款管理和划付。严格遵守执行款管理制度,严禁截留或挪用。严格按规定期限办理执行款结算手续,无正当理由不得延期划付,确需延期划付的应按规定说明原因。

五、进一步加强廉政监督

28.严格执行廉政纪律。认真落实“五个严禁”、任职回避、防止内部干扰、防止利益冲突等制度。在立案、审判、执行等环节,向当事人随案发放监督卡,主动接受当事人监督。开通举报信箱、举报电话,建立举报网站,认真受理、核查群众投诉和举报线索,及时反馈核查处理结果。

29.从严监督领导干部。认真落实党组和审判委员会议事规则、决策程序。不断强化上级法院对下级法院领导班子进行协管监督的政治责任。充分运用司法巡查、谈话函询、举报核查、述职述廉等方式,加强对各级法院领导干部的管理和监督。

30.加强审判岗位监督。完善内部监督机制,严格规范立案、审判、执行等环节的岗位管理和监督。严格执行涉诉材料集中收转、过问案件全程留痕、遇到干扰及时报告等规定。

31.加强案件质量评查。健全评查制度,完善评查标准,实行案件质量评查常态化,定期考核案件质量情况,预防和纠正办案拖延、以案谋私、枉法裁判。

32.建立健全问责机制。推进审判权运行机制改革,建立法官办案责任制,落实让审理者裁判、由裁判者负责,对造成冤假错案的责任人员实行终身问责。

33.严查违纪违法行为。以“零容忍”的态度反对司法腐败,坚持有案必查、有腐必惩。坚决惩处以案谋私、徇私舞弊、贪赃枉法等行为。从严坚决查处法院工作人员接受请托、影响和干扰他人办案的行为。

六、整治工作要求

各级法院要认真贯彻落实中央关于深化“四风”突出问题专项整治的部署要求,把深入整治“六难三案”问题摆到重要位置来抓,坚持高标准、严要求,动真碰硬,集中攻坚,以“准狠韧”的劲头抓好整治工作。

整治“六难三案”问题是各级法院党组落实党风廉政建设主体责任的具体行动。各级法院党组要加强对此项工作的统筹领导,进行专题研究,狠抓工作落实。党组主要负责同志要亲自审定方案,加强督促指导,切实承担第一责任人的责任。各级法院教育实践活动领导小组要把整治“六难三案”问题作为指导教育实践活动的工作重点,明确专门力量负责整治工作,加强组织推进和协调指导,加大舆论宣传力度,总结推广好的经验,及时通报典型案例,充分发挥引导和警示作用。

各级法院要采取项目化推进的方法抓整治工作。从各自实际出发,因地制宜确定整治重点项目,制定具体方案,建立整改项目责任制,明确目标要求、牵头单位、责任主体和进度安排。要一项一项盯紧抓实,做到定一项改一项、改一项成一项,防止整治工作大而化之、华而不实。上级法院要采取专项检查、审务督察、案件评查等形式,加强对下级法院整治工作的督促指导和执纪检查。对开展整治重视不够、工作不力、措施不实的,要严肃指出、及时纠正。通过全国法院系统上下共同努力,确保整治“六难三案”问题取得群众看得见、感受得到的成效,进一步促进司法作风明显改进、审判质量不断提高、司法公信力有效提升。

最高人民法院

2014年6月9日

法院执行整改措施(共18篇)

执法局 服务 整改措施

行政执法案卷整改措施(共8篇)

行政执法整改措施(共3篇)

执法腐败整改措施

执行方案【篇6】


赛事执行方案是指在组织和举办赛事时所使用的详细计划和策略集合。一个成功的赛事执行方案可以确保赛事的顺利进行,并提供给参与者和观众最佳的体验。本文将详细介绍一个关于赛事执行方案的样例,并阐述其重要性和具体步骤。


一、赛事背景和目标


在任何一场赛事执行方案中,第一步通常是明确赛事的背景和目标。这包括赛事的类型、规模和预期的效果。例如,我们将以一个足球比赛为例。背景包括比赛的主办方、比赛的级别,如国际友谊赛还是职业联赛等。目标可以是提高足球文化和普及足球运动。


二、人力资源和赛事筹备


人力资源是一项重要的因素,对于赛事的顺利进行至关重要。在这个阶段,主办方需确定所需工作人员的数量和类别,制定招聘计划,并明确每个角色的职责和需求。例如,赛事可能需要安保人员、志愿者、工作人员和裁判等。主办方还需要确定筹备赛事所需的预算和物资。


三、场地选择和准备


场地选择和准备是赛事执行方案的下一个重要步骤。主办方需要根据赛事的规模和要求选择适合的场地,并确保场地的安全和舒适度。场地准备包括清洁、维修、搭建必要的设施和设置必要的道具等。如果需要,还需进行流量规划和安保方案的选择。


四、宣传和推广


一个成功的赛事需要获得足够的关注度和观众参与度。在这个阶段,主办方需要制定宣传和推广方案,并选择合适的媒体渠道进行宣传。这可能包括广告、海报、社交媒体和电视广告等。主办方还可以与相关的合作伙伴和赞助商合作,以提高赛事的曝光度。


五、参与者和观众服务


在赛事执行方案中,参与者和观众的满意度非常重要。为此,主办方应该提供良好的参与者和观众服务。这包括提供清晰的信息和指示、提供必要的设施和设备、制定参与者和观众的安全保障,以及提供各种娱乐和娱乐活动,以提高整体的体验。


六、危机管理和安全保障


赛事过程中可能发生各种紧急情况,包括火警、人员伤害、恶性事件等。在赛事执行方案中,主办方应该制定危机管理和安全保障方案,以应对任何可能的紧急情况。这包括清晰的应急应对流程、安保人员的培训和准备,以及与相关机构和部门的合作。


七、赛事总结和反馈


赛事执行方案的最后一步通常是对赛事进行总结和反馈。主办方可以收集参与者和观众的反馈,并评估赛事的成功度。这将有助于改进和调整未来赛事的执行方案,以提高其效果和满意度。


一个成功的赛事执行方案是确保赛事顺利进行和达到目标的关键。通过明确赛事背景和目标、合理安排人力资源和赛事筹备、选择适合的场地、有效进行宣传和推广、提供满意的参与者和观众服务、制定危机管理和安全保障方案,并进行赛事总结和反馈,主办方可以有效地组织和举办一场成功的赛事。

执行方案【篇7】

金港城商业步行街

深圳市港联房地产经纪****

二○○六年九月十八日

1、 时间:2006年10月10日

2、 地点:金港城展览中心

三、 活动规模:200人

四、 参与人员:

嘉宾:赛龙地产、承包商、设计院、**公司

**记者:

凤冈电视台:2人

绿色凤冈:1人

组织部门:

赛龙地产、港联地产

参与对象:

登记客户;

通过广告活动积累的顾客;

临时决定参观客户

五、 认筹方式

认购时间:2006年10月10日至开盘前一天

认筹方式:5000元认筹一位vip会员,会员分商业和住宅两种,购买商业认筹商业卡,购买住宅认筹住宅卡;未购买房地产的客户可在正式开盘15天后办理退房手续。

优惠方式:认准前50名,可享受96折优惠

征集51-100人,购房享受97折优惠

认筹100名以后购买房产享受98折优惠

开盘期间顾客还可享受99折优惠

双方资料:

客户须带资料:身份证原件、认筹所需现金

客户保存信息:认购协议、财务收据、vip会员卡;

开发商留存资料:协议书、财务收据存根;

六、 认筹典礼

7:30 现场所有工作安装完毕,现场****“喜洋洋”

8:00 腰鼓队及巡展车绕城一圈表演

8:00 客户签到,贴胸牌、发认筹资料、引座;

8:20 活动主持人阶段性介绍项目概况、认筹活动细则、参与办法、活动现场布局各个区域功能及注意事项。

9:00 介绍嘉宾、**

9:05 肖总致欢迎辞

9: 设计院介绍项目;

9:20 刘总对认筹细节进行说明;,

9:30 肖总宣布认筹活动正式开始(彩炮、礼花、鞭炮)

9:35 销售员叫号进行认筹;

9:35 演艺活动互动节目

七、 认筹流程

八、 **安排

为保证活动现场一定的人气,建议进行**活动,**针对已认筹的客户,提前将奖品摆放于舞台,对客户认筹进行刺激,**时间穿插于活动表演当中,一方面保证认筹客户不尽快离开,另一方面增加活动现场的看点,奖品按照从小到大的顺序进行,由现场客户随机选择进行抽取,鼓励现场客户参与,营造现场融洽欢乐的场面。

奖品设置参考:三等奖自行车1辆,二等奖高级电饭煲一个,一等奖是29英寸康佳彩电一台,奖项设置:一等奖1位,二等奖2位,三等奖3位。

客户参与办法:客户申请到vip卡后,根据vip卡号,将编有与卡号相同的乒乓球投入**箱,待有一定量后,阶段性在舞台进行公开**,每次**一个等级,叫号三次没有到者视弃权。

九、 演艺活动

礼花后出节目单参考:

9:35《好日子》开篇渲染气氛

9:40《好汉歌》烘托气氛

9:45《风情歌舞》

9:50《知识问答》

10:00 《小丑表演》

10:10 **三等奖

10:25 《舞蹈表演》

10:35 《女声歌唱》

10:45 《互动游戏》

11:00 **二等奖

11:10 《舞蹈表演》

11:20 《男声歌唱》

11:30 **一等奖

11:40 《男女合唱》

11:50 《舞蹈表演》

12:00 《萨克斯表演2首》

活动表演结束

一十、 **安排

11现场包装(布局见附图)

一十二、

认筹物料准备

一十三、 活动表演物料

一十四、 活动当天人员组织

一十五、 费用预算

备注:预算中舞台架子由开发商自己搭建,木展架采用新闻发布会的展架,由于项目分别在绿色凤冈及凤冈电视台都有广告,记者红包不进行考虑。

深圳市港联房地产经纪****

金港城项目组

二○○六年九月十八日

执行方案【篇8】

主题:热爱祖国,热爱生命——庆祝中华人民共和国成立60周年

***发廊打造托尼盖百名动感佳丽大荟萃

具体内容:

1凡使用tonicap烫发产品的顾客,将赠送价值66元的补品酸护发产品一瓶。光滑耐用,有改善毛糙、超级卷曲、30%回弹的效果。是时尚烫发**化妆包的必备品。

2、经该顾客同意可拍成**,加入我沙龙托尼盖百名佳丽大荟萃宣传榜,免费获得**沙龙为期一年的7折贵宾卡一张。有更多机会被聘为我们沙龙的宣传形象大使3。获得**沙龙一年五折贵宾卡。

三。这项活动由托尼同志教育培训连锁国际集团赞助。配额限制到满为止。

活动目的:

增加参观者的数量,扩大沙龙的知名度和影响力。带动业绩的提升。

通过活动的安排,调动员工的积极性,培养员工的团队精神。

加强中层管理团队的组织能力和协调能力。

为经营者提供考察员工、发掘人才的机会。

活动准备:

1根据发廊的具体情况,选择制作带有活动主题的宣传横幅。

根据国庆节的特殊意义,早上可以升国旗、唱国歌。宣誓等。要开展爱国爱店爱顾客的思想教育,适当放一些爱国歌曲。

2.先分组(按工种以抓阄的形式),进行活动前的内训,在活动中开展小组竞赛。

三。规范统一活动,如:节日好,欢迎光临**发廊。祝您节日快乐,并感谢您下次光临。。。。进行实际演练,技术比武。

4.通过顾客资料进行有目的的信息告知。它也可以配合活动进行传单的外部宣传。

5活动前一天,全店召开誓师动员会,工作人员表示决心摆一张战桌。全店大扫除。(粘贴宣传资料,由总公司统一提供)

6活动第一天的晨会将继续激励每个人,检查他们的个人形象。准备开业。

7带领小组每天总结,分析问题,找出解决办法。

8每10天对全店进行一次总结,公布10天的业绩,表扬先进,鼓励后面的员工加油。帮助他们进步,多出方法,少指责。全店大扫除。

9.最后10天,加紧推动力度,加入弱队的帮扶中,带动大家的积极性的持续。活动结束后的第二天,对全店进行了清理,并召开总结会,对优秀个人和团队进行奖励。全店汇餐。

10召开管理会议,分析本次活动的成绩和不足。写出工作报告。整理客户信息、业绩报告和损益表。为下一次活动做准备

执行方案【篇9】

一、 活动执行

**要确保业绩的达成,要在终端掀起抢占中高端客户的浪潮,取得**周销售的全面胜利,关键在于强势执行。执行重点:提前宣传;重点高档建筑的选择与社区的整体发展;做好设计师渠道活动(***住宅设计交流会);业主**群;专人**营销;老客户拜访到位,可通过已购砖客户转介绍;氛围布置到位;此外,还联合第三方力量组织各种**和谈判会议。

1、重点高档楼盘的定位。要做好十一期间的大单**,必须抢占先机,详细了解本销区的高档楼盘开盘及销售情况,做好有针对性的详细的跟进方案,及时进行跟踪,确保重点高档楼盘成单量。

备注:以上**仅供参考。

2、老客户拜访。前期进行充分准备,整理老客户资料,进行老客户拜访任务目标制定,并分解任务,制定老客户拜访进度跟进表,对老客户进行逐一拜访,向老客户传达**信息及旧房改造观念,并了解老客户二次置业情况,积极推进老客户二次购买及转介绍。

3、店面氛围布置到位。进入十一**周**,各大商家必不可少都会准备**活动,如何能在十一**中确保成功,店面氛围布置是关键的一个环节。我们必须抢占市场广场,主要渠道,广告空间中最显眼的位置,以最大程度地将活动信息传递给消费者并大大提高销售量。

店内海报、传单、书堆等常规材料必不可少,必须摆放到位。

4、渠道宣传。十一**周**竞争一定会加剧,往年**经验告诉我们,要抢占先机关键是建材市场广告投放,必须提前抢占建材市场醒目广告位置及主要通道;提前组织临时人员,制定详细的渠道激励政策(如对设计师的渠道激励);落实各**宣传,尤其重视交通**台广告宣传。

1第三方力量的组合最好有多种形式。结合第三方力量,有计划的组织二到三场小型**活动或砍价活动,确定活动具体方案,并利用第三方力量进行集客,如电视台、电台、网络等**的**节目及砍价会等。

二、 备注

活动期间,事业部将组织专门的督导检查组,到各销售区域进行检查,重点检查:活动宣传,**执行,活动氛围,业主资料整理情况,专场**会执**况,渠道政策与激励等,并向全国予以通报,对执行不力或不到位区域进行处罚。

根据十一**方案,各销区务必提前做好前期准备工作,做到强势执行,并积极持续跟进执行过程,不断鼓舞员工士气,做好**活动动员与激励工作,确保在十一之前完成全年销售任务。

2011年8月10日

执行方案【篇10】

执行制度的整改措施

【篇1:强化制度执行年整改措施】

“强化制度执行年”活动问题整改报告

一、学习意识不强,业务学习不够深入的问题。

主要表现在:存有不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法和满足于一知半解、浅尝辄止的态度,有时以工作忙为借口不去学习,有时对学习敷衍了事,有把学习当作装点门面而不是用来推动工作的想法,不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法去解决。

产生问题的原因:政治理论和本职业务学习不够重视,没有把学习放在重要位置,学习存在片面性、单一性,忽视了理论对实践的指导作用。业务方面满足于现状,自认为自己现有的知识,在现在的岗位上也够用了,未能树立终身学习的思想。

整改措施:持之以恒地开展政治理论学习,借“强化制度执行年”活动的契机,进一步深入学习,落实科学发展观,把学习与加强党性锻炼,改造主观世界,与落实整改,促进发展大局结合起来。充分有效利用时间,合理安排,工作再忙也要挤出时间进行政治和业务学习,不断提高自身的政治

理论水平和业务素质,增强政治责任感,宗旨意识。

二、宗旨观念淡化,服务意识不够强的问题。

主要表现在:对待群众不能始终保持热情的态度,没切实做到为群众所想,为群众所急。深入细致地分析和掌握群众关心的热点问题不够,解决实际问题不多,工作中只求过得去,不求过得硬。没能做到始终置身群众之中,时刻心系群众,倾听群众的呼声。执行职务行为时淡化了“全心全意为人民服务”这一根本宗旨。

产生问题的原因:宗旨观念有所淡化,没有真正在思想上、行动上树立全心全意为人民服务的公仆意识,为群众想的少做的少,无意中从思想上忽视了群众,忽视了群众的主人翁地位。在工作中,有时产生了想松口气的念头,致使工作有时不够深入,疏远了与群众的联系,群众观念不强,全心全意为基层服务意识不牢固。

整改措施:牢固树立为职工服务意识的思想宗旨,以党员的标准严格要求自己,在日常工作中,切实真正做到把党和职工群众的利益放在第一位,不管做什么事,都要切实把职工群众是否满意做为一切工作的出发点和立足点,急群众所急,想群众所想。 三、工作要求低,开拓创新精神不够的问题。

主要表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成上级交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,讲一下动一下,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,只要按时完成工作就行了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的

方法,认为“车到山前必有路,船到桥头自然直”,不是自己力求寻找出路和对策,而是等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研的精神。

产生问题的原因:工作标准有所降低,由于思想进取意识淡化,工作标准也随之降低,有时在工作中有瞻前顾后、患得患失、得过且过。进取精神不强,满足于维持现状,缺乏钻研精神。对新形势下政治思想工作出现的新情况、新问题研究不够,使自己在某些方面的能力、水平不适应形势发展的要求,影响了工作的质量和效率。

整改措施:切实加强开拓进取精,打破“因循守旧”观念,牢固树立精益求精、开拓创新的信念,积极主动学习新知识,扩大知识面,放宽眼界,用心研究事物发展的规律,坚持与时俱进,从大局出发,积极充分发挥主观能动性,充分发挥一名党员所应有的先锋模范作用。

四、纪律作风自律不严,落实不够的问题。

主要表现在:执行制度有时不够严格,有时对自己工作中出现的问题没有大胆地进行自我批评和剖析。

产生问题的原因:自我要求有所放松,忽视了自我约束、自我监督、自我提高。工作有时凭经验,按部就班,忽视了自我的进一步完善和提高,不能紧紧跟上时代发展的需要。降低了自我要求,在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求,尤其在工作作风上有时不够严谨细致,工作责任心不强,总认为不出大问题就行了。

整改措施:提高标准严以律己,高标准、严要求,严格遵守党的各项规章制度,积极参加机关组织的各项活动,时

刻用党员的标准严格要求自己。克服自满思想,扎实工作,要有强烈的自觉意识和责任意识,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,把群众满意不满意,赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,少说空话,多办实事,在职工群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘旗的思想,以大局为重,团结协作,勇于进取。

【篇2:医院对院内会诊制度执行情况汇报及整改措施】

医院对院内会诊制度执行情况汇报及

整改措施

医院结合开展“三好一满意”活动及“质量万里行”活动为契机,为了确保医疗安全,保护患者利益,落实医院规定的会诊制度。2011年6月20日,医务科、质控办、护理部在邱副院长的带领,对医院院内会诊执行情况进行检查。现将检查情况汇报如下:

一、急诊科医务人员对急诊病人急诊会诊标准掌握不准确。

二、急诊科需请会诊前,没有完成病人相关辅助检查。

三、各科室人员紧缺,二线人员同时从事多项工作,有时会

诊时间内不按时到达。

四、妇产科需会诊时,急诊科医务人员不亲自带病人到妇产

科进行当面接交班,病人自行妇产科途中存在医疗安全

隐患。

整改措施

1、医务人员要学习各种疾病标准。

2、要求急诊科医务人员在请会诊前要尽量完成各种检查。 3、各科要安排好二线值班人员,做到按规定时间内完成会

诊工作。

2011年6月25日

【篇3:制度执行整改记录】

大兴小学寝室制度落实检查记录

执行方案【篇11】

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2022交房执行方案.doc正文内容

交房执行方案

一、交房内容

●合同约定:2013年12月31日交房

●交房楼栋:B1、B2、B3栋(共计356组)

●交房周期:2013年12月28日(周六)——12月31日(周二)

【预案:12月31日(周二)——1月3日(周五)】

●具体时间:上午9:30~17:30分(工作人员到岗时间:7:30)

●交房预演时间:12月27日(暂定)

二、交房地点

●ES商业内

●物业中心(备选)

三、交房条件

确保房屋综合验收达到合格交房标准:由工程部协同物业部先行验收

●两书:《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》

●所有楼层编号、房屋门牌标示、

●墙面、地面、门窗基础清洁完成

●公共走廊墙面、地面、门、公共楼梯间、扶手、风井、水电管道等达到验收合格标准

●电梯运行检测,保障稳定运行

●公共绿化完工,达到交付使用标准

●泵房等机电配电机房,保障稳定运行

●其他:未尽事宜,由物业公司协同工程部协商解决

四、交房公示

1、交房时间:

合同交房时间:2013年12月31日(周四)

交房周期控制:四个工作日时间

2、交房公告:

公告形式:现场公告展示、挂号信通知、电话通知、短信通知

公告时间: 现场公告展示 12月28日;

挂号信通知 12月11-20日投递(提前一周邮寄通知书)

电话通知 12月11-20日之前电话通知业主;

短信通知 12月28日之前短信通知业主;

3、房源安排:2013年12月28日至12月31日为集中交房,

【预案:12月31日(周二)——1月3日(周五)】

●2013年12月28-29日(周六、日):办理B1栋业主交房手续;预计交房168户

●2013年12月30-31日(周一、二):办理B2\B3栋业主交房手续;预计交房190户

五、交房场地布置图

六、职能分工

●销售部:负责核对业主身份、合同放号、引导与财务部对接、与物业交接过程中的工作事宜;

●财务部:负责收缴及清退款项,代收相应费用等;

●工程部:水电、门窗、电梯、建施等技术人员,负责验房过程中,对房屋异常情况质量问题的处理及协同物业部带业主验房;

●物业部:物业收费、验房协同、钥匙管理及发放、保洁、保安、交房现场人事组织服务、与业主签订《临时物业公约》及发放礼品、收取相关业主资料等;

●行政部:网络维护及后勤保障,活动当天业主茶歇服务及工作人员饮食采买。

●策划部:现场物资物料的清点、维护。

●运营部:活动现场礼品派发、登记。

七、人员安排(共计43名)

a)外场保安:1名(交房期间负责室外车辆停放及公共秩序管理)

b)交房接待处保安:2名(交房期间负责交房接待处公共秩序管理及形象展示)

c)交房区域保洁:1人(负责交房等候环节公共区域的保洁工作工作)

d)通道保洁:2人(负责交房期间通通道、公共区域的保洁工作及礼宾引导工作)

e)通道保安:2人(负责交房期间通道、公共区域的形象礼宾工作)

f)楼栋保洁:3人(负责各楼栋电梯服务及礼宾引导工作)

g)楼栋保安:3人(负责各楼栋礼宾形象、及安全)

h)迎宾组:2人(负责到访业主的接待引导及号码牌发放、唱号)

i)茶歇组:3人(负责到访业主的茶饮及小点服务2人;负责指引客户填写祝福卡片,进行回收;统一将卡片进行投递1人)[url

执行方案【篇12】

如何提高落实力和执行力

落实力和执行力,二者相互统一,存在必然联系,执行力是一条“道路”,落实力则是一个“方向”;执行力侧重于“照着干”,落实力则要求“想着干”;执行力注重于方法,落实力则落脚于策略。当前林业局开展“增强领导干部执行力落实力专项整治工作”,应时而做,顺应民心。

首先我谈一下在落实力和执行力方面我看到的几点问题。有好的政策,但是执而不行就会行而无果,存在打折扣的情况:一是消极执行,推一推才动一动,甚至推着也不动,对工作浅尝辄止,蜻蜓点水。二是完全机械执行,以会议贯彻会议,以讲话落实讲话,以文件落实文件,完全是个“传声筒”和“复印机”。三是低效执行,工作没有中心,做事没有重点,只求面面俱到。我认为领导干部的执行力是一种综合能力,包括政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力、过程控制力等。如何提高落实力和执行力,本人认为有以下几点主要方面:

政策领悟力。领导干部对要执行的政策必须正确理解,深刻领会,只有充分理解政策的重大意义,才会自觉地、坚定地去执行;只有深刻领会政策的精神实质,才能完整准确地去执行,达到预期效果。否则,执行就会发生偏差,就可能南辕北辙。同样的政策环境,为什么有的地方发展快,而有的地方发展慢,就是因为对政策和环境的理解领悟不一样。理解深刻,领悟透彻,执行起来就能有效地结合实际,融会贯通、举一反三。

实践结合力。它要求领导干部一方面要了解“上情”,也就是充分领悟上级政策或决策的目的和精神实质;另一方面要理解“下情”,把握本地区、本部门的优势和不足,在此基础上去“结合”。政策结合力是执行力的核心,结合力强不强,结合点找得准不准,直接影响执行力的强弱。领导干部要提高政策结合力,就是要在执行中把政策与实际结合起来,把原则性与灵活性结合起来,拿出具体可行的有效措施,把上级决策落到实处,做到宏观精神具体化、抽象理论实践化。

团队建设力。一个领导干部的能力不足可以通过强有力的团队得到弥补,而一个强有力的个人却可能因缺少强有力的团队支持而黯然失色。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队才能有强大的执行力。打造一个执行力强的团队,是政策执行的保证。用人导向是关键。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,建立和完善切实可行的干部用人机制,严格兑现奖惩,严肃查处并追究不落实、推诿、不作为的人和事,大张旗鼓的表彰和奖励那些敢想敢干、扎实工作的优秀干部,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位继续施展。

协调沟通力。理顺体制是重点,健全并完善工作体制,对政策和工作的落实和执行要避免机构重叠、职责交叉、多头管理、责任不清、任务不明、人浮于事等的现象。执行力是一种服从,但绝不是消极、被动和盲目的服从,而是理性的服从。要同各部门积极协调配合,这其中领导的协调够沟通能力是必须提高的。

以上是我关于如何提高落实力和执行力的见解,希望能够很好的运用到工作中,将工作做好,做到位。

执行方案【篇13】

大赛简介

2000年起,我们就在目睹着一个巨大的“真人秀”的浪潮在全球范围内的兴起和蔓延,它俨然已成为我们当下不容忽视的电视文化新奇观。“超级女声、梦想中国、模特大赛、舞林大会”的成功,让更多的人对自己将会成为偶像有了信心。“中国四大美女重现江湖”选秀大赛作为全国第一个以国际化为主打的选美、歌唱、舞蹈、表演综合为一体的选秀比赛,不同于任何一个选秀比赛。

因为本次比赛的参赛者仅针对中国四个美女的故乡。分别是浙江诸暨(西施故里)、湖北兴山(昭君故里)、山西忻州(貂蝉故里)、广西(杨玉环故里)四大赛区。北京是活动的最后阶段。

每位选手分别通过网络报名、海选、复赛、决赛、总决赛五个阶段,分别评选出你心中的“西施、貂蝉、杨贵妃、王昭君作为每个城市的形象代言人。活动结束后,获胜选手将成为盛世新娱国际影视文化传媒公司旗下的签约艺员,经过公司封闭式训练(舞蹈、**、乐器、表演、写真)包装推广,打造中国第一个国际化美女组合。这是通往明星之路的捷径,会吸引许多怀揣明星梦想的美女;同时,它也将产生更大的社会影响。

毋庸置疑,此次活动将会引起全球华人的关注,让世界所有人一亮。

工作进度表

报名时间:年月日至年月日

网上投票日期:年月日至年月日

复赛日期:待定

晋级赛日期:待定

分赛区决赛日期:待定

总决赛日期:待定

年获得有关文化部门的比赛许可

完成宣传材料(半个月)

三月举行新闻发布会,宣布开始注册(两个月)

在×××召开新闻发布会,宣布比赛开始

在××月份,各赛区选手分别进入第二轮和决赛。

新闻发布会宣布了北京赛区的决赛

3月召开新闻发布会,公布获奖者后期的宣传推广工作

活动组织机构

大奖赛组委会由赛区**部、盛世新娱乐国际影视文化传媒公司相关领导组成。比赛在组委会的领导下进行。组委会已成立办公室,负责大奖赛的具体工作。办公室由综合组、评审组、评审组、宣传组、竞赛组、后勤组组成。

综合组职责:1。协调起草文件,制订实施方案,检查、监督、指导各项工作的进展;

三。申请相关部门的竞赛许可证,并与参赛单位签订合同。

4负责协调、指导和安排各小组的工作任务;

5负责各项工作进展的落实和检查,对本次活动的全面工作负全责。

宣传组职责:1。负责活动前期新闻发布的组织策划,组职新闻采访,开展宣传报道。

2、负责活动期间的新闻、杂志的编辑、**的拍摄制作和发布

3、提供赛事有关资料与各个**协调。

参赛队职责:1。负责报名地点、比赛地点和地点。

2比赛工作人员和参赛者之间的联系。

三。负责学员的选拔,成绩统计,了解学员。(与评委配合完成此项工作)

4安排比赛的时间和项目。参与者的包装、培训、排练和拍摄。

物流组职责:1。负责收集整理受邀单位、合作单位回执清单;

2负责运动车辆、员工餐饮等后勤保障;

三。负责现场布置、环境卫生和维护。

安全医护组:1、负责活动期间及活动现场的治安保卫、交通秩序、消防安全、场地设施安全等工作(包括活动现场一切设施的安全检查、事故预案的制定及准备、活动场地及宾馆的交通执勤,车辆停放点的设置和管理);

2、医护管理与保障。

评委会:太和麦田总裁:张璐

eq唱片总裁:单俊

光线传媒总监:李黎

大牌能量ceo:刘大毅

新加坡十方乐廊总监:黄宏墨

活动流程

网络海选:

在官方**注册用户名获取《“中国四大美女重现江湖”选秀大赛报名表》。并上传自己的生活照和5张艺术照。网上海选的时间是两个月,两个月的时间是网上投票。最后,选出前20名进入复赛。

复赛:根据参赛选手在网络上的人气来评选出通过入围选手,在规定时间内到指定地点参加面试,通过面试来掌握选手的资料与赛事的真实情况,为评委进行评审提供真实、有力的参考资料。(由当地**来负责选拨优秀选手进入晋级赛)

1、1分钟自我介绍

2、才艺展示

3、准备三个poes

晋级赛将进入晋级赛的选手集中到指定场地,针对决赛所考察内容进行较有针对性的培训,并在培训中对复赛舞台表演环节进行排练,并选出12人进入决赛。

集体舞(统一服装,集体舞由活动组设计)

个人才艺表演(服装自备)

pk比赛泳装展示(泳装由参赛者提供)

决赛:进入决赛的选手将在赛前以三人一组的方式抽签展示自己的才华,最后选出三名选手进入决赛。

总决赛:将所有进入总决赛的选手集中到指定场地以旅游背景或城市宣传的mv或微电影,每大赛区的选手为一组合,拍摄时间为3—5分钟。

宣传片、mv展示

每个赛区选手的才艺表演。

晚礼服展示

即席即兴回答法官提出的准备好的问题

宣布名次。

执行方案【篇14】

乐昌市住建局“树立正确权力观,提高

执行力”民主生活会整改措施

按照市执行力办公室和市委组织部的工作部署和要求,我局召开了征求意见会议,各部门负责人、管理人员、服务对象共35人参加了会议。与会同志在肯定我局领导班子做出工作成绩的同时,提出了今后工作需要加强和改进的意见和建议,归纳起来有以下四点:

(一)理论武装有待加强。理论学习重视不够,对科学理论指导的重要性认识不足,重干轻学。存在着为学习而学习的倾向,学习偏重实用,急用先学,不用不学,学习的针对性、目的性不强,或学习不全面、不系统,不善于结合本职工作去领会权力观的深刻含义,不注重带着问题去研究,不注重带着目的去学习借鉴先进发达地区的经验,不注重沉下心来深入钻研,没有把学习、思考、实践和推动工作有机地结合起来,对自身分管业务深入钻研不够,对问题研究不深,理解不透,缺乏挤劲、钻劲和韧劲,使学习的效果打了折扣,制约了自身领导科学发展执行力的提高。

(二)群众观念不够强。宗旨意识不强,群众观念淡薄,深入基层不多,对群众日常工作、学习和生活情况接触了解不多、对人民群众缺乏深厚感情,没有真正树立“权力就是责任,权力就是服务”的观念,未能充分发挥人民群众的主 1

体作用和首创精神,没有很好地把市委、市政府描绘的宏伟蓝图和制订的富民惠民政策向群众宣传,动员群众、依靠群众推动城乡规划建设科学发展的措施不多、力度不大。

(三)机制体制有待完善。近年来,我们在体制机制创新方面做了大量工作,但是,总体上制度创新的力度不够大,还缺乏系统完善、科学有效的制度机制。制度创新往往会打破现有的利益格局,可能引发新的矛盾和问题,存在着求稳怕乱的思想,存在畏难情绪,缺乏锐意改革的勇气和敢于冒险、奋发进取的胆识。尤其是在制度创新的有效途径上缺乏深入研究,相关激励与约束机制不够完善,奖罚不分明,苦乐不均等,干部职工的工作积极性不能充分调动,导致有些很好的发展思路也未能有效贯彻落实,执行力没有真正得到提高。

(四)工作作风不够扎实。我们依然存在懒散现象,怕触及矛盾,怕承担责任,怕担当风险。甚至有个别部门未能正确处理好职责分工与协调配合的关系,职能缺位、越位和错位现象时有发生,推诿扯皮、有权无责等现象依然存在。在工作中被动应付急于求成多,潜心研究解决问题少;要求基层多、深入基层少;批评下面多,具体指导少;强调客观因素多,分析主观原因少;按部就班、被动等待分工多,主动研究思考、创造性开展工作少。近年来,市委市政府研究出台了多个实施意见,部署了不少重点工作,但有的项目却没能如期推进,督促检查抓得不紧,工作虽然明确了具体的责任领导和责任单位,但是对不落实或没达到目标要求的,缺乏科学的监督机制,助长了浮躁等不扎实作风。

以上是我局领导班子以及部门中存在的一些问题,我局领导班子高度重视,并于7月28日召开了民主生活会,各位班子成员在查找本人和分管战线工作中存在的问题和不足,通过分析检查、剖析根源,着力围绕以下五个方面,切实加强整改: 一要牢固树立正确的权力观。我们要牢固树立“一切权力属于人民,一切权力服务于人民”的正确权力观,不断强化忧党兴党意识、科学发展意识、民主法制意识、公仆意识和纪律监督意识,把为民用权作为使用权力的基本准则,健全权力运行机制,制约不当用权,切实做到权力公开透明,真正为民掌好权、用好权。在运用权利的过程中,要追求公利,不谋私利,要理清功、利、名、情之间的关系,要自重、自省,要具有奉献精神,只有这样,才能正确的运用权力来为民谋利。进一步教育党员干部牢固树立不畏艰难、奋力拼搏、克己奉公、甘于奉献的事业心和使命感,用对党和人民高度负责的精神引领执行力。

二要提高打好“三场硬仗”的执行力。坚持以发展为第一要务,围绕市委市政府建设富裕魅力和谐“广东北大门”的目标,着力打好加快转变经济发展方式、提升“双转移”质量和推进扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的“三场硬仗”,为“十二五”时期经济社会科学发展奠定良好基础。

因此,我们必须加强以下几方面的工作:一是立足岗位职能,狠抓工作落实,进一步优化住房结构,加强规划管理,提高工程质量安全监管水平,促进我市经济运行方式转变;二是提升管理功能,优化服务环境,增强招商引资吸引力,推动产业和劳动力“双转移”;三是落实帮扶责任,制订帮扶措施,进一步落实就业脱贫计划,帮扶治病脱贫计划,资助完成学业计划;指导车头园村切实加强“两委”班子建设,确保扶贫开发“规划到户、责任到人”工作有序开展。

三要提高“三服务”的执行力。服务群众、服务基层、服务企业,不只是在口头上说说而已,应该注重采取有力措施,加以贯彻落实。一是积极推进规划建设行业的改革,促进我市建设事业均衡发展,缩小城乡、区域差距。二是切实减轻基层负担,为基层干部职工创造干事创业的良好环境。三是积极推行服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度,全面优化服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,削减和调整一定范围内的行政审批事项,认真实施《行政许可法》,进一步深化行政审批制度改革,规范和简化办事程序,提高办事效率,真正形成招商引资、产业和劳动力转移的绿色通道,努力营造廉洁高效的政务环境。

四要提高厉行节约的执行力。进一步贯彻落实中央、省、市厉行节约的重大决策部署,围绕用好“一张纸、一度电、一滴水、一分钱”的目标,切实加强节约型机关的建设。一是加强会议管理,控制会议支出。严格控制会议次数和规模,反对以文件落实文件,以会议落实会议的“文山会海”工作模式,提倡少开会,开短会,合并开会,切实提高会议效率,切实落实会议管理规定,确保了会议开支零增长。二是规范公务接待管理,杜绝铺张浪费。严格按照乐办发【2005】14号文的要求,自觉控制菜肴和酒料,遵循从简节约的原则,同时按照乐建局字【2005】31号文件制定的标准,严格控制接待的范围,严格控制陪餐次数和人数。三是加强公务用车管理,降低运行成本。严格执行公务车辆使用管理制度,加强车辆调派的合理性、科学性,降低公务车辆开支费用。四是加强办公日常管理,节约办公经费。严格执行办公用品计划采购、领导审批制度,推行办公用品使用登记制度,压缩办公费用。五是严禁公款出国旅游,降低旅差费用开支。局领导班子成员要以身作则,严格自律,带头执行中央有关规定和外出规章制度,不组织、不参加各类公款出国(境)旅游活动,不得将因公出国(境)作为福利待遇,不得由企事业单位出资或补助,不得向下属单位摊派,不得用公款报销违反规定和解决出国(境)的费用,不得以评比达标表彰、晚会、展览、庆典、论坛等形式增加开支费用。

五要提高制度建设的执行力。按照开展“树立正确权力观,提高执行力”学习教育活动的要求,我们要认真抓好建章立制工作,进一步完善各项制度,落实“一把手”党风廉政建设责任制“五个一”制度,完善主要领导与股室负责人谈心谈话制度和诫勉谈话制度,围绕提高执行力这个目标,建立健全岗位目标管理责任制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“限时办结制”和严格的责任倒逼机制等。同时,进一步完善制度落实的监督机制,积极配合市委市政府采用日常督查和专项检查相结合的方式,做好制度执行情况的监督检查,对执行制度中存在的突出问题,要及时抓好整改落实,切实维护制度的严肃性和权威性。

二O一O年八月九日

以上内容就是为您提供的7篇《提高干部落实力 执行力整改措施》,希望可以对您的写作有一定的参考作用。

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