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管理工作总结(篇1)
20xx年上半年聚氯乙烯分厂在分公司各级领导的支持和分厂全体职工的共同努力下，安全管理工作开展顺利，取得了较好的成绩，完成了上半年的安全生产目标。现将具体工作汇报如下：
一、做好安全教育培训工作：
（一）安全教育培训工作开展情况
上半年共培训职工约20xx人次（含临时务工及外来实习人员）；
培训内容涉及以下几个方面：试压试漏安全注意事项，开车安全应知应会教育；节前安全教育、冬季六防、中央企业安全生产九条禁令、聚氯乙烯分厂各类易发事故应急预案、各岗位窒操作规程；消防“三会三化”学习材料；消防基本知识；防雷防触电基本知识；各岗位或相似行业典型事故案例；186号文和23号文；化学品生产单位作业安全规范；烧碱烧伤事故案例选编；分厂6月安全生产月活动方案；6月份检修安全措施等内容。
二、狠抓生产现场隐患排查与治理，加强日常作业检修、年度检修“三违”现象的监督检查工作。
自年初项目建设进入施工尾期以来，分厂针对施工现场参建单位多，大型施工机械、器具多、人员素质参差不齐的特点，重点加强作业现场的隐患排查与治理，及时向上级主管部门反映存在的安全问题，推动隐患治理工作。项目投产以后，针对试生产期间的特点，分厂实行技术人员跟班制度，及时处理工艺系统出现的各类突发问题，有效地保证了试生产期间生产工艺系统的安全稳定，同时定期组织生产、技术骨干人员定期进行现场安全检查，共查改较大隐患问题十余项，解决各类安全问题三十余项，有效地提升了系统的安全性。
针对日常检修及分公司年度检修项目，分厂提前组织技术力量制定相应的检修方案、安措。认真组织职工学习安全措施，提高自身安全防范意识，同时加强现场作业安全措施的监督落实和“三违”现象的查处。针对六月份检修期间天气热、检修项目多、任务重、外协人员较多的特点，分厂重点做好对各级人员岗位安全职责落实情况的监督检查方面，督促各级人员认真履行各自的岗位安全职责，形成自上而下的安全责任追究体系，有效地保证了检修期间的安全稳定，实现年度大修期间未发生人身伤害事故，安全检修零事故的目标。
三、积极开展各项安全活动，全面提高职工安全意识
3月份进行了第45期消防宣传培训活动：培训职工三会三化、四个能力建设，同时组织重点岗位临时务工人员学习灭火器的使用方法，在18日-19日组织新进厂职工及岗位部分人员进行实际消防演练。
6月份开展“安全生产月”活动，使职工牢记“安全责任、重在落实”的活动主题；组织职工观看《安全责任、重在落实》和《黑色瞬间》宣传教育片，并发放岗位安全手册，帮助职工回顾了现场存在的有毒有害知识及相关防护器材、用具的使用方法。同时加大事故案例学习的频次，对案例与系统之间的'相关性作了深度的剖析使职工能够举一反三，将事故教训应用到实际生产当中去，避免类似事故的发生。
四、加强日常消防管理工作，提升系统安全管理水平
20xx年上半年，分在消防管理方面重点做了以下几个方面的工作，
依据设计文件对分厂界区内的消防器材进行定位配置及标准化工作。
针对新系统的工艺、环境特点，组织人员修订、完善岗位防火应急预案，并下发到每一个岗位组织职工学习。
针对岗位消防管理特点，重点破碎、发生等岗位临时务工人员进行消防知识培训和消防实战演练，提高了临时务工人员的消防安全素质。进而提高了岗位的消防管理水平。
五、存在的问题
厂区易燃易爆区域内涉外土建、安装、园艺等施工单位较多，机动车辆及危险作业管理方面难度较大；
临时务工人员绝大多数人员年龄偏大，学历偏低、素质差，且临时工承包商不服从分厂安全管理，造成临时务工人员的安全管理方面难度大。
六、下半年工作计划
1、7月－9月，做好夏季防汛工作，结合夏季特点开展有针对性的预案演练和夏季防暑降温工作。
2、9月，做好国庆节前的安全教育和安全检查工作。
3、10月，抓好年度安全检修工作；上报20xx年度安全措施计划。
4、11月，开展好“11.9”消防宣传周的各项工作。
5、12月，根据分公司冬季安全生产活动制订分厂的活动方案，加强职工“六防”教育，认真开展冬季安全大检查，及时整改隐患，确保冬季安全生产；落实全年安全措施计划完成情况。
6、12月底，兑现11年安全目标责任书，签订20xx年安全目标责任书。
管理工作总结(篇2)
1、圆满完成三甲复审经济管理部分的工作。
2、按时完成奖金核算及发放工作。针对门急诊内科楼交付使用及无陪护优质护理停止
情况进行对比分析，为院领导决策提供第一手资料。
5、配合财务部门做好“财务一体化”之成本绩效考核系统的相关工作。
6、及时完成院领导交办的其他工作。
20xx年工作计划如下：
1、调整奖金核算周期。按照医院要求，在质管、医务、医保等相关部门能提供资料的前提下，将奖金核算周期由按季度核算先行调整为两月核算一次，待条件成熟后逐步过渡到一月核算一次，在及时发放奖金的同时，通过医疗质量监督检查促进医院医疗质量的提高。
2、借助“财务一体化”软件平台，使全成本核算向纵深发展。尝试开展节假日门诊及节假日手术的单独核算，通过经济杠杆，部分缓解“看病难、看病贵”问题。配合相关部门，调研省内兄弟医院的夜班费补助情况，适时调整夜班费标准。
3、实行全科人员岗位轮换，提高经济分析能力及整体服务水平。
管理工作总结(篇3)
上半年以来，分局地籍管理工作在师局党组和上级业务主管部门的正确领导和精心指导下，认真贯彻落实七师国土资源工作会议精神，紧紧围绕七师国土资源年初工作重点和兵、师地籍管理考核标准，以抓制度建设、业务建设和人员素质为目标，进一步规范各项工作，提高成果，做好地籍管理工作，很抓落实，按计划完成了上半年地籍管理各项工作，现总结如下：
一、上半年完成的主要工作
(一)土地登记发证工作情况
在土地登记发证工作中，地籍管理积极推进土地登记行为规范化，在实际工作中，严格执行土地登记标准，严格落实“以证管理”，贯彻“五不登记”原则，严把发证关，坚持土地登记前有记录，土地登记中有审查，土地登记后有整理的原则。对于不符合规定的，坚决不予以登记发证。截止目前，共颁发《国有土地使用证》21本，其中初始登记6 宗，变更登记1宗，补办登记1宗，注销登记13宗。
(二)认真提前做好变更前的.各项准备工作
1月份完成了123团20xx年农村数据变更快报工作。在此基础上，为进一步做好20xx年的城镇变更和农村变更工作，保证各项基础数据的准确性和真实性，分局地籍管理人员积极同建设用地及测绘单位联系沟通，及时对涉及到的变更工作的图件、资料进行收集和整理，目前已对地籍图进行了及时的更新。
(三)认真开展连队设施农用地清查工作
根据上级指示，20xx年4月中旬对123团连队的施舍农用地进行了清查工作，对部分施舍农用地范围进行了实地测量和调绘。
(四)完成的其他工作
在上半年的地籍管理工作中，除完成了主要的业务工作以外，还完成了国土资源统计年报的填写上报，并积极配合团场和其他业务开展了各项工作。
二、下半年的工作目标
(一)加强业务学习，做好本职工作，适应用地管理新形势，把师局安排的各项工作做好。
(二)抓好地籍管理的各项工作，掌握第一手的准确数据，认真努力把变更准备工作做好。
(三)继续努力规范土地登记发证，加快土地登记发证工作，努力提高土地登记发证率。
(四)提高地籍管理服务质量，进一步改进工作作风，增强服务意识，强化土地权属和地类管理。
通过认真总结上半年工作，尽管取得了一定成绩，但工作中还存在着很多问题，有些工作的开展还很缓慢，对存在的问题我们将大力改进。在下步的工作中，我们将继续发扬好的工作作风，克服困难，凝心聚力，争取在地籍管理工作中不断取得的新的发展和突破。
管理工作总结(篇4)
在过去的半年里，我作为公司生产车间的车间主管，在公司各级领导的关怀支持下，带领生产车间在半年来基本上保证了运行有序，取得了不错的成果，半年来我车间实现产值，同比增长。下面就上半年的工作状况总结如下：
上半年的工作中，我始终把平安工作放在第一位，认真贯彻执行平安生产责任制，并且抓好职工的平安思想训练。在生产中，严格执行各项规程，强化现场管理，消退各类担忧全隐患。训练员工依据平安守则和操作规程进行生产，不得有半点疏忽。整个上半年，车间没有发生一起平安事故。
在工作中，我狠抓人员稳定，思想上做足工作，紧抓员工的思想训练不放松，训练员工以大局为重，讲求集体利益。一旦发觉员工中的.不满和极端心情，准时开展思想工作和疏导工作，进行处理和化解冲突，主动维护中共群众的合法权益，能解决的问题准时解决，把问题解决在基层，毁灭在萌芽状态，防止问题扩大化。
留意产品质量，首先就是提高车间员工的操作技能，高质量、高效率完成生产任务，我定期组织车间员工开展技能学习的培训，把学习理论学问、提高操作水平和参预技能比武很好地结合起来，鼓舞大家多学多练，敢于冒尖，提高水平，为本车间争光。
20xx年上半年，我车间在取得不错成果的同时也暴露出了一些细节上的问题，比如在4月份制证室由于做证卷移胶粘接度不强消逝配方问题，后来经过测试，重新调整配方，很简洁的达到了要求;而7月份水晶相纸由于PET材料有胶消逝粘牢这种小问题。这些问题虽然不严峻，但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延，也间接的给车间带来了消极的影响，它们都是本可以避开的，这就是我们在生产中放松了警惕，导致这样的失误，作为车间主任，我要担当大部分的领导责任，在此，我也向领导表示歉意，我保证将吸取教训，再不会消逝这种错误。今后的工作，我车间将连续加强车间管理，以平安生产为前提，以产品质量为重点，努力调动员工的主性，在工作上时刻保持高度集中，争取实现的目标!
管理工作总结(篇5)
今年以来，在市委、市政府的正确领导下和温州市局的指导下，我市积极采取各项措施，进一步完善工作机制，加强队伍建设，开展专项活动，强化宣传服务，努力提高新居民服务管理水平，各项工作得到有序推进。截止今年12月20日，全市新居民在册数达706544人，在册出租房104408户。新居民登记率、人户一致率、人走注销率、出租房登记率、责任书签订率分别为95.27%、91.82%、93%、99.5%、100%。今年以来，我市主要做了以下几方面工作：
（一）坚持“三个到位”，持续加强组织领导
1、组织领导到位。今年上半年先后召开了市委常委会议和新居民服务管理工作领导小组会议，专题研究新居民服务管理工作，并召开“新居民基础信息采集竞赛活动”、“以企业（行业）为重点的流动人口基础双月大排查行动”和“全市新居民基础信息大排查专项行动”三大行动动员会，对全市新居民服务管理工作进行全面部署和发动。同时，召开所长季度例会、各个专项行动推进会等，及时部署工作任务，分析存在的问题，改进工作方法，提高工作成效。市委常委张亨利副书记、李银巧常务副市长多次调研指导新居民工作，要求大力推进新居民社会管理创新工作。我局班子领导率先垂范，深入基层抓督查、抓整改、抓落实。
2、配套政策到位。努力促进新居民政策制度覆盖面更广，使新居民受惠群体更大、受益面更广，及时出台了《xxxx年度市新居民服务管理工作领导小组成员单位争先创优工作考核办法》、《xxxx年xxxx市新居民服务管理“十大项目”任务表》、《xxxx市新居民议事委员工作制度》和《关于实施新居民积分制管理的意见》等文件，围绕新居民的就学、就医、就住、维权以及促进新居民议事等方面进行了明确的规定，并在全市范围推广积分制管理办法，按积分高低提供相应公共服务，通过政策引导，鼓励优秀新居民为xxxx经济建设和社会发展做贡献。这些政策的出台不仅增强了职能单位齐抓共管的合力，也为我市做好新居民服务管理工作提供强有力的政策支持。
3、责任落实到位。严格执行市、镇（街道）两级考核制度，将考核结果与协管员工资奖金挂钩。严格按照《关于对流动人口重大案（事）件实行责任倒查的规定》、《xxxx市流动人口协管员限期整改规定》等制度，组织人员对发生的重大案事件进行倒查，目前尚未发现一例工作不到位的单位或个人；共对32名考核不达标的协管员责令限期整改，其中有26名协管员整改后仍不达标的，给予辞退处理。
（二）狠抓“三项举措”，着力提高队伍整体素质
全面推进新居民协管员队伍规范化建设和管理，按照新居民在册数800：1的要求，配齐配强1060名协管员，同时狠抓协管员队伍管理，在4月10日至7月31日期间，组织开展“强素质、树形象、提能力”专题教育活动，有效地提高了协管员的工作能力和水平。一是抓学习教育。组织全体协管员认真学习《浙江省流动人口居住登记条例》、《浙江省居住房屋出租登记管理办法》等各项规章制度，要求协管员做好读书笔记，撰写心得体会，开展学习交流，努力将理论知识转化为工作实践。全市共开展学习培训90余次，受教育协管员达1000多人。二是抓队伍管理。通过加强协管员的基础信息采集、录入以及计生业务、消防常识等业务技能的培训，规范协管员工作着装、服务用语，开展“服务管理之星”评比活动，组织协管员队列训练活动等方式，努力提升协管员队伍形象。活动期间，全市共开展队列训练20多次，集中训练900多人，评选出每月之星17名、每季之星10名。三是抓活动载体。将教育活动同基础信息采集竞赛和双月大排查行动、“进村入企”大走访活动相结合，组织协管员深入村居（企业）开展特困新居民帮扶活动。积极通过上门办证、预约办证等方式，为在企业劳动就业的新居民提供便利。
（三）突出“三个重点”，着力提高新居民管理水平
1、突出基础信息采集。今年以来，我市始终把新居民基础信息工作作为中心工作来抓，以组织开展的三大排查行动为契机，建立健全排查登记工作的长效机制，尤其是加强对“人走未注销”信息的清理，防止底数“虚高”，将“人走注销”工作及时纳入考核，努力夯实新居民基础工作。同时，加大《浙江省居住证》办证力度，通过深入排摸企业中缴纳养老保险的人员名单、分解协管员办证数、出台奖罚政策、加强宣传力度等措施，不断拓宽办证渠道，共发放居住证10860个。在三大行动期间，全市共新登记新居民373493人，清理注销389111人，新登记居住出租房屋9708间，注销9527间。
2、突出“以业管人”机制。在抓好“以房管人”、“以证管人”工作模式的基础上，进一步推进“以业管人”模式，健全工作机制，严格工作措施。一是认真制订实施方案。按照“谁用工谁负责”的原则，与公安局联合发出《关于进一步落实企业（行业）新居民“以业管人”机制的通知》，规范企业（行业）等用人单位的信息登记、报送义务。对未能按规定落实责任的企业（行业）将给予相应的责任追究，并由新居民所和辖区派出所（分局）进行检查监督。新居民所同时负责指导企业加强对新居民开展《浙江省流动人口居住登记条例》、安全生产、消防知识、计划生育等法律法规的宣传教育培训工作。二是明确工作职责。建立健全企业联络员制度，规范企业联络员队伍管理，要求企业联络员根据《浙江省流动人口居住登记条例》规定的内容，做好本企业现有员工信息的采集、报送、变更和发放证件、协助排查各类重点人员等工作内容。同时，由各新居民所负责企业联络员的业务培训。三是狠抓措施落实。全力夯实“以业管人”机制软硬件基础，由局领导带队分别对全市100人以上企业排摸、专（兼）职管理人员配备和信息报送情况进行专项督查。目前，我市新居民100人以上企业配备专（兼）职管理人员437名，企业联络员通过工作群、邮箱、自主申报系统等多种渠道报送员工信息，与新居民所加强信息沟通，初步建立了用人单位信息自动申报工作机制。
3、突出重点人员排查。大力加强对新居民中治安重点人员的排查管理力度，一是加强信息报送。要求各所及时上报较大的矛盾纠纷问题，违法犯罪线索，反映比较强烈的诉求等影响社会稳定的涉及流动人口的各种不安定因素。二是加强政策激励。根据情报信息发挥的实际作用进行评估，酌情给新居民所的考核成绩加分。三是加强重点人员走访。全面落实《xxxx市流动人口治安重点人员排查管理工作规定》，防止漏管现象，切实加强对重点人员的走访。
（四）深化“三种途径”，积极营造新居民宣传氛围
1、扩大宣传覆盖面。将新居民服务管理工作列入市年度宣传计划，大力开展《浙江省流动人口居住登记条例》、《浙江省居住房屋出租登记管理办法》、《流动人口计划生育工作条例》、《xxxx市流动人口居住证制度实施办法》等新居民服务管理方面的宣传，积极创新形式，突出立体式的宣传态势，切实提高全社会特别是新居民、企业业主、中介机构、房屋出租人的法律意识和责任意识。通过电视、报纸等媒介致新居民一封信，宣传新居民人口和计划生育法律、法规、政策及相关知识。今年以来，共印发《xxxx新居民》报等各类宣传资料40万余份，在各主要街道路面、新居民聚居地进行发放、张贴，广泛延伸宣传触角。同时，充分利用xxxx市新居民服务管理网站、大型宣传活动等工作载体，为新xxxx人提供就业、租房、政策咨询等便民服务。xxxx日报、xxxx电视台及时采访、报道新居民服务管理工作热点、焦点新闻，促进新居民服务管理工作开展。
2、发挥示范引领作用。通过隆重表彰“十佳新xxxx人”和优秀新xxxx人、开展征集《新xxxx人》书稿、聘用新居民议事委员等工作，积极树立典型，切实发挥先进典型的示范带动作用。并在xxxx日报报道了胡玉娥、陈孝明、欧绍明等一批优秀新xxxx人的先进事迹，进一步激励新居民成就感。
3、广泛宣传新居民价值观。深入开展“我们的价值观”大讨论，邀请20名新xxxx人就如何做好自强友好的新xxxx人进行深入讨论，征集新居民“核心价值观”核心词，并通过网络、报纸等渠道进行广泛宣传，积极树立新居民健康向上的精神追求。
（五）围绕“十大项目”，提升新居民社会服务水平
管理工作总结(篇6)
20xx年8月22日早上7点开始，北京邮电大学世纪学院经济管理系开始了新一学年的迎新志愿活动。细雨微风轻摇杨柳撩拨着有些躁动的心意，洋溢着青春活力的18级新生们略带青稚的眉眼打量着四周找寻着报到的场地，一路上身着粉色上衣的志愿者们细心地指引着新生报到。
统一的着装，一致的和风细语，整齐划一的场地布置是提前早已准备妥当的结果，志愿者和老师们搭建了场地，同时所有的志愿者也经过培训，对自己的穿着和言语有着严格的要求，设想发生的各种情况并设置相应的解决方案，一切为了今天新生入学的顺利进行。
经济管理系迎新区主要分为联合办公区及宿舍服务站两部分。联合办公区的志愿者主要负责新生的录取通知书验收、发放宿舍钥匙及新生体检等流程的引导和办理工作。
大大小小的道路上连着一排排的遮阳帐篷，方便新生及其家长们歇脚休息，更有经管系的服务站和引导人员协助新生入住学生公寓，帮助搬运新生行李包裹以及解决回答新生的各种问题。其中由宣传部制作了展示经管风貌的展板和条幅，体现着经管的精神和情怀。
淅沥的雨滴驱赶了炎热，新生们额头上的汗珠得到了缓解，整个校园变的热烈起来，报到、体检、整理宿舍，来来往往的身影渐成风景。
随之，召开了家长座谈会，介绍了学校的发展情况以及学生们未来的就业方向和形势等问题。
芳华启航，春之三月，夏引秋冬，世纪风采于现实中绽放开来。志愿者们和老师的辛苦努力以及新生和家长们的配合，促成了此次迎新活动的顺利开展，同时新生们注入的新的活力和志愿活动精神交相融合，织绘出一副彩色的画卷，这种精神和活力也将不断伴随着时光前进。
管理工作总结(篇7)
20xx年税源管理一股在旗局党组统一领导下，针对机构新设立、人员新组成、人均管户量大、征管区域大、行业涉及面广的实际情况，按照旗局目标管理的总体要求，通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，与时俱进，进一步夯实税收征管基础，在去年的工作基础上，较好地完成了各项工作，使税收征管上了一个新台阶，截止11月末税收收入累计入库839万元（增值税600万元、企业所得税239万元）现将20xx年工作总结如下：
一、认真学习工作职责和税收征管业务流程
税源管理一股是今年机构改革后新设立的一个税源管理业务股室，主要工作职责是针对增值税一般纳税人的税源管理，设立之初首要工作是认真学习税源管理一股的各项工作职责及与之相关的征管业务流程，通过学习在最短的时间内，使股内每一个人都能熟悉掌握自己的工作职责和岗位工作业务流程，尽快进入工作角色为今后的工作奠定了良好的基础。
二、科学合理划分税源管户及工作责任
税源管管理一股截止目前共管辖增值税一般纳税人37户（逐步还在增长）根据税源管理一股管户行业广、企业分散等特点，根据人员业务能力状况和工作岗位体系，工作业务量等，结合每人的具体情况。将税源管户及工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。按照股长负责全面副股长协助，具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全股各项工作能及时、全面地完成。办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、进行详细的税源情况摸底调查工作
分管局长亲自带队，对我股的税源管户进行摸底调查，在下户进行税源调查时详细了解每户企业的生产经营情况、生产工艺流程、主要产品市场价格变动情况、商品主要销售渠道及资金回笼情况、税收政策对企业发展的影响及其他涉税事项并对纳税人提出的涉税问题进行解答，通过税源情况调查全面了解掌握了所管辖户的基本情况和纳税能力及在今后税源管理工作应加强的地方。
四、规范业务操作流程及日常工作要求。
1、严格按照税收征管业务流程进行业务操作，规范文书填写准确运用税收法律法规条文，加强与各股室的协调配合。
2、税收管理员各项日常工作都严格按照工作要求进行调查记录（巡查记录、实地调查报告、各项涉税通知书、电子工作日记）对所辖税源情况进行调查对重点企业进行专项税收分析。为局党组及上级机关的正确决策提供了第一手信息。(京科发电的西部大开发所得税减免、龙源风力发电固定资产抵扣、矿山企业产销涉税情况)
3、对盟局下发的税收风险工作任务能够严格按照要求进行调查并按照规定的时限进行反馈。对税收风险核查任务检查工作底稿认真进行分析查找税源管理漏洞，对税收风险检查资料进行归档。
4、对征管户籍档案进行了一次资料核对，重新整理档案资料及时对申报及其他涉税资料进行归集存档，对20xx年度征管档案进行装订归档（因税收管理员变动给征管档案归档增加了很多困难）。
5、在日常工作中对摩托车、汽车经销企业重新认真落实盟局制定的《摩托车行业税源管理办法》每月向税源管理部门报送各项报表；对矿山企业要求报送企业的《产成品进销库存量》、《产品销售合同》复印件、购货方（双方）确认的价格确认单；对农副产品收购及加工行业下达《税务事项告知书》告知开具农副产品收购发票及其他涉税政策；其他行业销售货物（销售额较大）应提供合同或其他证明；对大额进项税额抵扣要进行实地调查。
五、认真做好税收预测分析工作
税源管理一股为了加强税收预测分析工作，每一位税收管理员严格按照税收预测工作要求对所管辖户逐户进行税收分析预测，特别是对重点税源税收预测（每一户都做重点税源税收预测说明）在税收预测工作中重点对企业的生产经营状况、产品价格因素、产品市场销售因素、影响税收的税收政策因素如：增值税固定资产进项税额抵扣、风力发电增值税减半征收、企业所得税优惠政策；通过科学有效的税收预测方法，准确地做出税收预测计划，使我股的税收收入计划得到有效的组织入库。
六、加大纳税评估工作力度
为了强化税源管理，堵塞税收征管漏洞，提高税收征管质量和效益，满足科学化，精细化的要求，20xx年共评估检查16户，在纳税评估分析时，充分运用企业财务各类数据指标，并综合纳税人生产经营和财务会计核算情况以及内外部相关信息进行评估分析，通过分析促使精诚矿业向旗稽查局自查补税81万元（增值税）、其他企业调整应纳税所得额16.4万元、罚款2000元、补缴增值税21200元、滞纳金5300元。我股人员参加以施局长为领导的北京美好时光房地产所得税专项检查组，检查核实补缴企业所得税230万元已移交公安经侦部门查处。
七、合理安排企业所得税汇算清缴工作
20xx年4月举办了由企业财务会计和税收管理员参加的企业所得税培训班，通过培训增强了企业会计，企业所得税税收法律法规知识和企业所得税汇算清缴软件的操作方法，汇算清缴申报结束后税收管理员对每一户企业的申报数据进行认真审核，以保证各企业的汇算清缴数据真实、准确，保证数据准确无误。全年企业所得税汇算清缴评估检查7户完成总户数的35%以上。
八、大力开展纳税服务和同城通办业务。
在日常工作中对涉税事项经常性地提醒企业，有新的税收政策及时告知企业，对纳税人提出的涉税问题及时进行解答，认真开展纳税信誉等级评定工作，与地税部门联合组成信用等级评估小组，按照相关政策法规要求的内容和标准，以日常纳税评估和税源监控为基础，对纳税人的纳税信用情况进行综合分析考评初步确定纳税信用等级A级纳税人2户、B级纳税人25户,20xx年国地税按照各自的案头分析，相互交换信息资料确定2户企业共同进行纳税评估取得了初步成效。
管理工作总结(篇8)
xxxx年，我局按照社会管理综合治理工作的要求和责任的目标管理，结合我局的实际情况，加强对社会管理的领导，成立领导小组，由局主要领导担任组长，成员由各股室股长组成；将社会管理综合治理和平安创建工作列入本单位的重要议事日程，纳入年度工作计划，作为“保障工程、民心工程、基础工程”和“一把手”工程来抓，制定了创建文明审计机关、安全文明小区方案和综合治理工作制度，并按方案和制度认真检查、落实；认真开展平安建设活动，强化全局干部职工普法教育，提高法制意识，积极开展预防职务犯罪工作，全体干部职工受教育率100%，按照“六无”单位，“五无”干部、职工的标准严格要求，认真开展平安建设，要求干部职工管好自己家属子女，实行家庭管理责任制，使我局创建文明机关、安全文明小区和社会管理综合治理工作形成齐抓共管的局面。今年未发生刑事、治安案件和民事纠纷案件，不出现交通安全责任事件。无出现上访、请愿等影响社会稳定事件，全局干部职工及家属无一人参加邪教组织活动，未发现本局干部职工参与黄赌毒的现象，基本达到了社会管理综合治理目标的要求。促进我局创建文明审计机关和谐社区、平安社区和安全文明小区工作上新水平。
一、切实抓好社会管理综合治理工作，创建和谐平安社区安全文明小区活动
xxxx年，我局认真学习贯彻党的十八大会议精神，认真实践“三个代表”重要思想，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，正确处理改革发展和稳定的关系，狠抓社会管理综合治理，把我局社会管理综合治理工作摆上重要议事日程，纳入我局创建文明审计机关和平安社区安全文明小区建设的工作计划。建立社管综治工作保障机制，加大社管综治经费的投入，狠抓社管综治硬化建设，牢固把握“稳定压倒一切”的重要原则，反对伪科学，坚决抵制邪教组织活动，进一步完善社会管理形势分析制度，切实抓好维护社会稳定各项措施的落实，社会管理综合治理取得良好成效。
二、加强社会管理综合治理领导，注重真抓实管狠抓落实
xxxx年，我局按照县委、县政府关于我县社会管理综合治理工作的要求，同县委、县政府签订了社会管理综合治理目标管理责任书，明确领导责任，完善目标管理各项制度，真抓实管，狠抓落实，做到“五有”、“六无”即有机构、有领导、有措施、有制度、有队伍；无刑事案件、无治安案件、无治安灾害事故、无吸毒人员、无犯罪人员。认真落实治安防范措施，不出现交通、火灾等恶性安全责任事件。在全体干部职工中深入开展“六五”普法、除“七害”斗争和创建文明机关活动，积极组织力量开展住宅区的卫生环境和绿化工作，参与创建“平安社区”、“安全文明小区”、“无毒社区”工作，促进我局小区社会管理综合治理工作向前发展。
三、加强民生项目资金的审计力度，确保强农惠农政策落到实处
一年来，共组织完成90个审计项目，主要是对县财政具体组织预算执行情况，本级税收征管情况进行了审计；对县教育局、县公安局、县畜牧局县城管局、县交警大队等13个单位领导干部任期经济责任进行审计；对72个工程结算造价进行审核；对产业扶持资金管理使用情况进行专项审计调查等。在审计过程中，注重加强民生项目资金的审计力度，促进惠农资金落到实处。共查出违规金额16,604万元，管理不规范金额7,056万元。为财政增收节支5,810万元，应上缴财政金额8,351万元，已上缴财政1,037万元；政府投资审计核减工程造价4,774万元。提出审计建议53条均得到被审计单位的采纳，促进部门单位建章立制和规范管理，有效地推进加强社会管理。
四、加强齐抓共管，确保和谐平安
我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，结合实际，加强以党支部为核心的综治基层工作，充分发挥党支部为核心的社区群防群抓群治组织。按照我局“六五”全民法制宣传教育计划，在局社区开展普法宣传教育活动，开展正面导向，消除负面的`影响，尤其是加强家属管理教育，以单位家属联为一体的帮教管理模式，着重开展对青少年法制宣传活动，管理教育好青少年；积极参与开展禁毒宣传活动，把这项工作纳入“六五”普法活动内容，使全体干部职工及家属普法教育面达到100%，形成齐抓共管新局面，确保社区内无贩毒和吸毒人员。同时加强对流动人口流入社区的管理，对常住人口、暂住人口、人户分离人口进行登记造册归档，积极参与有关部门抓好计划生育工作，确保社区安全。
五、切实抓好重点治理，推动社治工作新发展
今年来，我局积极发挥领导小组的作用，针对我局周边社会管理工作的薄弱环节，确定宿舍区为重点加强治理，将宿舍区分为两个单元管理，加强治安防范，确保宿舍区安全及无交通、火灾等恶性责任事件发生；同时，严格要求干部职工管好自己的家属子女，确保全局干部职工及家属子女无人违纪违法和参与邪教组织活动，积极开展住宅区的卫生环境和绿化美化工作，树立正确的唯物主义世界观，杜绝唯心论和形而上学的思想，同党中央和县委县政府保持高度一致，为维护社区的安全和建设和谐稳定的做出积极贡献。
六、积极开展扶贫帮困工作，努力促进农民增收，共同创建平安基层
管理工作总结(篇9)
忙忙碌碌中，201x年很快就要过去了，回顾过去的一年，民航小区管理办公室（以下简称管理办）进一步推行规范化管理，所有员工开拓进取、积极学习提高业务能力、共同努力工作。一年来，我们始终以“切实保障，巩固提高”作为重要指导思想，认真贯彻管理局和机关事务中心关于小区管理方面的指示精神和要求，按照工作职责开展了一系列工作，维护了小区正常的生活秩序，较好的完成了全年各项工作指标和任务。现简要回顾总结如下：
一、201x年的工作回顾
全年我们紧紧围绕工作职责，主要做了以下几个方面的工作：
1、完善制度严抓落实推行规范化管理
根据员工队伍现状和普遍存在的问题，今年进一步完善了有关规定和岗位责任制度。员工围绕职责范围，积极学习有关规定和岗位责任制度，强化了组织纪律性，树立其爱岗敬业，认真工作，努力学习业务知识和提高业务技能的工作思想，使小区整体管理水平有效提高。就过去一年管理工作中存在的问题，进行探讨并广泛征求意见，做出适当调整。
2、小区环境、安全、车辆管理工作
①清洁绿化工作。由与小区今年出租户较多，人员素质差距较大，在工作上管理办针对此特点特别作出了细致的要求，实施卫生保洁工作全年无假日，卫生保洁人员“区域分片包干，责任到人”的管理方式。班组长负责带领清洁绿化人员完成清洁绿化工作并实施检查监督。清洁方面要求每天对小区道路、绿化带、单元楼道等公共区域进行清扫保洁定期对楼宇周围和单元雨篷等公共部位进行大清理。清洁人员除日常清扫工作外还负责将垃圾桶中的垃圾送到小区垃圾中转站进行清理，在每天早上5点半送往指定处装入环卫车，由环卫所运走。小区卫生班有着一股“不怕苦，不怕累”的工作精神。一直以来，绿化养护工作均由小区卫生班清洁人员担负，其特点是定期进行养护，并且需要相互配合，共同完成。具体工作要求为：楼道每天清扫，每周拖2次，院内道路、公共场所、绿化用地实行全天保洁，保持公共区域的干净卫生和整洁有序；绿化定期浇水、修剪、施肥、防治病虫害，做到绿化长势良好，造型美观，干净整齐。本年度小区共浇水23次，打药灭虫14次，修剪10余次，施肥5次，清运垃圾约350吨。小区的环境卫生工作良好，得到了碑林区有关部门的好评，及全体住户的广泛好评。
②车辆停放管理工作。北方乐园分为车棚管理和停车位管理。所有停放车辆必须按规定办理手续。自行车、摩托车、电动车进入车棚按照存放号依次停放。汽车凭车位号对应停放。禁止任何车辆在小区内非停车区等公共部位，乱停乱放。车棚管理实施包干制，车棚管理员负责落实所有入内车辆按号停放的监督和保管工作。为保证车棚良好的停放秩序，车辆出入以“交换车牌”的方式进行管理。车棚管理人员每次交办必须做到清点车牌、车数对位。本年度未发生车辆丢失现象。
③安全秩序维护工作。北方乐园小区由于产权单位较多和对外出租户所占比重大，居住人员构成情况比较复杂，加之近年附近城中村改造大建工程，小区周边皆是各种施工工地，周围治安形式复杂，安全管理工作存在一定难度。工作中不同纠纷时有发生，我们要求所有保安注意工作方法，灵活处理各类问题，在解决问题的同时，尽量避免发生任何争执。同时我们对保安工作提出了严格的要求，完善了各类工作记录并安装了保安巡更系统，还对保安工作进行不定期监督检查。本年度民航小区安全管理工作运行正常。
3、小区住户维修和公共设施设备养护与运行
小区管理办负责386户住户水电暖的日常维修工作。管理办原则上只负责住户户内接口处以前部分的维修。接口后部分的维修由住户负责，如果问题较小，维修人员可以给予一定帮助，其材料由住户自行解决。我们采取住户水电小修，随叫随到。大修自己能解决的不再找产权单位，个别住户维修有难度的，实行住户、产权单位、管理办之间的有效沟通，相互协商使问题得到圆满解决。全年抢修住户上水泄漏22次，抢修暖气4组，抢修暖气管道破裂6次。疏通户内下水达60余次之多，疏通下水主管道堵塞20次，保证了住户水电暖的正常使用。
