你是否正为写报告而犯难呢？在经济飞速发展的今天，就需要撰写报告。写一份高质量的报告也是对自己的充分肯定，栏目小编准备了一份有关“铁厂述职报告”的资料希望能够帮到你们，我会鼓励您仔细考虑我所提供的建议并把它们考虑在您的决策中！
铁厂述职报告 篇1
尊敬的领导：
我是一名在钢铁厂工作多年的技师，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年里的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队一起积极完成了公司提出的各种任务，并且取得了一些不错的成果，现在就和大家分享一下。
一、技术改进
作为一名技师，我深知技术改进对于企业的重要性。在过去的一年里，我不断学习新的理论知识，并将这些知识应用于工作中，以提高生产效率和降低成本。例如，我们针对生产过程中存在的不稳定因素，研究了一种新的生产工艺，通过多次尝试和实验，在保证质量的前提下成功地将工艺改进了。这不仅提高了生产效率，还降低了成本，并且也被上级部门认可。
二、安全管理
作为一名技师，我深知安全管理对于企业和员工的重要性。在过去一年里，我和我的团队积极开展了安全管理工作，包括进行职业卫生检测、安全培训、隐患排查等，提高了工人的安全意识，降低了生产事故的风险。同时，我们还开展了“安全文化建设”活动，通过宣传教育的形式，强化员工安全意识，让大家明白安全管理的重要性，并且在安全管理的标准化上取得了一些成效。
三、人才培养
作为一个企业的技师，我深知人才培养对于企业的重要性。在过去的一年里，我积极带领团队开展技能培训，将一些新的技术和理论知识传授给大家，促进了团队的技术提高。同时，我们还开展了劳动竞赛和技能比武等活动，让团队成员之间相互学习和竞争，激发了大家的创新精神和工作热情，提高了整个团队的凝聚力。
四、环保治理
作为一个企业的技师，我深知环保治理对于企业的持续发展及社会责任的重要性。在过去的一年里，我和我的团队积极开展了环保治理工作，加强了对废气、废水、废渣等的治理和管理，并且定期进行环境保护方面的培训，提高了员工的环保意识和能力，保证了公司在环保方面的合规性和可持续性发展。
以上就是我在过去的一年里的工作情况汇报。感谢公司领导对我们的支持和信任，我和我的团队将继续努力，以更高效、更优质的服务回报公司和社会。
铁厂述职报告 篇2
钢铁厂技师述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
时光荏苒，不知不觉中我已经在公司工作了七年，这七年，我在不断学习、进步、成长，也在为公司的发展和壮大贡献着自己的力量。在过去一年中，我担任钢铁厂的技师，肩负着维修和保养设备的重任，现在，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容
1.设备维保：我们的钢铁厂涉及到各种不同类型的机械设备，有锅炉、冷却塔、蒸汽发生器、鼓风机、压缩机、钢管生产线、钢筋生产线等等。作为一名技师，我需要对这些设备进行定期的巡检，并对设备进行预防性维护和及时的故障维修。
2.设备升级：随着科技的发展，一些设备会出现问题，需要更换或升级。我会与厂家和供应商联系，提供设备升级的方案和需求，确保设备的升级能够顺利完成，并提供有效的技术支持和培训。
3.安全管理：在生产过程中，安全是最重要的。作为一名技师，我需要确保设备正常运行，防止事故发生，并定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能。
二、工作成果
在过去的一年中，我认真履行工作职责，取得了一些成果。
1.设备维保：我按照规定的时间对各种设备进行巡检和维护，减少了因设备故障造成的停工时间，提高了设备的可用性和生产效率。
2.设备升级：我与厂家和供应商配合，完成了设备的升级和更换，优化了生产流程，降低了生产成本。
3.安全管理：我组织了多场安全培训和演练，有效的提升了员工的安全意识和技能，减少了安全事故的发生。
三、存在问题
在工作中，我也面临着一些挑战和问题，需要加强改进和完善。
1.设备保养：虽然我已经严格按照规定的时间对设备进行保养，但是有些细节还需要加强，避免出现不必要的故障和损失。
2.跨部门协作：我们公司涉及到多个部门之间的协作，有时候沟通和协调会存在一些困难，需要加强跨部门的协作能力和沟通技巧。
四、下一步工作计划
为了更好地完成工作，提高工作效率和质量，我将会做好以下几个方面的工作：
1.做好设备保养工作，提高设备可靠性和服务质量。
2.加强跨部门协作，提高协作能力和沟通技巧，保证各项工作井然有序。
3.定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。
4.不断学习和成长，不断提高自己的技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，我将会努力工作，用实际行动为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
铁厂述职报告 篇3
钢铁厂技师述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX钢铁厂的技术部门技师小李。首先，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我在技术岗位上取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。接下来，我将向大家简要介绍我在技术工作方面的具体表现。
一、工作内容及完成情况
在过去的一年里，我主要从事钢铁生产过程中的技术保障工作。我负责跟踪研究新技术，指导生产工艺流程，解决生产中出现的技术问题。同时，我积极参与技术团队的讨论和工作，为公司技术改进提供支持。
1. 跟踪研究新技术：
钢铁行业技术更新换代较为频繁，所以我努力跟踪新技术的发展动态，了解最新的钢铁生产技术。在过去一年中，我学习了国内外最新的钢铁生产技术，特别是关于炼钢、轧钢、热处理等方面的新工艺。通过这些学习，我能更好地为钢铁厂的生产提供技术支持。
2. 指导生产工艺流程：
作为一名技术人员，我积极参与钢铁生产过程中的工艺控制工作。我通过对生产数据的分析和工艺参数的调整，确保钢铁生产过程中的各项指标达到国家标准，实现产品的稳定质量。通过我在工艺流程的指导中，钢铁厂的产品质量得到了显著提升。
3. 解决技术问题：
钢铁生产过程中难免出现一些技术问题，而我是负责解决这些问题的。在过去的一年中，我积极与相关部门合作，迅速解决了在生产中遇到的多个关键技术问题。比如在炼钢过程中，我们遇到了氧气耗气量过大的问题，通过改进工艺参数和调整设备设计，最终实现了氧气利用率的大幅提升。
二、存在的问题和不足
在工作中，我也发现了一些问题和不足之处需要改进和提升。具体如下：
1. 技术能力仍有提升的空间：
虽然我在技术方面有着较为丰富的经验和知识储备，但是钢铁行业的技术是在不断发展变化的。因此，我需要持续学习和跟进新技术，提升自己的技术水平。
2. 沟通和协调能力有待加强：
作为一个技术人员，与其他部门的沟通和协调非常重要。我意识到在工作中，与其他部门的沟通和协调还存在一些问题，需要进一步加强。
三、下一阶段的工作计划
为了进一步提升自己的技能和工作水平，我制定了下一阶段的工作计划：
1. 持续学习新技术：
钢铁行业的技术更新换代很快，我将继续关注国内外最新的钢铁生产技术，通过学习和研究，提高自己的技术水平。
2. 提升沟通和协调能力：
为了更好地与其他部门沟通和协调，我计划参加一些相关的培训课程，提升自己的沟通和协作能力。
3. 承担更多的项目：
我希望能够承担更多的技术项目，积累更多的项目经验，提高自己在钢铁技术领域的竞争力。
总结：
在过去的一年中，我在钢铁厂的技术工作中尽心尽力、积极进取。同时，我也意识到自身存在的问题和不足，将会积极改进和提高。我相信只要继续努力，不断学习和进步，一定会在技术方面取得更好的成绩。
谢谢大家！
铁厂述职报告 篇4
20xx年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较好的成绩。
烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应求的局面，烧结生产组织面临巨大的困难与压力，设备计划检修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局，不得不牺牲我厂的局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨，下半年随着280m2烧结机建设的不断推进，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难，一年来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，积极稳妥地推进改革，以安全生产为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰收，产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高；职工收入稳中有升；改革发展、企业管理工作有了长足进步。
1.产量迈上新台阶：1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨，比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨，比去年同期净增39.43万吨；球团矿73.30万吨，比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。
2.质量水平稳步提高：到11月止，烧结矿合格率达94.24%，比去年同期上升1.28%；烧结矿碱度稳定率达92.56%，比去年同期上升1.21%；烧结矿品位稳定率达98.73%，也好于去年同期水平；球团矿合格率达94.70%；公司质量考核得分每月均高于100分。
3．消耗指标控制良好：130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后，仍保持了较好的水平。
4．攻关挖潜创历史新高：1—11月实现成本降低额突破5070万元，全年可望突破6000万元，完成公司下达的二档目标。
5．技改工程稳步推进：280m2烧结机
投产前期准备工作正有条不紊地开展，关键岗位的外培与内培已圆满结束，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督，预计可以按公司要求如期投产。
一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作；
（一）坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总体目标的实现按照横向到边、纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。
两眼向内，广开节支渠道，落实全员降成本措施，立足内部攻关挖潜。
为了降低消耗，节约可控费用，达到降低生产成本的目的，今年我厂加大了综合利用的力度，把优化资源配置作为工作重点，着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作，努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到100%。在矿粉资源紧缺的情况下，我厂工艺技术人员通过试验研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源，有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份，利废总量达2.08万吨，共降低原料成本4130万元，熔剂攻关降成本801万元。同时，我厂继续做好设备点检、定修，减少设备故障停机时间，提高设备作业率，对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末，降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理，严把审批关，严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势，专门发文对指标进行了重新分解，严格考核。在这一系列强有力的措施下，攻关挖潜活动取得了可喜成果 3.依靠技术进步和管理创新，促进全员降成本、增效益。
针对高炉产能的急剧扩大，在准确分析全年生产经营形势的基础上，确立了实行设备管理创新，确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年，我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产，改变原有的计划检修模式，摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式，抓住有利时机合理安排计划外检修，努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求，对影响生产的'关键设备从严管理，制订了周密的事故应急预案和管理考核办法，明确了设备维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制，充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制，专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停机率降低到了1.5%以下，确保了烧结产能的充分释放，降低了固定成本。同时，我厂进一步加强废旧物资的管理，加大修旧利废的力度，使生产经营取得了新的突破。
（二）继续贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行。
实践证明，“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局，也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大，烧结本身产能不足，含铁原料供应紧张的不利局面下，如何保证高炉吃饱吃好，做到真正意义上的“诚信保铁”，对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，今年，我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中，要求每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法，并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准，坚持把好每一道工序的质量关，杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访，针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末；特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下，为保公司大局，不惜牺牲我厂的局部利益，通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量，取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩，得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。
（三）从严治企，切实增强执行力，全面提升企业核心竞争力
严格按制度管理，增强企业执行力，是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。我厂进一步规范了各项规章制度，切实加强主管部门落实制度的执行力，完善考核体系，加强群众监督，以全员绩效考核来突出绩效管理的激励和约束作用，坚持“40+4”学习制度，从厂领导班子、各级管理人员和专业技术人员做起，切实加强理论和业务知识的学习，提高工作效率，把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。并借公司创全国质量管理奖的东风，从严夯实各项基础管理工作，贯彻卓越绩效准则，提高管理水平，执行力得到了很好的加强。结合创奖，5s管理工作进一步提高，烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定，厂容厂貌得到了极大的改观。
铁厂述职报告 篇5
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是某公司的钢铁厂厂长，今天我很荣幸能够向大家汇报我们钢铁厂的工作情况和最近的成绩。我要感谢大家的辛勤工作和付出，正是你们的努力和奉献，使得我们钢铁厂取得了长足的发展和进步。
一、生产状况
在过去的一年里，我们钢铁厂积极稳步推进生产工作，取得了显著的成绩。我们始终坚持质量第一、安全第一的原则，全面推进“绿色、智能、高效”的生产模式。通过引进先进的设备和技术，提高了生产效率，降低了能耗和环境污染。
在产品质量方面，我们加强了全员质量意识培养，建立了严格的质量控制体系，从原材料采购到生产加工，再到产品检测，每一环节都严格按照标准进行操作。我们的产品质量得到了客户的一致好评，并通过了国家相关质量认证。
二、安全生产
我们一直将安全生产放在首位，全力确保员工的人身安全和工作环境的安全。我们加强了安全生产宣传教育，组织了各类安全培训，提高了员工的安全防范意识。建立了完善的安全管理制度，定期开展安全检查和隐患排查，及时整改和消除各类安全隐患。
通过我们的努力，我们钢铁厂实现了连续多年无重大安全事故，并且在全国同行业中率先通过了安全生产标准化认证。这得益于广大员工的高度配合和充分发挥了各自的职责，使得我们钢铁厂在安全管理上名列前茅。
三、环境保护
我们将环境保护作为企业的社会责任，致力于降低对环境的影响。我们加强了污染物排放的监控和治理，安装了先进的污染治理设备，使得钢铁生产过程中的废气、废水和固体废物得到了有效的处理和净化。
同时，我们积极推动资源的循环利用，采用先进的节能与环保技术，减少能源消耗和废弃物的排放。我们积极参与社会环保活动，加强了与当地政府和社会各界的沟通与合作，以推动全社会的环境保护工作。
四、员工关怀
我们一直重视员工的发展和福利，注重员工的培训和职业素质提升。我们制定了完善的员工培训计划，定期组织各类培训和学习活动，提高员工的专业技能和管理能力。同时，我们建立了健全的薪酬福利制度，完善了员工的社会保险和福利待遇，关心员工的身心健康和工作生活平衡。
五、未来展望
在未来，我们将继续坚持以科学发展观为指导，深入推进“绿色、智能、高效”的生产模式，提高产品质量和市场竞争力。同时，我们将继续加大环境保护和安全生产工作力度，推动企业可持续发展。
再次感谢大家为钢铁厂的发展做出的贡献。希望大家在今后的工作中再接再厉，继续发扬钢铁人的团结协作精神，为企业的繁荣和发展做出更大的贡献！
小编感谢您的阅读！
铁厂述职报告 篇6
尊敬的领导，大家好！我是XX钢铁厂的XX部门主任XX，在这个受重工行业挑战颇多的时代，我荣幸地为大家汇报我所领导的部门在过去一年中的工作情况。
过去一年，XX部门在创新技术、降本增效、环境保护等方面取得了显著的进展。我们注重技术创新，投入大量的资源进行研发和改善。我们积极引进先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量。通过优化生产工艺和提高产品质量，我们成功实现了“绿色、环保、高效”的生产目标。
为了降低生产成本，我们致力于提高资源利用率和节能减排。我们加强了原材料采购的管理，提高了采购效率，并与供应商建立了长期战略合作关系，降低了原材料的采购成本。我们还优化了生产流程，减少了废料和能源的浪费，有效地降低了生产成本。同时，我们大力推进节能减排工作，通过安装新的高效设备和改造现有设备，实现了生产能耗的大幅降低，为公司节约了大量的资源和成本。
另外，在加强环境保护方面，我们采取了一系列措施来减少污染物的排放。我们加强了废水、废气、废渣的治理和处理工作，确保了厂区周边环境的良好状况。我们还积极推进清洁生产，加强了对污染源的监控和控制，保护了员工的健康和厂区的生态环境。
值得一提的是，我们还注重员工培训和激励机制的建设。我们投入了大量的资源培养员工的专业技能和管理能力，提高了员工的综合素质。我们建立了有效的绩效考核体系，激励员工积极进取，努力创造更好的业绩。我们还加强了内部沟通和团队协作，营造了和谐积极的工作氛围。
尊敬的领导，上述工作只是我所领导的XX部门在过去一年中的部分亮点。在未来的工作中，我们将继续贯彻“以人为本、绿色发展”的理念，不断追求卓越。钢铁行业的竞争激烈，我们将加强与市场的紧密联系，不断改进产品质量和技术创新，提高市场竞争力。我们还将继续推进降本增效和环境保护工作，提高资源利用效率和生产效率，促进绿色低碳发展。我们将继续加强员工培训和团队建设，提高员工的综合素质和团队协作能力。
感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将始终保持奋发进取的精神，不断超越自己，为钢铁行业的发展贡献更大的力量！小编感谢您的阅读！
铁厂述职报告 篇7
钢铁厂技师述职报告
尊敬的领导：
大家好！我是XX钢铁厂技术部门的一名技师，我在这里向大家汇报过去一年来我的工作情况和成绩。我所负责的技术工作是极具挑战性的，但我坚信只要努力和艰苦付出，就能够取得好的成果。
在过去一年中，我主要的工作内容包括技术项目的研究和开发，设备维护和故障修复，以及技术培训和团队管理。首先，我参与了一项重要的技术研究项目，旨在提高生产效率和产品质量。我带领团队进行了大量的实验和数据分析，并最终成功地开发出了新的生产工艺，使得产品质量得到了极大的提升。这项技术创新不仅解决了过去生产中的一些难题，而且在市场上取得了良好的反响，为公司带来了可观的利润。
其次，作为技术部门的一名技师，我还负责设备的维护和故障修复工作。钢铁厂的设备复杂多样，需要经常进行保养和维修，以保证其正常运转。我积极参与设备的例行检查和维护工作，并能够迅速准确地找出设备故障的原因，并进行修复。通过我和我的团队的努力，设备的故障率得到了有效的控制，大大提高了生产线的稳定性和生产效率。
最后，我还负责技术培训和团队管理工作。作为技师，我不仅需要不断学习和提高自己的专业技术水平，还需要传授给其他员工，以提升整个团队的综合实力。我定期组织技术培训课程，分享我的经验和知识，并激励员工参与技能竞赛和学习交流活动。通过这些努力，我团队的技术水平得到了显著提升，为公司的发展做出了贡献。
尽管在过去的一年中我取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。首先，我需要进一步提高自己的学习能力和解决问题的能力，以更好地适应技术工作的需求，并不断引领团队取得更好的成果。其次，我需要更加注重团队的协作和沟通，以实现更好的工作效果。最后，我还需要注意提升自己的领导力和管理能力，以更好地发挥团队的潜力。
总之，在过去的一年里，我努力克服各种困难和挑战，取得了一些成绩。但是我深知自己还有很多不足之处需要改进和提高，我将在新的一年中不断学习和努力，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
钢铁厂技师 XXX
铁厂述职报告 篇8
尊敬的领导：
我是一名在钢铁厂工作多年的技师，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年里的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队一起积极完成了公司提出的各种任务，并且取得了一些不错的成果，现在就和大家分享一下。
一、技术改进
作为一名技师，我深知技术改进对于企业的重要性。在过去的一年里，我不断学习新的理论知识，并将这些知识应用于工作中，以提高生产效率和降低成本。例如，我们针对生产过程中存在的不稳定因素，研究了一种新的生产工艺，通过多次尝试和实验，在保证质量的前提下成功地将工艺改进了。这不仅提高了生产效率，还降低了成本，并且也被上级部门认可。
二、安全管理
作为一名技师，我深知安全管理对于企业和员工的重要性。在过去一年里，我和我的团队积极开展了安全管理工作，包括进行职业卫生检测、安全培训、隐患排查等，提高了工人的安全意识，降低了生产事故的风险。同时，我们还开展了“安全文化建设”活动，通过宣传教育的形式，强化员工安全意识，让大家明白安全管理的重要性，并且在安全管理的标准化上取得了一些成效。
三、人才培养
作为一个企业的技师，我深知人才培养对于企业的重要性。在过去的一年里，我积极带领团队开展技能培训，将一些新的技术和理论知识传授给大家，促进了团队的技术提高。同时，我们还开展了劳动竞赛和技能比武等活动，让团队成员之间相互学习和竞争，激发了大家的创新精神和工作热情，提高了整个团队的凝聚力。
四、环保治理
作为一个企业的技师，我深知环保治理对于企业的持续发展及社会责任的重要性。在过去的一年里，我和我的团队积极开展了环保治理工作，加强了对废气、废水、废渣等的治理和管理，并且定期进行环境保护方面的培训，提高了员工的环保意识和能力，保证了公司在环保方面的合规性和可持续性发展。
以上就是我在过去的一年里的工作情况汇报。感谢公司领导对我们的支持和信任，我和我的团队将继续努力，以更高效、更优质的服务回报公司和社会。
铁厂述职报告 篇9
尊敬的领导、各位同事：
感谢大家在百忙之中抽出时间阅读我的述职报告。我是炼铁厂的一名员工，今天我将向大家汇报过去一年我在炼铁厂的工作情况，并对未来的工作提出一些建议。
一、工作回顾
过去一年，我在炼铁厂担任一线工人的岗位，主要负责高炉的操作，以及在生产过程中的安全检查和维护工作。在这个岗位上，我深深地感受到了炼铁工作的重要性和复杂性。
在工作中，我秉持着责任心和敬业精神，勤奋工作，认真对待每一项任务。我经常参加培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成工作。
在过去的一年中，我对高炉操作和生产流程有了更深入的了解，并且通过不懈努力，我取得了一些成绩。我能够熟练地掌握高炉的调控技术，根据生产需要合理控制炉温、炉压等参数，降低产品的质量波动性，并且在节能减排方面也做出了一些努力。
在安全检查和维护方面，我也表现出了极高的负责性。我积极参与各项安全培训，严格执行操作规程和安全措施，确保生产过程中的安全风险最小化。我还积极反馈设备故障和维修需求，并与同事们共同努力，及时解决问题，保障生产运行的稳定性和可靠性。
二、工作建议
我也意识到在工作中仍存在一些不足之处，需要进一步完善和提升。在未来的工作中，我将努力改善以下方面：
1. 提高技术水平：炼铁工作涉及到多样的技术和知识，我将进一步加强自己的学习和实践，不断提高自己的专业素养和技能水平。通过学习先进的炼铁工艺和管理经验，为生产提供更高效、更安全的支持。
2. 加强团队合作：炼铁工作是一个团队合作的过程，我会积极主动地交流和合作，与同事们共同完成生产任务。我将注重与其他部门的沟通，共同解决生产工艺和技术方面的问题，提升团队整体的工作效率和质量。
3. 推动科技创新：炼铁行业正面临着技术革新和转型升级的压力，我将积极关注并学习行业前沿技术，提出创新建议，推动炼铁生产的智能化与数字化进程。我相信以科技创新为引领，能够进一步提升我们炼铁厂的竞争力和可持续发展。
三、总结
过去一年，我在炼铁厂的工作中遇到了很多挑战，但我坚持并不断超越自己。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的技术水平和团队合作能力，与同事们一起为炼铁厂的发展做出更大的贡献。
再次感谢大家对我的支持和关注。希望领导和同事们能够继续给予我宝贵的指导和建议，共同努力，将我们的炼铁厂打造成更加安全、高效、环保的行业领导者。
谢谢！
铁厂述职报告 篇10
一、 生产情况
上半年，炼钢完成产量356210。56吨，比去年同期提高80391。77吨，比计划指标低2749。44吨，钢坯合格率99。98%，比去年同期提高0。03%，比计划提高0。48%；完成成本2729。05元，比计划节省4。19元；白灰完成产量52491。69吨，比计划提高5561。69吨，合格率完成98。35%，比计划提高3。35%，完成白灰成本272。68元，比计划节省2。04元。上半年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于计划指标，质量控制良好，其中2、3月份合格率达到100%；成本控制基本正常，个别月份稍有起伏。
二、安全环保
1~6月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3‰，未发生环保事故。
今年以来，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和减少安全事故起到了积极作用。
在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。
三、节能降耗
节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗；加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。
四、问题与不足
生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。
安全方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的安全形势依然严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的安全管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发安全事故，这就要求我们必须采取更加有力的措施，千方百计保证安全生产。
环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰巨，要求我们必须付出更大努力，上下一心，度过难关。
五、下半年工作
针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：
1．抓好安全生产，严防工伤事故
全面落实上级精神，坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消除麻痹松懈思想，不断提高员工的安全意识和安全技能，防止出现任何工伤事故。
2。稳定员工思想，提高工作效率
思想是工作的基础，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚定信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。
3。加强生产组织，抓好节能降耗
针对上半年生产存在的问题，我们将采取更加有力的措施，减少人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格控制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。
4。加强环境保护，严防环境事故
继续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。
回顾过去这半年的工作，有成绩也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，认真吸取上半年的经验教训，发扬成绩，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。
铁厂述职报告 篇11
各位领导、各位同仁
你们好：
很高兴今天有机会和大家进行交流，下面我把我自己在xx年度的工作向大家作陈述报告，希望大家批评指正和帮助。
在xx年度，受公司委托，我继续主持炼铁厂的全面工作。管理范围包括生产、成本、安全、质量、库存、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中，我紧紧围绕着公司的任务和指示，主要做了高炉安全生产和基建扩产两大项工作。
一、在xx年度公司生产任务下达之初，就如何分解36万吨生铁指标，实现公司号召的新年首季首月开门红，我积极组织我的副手和工段长就xx年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析，最后确定了任务分解和考核，并且上报公司认可。为实现年终目标确定了基础。在生产中我主持制订了双炉比赛制度、流动红旗考核办法、季度安全考核、成本奖罚制度等等利于促进生产的规章制度，并且始终贯彻落实在每天、每月中，最终在大修热风炉、机烧厂动迁影响原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改多次停电限电的情况下，在实际生产时长321。5天的时间里。两座123高炉完成生铁任务为324590吨，利用系数保持在4。3以上，生铁质量合格率达99。5%。取得以上成果，得利于公司的正确领导，同行的支持，也得利于广大员工的大力支持，在这里我表示深深的感谢。
二、成本管理是企业管理的核心工作，节能工作又穿插在其中，更显得非常重要。而炼铁厂的成本核心在于高炉焦比的控制。影响焦比因素又分为操作原因和客观原因。因此我主张对内加大操作管理，督促高炉工长时刻记住他们的每步操作都会影响高炉顺行和成本，从而在风压风温调剂利用、顶压控制、生铁成分掌握、炉内外结合等等各方面都更加精益求精。对外主张做好公司参谋，针对原料变化和影响高炉生产的要素积极向领导提出合理化建议。最终在入炉品位下降、非高炉原因停产等多方困难下焦比控制在540公斤（干焦比）。
库存管理的亏与赢最终影响公司的整体效益，为了避免潜亏，我们每周效对称量设备2次，每月对烧结矿和球团矿盘库两次，对焦炭库存每月盘库一次，并且坚决执行不套取库存，使原料库存始终保持在平稳状态。
三、培训工作和思想工作一起抓。我认识到炼铁工作技术含量相对较高，为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。我们充分利用班组和工段管理体制，在日常操作、安全常识、市场形势、技术考核等方面对员工进行培训，尤其在炼铁厂内部培训高炉工长工作更是兢兢业业，我每天组织工长和厂部领导利用晚上时间进行高炉操作技术培训一直持续2个月，为高炉操作人才打下基础。
思想意识是指导人们具体行为的指南，工作的好与坏和每个岗位、每个工种的思想境界、操作知识境界息息相关。为此我对工段长以上干部提出提高员工综合能力的要求。口号是“员工自身能力不高不是领导责任，而在工作中能力的不到提高是领导责任”。围绕着这个思路要求每个干部首先必备先进优秀思想素质，然后以点带面开展工作，取得了较好的效果。
四、制度是公司、厂部管理机器正常运转的基本保障。公司的规章制度就和国家法律一样，是一种约束员工文明操作的行为规范，对每个人都具有约束力。为此我主张制度的制定必须有落实、有检查，并且进行分解，尤其要体现在工段长的考核上，再由工段长具体管理员工。我们厂部领导每天对高炉的运转进行考核，日积月累并给与修改提高。最终形成上下一心的合力，用实际行动维护了制度的尊严。
五、设备利用和维护再上新台阶。炼铁设备运转连续性要求高，每个单台设备的运转好与坏直接影响整个高炉的工作。我在xx年度继续xx年的设备管理办法，实行设备包片、责任到人的方法，效果明显。一年内没有因设备导致高炉停产，设备利用率达99。5%以上。
六、紧随公司步伐、满怀信心积极开展技改工作。在6月份进行大成公司进行扩建技改工程，我被公司安排兼任炼铁项目组长，为了更好的完成公司交给我的任务，我考察了其他厂家的实际情况和经验，制定了炼铁基建规章制度，从原炼铁厂内部抽调得力人员充实技改工程。施工中由于结构施工队伍管理体制和技术力量相对薄弱，我领导着炼铁组不分昼夜的工作，每天深入到现场，一件一件问题的解决和处理，做到了边设计、边审图、边施工，炼铁组针对图纸和工艺要求，提出变更意见上百条，积极配合公司其他部门、施工单位进行有效的工作。炼铁组成为唯一没有外援的施工组织。目前高炉主体工程基本完工，根据总体情况看炼铁区不会成为制约生产的单位。
工作中我们取得了一定成绩，但是也暴露出很多不足，总结了很多经验教训。
一、操作技术极待提高，在小高炉的成本、焦比方面我们还很高。尤其600高炉投产在即，如何适应新形势下的操作和管理，是我和广大炼铁厂员工的新课题，加强学习，做好自身培训工作压力很大。因此需要学习学习再学习，为适应公司发展更加努力。
二、安全管理措施和投入需要加强。炼铁出现煤气事故暴露出我们对危险源点的管理和投入不足问题，在以后的钢铁联合企业中危险源点数目增加，如何加大管理、增强意识、持续投资、专职专责等方面需要我和大家投入更大精力。
三、工程进度和质量管理需要继续加强，从本次工程过程中，我学到了很多以前学不到的东西，积累了大量的经验教训。在2期工程中如何避免错误，更加有效的开展工作是我的工作重点。
风雨播撒在xx年，希望丰收在明天。继往开来，创新进取是我的工作方向，愿在新一年里再度与大家携手共绘美好蓝图。
谢谢大家！
铁厂述职报告 篇12
钢铁厂技师述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！时光荏苒，转眼间我已经在这个钢铁厂工作了5年。在这5年里，我学到了很多东西，也收获了很多成果。今天，我很荣幸地站在这里，给大家做一份述职报告，向大家汇报我这一年来的工作情况和成绩。
一、工作概述
我是这家钢铁厂的一名技师，主要负责生产车间的机械设备的维保和故障处理工作。在这一年中，我认真履行职责，对于生产中出现的问题迅速处理，尽可能地减少了设备故障对于生产的影响，在生产线稳定运行方面发挥了重要作用。
二、技术创新
技术创新一直是我工作中的重要方面。在这一年中，我针对车间生产线有些设备难以维修的问题进行了深入研究，通过自己的努力和不断试错，终于研制出了一套可靠性非常高的设备维修方案。
同时，我也在日常的维修工作中不断发掘和总结经验，不断提高维修技能和工作效率。我利用记录本，详细记录设备故障的现象、原因以及处理方法，这些都成为了我在技术创新方面的重要积累。
三、客户服务
在我的工作范围中，除了要维修设备，还需要根据客户要求，对设备进行升级和改造。我在做好设备维修工作的同时，也认真倾听了客户的需求，积极与客户沟通，最终探索出了一套针对客户需求的维修服务流程。
四、安全生产
在钢铁生产过程中，安全非常重要。我在这一年中，始终把安全放在第一位，认真遵守各项安全规定，严格执行各项安全措施，确保生产的安全。同时，我也在日常工作中积极与相关部门合作，不断优化安全管理工作，形成一套针对本厂的安全管理方案。
五、未来展望
我认为，在这个时代，技术革新、创新实战、快速应变的态度都是我在工作中必须掌握的技能。未来工作中，我将始终坚持在维修工作中融入创新思维，不断提高技术能力，灵活应对生产实际情况。同时在对客户服务中，我也会持续改进服务流程，提高客户满意度。在安全生产中，我会继续严格执行安全措施，为创建一个安全的生产环境竭力而为。
六、总结
回顾这一年的工作，我认为自己取得了不少进步和成绩，也在很多地方受到了支持和帮助。今天，我想把这份荣耀还给领导和同事们。在未来的工作和生活中，我会继续遵循“以客户为中心、安全第一、质量第一”的理念，把公司的利益和客户的需求放在首位，努力为公司的发展和进步做出更大的贡献。谢谢大家！
铁厂述职报告 篇13
钢铁厂技师述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
时光荏苒，不知不觉中我已经在公司工作了七年，这七年，我在不断学习、进步、成长，也在为公司的发展和壮大贡献着自己的力量。在过去一年中，我担任钢铁厂的技师，肩负着维修和保养设备的重任，现在，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容
1.设备维保：我们的钢铁厂涉及到各种不同类型的机械设备，有锅炉、冷却塔、蒸汽发生器、鼓风机、压缩机、钢管生产线、钢筋生产线等等。作为一名技师，我需要对这些设备进行定期的巡检，并对设备进行预防性维护和及时的故障维修。
2.设备升级：随着科技的发展，一些设备会出现问题，需要更换或升级。我会与厂家和供应商联系，提供设备升级的方案和需求，确保设备的升级能够顺利完成，并提供有效的技术支持和培训。
3.安全管理：在生产过程中，安全是最重要的。作为一名技师，我需要确保设备正常运行，防止事故发生，并定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能。
二、工作成果
在过去的一年中，我认真履行工作职责，取得了一些成果。
1.设备维保：我按照规定的时间对各种设备进行巡检和维护，减少了因设备故障造成的停工时间，提高了设备的可用性和生产效率。
2.设备升级：我与厂家和供应商配合，完成了设备的升级和更换，优化了生产流程，降低了生产成本。
3.安全管理：我组织了多场安全培训和演练，有效的提升了员工的安全意识和技能，减少了安全事故的发生。
三、存在问题
在工作中，我也面临着一些挑战和问题，需要加强改进和完善。
1.设备保养：虽然我已经严格按照规定的时间对设备进行保养，但是有些细节还需要加强，避免出现不必要的故障和损失。
2.跨部门协作：我们公司涉及到多个部门之间的协作，有时候沟通和协调会存在一些困难，需要加强跨部门的协作能力和沟通技巧。
四、下一步工作计划
为了更好地完成工作，提高工作效率和质量，我将会做好以下几个方面的工作：
1.做好设备保养工作，提高设备可靠性和服务质量。
2.加强跨部门协作，提高协作能力和沟通技巧，保证各项工作井然有序。
3.定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。
4.不断学习和成长，不断提高自己的技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，我将会努力工作，用实际行动为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
