编辑为您精心准备了一份“销售部述职报告”相关资料。行是知之始，知是行之成，在生活中。我们都需要做好撰写报告的准备，报告的开篇就应写明报告的主题或目的。欢迎大家一起分享让更多人了解这个信息！

销售部述职报告 篇1

销售部简要述职报告

一、部门概述

销售部是公司最为核心的业务部门之一，拥有一支高效精干的销售团队。其主要职责是负责公司的销售业务，并为客户提供周到细致的服务，从而实现公司利润的最大化以及客户的满意度提升。

二、工作职责

1、制定销售计划：根据公司的营销战略和市场环境，制定销售计划，明确销售目标和任务，制定各项销售指标，确保销售业绩达到预期目标。

2、开发新客户：通过各种渠道，积极拓展新客户，促进行业的增长。同时与现有客户保持良好的关系，挖掘潜在需求，在业务拓展中为客户提供更加优质的服务。

3、销售管理：建立销售人员的绩效评估体系，对销售人员进行培训和奖惩，并安排销售任务和销售工作计划，确保销售工作有序开展。

4、市场营销：通过各种渠道，推广公司的品牌形象，开展各种促销活动，提升公司的品牌知名度和口碑。

三、工作亮点

1、提高销售业绩：在过去一年中，销售部团队在公司的大力支持下，共完成了XXXX万元的销售额，同比增长了XX%，实现了销售目标。

2、拓展新客户：通过团队的努力和不断拓展，销售部成功开拓了多个新客户，其中包括数家知名企业，为公司业务的快速发展打下坚实基础。

3、提升客户满意度：销售部在业务拓展中，提供了优质的售前售后服务，根据客户需求，不断提出合理的解决方案，赢得客户的信任和好评。

4、推广品牌形象：销售部积极参与各种市场活动和展览，成功提升公司的品牌知名度和影响力，增强了公司的市场竞争力。

四、工作展望

1、构建销售管理体系：进一步完善销售管理体系，通过更加科学的管理手段，提高销售人员的工作效率和销售业绩。

2、深挖客户需求：针对现有客户，进一步挖掘其需求，提供更加优质的产品和服务，进一步提高客户满意度和忠诚度。

3、创新市场营销：在市场营销方面，积极创新，通过各种新颖的推广方式，突出公司的品牌特点，提高公司的市场影响力。

总之，销售部是公司最为重要的业务部门之一，其工作影响着整个公司的发展。我们将继续以创新、高效、专业的工作态度，不断提高自身素质和能力，为公司的快速发展做出更大的贡献。

销售部述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！我是XX酒店销售部经理，在过去一年中，我认真履行职责，积极推动酒店销售工作的稳步发展。在这里，我将结合实际工作情况，详细向您汇报并反思过去一年的工作，同时也对未来的发展提出一些建议和计划。

一、工作总结

过去一年，我团队在您的领导下，勤奋工作，积极进取，取得了一定的成绩。我主要分为以下几个方面进行

1. 销售业绩稳步增长：酒店整体住宿率和收入在我领导的部门管理下，持续增长。不断优化销售策略，加大了市场推广力度，通过与各类旅行社、企业客户等紧密合作，成功地吸引了更多的客户入住。同时，还注重维护老客户，提升客单价和复购率，提高了客户满意度。

2. 团队建设取得突破：为提高整个销售团队的工作效率和团队凝聚力，我加大了团队培训力度，组织了一系列有针对性的销售培训，培养员工的销售技巧、沟通能力和团队合作精神。还根据员工的特长和潜力进行了合理的分工，调动了员工的积极性，形成了一支高效协作的销售团队。

3. 市场拓展成效显著：为了打开市场，积极参加各类旅游展会和商务活动，拓展新客户。同时，还注重与合作伙伴的深入合作，通过合理的资源整合，开展联合营销，增加了合作伙伴的数量和质量。通过这些积极的市场拓展措施，成功地进入了一些新兴市场，扩大了的市场份额。

4. 售前服务改进：注重客户体验，从售前服务方面下功夫。建立了一套完善的售前咨询和服务流程，通过全面了解客户需求，并提供个性化定制的服务方案，提升了客户的满意度。还加强了与其他部门的协作，提供了更加全面、周到的服务，确保了顾客的满意度。

二、存在问题

在工作中，我也发现了一些问题，主要包括以下几个方面：

1. 团队协作仍待加强：尽管在过去一年中团队建设取得了较大突破，但团队协作仍然需要进一步加强。我会进一步提升员工的团队意识，加强沟通和协作能力的培养，确保整个团队能更好地发挥合力。

2. 市场细分和精准定位：在市场拓展方面，还需要更进一步地做好市场细分和精准定位。我将加强与市场营销部门的协作，全面了解市场需求，优化销售策略，更精准地选择目标客户，提高销售转化率。

3. 售前服务流程再优化：尽管在售前服务方面做出了努力，但仍有待进一步优化流程，提高服务效率和质量。我将与其他部门加强协作，进一步完善售前服务流程，提升整个酒店的服务品质和专业能力。

三、未来发展计划和建议

为了更好地推动酒店销售工作的发展，我提出以下几点建议和计划：

1. 加大市场拓展力度：继续积极参与各类旅游展会和商务活动，进一步拓展市场份额。通过与合作伙伴的深入合作，进一步加强联合营销，提升市场影响力。

2. 加强客户关系管理：注重维护老客户，提高客单价和复购率。通过加强客户关系管理，建立稳定的客户群体，提高客户的忠诚度。同时，注重与客户的沟通和反馈，提升客户满意度。

3. 持续团队建设：加强团队协作能力的培养，提高员工整体素质。通过定期的培训和激励机制，持续激发员工的工作热情和创造力，保持团队的稳定和凝聚力。

4. 提升服务质量：进一步优化售前服务流程，加强与其他部门的协作，提供更全面、周到的服务。同时，注重客户需求的收集和分析，根据市场反馈，不断改进和完善服务流程，提升客户满意度。

过去一年，我积极主动、勇于担当，按时完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。在今后的工作中，我将以更高的热情和更扎实的工作作风，继续推动酒店销售工作的稳步发展。同时，会时刻紧跟市场需求和客户需求的变化，不断提升自身的业务能力和综合素质，为酒店的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和指导，感谢整个团队的辛勤付出。展望未来，我相信在所有人的共同努力下，的酒店销售工作定能再上新的台阶！

此致

敬礼

XX酒店销售部经理

销售部述职报告 篇3

销售部述职报告：规划和展望

一、引言

销售部作为公司的核心职能部门，在业务拓展、市场竞争、利润增长等方面发挥着至关重要的作用。本述职报告旨在总结过去一年的工作成果，分析销售部的发展现状，并展望未来的规划和目标，以期在新的一年里实现更好的业绩和更大的成功。

二、工作总结

本报告中，将首先对过去一年的销售部工作进行总结。在过去的一年里，我部门全体同仁通过不懈的努力，取得了一些关键的业绩。我们成功推出了一系列新产品，扩大了市场份额，并提高了客户满意度。同时，我们加强了与合作伙伴的合作，提升了供应链的效率，并降低了运营成本。通过这些努力，我们实现了销售数字的快速增长，为公司创造了可观的利润。

三、发展现状分析

在对过去一年的工作总结后，我们需要着眼于销售部的发展现状。尽管我们取得了一些业绩和成功，但是我们面临着一些挑战和问题。首先，市场竞争越来越激烈，我们必须提高销售能力，与竞争对手保持竞争优势。其次，客户需求和购买行为的变化使得我们必须不断调整销售策略，提供更具竞争力的产品和服务。最后，销售团队的培养和管理也是一个持续的挑战，我们需要更好地发现和培养销售人才，以确保销售团队的长期发展。

四、未来规划和目标

为了应对当前的挑战和问题，我们制定了以下未来规划和目标：

1. 提升销售能力：我们将通过持续地培训和学习，不断提高销售人员的专业素养和销售技巧，以迎接市场竞争的挑战。我们还将加强团队协作，建立一个积极合作的销售团队，共同实现销售目标。

2. 深化客户关系：我们将建立一个有效的客户关系管理系统，以更好地了解客户需求，并提供个性化的解决方案。我们将积极参与各类行业展览和会议，加强与客户的沟通和合作，不断提升客户满意度和忠诚度。

3. 创新产品和服务：我们将加大研发投入，推出更具竞争力的产品和服务。我们将密切关注市场需求和趋势，把握技术变革和数字化转型的机遇，不断创新和改进我们的产品和服务，以满足客户的不断变化的需求。

4. 优化销售流程：我们将重视供应链管理和销售流程优化，提高运营效率和降低成本。我们将与供应商和合作伙伴密切合作，加强信息共享和协同合作，以实现供应链的高效运转和优质服务。

5. 培养销售人才：我们将建立健全的人才培养和管理体系，为销售团队提供良好的工作环境和发展机会。我们将注重培养销售人员的领导能力和团队合作精神，为销售团队的长期发展打下坚实的基础。

五、结论

销售部是公司的利润增长和市场竞争的关键驱动力。通过持续的努力和创新，我们相信销售部能在新的一年里取得更好的业绩和更大的成功。我们将以本报告中的规划和目标为指导，在未来的工作中不断超越自我，为公司的发展贡献更大的力量。带着对未来的信心和激情，我们相信销售部将继续成为公司奋斗的排头兵！

销售部述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好!

____年来，我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划和方针政策，在自己分管工作中认真履行职责，较好地完成了上级下达的工作任务，取得了一定的成绩。下面，我就这一年的工作情况述职如下：

一、____年销售工作取得的成绩

____年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，挤占车辆销售市场，我和我分管的____店的全体销售人员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成公司下达销售任务的____%。总销售____辆车，总销售额____万元，回笼资金总计____万元。

二、认真努力，积极做好销售各项工作

销售工作是公司工作的重中之重，特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理，要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了以下几个方面工作：

(一)抓好自身建设，全面提高素质

作为销售经理，我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)抓好展厅管理，树立品牌形象

展厅是反映和展示公司实力和形象的场所，更是与客户进行有效交流的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全，保证展示厅的整洁、有序，我积极抓好展示厅的管理工作：

1.带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;

2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备，以方便为客户提供更加精细的服务，树立公司的窗口形象;

3.客户来店时，值班销售人员迎至展厅门外，主动微笑招呼客户，帮助客户打(拉)开展厅大门;

4.销售人员随身携带名片夹，适当时机介绍自己，并递上名片，请教客户称谓。

(三)抓好队伍建设，全力做好工作

要搞好车辆销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。

(四)树立信心，排除万难

____年汽车销售市场竞争异常激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我经常跑给每个销售员作思想教育工作，要求每个销售员以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信心，坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。

(五)制订考核办法，激励先进

为了鼓励销售员积极工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我根据不断发展的销售新形势，结合实际情况，制订相应的考核办法，激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励销售员充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在车辆销售工作上做出新成绩，取得新成效。

(六)提高客户认知度，扩大产品消费群体，增强品牌影响力

我要求每个销售员要树立优良服务意识，认真细致为客户做好全方位服务，首先态度要热情大方，服务细致周到，让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点，并向客户发放公司宣传册，使越来越多的客户了解公司的产品，通过公司品牌的良好信誉，以及产品独有的吸引力和优质的售后服务，为我公司带来更多的客源和业务量，获取良好经济效益。同时积极收集客户留档率，试驾率，控制密采流程，客户满意度，以便能够更好的为客户提供服务。

(七)抓好售后服务，提高服务质量

我高度重视产品销售售后服务环节，将售后服务当成整车销售的后盾和保障。

一是抓客户，增加客户对专营店的依赖感和归属感

我努力将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。

1.确定重点维护对象。建立客户资料库，利用自身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象。

2.进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因，制定改进措施，加强对重点客户的维护。

3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户，对特定客户进行巡回访问并赠送礼物，经常与客户沟通并举办假日活动，或举行与客户的联谊晚会，并为客户提供更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。

二是抓服务，提高客户的满意度

健全售后服务体系，让消费者感受到专营店富有亲和力的一面，增加专营店的信任度。从自身做起，积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系，并把监督权力交到了用户手中。“呵护由心开始，服务无微不至。”牢固树立以客户为中心的核心理念，促进服务产值的不断提升。同时，加强后勤服务，合理利用设备，科学节约办公耗材，让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证，确保专营店业务流畅的开展。

三是抓培训，提高员工的整体战斗力

加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训，调整员工工作状态，增强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力;塑造员工服务的工作态度，注重细节问题的发掘，促使员工主动提高自身素质。

每周安排进行个小时的岗位专业知识培训，不定期考试，并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结，形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习，相互交流，共同提高;利用周一的晨会，全体人员共同学习总公司的各项管理制度、经营理念、计划方针，进一步明确岗位职责，进一步提高工作效率;每天安排员工进行各自岗位技能展示，并由部门经理当场点评，激发广大业务员的工作热情，达到共同学习、提高的目的。

三、工作中的不足

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

四、今后努力方向

今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为企业的发展，做出我应有的贡献。

(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强销售人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。

此致

敬礼!

述职人：______

20____年__月__日

销售部述职报告 篇5

在我忙碌的工作中，20**即将结束。回顾这一年的工作历程，作为**地产的一名普通员工，我深深感受到了我们**地产蓬勃发展的活力和**人拼搏奋斗的精神。作为销售部优秀的房产顾问，我深感自己肩上的责任重大。我的一言一行，既体现了我自身的品质，又代表了一家领先的房地产公司的形象。所以，我想提高自己的修养，给自己定一个高标准。在高质量的基础上，强化专业知识和专业技能，不断总结管理经验，提升管理能力。此外，要对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解，站在市场的最前沿。经过近两年的房地产顾问岗位培训，通过今年5月的比赛，他从优秀的销售人员成长为合格的销售主管，在努力做好本职工作的同时，通过内部培训，可以帮助更多人同事一起成长。当然，我认为仅仅成长为一名优秀的销售主管是不够的。以下是我今年所做的具体工作和明年工作的改进情况的总结。

20**年主要工作

物业顾问职位（1-4月）：

(1) 共30组通电。

(2)共采访了65组。

（3）共签订合同5套，合同总面积：1000.28平方米，合同总金额：7945055元。

(4) 电话采访了3650组客户。

（5）参加公司举办的合肥、上海、南京、铜陵宣传旅游。

（6）认真做好接听电话和面试，及时、完整的CRM系统做好客户信息录入工作。

（7）完成元宵客户拜访，赠送53套粽子。

(8)根据项目公司要求，依次编制2月第4周和4月第4周的**市场监测报告。

B 组销售主管（5 月至今）：

(1) 接听电话：共 119 组。

(2)面试：共262组。

(3)签订合同：34套，总面积6952.97平方米，总金额6**46320元。

(4)收藏：66套。

（五）老客户维护

1、端午走访客户送**2组粽子.

2、赠送66组生日礼物给老客户。

3.中秋节期间，邀请了45组老顾客全家福，赠送了87组月饼。

（6）营销活动客户邀请

1、4周“**季”活动。

2.跆拳道比赛。

3. 第二届慕尼黑啤酒节。

4. 蛋糕DIY。

5.冰淇淋DIY。

6、百大、歙县微信推广。

7.留学讲座。

8、老顾客王立伟中秋私享烧烤宴。

9.慧星答谢宴。

10.中国银行答谢宴。

11. 月饼DIY等

(7) 营销推广活动

**国际地产展，** * 房地产展览会，*** 房地产博览会。

(8)**对接

1、完成5月至**月的考勤统计及月度值班表。

2.完成5-**个月的培训计划和总结。

3.填写5-**月份交易的客户回访调查表。

（九）客户分析

1、完成5月至**集团每周意向客户的每周跟踪。

2.完成端午节来访客户分析。

3、完成“五一”来访客户分析。

4.完成国庆来访客户分析。

5、完成中秋节来访客户分析。

6、填写**地产展客户分析表。

7、完成房屋关闭后客户房屋质量的反馈及后期维护分析。

(10) 市场调研

1. 完成**、**、**华盛顿等案例研究。

2、完成16周市场监测报告。

（十一）内部培训

1.完成《老客户维护技巧》《意向客户确定技巧》《案件受理》和电话面试技巧》培训教材。

2.完成5月至**的每日早训组织和晚间例会组织。

3.完成销售内部培训部门每周六周日。

4.完成新老员工月度销售技能提升培训及考核。

（十二）合同签订

1.完成9月以来所有在线签约，共10套。

2.完成5月至**所有已签约合同的审核。

(13) 其他工作

1.完成领导交办的日常工作。

2.协助房产顾问完成客户谈判、签约签约、收房及相关事宜。

I.感恩、成长和不足

（一）感恩

首先谢谢**地产和**公司给了我一个表达自己的平台，让我意识到许多梦想。没有**我就不会站在20******年会上接受优秀员工的鼓励。没有**公司，就没有我站在20**公司年会上，石总亲自授予我顶级业务员的荣誉。其次，我要感谢那些真诚地训斥和教导我的领导。他们让我慢慢融入**这个大家庭，继续前进，不断成长。最后，我要感谢我的团队成员和同事，他们在这一年里帮助和支持了我，他们给了我更多的信心继续前进，一次又一次地迎接新的挑战。

（二）成长一

5月份竞选B组销售经理，是我第一次真正通过公平竞争获得晋升机会。我曾经认为做一个好员工就是不断提高自己的工作技能，为公司创造更多的效益。这些就足够了。通过这次活动，我明白了一个好的员工，不仅是为公司创造更多的利益，更要在能力更强的时候承担更多的责任。所以，一个真正优秀的员工，是能够帮助更多人成长，带领团队，为公司创造更多更大的企业价值。通过这次活动，不仅让我升职了，也让我更加意识到背后有这么多支持我的人，让我更有信心一路走下去。

（3）成长2

如果我能通过竞选获得晋升，那么参加公司组织的“远足”活动就是我的意志力的衡量标准和超越。步行25公里是我有生以来第一次最长的连续步行距离。走之前，我还在想我能不能走下去？因为没走，不知道。虽然我们晒着太阳，忍着饥渴，忽略了脚底的水泡，但事实证明，我可以走下去，甚至可以走得更远。通过这次活动，我学到了两件事：第一，在做一些我以前没有做过的事情之前，很多人怀疑我能不能做到！一定有多难！其实做完之后才发现原来这么简单。就这么简单，我们甚至可以做得更好。它只是印证了一个广告口号：你能想多远，你能走多远。 2、一人一队。如果是一个人，想要一个人真正一路走来，是非常困难的。和一个团队互相帮助，互相支持，让每个人都走到最后，也增强了团队的沟通和凝聚力。

(4)不足

1、未能完成8、9、10月份的团购任务。

2、市场监控不够认真，对市场信息的了解不够深入细致。

3.客户分析过于主观想象，无法准确客观地把握客户需求意图。

2.改进措施

（1）8、9、10三个月未完成的任务：

分析：把原因主要是由于天气炎热和客户访问量少。

改善措施：天气炎热，访问量比以前少了，但我们能做的就是增加电话和访问量，提高我们的决策能力。

（2）市场监测数据不准确

分析：市场监测基础数据来源于房管局和各房地产销售部门.房管局数据以网上实际签名为准，可能存在一定滞后。案件中的大部分数据是由负责房地产的房地产顾问通过电话收集的数据。由于房地产之间的竞争，有很多数据不够真实。

改进措施：

1、普通住宅交易数据主要以房管局在线签名为准。对于具体数据异常的房产，负责对该房产的购买情况进行调查。顾问电话验证。

2、别墅市场成交数据主要来源于负责房产的房产顾问的电话调查。对于数据异常的具体楼盘，我们可以通过我们合作的媒体和广告公司进行第三方调研验证，确保数据的科学性。

(3)客户分析是虚构的，客户判断不准确

分析：这类问题多发生在老员工身上，而且大部分依靠自己的销售经验，对客户的意向listing和购买能力做出假设，错过意向客户。

改进与错误：针对此类问题，我们会在后期的内部培训中增加与客户意图判断相关的话题，同时也要了解客户首次拜访的真实情况，详细操作等在每周的客户分析中，只是为了更科学、理性地判断客户的真实意图，为后期的客户判断打下基础。

3、下一年（20**年）业绩指标及主要工作

（一）业绩指标

1、计划接收250组电力。采访了600个小组。

2、策划团队签订了40套合同。承包面积7000平方米。完成合同金额7500万，完成房屋征收35套。

(2)如何完成年度销售目标

1.归零的心态。销售最重要的是心态。心态的好坏是成功的一半。 20**年无论成功与否，都清清楚楚，从头开始。

2.团队成员在月初制定月度任务完成计划（后期跟进指导）

3.提升团队销售技巧（有针对性的模拟演练和培训）

4.做好老客户维护工作（定期回访老客户）

5.调动销售积极性（利用公司的销售激励制度）

6. 提高销售服务意识（建议每月对服务标兵进行考核，作为季度考核指标之一）

7. 总结月底任务完成情况（经验分享已完成，未完成的原因分析）

（三）案件现场监督管理

1.正确传达领导意见指示和任务

2. 连接各个部门（和A组）之间的关系。

3、科学统计团队每日、每周、每月来电、访问、回访、交易等数据。

4. 监督团队中工作人员文件的速度和质量，提高成交率。

5.了解潜在客户的跟进和问题处理。

（四）内部培训

1、不定期组织销售人员就房地产销售业务进行业务交流，分享案例分析

< p> 2.定期做竞品市场调研，分享PPT。

3. 鼓励推销员或团体互相帮助。

4、老业务员主动帮助新业务员，实行“一带一制”。

（五）投诉问题及处理

1.了解事件的所有细节，分析问题，协助销售人员沟通和客户

2、综合考虑客户价值，合理解决客户问题

3、情况严重时，及时书面或邮件报告，协商解决方案

4. 倡导内部消化销售中的投诉，做好事后培训。

4. 对公司管理的意见和建议

20** 希望公司能给予我们更多的关心和支持。例如：销售主管推广培训、参观其他项目交流学习等。

销售部述职报告 篇6

尊敬的领导：

您好！

述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。在公司工作了很多年了，从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，也许只有我自己知道了。不过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年取得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。

在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止_年_月_日，年完成销售额_元。现将全年来从事销售工作述职如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；

2、努力完成销售管理办法中的各项要求；

3、负责严格执行产品的出库手续；

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

在过去的一年，我们公司的业绩因为全球金融危机的影响，没有出现很大的增长，不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大，不过我们一定要警惕，金融危机下，没有哪一个公司是安全的，说不定今天好好的公司明天就倒闭了，所以我们一定要警惕，警惕金融危机对我们的影响。

在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力！

希望公司在新的一年能够继续发展下去，将公司的业绩提高上去，是公司的未来更加的美好！

此致

敬礼！

述职人：___

_年_月_日

销售部述职报告 篇7

繁忙、艰辛、团结、进取的XX年就要过去了，一年来，根据市委市政府作风整顿年精神和学院年度工作要点，结合自己系部承担着全院学生基本文化素质、素养奠基并养成重任的实际情况，着力在弘扬正气聚人心、注重学习强素质、科学管理上台阶、更新理念提质量、重视科研促教学、组织活动做贡献、确保安全抓稳定等方面扎扎实实开展工作，取得了一定成效，为了及时总结成绩，吸取教训，促进工作，现就自己一年工作情况做一汇报，进行述职、述学、述廉。

一、述学、述职部分

（一）、弘扬正气聚人心

针对四校合并组建未久还遗留一定凝聚方面问题的实际，着力强化全员上下团结进取和职业道德的教育养成。

首先，实施积极的正面引导和成功激励工程，通过会议、谈心交流、听课评课、各种活动，以平等尊重为桥梁，以积极肯定扶持、引导鼓动等方式，激发并营造全员上下团结进取、积极向上、有所追求的热情和氛围。

其次，根据学院要求、职业技术教育特点以及基础部实际和教师自身条件、爱好制定符合实际的发展进取目标，以目标追求、事业激励为导向，注重团队精神、集体荣誉感的形成和个人作用的充分发挥。

第三，注重职业道德的学习、践行，要求并着力于他律同时的自觉内化养成，激活个人师德良知和社会责任感。

（二）、注重学习强素质

基础部承担着全院学生基本文化素质、素养奠基和养成的重任，而教师个人素养直接影响着任务的完成。为此我们扎实开展加强学习、内强素质活动，并制定了《基础部青年教师队伍建设规划》。

一是根据学院安排和各自专业发展要求，制定政治理论、专业进修更新扩展计划，采取集中学习和个人自修相结合的办法，加强学习，提高自己的综合素质。

二是针对教师实际有目的举办专题小讲座，本年度已就教育教学理念更新、教法改革、教法优化组合，实现教学最大化成效、高职院校如何搞科研以及如何选题举办讲座五次。

三是通过引导、激励，激发个人内在进取天性，加快个体知识内化、提高素养进程。

（三）、科学管理上台阶

我在注重坚持抓好常规管理基础上的人性化现代科学管理，健全完善科学规范制度，从以人为本、公平公正出发，以纪律约束，制度规范，要求诫勉的同时，树立科学的现代成功激励理念，变被动强制为主动配合，努力探索并逐步形成科学管理的机制体制。

一是坚持抓常规管理，实现有序、守纪、遵制。我们坚持了查课、查教案、作业检查、听课评课、会议要求等常规他律管理手段。

二是确立人性化现代科学管理理念，以人为本，激发人的进去上进天性，以成就目标引导激励全员自觉主动上进。

三是探求建立在尊重互信、理解和谐基础上的新型管理，以尊重、信任、关爱、理解为前提，加强沟通，充分协调，相互诫勉，基本上达到了互尊互信，共进共荣。

（四）、更新理念提质量

我主要通过讲座、自学、交流，积极致力于现代职业教育科学理念的更新确立和教学方法的优化改革，制定了《基础部教育教学改革计划》，努力提高教育教学质量。

一是树立人人可以成功的现代人才学和为了一切学生、一切为了学生发展新理念，根据职业技术学院学生基础普遍偏弱的实际，因材施教，注重激励，学生评价上不搞统一的唯考试成绩为标准，确立在原有基础上的任何一点长进都是可喜成绩的新观念，让学生放下包袱，树立信心并轻松自信的学习实践。

二是确立失败是成功之母、成功更是成功之母的教育教学方法新理念，充分重视心理暗示巨大功能，以正面引导激励为主，以点滴进步为契机，热情坚定地给每一位学生以只要努力就可以实现自己的成功的心理暗示，努力使每一位学生都得到不同程度的进步。

三是适应知识社会终身学习、知识半衰期成倍加速特点，更新教学教会学生的传统观念，树立“授人以渔”新理念，在重视教法的基础上更重视学法指导新，逐步实现由教会到学会最终达到会学的转变，让每一位学生终身受益。

四是更新教法改革旧观念，确立教学方法优化组合，实现单位时间效果最大化新理念，精选各种教学方法精髓根据不同内容、不同对象、不同条件进行优化组合综合运用，努力实现教学过程、教学方法、教学效果的相对最优化。

五是针对职业技术教育知识体系够用适度、重视实际应用、重视实践技能特点，更新传统教学重知轻能观念，努力寻求文化基础课服务专业教学、与专业教学无缝连接新途径、新方法、新理念，积极致力于学好文化课，促进专业课的共进共赢探讨。

（五）、重视科研促教学

遵循高等教育规律，把科研工作作为提高教师个人业务素质，促进教学，提高教学水平的重要环节予以高度重视努力抓紧、抓好、抓出成效。

首先，积极动员、激励、组织教师开展科研工作。

其次，帮助各个学科精选并确定科研课题，组建科研课题组。

第三，动员、鼓励、组织教师积极参与教材编写，积极联系有关研究出版单位争取列入十二五国家规划教材。目前，已出版《高等学校体育与健康》教材一部，三校《大学语文》《高等应用数学》教材已基本完成初稿编写，发表论文6篇。

第四，举办科研问题讲座帮助教师提高科研能力。

（六）、组织活动练技能

积极组织举办和筹办以及协助有关单位组织举办各种活动，努力提高师生相关技能和身体素质。

截至目前已经举办大规模教学赛讲活动一次，参加人数高达85%以上；协助工会、团委参加市篮球赛两次，分获第一、第二名的好成绩；圆满组织完成了学院篮球赛、越野赛；协助各系部开展了拔河、英语口语等赛事；协助教务处进行了参加省赛讲教师的选拔演练。

另外，积极参加学院、有关处室、系部要求或邀请参加的活动多次。

（七）、确保安全抓稳定

把校园师生安全稳定工作做为常抓不懈的大事放在工作的首位，定规范，定措施、定人员，各司其责。

一是做好认真细致的安全定期排查工作，发现隐患及时上报解决，不拖不等不靠。

二是课前认真检查器械、设备、药品，决不让有问题的器械、设备、药品进入教学过程。

三是要求教师及时做好安全防范和学生保护工作。

四是做好认真过细的各种活动的安全保障措施以及制定突发事件应急预案，人员落实，责任到人。

五是遇到突发事件及时到位，做好学生安全转移保护工作，学生安全无保障时不准离开学生。

六是了解生情，掌握生意，发现问题及时上报并做好化解矛盾、理顺情绪工作

二、述廉部分

廉洁自律，清清白白做人

多年来，始终把廉洁自律作为加强自身修养、提高自身素质的重要内容长抓不懈。

1、强化学习，提高认识，加强修养，构筑防腐廉政道德防线

坚持以邓小平理论和“____”重要思想为指导，深入学习落实科学发展观，认真学习党的__大、__届四中、五中全会、中纪委__届三次、四次全会精神和《廉政准则》，提高认识，加强修养，构筑防腐廉政道德防线。

2、高度重视，加强廉洁自律自我警示教育，筑牢防腐倡廉思想防线

一是以“树立优良作风、促进科学发展 ”为主题，认真学___在中纪委__届四次全会上的讲话精神，中纪委、省纪委、市纪委有关精神。

二是加强自我教育，用“腐败分子在政治上自毁前程、经济上倾家荡产、名誉上身败名裂、家庭上家破人亡、感情上众叛亲离、自由上身陷牢笼、健康上身心交瘁”的事实教育自己。

三是树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持“以廉为荣，以廉为美”、“廉洁自律，从我做起”。

坚持廉洁自律守则，促进廉洁自律

1、勤奋工作，守岗在位，廉洁自律，树立良好的社会形象。

2、在公务交往中，严禁假公济私、化公为私、不以任何理由为个人谋取私利。

3、严禁借考察、学习、培训、研讨等名义用公款变相旅游。

4、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统，严禁讲排场，比阔气。

5、严格遵守人事纪律。

尽管自己所在部门不涉及经济往来活动，仍然坚持以干部“八不准”严格要求自己，不贪不占，始终坚持了清清白白做人。

当然，我的工作还存在诸多不足和问题，有待进一步努力，谨请考评指正。

销售部述职报告 篇8

自入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下，我们销售工作的开展有了一定的成效，但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战，作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述，请公司领导给予修正。

一、工作汇总

(一)秉承原则与目标

1原则：全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做

2目标：不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国的__供应商’为目标来严律其行

(二)具体工作内容

1、自我学习、塑造

本人机电一体化专业，从事了两年__产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多，但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力，只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展

经过一段时间学习与锻炼后，我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况，但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的，再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛，如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在__行业内发展。于是为了公司在__产品市场有好的业绩的发展，我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求，就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个，从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘，我们团队也逐渐完善起来。人心齐，泰山移。我相信

二、创新工作

我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里，我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

(一)充分的信任

“高山因为有大地的信任，才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此，在我所带领过的团队之中，我都是以信任的态度去实施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中，我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做

来到公司做销售工作，可以说公司仅提供给我市场空间，其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作，我就要去克服、去努力、去实现。于是，自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。

进过一段时间的磨练，我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议，当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去，只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持，我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了，虽没有达到自己预期目标，但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

销售部述职报告 篇9

感谢在亚啤将近一年的工作，让我从之前的薪酬工作，转而从事招聘工作，甚至接触了岗位平台梳理和绩效考核的工作。

4月14日，我进入营销管理办公室，在薪酬绩效专员的岗位上历练了一个多月，负责三销部、四销部的薪酬绩效工作以及电话报道的接听。我迅速了解了公司的组织架构，以及和销售部的一些人员建立了良好的人际关系。这为我以后的工作打好了良好的基础。

月2日，我正式进入招聘组工作。这是公司人员招聘工作最繁忙的时刻。我和____两个人承担了所有工作。我在一旁学习招聘技巧，并做一些基础性的工作，慢慢开始独立参加招聘会，独立面试人员。

这是迅速成长的一个时段。当我6月还在宜春办事处出差跟车铺货时，同事打电话让我回去填写转正申请表。这个阶段正好开始做业务员的标准作业流程，我有幸负责南昌一办终端组业务员。从对业务员工作的一无所知，到了解到每个细节，和市场助理钟义，以及南昌一办的两个主管，甚至咨询公司的老师，做了一周多，终于做好了雏形。

从7月到11月，我主要负责南昌以外市场的业务员招聘。先后去了赣州市、宁都县、瑞金市、宜春市、鹰潭市、瑞昌市、武宁县、永修县、九江市等地参加招聘会、了解业务员工作标准流程、梳理各岗位工作平台等。前期工作主要开发县级业务员招聘渠道。几个月的积累，分析出在县级业务员招聘上，以工业园区张贴招聘广告最有效，以及地级的现场招聘会有效。再加上江西人才网的网络招聘宣传，招聘效果不错，每月外办事处平均可入职业务员名。同时，在整个营销办人员的努力，以及销售部同事的配合下，各岗位工作平台形成初稿。

此中，我个人也拓宽了很多知识。印象最为深刻的，是在永修县有幸参加了潘辉斌助理培训的热点专题。我于很多同事前面了解到了热点的买场流程、买场的相关注意事项、以及买场的技巧。回公司后，还在会议室与同事一起分享，并做出了热点业务员的工作平台。

年底，公司要求完善各岗位的工作平台，并做岗位60绩效考核。我之前从未接触过绩效考核的工作，所以边做边摸索。作为一个HR从业者，能在岗位上接触并深入人力资管理各个模块的工作，感觉是非常宝贵的财富。

俗话说，一年之计在于春，新年到，我一直在思考新年的工作计划。人力资工作2年，第三年还是必须积累的一年。岗位分析与评价，人员素质测评、招聘与配置，绩效考核，都是我急需加强的专业知识。希望通过工作实践学习与书本学习，让自己变得更加专业。

在招聘工作上，依然是负责销售部外办业务员的招聘工作。更加高效的获取办事处人员招聘需求，整合各招聘渠道的应聘者资，组织好面试，为销售部外办招聘到更加适合的、长期稳定的业务员。

销售部述职报告 篇10

1、在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好!

实事求是、与时俱进、开拓创新，为学校的发展做出新的努力。

学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公仆，为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献!

4、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。

5、在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。

6、新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创教导工作的新局面，争取取得更好的成绩。

7、总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢笑或泪水，都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好!

9、一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的.成功的!

在2014年的工作中，我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

销售部述职报告 篇11

教研组长述职报告时光荏苒，岁月如歌，不经意间20xx年已经到来。回顾刚刚过去的20xx年，对于我来说是一如既往的一年，也是不平凡的一年，作为学校的艺体组长，在工作中，我认真履行岗位职责，注重发挥表率作用，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，在辛勤的耕耘中收获成功的喜悦，在愉悦的工作中展现自身的价值。现总结如下：

作为一名教师，我越来越感觉到学习的重要性，而真正的学习，务必要远离世事纷扰，摒弃浮躁心理，要静下心来，沉入书中，慢慢地读，细细地品，才能真正起到学有所用。

另外，凡是区市级其他学校开展的教研活动，安排到我的我都尽量用心参加，认真地投入学习，很好地吸纳借鉴，珍惜每一次学习的机会，能够说，一次学习一次收获更是一次提高。学习，已经和自己的工作、生活融为一体，也已经成为自己的一种工作习惯，一种生活方式，伴随其中的是我对新课程理念的深入理解和深层感悟，它必将促使我的教学研究更有深度，认识更为丰富，生命更加多彩。

对待教育教学工作，能够说我是尽心尽力、勤奋踏实地做好，不怕苦，不怕累，勤勤恳恳，兢兢业业并努力探究、勇于创新。平时我能深入钻研教材，精心备课，认真准备并努力上好每一节课。在备课时，不仅仅备教材，还备学生，尽量让学生在有限的时间里学会更多的知识。随着新课程改革的不断深入，我区推行高效课堂的模式改革，我也大胆的在课堂中引进新思路新方法，尝试实行“先学后教、自主学习”和“运动训练比赛进课堂”的课堂教学模式及相应的研究，在教育教学中大胆的探索和实践，激发学生的学习热情，让兴趣成为学生最好的老师，调动学生学习的用心主动性，享受快乐学习的愉悦境界。为不断提高教学研究潜力，我重视从教育教学实践中挖掘鲜活的实例，总结提升，深入进行课题研究，每年的个人课题被市区教科室立项。今年的个人课题《小学高年级段在排球校本课程实施中引用“雏鹰争章”评价机制的行动研究》获市级立项，所写论文《让玩进行到底》获省级二等奖；所写论文《武动精彩》获市级三等奖；所写教学案例《小学武术操教学实录及反思》获区级一等奖。

今年我仍然负责学校体卫艺工作。工作中，我能时刻牢记自己肩负的职责，以强烈的事业心、高度的职责心抓好学校的艺体教育工作，重过程，开展活动，讲究实效，确保学校的教育教学工作落实到位，圆满完成。

今年我校的体卫艺工作有了长足的进步，我校传统特色体育项目狮子舞再次被认定为南京市艺术活动中心，江宁区特色才艺大赛我校狮子舞获一等奖，区乒乓球团体二等奖、太极拳学生比赛二等奖、教师个人比赛我取得了三等奖的名次。排球在南京市获第四名的成绩。学校卫生工作在全区中小学（包含高中）排行第八，成功代表区理解了南京市的卫生督察。成绩的取得与细致的工作是分不开的。

作为学科带头人，作为行政，我明白自己肩负着为其他教师引领的重任，能够使其他教师获得专业成长，取得成功，我责无旁贷，并乐此不疲。力争透过自己辛勤的付出，充分做好示范带头作用，带动学校更多的老师充满热情地投入到自己的工作，投入到教育教学研究中去，营造一种“比、学、赶、帮、超”的用心上进的工作氛围，爱自己的学生，爱自己的工作，从而促进学校、学科各项工作的开展。

因此，我用心参加学校的每一次教研活动，尽量不分学科，不分年级。每次听完课（尤其是体育课），我都能及时地和教师沟通交流，说出自己的看法和想法，帮忙他们总结课堂教学中的得失，促进他们课堂教学水平的提升，一年来，我深入课堂听课达37节。同时我每个学期都至少上一节校级公开课，和教师共同探讨一些教育教学话题。对于自己帮带的年轻教师，我也能经常地和他们共同备课，相互听课，并结合具体课例深入探讨，以求共同提高，共同进步。另外，对于有公开课任务或赛课任务的教师，我都能帮忙出谋划策，共同修订教案，共同研究，反复试教，反复磨课，以期取得理想成绩，同时促进他们更快更好地发展。

从总结和反思中，我清醒地看到自己所存在的问题和今后努力的方向：

1、管理潜力有待提高，要不断研究和揣摩管理的艺术，个性是体育组老教师多的现象，要深入他们的心灵，加大沟通建立共识。要不断提高理论素养和管理水平，提高自身综合素质，使今后的工作更得心应手。

2、重视学校特色建设，尤其是重视对学校“排球”特色和“狮子舞”特色的内涵再挖掘、再提炼，树立品牌意识，加大青年教师的培养，推荐学校给年轻教师搭建平台，敢于压担子，引领青年教师又快又好的成长，这也是促进学校发展的重要举措。

3、在艺体工作思路创新上下功夫，尤其是学校体育工作要加强。当前的现状是很多青年教师的火气都不够，怎能影响我们的学生对“阳光”的向往。推荐学校对教师观念加以革命，建立体育活动、早操是学校一日之大典的观念，是学校精气神的具体表现。具体能够对早操、阳光活动加以考核，真刀真枪的操作。同时加大学校阳光体育活动和特色体育训练比赛的研究和开展，让学生能够心理阳光、健康成长，促进学生发展。

4、进一步加强个人专业水平的提高，尤其是增强教育教学理论素养，促进自己能再上新台阶，提高自己的科研潜力和写作水平，能够往更高层次发展。