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校园迎新工作总结六篇

发表时间:2024-07-11

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校园迎新工作总结(篇1)

“新学期、新目标、新起点、新气象。”新的开始,新的梦想,带着对新征途的憧憬,带着新学期的梦想,我校全体教职员工于8月23日全部返校,认真投入到新学期暑期集训工作中来。王双鹏校长高瞻远瞩,以百倍的信心带领全体教职员工构建新学期发展蓝图,对在新学期中如何打造新的亮点积极筹划。认真落实县教育局开学工作会议精神,积极筹备开学工作,以“以科研兴校,以质量谋发展”为工作要点,创造性的开展了工作。开学以来,各项工作一切顺利,秩序井然,得到了家长及学生的赞扬和肯定。现将开学工作总结如下:

一、暑期集训工作突出五大特点

1、集训准备工作充分细致。8月22日,王双鹏校长接到上级通知,就立即赶到双庙中学报到,召集丰德义、朱雪松、舒正武等三位副校长,了解情况,共商学校发展大计,制定暑期集训方案,明确目标、责任到人。

2、领导后勤服务周到细致。按照集训方案,舒正武副校长就立即行动起来,组织教师将会议室打扫得干干净净,会场布置得整整齐齐,并准备了茶水等,为广大教师战胜酷暑,学有所得提供了后勤保障。

3、集训安排结构紧凑明晰。集训过程中,学校制定了明确具体的日程安排,分工明确,结构合理。王双鹏校长亲自挂帅,作了新师德修养和安全工作的动员报告,各种活动井然有条。

4、集训活动资料积累及时齐全。本次活动针对性强,目标明确,涉及到学校管理的方方面面。集训过程中,每个教师都有计划、反思、总结、心得,并做了近万字的专门学习笔记,保质保量,按时上交各种材料。

5、集训工作取得了适时高效。通过学习,教师对新师德规范和树立安全意识有了深刻的认识,纷纷发言,畅谈感受,并对学校的管理提出了许多建设性意见和建议,使我校师资队伍建设向前大大迈进了一步,为顺利开学铺平了道路,使集训工作取得实际效果。

二、开学准备工作细致到位

我校在暑假集训结束时,就周密安排了开学的准备工作。每项工作责任到人,分工细致。从8月27日,全体教师就冒着高温,走访学生、提醒学生按时返校,与家长进行沟通、交流,赢得家长的支持,促进学校发展,改善了学校与家长关系为构建良好、和谐的校园奠定了基础。8月30、31这两天,全体教师六点半就到校,在雨中清洁校园,张贴条幅、横幅。教师都以一种主人翁的精神,美化校园,为开学工作做好准备。学校每项工作,王校长亲自参加,亲自动手,因为他经常说,我也是教师中的一员。学校每一项工作都体现了“以学生为本,一切为了学生”的办学理念,为学生创造一个整洁、舒适的学习、生活环境。经过全体教师的共同努力,我校开学准备工作积极到位,校园焕然一新,为开学工作奠定良好的基础。

三、教学工作,井然有序、局面喜人。

四、上好开学第一课

9月1日开学了,王双鹏校长给全体学生上了新学期的第一课,主要围绕安全教育和礼仪教育作了强调。强调了安全的重要性,珍爱生命和遇见老师、同学要问好,十分具有教育意义。双庙中学一向注重对学生进行安全教育,可以说是天天说,人人说。在过去的一年里做得非常好,没有发生任何安全事故。王校长利用课间操的时间,给全体学生上了一节安全、礼仪教育课,强调了学生在学校要注意哪些安全,应该怎样做,要珍爱自己的生命,同时强调了在遇见老师要问好。这些都体现以学生为本的办学理念,体现新师德规范的要求。这样一节有教育意义的课,在学生中将产生深远的影响。相信我校学生今后在安全和礼仪方面会做得更好,学生的行为习惯将得到进一步规范。

五、注重学校“两基”建设

我校的“两基”建设一直是学校的亮点。今秋,我校更是注重学校的“两基”,从暑期教师集训开始狠抓“两基”建设。要求教师利用空闲时间,锄草,挖地,平整,为秋播做好准备。教师积极响应学校的号召,认真落实各项工作,按时完成学校任务。我校今秋养猪十头,猪圈消毒、清洁工作早已做好,做得非常彻底。这些都体现了我校教师自力更生,爱校胜家的精神面貌。

六、减负增效,创教学最优

王校长针对当前教师工作繁重,课效低,结合“优化课堂,提高课效”工作,提出了“减负增效”的工作目标,确实减轻教师的负担。要求教师要多想办法,用好学生干部,做到精讲、精炼,让自己在繁重的工作中解脱出来。希望教师要保持愉快的心情,投入到工作中去。在实践中,我校教师感到轻松了,心情好,上课也顺心,学生掌握的情况也好多了,课效在不断提升。

“同心,同乐,同行,我们结伴成长。”双庙中学学校上下团结,领导身先士卒,人人参与,人人动手,学校工作开展的红红火火,各位校长整天在校园的各个地方出现,及时询问各年级、处室工作开展情况,查漏补缺,及时为学生提供了最优质的教学服务,领导是这样,教师是这样,学生也很忙碌,他们在忙碌着如何把新学期的学习成绩搞好,走进这片育人的沃土,你能真切地感受到我们说的那样:“我们总能做的更好!”

我校开学工作在县教育局、中心学校的正确领导下,在全体教职工的大力支持下,进展顺利,现在各项工作已步入正轨,实现“以科研兴校,以质量谋发展”的工作目标,开创我校教育教学工作的新局面。

校园迎新工作总结(篇2)

教务处结合xx市教育局文件精神,做好期初教务处的各项准备工作,确保学校教育教学活动的开展,现总结如下:

1、开学收费工作:我校严格执行国家“两免一补”政策,对收费项目进行了公示,只收取了泉州市教育局指定的教辅材料费。除此之外,学校无任何其它收费项目。各班主任、课任教师也无向学生收取任何费用现象。

2、课程安排与实施:我校认真贯彻落实课程方案,开齐、开足、开好各门课程。由学校教务处根据上级教育主管部门的文件精神拟定课程计划,校委会讨论研究,最后制定任课教师安排表、课程表、校历表和作息时间表。

3、做好防缀保学工作:班主任认真落实未到位学生情况,年段长及时做好统计工作,并及时上报教务处和校长室,由学校统一组织老师进行动员溜生。

4、召开相关会议:期初工作千头万绪,教务处在开学初就已经做好相关准备工作,及时召开教研组长、备课组长会议传达教务处学期工作计划,制定教研组教研计划。

5、做好师生的收心工作:经过一个寒假生活,学生和老师的生物钟和作息时间有了一定程度的变化,及时调整师生的作息时间和心态,有助于师生做好教育教学工作。

6、个下设办公室的准备:要求图书馆、实验室、音美体劳功能室、文印室和学籍室等办公室做好开学初的准备工作。

在开学初,虽然我们做了大量的工作,取得了较好的效果,但个别教师和学生还有待于进一步提高,使各项工作再上新台阶。

校园迎新工作总结(篇3)

为打好、打赢20xx年秋季迎新战役,进一步扩大校园天翼市场占有率,提升校园高质宽带品牌形象,XX分公司提前准备,有序开展各项工作,并取得了阶段性胜利。

一、“硬件要硬”,提前确保硬件设备达标

1、4G信号覆盖

由于秋促主打4G品牌,为提升天翼4G服务能力,客户经理提前和学校沟通,经校方同意,在校内开设4G基站,并在8月中旬建设完成。

2、WiFi热点宿舍覆盖

由于设备老化,宿舍WiFi的信号强度变弱,影响学生无线使用。由维护安装部拟定方案,对所有宿舍WiFi热点进行了重新调整,提高了信号强度和覆盖面积。

3、宽带面板端口维修

由于网口经常拔插,部门宿舍网口存在断线、网口接触不好等问题,在开学前一周,安排装维人员对所有宿舍端口进行了检修,确保新生上网无障碍。

二、“人员要精”,群英荟萃,提高工作效率

由公司领导亲自把关,只挑选单位的年轻精英,打造了一支校园迎新的“特战队”,并将所有人员分成两个小组,和代理商团队、学生团队,共4个团队,开展组间、组内PK,形成良性竞争环境。

1、政策轮训,提炼话术

及时将市公司下发的政策进行全员培训,之后,针对学校的特点,归纳总结出适合该学校的政策,并及时复制学习。政策培训之后,召集骨干成员头脑风暴,根据该校园特点列举天翼4G和校园宽带的差异化优势,梳理营销场景,精炼营销话术。

2、流程穿越,熟练受理

为避免迎新当日出现流程问题,前期通过号卡受理、现场激活、宽带测试等,确保流程通畅,并要求营业员反复操练,熟悉受理过程。

三、“分工要明”,迎新现场组织有序,应对及时

1、现场明确各人职责

迎新现场设立四个登记点,迎新人员主要集中在新生报道过后的必经走道、宿舍钥匙领取点、学生食堂等地。每个小组人员分四个职责:单页发放,业务介绍;新生引导;现场登记、拍照;机卡发放,激活辅导。

2、关注竞争,应对及时

时刻关注友商动向,确保友商的人在哪里,我们的人就在哪里。针对友商宣传上的违规动作,及时提醒。对友商违返校方协议的,及时向校方领导报告。

四、“学长效应”,充分发挥学生团队的力量

由于学长身份的切入更方便直接,且不会引起学生反感。在开学前期,公司领导、代理商和校学生会进行了充分沟通,并将部分成员发展成天翼部落。开学期间,通过学生会的力量,引导新生了解天翼4G和电信校园宽带业务,收效明显。

1、接车宣传,先否定友商夹寄

由于学生会负责接车,在车上首先对移动夹寄的“校园信息卡”进行了否定,并就校园网络形式、宽带接入情况等跟新生进行了详细介绍。

2、登记处的再次宣传

学生登记时,由学生会成员顺便对电信校园宽带进行推荐,加深学生对电信校园宽带的印象。

3、引导员的拦截营销

在引导人员带领新生办理相关手续的过程,再进行业务宣传的推波助澜,一旦学生同意办理业务,即带领学生前往迎新现场登记。

五、“扫楼要勤”,多波次、精细化扫楼

在新生安定下来之后,安排多波次的扫楼,在常规扫楼结束后,对所有宿舍进行统计分析,重点对有相关意向、无宽带渗透的宿舍进行再次走访。扫楼时,注意切入角度和营销话术,避免引起学生反感。在上门的过程中,以宽带使用回访、障碍维修为切入点,从而进一步了解学生宽带使用情况,并从学长角度对友商宽带和电信宽带进行对比营销。每次扫楼结束,对扫楼过程中出现的问题进行总结,关注学生上网过程中遇到的问题,并及时汇总解决,提升学生服务感知。

六、“互联网运营”,打造微信公众服务平台

建立校园厅公众微信号,将校园套餐、4G终端、上网攻略、常见障碍解决办法等上传,迎新现场和扫楼的过程中,引导学生关注校园微信公众号,并指导学生通过输入关键字查看相关内容。同时,每天安排专人对微信公众号上的留言进行回复,并将学生反映的`问题汇总统计上报。最后,利用微信公众平台每天群发一条信息,将套餐内容、服务指南等信息推送给学生,提升服务满意度。

校园迎新工作总结(篇4)

“一年好景君须记,最是橙黄桔绿时”,9月12日至13日是我们洛阳师范学院迎新的好日子。在这两天里,我们虽然很忙、很累,但已出色地完成了迎新任务,而我们的付出受到新生家长们及系领导的一致好评。现在迎新工作已结束,具体总结如下:

第一,系领导的高度重视。

9月11日上午,我系学生工作领导小组召开专题会议,认真研究、部署本次迎新工作,成立了我系的迎新工作领导小组。郭红娟主任、王利超书记任组长,王莉丽副主任、王磊副书记任副组长,贾艳丽老师、王晓艳老师、李永旺老师、毕铁居老师为组员。当日晚又召开了我系的迎新工作动员会,在会上,系领导在肯定过去的成绩的同时,也对我们的迎新工作做了详细的布署,增加了我们对迎新工作做好的信心。

在迎新的当天,系领导还专门抽空检查我们的工作,积极与新生家长们聊天,了解新生的相关情况。系领导的重视无是对我们迎新工作的支持,这也是我们在迎新工作取得圆满成功的重要因素之一。

第二,工作人员积极投入迎新工作中。

在迎新开始之前,我们科学地设计了报到流程,精心挑选了迎新工作人员,并对他们进行了必要的业务培训。这样以来,工作人员就有了明确的分工,能尽忠尽责地做好自己的本职工作。

在这两天的迎新中,雨一直在下着,但这并有没有影响到我们工作人员的热情,他们依旧认真、热情、主动的工作着。我们把工作安排的妥妥当当,让新生们井然有序,没有出现混乱场面。

第三,以人为本的开展迎新工作。

在本次迎新工作中,我系一直在坚持着“以人为本”的原则,我们设有现场工作组、运输组、导引组三个组以及体温检测处、家长休息区、咨询台,在不同的环节,都演绎着“把困难留给自己、把方便留给新生”的原则。

第四,在此次迎新工作也存在着不足之处。

主要表现在:首先,在本次迎新工作中,由于一直在下雨,所准备的雨具不够使运输组的部分志愿者冒着雨为新生运输行李。其次,在接待新生及家长们时,所用的纯净水为凉水,使我们的服务有失完美。

总的来说,此次的迎新工作完成得出色,这不仅是因为我们认真工作,而且是系领导的高度重视。希望以后我们再接再厉,把迎新工作做得更好,更出色

校园迎新工作总结(篇5)

20xx年9月18日,在这具有纪念意义的日子里,行业拓展三中心全员在会议室召开了部门9月度例会及20xx年秋季校园迎新工作总结暨突出贡献表彰大会。

9时整,例会准时召开,会议上,徐波主任向部门人员传达集客部8月度调度会材料内容,并对8月度工作进行总结、9月度工作进行安排。

例会过后,重头戏隆重登场,大家所期待的《20xx校园迎新表彰大会》开始。首先,孙学柱通过PPT的形式向大家展示,PPT中记录了全员迎新的点点滴滴,在12天迎新的日子里,全员出动,风雨无阻,每天工作12个小时,从没人抱怨。大家看着自己的照片出现时,好多人留下了眼泪,不是因为累,而是感动……

徐波主任每天都是最早到现场,有条不紊的安排工作,然后马不停蹄的赶到下一个现场,这就是我们大家的“老大”,每天都在向我们传递满满的正能量。最终,根据校园迎新期间各小组各项指标的完成情况进行了营销先进小组颁奖;根据迎新期间的个人表现,评选出马毅等7人为优秀个人奖,徐波主任向大家颁发了荣誉证书,并鼓励大家:迎新期间部门取得的好成绩是跟团队的集聚力是分不开的,一群人,一件事,一起拼,一定赢!希望全体员工再接再厉,为三中心的明天再创辉煌。

一棵小树弱不经风雨,但百里森林可以并肩耐岁寒,我们三中心就是这样一支团结,积极,向上的队伍,大家齐心协力,求真务实,勤勤恳恳,为我们三中心的明天再创佳绩!

校园迎新工作总结(篇6)

为打好、打赢20xx年秋季迎新战役,进一步扩大校园天翼市场占有率,提升校园高质宽带品牌形象,XX分公司提前准备,有序开展各项工作,并取得了阶段性胜利。

一、“硬件要硬”,提前确保硬件设备达标

1、4G信号覆盖

由于秋促主打4G品牌,为提升天翼4G服务能力,客户经理提前和学校沟通,经校方同意,在校内开设4G基站,并在8月中旬建设完成。

2、WiFi热点宿舍覆盖

由于设备老化,宿舍WiFi的信号强度变弱,影响学生无线使用。由维护安装部拟定方案,对所有宿舍WiFi热点进行了重新调整,提高了信号强度和覆盖面积。

3、宽带面板端口维修

二、“人员要精”,群英荟萃,提高工作效率

由公司领导亲自把关,只挑选单位的年轻精英,打造了一支校园迎新的“特战队”,并将所有人员分成两个小组,和代理商团队、学生团队,共4个团队,开展组间、组内pK,形成良性竞争环境。

1、政策轮训,提炼话术

及时将市公司下发的政策进行全员培训,之后,针对学校的特点,归纳总结出适合该学校的政策,并及时复制学习。政策培训之后,召集骨干成员头脑风暴,根据该校园特点列举天翼4G和校园宽带的差异化优势,梳理营销场景,精炼营销话术。

2、流程穿越,熟练受理

为避免迎新当日出现流程问题,前期通过号卡受理、现场激活、宽带测试等,确保流程通畅,并要求营业员反复操练,熟悉受理过程。

三、“分工要明”,迎新现场组织有序,应对及时

1、现场明确各人职责

迎新现场设立四个登记点,迎新人员主要集中在新生报道过后的必经走道、宿舍钥匙领取点、学生食堂等地。每个小组人员分四个职责:单页发放,业务介绍;新生引导;现场登记、拍照;机卡发放,激活辅导。

2、关注竞争,应对及时

时刻关注友商动向,确保友商的人在哪里,我们的人就在哪里。针对友商宣传上的违规动作,及时提醒。对友商违返校方协议的,及时向校方领导报告。

四、“学长效应”,充分发挥学生团队的力量

由于学长身份的切入更方便直接,且不会引起学生反感。在开学前期,公司领导、代理商和校学生会进行了充分沟通,并将部分成员发展成天翼部落。开学期间,通过学生会的力量,引导新生了解天翼4G和电信校园宽带业务,收效明显。

1、接车宣传,先否定友商夹寄

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