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激光机销售述职报告

发表时间:2024-07-30

在这里栏目小编为大家准备了一篇关于“激光机销售述职报告”的阅读材料,在平日里的学习工作中。一般都会需要撰写报告,报告是下级机关向上级机关行文, 属于单向行文,你知道报告的写作格式吗?请认真查看以下资料。

激光机销售述职报告(篇1)


一、概述


本文主要以激光机销售为主题,对我所负责的激光机销售工作进行详细、具体、生动地介绍,为公司和领导提供有关销售情况和工作绩效的详尽报告。


二、销售情况


1. 销售额


在过去的一年中,我所负责的激光机销售取得了长足的进展。根据数据统计,销售额达到了XX万元,实现了目标的XX%,相较于去年同期增长了XX%。这主要得益于我和团队的共同努力,以及公司在激光机研发和生产方面的投入。


2. 客户来源


在销售过程中,我积极参与市场调研和拓展新客户,不断开拓市场。通过线下和线上渠道,我争取到了一批重要客户,包括国内外各大激光制造商、工厂和研究机构等。同时,我也与现有客户保持密切联系,维护并扩大客户群体。


3. 销售区域


根据公司要求,我所负责的销售区域主要集中在国内市场,包括一线城市和沿海发达地区。在这些地区,我与销售团队紧密合作,共同开展销售活动,规划和执行销售战略。


三、市场分析


1. 市场前景


激光技术在工业生产和科学研究领域有着广泛应用,市场需求十分巨大。随着科技进步和工业升级,激光机作为一种高效、精确、节能的加工设备,市场前景广阔。我对市场趋势进行了深入分析,并及时调整销售策略,使销售工作得以顺利进行。


2. 竞争分析


激光机行业竞争激烈,不同品牌和型号的产品竞争力差异明显。我通过对市场上主要竞争对手的产品和销售策略进行调研,了解并掌握了他们的优势和劣势。同时,我与客户沟通,了解他们的实际需求,为客户提供个性化的解决方案,以在激烈竞争中获得竞争优势。


四、销售策略


1. 产品宣传


针对不同客户的需求,我制定了相应的产品宣传方案。通过展会、产品演示和技术交流等活动,我向潜在客户展示了我们的产品优势和性能,并与他们建立了良好的合作关系。同时,我也通过社交媒体和网络平台进行产品宣传,吸引更多潜在客户的关注。


2. 价格策略


在竞争激烈的市场环境下,价格是决定顾客购买意愿的关键因素之一。针对不同客户群体,我制定了灵活的价格策略,根据不同的订单数量和客户需求给予优惠,以提高销售额和市场份额。


3. 售后服务


售后服务是客户忠诚度的重要保证。我重视售后服务工作,及时跟进客户的反馈和需求,解决售后问题。积极与客户建立长期合作关系,提升客户满意度,并引导客户给予我们更多的推荐和支持。


五、心得体会


在过去一年的销售工作中,我深刻体会到销售工作的重要性和挑战性。仅仅依靠自身努力和技巧还不足以保证销售目标的实现,良好的团队合作和公司的支持是取得较好销售业绩的重要因素。


在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身销售技巧和专业知识,与团队密切配合,并与客户保持良好的沟通和合作。希望通过我们的共同努力,为公司取得更好的业绩和口碑贡献自己的力量。


六、展望


在未来,激光技术市场将持续快速发展。我将密切关注市场动向,不断学习和提升自己的销售能力,拓展更多的销售渠道和客户资源。同时,我也将与公司共同努力,不断创新和改进产品品质和服务,以满足客户日益增长的需求。


在公司的指导和支持下,我坚信我所负责的激光机销售工作将取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。


以上是本人对激光机销售工作的述职报告,希望能够得到公司领导的肯定和指导,谢谢!

激光机销售述职报告(篇2)


尊敬的领导:


我是贵公司激光机销售团队的一员,在此次述职报告中,我将详细介绍我在过去一年中的工作情况以及所取得的成绩。


我想回顾一下过去一年的市场情况。激光机市场在过去的几年中呈现出快速发展的趋势,具有广阔的发展前景。也正因为竞争激烈,我们面临日益增多的竞争对手。在这样的市场环境下,我积极主动地制定了一系列销售策略来提升销售业绩。


我深入了解了目标客户的需求并制定了个性化的销售方案。通过与客户面对面的交流,我了解到他们对激光机的需求不仅仅是基本的功能,还包括稳定性、操作简便性、维护成本低等方面的需求。在销售过程中,我会根据具体的需求情况,推荐适合的型号以及相应的配套服务,以满足客户的要求。


我大力开展市场拓展工作,寻找潜在客户。通过参加行业展会、举办技术培训和研讨会等活动,我有机会接触到很多未合作过的客户。我会与客户进行面对面的交流,并针对他们的需求介绍公司的激光机产品。通过我的努力,我们公司的激光机在新客户中的知名度和认可度得到了显著提升,并且签订了多份合同。


我也注重与现有客户的维护和发展。通过定期回访、电话沟通和邮件,我与客户保持了良好的关系。在沟通中,我会主动了解客户的使用情况和意见反馈,并及时解决他们遇到的问题。这种积极主动的服务态度有效地增强了客户对我们的信任和忠诚度,从而有助于维护和提升我们的市场份额。


在销售过程中,我也时刻关注市场动态和竞争对手的行动。我会定期进行市场调研并分析竞争对手的产品、价格策略和销售手段,以便更好地应对竞争。通过这些努力,我所负责的销售业绩在过去一年中保持了良好的增长态势。


根据统计数据,我在过去一年中的销售额同比增长了30%,超额完成了公司制定的销售目标。我所带领的团队也取得了较好的成绩,团队销售额同比增长了20%。同时,我也梳理了一些客户的反馈意见,并将其转化为改进的机会,以进一步提升我们的产品和服务质量。


小编认为,通过我的努力,我在过去一年中在激光机销售方面取得了较好的成绩。我也意识到市场竞争日益激烈,我需要不断提升自己的专业知识和销售技巧,以应对未来的挑战。我将继续努力,为公司创造更好的业绩。


谢谢领导对我的支持和信任。


此致


敬礼


(以上述职报告仅为模拟结果,实际内容以用户提供的信息为准。)

激光机销售述职报告(篇3)


一、工作背景和任务目标


作为激光机销售人员,我所在的公司为一家专注于激光机研发和销售的高科技企业。在过去的一年中,我以销售代表的身份参与了公司的销售团队,并肩担起了推动公司激光机销售业绩的重任。本述职报告将详细描述我在过去一年里所取得的成绩、遇到的挑战以及个人成长。


二、工作成绩


1. 销售额达到预期目标


在过去一年中,我成功地推动了公司激光机销售额的增长。通过积极拜访客户、了解客户需求并提供个性化解决方案,我成功地获取了一系列重要客户。这些客户包括不同行业的大型企业,在电子制造、汽车制造和航空航天等领域有着广泛的应用需要。通过与客户建立并维护良好的合作关系,我成功地完成了销售任务,并超额完成了公司对销售额增长的预期目标。


2. 提高客户满意度


作为销售代表,提高客户满意度是一个重要的目标。通过与客户深入交流,我不仅了解到客户面临的技术难题和需求,还积极解释了我们激光机产品的特点和优势,并提供了一对一的客户支持。通过及时的技术指导和解决方案的提供,我有效地提高了客户的满意度。多位客户对我们的产品和服务给予了高度评价,并表示愿意建立长期合作关系。


3. 推动市场营销策略


在过去一年中,我积极参与公司的市场营销策略制定和实施。结合市场需求和竞争情况,我与团队共同制定了一系列市场推广活动,包括参展、学术会议讲座和技术培训等。这些活动有效地增加了公司的品牌知名度,并吸引了更多潜在客户的关注。通过紧密合作,我与市场部门共同推动了激光机销售的增长。


三、遇到的挑战


1. 市场竞争激烈


在激光机销售行业,竞争非常激烈。许多公司都投入了大量资源来开发和销售激光机产品。面对这样的竞争压力,我通过深入研究市场需求和竞争对手的产品,提升自己的产品知识和业务能力。通过不断学习和扩大自己的商业网络,我能够更好地理解市场趋势和客户需求,并为客户提供个性化的解决方案。


2. 技术知识与应用场景的匹配


激光机技术的应用场景非常广泛,不同行业对激光机的要求也各不相同。作为销售代表,我需要深入了解不同行业的应用需求,掌握激光机的技术知识,并将其与客户的具体应用场景进行匹配。这对我的技术素养和销售能力提出了较高的要求。通过积极学习和参与多个行业的项目实施,我提升了自己的技术水平,并能够为客户提供专业的咨询和解决方案。


四、个人成长


在过去一年的工作中,我不仅取得了销售业绩的突出成绩,还从中获得了个人的成长与提升。


1. 销售技巧的提升


通过与不同行业的客户深入交流和合作,我学到了许多重要的销售技巧和方法。我学会了倾听客户需求、挖掘潜在机会,以及提供解决方案的能力。这些技巧不仅提高了我的销售水平,还帮助我与客户建立了信任和长期合作的关系。


2. 团队合作能力的提高


作为销售团队的一员,团队合作是非常重要的。在过去一年中,我积极与团队成员配合,互相学习和分享经验。我们共同制定了市场营销策略、拓展业务渠道,取得了良好的团队协作效果。通过与团队成员的合作,我不仅增强了自己的团队合作能力,还获得了共同进步的机会。


3. 做事积极主动


在销售工作中,做事积极主动是非常重要的。通过与各个部门的密切合作,我在工作中表现出积极主动的态度。我主动了解客户需求,主动解决问题,并主动向公司提出我们产品的改进建议。这些举动不仅提高了销售效果,还为公司带来了更好的发展机遇。


五、总结与展望


在过去一年的工作中,我通过努力提高销售业绩,不断提高客户满意度,并积极参与公司市场营销策略的制定和实施。


展望未来,我将进一步提升自己的销售技巧和技术水平,深入了解客户需求,并将产品知识与应用场景进行更好的匹配。同时,我还将与团队成员积极合作,共同推动公司销售业绩的提升。我相信,通过不断学习和努力,我将在未来的工作中取得更加出色的成绩。

激光机销售述职报告(篇4)


尊敬的领导:


感谢领导给予我参与激光机销售工作的机会。在过去的一年里,我充分发挥自己的专业能力和销售技巧,努力完成销售目标并获得了一定的成绩。在此,我向领导汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。


一、工作概况


作为激光机销售人员,我的主要职责是开拓市场、寻找潜在客户、与客户进行合作洽谈并达成销售合同。在工作的过程中,我积极参加各类行业展览会、技术交流会,并通过电话、邮件等途径主动与客户进行联系,了解客户需求并提供解决方案。同时,我还负责与其他部门进行合作,确保交货期的准确和及时。


二、销售成绩


在过去的一年里,我充分发挥自己的专业知识和销售技巧,全力以赴地完成了销售工作。具体销售情况如下:


1. 销售额:我成功完成了公司规定的销售目标,销售额同比增长了20%,贡献了公司可观的利润。其中,我单独完成了8个重要客户的合作,其中包括一家知名汽车制造商和两家航天航空企业。


2. 新客户开发:我积极开展市场调研工作,寻找潜在客户并进行联系。通过我的努力,成功签约了10个新客户,为公司的发展壮大做出了积极的贡献。


3. 客户满意度:通过与客户的持续合作,我与客户建立了良好的关系,提高了客户满意度。客户对我提供的解决方案给予高度肯定,对公司的产品和服务表示满意。这为日后与客户的长期合作奠定了基础。


三、销售技巧


在工作中,我初步总结出了一些有效的销售技巧,希望与领导分享:


1. 深入了解产品:积累并不断更新产品知识,了解产品的特点、优势和适用场景,可以更好地与客户沟通和解答他们的疑问。


2. 主动沟通:通过电话、邮件等方式与客户保持良好的沟通,及时了解客户的需求和反馈,并提供准确的解决方案。


3. 发掘新商机:持续进行市场调研,发现并开发新的潜在客户,扩大销售渠道。


4. 团队合作:与技术、售后等其他部门保持密切合作,及时沟通交流,确保客户的需求得到满足。


四、存在问题和改进措施


在工作中,我也发现了一些问题,目前正在研究并努力寻找解决方法:


1. 销售额与利润增长虽然已经取得了一定的成绩,但仍有提升的空间。我将进一步加强市场调研,提升自己的销售能力和影响力。


2. 合作客户中的长期合作还不够,一些客户因各种原因终止了合作。我会更加注重与客户的沟通和关系维护,提高客户的满意度,促进长期合作。


3. 部分销售流程中存在一些瑕疵,导致交货期延迟或对订单处理不及时。我将加强与其他部门的沟通和协作,优化销售流程,确保交货期的准确和及时。


5、工作总结


通过一年的努力,我在激光机销售工作上取得了一定的成绩,但也意识到自己还有很多需要改进和进步的地方。未来,我将继续提升销售技能和专业知识,不断与客户进行深入沟通和交流,加强团队合作,为公司的发展做出更大的贡献。


谢谢领导的关注和指导!


此致


敬礼!

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保险销售述职报告【篇1】

尊敬的各位领导,敬爱的同事们:

大家好!20xx年的工作已经顺利结束,在公司党委领导的正确领导下,在其他部门的积极配合下,我们个人业务部较好的完成了年初制定的工作目标和计划,业务发展、队伍管理、教育训练等各方面的工作都取得了一定的成绩。现将本年度工作述职报告如下:

一、不断提高自身的思想政治素质和综合素质

一年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习习近平总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、注重业务发展,取得了明显的成效

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。一年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。20xx年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。20xx年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,一年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。一年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,一年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的.信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、加强队伍管理工作,打造业务发展的生力军

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。一年来在队伍管理问题上煞费了心思。20xx年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:

1、全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

2、对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。20xx年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到20xx年底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在20xx年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

4、亲情管理。一年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

       5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系

一年来,教育训练始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的是20xx年8月,我省第一期以自己的力量教学,为期14天有116人参加的组训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支撑着团队的经营。目前组训力量已达到近200余人。二是主管培训。一年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节约培训成本,经过两年的努力,已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人事部、教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。

五、抓好几项大的基础工作

为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自20xx年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于20xx年7月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。

保险销售述职报告【篇2】

尊敬的领导:

我是XX保险公司的销售经理,在过去的一年中,我带领销售团队取得了可喜的成绩。在这里,我将向您详细述职,汇报我们的工作情况和取得的成果。

一、销售目标的实现

在过去一年的工作中,我积极指导团队实施销售计划,并且制定了明确的销售目标。同时,我还提供了全方位的培训和指导,帮助销售团队提升销售技巧和专业知识。通过团队的共同努力,我们成功实现了公司规定的销售目标。总体销售额同比增长了30%,超额完成了公司下达的任务。

二、销售团队的管理

在过去的一年中,我注重团队建设,有针对性地提升了团队的销售能力和凝聚力。我通过定期组织团队会议、个别面谈等方式,加强了与团队成员之间的沟通与交流。同时,我积极营造团队活跃的氛围,号召团队成员提升自我,不断超越,激发了他们的潜力。团队的凝聚力和合作精神明显增强,通过大家的共同努力,公司的销售业绩也得到了提升。

三、市场拓展

为了开拓新市场,我积极主动地参与了各类企业展会、贸易洽谈会等活动,并且加强了与其他企业和合作伙伴的合作关系。通过这些努力,我们成功签订了多个大型合作项目。在市场份额的扩大上取得了显著的成果。

四、售后服务

我非常重视售后服务的质量和效果。在过去一年中,我积极跟进销售项目的售后工作,与客户保持密切的联系,并采集他们的反馈意见,及时解决问题。这种积极的态度和认真的工作态度,得到了客户的肯定和赞扬。同时,我们也通过售后服务,建立了良好的客户关系,提升了客户忠诚度。

五、个人素质的提升

在过去一年中,我不断提升自己的业务水平和管理能力。我参加了多项培训班和讲座,不断学习行业新知识和新技能。通过不断学习和提升,我增强了自己的专业素养,更好地应对了工作中的各种挑战。同时,我也积极参与公司内部的项目,拓宽了自己的工作领域和视野。

总结一下,过去一年我们取得了令人振奋的成绩。我坚信,通过持续努力和团队的协作,我们能够实现更加辉煌的业绩。我将继续发挥自己的领导力和团队管理能力,带领销售团队继续拓展市场,提高销售绩效,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的支持和信任!

XX保险公司销售经理:XXX

保险销售述职报告【篇3】

尊敬的领导:

我是某保险公司的销售员工,在过去一个季度中,我与我的团队一起,积极开展各种销售活动,获得了良好的业绩。现在,我将向您汇报我的工作情况,分以下几个方面进行总结。

一、工作概述

在这个季度中,我以及我的团队,坚定目标,不断攻坚克难。我们制定了详细的计划,将销售任务拆解为具体的步骤,通过电话渠道、线上线下推广等多种方式,积极开展销售工作,不断挖掘潜在客户和目标客户资源,提高了公司的业绩表现。同时,在销售过程中,我及时跟进客户意见和需求,倾听客户反馈并妥善处理,积极引导和推动客户购买各种保险产品。通过团队的努力和配合,我成功完成了本季度的销售任务,为公司创造了丰厚的业绩。

二、工作亮点

我们所从事的销售工作,需要很强的执行力和耐心,也需要善于沟通和理解客户需求的能力。在实际的工作中,我及我的团队坚持追求卓越的工作品质和持续的创新能力,具备了以下的几个优秀的工作亮点:

1. 制定细致的计划: 我们在工作之前,会仔细的分析市场状况,结合客户的需求制定出可行的计划,确保工作的可持续性和稳定性;

2. 不断创新: 我们在工作中不断寻找新的抓手,并尝试新的渠道进行宣传。例如,在宣传方面,我们积极开展线上线下的活动,策划了不同的促销计划,不断挑战自我;

3. 团队协作: 我们在团队合作上相互鼓励,充分利用每个人的优势,互相支持与帮助,保持高度的团队协作和凝聚力,为取得好成绩共同努力;

4. 持续培训: 我们不断参加线上线下的培训课程,学习新的知识和技能。我们从每一次失败中总结经验教训,并根据自身情况及市场状况进行调整和优化。

三、业绩总结

通过这个季度的努力,我及我的团队为公司创造了显著的业绩表现。我们共完成了XXX份保险合同,合同总额为XXXXXXX元。在推广方面,我们在市场上耳熟能详,提高了公司的品牌知名度和市场占有率。同时我们锁定、跟进的高端客户和潜在客户资源的挖掘和建立,对未来的销售产生了积极的影响。

四、改进计划

尽管本季度取得了不错的成绩,但我认为团队还存在一些不足之处。因此,我将在下一个季度做出一些改进:

1. 不断完善销售流程:在销售中,我们需要强调流程的重要性,特别是在交易环节中,例如,在签约过程中需要及时发出合同、跟进并辅助客户完成购买等,我们要持续完善和优化流程。

2. 提高团队合作精神:我们要倡导团队合作精神,鼓励成员间的互相帮助和学习,共同成长。

3. 优化销售思路:我们要针对客户需求,优化销售思路,并根据市场环境与客户反馈进行必要的调整与优化,使销售工作更加智慧化、高效化。

在日后的工作中,我会不断努力,将自己的工作做得更好,不断追求卓越的工作品质和持续的创新能力,为公司创造更多的价值。

总之,我相信在我们的团队一起努力下,未来的销售工作中将有更加出色的表现。

谢谢!

保险销售述职报告【篇4】

今年以来,在省公司的正确领导下,我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的“江西国寿在全国不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”的指示精神,紧扣“富我员工,强我国寿”的主题,以提高公司创费创利能力为核心,积极做大中介、做强个险、做实短险、做细网点,取得了令人瞩目的`成绩。下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职:

今年,在市公司总经理室的正确领导下,在全市个险战线全体同仁的共同努力下,我司个险业务克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震带来的重重困难,取得了不俗的业绩,截止到11月30日,累计完成新单期交7156万元,其中十年期交22xx万元,折算后完成省公司下达年度目标的100.8%,成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交6866万元,排名全省第一;续期保费19169万元,续收率为91%。回顾近一年来的历程,我们主要做了以下工作:

一、及时推出企划,确保目标达成。

今年我公司个险业务完成较好,其中一个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍,成功运作了一系列符合九江特色的个险企划案,为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。

去年末,我们针对全市人力下滑的现状,及时推出了为期20天的《金鸡报晓迎新员》增员企划案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年“开门红”的有生力量。

由于有了人力上的保证,我们在今年一季度提出了“个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务”的口号,推出了《领袖故里探风水,婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色,蝴蝶泉边赏金花》的“春联、福字、《同一首歌――走进中国人寿大型歌会》VCD光碟及第四套人民币珍藏版等辅助工具来提升业务员的拜访量和客户的购买欲,以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费xx55万元,完成省公司下达计划的2200万元的143.4%,顺利实现了以期交补趸交的目标。

二季度,我们又配合市公司新大楼乔迁之喜,推出了《策马扬鞭自奋蹄,再创期交新佳绩》和《统一着装大行动》系列企划,上下联动,全员呼应,以服务促销售,单季实现风险型新单期交九联动”个险业务企划案,成功地实现了业务发展的淡季不淡;1011月份,为向全年目标发起冲刺,又推出了《井冈胜地观赏奇峰飞瀑雄姿,革命摇篮探求打造队伍真经》井冈山高峰会业务推动企划案,使得我市提前40天完成省公司下达全年的新单期交任务。

为确保各阶段企划案目标达成,我们还通过及时交流信息、召开现场推动会、爱心激励会和参与基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实,及时树立典型,推广先进经验。通过上述成功的企划,充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性,为我公司顺利完成省公司分配给九江各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。

二、实行全员参赛,激发员工热情。

今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处、农村营销服务部进行擂台挑战赛,由于总经理室重视,个险部、网点部及时传递信息,全体参赛单位和个人发扬“有奖必拿,有一必争,有冠必夺”的精神,顽强拼搏,取得了优异成绩。永修、武宁、德安、修水、浔办、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名,多次受到省公司的表扬;营业部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口钟山分部、德安邹桥、聂桥、星子华林、武宁城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。

通过系列擂台赛的成功运作,进一步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志,团队的凝聚力和战斗力明显增强,直接带动了个险、网点业绩的节节攀升,险种结构也得到了有效调整,营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。

述职人:

20xx年xx月xx日

保险销售述职报告【篇5】

领导和同志们:

大家好!

我于20**年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。

一、努力学习、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能

两年来无论工作多么繁忙,没有放松和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种学习活动,同时主动学习专业理论,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘 理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

 二、狠抓业务发展取得了明显成效

我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。20**年5至7月,由于分**刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分**上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分**销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。20**年9、10两个月以分**销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了**和**。“**”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了**和**,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

 三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。**曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。20**年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:

一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。20**年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到20**年底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法。一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在20**年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

四、抓好几项大的基础工作

为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后 抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自20**年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于20**年7月召开第一次年会。成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌。建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。

六、新基本法的试点工作的成功,为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。

七、开好了两个会

一是20**年的“**”和今年5月份**会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不断提升。

 八、抓好了部室建设,综合素质日渐提高

尽力使部室人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。目前全处同志团结协作、遵守纪律、士气高涨,都能登台讲课,都可以独立工作。

总之,两年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不可能有这样的局面,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的理解和支持,再次谢谢他们。

工作中我还有不少不足之处,比如考虑问题不够深入细致,深入基层不够,加之两年来有一半的时间在外,和同志们沟通交流时间少等,请大家多批评。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务发展任务十分艰巨,愿和同志们共同努力,把我系统的全面建设推向更高层面。

谢谢!

保险销售述职报告【篇6】

为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。于此同时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。

通过学习,我在日常管理中能够认真严格的.按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。

除了投保录入工作,我还负责单证管理。在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作。在工作中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生。

保险销售述职报告【篇7】

尊敬的领导:

我是某保险公司的一名销售员工,自从加入公司以来,我一直秉着真诚服务客户、用心经营业务的理念,认真履行职责,与客户建立起了良好的信任和合作关系。在这里,我愿意向领导汇报一下我近期的工作情况和收获。

一、销售情况总结

在以往的工作中,我一直坚持与客户建立良好的沟通与互信关系,发掘客户的需求和潜在机会,适时地提供优质的保险产品和专业的建议。尤其是在近期,通过多种推销方式和良好的服务品质,我所服务的客户数量和业务收入均有了明显的增长。具体表现如下:

1.客户数量和业务收入均实现双倍增长。

2.成功推销公司的多种产品,如人寿险、车险、财产险等。

3.利用网络平台积极推广公司,为公司提升了知名度。

二、销售策略分析

通过总结我的工作经验,我认为成功的销售工作需要以下几点:

1.良好的客户服务质量。公司的产品质量和价格是客户购买的基础,好的服务质量和沟通方式是稳固客户关系的关键因素。

2.合理的销售策略和销售渠道。通过调查市场,了解客户的需求情况及金融状况,寻找适合的销售方法和渠道,提高销售成功率。

3.持续学习和提高专业技能。保险销售需要深厚的金融知识和业务技能,不断学习和提升自己的专业素质,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、展望未来

未来,我将继续按照公司的指导和要求,尽心尽力为客户提供更加专业的保险服务,将保险产品推荐给更多的客户,同时提高自己的销售技巧和专业素质,不断提升自己的业绩和竞争力,为公司和客户创造更大的价值和贡献。

最后,感谢领导对我的关心和支持,也感谢公司对我的培养和认可。我相信,在公司不断完善的制度和管理下,我和公司一定会有更加美好的未来!

保险销售述职报告【篇8】

在经济飞速发展的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的保险销售述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。

收付岗位是一个工作非常繁杂、任务比较重的岗位。作为港闸支公司收付岗位员工我肩负着领导交给的重任,要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系,做好内勤服务工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。收付岗位每天都要经手许多的现金和支票往来,工作的性质决定了特点,因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑,为了能做到独挡一面,一年来,我牢固树立了"财务无小事"的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。

在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,努力加强保险和财务知识的.学习,并顺利通过了保险代理人资格证书考试,逐渐增进自己对保险行业的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。收付岗位是公司业务发展的桥梁,做好收付工作,对公司的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到"六个不让",即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的往来在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是注意形象。内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。

在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从部门经理安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。

一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在港闸支公司工作期间,为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。平时我重视与同事之间的心灵沟通,关心他们的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然公司人员不多,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了"老保险"人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。

今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。"人生的价值在于奉献"在未来前进的道路上,我将凭着自己对阳关保险公司的激情和热情,听从总经理工作分配,为我热爱的保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

保险销售述职报告【篇9】

作为一个出单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是枯燥无味,但我深知,每一笔录入,每一次出单,都和保险社全年任务的完成、公司的形象紧紧地联系在一起的。每出一份保单,要填50多个空,稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证号码填错……因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到一天的客户流量很大,就会让自己手忙脚乱,为了保证每一笔录入的准确性,我每时每刻都在提醒自己要认真负责,工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入,没有失误,这个让我感到很欣慰。同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度,掌握续保业务的分布情况,提前做好续保准备工作,争取早联系、早沟通、早签单,尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失。以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户。

保险销售述职报告【篇10】

各位领导、同事们,大家好:

____年已经在向我们招手,在这辞旧迎新的时刻,我代表销售部员工,向在座的领导以及公司全体员工表示诚挚的感谢,在领导们的正确指引和同事们的帮助下,使我们再创佳绩,回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面:

一、抓业务、抢市场,实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署,中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念,不断优化业务机构,提升业务质量,在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略,以标团建设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后,又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动,我公司全体员工和广大营销员,以忘我的工作热情,高度的荣誉感、责任感和必胜的信心,积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成绩。在省公司“__”联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜×。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下,继续保持稳步增长。

2、在团险业务方面。在市场非常艰难的情况下,抓住有力时机,大力开拓渠道业务,“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份,我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响,为公司的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模迅速扩大,赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下,我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长,市场占比不断扩大。

3、银行保险方面。今年,面对竞争异常激烈的市场,在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上,进一步加大了对渠道的管理和维护,对银行渠道进行了梳理,对其架构做了调整,使渠道管理更具有专业化、规范化,使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下,我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元,顺利完成省公司下达的任务。

4、续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上,强化区域管理,加大银行代收知识的培训,当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核,各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中,一直战果辉煌。

二、抓重点、带全盘,实现了规模和效益的同步发展。

按照“三个转变”的要求,我们注重全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,不断扩大市场占比,提高经营效益。在今年的工作中,公司上下团结一致,奋力拼搏,较好地完成年初预定工作目标,工作中有以下几个亮点:

1、县区框架基本搭建完成,县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构,为使×太保寿险有一个长足可持续地发展,必须将机构延伸至各县区。今年上半年,在这种思想指导下,根据省公司有关要求,我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施,让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位,到目前对县区的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作,为09年的业务发展做好了机构和干部的准备。

2、内部管理工作进一步加强,管理工作不断改善。管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年,从总公司到分公司都高度重视管理工作,有关管理的文件一个接一个,我公司对这些文件都及时进行了转发,并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说,今年的管理力度、深度和广度,是近几年都没有过的。在工作中,我们按照上级公司的要求,始终坚持“一手抓业务,一手抓管理,两手抓,两手都要硬”的原则,结合自己的实际情况,顺应业务发展的要求,全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实,我公司的内部管理工作进一步加强,管理水平进一步提升。向管理要效益,通过管理促发展。通过一系列的措施,促进了团队的稳定和管理工作的加强,内控机制得到了强化,风险得到了有效的控制,减少了浪费,降低了成本,实现了增收节支。在财务管控方面,坚决做到费用不超支,今年中支公司在费用方面的压力非常大,在面临费用紧张的情况下,公司一方面抓业务发展,一方面抓费用管控,实现了年底的费用节余。由于我们管理到位,省公司还将我们作为调查基地,并在×举办了全省两核调查员培训班。

3、系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来,我们通过积极努力,不断开拓各种销售渠道,先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道,到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作,赔付率很低,仅有11%,为公司提供了费用来源,为公司的生存和发展作了贡献。

在今年12月份,我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范,为公司的有序发展奠定了坚实的基础。4、思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程,企业文化建设不断加强,使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来,我们高度重视企业文化建设,通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动,一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动,先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍,提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间,在中支公司会议室进行中心小组学习,公司所有中层领导干部参加,集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。

在学习的同时,制定本周的工作计划,使工作有方向、目标和计划性。同时,我们还积极引导广大员工向党组织靠拢,今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书,并有3名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外,从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。在今年的12月18日,在公司党组的领导和广大职工的支持下,经过职代会筹备工作小组的紧张准备,中国太平洋人寿保险公司×中心支公司第____届职工代表大会胜利地召开。

职代会的召开,为全面提高公司经营、管理水平,向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。大会表决通过了《中国太平洋人寿保险公司×中心支公司关于二000年分业以来经营情况工作报告》等11个制度、办法和规定。这次会议是×中心支公司企业发展过程中的一件大事,也是公司员工政治生活中的一件大事,它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利,调动和发挥广大职工参政议政的积极性,真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好局面,对不断完善公司经营管理机制,进一步提高经营管理水平和经济效益,必将产生深远的影响。

三、存在的不足。

在肯定成绩和进步的同时,我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡,有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不准确,把握市场、应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题,个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是进一步提高全员敬业精神,要在明年作为一项系统工程来认真对待。

四是县区机构建设还很薄弱,必须得到全面加强等等。

这些问题,都应引起我们的高度重视,并在今后的工作中认真加以对待、解决。

20____年的工作打算

(一)总体指导思想是:深入贯彻落实“十六”大会议精神,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”的经营指导思想,加快业务发展,提高经济效益,保持公司长期、稳定、可持续性发展。

09年工作的总体思路为:抓管理、树形象、创品牌、占市场。以县区机构建设为主线,以干部队伍建设为根本,以员工队伍建设为基础,强化个险的主导地位,继续抓好系统业务和集团业务的运作。实现09年业务规模和经营效益的快速同步增长。在此基础上,加强企业文化建设,提高员工福利待遇,把太平洋寿险×市中心支公司向一流的寿险公司、精品公司的方向推进一大步。

具体到各个业务渠道的要求是:1、个险方面。2009年是“标准化团队建设年”,以《基本法》为发展内在动力,以标团建设为外在发展标准,全力推动业务发展。加大市直营业部队伍建设,建好县区个险管理架构,建好讲师队伍,全力发展个险业务。2、团险方面。以公司县区架构建设为依托,建立、健全团险队伍,以优质服务为宗旨,全力打造×太保团险新形象,以意外险为基础创建保费新平台。3、中介代理业务。理顺市直与县区中介业务管理架构,进一步加强队伍建设,限度的提高业务产出能力和业务管理水平。进一步加强银行保险渠道建设,维护现有渠道,开拓新的业务,开源节流,实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设,增强凝聚力,努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。4、客服续收。强化续期业务管理,从抓管理入手,加强对客服工作的管理力度,加强县区内勤管理体现服务品质。客户服务工作要全面宣导“以客户为中心”的理念,扎扎实实抓基础,全力以赴抓服务,从我做起,从小事做起,从本部门做起,用诚信、主动、求实、创新的精神打造太平洋寿险优质服务的品牌。

(二)2009年的经营目标个险标保任务2000万元。意外险要力争600万元。团寿险要保证3300万。中介业务8100万元。续收业务4500万。

明年,要做好以下几项工作:

一、认真搞好县区机构建设,强化县区机构职能,使工作重心下移。通过县区机构建设,提高县区业务产能,让县区机构在各个业务方面得到全面发展。并结合分公司下发的《县区机构管理办法》,理顺、规范县区框架,使各县区实现个、团、中介的全面发展。

二、大力加强干部队伍建设,不断强化各级班子建设。市场的竞争,归根结底是人才的竞争。企业要想让自己立于不败之地,必须坚持以人为本,实施人才战略。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等各种渠道,选拔人才,真正做到人才兴司、人才强司。今年的工作重点主要是抓好县区班子建设,使县区班子发挥出应有的作用。同时搞好人才储备,也就是搞好后备干部的建设。

三、切实抓好员工队伍建设。经过近四年的发展,我们逐渐在员工队伍建设方面取得了一定成效。中介业务、团险业务、续期业务都走在了全省前面。今年,要加强四支队伍的建设:个险队伍建设、团险队伍建设、中介队伍建设、收展员队伍建设。要在队伍规模不断壮大的基础上,走精兵之路,大力培养高产能业务员。并对四支队伍的各级、各类业务员实行分类指导,锤炼好能打硬仗的四个方面的队伍。

四、继续加强系统和集团业务运作。根据东营的特点,系统业务和集团业务是我们公司发展的优势。要在原来抓系统业务的基础上,维护和巩固好各个业务渠道。同时对油田的重点单位实施重点公关,继续扩大集团业务,为公司的发展造影响、树形象。

五、抓好各方面的管理。通过管理,更好的促进业务发展,使公司向精品公司的方向不断迈进。

六、加强思想政治工作和企业文化建设。全方位提升企业文化层次,真正做到创品牌、树形象、占市场,把×太保寿险做大做强。新的一年即将开始,让我们放眼过去,展望未来,以高昂的斗志,必胜的信心,团结拼搏,乘胜而进,打造钢铁团队,创建精品公司,不断开创×太保寿险的新局面。

20____年____月____日

销售公司辞职报告


在报告中应该让上级领导了解目前已取得的工作成效,在人们越来越注重自身素养的今天。报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告时需要从哪些方面考虑呢?还在寻找好文章不如看看“销售公司辞职报告”,愿这篇文章对您的学习和工作有所帮助!

销售公司辞职报告(篇1)

公司销售员辞职报告范文

本来我对销售充满了信心,但从三个月的不断学习和探索中我发现不论是我的性格、毅力、学识都达不到一个业务员的要求。三个月,没卖出去一台设备,这样的销售业绩着实令我无地自容。销售是以成败论英雄的,我们不愿面对努力付诸东流,可现实就是这样斩钉截铁。

现在我的工作兴趣锐减、工作态度消极。站在一个员工必须爱岗敬业的最基本的职业操守的`立场上,我已经不能胜任这份工作。与其不负责任的尸位素餐,不如退位让贤。无论对公司还是我,我认为这都势在必行。

这三个月,我也有很大的收获,也许再踏出光越的大门以后,我的这些电话联系客户的经历、学习设备知识的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是交流的艺术和提高自己、竖立自信的重要手段,这些都将让我一生受用。

在这么长的时间里,没有给给公司带来任何利润,您也没有过于责备。这让我更加的惭愧。今天做出这样的决定,我觉得对您是一种深深的辜负。谢谢您在这段时间的提携和照顾。

销售公司辞职报告(篇2)

尊敬的主管:

您好!

在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

公司业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在月底前完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

销售公司辞职报告(篇3)

各位领导:

大家好!

一年来,我在公司学到了很多知识,公司经营状况一直很好。非常感谢公司给了我这样一个在良好环境下工作和学习的机会。虽然公司的基本业务知识和专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,但仍有很多方面需要不断学习。想辞职很久了。公司的环境对销售人员非常关心和保护(至少对于业务风险而言)。鉴于我的性格,我需要提升自己,成长为公司的独立专家,并处于保护环境中。这可能很困难。我自己已经意识到我的性格倾向于内向,而你经常提醒我这一点。其实,无论是为了公司培养人才,还是为了自己的提升,这都是突破的难点。

虽然我的理念是:人需要不断的发展、进步和完善。我也一直在努力改变并适应环境,以便更好地发挥自己的作用。但我觉得我从来没有取得突破。想了半天,我决定要换个环境来锐化一下。

公司业务部人员最近变动很大,交接可能需要一段时间。我希望交接将在 xx 前后完成。这个时间可能很紧。如果实施起来有太多困难,我同意推迟一周。但还是希望副经理明白,临近年底,如果能多给我找工作的时间,我将不胜感激!

希望我提交的时候这次辞职,将在离任前,请上司指派,我一定会做好我的本职工作,做我该做的事。另外,希望主管不要留我。其实很舍不得离开,原因也不需要解释。但既然我已经决定了,留下来会让我更难最终离开。谢谢!最后,希望公司业绩一如既往的飙升!主管和同事工作顺利!

此致,

致敬!

辞职者:xxx

2022.x.x.x

销售公司辞职报告(篇4)

尊敬的领导:

您好!

首先向您说声对不起,我辜负了您对我的期望,我是怀着十分复杂的心情写这份申请书的,今天我要向您报告一件事情,那就是我的离职。

工作这件事,不是能随随便便拿来开玩笑的。我也是经过深思才决定离职的我希望您能够认真的读完,也希望您能感受到我辞职的理由,以及我的诚意。

在____做一名销售工作的这段时间里,我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的工作经验和实践技能;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。

在这里的每一位员工,对待我就像对待自己的家人和好朋友一样。我感到非常温馨。这是一个和谐的公司,也是一个积极向上的公司。在这里我在这个积极的集体中学习到了什么是坚持,什么是顽强,这都要感谢这个大家庭。

在公司学到了不少东西,但是我却感觉到现在自己越来越难适应这个工作。也许是我自身的能力问题。我想,这就是时间所表现出来的问题。对于这个问题,我考虑了很多种解决方案,但是最终,我还是选择了离职。

刚刚开始踏上这个岗位时,心中全是期待。感觉那就是自己实现梦想的地方。但是时间长了发现越来越力不从心。也许是我自身工作压力所造成的。我想,在我这里,这个职业发挥不了它的潜能。我希望有个更好的人去做它,更好的体现它的价值。而那个人不是我。

对于我离职后给公司和学校造成的不便,我感到深深的愧疚。我知道,我的突然离职给学校和公司造成麻烦了,但是这里真的不是能够体现我价值的地方,我想,公司也是希望有个更能体现的人来展现这个岗位的精彩。离职,这件事真的是我理智思考很久所做出的决定。

我相信您认真看完了,也一定会同意我的做法的。辞职,不是一件小事,这关系到我的生活。请不要怀疑我的决心。离职,是我深思熟虑的决定。

离职后就要有一个明确的目标,对自己后期实习做一个明确的规划。生活就要拉开序幕了.如何规划好我的实习生活,有条不紊地进行着,需要我有个明确的目标和规划,我暂且将计划分为几部分:

首先,理论与知识相结合。

学习理论的目的在于实践,过分强调理论而轻视实践,人就会丧失实践的能力。只有付诸行动,认真去实践,所学到的知识才不至于成为空洞教条的理论。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,实践是理论的基础,是理论的出发点和归宿点,对理论起决定作用,这是毫无疑义的。但也不能因此而轻视理论,导致唯实践主义,我可以趁实习的机会将在学校所学的知识通过实践转化为自己的经验,从而避免走弯路。

其次,要培养良好心态和习惯即使作为实习生的我们,不要以为接电话、发传真、复印文件之类的“杂货”完全没有技术含量,会从小事中积累重要经验。

例如复印文件就可以熟悉公文的写作,打电话可以锻炼和陌生客户沟通的能力,发传真也可以帮助熟悉公司的客户。

在所有的工作中,沟通和协调能力都是一项最基本的素质,在实习中应注意培养这种能力。这种能力也可以称为处理关系的技巧,有助于工作中和谐气氛的形成,与人们头脑中“逢迎上司”、“阿谀逢迎”的概念是两码事。沟通和协调能力也是自我表现的一个方面,能让上司更全面地了解自己,看到实习中为工作所做出的努力。

此致

敬礼!

辞职人:

20____年____月____日

销售公司辞职报告(篇5)

写法格式如下:尊敬的X总及公司领导:我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司大约五个月了,公司里的人对我都很好。

我衷心感谢X总以及各位同事对我的照顾,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。

而今,我决定离开,也许这样会好一些。

因为诸多原因,最近感觉自己的心态很不好,不能够很好的完成岗位工作,我想这样下去对我自己以及身边的同事都有负面的影响,我知道公司现在需要的是富有非常高激情的员工,而不是一直沉默在自己世界里的消极员工。

现在我不得不向公司提出申请,对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。

但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!...

销售公司辞职报告(篇6)

亲爱的王总以及公司各位领导:

您好!

我可能会在近几天要离开公司。

自20xx年入职xx公司以来,我一直都很享受这份销售工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近九年的时间里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在今年的工作中做出了自己的最大努力。

但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请。希望领导找个合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司、对客户尽好最后的责任。

在这八年多的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这八年多的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是,我将决定离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层,突然提出辞职无疑会给领导带来很大的打击,但我会在近几天的时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。我之请辞,非关待遇问题,亦非同事相处的困扰,而是根据个人实际原因,个人可以在某一事物上抱持不同的立场。我的离去,将中止对公司造成的人员浪费。

当然,若您容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,公司有问题我可以随叫随到。再次衷心感谢公司对我的重用与信赖。我与自己的职称实难匹配,深感惭愧。八年多的销售工作是我弥足珍贵的人生经验,虽以请辞告终,但我对本公司以及公司员工的感情,恐怕比诸位所能了解的更深。

最后,我也不知道可以说什么,只能衷心对王总您说对不起与谢谢您,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

最后祝愿xx事业蒸蒸日上,蓬荜生辉!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20XX年x月x日

销售公司辞职报告(篇7)

尊敬的领导:

您好!

我是公司里一名销售经验有七年的出差销售员。而且这个七年我都是在公司度过的,我要感谢公司在这七年里对我的栽培,才让我能在这个销售的岗位上学到了这么多东西,有了那么多进步。但是婚姻有七年之痒,职业也有七年之痒。我现在经历了七年的出差销售生活,经历了七年的奔波劳累后,我觉得自己已经对这个岗位失去了兴趣,而且我也想安稳下来了。所以特此跟领导提出了离职申请。

我这七年里,由于担任的是公司的出差销售专员,所以总是要在外面四处奔波,有时候第一天还在这座城市里,第二天又要坐火车去到另外一座城市。没日没夜的出差生活让我感到了身心的疲惫。虽然一开始我觉得还蛮有新鲜感的,而且那个时候我还很年轻,正是需要奋斗的时候,当然我不是说我在这个年龄阶段就不需要奋斗,只是觉得我现在已经是快要奔三的年纪了,我不想要再继续过这样没有归属感的生活了。而且作为一名快三十岁却还没有结婚的女性,我还面临着催婚的巨大压力,就连我自己都时常会在陌生的城市里感到寂寞与孤独,想要找一个依靠,能让我好好歇一歇。但是为了我的事业,为了公司的发展,我始终把我的工作放在第一位,把我大部分的时间和精力都花在了每天的出差销售工作上。

这七年里,我不知道跑了多少城市,跑了多少路程,我没有去数过。我只知道每次一去到一个陌生的城市里我就要立马投入进我的销售工作,根本没有时间去好好感受一下一个城市的文化,去好好欣赏一个城市的风景,更没有好好品味一下一个城市的美食。很多人还很羡慕出差专员们能够去到不同的城市里,领阅到不同的风景,感受不同的人文文化。但其实不是这样子的。我也不知道我来到那个城市的意义是什么,除了对工作上的麻木,除了陌生感以及自己自己身体的疲惫感之外,我没有任何感受了。

现在我只想要好好的歇一下,不想要再从这个城市跑到另外一个城市,不想要在别人还在香香的睡眠中时,我却还奔波在旅途上,我想要去找一份安稳的工作,让自己能在xx城市里安定下来。即使它的工资没有销售这么高,那我也依然会选择一份安稳的工作,一个安定的生活。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

销售公司辞职报告(篇8)

尊敬的领导:

您好!

我是公司销售员xxx,抱歉要跟领导您提辞职了,希望您会谅解我这个决定。我出于自己身体的原因,而必须从公司离职,我也是有苦衷的,所以望理解。

进入公司做销售员,我已经有x年了,您知道我的状况的,销售员的工作是不好做的,有时候为了能够谈成功一单,就必须要请合作方喝酒,而我是销售的那一方,就把要去配合,那肯定是要喝酒的。但是喝酒伤身啊。前几年为了能够成功做成很多单生意,拼命的请客户喝酒吃饭,我的身体因为长期喝酒的原因造成了很大的损伤。现在我进入医院做了一个体检,我发现自己的胃因为喝酒喝伤了,现在已经承受不起酒精了。所以销售员的工作也就做下去了,而且最近胃病频繁的引起,我也是特别的难受,很多东西都不能吃,一吃就反胃,这样的我身体特别的不正常,根本维持不了一天的工作。如今公司如日中天,我觉得我在与不在,影响应该不大,早说公司也有很多新招尽力的员工,这份销售工作公司完全可以靠新员工去完成。我的身体无法再去承受,就只能退掉工作,也是为自己身体和公司考虑。

我做了这些年的销售,我现在才明白自己的健康是有多么重要,我不能再去喝酒了,很多东西都是忌食的。而且我觉得做销售也累了,想要休息一下,以前每天都在公司加班工作,整个人都是憔悴的。我看到这样的自己,感觉时光真的特别的无情。我现在只想休息,把胃给养好了,至少要让自己的健康有恢复的时间。领导您应该知道,销售都是三天两头的跑和跟客户约签合同,我每天都感觉到崩溃,每天喝酒回到家,就开始吐,胃根本就承受不起。所以我迫切的希望自己能够休息下来。但是在公司是很难的,所以我只能辞职中断自己销售员的工作。但是,请领导不要担心,我现在还不会离开,我会跟其他人做好所有的交接工作后在离职,那时候新来的销售员,就能够把工作松懈下来,让自己有休息的时间了。

在这只希望领导对此事原谅,我无法在为公司工作,也不能做贡献了,我必须停下工作回家把胃给养好了,才能对之后的生活有保障,不然身体都累垮了,未来的生活怎么可能开心的起来。最后望批准此辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

销售公司辞职报告(篇9)

尊敬的主管、副理:

您好!

在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。

公司业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在月底前完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的'作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

尊敬的平安保险公司领导:

来到平安保险公司也四年多了,2004年正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。入公司工作四年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事,对于公司的照顾表示真心的感谢!!在这里我能开心的工作,开心的学习。然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

目前劳动合同已临近到期,因此我申请提前终止劳动合同,请领导给予批准,并请给予办理养老金、劳动保险以及其他相关工作等事宜。

离开这个公司,离开这些曾经同事,很舍不得,舍不得领导们的淳淳教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

申请人:王xx

销售公司辞职报告(篇10)

尊敬的领导:

自20xx年入职以来,我一直都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

但是我因为个人原因需要辞职,因我新购房屋在城南,到公司的距离超过x公里,每天往返公司的时间超过x个小时,这对我的工作已造成不良影响,(离职原因也可以写成:因本人身体的缘故,需回家调养,希望不要因为我的个人原因,影响了工作的进展。)因此,我不得不忍痛离开热爱的岗位。

这三个月,我也有很大的收获,也许再踏出光越的大门以后,我的这些电话联系客户的经历、学习关于设备知识的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是交流的艺术和提高自己、竖立自信的重要手段,这些都将让我一生受用。

但因为某些个人的理由,我(网 提供)最终选择了向公司提出离职申请,并希望能于今年x月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。

本来我对销售充满了信心,但从三个月的不断学习和探索中我发现不论是我的性格、毅力、学识都达不到一个业务员的要求。三个月,没卖出去一台设备,这样的销售业绩着实令我无地自容。销售是以成败论英雄的,我们不愿面对努力付诸东流,可现实就是这样斩钉截铁。

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

销售公司辞职报告(篇11)

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,现任公司的销售助理一职,从上岗到现在也有三年了。在此期间关于销售工作也有比较多的了解,很感激公司给了这样的机会去做有关于销售的事情,这些年来我也有获得很多。但现在却又得跟您提辞职,我之后可能就不会在任职销售助理了。今天我先提交这一份辞职报告。

我也是因为家庭需要我,所以我要回家照顾我的二老以及我的孩子。我做这个工作,时常要出差很久,在外待久了,就照顾不到家人了,这几年做下来,感觉是特别的深。这工作对我固然重要,但我也得回归家庭要比较好,我是想换一个固定的工作时间也偏向稳定的工作,这样我就可以关照到我的家庭了,不会缺席我孩子的成长,也有那一个机会去照顾我的父母。作为一个家男人,不能只顾着赚钱而去放弃我的家事啊。我的家也有我的一份,那我自然得负责到底,我还是家里的顶梁柱,我更要对这个家负责。您也是一个爸爸,应该很能理解我的感受。

另外就是我三年的工作做下来,我一直也只是个助理,我在公司的升职空间应该是很小的,我也不可能一直做下去,我还是有理想的。可能是我也不太合适做销售的工作了吧,所以就一直在这一层做着,几年都是这个样子,那也就证明我的能力还是不够,既然不够,那我便重新找一份真正适合我的吧。当然我大概也不会再找一份总是要出差的工作了,那辞职就没有意义了。这里的工作从我有考虑辞职的时候,就已经在慢慢的做交接了,目前也只是把我签的合同的时间做完就可以,那在这段时间,我依旧还是会把自己的工作做好的,不会因为要离开而懈怠,还是会认真负责的,我在下周末应该就可以离职了。等您申请批下来,我也就真的会把东西都搬走了,工作应该就差不多都对接好了,两边都是不会耽误的。

领导还请希望对我谅解,工作和家庭是两个不同的方面,两面都兼顾到还是很难的,我还是选择一方坚持就好,做好自己应该做的事是最好不过的了。最后就祝公司的销售业绩会越来越高,祝领导您的事业一直都是往上升的。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

销售公司辞职报告(篇12)

尊敬的领导:

您好!

我来到公司快满一年的时刻,在公司工作的这段时间里,得到了公司各位同仁的关心帮助。初到公司,我还是个什么都不懂的新手,在领导和前辈们耐心的指导下,我慢慢的成长起来,掌握了各种技术,成为一个能够独当一面的人。在此非常感谢公司各位领导、同事的照顾!虽然在这里我能够开心的工作,安心的学习。但是人总是要有更多的理想,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问题一直让我迷茫,如今我萌发了辞职的念头,同时也下定了辞职的决心。只有重新回到社会上去历练,在不断的打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的目标。

离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,万分不舍,舍不得领导们的淳淳教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

祝愿公司节节高升,再创佳绩!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

述职报告商会


本文旨在为大家整理一篇关于“述职报告商会”的文章。绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,在完成一项任务或目标后。写报告是很常见的事,编写报告,可以让我们对自己的工作表现有更清楚的认识。这篇文章探讨了某一主题的多个方面和细节欢迎大家借鉴和思考!

述职报告商会 篇1

尊敬的各位代表:

我是某某服装商会的代表,今天我来跟大家汇报一下我们商会的工作情况和业绩表现。

一、商会概况

某某服装商会成立于某年某月,是一个专门服务于本地服装企业的商会,致力于促进本地服装行业的发展和壮大。

二、商会工作

1. 培训和学习

为了提升会员的管理水平和技术能力,我们举办了多次专业培训和学习活动。其中包括有关营销策略、品牌塑造、客户服务、市场调研等方面的知识。我们还邀请了多位业内资深专家和知名企业家来交流探讨,让会员们能够从他们的实践经验中受益。

2. 商会联盟

我们积极与相关的商会和组织建立合作伙伴关系,扩大商会的影响力和业务范围。在与商会联盟的合作中,我们为会员提供了更加广泛和专业的资源,包括优质供应链、人才招聘、行业报告等等。

3. 品牌宣传和推广

为了提升商会和会员的知名度和影响力,我们在各种渠道上开展了品牌宣传和推广活动。我们利用社交媒体、海报广告、展会展览等形式,让更多的人了解我们的商会和会员的产品和服务。同时,我们也投入了大量时间和资源来策划和举办一些时尚活动,比如时装秀、新品发布等,以此来增强会员的品牌形象和市场竞争力。

三、商会业绩

截至目前,我们商会共拥有会员企业300余家,覆盖了本地服装行业大部分的从业者和资源。随着我们聚集了越来越多的会员和资源,我们取得的业绩和成就也在不断提高。

1. 商会规模

我们的商会规模持续扩大,会员数和覆盖业务在逐年增加。这为我们提供了更多的资源和业务机会,也增强了我们的市场竞争力。

2. 品牌形象

我们通过了多项对口 williamhill 企业的认证,建立起了良好的企业形象和口碑。同时,我们在多种媒体平台和活动中扮演了积极的角色,传递了我们的商会和会员的核心价值观。

3. 行业合作

我们与其他相关的商会和组织建立了紧密的合作伙伴关系,在行业合作和联盟的发展中起到了重要的作用。我们交流了各自的资源和经验,在行业发展和创新方面取得了广泛的合作和共识。

四、商会展望

未来,我们商会将继续恪守“服务会员、推动发展”的宗旨,以更加积极的态度和实际行动,为会员提供更好的服务和支持。我们将继续加强会员培训和学习,为会员提供更加专业和有价值的知识和资源。同时,我们将进一步拓展与行业内外的合作和创新,推动本地服装行业的规模和影响力的不断提升。

最后,再次感谢各位代表的关心和支持,希望我们的工作和业绩能够得到您的认可和肯定。感谢大家!

述职报告商会 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

我来自于服装商会,今天,我很荣幸的向大家述职。这一年来,我们在服装行业中团结一心,共同努力,取得了累累硕果。在此,我将从以下三个方面细述服装商会的成果和不足。

一、会员发展

在今年中,我们秉承“服务好会员,服务好行业”的宗旨,大力发展会员,助推屋服行业的发展。在国内外经济形势不好的情况下,我们通过不断创新,开展了一系列吸引会员的活动。如:各种降价促销活动、会员免费赠送礼品等,取得了显著的效果。

截止到目前,我商会拥有2313个会员,其中5个一线品牌商,80个知名品牌商。我们通过公开透明的会员批准制,让会员拥有了更广泛的展示机会,同时也为商会吸引更多高端高质量的会员打下基础。

二、行业宣传

在宣传方面,我们加强了宣传媒体网络的建设,用新媒体手段开展防伪用品推广宣传工作。我们通过定期发放防伪标识、标签、卡片等物资等,让品牌制造商加强了原本零散的反假斗争,把反假的力量扩大到全行业内部和社会大众范围。

同时,我们在全国部分地区开展麦田行动,倡导优秀服装素材资源的整合。我们在各地举办了6场服装商会论坛,让业内企业有了交流平台。通过各种渠道的整合,我们取得了防伪工作的共识,同时也为促进商会的长足发展打下了基础。

三、管理体系

我们在管理方面积极推行公司制改制,强化职责和任务制定,在拓宽视野的同时,完善了商会管理体系。我们在加强业务学习中,以不断优化组织运作为目标,不断提升管理效率。目前商会管理的机构已经完善,管理职能也已经明确,大力推进了制度建设和管理改革。

最后,服装商会的发展不仅靠每位会员的努力,实现顺利发展更需要每一位商会成员牵手协力、紧密联合。凝聚我们的团队意识,不间断的学习,让我们的商会迎来了蓬勃的生机和更大的发展。

谢谢大家!

述职报告商会 篇3

服装商会述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的负责人,本次向大家汇报的是我在服装商会的相关工作情况以及取得的成绩。

一、所属商会概况

作为一家集服装设计、生产、销售于一体的公司,我们深知加入服装商会的重要性。目前,我所在的商会是本地区最有影响力的服装商会之一,成立以来一直致力于推动本地服装行业的发展。商会会员包括设计师、生产企业、销售渠道等,通过共同合作和资源共享,为本地服装行业提供全方位的支持和帮助。

二、交流与合作

在过去的一年里,我积极参与商会组织的各项活动,并与其他会员进行了广泛的交流与合作。通过与其他设计师的交流,我对市场趋势和消费者需求有了更深入的了解,并及时调整了公司的产品策略。此外,我还与生产企业建立了密切的合作关系,通过共同研发和生产,提高了产品质量和生产效率。与销售渠道的合作也取得了良好的成果,我们的产品在市场上得到了更广泛的推广和销售。

三、资源整合和政策倡导

作为商会会员,我对本地服装行业存在的问题和困难有了更深入的了解。我们积极参与商会组织的座谈会和研讨会,并向政府部门提出了相关政策建议。通过商会的力量,我们成功争取到了一定的政策支持,为本地服装行业的发展提供了更好的环境和条件。

四、自身能力提升

在加入服装商会的过程中,我参加了商会组织的多次培训和学习活动。这些活动包括行业趋势解读、市场营销策略、供应链管理等方面的培训。通过参加这些培训,我不仅提升了自身的专业能力,也拓宽了视野,为公司的发展提供了更多的思路和方向。

五、取得的成果和展望

在我所在的商会的支持下,我们公司的业绩得到了显著的提升。我们的产品在市场上有了更好的口碑和销量,公司的品牌影响力也得到了扩大。同时,我们还成功参与了多个行业展览和招商活动,拓展了市场,寻找到了更多的合作机会。

未来,我将继续加强与商会的沟通和合作,不断学习和提升自己的专业能力,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我也将积极参与商会的各项活动,与其他会员共同推动本地服装行业的进步和发展。

谢谢大家!

述职报告商会 篇4

尊敬的领导们、各位来宾:

大家好!今天,我代表服装商会向各位领导和来宾汇报工作。首先,我想向各位领导和来宾表示最诚挚的感谢,感谢你们一直以来对我们工作的支持和关注!

一、社会各界关注我们的发展

近年来,随着外贸市场的不断扩展和国内市场的不断升级,服装行业在我国的经济发展中扮演着越来越重要的角色,而我们服装商会作为行业的代表组织,承担着推动行业发展和服务企业的重要职责。社会各界对我们的关注和期望也越来越高。

二、整合资源,合力发展

此刻,我想向大家介绍我们工作的一些进展和成果。首先是整合资源,我们积极引导企业加强合作,推进产业集群发展,形成了一批以品牌为核心的企业集团,推动成员企业整体实力的提升。同时,我们还积极参与国内外的展览会和商贸活动,促进国内外商务交流,深化商业合作,促进贸易往来。

三、推动革新,谋求发展

其次,我们积极推动革新,提高产品质量和品牌竞争力,推动企业向高端化、智能化、绿色化转型升级。我们协助会员企业通过加强技术创新,扩大应用领域,实现产业转型升级和转型发展,不断提高行业整体竞争力。同时,我们还加强与国内外产业园、科技园、孵化器等相关部门合作,共同推进服装智能化生产和科技创新,推进技术标准升级,提高行业技术水平。

四、服务会员,促进行业发展

最后,我们致力于为会员企业提供专业化、个性化、高效化的服务,推动会员企业与产业链上下游多元化、全方位的合作与发展。从加强与成员企业沟通引导、推动行业协作、开展市场调研、建立行业分析和研究机构、组织各类培训,到积极参与政策制定和行业立法工作等方面,我们都在积极努力的为会员企业服务。同时,我们还建立了完善的服务体系,通过网络宣传、媒体报道、团体出口等渠道帮助会员企业提升品牌形象和知名度,帮助会员企业更好的开拓市场,提高市场占有率,促进行业的健康发展。

总之,我们将一如既往的发挥我们的优势,积极探寻新的发展机遇,面对挑战时保持务实稳健的作风,借力产业集群,整合资源,谋求更大的发展和成长。谢谢大家!

述职报告商会 篇5

一、主要工作

(一)把好“政治关”,牢牢把握商会发展方向

商会党支部把“讲政治”作为一条铁的纪律严格遵守,确保商会民营企业健康发展及商会会员健康成长。具体而言,重点把握四个方面。一是深学笃用党的创新理论。中国共产党坚持在实践中丰富和发展了马克思主义,对于一个时期、一个阶段党的创新理论,商会党支部都及时组织学习和领悟,并用以指导商会建设,知责于心、担责于身、履责于行,不断增强“四个意识”,做到“两个维护”,更加清醒更加坚定地办好商会的事。二是扎实开展主题教育实践活动。在历次的主题教育活动中,注意做好“结合”文章,根据教育目的,每次着力解决1-2个商会建设中存在的薄弱环节,以上党课、参观见学、问题研讨等方式,答疑解惑,坚定商会会员“四个自信”,做到听党话、跟党走。三是坚持正面引导,抓好意识形态领域工作。在美国制裁打压中国企业、全球疫情蔓延、经济进入新常态甚至总体下行等背景下,各种社会矛盾相互交织,社会思潮沉渣泛起,社会情绪时有宣泄。我会党支部坚持正面引导,注重弘扬主旋律,自觉抵制低俗文化侵袭,不信谣、不传谣,发现一起,处理一起,净化了商会微信社群舆情环境。在建党xxx周年之际,商会积极传播正能量,采访报道老共产党员邹xx监事长、新党员徐xx副会长、商会办公室主任李xx、青委会兼职秘书长张xx、90后企业家陈xx等共产党员先进事迹,充分展示了商会党员模范形象,收到了较好的示范效果。四是常打“预防针”,做好风险管控。在参加商会会议、支部活动以及协作组活动的交流发言中,我都把风险防控作为重要内容进行分享或警示,始终强调作为企业家尤其其是党员企业家,要时刻绷紧一根弦,注意防控政治风险和法律风险,避免出现为了商业目的而采取非常手段,从而出现违法犯罪行为,切实履行好党风廉政建设职责,维护好清亲型政商关系。

(二)把好“自身关”,筑牢堡垒,确保两个作用发挥

目前商会有党员26名,大部分组织关系不在党支部,有的党员多头参加党组织生活,而有的党员极少参加组织生活。面对现实情况,党支部重点把握几个方面。一是注重党员发展,把商会中的优秀分子吸纳进党组织。20xx年开始培养入党积极分子,20xx年两名副会长光荣加入党组织,20xx年同时增补为支部委员。徐xx副会长时时处处以身作则,克服困难积极参加商会及党支部各项活动,起到了良好的带头示范作用。二是注重党员的教育引导。在去年开展的党史教育学习中,党支部把课堂搬到合川,让90后优秀企业家、共产党员陈xx副会长为大家分享自己的成长经历,引导大家感党恩、跟党走。三是注意强化党员意识。针对部分党员淡化、淡忘自己党员身份的现象,去年商会党支部以上党课的方式,强化党员的党员意识,让党员做到“三个出来”,发挥好党员在商会中的模范带头作用。有的党员主动找回了自己的组织关系。

(三)把好“融合关”,以党建促会建

做融合文章,党支部重点着力几个方面。一是参加工商联首批党建试点,建立了行之有效的“融合”保障机制。试点中形成了交叉任职制度;在支部党员大会上报告支部作用发挥情况,在商会会员大会上报告工作,将党的工作作为重要内容;建立会长、党支部书记、监事长、秘书长商会工作日常沟通机制,为了更加突出支部作用,该机制以党支部红头文件印发,作为党支部基本工作制度。这些机制运作良好,行之有效,一直延续至今。二是充分发挥党支部在促进会员发展方面的积极作用。服务会员是商会的根本宗旨,商会制定“党员+会领导联系会员企业,开展精准‘帮服’活动”实施方案,做到“三熟”(熟悉会员本人、熟悉会员企业、熟悉会员企业所在行业)、“两听”(听会员企业诉求、听会员对商会建议)、“三动”(向相关方反映,组织资源对接,改进服务工作),每年有针对性地走访至少20%以上的会员,对至少5个会员企业提供实质性帮服。三是发挥党支部在商会换届工作中的特殊作用。20xx年,是商会换届年。商会经过五年的发展,会员结构发生了较大变化,少数创会时期的发起人产生了“退居二线”的想法,党支部及时跟上去,促膝谈心,了解其真实想法,采取有效措施稳定了领导队伍;同时针对班子后备人才不足和相对年轻等现实,做到早摸底、早筹划、早培养,确保五年后后继有人。四是发挥党支部在贯彻落实党和国家战略部署及重要举措方面的重要作用。在中央推进扶贫攻坚、精准扶贫、乡村振兴、成渝双城经济圈、共同富裕等重大战略决策部署的行动中,商会党支部利用支部活动、商会会议、组织专题学习、走访会员企业等时机和方式及时进行政策解读,引导会员企业关心关注中央部署,积极参与“万企帮万村”、“万企兴万村”行动,去年底与xx区xx镇xx村党总支结成了共建对子;积极参与“服务高质量发展商会建设年”工作,组织资源对接活动,助力企业发展;引导和支持会员企业有序参与社会治理、承担社会责任,会长王琼秀创办家政服务职业培训学校,为社会培养和输送高素质服务人才;常务副会长赵xx等捐资助学,副会长刘xx等参加美化乡村行动。

二、存在的主要问题

一是党课教育针对性还不够强,受众范围还不够广;二是党建会建融合抓手还不够多,支部作用发挥有待进一步提升。

三、下一步工作打算

根据工商联社会组织综合党委的工作部署,结合商会实际组织实施开展好商会今年的党建工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

述职报告商会 篇6

商会出纳述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是商会的出纳,今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和相关数据。

一、工作内容及完成情况

在过去的一年里,我作为商会的出纳,主要负责财务管理工作。具体包括收入、支出、记账、报账、结算等各项工作。我严格按照商会的财务制度和规定,认真负责地完成了各项任务,确保了财务工作的准确性和及时性。

1. 收入管理:我负责商会的日常收入管理工作,包括会费、赞助款等的收取和登记工作。同时,我积极参与商会的招商活动,通过广泛联系和合作,扩大了商会的收入来源。在过去的一年中,商会的收入相比去年同期增长了20%,较好地完成了收入目标。

2. 支出管理:我严格按照商会财务预算,认真审核各项支出申请,并及时办理支付手续。同时,我也积极开展各项控费工作,与供应商进行价格谈判,为商会节约了一定的费用。在过去的一年中,商会的支出管理更加规范,各项费用得到了有效控制。

3. 记账报账:我按照商会的财务制度,认真做好了财务记账工作。每天及时录入收入、支出等财务信息,保证了账目的准确性和规范性。同时,我也负责商会的财务报账工作,按照要求准备相关财务报表,并及时上报给领导和相关部门。

4. 结算工作:我认真负责地完成了商会的结算工作,包括与供应商的结算、商会活动的费用结算等。我始终坚持严格按照商会相关规定进行结算,确保了资金的正常流转和使用。

二、存在问题及解决措施

在工作中,我也遇到了一些问题,主要有以下几个方面:

1. 工作压力较大:由于财务工作的特点,工作压力较大,工作量较大。为了更好地应对这一问题,我通过合理安排时间和工作计划,提高工作效率,确保财务工作能够按时完成。

2. 财务制度有待完善:在实际工作中,我发现商会的财务制度还有待完善,有时存在一些不够清晰的地方。为了解决这一问题,我多次与领导进行沟通,提出了相应的建议,希望能够在今后的工作中做出改进。

三、工作亮点及自我总结

在过去的一年中,我在商会财务管理工作中还取得了一些亮点。在此,我对自己的工作做如下总结:

1. 对财务管理工作有较好的把握能力:在不断学习和实践中,我对财务管理工作有了较好的把握能力。我能够迅速理解商会的财务政策和相关规定,并将其有效应用到实际工作中。

2. 严谨认真,细致入微:我始终坚持严谨认真、细致入微的工作态度。每一笔收入、支出都经过严格核对和审核,确保财务工作的准确性和规范性。

3. 具备良好的团队合作能力:在工作中,我与其他部门的同事保持良好的沟通和合作。积极协助其他部门完成财务相关工作,共同为商会的发展做出贡献。

四、今后的工作计划

在今后的工作中,我将进一步完善自己的财务管理能力,并加强对财务相关政策和法规的学习。同时,我也希望商会能够加强对财务管理工作的关注与支持,完善财务制度,为我更好地完成我的工作提供条件。

最后,我愿意与商会的各位同事一起努力,共同为商会的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

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