俗话说一分耕耘，一分收获，在平时的学习和工作中，我们需要撰写报告。你是否正在搜寻报告范文呢？以下是我在网络上选取的一篇“企划述职报告”的文章，我们在这里为您提供可供参考的解决方案！

企划述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！我是某商场企划部门的工作人员，今天很荣幸地站在这里为大家汇报部门的工作情况。

一、主要工作内容

我们部门主要负责商场内各种促销活动、品牌推广、店铺引进等工作。具体包括以下几个方面：

1.促销活动策划：根据商场的节假日、大型活动等因素，不断创新促销活动内容和方式，增加活动的趣味性和吸引力，同时确保规范、合理地执行促销政策。

2.品牌推广：帮助商场内品牌商家提供相关营销方案，通过不同渠道宣传推广品牌，提高品牌知名度和美誉度。

3.店铺引进：了解市场潜在品牌资源，为商场提供更多靠谱且受欢迎的品牌，以增加商场的品牌吸引力和市场竞争力。

二、具体工作成果

在过去的一年里，我们部门通过不懈努力，取得了以下几个方面的成绩：

1.促销活动效果显著：凭借创新的促销内容和方式，我们成功地吸引了更多消费者的关注和参与，提高了商场的客流量和业绩表现。

2.品牌推广取得一定成效：我们成功地为多家品牌商家提供了行之有效的品牌推广方案，提高了这些品牌的知名度和美誉度，客流量和销售额也得到了不小的提升。【wWW.dSbj1.CoM 读书笔记吧】

3.引进了多家知名品牌：我们深入了解市场信息和潜在品牌资源，成功引进了诸多知名品牌，使商场的品牌吸引力和竞争力得到了大幅提升。

三、前瞻性工作安排

虽然我们已经取得了一定成绩，但是仍有很多工作需要不断努力和提高。

1.创新促销方式：随着消费者对促销活动的需求和趋势不断改变，我们需要时刻保持敏感并创新促销内容和方式，为商场的客流量和业绩提供保障。

2.提高品牌推广水平：随着市场竞争的日益激烈，我们需要为品牌商家提供更加全面、深入的推广方案，使品牌能够更好地获得市场认可。

3.引进更多人气品牌：除了继续引进更多知名品牌外，我们还将着重引进那些深受消费者喜爱和追捧的人气品牌，为商场提供更加多元化的品牌选择。

总之，我们商场企划部门会一如既往地全力以赴，为商场的发展和壮大做出更多的积极贡献。

谢谢大家！

企划述职报告 篇2

商场企划人员述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位同事们：

我是商场企划部的一名员工，非常荣幸地给大家报告我们部门在过去一年中的工作情况和成果。

一、总体情况分析

在过去的一年里，我们商场策划部门一方面致力于巩固与拓展现有商户，另一方面也在继续招商引资。同时，我们也积极参与商场的日常运营及市场推广，为商场的整体发展做出了贡献。

二、商户招商情况

大力引进新商户是商场不断发展和壮大的重要保障。我们积极与各行业知名品牌洽谈，多次组织招商活动，加强对商家立项、风险评估和后续服务的管理。截至目前，我们已成功引进了30多家优秀新商户。

考虑到市场环境的变化，我们特别关注了在线购物平台的发展。对此，我们也在商场中设立了网红品牌区，吸引了一大批年轻消费者前来购物。此外，我们还通过线上线下多渠道的销售模式，吸引到更多的消费者。

三、市场推广

市场推广是商场运营不可非常的重要环节。我们商场策划部门认真分析了市场动态并制定了相应的方案，结合商场实际情况，大力开展了促销活动。比如，在节假日前，我们组织了各种优惠活动，并在商场内外进行广泛宣传，吸引了大量顾客前来购物。

同时，我们也注重互动和精准推销，通过定位精准，推出满足消费者需求的产品，做到了精准营销，深受顾客欢迎。

四、品牌展示

我们在商场内还开辟了一些重要的品牌展示区，设计出别具特色的展示方案，让商场内的精品品牌得到了更好的展示。我们收集了各大优秀品牌的产品信息和资料，搭建了完善的展示系统，并利用多样化的宣传方式，如展示标语和视频等，提升了品牌影响力和顾客知晓度，同时也提高了商场客流量。

五、总结

在过去的一年中，我们商场策划部门通过招商引资、市场推广、品牌展示等多种手段，让商场吸引了更多的消费者，同时也提高了商场的知名度和美誉度。虽然在得到一定收益的同时，我们也遇到了一些困难和挑战，但我们依然积极应对和解决。

今后，我们将继续招商引资、升级商场服务等各种手段来巩固商场市场竞争优势，提高商场的综合实力。所以，我相信，在各位领导及同仁的大力支持下，我们商场的未来必将更加灿烂辉煌！

企划述职报告 篇3

尊敬的领导、同事：

大家好！我是服装企划部门的张XX。今天我要向大家汇报我们这一年的工作情况和成绩。

一、总体概况

过去的一年里，我们经历了疫情的冲击和国内外形势的变化，但我们团结协作、积极应对，克服了各种困难，取得了一定的成果。具体表现在以下几个方面：

1、提出合理的企划方案。我们依据公司的整体战略和市场需求，结合消费者的心理、习惯、需求和趋势，制定了一系列有针对性和可行性的企划方案，并得到了领导和客户的认可和支持。

2、开发独具特色的产品。我们深入挖掘市场，分析了竞争对手的优势和弱点，并以此制定出符合市场规律和消费者喜好的产品，包括面料、款式、配色、标识等多方面的设计。

3、提高品牌知名度和美誉度。我们采用多元化的营销手法，包括广告、宣传、促销、体验、讲座、社交媒体等方式，在市场上赢得了广泛的关注和好评，增强了品牌的曝光率和忠诚度。

二、优点与不足

1、优点

（1）提高专业素质。我们不断学习行业和相关知识，增强自身的能力和竞争力，不断追求卓越和创新。

（2）做好团队合作。我们互相支持、鼓励、帮助，形成了紧密的合作与默契，并注重每个人在部门中的角色和贡献。

（3）贯彻执行力强。我们注重计划和目标的落实和执行，始终保持责任感和使命感，严格按照时间和质量完成了各项任务。

2、不足

（1）缺乏综合思考。因为我们往往只是关注自己的领域和功劳，而忽视了整个部门和公司的发展战略和利益。

（2）不够独立创新。我们还依赖于前人经验和市场反馈，缺乏自己的独立思考和创新精神。

（3）沟通协调不够。我们在部门内部和与其他部门之间的沟通和协调不够及时、清晰、有效，影响了协作效率和成果。

三、改进策略

为了进一步提高我们的工作效率和质量，我们将在以下几个方面进行改进：

（1）增强整体意识。我们要从公司的战略角度出发，关注整个部门和公司的利益和发展，加强综合思考和深度分析，提高判断和决策能力。

（2）加强创新思维。我们要注重培养自己的创意和独立思考能力，积极探索新的产品和市场机会，勇于尝试和创新，引领行业发展。

（3）提高协作能力。我们要加强内部沟通和协调，保持信息的畅通和坦诚，合理利用资源和各自优势，形成更加高效的团队协作方式。

四、展望未来

展望未来，我们将继续秉持“专业、创新、合作、执行”的核心价值观，在市场变化的同时保持自己一路走来的风格，我们相信在未来的发展中我们会得到大家的支持与认可！

最后，再次感谢各位领导和同事的支持和信任，我们将在新的一年里再接再厉，为公司和部门的发展贡献更多的力量。谢谢！

企划述职报告 篇4

年终已至，回顾过去一年的工作，我想用这篇《营销企划年终述职报告》向各位领导展示我们团队在过去一年中所取得的成就与进展。

一、总结回顾

在过去的一年里，我们团队坚持以市场为导向，以客户满意度为核心，通过制定并实施有效的营销企划方案，取得了一系列可观的成绩。在互联网行业高度竞争的环境中，我们坚持创新思维，积极开展市场调研，了解并分析目标客户需求，为公司的产品定位提供了有力支持。同时，我们不断优化市场运营策略，通过精准营销手段，提升了销售额和市场占有率。

二、营销策略

1.目标市场定位

我们根据市场调研结果，明确了目标市场定位，将目标客户从广义上的“所有潜在客户”细化为“特定的客户细分”，从而提高了销售的精准度。我们通过分析客户画像，明确了目标客户的年龄、性别、消费习惯、兴趣爱好等，并根据不同产品的特点，选取了适合的市场渠道和广告媒体进行宣传，以最大化地吸引目标客户。

2.品牌推广

我们在过去一年里，积极倡导品牌推广工作，通过多种形式的广告和宣传活动，提高了公司品牌的知名度和形象。在市场上我们不断进行市场调研，为我们的品牌形象树立了良好的口碑。并且我们也加强了与合作伙伴的合作，通过与知名企业的联名合作，提高了产品的曝光率和市场认可度。

3.销售渠道拓展

为了更好地满足客户的需求和提高销售业绩，我们积极拓展了销售渠道。通过与线上电商平台的合作，我们将产品推广范围从线下市场拓展到线上市场，提升了销售渠道的多样性和便捷性。并且，我们通过积极寻求合作伙伴的合作，进一步扩大了销售网络，提升了我们的产品的销售能力。

三、成果与数据

1.销售额增长

通过我们团队的共同努力，在过去一年里，我们实现了销售额的稳步增长。根据数据统计，去年同比增长率达到了30%，远超预期目标。我们通过分析销售数据，找出了销售的瓶颈，并提出相应的改进方案，最大限度地提高了销售效益。

2.客户满意度提升

我们始终坚持以客户满意度为出发点和营销目标，并通过各种方式与客户保持密切沟通。我们开展了一系列的客户调研活动，收集客户的反馈意见，并根据反馈意见进行改进和优化。在过去一年里，我们的客户满意度提升了20%，为公司带来了更高的重复购买率和口碑推广效果。

3.市场占有率提高

通过我们的努力，我们成功地提升了在目标市场的市场占有率。根据市场调研数据显示，我们的市场占有率从去年的10%提升到了今年的15%。这一成绩是我们团队共同努力的结果，也是我们不断优化市场策略和精准定位的回报。

四、反思与展望

过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。我们团队将以此为契机，进一步总结经验教训，深化营销策略，提高销售业绩。在新的一年，我们将持续优化市场运营策略，加强团队间的协作和交流，注重培养核心竞争力和创新能力，努力实现新一年的发展目标。

总结来看，过去一年是我们团队发展的关键时期，我们在市场运营、产品品牌、销售渠道等方面取得了一系列的积极成果。同时，我们也认识到还存在一些不足之处，需要进一步改进与提高。我们将继续坚持客户至上的原则，深入研究市场需求，不断提升运营策略和营销手段的专业性和创新性。我们有信心，在新的一年里取得更大的成功！

以上即是我向各位领导汇报的《营销企划年终述职报告》，希望得到各位领导的指导和支持。感谢大家！

企划述职报告 篇5

回想从面试到现在，进入企划部近一个月了，从中受益很多。在第一堂的培训课上，有趣可爱的pop字体是我觉得它们极具个性与美感。当自己着手于第三届手绘海报设计大赛小海报时，不知从何下手一片茫然。在这一个月中，我动手尝试大个广告牌包括“09届干部干事联谊会”和“调研大赛”。通过两次实践，我体会到它是个极具耐心、细心地工作。虽然出广告牌的过程非常痛苦，这其中的辛酸相信大家深有体会，但是，完成后的果实呈现时，那时的喜悦无法言喻啊。同时，我参与第三届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的辅助工作。总之，我非常高兴自己有机会参与这一个月的实践，工作室虽小却很暖和，有机会认识那么多的同事，很高兴能融入在其中。对于自己，通过一个月的接触，我希望自己能继续留在企划部。学习更多的知识，我会认真尽自己的努力做好每一件事。

在第三节手绘海报计大赛决赛前一天，我很抱歉，由于突发状况身体原因，自己没能参加前期准备工作，也没有按照先前的安排如期准备。我在决赛那一天，于6点05分到达行知门口，大概于7点开始布置现场。我先与同事们一起去美院搬画板，然后摆正桌子，放好画板。然后与华叶飞一起买红包。比赛时期，我为维持秩序，帮现场同学粘胶带，同时提醒考生时间。比赛结束后，与吴晓菲一起统计名次、分数。指导考生全部离开，并与何伟学姐说明下午不来的原因。下午课程安排较满，未能到场。我参与个人赛的现场时，认为考场纪律不够严谨，时间把握不够好，前期准备不够完善。但是，决赛氛围挺好的，大赛顺利召开成功。

进入企划部已有一段时间，在此期间有些忙碌，但也很愉快。

新青年打造是负责出海报、广告牌的，甲虫工作室则负责电子版面的制作。所以进入企划部不久的工作便是出海报。准备第三届手绘海报设计大赛。我们每人出了一张小海报。之后，我们在副部的组织下，还去贴手绘海报设计大赛的宣传单。

手绘海报设计大赛忙的我们团团转，我们还要轮流值班，收集作品，介绍大赛内容。我排到的是下午，所以还算轻松，至少环境没那么恶劣。

结束手绘海报设计大赛的工作后，我们分组进行海报绘画，我被分配到出“调研大赛”的海报，不过可惜的是，因个人临时有事，并没有参与绘画。

每周六pop练习结束后，我加入了甲虫的培训，个人兴趣，比较喜欢设计的东西。副部教我们用photoshop软件，介绍了甲虫的主要工作。

企划部组织了自炊，为了加强我们新干事的了解而举办的，我相信大家玩的很开心。

企划部教会了我一些从未接触过的东西，像pop字体，还有海报绘画的一些知识。我很开心能加入这个团体。

一个月忙忙碌碌的就这样过去了。仅仅一个月的时间我学会了很多，对部门的不了解到现在的认识、了解。在企划部学习制作广告牌，学习pop字体，在企划部不仅要学习知识，也必须学习如何与部门的人员合作与沟通，干事与部长、副部的沟通。很多很多，可以说让我明白了很多。

我是北方人，北方人比较豪爽，有话我就直说了，说实话，这次的总结说白了，我就是在写自己的心情，在这之前我已经写了一份总结了，在之前的总结是一个月来的总结，但这次我真的无法去抛开心情来写总结。在说我的想法之前，我要向部长、副部长道个歉。关于参加手绘海报设计大赛的值班问题。个人原因还是没有意识到比赛的重要性。在比赛开始之前，开会我就没有听到，那天开会的晚上，由于上课时间的问题，等下课我赶到开会地点的时候，副部们都已将工作全部安排好。每个人都有任务，所以我什么也没听到，什么也没安排到，我就问了问周围同学的情况，他们告诉我周六、日有事的同学就不用，所以我一直认为大家都有工作了，我就不用分担了。谁知道事情会是这样，这么多人竟几乎一半的人都没按时到，我承认我周六一天的专业课，晚上也是有课，但我真的不知道有布置现场的工作，因为我没有收到信息。周日也有社团等活动，就像丁超说的那样，就算有活动也应该不是全部上下午。是的，下课我也应该去看看的，所以我要向大家道歉。请原谅我的做事不成熟。我真的认为大家都在自己的岗位上值班就好了，我是多出来的，没有任务就不用去。而且之前的会议我全没听，更不知其重要性，就更没有意识去关注。

现在都已经过去了，我想了很多，也总结了很多。我既然加入了这个部门，我就要全心全意去为部门服务，去爱她。

说实话，在没有开这个会，没有写总结之前，我真的有想退出企划部的想法，因为我真的很累，我忙不过来了，光一个院文娱部我每天都用大量时间，每天要忙到十一、二点。其实我知道，我不该抱怨，因为这是我的工作，这是给我锻炼的机会，还有别的社团、协会等，更加没时间去为企划部做很多事了。

现在写着这些，让我去做决定，打心眼儿里和舍不得，因为进很难，这怎么说没就没了，我也不说太多了，想说的也很多，但不知道怎么去表达我纠结的心情。

学姐如果我被退出，我也不会难过，因为我能理解你们对

我的选择与决定。再需要人帮忙就联系我吧!就算企划部的干事不再是我，但我曾经也是过，我会永远记住的。在我心里企划部也永远都是我的部门。我会尽我最大努力帮助企划部，因为在报告会上我也宣誓过。请学姐、学长来选择吧！谢谢。

很快的，在志愿者总队企划部的干事试用期已经快结束了。回顾这一个月的日子，我觉得在企划部的最大收获就是学到了很多东西，比如学会了pop字体，虽然写得不是很好，学习了如何出大广告牌、小海报。这些学习经验让我在别的工作上发挥了很多的作用。在此，衷心感谢企划部的学姐们。

第一次在工作室学习出大广告牌的经历让我记忆犹新。因为我当时穿了裙子，工作起来很不方便。不过幸亏天晓学姐的幽默言语化解了我的尴尬。还有一次是为第三届手绘海报设计大赛画的一张小海报，第一次通过，很开心，并且得到学姐的小小夸奖，更开心。

不过，让我很对不起企划部的是我并没有为企划部做很多事。很遗憾，特别是前段时间，自己本身也有很多事，阳光策划、学习部、作业······。但是这不是借口，没来就是没来，我知道，这是我的不是。

那天早上起来，头很沉，吃了药就迷迷糊糊的睡过去了，没有打电话跟学姐们说明情况，很抱歉，我的不是。

最后，我想说的是，还是很想留在企划部。谢谢。

在第三届手绘海报设计大赛决赛期间，我主要做了这些事：早上5：20起床，6：10到16幢大厅与其他干事汇合；帮忙把大厅前掉下来的横幅贴好；在画板搬来后一起撕画板上多余的纸片，摆桌子，放画板，烧开水，贴海报；在评分时参与分数统计，12：00左右离场吃午饭；下午12：30回到16幢大厅，帮助贴标签，清理早上的茶水；监督10号、11号、12号参赛队伍；把挂在前面的条幅移到后面；评分时参与分数统计；比赛结束后清场，收气球、横幅，搬椅子，把东西搬回寝室；晚上和大家一起吃饭。

对于这次大赛我觉得总体上是不错的，有大型比赛的气势和氛围。对于大赛的建议除了会议上讲的，我想说的是，我觉得主持人的作用应该不止发挥在最后评分的时候。在所有选手到场之后应有一个简短的开幕仪式，宣布比赛规则或者还有别的什么要注意的事项，然后所有选手就位统一开始比赛。而不是选手陆续进场，然后自顾自地先后开始作画。我觉得那样会更体现公平公正，时间上也好控制。而且在出现会上所讲的“作弊”行为时予以阻止上也会更有说服力。

最后一点是关于企划部的买这一个月来我一共参加了四次部门会议，二次手绘海报培训及一次电子广告制作的培训，也积极参加大赛的前期宣传工作。虽然我在绘画、写字及电子广告制作方面还都不是很强，但我会努力学习，不断提升自己的能力。记得第一次面试时我抽到的是拿破仑的一句话：不想当将军的士兵不是一个好兵。所以我希望能继续留在企划部做一个“好兵”。

在企划部已经有一个月了，在这一个月中，我学会了很多，也参加了两个大活动，一为迎新会，二为第三届手绘海报设计大赛。

本人无特殊才艺，故并未在迎新会中有所表演，只是作为一名普通的观众。

在第三届手绘海报设计大赛中，作为一名工作人员，我画过一张宣传海报，在报名点值过两次班，在决赛时，做了收尾工作。由于本人要参加该比赛。周六一直在做准备，所以没有去做赛前准备工作。周日上午因有三笔字的课，并且是期末考试，所以没有到比赛现场帮忙。下午，13：00要进行团体赛，故12：30到现场准备比赛，下午一直在比赛。17：10比赛完全结束，我便做了收尾工作：收气球，扫地，整理桌子，收画。因有事，所以先回去了，原本说好与部长们一起去吃晚饭的，但当我回寝室时，室友已帮我买好饭，故而未与部长们一起吃饭。

除此之外，我还画过一张小海报，与周飞飞同学合作画过一张小海报，与张静等人合作，画过一张广告牌。

本人很希望能继续留在企划部学习。

我在比赛时有发现在团体赛中有人用手机查找资料，因我也是参赛者，故只是与我的队友大声说：“可以用手机查吗？”当时，有工作人员在旁边，我认为他应该是看到他们用手机了，我算没看见，听到我的话也应该有所关注，可他并没有，仍然站在那无所事事。

个人觉得自进入企划部后没有替企划部做过什么贡献，要我出广告牌的时候，我总是有事情，都没有参与过，感到挺惭愧的`，企划部没有刷我还是有点意外的，我在企划部的那段试用期感觉就是占着茅坑不拉屎的类型，也就帮忙搬过几次广告牌，贴贴小海报，筹备手绘海报比赛时搬过几张桌椅，挂挂横副，没有什么技术含量，典型的苦力型干事，这一点有点郁闷，事实上我对筹划活动比较感兴趣。反正在企划部的这段时间还是挺开心的，认识了几个朋友，挺好，大家都对我不错。

不知道自己的感觉对不对，总觉得企划部的凝聚力不够，可能是因为之前没有公布群qq号的原因吧，希望以后会好一点，有了qq，大家应该会更像一个大家庭一点。

还有我个人可能绘画技术不好，色彩感觉也不好，但是

想学习借鉴一下，不想一直干苦力，希望以后会机会出个牌吧，还没有和大家合作过呢，有点期待。

最后希望和大家好好相处，还有，企划部什么时候可以大家一起去玩啊，好期待啊，k歌去啊，麦霸在这里呢。

好吧，就这样，认识大家很高兴

企划述职报告 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的家长朋友们：

大家好！我是××幼儿园的园长××，今天非常荣幸能向大家汇报我们幼儿园最近的企划工作情况。感谢各位领导和家长朋友们一直以来对我们幼儿园的关心和支持，您们是我们工作的重要推动力。

一、企划概述

我们幼儿园秉承“培养健康快乐的孩子，服务一家人”的理念，致力于为孩子们提供一个有温馨、有关爱、有启发的成长环境。基于此目标，我们制定了一系列的企划，以满足孩子们身心发展的需要。

二、教学创新

在教学方面，我们不断创新教育方式和方法，以提高孩子们的学习兴趣和学习效果。我们引进了手工制作、绘画、音乐、体操等多种教育活动，让孩子们通过亲自动手和自由创作来培养他们的动手能力和想象力。我们还倡导“以游戏为基础”的教育理念，通过各种富有趣味性和挑战性的游戏，让孩子们在游戏中学习。

三、环境优化

为了提供一个良好的学习和成长环境，我们一直不断优化幼儿园的硬件设施和软件服务。我们更新了教学用具和游戏器材，丰富了图书馆的书籍资源，为孩子们创造了更多的学习与游戏的空间。同时，我们还加强了对环境的管理和维护，定期清理和消毒教室，确保孩子们的健康和安全。

四、家园互动

家园合作是幼儿园工作的重要组成部分。我们积极与家长沟通合作，建立了家长委员会，定期召开家长会议和家长培训，与家长分享幼儿的学习情况和成长经历，帮助家长更好地照顾孩子，促进与家长的良好合作关系，共同为孩子们的成长提供良好的支持和帮助。

五、社会责任

我们积极履行社会责任，定期开展社会公益活动，帮助贫困地区的孩子们。我们组织了爱心捐助活动，募集资金和物资，用于贫困地区的孩子们的教育和生活。通过这样的活动，我们旨在培养孩子们的社会责任感和关爱他人的精神。

六、成果与展望

通过我们的努力和探索，我们幼儿园取得了可喜的成果。孩子们的学习能力和动手能力得到了显著提升，家庭对我们的满意度也不断增加。未来，我们将进一步加强对师资力量的培训和提升，不断引进更高质量的课程，为孩子们提供更加优质的教育资源和服务。

尊敬的领导、亲爱的家长朋友们，感谢您们对我们幼儿园工作的支持和关心。我们将一如既往地坚持创新和优化，不断提升幼儿园的教育质量和服务水平，为孩子们创造一个更好的成长环境。小编感谢您的阅读！

以上就是我对于“幼儿园企划述职报告”的详细叙述。希望能对大家有所帮助，谢谢！

企划述职报告 篇7

尊敬的领导，各位同事：

今天，我非常荣幸地来到这里，向大家分享我们商场的最新成果和所取得的进展。在过去的一年中，我们商场的经营团队积极拓展业务，加强管理，成功实现了一系列既定目标。以下是我们团队最近的工作成果的概况和分析报告：

一、营业额的实现

在这一年里，我们为商场制定了非常严格但可行的营销计划，以实现盈利和进一步发展。我们制定了一系列优惠活动和促销活动，以吸引更多的顾客。在这种情况下，我们全年的营业额增长了30%，实现了公司所设定的目标。这也在同类竞争商场中处于领先地位。

二、管理效率的提升

积极推行科技信息化，我们引入了一些新的技术，如自动化售货机、智能购物系统和电子支付。这些系统不仅有效地提高了我们的管理工作效率，还实现了业务快速发展。同时，我们也完善了员工考核制度，保障了员工工资待遇和提高了员工的积极性。

三、品牌推广

我们及时评估了商场目前处于的市场影响力，总结了过去一年的市场营销方案，并加以改进。我们坚定地执行品牌战略，不断推陈出新，以合适的方式让顾客更好地了解我们，并增强商场品牌的影响力。

四、通过顾客服务提高销售额

我们推行输入法客户服务标准，任何一个顾客都可以得到最完善的服务。我们监测顾客服务的质量，及时更新服务调查问卷，并进行针对性培训提升我们的员工技能水平。我们不仅以年度评比方式进行表彰，在现场更特别提供了吸引顾客的快速的退货处理服务。通过这些措施，我们不仅获得了更多的客户，而且也提高了销售额。

经过不懈努力，我们取得了显著成果。

在未来的一年中，我们将做出以下努力：

首先，我们将进一步提升顾客服务质量。通过培训售后技能并加大对员工的调查问卷监测，增加快速退货服务点，让顾客享受到最好的服务。

其次，我们将加强与商场的合作。我们将积极与商业社区合作，拓展商业范围，引入更多各种各样的商业品牌，以提升我们的市场知名度。我们同时会积极探索商场运营的未来，在市场的动态中寻找并打造出独特的竞争亮点。

最后，我们将持续提高管理效率。我们将定期监测商场规模，调整经营模式，提升经营效益。同时，我们也加强员工培训，使其具备更高的管理技能，在提升效率的同时，提高经营管理水平。

总结一年来的工作，我们对接下来的目标充满信心。我们团队将以团结奋斗的精神，不断拓展创新精神，在企业环境中不断前进。结束报告。

企划述职报告 篇8

一、引言

尊敬的各位领导、各位评审专家：

大家好！我是xx幼儿园的xx，非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期参与的幼儿园企划工作。作为一名幼儿园教育工作者，我深知幼儿期是宝贝们最关键的成长时期，为了给他们营造一个优质的成长环境，我特地制定了该企划方案。接下来，我将会从市场需求调研、师资培训、教育资源配置等方面向大家具体介绍我所做的工作。

二、市场需求调研

为了更好地满足家长和幼儿的需求，我们进行了一系列市场调研工作。首先，我们与家长进行了深入交流，了解到他们对幼儿园的期望。根据调研结果，我们发现家长们普遍希望孩子在游戏中学习，培养运动能力的同时也能均衡发展个人的认知、语言和社交能力。为此，我结合市场需求，制定了以“乐学成长”为主题的教育方案。

三、师资培训

优质的教育资源是提供高质量教学的基础。因此，我特别注重提高师资队伍的专业能力。我们组织了一系列培训活动，培养教师的教学水平和教育理念。培训内容包括幼儿心理发展、儿童行为管理、创意游戏和亲子互动等。通过这些培训，提高了教师的专业素养和对幼儿教育的理解，使他们有能力和激情去满足幼儿的学习需求。

四、教育资源配置

为了提供多元化的教育资源，我们积极引进先进的教育设备和教材。在游戏教育方面，我们引进了一套世界领先的沙盘游戏系统，通过操控沙盘来激发幼儿的想象力和创造力。在认知教育方面，我们根据幼儿的认知特点，采用了互动电子白板和智能教具等新媒体设备，帮助幼儿更好地理解和记忆知识。

五、实施效果和评估

为了评估该企划方案的效果，我们进行了一系列的监测和评价工作。利用季度考评、家长满意度调查和幼儿发展档案等评估手段，我们收集了大量数据来衡量方案的实施效果。初步数据显示，幼儿的智力、社交和情绪等方面的发展都有了明显的提升。同时，家长们对我们的教育方案也给予了高度的评价。

六、改进措施

根据评估结果，我们也发现了一些不足之处。面对这些问题，我们将及时采取相应的改进措施。例如，进一步加强与家长的沟通合作，以更好地满足家长的需求。另外，我们还将加大教师培训力度，提高他们的专业能力和教学水平。同时，我们也将进一步完善教育资源的配置，不断更新最先进的设备和教材，以提供更好的教育服务。

七、结语

通过这次企划的实施，我们取得了一定的成效。但是，教育工作没有尽头，我们还要不断努力追求更高的目标。我相信，在各位领导和专家的指导下，我们的企划将会越做越好，为幼儿提供更加优质的教育。

感谢大家给予我宝贵的时间，我愿意接受各位领导和评审专家的批评指正，共同努力为幼儿的健康成长贡献力量！谢谢大家！

企划述职报告 篇9

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！很荣幸能够在这个重要的场合，向大家汇报我们幼儿园的企划工作。我是幼儿园的园长，今天我将向大家详细介绍我们近期的工作计划和成果。

一、活动策划：

自去年开始，我们园定期活动已从单一的游戏活动逐渐转变为注重多方面综合素质培养的活动。我们充分考虑到幼儿的年龄特点和学习需求，采用了“多元化发展”的活动策划思路。我们注重孩子的身心健康发展，设计了丰富多样的活动，包括户外大游戏、亲子互动、绘画沙龙等。这些活动既满足了孩子们的学习需求，又增加了亲子间的沟通和共同成长的机会。

二、师资培训：

为了提高教师的教学水平和服务质量，我们组织了系统全面的师资培训活动。我们请了专业的幼教专家为教师进行了一系列的培训，包括幼儿教育心理学、幼儿游戏教育、幼儿园管理等课程。通过不断学习与实践，教师们的师德师风和教学能力都取得了显著提高，进一步为幼儿园提供了更好的教育环境和服务。

三、环境改善与创新：

我们始终坚持“以人为本，注重环境创造”的原则，通过场地改造和环境刷新，为孩子们打造了一个温馨、舒适的学习和成长空间。我们增加了教室中的教学设备和玩具，更新了教具库存，开设了多功能教室，引进了数字化学习资源等。这些措施不仅提高了幼儿的学习兴趣和动手能力，也使园内的学习环境更加多元、丰富。

四、家长沟通与参与：

家长是我们的合作伙伴，他们在幼儿教育中起着重要的作用。为了加强与家长的沟通和合作，我们开设了家长讲座，定期召开家长会议，还组织了亲子活动。通过这些活动，我们与家长保持密切的联系和深入的合作，共同呵护和教育孩子们。

五、园所形象宣传：

我们不仅在活动策划、师资培训、环境改善、家长沟通等方面下了很大的力气，也极力提升了园所的形象。我们组织了几次校园开放日，邀请了周边社区的家长和孩子们参观我们的幼儿园。我们精心准备了宣传资料，制作了宣传画册和校园宣传片，并在各大宣传渠道进行了推广。通过这些宣传活动，我们的园所形象得到了有效的提升，也吸引了更多优秀的教职员工和家长加入我们的大家庭。

通过一系列的企划工作，我们的幼儿园在教育质量、工作环境、家长和社会声誉等方面都取得了显著进步。但是，我们也清楚地意识到，还有很多需要进一步完善和提高的地方。我们将继续努力，推动幼儿园的教育发展，为孩子们提供更好的教育服务，为社会培养出更多健康、快乐、有爱心的下一代。

小编感谢您的阅读！

以上是我们幼儿园的企划工作汇报，希望大家对我们的工作有更全面的了解，并给予指导和支持。感谢大家对我们幼儿园一直以来的关注和支持！

企划述职报告 篇10

领导、各位同事：

我是商场企划人员，今天我来向大家汇报一下最近的工作情况。

作为商场企划人员，我的主要工作是为商场做市场规划、品牌策略、宣传推广等方面的工作，确保商场的市场定位符合消费者需求，提升商场在同行业中的地位。最近，我完成了几个重要的任务，具体如下：

一、商场市场研究报告

通常情况下，商场都会根据市场状况来制定其业务计划。因此，我制定了一份商场市场研究报告，以便商场人员了解整个市场状况。通过研究市场的趋势和竞争对手、消费者需求、现有的市场缺陷以及未来的市场需求，使我们得出了目前市场上缺少的业态，比如运动场所、儿童娱乐场所等；以此，战略目标就根据市场大环境制定，市场策略将会更具前瞻性。

二、推行商场品牌战略

商场的品牌形象对商场运营至关重要，因此，我在这方面也做了一些工作。首先，做了市场调查，基于消费者广泛接受的品牌形象概念，制定产品定位和品牌形象。其次，根据调查结果，推出了商场自有品牌并进行了市场营销推广。第三，还推出了一些与商场品牌形象相符合的各种促销活动，以吸引消费者对商场的关注和财务作用的提升。这些活动通过在牌形象、市场推广等方面的去操作，突出了商场的品牌形象意识，对于商场的知名创建和品牌形象塑造发挥了积极的作用。

三、商场品牌推广宣传

商场的品牌推广宣传也是我们企划人员必须要完成的任务之一。在这里，我与品牌推广团队合作，制定了各种策略性的推广宣传计划，包括线上和线下的推广方式。通过舆论的传播推广，尽可能地让更多的消费者了解商场新品并且对商场产生关注和曝光，拉增商场的知名度以及重要性。这些宣传活动也使商场更加具有了普通消费者的认可，并且也增加了商场在竞争中的竞争优势。

以上，就是我最近的工作情况，谢谢大家的聆听。

企划述职报告 篇11

随着家电联盟公司的成立，我从某某店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司所有门店包括某某、分宜的企划，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总、刘总及公司其他领导的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的调整一直不够清晰，我未能明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧忙，致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实，所以很多时候我主要在某某和新余国美办公室，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总、刘总及公司其他领导做深刻的检讨，并保证今后的中保持与公司的统一步伐，为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。

在此，我对自7月份以来，在某某担任某某店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的情况，做简要的述职汇报，望廖总、刘总及公司各位领导予以批评与指导！

一、粗略的要点简单的阐述

（一）调研——细致的求证有效的实践

7月中旬进入某某店，由于某某家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证。主要有《某某市消费者顾客调查表》、《新大地国美电器某某店客流量统计表》、《某某市居民社区明细表》等。

《某某市消费者顾客调查表》旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地国美电器城的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查，以便更快、更迅速的开展。为企划的开展提供第一手资料和方向。

《新大地国美电器某某店客流量统计表》的调查，在将近一个月的时间内，每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计，从而得出一段时间内的成交率，以此来检验商场导购员的导购销售能力，从而找出销量偏低的原因，并于商场导购员进行沟通交流，为商场的员工培训提供指导方向。

《某某市居民社区明细表》，通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料，并由企划部通过实地考察，一个一个小区的沟通与交流，在一个星期内基本上完成了对某某市区20多个高中档居民小区的详细明晰情况，为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先锋作用，而据我了解到，某某分公司已经有2至3年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展情况来看，此次调研的确起到了举足轻重的作用。

通过以上的各项调查及分析，初步了解了某某市民的基本消费行为习惯以及对本商场的不同看法，在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题，我们进行了讨论，并对相关方面做了改善，对长期的做了初步的规划。

（二）企划——先锋的效果幕后的英雄

企划跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，MONEY先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。

同样，出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划人员在企业中的艰难处境。所以在企划中，我都能够尽量去带领属下的企划人员，细致的做好企业中的任何一次企划，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的销售提升与战略发展做到“开路先锋”的作用。

（1）某某店在8月份至9月份期间企划的主要具体体现在以下几个方面：

①促销活动：

自到新大地国美电器城某某店任职以来，店内的大型促销活动做过两次。一次是8月19日至21日活动主题为“激情八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动；另一次便是10月1日至7日国庆期间的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7日狂欢”促销活动。

8月中旬一次，投入约7000元广告费用，取得了良好的销售业绩，打破了销量一直停滞在五六万的不良状况，增强和提升了商场所有员工的士气，并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势，同时销量也达到了100万左右，是同时期内促销活动最成功的一例。为9月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。