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人员工作总结(篇1)

转眼已经走过20xx年.这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员.在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务.努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质.

工作质量成绩、效益和贡献.在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面.

着公司的发展,实验室仪器的增加.为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法.并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务.其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决.同时也对相关工作有了进一步的认识.从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的给工作有了新的改变.

1.场监督检查

为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告.现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险.同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标.

2.织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键.为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识.

3.配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作.

4.和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的'过程进行了跟踪实施与验证.

不积跬步,无以成千里.在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手.其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔极大的。

人员工作总结(篇2)

营销是现代商业中不可或缺的一部分，它承载着企业产品或服务的推广和销售责任。作为营销人员，需要具备一定的专业知识、技能和能力，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，为企业创造更多的价值。本文将详细、具体且生动地总结营销人员的工作内容和特点。

营销人员要了解产品。只有深入了解企业的产品或服务，才能更好地推销出去。需要掌握产品的特点、功能、优势和竞争对手的差异，以及不同型号和规格的区别。同时，还要了解产品在市场上的定位和目标客户群体，以便针对性地制定营销策略和推广方案。

营销人员要定位目标市场。在现代商业中，市场细分越来越细致，每个细分市场都有自己的特点和需求。作为营销人员，需要针对性地选择目标市场，并了解他们的需求和消费习惯。只有通过深入了解目标市场，才能制定出更具针对性和竞争力的营销方案，提高销售业绩。

第三，营销人员要进行市场调研。市场调研是营销人员工作的重要一环，它可以帮助了解市场动态和竞争状况。可以通过对客户的访谈、问卷调查和数据库分析等手段，收集有关市场需求、竞争对手、价格水平和产品差异化等信息，以便更好地制定营销策略和销售计划。

第四，营销人员要进行客户开发和维护。客户是企业收入的重要来源，因此，良好的客户关系管理对于营销人员来说至关重要。需要通过电话、邮件、面谈等方式与客户保持良好的沟通，及时了解他们的需求和反馈，建立信任和合作关系。同时，还要关注老客户的维护和售后服务，提供高质量的产品和满意的售后支持，以保持客户的忠诚度和再购买率。

第五，营销人员要制定营销策略和计划。市场竞争激烈，只有制定合理、有效的营销策略才能在竞争中取得优势。需要通过市场调研和分析，对市场需求、竞争对手、产品定位、渠道选择、定价策略等进行综合考虑，并做出合适的决策。在制定营销计划时，要设定明确的目标和可行的销售目标，并制定相应的推广方案、渠道策略和销售预算。

营销人员要进行销售和业绩评估。销售是营销人员最直接的工作内容，是实现公司销售目标的核心环节。需要通过电话、会议、洽谈等方式与客户建立联系，推销产品并达成销售。在销售过程中，需要善于分析客户的需求和反馈，提供合适的解决方案，以达成交易。同时，还需要对工作中实际销售情况进行评估和总结，了解销售业绩和市场动态，及时调整和优化营销策略，不断提高销售能力和业绩。

小编认为，作为营销人员，需要深入了解产品、定位目标市场、进行市场调研、开发和维护客户关系，制定营销策略和计划，并进行销售和业绩评估。这些工作内容和特点都需要具备一定的专业知识、技能和能力，才能胜任这份职业。在日常工作中，要积极主动，善于沟通和团队合作，不断学习和提升自己，以为企业的发展和成功贡献自己的力量。

人员工作总结(篇3)

剧务人员是一场演出中不可或缺的角色，他们负责统筹协调各个方面的工作，以确保演出活动能够顺利进行。在剧务人员的工作中，需要具备极强的组织协调能力、前瞻性的思维，以及成功的沟通技巧等多种素质。以下是本文对剧务人员工作总结的详细描述。

一、 策划及调配阶段

在策划及调配阶段，剧务人员需要对演出的安排进行细致的规划和调配。首先，他们要明确演出的主题、形式和内容，并对场地及场地设备进行勘察及配备。其次，确定演出需要的人员数量、类型和功能，并负责与演出者、演员和其他工作人员进行协调与安排。

二、 现场布置及管理阶段

在演出现场，剧务人员起着关键的组织管理作用。他们需要负责现场布置及环境的整体管控，如灯光、道具、音响、装置等的布置与调试，以及现场安保和场务人员的管理。

三、 前期准备及后期清理阶段

除了策划调配阶段和现场布置管理阶段，剧务人员还需要在演出前进行相关准备，同时在演出结束后负责清理工作。前期准备工作包括资料收集、统筹安排、招募志愿者、协调工作计划等。演出结束后，他们负责现场设备器材和人员的归档、清点、整理及合理保存。

四、 演出效果检查及整理反馈阶段

在剧务人员的工作中，演出效果检查及整理反馈阶段也显得尤为重要。他们会向演出者及组织者反馈演出的效果，从而能更好地指导今后的演出安排和计划。此外，剧务人员还需要对演出保密，确保演出不会出现泄露和其他技术问题。

总之，作为演出现场的组织协调者，剧务人员需要具备专业的知识技能、丰富的工作经验及较强的应变能力，以确保演出能够精彩绝伦的呈现在观众面前。他们的工作不仅仅是一份职责，更是一种责任和使命。这些通过协调与管理来落实剧场的实现，确保演出质量、效率以及外部的满意度，这些无不体现着剧务人员良好专业水准的表述。

人员工作总结(篇4)

思想汇报

我调到市投递局机关工作已经有一年半的时间，在这一年半的时间里，我感受颇多。从一开始的无从下手疲于四处补漏，到现在能够用更多的时间到基层解决实际问题，都要得益于领导对我的帮助。我主要负责的是全局设备管理及计算机室的后勤工作，下面我对以上2项工作中的思想情况汇报如下：

一、设备管理工作

通过在计算机室这两年的时间，我即管理设备同时又参与了一定的技术应用及推广工作，我认为设备的管理及维护在于严格、科学的管理，技术应用及推广在于长期、高效的培训。

设备的管理及维护工作是以支撑企业经营生产为中心的，只有充分发挥设备效用，才能更好的为经营生产做好辅助工作。现如今机关办公，基层经营生产工作都离不开计算机的使用。我局情况比较特殊，2600多台套设备分散在市投机关、8个区局机关及108个投递部之中，范围涉及八个城区，对于设备的管理及维护工作带来很大难度，因此针对这种情况制定了一系列设备管理及维护的基本要求，就是“使用有要求、设备有档案、维修有记录、维护有周期、检查有标准”。并且制定了总体目标，暨调配统一化、维护科学化、使用高效化。 围绕着这个基本要求及总体目标，在设备维护管理方面我觉得还需要采取以下几项做法：

1、进一步强化“三级管理体制”，特别是加强基层投递部的设备

管理。对于投递部的综合员（即设备管理员）的人选要慎重。要

选择有责任心、有耐心、工作细心的同志担任。对于他们的工作

严格按照去年下发的《设备管理办法》相关规定进行要求，对于

出现问题的投递部，应该严格按照要求进行考核。对于区投递局

的设备管理人员，也应该以此来进行管理。

2、强调设备贴签制度。经过前一段时间到投递部的检查发现，有

些投递部未能按照要求对设备进行贴签工作。首先贴签不认真，

不能真正做到设备专机专用，造成设备条码签与设备台帐登记不

符。今后应该加强这方面的检查，严格按照要求与设备台帐进行

核对后进行设备的贴签工作，保证专机专用，必须保证账务、实

物、条码签一致。此项工作将作为设备管理中最基础的重点检查

工作。

3、加强检查，建立定期检查制度。计算机室除了分区负责人的常

规下点巡检之外，利用一切可行时间尽可能下投递部进行检查。

比如在进行网络布线或者设备下点维修时，也可以顺便对设备进

行检查。并且将设备检查作为分区负责人下点巡检的一项工作内

容，必须在检查报告书上有所体现。

4、进一步加强设备分区维修维护制度，增加维修网点，解决偏远

投递部设备送修的困难。去年计算机室开始实行了设备维修维护

分区负责制度，运行至今已经有了很明显的效果。今年除了继续

执行这一制度外，四月份还准备在丰台嘉园小区开设新的维修网

点。新网点的开设对于于解决投递部设备送修的困难有很大好处，

我建议在嘉园新网点成功运行一段时间后，在北部地区再设立一个新的维修网点，对于解决海淀、朝阳两个区局设备送修也会有很大的帮助。

5、推广设备网上报修制度。根据市公司关于全面使用“北京邮政设备动态管理系统”的精神。我局也开始在部分投递部进行试点工作。我认为这是加强基层设备管理，减少设备报修流程，提高维修维护时限的好事，应该大力、快速的推广。可以将设备分区负责制度与设备网上报修相结合，节省设备报修、维修的时限。

6、加强基层设备管理员的培训工作。今年计算机室提出了针对投递部的综合员的培训计划，这对于提高综合员业务素质，加强对综合员的管理是必要的。同时对于一些新技术的应用与推广也是非常有好处的。这也是我们计算机室今后工作的一个重要内容。 以上就是我对设备管理工作的一些下面想法有欠缺指出请指正。

二、计算机室后勤工作

后勤工作是比较琐碎的，请领办公用品、传达领导指示、对通报单位进行复查、把请示中的批复内容及时与相关部门沟通等。这些工作临时性非常强，一开始确实让我有手忙脚乱的感觉。但是之后慢慢发现，这些工作还是有一定规律的，只要把握先紧后缓、先主后次、先简后繁的原则，这些工作还是很轻松的。完全可以有条理，层次清楚的完成好这些工作。

人员工作总结(篇5)

保 安 人 员 工 作 守 则

1.保安部门直接服从于企管部统一领导和安排。保安人员要严格遵守公司的所有相关规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

2.门卫室24小时由保安人员轮流执勤，班次由保安队长安排，不得有漏岗、脱岗现象。

3.夜班值班人员每隔两小时到办公楼、宿舍、院内、厂区等隐蔽处进行巡查。

4.保安人员在执勤过程中发现有侵害企业利益的行为，要及时制止，在执行公务过程中，要严格遵守国家法律法规。厂内违法问题的处理，必须向企管部汇报，必要时向当地公安部门报案，并作好记录。

5.每天员工上班前后一小时，保安人员必须出门站岗值勤，以防发生安全或其他事故。使用摩托车和非机动车上班的员工，在门口应主动下车推行，并出示出入证。

6.严格控制人员进出工厂大门：

a、公司员工凭出入证进出公司。

b、外来人员需要进入公司的，保安人员应了解来访目的，并电话通知被访单位或个人，经被访人同意后，填写《来访人员登记表》，方可进公司；《来访人员登记表》一式两联，一联留存，一联来访人带走，会客结束后，凭被访人签字的《来访人员登记表》方能离开。

c、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司。

d、来公司推销或收购的商贩，不得进入公司；

e、来公司散发宣传单或粘贴广告的，不得进入公司。

公司大门在22点至6点关闭。在此时段进出公司的所有人员需要登记。

7.严格执行车辆进出入制度。

a、非本公司的所有车辆出入公司都要做好记录，注明进出厂时间、车牌号、事由。 b、指挥、安排进入公司的外来车辆存放、停留在指定位置。

c、本公司车辆凭车辆出入证进出公司。

d、根据相关规定对所有进出入公司车辆做好盘查工作，并详细记录。

8.工作准则

对于任何来访人员要礼貌相待，详细询问来访事由，并耐心告知到访地点。不得态度粗暴或冷嘲热讽，损害公司信誉形象。

保卫室内要保持整洁和安静，物品放置规范，不得在保卫室内吸烟。

无关人员不得在门卫室逗留、闲聊，违者，视情节轻重，严肃处理。

天津德诺石油管材有限公司