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个人分管述职报告【篇1】
各位领导、同志们：
首先，感谢各位领导和同志们一年来对我工作的理解与支持。XX年我具体分管商标、广告监管工作及纪检监察工作，两项工作均取得了比较满意的成绩。其中主要就商标、广告工作做述职报告。
一、主要业务工作情况
（一）商标工作
商标监管与服务工作是工商部门的一项服务性工作，是展示工商部门服务企业和经营者的重要阵地和窗口之一。一年来商标监管通过实施行政指导的方式实现了商标监管目标：
（1）帮助和引导企业正确确立、使用商标，维护商标的品牌价值，提高其竞争力；做到热情服务，倾情帮助，力促商标注册工作上台阶。坚持深入一线，调查研究的工作方法，做到知道市场主体和管理对象干什么、想什么，积极为其提供服务，帮助其实现以商标带产品，以商标树形象。实施送法和送《商标注册建议书》、《商标策略提示书》、《商标法律告知书》的“三书”活动，有效提高了企业对商标的认识和重视度，深受称赞。今年共指导企业及经营者申请商标注册10件，使我县的商标注册数量达到了176件；
(2)对企业商标权利以及保护范围提供咨询意见，及时告知其商标权利的相关信息；全年有15加经营户得到我们的专业咨询；
(3)帮助企业做好商标所有权、使用权的变更、续展、转让和使用许可、异议、复审、争议等各个环节指导帮扶工作。今年截至目前4家企业得到了我们的帮扶指导，并为其提供服务；
（4）积极指导和支持市场主体实施商标战略，从商标的选择、设计、注册、使用、保护、宣示、创立著名、驰名品牌每一个环节都给予指导帮助。在我们的帮助下XX年“炎阳”、“阳寿”等4件商标被省工商局认定为“山西省著名商标”，使全县著名商标总量达到9件。在今年“第五届山西品牌节”上组织了“晨亿、阳寿、白健民、寿绿”等7家企业参展，通过品牌展示、产品展销、项目招商，真实反映出我县实施品牌战略、推进转型发展的显着成效，给人们留下我县有好企业、有好产品、有好品牌的深刻印象；在实施农产品商标战略工作中，今年还进一步帮助有品牌企业发掘品牌成长中的故事并在晋中红盾网、中国工商报等刊物上发表4篇工商部门帮扶纪实；配合协助山西电视台《记者调查》栏目拍摄寿阳农产品龙头企业实施商标战略专题片，最大限度的为企业造势，助推品牌成长壮大。
（5）在行政指导实施过程中，不断加强事前引导、事中规范、事后回访、交流，把以行政指导实现监管目的作为商标监管巡查的重点工作。解决企业由于不懂法、不重视商标注册等形成的一般违法行为，通过商标监管行政指导工作减少或避免违法行为的发生，达到使企业正确使用注册商标之目的，提高了他们正确使用注册商标的认识，从源头上遏制了商标侵权行为的发生，提高企业的商标法律意识和运用商标开拓市场的能力。同时实现商标监管人员监管服务工作的能力水平，业务技能、综合素质有大的提高。通过不断开展行政指导工作，减少或避免了行政处罚，使这一监管方式成为推进职能到位，深入践行“提高服务质量和办事效率、维护市场秩序、促进经济发展和市场繁荣”执法理念。另外还完成了国家、省、市工商局部署的“双打”工作任务，其间办理了商标假冒案件 6 件，其中含3件罚款万元以上的大案。
（二）广告工作
1、集中整治违法手机短信广告：查处违法发布手机短信广告的广告主6家；与联通、移动、电信建立了查处清理垃圾违法手机广告的联合工作机制；
2、规范户外广告的发布行为，今年登记户外广告34件，治理了手续不全、设置不符合规范、存在安全隐患、影响县城形象面貌等6类违规发布户外广告行为；
3、对特殊广告如医疗广告、食品广告、房地产广告进行监管；一年来对这类广告主、广告经营者检查51户次，制止和查处欺诈、误导性广告2件，查处违法发布广告案件6起，罚款 1.7余万元。
4、对广告经营主体资格进行了规范；
（三）其他工作
结合我分管xx工商所工作和全年食品安全监管、无证经营查处两项主要工作实际，在局党组的统一安排部署下完成了如下工作：
1、夏季食品市场集中整治行动中，我带领一组检查经营户46户，行政指导7户，下发责令改正通知3份，办理食品违法案件17件，罚款1万余元；
2、无照经营集中查处专项行动中，检查经营户170余户，给基层工商所提供了食品安全监管的准确数据并督促无照者限期办理了营业执照；
3、所分管股所的信息数据按时全部准确录入；
二、思想纪律及廉洁自律情况
（一）能够按照团结出凝聚力、号召力、战斗力的要求，努力增强团结协作意识，靠党性促进团结，靠人性维护团结，靠党的纪律加强团结。在具体工作中努力找准位置，认真履职，发挥作用。不越职、越权、越位，大事讲原则，小事讲风格，严以律己，宽以待人，协调处理好上下左右各种关系，围绕共同的工作目标和努力方向，统一思想，形成共识，形成合力，团结一心干工作，聚精会神谋事业。
（二）、能够按照党规党纪及领导干部廉洁自律的有关要求，努力做到自警、自省、自重、自律。管好自己的嘴，不该说的坚决不说；管好自己的手，不该拿的坚决不拿；管好自己的腿，不该去的坚决不去；严格要求自己，不该做的坚决不做。发挥好一个基层领导干部的模范带头作用，从我做起，从现在做起，从身边的人和事做起，自觉经受时代的考验和执政的考验，提高拒腐防变和抵御风险的能力。
三、存在不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在不足之处。主要表现在：一是理论水平有待进一步提高，为今后的工作实践奠定理论基础；二在思想上感觉与新时期党员的标准之间还有差距，领导方法方面还有所欠缺，应加以改变和完善；三是思想不够解放，工作中还存在畏首畏尾思想。在今后的工作中，一定要虚心向领导和同志们学习，加强修养，身体力行，不断总结，以饱满的热情，百倍的信心更好完成各项工作任务。
各位领导、同志们：一年来，在县委、政府和市局的正确领导下，在社会各界的大力支 持下，我分管的各项工作在不断地向前发展，全局商标、广告管理工作、管辖区域内的食品安全监管工作及无照经营查处工作均取得一定成效，但是我清醒地认识到自己的工作离县委、政府的要求，离广大企业和人民群众的愿望还存在一定的差距，我将在以后的工作中立足本职，兢兢业业，勤勤恳恳地争取把工作做得更好，切实为地方经济转型跨越发展服务。
谢谢大家！
个人分管述职报告【篇2】
尊敬的各位领导、老师：
大家好!
本人于20xx年参加了全市首批学校中层副职干部竞聘上岗，20xx年过去了，今天我仍清晰地记得也是在这个会场，就是在座的老师们投下了您神圣的一票，给了我为芳小的教育科研服务的机会。下面我按本次述职的要求分德、勤、能、绩、责五个方面把20xx年来的思想、工作情况向各位作一汇报。
一、热爱学校，热爱工作。
从初参加工作时连续住校20xx年到如今每个节假日都能到学校转转，我想自己对这所曾在这儿学习又到这儿工作的家乡学校是有深厚感情的，平时能自觉做到有利于学校的话多说，有利于学校的事多做，努力以朴实的行动维护学校的整体形象。教育工作是辛劳的、科研是枯燥的，但我时刻提醒自己既然走上了教育岗位，选择了教育科研，那就必须做好它，人生的价值就体现于在坎坷中成长。
二、勤于学习，勤于实践。
“勤能补拙”这句话永远是激励青年人学习新知的动力，从学生到教师，从教师到领导，这其中有太多的知识需要学习和更新。为此，我一是向书本学，几年来，每一本订阅的教育杂志均利用休息时间逐一翻阅，并有选择地精读几篇，让自己的教育教学思想能始终站在课改的前沿。二是向身边的老师们学习，从大家的课堂教学艺术中汲取营养，从师生关系的处理中得到启发，促进了自身的专业发展。在此基础上，我也多次参加了各级教科研培训交流和课堂教学展示活动。
三、锤炼技能，挖掘潜能。
今年上半年参加的一次说课竞赛让我深刻地感受到了自己在教育观念、教学技能等方面与时代的差距。无论是对教材的把握处理上还是媒体手段的运用上，都来不得半点自信与自满，站在市一级的舞台上就可看到强手如云。我也清楚地知道，业务技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突击，而应扎扎实实抓住每一天，用陶行知先生的每日“四问”精神来督促检查，发挥出个人的最大潜能。
四、物化成果，创造佳绩。
在这五年中，我在坚持教中高年级一个班数学和一个年级信息技术课，基本达到教师平均工作量的同时，着力抓好学校教育科研工作，先后有16个省市级课题结题或立项，已结题的不管涉及哪个学科、哪项工作全部获教育科研成果奖，一批课题组、教研组和教师因教科研成绩突出而受到各级表彰。学校于20xx年获得了宜兴市教科研先进学校，20xx年首度获得为数不多的无锡市教科研先进学校荣誉。20xx年至20xx年上半年，我所兼管的学校德育工作也获得了无锡市优秀家长学校、无锡市德育先进学校等荣誉，现在仍兼管的现代教育技术工作获得无锡市实验学校称号。
个人素质在这五年中也得到了提高，在参加的课堂教学评比中，先后获得了宜兴市教学能手、全国优质课一等奖等成绩;2多篇论文在各级教育杂志上发表，在刚刚过去的9月份中就收到了4篇发表在国家级、无锡市级刊物上的论文。在每年一次的江苏省创新大赛中，辅导学生5次获得我们学校的最高奖。
五、牢记职责，尽心尽力。
站上今天的岗位是老师们给我的机会，更是对我的考验。五年中，我与大家一起经历了教育科研的阵痛，品尝了研究成果的甘甜。有一点我始终不忘，那就是教育科研仅靠个别人是无法有效推进的，任何成绩的取得都与每位教师的支持和参与密不可分，老师们为一次次课题活动的全身心付出，新学期开学时交来的一篇篇论文便是最好的证明。我，唯有更好地指导与服务学校的教科研工作，才能不辜负大家的期望与要求。
各位老师，我的述职就到这儿，请予审议，谢谢!
个人分管述职报告【篇3】
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是公司的一名安全管理分管负责人，通过这篇《分管安全述职述廉报告》，向大家汇报一下过去一年我在安全管理工作中所做出的努力和成绩。同时，在此也要说明我们的廉政情况，标志着公司在管理和治理方面取得的良好成果。
一、工作概述
过去的一年里，我承担了公司安全管理方面的分管工作。在这个工作岗位上，我紧紧围绕着公司的目标，不断加强对安全管理的重视，督促相关部门严格执行相关规定，开展了一系列针对性强、覆盖面广的安全管理活动。在本职工作中，我主要开展了以下活动：
1. 制定公司安全管理制度和规章制度，落实安全生产责任制。
2. 开展安全培训工作，提高员工的安全意识和安全素质。
3. 开展安全检查和安全隐患排查，及时发现和解决安全问题。
4. 组织应急演练，提升应急能力和水平。
二、取得成绩
在这一年的工作过程中，我在安全管理工作中取得了一定的成绩。主要表现在以下方面：
1. 完善安全管理制度和规章制度。制定了一整套严格的安全管理制度和相关规章制度，在公司内部广泛贯彻和执行，增强了公司的安全管理能力。
2. 应急响应能力大幅提高。通过组织应急演练，并制定详细的应急预案，使公司的应急响应能力得到了极大提升。
3. 安全检查和安全隐患排查面面俱到。制定了一整套安全检查方法，在公司内部开展全面、细致的安全检查和安全隐患排查，为公司的生产经营提供了有力的保障。
三、廉政情况
我们公司一直重视廉政建设，认真贯彻落实“廉洁过程中不放过任何一个疏漏”的原则，注重从源头上预防和遏制腐败现象的发生。在我的分管工作中，我也注重自己的廉洁问题，分别从以下几个方面保证自己的廉政情况：
1. 严格遵守相关法律法规和党纪国法规定，严格执行公司纪律和管理制度。
2. 保持清正廉洁的工作作风，不纵容任何违反公司纪律的行为。
3. 公开、透明地行使权力。
总之，安全管理是公司经营中不可忽视的重要组成部分，也是公司赢得客户信任和社会认可的关键所在。作为公司的一名卓有成效的安全管理分管负责人，我会继续努力工作，推动公司安全管理水平不断提升。同时也会不断保持清正廉洁，为公司的稳步发展保驾护航。
谢谢各位的关注！
个人分管述职报告【篇4】
副校长述职报告
思想方面,以一个“思想统
一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来，我认真落实上级与学校的各项工作，既做管理者、又做教师。我的工作得到了大家的大力支持和帮助。
在一年的校长工作中
1.抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
我坚持每周深入课堂听、评课，了解掌握教学动态，监控各年级教学质量，对在教学中有问题的教师及时沟通帮助他们调整教学方法,保证了教学任务的完成和质量的提高。
2.立足教研教改，提高课堂效益
我把教研活动作为提高教师素质的主要途径。通过老教师听课小组,青年教师赛课等活动让我校青年教师成长迅速，他们的教学水平也有了很大的提高.3.抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量
2016年在全体毕业班教师的努力下中考取得管局第五名的成绩 在16年的上半年我除了校长工作之外还担任了九年级毕业班一个班数学教学工作,而且在5月份之后又夸年级担任8年级一个班数学教学工作,下半年又接手了8年级一个班,虽然副校长的工作比较繁杂,但并没有影响我的教学工作,我本着对学生负责的态度认真完成教学工作,在中考中我教班级的平均分排在全管局第二名.
四、存在的问题
回顾过去，我所分管的工作能有序进行、顺利开展，与全体教职工的辛勤耕耘分不开！回顾一年的工作，有得也有失，一是对教学管理缺乏系统性和全面性，在制度落实时执行力不够；二是对教学管理的题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
以上述职，敬请领导、老师批评指正。谢谢大家！
个人分管述职报告【篇5】
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX部门的一名干部，现担任分管环境保护工作的负责人，我在这里向大家汇报我所负责的工作。
一、工作职责
作为环保分管负责人，我主要负责下面几项工作：
1. 执行国家和地方环保法律法规、政策和标准，履行环境保护相关管理职责，协调部门之间的环保工作。
2. 组织编制本部门的环境保护工作计划和年度工作计划，及时制定应急预案和防治污染措施。
3. 推进环保宣传教育工作，组织环境保护宣传活动，提高公众环保意识。
4. 检查监督本部门各项污染防止措施的执行情况，进行环境监督检查和排污许可管理。
5. 协调各类污染事件的处理，及时组织和参与环境应急处置。
二、具体工作内容
1. 推进环境保护宣传教育工作
作为公共服务部门，我们必须要有公益责任心，而环保教育工作是非常重要的一环。我带领部门的同事们，推进了本部门的环境保护宣传教育工作，每月都会开展不同类型的宣传活动。比如，我们针对学校周边的商铺、社区、市场等进行环保宣传，张贴海报、设置展板，并投放环保宣传单。我们还组织了环境日活动、声音日活动、世界无车日活动等，倡导低碳、环保的生活理念。
2. 排放许可证管理
排放许可证管理是环保工作的重要内容，我们针对本部门内所有涉及环保污染的企业开展专项排放许可证管理。包括每年组织开展污染源排放申报、污染源自评、年报、填报《排污许可证》等工作，严格执行环境保护相关法律法规，加大对不合规企业的整治力度，保证污染物排放满足要求，达到环保的目的。
3. 环境监督检查
我所负责的部门涉及到的污染源有很多，每年都要进行环境监督检查，发现并排查污染源，保持环境污染的防控效果。我们每个月会召开环境保护例会，通过各项数据汇报，了解各企业环境管理状态，及时发现问题并积极处理，确保环境良好。
4. 环保方案制订
针对重点场所及放射性物质等企业，我们会提前进行规划和准备，制定环保方案，并注重环保方案的实施与跟进。国家要求企业减少污染排放，我们积极推进各企业实施“三同时”环境管理工作，对于达不到标准的企业进行通报批评，并督促其改进，确保环保工作落实到位。
三、工作成绩
1. 生态修复成效显著。在推进环境保护工作过程中，我们重点关注生态修复及生物多样性保护工作，开展了生态修复方案，增加了环保绿地面积，提高了生态环境质量。
2. 污染防治成果显著。对于本部门涉及的污染源企业，我们加强了排放许可证管理，加大惩治力度，使这些企业在环保意识上有所改变，生态文明建设得到了加强。
3. 公众环保意识提高。我们积极开展环保宣传教育活动，加强与公众的沟通与交流。在这一过程中，公众的环保意识逐渐提高，环保工作的关注度也逐渐提高。
四、下一步工作
1. 推进环创共建。加强环科技创新，优化环境治理方式，推进生态保护与经济建设双赢，着力打造生态经济发展模式，实现环保与发展并行。
2. 深化环保合作。加强与其他相关部门的协调合作，促进绿色经济的发展，提升各省市间互动合作，提升行业发展水平。
3. 共同谋划生态文明建设规划。环保工作是一个长期、繁琐且需要投入大量资源的工作，我们将加强规划建设，制订长远的生态文明发展与环保工作规划。
以上就是我所分管的环境保护工作报告。在今后的工作中，我们将继续加大力度，加强与其他部门的协作，建立完善的工作机制，不断完善监督和管控体系，积极推进生态文明建设，为改善人民群众生活质量、促进经济社会发展做出我们应有的贡献。谢谢大家！
个人分管述职报告【篇6】
《分管城建、城管副镇长述职述廉报
告.doc》
分管城建、城管副镇长述职述廉报告 述职述廉报告
2010年度，本人作为太和镇党委委员，根据党委、政府安排，我分管城建、城管和环保工作。一年来，在区委区政府、镇党委镇政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，积极开展“创先争优”活动，紧紧围绕省、市经济工作会议要求，认真实施镇党委政府提出的“科学发展、生态立镇”的战略，求真务实，埋头苦干，城镇建设、管理和环保工作取得了明显成绩，城镇面貌涣然一新，基础设施、投资环境得到进一步改善，有力地推动了镇域经济发展和构建和谐社会的可持续发展。现就一年来本人所分管工作和廉政建设情况作如下述职述廉报告：
一、加强学习，提高自身素质。
一年来，我认真学习党的十七届四中、五中全会议精神和科学发展观，不断提高自身素质，不断提高政策理论水平和工作水平。坚持严格要求自己，谦逊为人，时刻做到自重、自省、自警、自律。思想上不断完善，政治上不断求强，工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应基层工作需要。
二、勤政为民，做好分管工作。
1、城建工作。由于是初次分管城建、规划工作，因此我一边学习一边开展工作，在党委政府的领导下，一是完成了太和大道南段改造工程（人行道硬化及彩砖铺设工程、下水道建设工程），新城新社区二期工程（休闲岛建设工程、休闲广场建设工程、景观池建设工程、花岗岩铺设工程、下水道建设工程），太和城区穿衣戴帽工程（街道门面装饰）。二是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。三是抓好集镇照明路灯的管理，及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。四是依法办事，全年共受理62起违法搭建，其中36起按法律程序强制拆除，其余会同城建办、村委做好协调和调解工作。
2、城管工作。我从加强环境卫生和镇容镇貌管理入手，以解决“脏、乱、差”问题为突破口，对太和集镇范围内的“乱倒垃圾、乱摆摊点、乱设广告、乱停车辆”等行为进行综合整治。一是合理规划商业区。目前太和集贸市场不能全部容纳所有个体户，为了让零散摊点归市，太和镇在星升商贸园区扩建100个整齐美观摊位，并用红色标志规划出商业区域。二是及时规范业主。对城镇内太和大道、竹林街各类经营业主要求一律入店经营，严禁占道经营，严禁打遮阳伞、拉雨布等悬挂物；确保店内外整洁，所有垃圾自行打包。三是加强镇容镇貌管理。严禁在城镇街道内张贴、拉挂商业广告，严禁沿街丢弃垃圾，特别是针对“牛皮癣”广告，设立举报电话，一经查实，重罚张贴者。四是规范车辆秩序。严禁出租车、麻木车及其它机动车乱停、乱放占用机动车道。五是保“穿衣戴帽”工程整齐美观。六是完善城镇管理长效机制。大力解决城管执法人员管理不到位、工作不落实的问题。通过这些举措，努力塑造了整洁、优美、文明、和谐的太和城镇新形象。
3、环保工作。一是开展宣传培训，强化环保意识。我镇以“”植树节、“4•22”地球日、“6•5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展环保宣传工作，采用悬挂横幅、制作环保宣传橱窗、张贴环保宣传标语等形式开展宣传活动，在全镇营造保护环境全民参与的浓厚氛围，让大家更深入全面地了解环保法律、法规、环境质量的状况、环境保护工作的重要性。二是切实履行职责，落实环保工作。狠抓环卫员和绿化养护员队伍建设，年初调整了一批环卫人员，将年纪大，身体素质差的坚决清退；明确工作责职，任务到人，建立了检查考核制度，对工作出色的予以表扬、鼓励，对工作差的扣除每月浮动工资，并及时清退。三是开展污染整治工作。加大镇容镇貌整治。全镇共建设垃圾收集池150个、配备卫生桶35个，垃圾收集车2部，洒水车1部，生活垃圾做到了当日收集、当日运走、当日处理；建设了排污沟（管）共2000米，组建了一支35人保洁队伍负责全镇各村卫生保洁和垃圾清运。现镇域内卫生整洁，垃圾管理有序，宅边路旁绿化工作到位，空气质量良好。
三、廉洁自律，当好人民公仆。
一年来，我能够认真遵守党风廉政建设责任制的有关要求，严格按照职责权限和工作程序履行职责，在工作中做到清正廉洁、克已奉公，不以权谋私，不贪赃枉法。虚心接受别人的意见和建议，不断提高完善自己，时时用党的宗旨、廉洁自律的有关要求检点自己的行为。增强人民公仆观念，以人为本，为民造福。真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
一年来，本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效，但还存在很多不足，主要表现在：一是政治理论学习深度还不够，缺乏全面的、系统的钻研精神。二是在工作创新上还存在薄弱环节，忙于具体事务性工作多，缺乏对工作深层次的思考。三是工作作风不够扎实。在工作中虽然对一些具体工作敢抓敢管、敢于监督、勇于负责，但是在深入调查研究上没有下功夫，工作中沉不下去。对上级交待的工作，只满足于一般的完成，只求过得去，不求过得硬，没有动脑想办法怎样将其做的更好。所有这些问题，将在今后的工作中予以克服。
今后，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。本人始终抱着一颗赤子之心，勤勉敬业、廉政为民。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常怀公仆本色。从严要求自已，虚心学习，不断提高自身素质，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为“努力把太和打造成鄂州南部生态特色重镇”作出自己最大的贡献。
篇2：
部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限
总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 绩效考评、考核管理程序
员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 考评、考核管理办法
考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。 采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门进行考核。
部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
考评、考核结果的处理
按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数 为考核结果分值的百分数，部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与 Q/BW·G0802-04 各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。 按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：
部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额
+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数 ＝∑部门员工工资
部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖 +(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数 员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+ ∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数） (“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 ) 按考核、考评分值调整薪级。
连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。
年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人，75～70分的，下调一级，70～65分的，下调二级，低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。 年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95分的，上调一级，95分以上的，上调2级。76～89分的不调整薪级。 按考核、考评分值调整薪等。
连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。 年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。 连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。 无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人10%的绩效工资，直至减完为止。
考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。 Q/BW·G0802-04 考评、考核实施细则 员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。 对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；
对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司 减少或免受损失的；
遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的； 研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；
才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；
领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。 员工奖励种类和标准
能衡量创造价值的，按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：元以下的一次奖励100元，记嘉奖一次；超过元至100万元的按5%提取奖金，20万元以下记小功一次，20万元以上记大功一次，50万元以上上调一个薪级；超过100万元以上的，一次性奖励10万元，上调二个薪级。
不能直接衡量所创造价值的，参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励，奖励金额一次最高不能超过1000元。
嘉奖三次算记小功一次，记小功三次算记大功一次，记大功两次上调一个薪级，不跨年度计算。 员工处罚条件: 凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚，出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。
有渎职、失职、对问题失察、违规行为，给公司财物和工作造成损失的；
泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的；
故意浪费、损害公司财物的； Q/BW·G0802-04 遇有突发事件故意逃避，知情不报的；
未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的； 工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的； 工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的；
品行不端、行为粗暴屡教不改的；
拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的； 任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。 员工处罚种类和标准
能衡量经济损失大小的，如属非故意行为，按所造成的经济损失的大小处罚（公司可指定专家评定小组评议）：1000元以下口头警告一次；1000元至5000元以下的一次处罚50～500元，记书面警告一次；超过5000元至1万元的处罚500元～1000元，记小过一次；超过1万元至5万元的按5%提取罚金，记大过一次；超过5万元的按损失大小处罚金1000～5000元，并免职或解除合同。
不能直接衡量经济损失大小的，如属非故意行为，经济损失参照条进行，其它按工作损失天数处罚：工作损失1个工作日以下的，记书面警告一次；工作损失3个工作日以下的，记小过一次；工作损失5个工作日以下的，记大过一次；工作损失5个工作日以上的，免职或解除合同。 经济损失或工作损失如属故意行为，按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下：经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的，属一般故意，按非故意损失加倍处罚，给予记小过一次；经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的，属轻度故意，按非故意损失加倍处罚，给予记大过一次；经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的，属重度故意，按非故意损失加两倍处罚，并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的，属严重故意，按损失金额全额赔偿，免职或解除合同，直至追究刑事责任。
一年内书面警告二次算记小过一次，记小过二次算记大过一次，下调一个薪级，记大过两次免职或解除合同。 月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。 Q/BW·G0802-04 生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。
各类专项考核按公司有关规定进行。 5.相关文件
Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法 Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例 Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例 Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则 Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程 Q/BW·G0803-04员工薪酬方案 Q/BW·G0805-04考勤管理制度 6.记录文件
GJ0802/01绩效考核表（员工） GJ0802/02绩效考核表（部门负责人） GJ0802/03绩效考核表（部门） 附加说明
本制度由人力资源部编制 本制度由人力资源部负责解释 本标准主要起草人： 本标准主要审定人： 发布日期： 04 年 5 月 30 日 版本号： G-A 受控（编号/章）： Q/BW·G0802-04 附录1、绩效考核表（员工） 编号：GJ0802/01- （样表） 年 月 日 姓名： 部门： 职务： 考核时间 考核人： 考核人职务： 考核项目 考 核 内 容
加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规 1、迟到、早退 -1分/次
2、中途外出（未经请假） -1分/次 3、串岗、脱岗 -1分/次
4、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -3分/次
5、会议迟到、早退、旷会 -分/次 工作主动性
1、不服从安排（包括临时性抽调） -3分/次
2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -2分/次
3、服务态度差、有投诉 -4分/次
4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调 -2分/次 专业水平
1、进、销、存信息反映不完全 -2分/次 2、储存信息和实物不相合 -4分/次
3、保证24小时手机畅通，发现联系不上 -4分/次
4、错发、不按计划收货 -5分/次
5、帐、卡、物记录不完全、不完整 -3分/次
6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态) -2分/次
7、不按工作程序办事 -2分/次
8、每月大件盘存表不按时交纳 -2分/天
9、每月积压不合格明细表不按时交纳 -2分/天
10、货物摆放不整齐 -2分/次 职业素养
1、思想不端正，有投诉（查情况属实） -10分/次 扣 分 合 计 奖励情况
1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 +3分/次
2、为公司工作提供建设性建议并采纳 +5分/次 3、公司级奖励 +5分/次
4、经评议服务态度好 +3分/次
5、在公司《博盈园地》上发表文章 +4分/次 加 分 合 计 最 后 得 分 （≤120）
说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。
综合评价结果：分 级
总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。 考核人评估： 考核人签名： Q/BW·G0802-04 附录2、绩效考核表（部门负责人） 编号：GJ0802/02- （样表） 年 月 日 姓名：
部门：总经理办 职务： 考核时间： 考核人： 考核人职务： 考核项目 考 核 内 容 评分标准 总分 得分 部门考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 关键指标
计划的可行性，计划实施的监控 非调整每更改1次扣2分 100 （注：此三项指标根据部门职能由人力资源部制定，指标可以不同）
规章制度的纠察，部门关系的协调 缺项扣5分； 投诉属实每次扣1分 公司级会议的组织安排 投诉属实每次扣2分 质量考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 安全考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 成本考核
不重新考核，按专项考核结果 ≤120 小 计 考勤情况 1、事假 每次扣1分 2、病假 每次扣分 3、旷工 每次扣5分 4、迟到、早退 每次扣2分 奖惩情况
1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分
2、为领导决策提供建设性建议并被采纳 每项加5分 2、公司奖励 1次加5分 3、书面警告 1次扣2分 4、通报批评 1次扣5分 合 计 得 分 说明：
优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下） 综合评价结果： 分 级
考核人评语： 考核人签名： Q/BW·G0802-04 附录3、绩效考核表（部门） 编号：GJ0802/03- （样表） 年 月 日
被考核部门： 考核时间： 考核小组成员： 考核项目 考核内容 评分标准 总分 得分
部门目标完成情况 （90分）
1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务 未完成每项扣5分，单项扣完为止 30 2、按时、保质完成部门周、月计划 30 3、按时、保质完成部门日常工作 20 4、按时、保质完成公司交办的其他任务 未完成每项扣2分 10 协作情况 （10分）
1、部门内员工思想统一，工作热情高 列举事实，1分/件 5 2、部门间协作顺畅，无不配合或配合不力现象 列举事实，1分/件 5 小 计 100 奖惩情况 1、部门受奖励 每次加5分 2、部门受表彰 每次加2分 3、员工受表彰 每次加分 4、部门受罚 每次扣5分
5、员工受罚、书面警告、通报批评 每次扣分
6、部门被投诉且有事实依据 每次扣2分
7、员工被投诉且有事实依据 每次扣分
8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 每次加分
9、对公司工作提供建设性建议并被采纳 每次加2分 10、宣传稿件2篇 每篇加1分，缺篇扣1分 小 计 合计得分 ≤120 说明：
优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下） 综合评价结果： 分 级
总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作，并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。 考核小组评语： 考核小组负责人签名： 篇3：
2020学年第一学期 教学工作计划 6
个人分管述职报告【篇7】
分管园区领导述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是XX市某某园区的分管领导，很荣幸能够在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我与园区全体员工通力合作，努力开拓创新，取得了一定的成绩和进展，同时也深刻认识到了存在的不足和问题，在此向大家汇报，接受各位领导和同事的批评和指导。
一、工作业绩
在过去一年中，我带领团队积极开展各项工作，取得了一系列成绩。在园区规划建设方面，我们积极推动了园区基础设施建设，新建了一批高标准标准的厂房和办公楼，提升了园区的整体形象和竞争力。同时，我们也加强了与企业的合作，引进了一批优质的企业入驻园区，促进了园区的产业升级和发展。
在园区管理方面，我们加强了对园区内部的管理和服务，建立了一套完善的管理制度和服务体系，提升了园区的管理水平和服务质量。同时，我们还做好了与政府部门和相关机构的沟通和协作，保障了园区的正常运转和发展。
在园区文化建设方面，我们注重了员工的文化培养和团队建设，组织了一系列文体活动和培训班，丰富了员工的文化生活，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、存在的问题
在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。园区的管理存在一些流程不畅、信息不畅等问题，需要进一步完善管理制度和提升管理水平。园区的发展还存在一些瓶颈和困难，需要加强与企业的合作和创新，推动园区产业的升级和转型。在园区文化建设方面，我们还需要进一步加强员工的文化教育和团队建设，培养员工的团队意识和创新精神。
三、改进措施
为了解决上述存在的问题和挑战，我提出了一些改进措施。要加强园区的管理，建立健全管理制度和服务体系，提升管理水平和服务质量。要加强与企业的合作，积极创新发展模式，推动园区产业的升级和转型。要加强文化建设，丰富员工的文化生活，培养员工的团队精神和创新意识，促进团队的发展和壮大。
四、总结
在过去的一年里，我和园区团队一起努力，取得了一定的成绩和进展，同时也面临着一些问题和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，加强与团队的沟通和协作，发挥自己的优势，克服困难，取得更加辉煌的成就。希望各位领导和同事继续给予支持和帮助，共同推动园区的发展和壮大。
个人分管述职报告【篇8】
分管河长制述职报告
引言
我作为一名分管河长，为了使我所负责的河流变得更加美好，更加健康而充满了动力。近一年来，在大力推进分管河长制的过程中，我要展示本人的工作、成绩和问题，让各级领导、同志和广大市民评价我的工作。
一、工作总体情况
近一年来，在本人多次的努力下，我已经牢牢把控了所分管的河道管理工作。一来，我加强了组织调度，明确了职责和任务，做到了明确责任、定位清晰；二来，我重视了日常管理，加强了巡查检查、防控巡查、事故处理等工作，形成了科学化的河道管理机制；三来，我利用政府与社区的平台，组织开展了种树造林、河岸整治、垃圾清理等活动，均收到了良好的社会效果。
二、工作成果情况
1、河道老化问题得到有效控制：本人经常走访河道、接受民众反馈，积极协调各有关方面解决河道老化的问题。除了充分发挥政府的作用，我还充分发挥了群众的作用，开展了自发的义务维护河道的活动，最终保障了河道基础设施的健康。
2、河道治理取得良好成果：我利用我分管河长的地位，与相关部门紧密合作，分配任务，加强了河道治理工作力度。经过一年多的艰苦工作，河道的水质在年度开展详情情况报告的时候被评为优良，实现了城市的整体河道治理目标。
3、生态环境呈现出明显改善：我鼓励广大市民积极参加关爱河道的社会活动，组织各种志愿者开展了河道保洁及海绵城市建设活动，取得了获国内河流保护奖项的好成绩，所有这些都为城市的生态环境呈现出明显改善作出了贡献。
三、存在的问题
1、龙庆河边（龙庆路桥至华严路桥）沿线零散固废处理问题：在日常巡查中，我经常会发现龙庆河沿线出现垃圾、建筑废料等问题，我已经与有关部门积极沟通和处理，但问题仍未得到彻底解决。
2、水域环境整治和沿线生态环境建设：虽然我在整治方面已经投入大量的时间和精力，但由于时间和资金有限，我认为，我们还需要对这些问题进行更加系统和细致的规划和管理，以便更加完善地解决。
结语
本人在工作中有需要改进的地方，但是各位领导、同志和广大市民可以放心，我始终把为民服务作为己任，我将继续加强自身工作能力的提高，不断发挥分管河长职能的作用，在保障河流健康发展、造福社会的道路上奋力前进！
个人分管述职报告【篇9】
街道社会事务科述职报告
——社会事务科 张恩廷
回顾过去的一年，在街道党工委办事处的直接领导下，在同志们的支持下，按照区委、政府的要求认真工作，圆满的完成了各项工作。具体表现在以下几个方面：
一、认真学习，自我提高。
作为一名党员干部，只有把学习作为一种政治责任，作为一种生活习惯，作为一种提高自身工作水平和办事能力的途径，才能使自己保持清醒的头脑，不断提高运用理论指导实践的能力，目前的学习不是为了“拿文凭”，“装门面”，而是在于更新自己的知识结构，提升自身素质和工作能力，学以致用。即及时学习领会省、市、区有关文件和工作部署要求，严格把握各阶段的重点工作和目标要求；在强化自学同时，适时带领科室工作人员共同学习，共同讨论，变被动学习为主动学习，变痛苦学习为快乐学习，变消极学习为积极学习，变在压力下学习为在动力下主动学习。同时在工学矛盾的问题上，根据每个人的工作岗位、生活环境、学习方法，制定学习计划，既没有因为工作而影响学习，也没有因为学习而影响了正常的工作。
二、严格要求，扎实工作。
在具体组织推动落实工作中，自己始终做到“三个坚持”：坚持“以人为本、求真务实、扎实有序、规范落实”的工作思路；坚持各项工作想在前、干在前，以身作则；坚持调动科室人员工作的积极性，集思广益。全年主要完成了以下工作：
民政工作
（一）城市居民最低生活保障：以《合肥市城乡居民最低生活保障条例实施细则》为依据，规范工作程序，实现管理和服务信息化，资金发放社会化，做好动态管理下的“应保尽保”。2010年新增低保44户44人，退出低保24户50人，目前，现有低保248 户375人，月发放低保金 元，月人均补差元，其中：一类低保户220户312人，二类低保户11户17人，三类低保户17户46人。
（二）社会救助：根据社区网格管理范围，以社区工作站为单位，以救灾救济为辅助，临时救济为补充，专项救助相配套，努力推进扶贫帮困社会化，不断拓宽社会救助的覆盖面。2010春节期间，我街道向199户一类低保特困家庭发放300元的慰问品，同时自筹6万元资金，为特困失地农民家庭发放慰问品，2010年共为167名重病患者办理了医疗救助，共计发放医疗救助金万元。
（三）拥军优属：认真落实优抚安置政策，积极配合区有关部门做好退伍返乡人员的安置和现役军人优待金发放等工作。经统计，2010年，街道共开展慰问在乡复员军人、带病回乡退伍军人、1953年退役战士等活动，共计发放慰问费万元；组织拥军优属志愿者服务队，到电子工程学院义务服务，服务项目有修理小家电、免费眼底检查等活动，活动共免费修理小家电20部，免费检查眼底168人。
（四）社区建设：自2010年年初为绿怡居社区申报标准化示范社区以来，街道在打造标准化示范社区过程中，严格按照合社[2009]2号文件中“4410”标准，并投入大量人力和财力。经过大半年的努力，完成了对社区硬件设施的一系列改造和软件资料的完善。11月19日，顺利通过市民政局的验收。
（五）、残疾人工作
完成了辖区内338名残疾人第二代《残疾人证》发放与管理。2010年，我街道在第二十次“全国助残日”活动期间，共为7名重度残疾人进行了上门体检、为20名重度贫困残疾人送去慰问金万元，为81名享受低保的贫困重度残疾人申报生活救助，发放救助金万元；为11名精神病患者申报医疗救助万元;将6辆轮椅、4副拐杖、2个无线闪光报警电水壶、11张精神病患者免费用药救助卡送到残疾人家中；为12人做了免费白内障复明手术；组织6名残疾人参加了区残联组织的创业培训，其中3名残疾人已创业成功，并获得区残联发放的创业扶持资金，共计万元。与此同时，针对残疾人正三轮车主，街道累计发放其车辆维修费和保险费1200元（10人），社保补贴4320元（4人）
（六）、武装部工作
为抓好民兵组织建设，在民兵整组过程中，按照便于指挥，便于行动，便于执行任务的原则，合理搞好班排编制，组建了基干民兵连、修理连、应急排等的民兵组织。在2010年冬季征兵开展过程中，街道严把体格检查初审关，政治审查贯穿征兵工作的全过程，严格征兵纪律，确保高标准、高质量地完成征兵工作。今年我街道报名参军青年共30名。其中进站体检28人，共为部队输送了24名优秀青年。
（七）老龄委工作：在重阳节和第23个敬老节来临之际，街道开展了敬老爱老慰问活动，为16名困难老人，送去6200元的慰问金；给80岁以上老人发放高龄津贴215人，共计万元。10月16日组织1名老年人参加 “重阳登高运动会”，并取得了第一名的好成绩；同时还开展了为特殊困难老人送医、免费测量血压、健康咨询、理发等活动，共免费服务200多人。
劳动与社会保障工作
（一）就业安置：首先突出重点，根据辖区失地农民和下岗失业人员的家庭情况、年龄结构和专业特长，通过开发社区保洁、保绿、保安，优先安置失地农民、下岗失业人员中的就业困难对象。积极配合有关部门落实各项优惠政策，对《安徽省就业失业登记证》发放公示工作做到公开透明，确保无投诉。目前街道已累计发放和管理《再就业优惠证》和《安徽省就业失业登记证》1493人，其中1359人实现就业。其次是依托社区劳动保障平台，积极组织指导嘉和苑、绿怡居和金荷社区完善充分就业社区工作。2010年，我们先后组织社区失地农民、下岗失业人员参加市、区招聘会5次，累计发布招聘信息12期，提供就业岗位109个，累计新增就业723人，其中下岗失业人员再就业212人，就业困难对象再就业85人。目前，三个社区均为充分就业社区。
（二）失业管理：以合肥市劳动保障系统信息数据为依据，及时为下岗失业人员办理失业保险金的签领，提供医疗救助、丧葬补助和抚恤金的申领服务。截止11月，我街道已为1057名失业人员办理了失业金签领，当年累计发放金额万元，为44名失业人员办理失业金延签手续，为22名失业人员办理失业医疗补助，共计发放补助金万元。
（三）劳动监察：为尽量协调维护好劳、资双方合法权益，2010年我们主要以宣传、疏导、协调为主，共主动监察用人单位53家，通过监察执法，共补签劳动合同300余份，为71名劳动者补缴社会保险金，接受群众投诉举报42起，追讨劳动者工资16万余元。
（四）企业退管：认真做好企业退休人员社会化管理与服务，对已纳入社区管理的1040名退休工人基本情况进行登记，建立基础台帐15类，走访925人，发放联系卡855张，办理退休人员及遗属养老资格认证830人，为企业离退休人员申领死亡补助费11人，慰问患大病退休人员17人，组织退管文艺演出活动2次，共90多名退休职工参加了演出，约400多人观看了演出。7月18日，在区退管中心组织的演讲比赛中，我街道获得集体一等奖，个人一等奖，二等奖的好成绩。
（五）城镇居民基本医疗保险：自2010年7月10开展城镇居民医疗保险工作以来。我街道通过设立政策咨询台、悬挂宣传横幅、开辟宣传栏、在各居民楼的楼梯口张贴参保须知、电话、短信告知等宣传方式进行大力宣传，真正让惠民政策家喻户晓。2010年共有5387人办理了城镇居民基本医疗保险，累计参保金额为万元，超额完成了区劳动局下达的任务。
（六）失地农民养老保障：2010年，新申报失地农民养老保障资料61人。截止11月底，我街道共有1121位被征地农民按月领取280元的养老保障金，其中1030人已达市级供养，另有91人正在享受区级供养。今年，我街道还为338名失地农民办理了每人每月100元的失地农民养老保险补贴，现补贴金额已全部发放到位。
（七）劳务型服务公司管理： 2010年，公司积极与辖区内各类用人单位进行沟通寻找就业岗位，截止目前，街道劳务型服务公司已累计安置就业 “4050”人员190人，非“4050”人员132人。同时通过劳务公司与辖区内用人单位协调实现再就业的下岗失业人员有30多人。
（八）职业技能培训：坚持“市场引导培训，培训促进就业”的理念，建立健全技能人才培养的保障机制。倾力打造高技能人才成长环境，通过让劳动者掌握具有较高水平的专业技能，实现素质就业、质量就业。截至目前，我街道共组织186名失地农民参加计算机培训，30名失业人员参加“SYB”创业培训。120名失业人员报名参加物业管理培训培训。
三、勤政务实，廉洁自律。
作为一名基层干部，我时时处处告诫自己，能有今天的工作岗位，是组织上给予的信任，是人民赋予的权力。工作中，我遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己和身边工作人员，自觉维护党在人民群众中的形象；在工作中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆；严以律已，宽以待人，坚持大事讲原则，小事讲风格，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥党员领导干部表率作用。
四、主要收获与不足
一年来，在紧张、充实的学习和工作中，通过主观努力以及领导和同志们的帮助，自己进一步开阔了视野，增长了见识，磨练了意志，在工作作风的转变、工作思路的拓展、文字材料的撰写以及组织协调能力的实践等方面均得到了锻炼和提高，感到收益颇丰。回顾和总结一年来的学习、工作情况，自己感到主要存在以下不足：一是创新的思路和方法还不够多；二是忙于事务性工作较多，深入社区调研的时间较少。
五、确定新思路，再创司法工作新成绩
2011年我走上新的岗位，对我来说是机遇也是压力，机遇是领导对我的信任，把司法所这么重要的岗位交给我，让我在不同的岗位上得到锻炼，压力是司法所的工作，我从来没有接触过没有工作经验，前任所长的工作开张的有声有色，受到区里的一致好评，我能干好吗？我想，我首先要加强学习，向领导学、向老同志学，向兄弟街道学，向书本学。俗话的好，磨刀不误砍柴工，只有将司法工作的业务知识吃透，才能尽快的融入工作。其次将以促进社会和谐为目标，以化解矛盾纠纷为主线，以安置帮教工作为核心，以社区矫正工作为重点，全面提升基层司法所工作水平，充分发挥人民调解、安置帮教、社区矫正、法律宣传等职能作用，为发展好荷叶地街道十二五规划开局之年经济社会各项事业作出新的贡献，
